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銀行分理處個(gè)人工作總結
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編精心整理的銀行分理處個(gè)人工作總結，歡迎閱讀與收藏。
銀行分理處個(gè)人工作總結1
兩年來(lái)我一直在中國XX銀行XX市XX分理處工作，今年7月份跟隨分理處從XX支行轉到區分行XX部，經(jīng)歷了不同的上級主管行領(lǐng)導；我也在領(lǐng)導的培養幫助、同志們的關(guān)心支持下，從最初的儲蓄柜員成長(cháng)成為XX銀行優(yōu)秀的個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理。兩年來(lái)，無(wú)論作為普通的柜臺人員還是客戶(hù)經(jīng)理，我都始終遵循為客戶(hù)服務(wù)的原則，將客戶(hù)的利益放在第一位，盡職盡責，無(wú)愧于自己�，F將我這兩年來(lái)的學(xué)習工作情況總結如下：
一、自覺(jué)加強理論學(xué)習，提高個(gè)人素質(zhì)
首先，自覺(jué)加強政治理論學(xué)習，提高自身修養。我積極參加分支行黨支部組織的各項學(xué)習活動(dòng)，并注重自學(xué)，進(jìn)一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì)，強化了廉潔自律的自覺(jué)性。認真學(xué)習銀行新出臺的各項政策，學(xué)習分、支行的經(jīng)營(yíng)分析會(huì )議，使自己在一線(xiàn)服務(wù)中更好的執行上級行的各項政策，提高了執行力。
其次，在業(yè)務(wù)學(xué)習方面，我不斷的總結經(jīng)驗，并積極與身邊的同事交流溝通，努力使自己在盡短的時(shí)間內熟悉新的工作環(huán)境和內容。同時(shí)，我還自覺(jué)學(xué)習商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)策略、個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理培訓教材、金融案件分析與防范等與工作相關(guān)的政策、法律常識，積累自己的業(yè)務(wù)知識。
此外，根據分行安排我參加了個(gè)人理財師和個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理的培訓。在每周一次的培訓中，豐富的課程學(xué)習使我的知識儲備和層次得到了提高，并快速的進(jìn)入了客戶(hù)經(jīng)理的角色。通過(guò)分行提出的“將XX銀行打造成區域市場(chǎng)內客戶(hù)首選銀行”和“XX銀行要成為大XX市場(chǎng)份額第一”的目標學(xué)習，使我進(jìn)一步理解了我行出臺的各項方針和政策，看到了建行發(fā)展的巨大潛力，增加了我們業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫感。
二、腳踏實(shí)地，努力完成好各項業(yè)務(wù)工作。
在XX銀行XX分理處工作的兩年中，通過(guò)領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，我完成了從儲蓄員到個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理的轉變，期間我具體參與的工作和取得的成績(jì)主要包括以下幾個(gè)方面:
第一，作好客戶(hù)分流工作，完善排班制度。作為儲蓄員期間，我針對分理處客戶(hù)排隊嚴重的現象，在當時(shí)還沒(méi)有大堂經(jīng)理和人員沒(méi)有增加的情況下，我經(jīng)過(guò)認真分析和對業(yè)務(wù)流水的統計，同時(shí)借鑒其他行的經(jīng)驗，在和領(lǐng)導溝通交流以后，提出了設立綜合柜臺，將對公業(yè)務(wù)和對私業(yè)務(wù)合理的聯(lián)系和統一起來(lái)，提高了柜員辦理業(yè)務(wù)的效率，也在一定程度上緩解了客戶(hù)排隊帶來(lái)的壓力。此后，這種成功排班經(jīng)驗被介紹給支行其他分理處，并在一定范圍內推廣。
第二，改進(jìn)績(jì)效考核辦法，提高員工積極性。原來(lái)分理處為了員工的團結，提倡同工同酬，不鼓勵拉大員工間的績(jì)效收入，然而卻挫傷了部分員工的積極性，使得儲蓄柜員和會(huì )計柜員間，甚至儲蓄柜員間也有一定矛盾。分理處領(lǐng)導對此很重視，為此我提出了XX性的建議，就是要完善績(jì)效考核辦法，分理處提高二次績(jì)效分配的比例，鼓勵員工多營(yíng)銷(xiāo)，多辦理業(yè)務(wù)。并實(shí)現單純的服務(wù)型向服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)型的轉變。當時(shí)大家并不真正理解什么是服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，還表示一定的懷疑。但從今年區分行提出了要“將XX銀行打造成區域內市場(chǎng)首選銀行”，并明確表示網(wǎng)點(diǎn)要從傳統的單純服務(wù)型向服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)型轉變，大家才真正的理解。而我們瑯西分理處已經(jīng)實(shí)行有一年多了。分理處的中間業(yè)務(wù)收入和人均績(jì)效子在支行的排名也從比較落后的名次，升到支行前列。
第三，銳意進(jìn)取，創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)新思路，為XX支行和XX分理處爭得了榮譽(yù)。作為XX銀行個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理，我代表XX支行參加X(jué)X銀行廣西區分行客戶(hù)經(jīng)理20xx年前二季度的電子銀行第一、第二屆勞動(dòng)競賽，在全區1000多名客戶(hù)經(jīng)理中脫穎而出，兩次均排名第一。并且每次積分都是比第二、第三名積分的總和還要高。我的經(jīng)驗總結《千淘萬(wàn)漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金－談電子銀行營(yíng)銷(xiāo)》，發(fā)表在XX銀行總行網(wǎng)站上，桃源支行專(zhuān)門(mén)為此開(kāi)設“客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)”專(zhuān)欄長(cháng)達半年多。我多次作為優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理代表隨區分行電子銀行部的領(lǐng)導到建行XX支行、XX支行、XX支行、新城支行進(jìn)行經(jīng)驗交流。同時(shí)在我擔任客戶(hù)期間，瑯西分理處的保險營(yíng)銷(xiāo)更是突破了兩年來(lái)保險營(yíng)銷(xiāo)零的'記錄，基金的銷(xiāo)售也是在支行領(lǐng)先地位。一時(shí)我在XX銀行內部聲名赫起。根據支行辦公室要求，XX支行七星西分理處的5位員工每人每天連續一個(gè)星期來(lái)和我跟班學(xué)習，并回去寫(xiě)成工作總結。付出總有回報，在第一屆比賽中，我獲得第一名，讓我獲得去香港學(xué)習考察機會(huì )；在第二屆比賽中，我又獲得第一名并作為唯一的特等獎獲得者，獲得一臺價(jià)值XXXX元的筆記本電腦的獎勵。我也在XX支行全行經(jīng)營(yíng)大會(huì )上登臺領(lǐng)取支行額外給的專(zhuān)項獎勵。
第四，堅持理論聯(lián)系實(shí)際，勇于探索新理論、新問(wèn)題。我習慣將平時(shí)工作中遇到的問(wèn)題和一些成功的做法，記錄在個(gè)人客戶(hù)經(jīng)歷日志中，并定期整理，然后經(jīng)過(guò)思考和討論后，形成論文，先后在XX銀行內部網(wǎng)站發(fā)表《SWOT分析：中國商業(yè)銀行客戶(hù)經(jīng)理制》、《中國XX銀行客戶(hù)經(jīng)理制運行及研究》、《正確認識客戶(hù)投訴提高服務(wù)競爭力》、《千淘萬(wàn)漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金－談電子銀行營(yíng)銷(xiāo)》等論文。另外作為支行特約通訊員，我注意觀(guān)察周?chē)娜撕褪�，并將其中的一些有代表性和重要性的事情，�?xiě)成了多篇通訊報道。此外還寫(xiě)其他一些隨筆，獲得領(lǐng)導和同事們的廣泛好評。
第五，努力與客戶(hù)溝通，化解各類(lèi)矛盾�？蛻�(hù)經(jīng)理是對外服務(wù)的窗口，是XX銀行對外的形象。個(gè)人素質(zhì)的高低直接就反映建行的服務(wù)水平，因此我始終在努力完善自身的綜合素質(zhì)，給客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。然而難免也遇到蠻不講理的客戶(hù)，我也試著(zhù)去包容和理解他，最終也得到了客戶(hù)的理解和尊重。分理處也實(shí)現零有效投訴的目標。
此外，我積極參加支行組織的各項集體活動(dòng)。如先后參加支行工會(huì )組織的氣排球比賽，跟隨支行團支部到橫縣參加植樹(shù)活動(dòng)，到朝陽(yáng)廣場(chǎng)參加學(xué)雷鋒活動(dòng)等等，為此我獲得20xx年“工會(huì )先進(jìn)員工”稱(chēng)號。
今年7月份由于XX分理處被劃分到區分行XX部，一個(gè)同事被調走，另一個(gè)同事因早產(chǎn)而請假四個(gè)月，分理處人員就顯得特別的緊張，在新人還沒(méi)有到位的情況下，我犧牲自己，無(wú)怨無(wú)悔的進(jìn)柜臺頂班了三個(gè)多月。以身作則，和同事們一起頂過(guò)了最艱難的時(shí)期，得到了區分行XX部領(lǐng)導的高度贊揚。
兩年來(lái)，我在學(xué)習和工作中逐步成長(cháng)、成熟，但我清楚自身還有很多不足，比如遇到困難容易產(chǎn)生急躁情緒，對公業(yè)務(wù)知識水平不夠高，綜合協(xié)調能力有待提高等等。今后我將努力做到以下幾點(diǎn)，希望領(lǐng)導和同志們對我進(jìn)行監督指導：
第一，自覺(jué)加強學(xué)習，向理論學(xué)習，向專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，向身邊的同事學(xué)習，進(jìn)一步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力，特別是對公業(yè)務(wù)知識，全面提高綜合業(yè)務(wù)知識水平。
第二、克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己，決不能因為取得一點(diǎn)小成績(jì)而沾沾自喜，驕傲自大，而要保持清醒的頭腦，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng )造出更大的輝煌。第三、繼續提高自身政治修養，強化為客戶(hù)服務(wù)的宗旨意識，努力使自己成為一名優(yōu)秀的客戶(hù)經(jīng)理。
銀行分理處個(gè)人工作總結2
在過(guò)去一年的工作學(xué)習中，我認識到：
工作崗位沒(méi)有高低之分，一定要好好工作，不工作就不能體現自己的人生價(jià)值。同時(shí)為了提高自身的科學(xué)理論水平，我通過(guò)成人參加了x大學(xué)的本科函授，平時(shí)也自學(xué)電腦知識，利用網(wǎng)絡(luò )了解國際形勢和國內外大事，開(kāi)闊了視野，豐富了知識，電腦使我的生活過(guò)得充實(shí)起來(lái)。
在工作中，我是忠于職守，盡力而為的，領(lǐng)導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵，在大家的共同努力下，客戶(hù)們都認為x分理處的服務(wù)比其他銀行的好，都愿意來(lái)這里開(kāi)立賬戶(hù)和辦理業(yè)務(wù)，去年開(kāi)立的會(huì )計賬戶(hù)有200多個(gè)，會(huì )計業(yè)務(wù)筆數去年更是從年初的日均x多筆上升到x多筆，人均筆數列居全行榜首，每天的忙碌可想而知，銀行屬于服務(wù)行業(yè)，工作使我每天要面對眾多的客戶(hù)，為此，我常常提醒自己“善待別人，便是善待自己”，在繁忙的工作中，我仍然堅持做好“三聲服務(wù)”、“站立服務(wù)”和“微笑服務(wù)”，耐心細致的解答客戶(hù)的問(wèn)題，遇到蠻不講理的客戶(hù)，我也試著(zhù)去包容和理解他，最終也得到了客戶(hù)的理解和尊重�；仡櫃z查自身存在的問(wèn)題，我認為：一是學(xué)習不夠。當前，以信息技術(shù)為基礎的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，新情況新問(wèn)題層出不窮，新知識新科學(xué)不斷問(wèn)世。面對嚴峻的挑戰，缺乏學(xué)習的緊迫感和自覺(jué)性。理論基礎、專(zhuān)業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應新的'要求。二是在工作較累的時(shí)候，有過(guò)松弛思想，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)解決不好的表現。
針對以上問(wèn)題，今后的努力方向是：一是加強理論學(xué)習，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對前臺金融業(yè)務(wù)的熟悉，不能取代對提高個(gè)人素養更高層次的追求，必須通過(guò)對鄧小平理論、市場(chǎng)經(jīng)濟理論、國家、法規以及金融業(yè)務(wù)知識、相關(guān)政策的學(xué)習，增強分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，二是增強大局觀(guān)念，轉變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導同事們把工作做得更好.
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