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董事長(cháng)個(gè)人工作總結

時(shí)間:2024-07-03 18:43:48 個(gè)人工作總結 我要投稿

董事長(cháng)個(gè)人工作總結

  總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,不如我們來(lái)制定一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編精心整理的董事長(cháng)個(gè)人工作總結 ,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

董事長(cháng)個(gè)人工作總結

  董事長(cháng)個(gè)人工作總結 篇1

  我于20xx年3月12日進(jìn)入強寶公司擔任文秘一職,至今已將近4個(gè)月的時(shí)間。這是我離開(kāi)酒店行業(yè)從事的第一份工作,同時(shí)也是我職業(yè)生涯中的一個(gè)重要轉折點(diǎn),對此我十分珍惜,并盡自己最大努力去適應這一崗位。文秘工作和酒店工作相比較,既有共通之處,又各具差異,所以文秘工作于我而言是優(yōu)劣各半,優(yōu)勢主要體現在意識習慣和服務(wù)預見(jiàn)性思維,劣勢主要體現在專(zhuān)業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗方面的欠缺。

  所幸在公司領(lǐng)導和同事的指導和幫助下,較好的完成了文秘崗位基礎性工作。對于工作崗位的認識也從最初懵懵然到現在的略漸熟悉,然而對工作崗位的認識越清晰就越認識到自己還處于文秘工作的初級階段,知識儲備和工作技能明顯不足,給領(lǐng)導和同事們的工作造成了不便,對此我感到很慚愧。也從內心感謝你們,感謝你們在工作中對我的支持和包容!

  現將工作情況做以下匯報:

  一、目前主要工作

  1、負責各部門(mén)需董事長(cháng)審批文件的收集、整理及呈送工作;并做好各類(lèi)文件的登記、轉發(fā)和存檔等。

  2、負責公司周例會(huì )、月例會(huì )的會(huì )議記錄和存檔工作;以及其他臨時(shí)性會(huì )議的安排。

  3、負責與浙江商會(huì )相關(guān)人員進(jìn)行工作對接,及時(shí)匯報,反饋信息。

  4、負責公司來(lái)賓的接待工作。

  5、負責辦理董事長(cháng)臨時(shí)交辦的各項事務(wù)。

  6、負責董事長(cháng)辦公室物品與文件的整理,保證董事長(cháng)室各類(lèi)物品正常及時(shí)補配,確保董事長(cháng)各項工作正常開(kāi)展。

  二、下半年工作計劃

  1、本職工作技能的.提高,時(shí)刻反省自己。在做好服務(wù)工作的同時(shí),加強學(xué)習,通過(guò)學(xué)習提高工作水平,并在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗,努力從文秘工作的初級階段向成熟階段過(guò)渡。

  2、深入學(xué)習各部門(mén)業(yè)務(wù)及行業(yè)知識,增強對公司的了解,做好工作開(kāi)展的基本功。

  3、進(jìn)一步提高綜合寫(xiě)作的能力,以便更好的起草各類(lèi)文稿。

  4、辦公技能的學(xué)習和提高,為董事長(cháng)提供更優(yōu)質(zhì)的辦公服務(wù),營(yíng)造良好的辦公環(huán)境。

  5、加強商務(wù)接待禮儀的學(xué)習,在細節方面更加完善,為公司來(lái)賓提供更細致、優(yōu)化的服務(wù),提升公司的品質(zhì)和形象。

  三、綜述

  1、在過(guò)去的四個(gè)月中本人積極、認真、負責的完成領(lǐng)導布置的各項工作,加班加點(diǎn)毫無(wú)怨言,能夠顧全大局,不計較個(gè)人得失,一切以公司的利益出發(fā),但是在日常工作中還有許多地方達不到秘書(shū)工作的要求,還需加強學(xué)習,不斷改善。

  2、在20xx年的下半年,我將繼續發(fā)揚好的工作作風(fēng),揚長(cháng)補短,努力學(xué)習認真工作,以積極、熱情的態(tài)度投入到下半年的工作中去,按照工作計劃和職責有序開(kāi)展自身工作,爭取能為董事長(cháng)多做一些事,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

  董事長(cháng)個(gè)人工作總結 篇2

  我于20xx年3月12日進(jìn)入強寶公司擔任文秘一職,至今已將近4個(gè)月的時(shí)間。這是我離開(kāi)酒店行業(yè)從事的第一份工作,同時(shí)也是我職業(yè)生涯中的一個(gè)重要轉折點(diǎn),對此我十分珍惜,并盡自己最大努力去適應這一崗位。文秘工作和酒店工作相比較,既有共通之處,又各具差異,所以文秘工作于我而言是優(yōu)劣各半,優(yōu)勢主要表達在意識習慣和效勞預見(jiàn)性思維,劣勢主要表達在專(zhuān)業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗方面的欠缺。

  所幸在公司領(lǐng)導和同事的指導和幫助下,較好的完成了文秘崗位根底性工作。對于工作崗位的認識也從最初懵懵然到現在的略漸熟悉,然而對工作崗位的認識越清晰就越認識到自己還處于文秘工作的初級階段,知識儲藏和工作技能明顯缺乏,給領(lǐng)導和同事們的工作造成了不便,對此我感到很慚愧。也從內心感謝你們,感謝你們在工作中對我的支持和包容!

  現將工作情況做以下匯報:

  一、目前主要工作

  1、負責各部門(mén)需董事長(cháng)審批文件的收集、整理及呈送工作;并做好各類(lèi)文件的登記、轉發(fā)和存檔等。

  2、負責公司周例會(huì )、月例會(huì )的會(huì )議記錄和存檔工作;以及其他臨時(shí)性會(huì )議的安排。

  3、負責與浙江商會(huì )相關(guān)人員進(jìn)行工作對接,及時(shí)匯報,反響信息。

  4、負責公司來(lái)賓的接待工作。

  5、負責辦理董事長(cháng)臨時(shí)交辦的各項事務(wù)。

  6、負責董事長(cháng)辦公室物品與文件的整理,保證董事長(cháng)室各類(lèi)物品正常及時(shí)補配,確保董事長(cháng)各項工作正常開(kāi)展。

  二、明年工作方案

  1、本職工作技能的提高,時(shí)刻反省自己。在做好效勞工作的.同時(shí),加強學(xué)習,通過(guò)學(xué)習提高工作水平,并在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗,努力從文秘工作的初級階段向成熟階段過(guò)渡。

  2、深入學(xué)習各部門(mén)業(yè)務(wù)及行業(yè)知識,增強對公司的了解,做好工作開(kāi)展的根本功。

  3、進(jìn)一步提高綜合寫(xiě)作的能力,以便更好的起草各類(lèi)文稿。

  4、辦公技能的學(xué)習和提高,為董事長(cháng)提供更優(yōu)質(zhì)的辦公效勞,營(yíng)造良好的辦公環(huán)境。

  5、加強商務(wù)接待禮儀的學(xué)習,在細節方面更加完善,為公司來(lái)賓提供更細致、優(yōu)化的效勞,提升公司的品質(zhì)和形象。

  三、綜述

  1、在過(guò)去的四個(gè)月中本人積極、認真、負責的完成領(lǐng)導布置的各項工作,加班加點(diǎn)毫無(wú)怨言,能夠顧全大局,不計較個(gè)人得失,一切以公司的利益出發(fā),但是在日常工作中還有許多地方達不到秘書(shū)工作的要求,還需加強學(xué)習,不斷改善。

  2、在明年,我將繼續發(fā)揚好的工作作風(fēng),揚長(cháng)補短,努力學(xué)習認真工作,以積極、熱情的態(tài)度投入到明年的工作中去,按照工作方案和職責有序開(kāi)展自身工作,爭取能為董事長(cháng)多做一些事,為公司的開(kāi)展奉獻自己的一份力量。

  董事長(cháng)個(gè)人工作總結 篇3

  20xx年xx月xx日是我來(lái)到中海團體上班的第一天,也是我人生的重要開(kāi)頭。經(jīng)過(guò)半年多來(lái)的不斷學(xué)習,和同事、領(lǐng)導的幫忙,我已完全融進(jìn)到了中海團體這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的進(jìn)步,當然工作中還存在這樣那樣的缺乏的地方,但這半年付出了許多,也收獲了許多,我自己感到成長(cháng)了,也逐步成熟了,F在就這段時(shí)間的工作狀況做個(gè)總結:

  一年來(lái),我主要完成了一下工作:

  1、文書(shū)工作嚴要求

  1)公文輪閱回檔準時(shí)。文件的流轉、閱辦嚴格依照公司規章制度流程要求,保證各類(lèi)文件擬辦、傳閱的時(shí)效性,并準時(shí)將上級文件精神傳達至各基層機構,確保政令暢通。

  2)下發(fā)公文無(wú)過(guò)失。做好分公司的發(fā)文工作,負責文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送,電子郵件的發(fā)送,同時(shí)幫助各局部發(fā)文的.核稿。負責辦公室發(fā)文的擬稿,和各類(lèi)活動(dòng)會(huì )議通知的擬寫(xiě)。

  2、秘書(shū)工作

  秘書(shū)崗位是一個(gè)講責任心的崗位。各個(gè)局部的許多請示、工作報告都是經(jīng)過(guò)我手交給董事長(cháng)室的,而且有些還需要保密,這就需要我在工作中認真、急躁。一年來(lái),對各局部、各機構報送董事長(cháng)室的各類(lèi)文件都準時(shí)遞交,對董事長(cháng)室交辦的各類(lèi)工作都準時(shí)辦妥,做到對董事長(cháng)室負責,對相干局部負責。由于這個(gè)崗位的特別性,有時(shí)遇到臨時(shí)性的任務(wù),需要加班加點(diǎn),我都毫無(wú)怨言,仔細完成工作。

  3、行政辦公室工作

  行政辦公室是公司運轉的一個(gè)重要關(guān)鍵局部,對公司內外的許多工作進(jìn)展調和、溝通,做到上情下達,這就打算了辦公室工作簡(jiǎn)單的特點(diǎn)。每天除本職工作外,幫助辦公室處理臨時(shí)任務(wù)。

  4、企業(yè)文化活動(dòng)積極參加

  一年來(lái)積極參加了公司的打球運動(dòng)、員工文娛活動(dòng)、桂平爬山活動(dòng)、各類(lèi)祝壽婚慶活動(dòng)等,為公司企業(yè)文化建立,分散力工程出了一份力。

  半年來(lái),不管在思想熟識上還是工作力量上我都有了較大的進(jìn)步,但差距和缺乏還是存在的:比方工作整體思路不清晰,有時(shí)會(huì )馬虎大意犯一些低級錯誤,對自己的工作還不夠鉆,頭腦動(dòng)得未幾,沒(méi)有想在前,做在先。

  新的一年有新的氣象,面對新的任務(wù)新的壓力,我也應當以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度往迎接新的挑戰,在崗位上發(fā)揮更大的作用,獲得更大的進(jìn)步。

  董事長(cháng)個(gè)人工作總結 篇4

  我于今年xx月有幸應聘口試,29日進(jìn)進(jìn)xxxx有限公司任董事長(cháng)秘書(shū)一職。進(jìn)入公司以來(lái),我以“團結、自強、務(wù)實(shí)、拼搏”要求自己,以“六個(gè)凡是”鼓勵自己,在各位領(lǐng)導的悉心指導下、各位同事們熱情的幫助下,較為迅速地熟習了業(yè)務(wù),進(jìn)進(jìn)了工作角色,融進(jìn)了這個(gè)大集體。下面,我就一個(gè)月在公司的工作、學(xué)習情況做一扼要匯報。

  一、立足本職崗位,發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性

  (一)努力工作,做好領(lǐng)導的助手

  嚴格落實(shí)各項工作對董事長(cháng)負責的要求,不斷進(jìn)步為領(lǐng)導服務(wù)的質(zhì)量,努力做好領(lǐng)導的助手。天天的來(lái)文、來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)能夠第一時(shí)間內向領(lǐng)導匯報,確保領(lǐng)導能及時(shí)把握公司的最新情況。同時(shí),能夠及時(shí)正確地將領(lǐng)導的xx、要求通知各部分執行落實(shí),并搜集落實(shí)進(jìn)度迅速反饋。確保項目題目及時(shí)發(fā)現并上報,使項目進(jìn)度清楚明了。另外,在工作中能夠留意分清輕重緩急,進(jìn)步領(lǐng)導把握情況、作出決策和有效落實(shí)的效力,F階段,協(xié)助行政、人力資源理順公司章程,摸索合適我司多元化發(fā)展的道路。果斷執行xx總的6各凡事:凡事有目的、凡事有計劃、凡事有責任人、凡事有監視人、凡事有獎罰機制、凡事反饋總結。做到計劃我的工作,工作我的計劃。

  (二)擺正位置,理清工作思路

  由于本身崗位有一定的特殊性,我能夠隨時(shí)提示自己擺正位置,清楚熟悉自己所應具有的職責和應盡的責任,正確熟悉自己所處的位置。就職位而言,我可以是領(lǐng)導執行決策的“輔助者”,也能夠是領(lǐng)導布置任務(wù)的“執行者”,還可以是領(lǐng)導交辦事宜的“督辦者”。這個(gè)角色的`多重性決定了在實(shí)際工作中輕易與公司其他同事產(chǎn)生磨擦或矛盾,乃至會(huì )有越位,然而所要調和工作的又多半會(huì )是較為緊急的事宜,因此必須確保能夠精確及時(shí)的完成。在實(shí)際工作中我的作法是:為領(lǐng)導顧問(wèn)到位但不越位;催促、催辦到位,但不“拍板”;服務(wù)到位但不干預領(lǐng)導工作。

  (三)團結同事,營(yíng)建xx辦公氛圍

  在平常工作中,能夠留意團結同事、寬以待人,不計較個(gè)人得失,不與同事?tīng)幟、爭是非,任勞任怨,努力做好自己工作。同事嚴于律己,不把小事到無(wú)事,不把小錯當無(wú)錯,處處以大局為重,講團結、講正氣、講原則。從嚴格執行公司上放工制度等做起,對自己的過(guò)失、錯誤能夠做到不隱瞞、不躲避,不做任何有所公司利益的事情。

  二、存在的不足

  由于本人進(jìn)進(jìn)公司時(shí)間其實(shí)不太長(cháng),對公司的了解不夠全面、深進(jìn),工作上難免出現一些紕漏和不足。主要表現在:一是工作主動(dòng)性還不夠強,滿(mǎn)足于落實(shí)領(lǐng)導的x要求,建設性的意見(jiàn)建議比較缺少;二是由于受專(zhuān)業(yè)所限,基礎知識的把握還不夠扎實(shí),學(xué)習主動(dòng)性還不夠強;三是領(lǐng)導決策“督辦者”角色還不夠主動(dòng),個(gè)別情況下,工作有所被動(dòng)。

  三、下步打算

  一是繼續重視加強學(xué)習,進(jìn)一步進(jìn)步業(yè)務(wù)能力,建立全局意識,勇于挑戰自我,深化“輔助者”角色。學(xué)習加氣加油站相干知識,更好對接項目。熟習公司業(yè)務(wù),更好對接、調和子公司相干事宜。并及時(shí)上報題目,做到不積存,及時(shí)梳理題目。

  二是繼續保持工作積極性,“駭驥一躍,不能十步;駑馬十駕,功在不舍。鍥而舍之,朽木不折;堅持不懈,金石可鏤”。只要我能鍥而不舍,勇于吃苦,專(zhuān)心研究,勤于思考,我深信:成功就在彼岸,F在公司處于轉型時(shí)期,做到犧牲小我,為公司更好發(fā)展貢獻自己的氣力。

  董事長(cháng)個(gè)人工作總結 篇5

  xxxx年XX月,根據集團發(fā)展的需要以及集團近階段的戰略發(fā)展目標,董事長(cháng)秘書(shū)室與總經(jīng)辦在職能上進(jìn)行了分離。秘書(shū)室成為一個(gè)獨立的部門(mén)直接對集團董事長(cháng)負責,協(xié)助并配合集團董事長(cháng)統籌與組織開(kāi)展集團各項重點(diǎn)工作。在集團領(lǐng)導的大力支持與帶領(lǐng)下,秘書(shū)室全體員工認真履行工作職能、勤奮工作、愛(ài)崗敬業(yè),通過(guò)近2個(gè)月的努力,完成了部門(mén)的基本定位,協(xié)助董事長(cháng)對各部門(mén)及下屬子公司的工作的開(kāi)展進(jìn)行督辦、協(xié)調與跟進(jìn)落實(shí),突出抓好領(lǐng)導交辦和批辦的事項及秘書(shū)室日常工作,保證了集團各項工作的正常開(kāi)展,起到了不錯的上傳下達的作用?偨Y20xx年上半年的工作,現秘書(shū)室各成員的工作主要分為兩大部分,第一部分是1—XX月份的部分總經(jīng)辦工作,第二部分是5—XX月份的秘書(shū)室工作,現綜述如下:

  一.秘書(shū)室各成員

  1—XX月份的主要工作: 1.董事長(cháng)室的來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)等日常接待及通傳工作。 2.董事長(cháng)辦公室信件、傳真件的接收處理工作。 3.董事長(cháng)辦公室來(lái)文登記,資料電腦錄入及歸檔工作。 4.OA系統各類(lèi)報批文的回復,跟蹤、打印、信息反饋工作。 5.跟進(jìn)南罐項目相關(guān)資料的整理,復印,歸檔工作。 6.董事長(cháng)室資料與文件的整理與歸檔。 7.董事長(cháng)會(huì )議紀要及發(fā)放工作。

  8.董事長(cháng)會(huì )議日程安排與相關(guān)資料的準備。

  9.集團各類(lèi)會(huì )議中所有決議事項及工作的落實(shí)與跟進(jìn),將實(shí)際情況及時(shí)上報董事長(cháng)。

  10.協(xié)助董事長(cháng)協(xié)調與處理各項工作。 11.酒店管理工作的協(xié)調、監督與跟進(jìn)。

  12.集團各部門(mén)每周工作總結的收集與集團備忘錄的整理工作。

  13.集團公章的管理工作。

  14.集團蓋章手續的辦理及登記,三萬(wàn)元以上的.合同會(huì )審工作及各類(lèi)合同、采購單、報銷(xiāo)單等的審批、核查、整理與存檔工作。

  15.集團企業(yè)文化及宣傳相關(guān)工作。

  16.總經(jīng)理辦公室會(huì )議紀要的記錄與發(fā)放工作。

  17.集團各部門(mén)每周工作周報的收集及整理工作。

  18.部門(mén)工作操作手冊的編寫(xiě)以及董事長(cháng)各類(lèi)資料文稿的撰寫(xiě)。

  19.領(lǐng)導交辦的其他工作

  二.工作中所取得的成績(jì)及存在的不足

  1.工作中所取得的成績(jì)

  協(xié)助董事長(cháng)協(xié)調、監督與跟進(jìn)酒店管理工作的開(kāi)展,保證了原酒店總經(jīng)理與現任酒店總經(jīng)理之間工作的正常交接,以及酒店在此過(guò)渡階段中各項工作的正常運轉。

  協(xié)助董事長(cháng)處理各項突發(fā)事件、協(xié)助董事長(cháng)統籌與跟進(jìn)各子公司及總部各部門(mén)工作的開(kāi)展,保證集團上半年無(wú)發(fā)生重大事故發(fā)生,為集團的穩步發(fā)展奠定的扎實(shí)的基礎。

  對集團各采購單、報銷(xiāo)單進(jìn)行嚴格的考核與把關(guān),杜絕了一切不必要、不必需的采購行為與不符實(shí)的報銷(xiāo)行為,并從成本控制角度有效控制了成本過(guò)高、報銷(xiāo)額過(guò)大、報銷(xiāo)率過(guò)頻等現象的發(fā)生。

  切實(shí)抓好集團37個(gè)公章的管理工作與蓋章手續的辦理及登記工作,認真做好每月統計,上報領(lǐng)導。組織3萬(wàn)元以上的合同會(huì )審會(huì )議共6次,并聯(lián)系會(huì )審小組做好合同會(huì )審后的蓋章手續。健全及規范了集團各類(lèi)合同審批表、蓋章審批表等24個(gè)表格的格式與內容。半年內,此崗位未發(fā)生任何過(guò)失行為,并做到了保密及公司機密的維護工作。

  二十七樓小前臺,作為公司重要樞紐崗位,認真做好董事長(cháng)室的電話(huà)、傳真的接聽(tīng)及記錄工作,董事長(cháng)室各類(lèi)信件的整理及歸檔工作、董事長(cháng)室的來(lái)訪(fǎng)接待工作,及時(shí)對集團總部各部門(mén)及各子公司的報送文件進(jìn)行登記、報送董事長(cháng)并正確的傳達董事長(cháng)對各部門(mén)及各子公司的新編指示與安排,保證了集團各項工作及時(shí)、準確、高效的開(kāi)展,做到了報文、報件無(wú)遺失,無(wú)遺漏。此崗位在半年內工作表示突出,成功制止了一些業(yè)主未經(jīng)預約擅闖董事長(cháng)辦公室的沖突事件,并保證了董事長(cháng)室各類(lèi)物品的正常、及時(shí)的補配,保證了董事長(cháng)各項工作的正常開(kāi)展。

  協(xié)助董事長(cháng)準備各類(lèi)會(huì )議資料并進(jìn)行會(huì )議資料的整理及歸檔工作,每周為董事長(cháng)準備五次酒店部門(mén)經(jīng)理會(huì )議資料、兩次集團部門(mén)經(jīng)理會(huì )議資料及會(huì )議議題、各項工作跟進(jìn)落實(shí)情況報告等,共整理董事長(cháng)各類(lèi)會(huì )議資料30余類(lèi)20余冊。共完成各類(lèi)會(huì )議紀要38份、工作周報18份,集團備忘錄6份。

  完成了總經(jīng)辦、秘書(shū)室工作操作手冊的編寫(xiě)工作。負責董事長(cháng)各類(lèi)發(fā)言稿、資料文稿的撰寫(xiě)工作,取得了一定的成績(jì)。對董事長(cháng)室各類(lèi)文件進(jìn)行了整理及歸檔,現整共理出數百類(lèi)文件16個(gè)文件柜。

  20xx年上半年,編輯出版了集團內刊第二期、參與編輯集團內刊第三期;參與組織發(fā)集團第一次員工生日活動(dòng),集團員工1.2.3次春游活動(dòng),學(xué)習《叢飛震撼》系列活動(dòng),看望叢飛、慰問(wèn)叢飛家屬等系列性公益活動(dòng)并進(jìn)行專(zhuān)題報導。共在0A上更新新聞10次、集團網(wǎng)站上更新新聞2次、26樓宣傳欄更新宣傳畫(huà)4次。并在特區報上完成了3次集團形象宣傳文稿,1篇酒店活動(dòng)宣傳文稿。

  2.存在的不足

  工作飽和量較大,在與總經(jīng)辦的接交過(guò)程中還存在不足?偨(jīng)辦很多新員工對公司的運作不太了解,如果能多的與總經(jīng)辦各新入職員工進(jìn)行對接,將能使工作得到更好的開(kāi)展。

  在秘書(shū)室成立之初因人手不足,導致各項工作只能按任務(wù)開(kāi)展,沒(méi)有很好的在原有工作方法與方式上進(jìn)行改善和提升。

  三.總結的經(jīng)驗及教訓

  1.秘書(shū)室的工作量較大,工作質(zhì)量要求高,時(shí)間緊,再加上部門(mén)人員少,而集團下屬單位多,如果沒(méi)有規范的工作程序、很高的工作效率以及高品質(zhì)的工作質(zhì)量是難以辦到的。因此根據工作的需要,為使全體員工明確各自的工作任務(wù),我們不定時(shí)的召開(kāi)部門(mén)內部會(huì )議,總結已完成的工作,研究確定下一步工作目標,明確各人的工作職責和主要工作任務(wù),樹(shù)立全體人員的團體觀(guān)念,事事處處從整體出發(fā),熱愛(ài)本職工作。

  2.為了使秘書(shū)室工作更好的開(kāi)展,各員工均被輪流安排到部門(mén)內部各崗位進(jìn)行交流工作,保證各人對部門(mén)內部所有崗位都具備一定的了解度,以便于在某崗位人員不在崗位其崗位工作的順利開(kāi)展。

  3.秘書(shū)室工作壓力較大,為緩解壓力、加強團隊凝聚力、增進(jìn)部門(mén)各員工的了解,秘書(shū)室還經(jīng)常不定期組織聚餐活動(dòng)、休閑活動(dòng)等。本著(zhù)團結、活潑、嚴肅、認真的精神,秘書(shū)室各成員團結一致,能在工作中互相配合,在生活中互幫互助,儼然一支年輕的、紀律化的效率型團隊。

  4.作為集團的核心部門(mén)之一,秘書(shū)室是一個(gè)經(jīng)常接觸集團最高機密的部門(mén),我們的成員們在不斷的工作與學(xué)習中,養成了不錯的職業(yè)習慣,培養了不錯的職業(yè)道德,切實(shí)做到了“不該說(shuō)的不說(shuō),不該做的不做”,一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,并以身做責,做到了凡事按程序辦事,以實(shí)際行動(dòng)全力支持集團規范化管理工作的開(kāi)展。

  在上半年的工作中,董事長(cháng)秘書(shū)室作為新成立的職能部門(mén),在細化操作、健全流程的同時(shí),努力協(xié)助董事長(cháng)開(kāi)展工作,提升自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,較好地發(fā)揮了本職作用。在今后的工作中,我們將一如繼往的認真履行董事長(cháng)秘書(shū)室的工作職責,開(kāi)拓創(chuàng )新,把我們的工作水平提升到更高的層次。

  四.下半年工作計劃及設想

  1.進(jìn)一步細化及健全部門(mén)各項工作,定期召開(kāi)部門(mén)工作會(huì )議。

  2.配合董事長(cháng)統籌與協(xié)調集團下半年五項重點(diǎn)工作的開(kāi)展。

  3.配合集團規范化工作的開(kāi)展,進(jìn)一步健全與規范董事長(cháng)室的各類(lèi)報報文、報件、表格等格式、內容及程序。

  4.配合收集及整理城市橄欖園各相關(guān)資料,全面支持與協(xié)助城市橄欖園項目的開(kāi)工。

  5.協(xié)助董事長(cháng)落實(shí)及督促集團各項工作的開(kāi)展與實(shí)施,并協(xié)助董事長(cháng)對總部各部門(mén)以及各子公司的工作效績(jì)進(jìn)行考核。

  6.作好部門(mén)內部的培訓工作,為集團培養全面發(fā)展的管理型人才。

  7.認真完成董事長(cháng)交辦的其它所有工作。

  董事長(cháng)個(gè)人工作總結 篇6

  xx年5月,依據集團進(jìn)展的需要以及集團近階段的戰略進(jìn)展目標,董事長(cháng)秘書(shū)室與總經(jīng)辦在職能上進(jìn)行了分別。秘書(shū)室成為一個(gè)獨立的部門(mén)直接對集團董事長(cháng)負責,關(guān)心并協(xié)作集團董事長(cháng)統籌與組織開(kāi)展集團各項重點(diǎn)工作。在集團領(lǐng)導的大力支持與帶領(lǐng)下,秘書(shū)室全體員工認真履行工作職能、勤奮工作、愛(ài)崗敬業(yè),通過(guò)近2個(gè)月的努力,完成了部門(mén)的基本定位,關(guān)心董事長(cháng)對各部門(mén)及下屬子公司的工作的開(kāi)展進(jìn)行督辦、協(xié)調與跟進(jìn)落實(shí),突出抓好領(lǐng)導交辦和批辦的事項及秘書(shū)室日常工作,確保了集團各項工作的正常開(kāi)展,起到了良好的上傳下達的作用?偨Y20xx年上半年的工作,現秘書(shū)室各成員的工作主要分為兩大部分,第一部分是1—4月份的部分總經(jīng)辦工作,其次部分是5—6月份的秘書(shū)室工作,現綜述如下:

  一、秘書(shū)室各成員1—6月份的主要工作:

  1、董事長(cháng)室的來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)等日常接待及通傳工作。

  2、董事長(cháng)辦公室信件、傳真件的接收處理工作。

  3、董事長(cháng)辦公室來(lái)文登記,資料電腦錄入及歸檔工作。

  4、OA系統各類(lèi)報批文的回復,跟蹤、打印、信息反饋工作。

  5、跟進(jìn)南罐項目相關(guān)資料的整理,復印,歸檔工作。

  6、董事長(cháng)室資料與文件的整理與歸檔。

  7、董事長(cháng)會(huì )議紀要及發(fā)放工作。

  8、董事長(cháng)會(huì )議日程支配與相關(guān)資料的預備。

  9、集團各類(lèi)會(huì )議中全部決議事項及工作的落實(shí)與跟進(jìn),將實(shí)際狀況準時(shí)上報董事長(cháng)。

  10、關(guān)心董事長(cháng)協(xié)調與處理各項工作。

  11、酒店管理工作的協(xié)調、監督與跟進(jìn)。

  12、集團各部門(mén)每周工作總結的'收集與集團備忘錄的整理工作。

  13、集團公章的管理工作。

  14、集團蓋章手續的辦理及登記,三萬(wàn)元以上的合同會(huì )審工作及各類(lèi)合同、選購單、報銷(xiāo)單等的審批、核查、整理與存檔工作。

  15、集團企業(yè)文化及宣布傳達相關(guān)工作。

  16、總經(jīng)理辦公室會(huì )議紀要的記錄與發(fā)放工作。

  17、集團各部門(mén)每周工作周報的收集及整理工作。

  18、部門(mén)工作操作手冊的編寫(xiě)以及董事長(cháng)各類(lèi)資料文稿的撰寫(xiě)。

  19、領(lǐng)導交辦的其他工作

  二、工作中所取得的成果及存在的不足

  1、工作中所取得的成果

  關(guān)心董事長(cháng)協(xié)調、監督與跟進(jìn)酒店管理工作的開(kāi)展,確保了原酒店總經(jīng)理與現任酒店總經(jīng)理之間工作的正常交接,以及酒店在此過(guò)渡階段中各項工作的正常運轉。

  關(guān)心董事特長(cháng)理各項突發(fā)大事、關(guān)心董事長(cháng)統籌與跟進(jìn)各子公司及總部各部門(mén)工作的開(kāi)展,確保集團上半年無(wú)發(fā)生重大事故發(fā)生,為集團的穩步進(jìn)展奠定的扎實(shí)的基礎。對集團各選購單、報銷(xiāo)單進(jìn)行嚴格的考核與把關(guān),杜絕了一切不必要、不必需的選購行為與不符實(shí)的報銷(xiāo)行為,并從成本把握角度有效把握了成本過(guò)高、報銷(xiāo)額過(guò)大、報銷(xiāo)率過(guò)頻等現象的發(fā)生。

  切實(shí)抓好集團37個(gè)公章的管理工作與蓋章手續的辦理及登記工作,認真做好每月統計,上報領(lǐng)導。組織3萬(wàn)元以上的合同會(huì )審會(huì )議共6次,并聯(lián)系會(huì )審小組做好合同會(huì )審后的蓋章手續。完善及規范了集團各類(lèi)合同審批表、蓋章審批表等24個(gè)表格的格式與內容。半年內,此崗位未發(fā)生任何過(guò)失行為,并做到了保密及公司機密的維護工作。

  二十七樓小前臺,作為公司重要樞紐崗位,認真做好董事長(cháng)室的電話(huà)、傳真的接聽(tīng)及記錄工作,董事長(cháng)室各類(lèi)信件的整理及歸檔工作、董事長(cháng)室的來(lái)訪(fǎng)接待工作,準時(shí)對集團總部各部門(mén)及各子公司的報送文件進(jìn)行登記、報送董事長(cháng)并正確的傳達董事長(cháng)對各部門(mén)及各子公司的最新指示與支配,確保了集團各項工作準時(shí)、精確、高效的開(kāi)展,做到了報文、報件無(wú)遺失,無(wú)遺漏。此崗位在半年內工作表示突出,成功制止了一些業(yè)主未經(jīng)預約擅闖董事長(cháng)辦公室的沖突大事,并保證了董事長(cháng)室各類(lèi)物品的正常、準時(shí)的補配,確保了董事長(cháng)各項工作的正常開(kāi)展。

  關(guān)心董事長(cháng)預備各類(lèi)會(huì )議資料并進(jìn)行會(huì )議資料的整理及歸檔工作,每周為董事長(cháng)預備五次酒店部門(mén)經(jīng)理睬議資料、兩次集團部門(mén)經(jīng)理睬議資料及會(huì )議議題、各項工作跟進(jìn)落實(shí)狀況報告等,共整理董事長(cháng)各類(lèi)會(huì )議資料30余類(lèi)20余冊。共完成各類(lèi)會(huì )議紀要38份、工作周報18份,集團備忘錄6份。

  完成了總經(jīng)辦、秘書(shū)室工作操作手冊的編寫(xiě)工作。負責董事長(cháng)各類(lèi)發(fā)言稿、資料文稿的撰寫(xiě)工作,取得了確定的成果。對董事長(cháng)室各類(lèi)文件進(jìn)行了整理及歸檔,現整共理出數百類(lèi)文件16個(gè)文件柜。

  20xx年上半年,編輯出版了集團內刊其次期、參預編輯集團內刊第三期;參預組織發(fā)集團第一次員工生日活動(dòng),集團員工1、2、3次春游活動(dòng),學(xué)習《叢飛震撼》系列活動(dòng),探望叢飛、慰問(wèn)叢飛家屬等系列性公益活動(dòng)并進(jìn)行專(zhuān)題報導。共在0A上更新新聞10次、集團網(wǎng)站上更新新聞2次、26樓宣布傳達欄更新宣布傳達畫(huà)4次。并在特區報上完成了3次集團形象宣布傳達文稿,1篇酒店活動(dòng)宣布傳達文稿。

  2、存在的不足

  工作飽和量較大,在與總經(jīng)辦的接交過(guò)程中還存在不足?偨(jīng)辦許多新員工對公司的運作不太生疏,假如能夠多的與總經(jīng)辦各新入職員工進(jìn)行對接,將能使工作得到更好的開(kāi)展。在秘書(shū)室成立之初因人手不足,導致各項工作只能按任務(wù)開(kāi)展,沒(méi)有很好的在原有工作方法與方式上進(jìn)行改進(jìn)和提高。

  三、總結的閱歷及教訓

  1、秘書(shū)室的工作量較大,工作質(zhì)量要求高,時(shí)間緊,再加上部門(mén)人員少,而集團下屬單位多,假如沒(méi)有規范的工作程序、很高的工作效率以及高品質(zhì)的工作質(zhì)量是難以辦到的。因此依據工作的需要,為使全體員工明確各自的工作任務(wù),我們不定時(shí)的召開(kāi)部門(mén)內部會(huì )議,總結已完成的工作,爭論確定下一步工作目標,明確各人的工作職責和主要工作任務(wù),樹(shù)立全體人員的團體觀(guān)念,事事處處從整體動(dòng)身,寵愛(ài)本職工作。

  2、為了使秘書(shū)室工作更好的開(kāi)展,各員工均被輪番支配到部門(mén)內部各崗位進(jìn)行相互溝通工作,確保各人對部門(mén)內部全部崗位都具備確定的生疏度,以便于在某崗位人員不在崗位其崗位工作的順當開(kāi)展。

  3、秘書(shū)室工作壓力較大,為緩解壓力、加強團隊分散力、增進(jìn)部門(mén)各員工的了解,秘書(shū)室還時(shí)常不定期組織聚餐活動(dòng)、休閑活動(dòng)等。本著(zhù)團結、活潑、嚴峻、認真的精神,秘書(shū)室各成員團結全都,能夠在工作中相互協(xié)作,在生活中互幫互助,儼然一支年輕的、紀律化的效率型團隊。

  4、作為集團的核心部門(mén)之一,秘書(shū)室是一個(gè)時(shí)常接觸集團最高機密的部門(mén),我們的成員們在不斷的工作與學(xué)習中,養成了良好的職業(yè)習慣,培育了良好的職業(yè)道德,切實(shí)做到了“不該說(shuō)的不說(shuō),不該做的不做”,一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,并以身做責,做到了凡事按程序辦事,以實(shí)際行動(dòng)全力支持集團規范化管理工作的開(kāi)展。

  在上半年的工作中,董事長(cháng)秘書(shū)室作為新成立的職能部門(mén),在細化操作、完善流程的同時(shí),努力關(guān)心董事長(cháng)開(kāi)展工作,提高自身素養和工作質(zhì)量,較好地發(fā)揮了本職作用。在今后的工作中,我們將一如繼往的認真履行董事長(cháng)秘書(shū)室的工作職責,開(kāi)拓創(chuàng )新,把我們的工作水平提升到更高的層次。

  四、下半年工作方案及設想

  1、進(jìn)一步細化及完善部門(mén)各項工作,定期召開(kāi)部門(mén)工作會(huì )議。

  2、協(xié)作董事長(cháng)統籌與協(xié)調集團下半年五項重點(diǎn)工作的開(kāi)展。

  3、協(xié)作集團規范化工作的開(kāi)展,進(jìn)一步完善與規范董事長(cháng)室的各類(lèi)報報文、報件、表格等格式、內容及程序。

  4、協(xié)作收集及整理城市橄欖園各相關(guān)資料,全面支持與關(guān)心城市橄欖園項目的開(kāi)工。

  5、關(guān)心董事長(cháng)落實(shí)及督促集團各項工作的開(kāi)展與實(shí)施,并關(guān)心董事長(cháng)對總部各部門(mén)以及各子公司的工作效績(jì)進(jìn)行考核。

  6、作好部門(mén)內部的培訓工作,為集團培育全面進(jìn)展的管理型人才。

  7、認真完成董事長(cháng)交辦的其它全部工作。

  董事長(cháng)個(gè)人工作總結 篇7

  20xx年X月X日是我來(lái)到中海團體上班的第一天,也是我人生的重要開(kāi)始。經(jīng)過(guò)半年多來(lái)的不斷學(xué)習,和同事、領(lǐng)導的幫助,我已完全融進(jìn)到了中海團體這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的進(jìn)步,固然工作中還存在這樣那樣的不足的地方,但這半年付出了很多,也收獲了很多,我自己感到成長(cháng)了,也逐步成熟了,F在就這段時(shí)間的工作情況做個(gè)總結:

  一年來(lái),我主要完成了一下工作:

  1、文書(shū)工作嚴要求

  1)公文輪閱回檔及時(shí)。文件的流轉、閱辦嚴格依照公司規章制度流程要求,保證各類(lèi)文件擬辦、傳閱的時(shí)效性,并及時(shí)將上級文件精神傳達至各基層機構,確保政令暢通。

  2)下發(fā)公文無(wú)過(guò)失。做好分公司的發(fā)文工作,負責文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送,電子郵件的發(fā)送,同時(shí)協(xié)助各部分發(fā)文的核稿。負責辦公室發(fā)文的擬稿,和各類(lèi)活動(dòng)會(huì )議通知的擬寫(xiě)。

  2、秘書(shū)工作

  秘書(shū)崗位是一個(gè)講責任心的崗位。各個(gè)部分的很多請示、工作報告都是經(jīng)過(guò)我手交給董事長(cháng)室的,而且有些還需要保密,這就需要我在工作中仔細、耐心。一年來(lái),對各部分、各機構報送董事長(cháng)室的各類(lèi)文件都及時(shí)遞交,對董事長(cháng)室交辦的各類(lèi)工作都及時(shí)辦妥,做到對董事長(cháng)室負責,對相干部分負責。由于這個(gè)崗位的特殊性,有時(shí)碰到臨時(shí)性的任務(wù),需要加班加點(diǎn),我都毫無(wú)怨言,認真完成工作。

  3、行政辦公室工作

  行政辦公室是公司運轉的一個(gè)重要關(guān)鍵部分,對公司內外的很多工作進(jìn)行調和、溝通,做到上情下達,這就決定了辦公室工作復雜的特點(diǎn)。天天除本職工作外,協(xié)助辦公室處理臨時(shí)任務(wù)。

  4、企業(yè)文化活動(dòng)積極參與

  一年來(lái)積極參與了公司的打球運動(dòng)、員工文娛活動(dòng)、桂平爬山活動(dòng)、各類(lèi)祝壽婚慶活動(dòng)等,為公司企業(yè)文化建設,凝聚力工程出了一份力。

  半年來(lái),不管在思想熟悉上還是工作能力上我都有了較大的'進(jìn)步,但差距和不足還是存在的:比如工作整體思路不清楚,有時(shí)會(huì )粗心大意犯一些低級錯誤,對自己的工作還不夠鉆,頭腦動(dòng)得未幾,沒(méi)有想在前,做在先。

  新的一年有新的氣象,面對新的任務(wù)新的壓力,我也應當以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度往迎接新的挑戰,在崗位上發(fā)揮更大的作用,獲得更大的進(jìn)步。

  董事長(cháng)個(gè)人工作總結 篇8

  光陰似箭,轉眼在xxx公司迎來(lái)了第二個(gè)春天,轉眼已由新員工變成老員工。翻看一年的工作日志,回憶這忙碌充實(shí)而又緊張、愉快的一年。

  今年對我具有特別的意義,因為今年是我的本命年,也是我踏上這個(gè)行業(yè)的第一年,這是我職業(yè)生涯的一個(gè)轉折點(diǎn),我對此特別珍惜,盡最大的努力去做好我的工作。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習,以及上級領(lǐng)導及同事的幫助,我已經(jīng)完全融入了新永利這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高與發(fā)揮。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說(shuō)這一年也付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長(cháng)了,也逐漸成熟穩重了。

  現就xx年的工作情況總結如下:

  一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,按部就班的做好公司的查廠(chǎng)工作

  做好查廠(chǎng)工作是我職責中尤為重要的一項。由于是新廠(chǎng),公司的'查廠(chǎng)工作在接手前幾乎是一片空白,必須從零開(kāi)始準備,包括硬件(車(chē)間部份)/軟件(行政部份)。在接手前階段確確實(shí)實(shí)是辛苦了一把,由于查廠(chǎng)客人居多,從年初至年底客人共進(jìn)行查廠(chǎng)/評估12次之多,由于各方面資料不足,為了趕工,幾乎每天都加班加點(diǎn)工作。在行政方面建立了《廠(chǎng)紀廠(chǎng)規》/《崗位說(shuō)明書(shū)》/《員工培訓》/《人事檔案》/《消防演習預案》等各項資料,并主持組織了兩次大規模的消防演習,這些資料的建立不但是配合查廠(chǎng)工作,而且也完善了行政人事本身的工作。在車(chē)間方面建立了《針控管理》/《操作指導書(shū)》/《qc品質(zhì)記錄》/《返工記錄》/《機器維修保養記錄》等等,并對全廠(chǎng)設備進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),做成《生產(chǎn)設備清單》,以便隨時(shí)查看。與此同時(shí),還依生產(chǎn)需求制作了幾十份表格表單,完善了多項記錄資料。如查貨報告、倉庫出入帳、總查記錄;在XX年里,通過(guò)各種形式的培訓加講解,讓所有的主管對查廠(chǎng)有了深刻的認知,讓全體員工了解了查廠(chǎng)的觀(guān)念,并將所有關(guān)查廠(chǎng)的資料匯編成冊,按照日常工作去做。通過(guò)大家的配合與努力,今年的查廠(chǎng)工作確實(shí)得到了有效的改進(jìn)!當然,還有很多地方須要做得更完善,只要大家按照規定的制度去走,相信明年的工作將會(huì )越來(lái)越順利。

  二、盡心盡職,做好公司的電腦/考勤管理

  xx年,我在公司的行政人事管理方面也花了不少時(shí)間和心血,由于公司剛剛成立,人事管理沒(méi)有打好基礎,各項制度資料的不健全,加上行政主管與文員的一再更換(共更換主管7人,文員15名之多),所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。尤其是人事考勤系統問(wèn)題,由于最初人為的問(wèn)題,造成考勤系統一直沒(méi)有真正應用起來(lái),在今年的5月份起才真正用上系統考勤,但中間由系統本身的不完善,員工對電腦的不信任不配合等諸多問(wèn)題,直到10月份才真正廢除手工考勤。另外,在這段時(shí)間內,行政人事的各項管理制度也慢慢建立起來(lái)了,這對加強員工管理有著(zhù)重要的意義。到今年底,通過(guò)新的考勤系統的更換和一再的員工培訓與教育宣導下,全廠(chǎng)已全面實(shí)施了電腦考勤,員工也真正適應了電腦考勤。但行政部還有很工作有待完善,如公司企業(yè)文化/人力資源規劃/績(jì)效考核等等,希望新來(lái)的行政部何主管能在xx年將xxx的行政工作做得更出色、更徹底!

  三、本著(zhù)以質(zhì)量為主,徹底消除浪費的心態(tài)做好車(chē)間生管理系統跟進(jìn)工作

  由于以往手工作業(yè)方式造成車(chē)間數據的不準確性,從xx年2月底開(kāi)始,我接手跟進(jìn)車(chē)間的數據管理,對各車(chē)間的數據進(jìn)行稽核,由于員工人數多,數據量大,在10月底公司給我配了一各助手,主力稽核數據準確性,在這段時(shí)間里用事實(shí)的結果跟員工上了教育課,嚴重防止了很多混水摸魚(yú)的動(dòng)作。

  在11月底,公司正式引進(jìn)了生產(chǎn)管理系統,數據的記錄由以往的手工轉換為先進(jìn)的電腦系統(mrp系統),“工欲善其事,必先利其器”,作為公司的管理人員,我始終高度重視此類(lèi)管理軟件的配制,對此大力投資,它所帶來(lái)的數據上的準確性恐怕沒(méi)有人比我的感觸最深。憑著(zhù)我以往對erp軟件的經(jīng)驗,我接手了現在生產(chǎn)管理系統的各項工作,但mrp生產(chǎn)管理系統畢竟跟我們以往的手工作業(yè)有很大的差別(關(guān)聯(lián)性強),在測試運用的1個(gè)月中不斷磨合,為此我付出了大量的時(shí)間和精力,分析問(wèn)題、解決異常、在軟件應用過(guò)程中,還是存在著(zhù)相當大的阻力,從管理層至員工都會(huì )有很多的問(wèn)題,因為大家習慣于手工作業(yè),還沒(méi)有真正接觸過(guò)此類(lèi)電腦管理,一直對電腦的可信度存在疑問(wèn),加上整個(gè)管理層的水平還不到位,在實(shí)施過(guò)程中在前整階段就受到了很大的阻力。

  主要表現在:

  1)對系統的不了解除。

  2)管理人員的責任心問(wèn)題。

  3)配合的力度及觀(guān)觀(guān)念的轉變;等等(詳細問(wèn)題已記錄,計劃于1月底編成制度,到系統真正上線(xiàn)時(shí)正式實(shí)施),后來(lái)通過(guò)多次協(xié)調/培訓,現在總算走過(guò)了一個(gè)坎,希望在后整運作中會(huì )更加順暢,在以后日子里慢慢一步步走向erp。

  一年多以來(lái),無(wú)論是在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,但差距和不足還是存在的。新的一年有新的氣象,面對新的任務(wù)新的壓力,我也應該以新的面貌,更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰,在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進(jìn)步。

  明天總是充滿(mǎn)著(zhù)希望,我們這個(gè)朝氣蓬勃的團隊同年輕的新永利公司一起成長(cháng),共同奮斗,一定能實(shí)現公司的目標和個(gè)人理想,一定能!

  董事長(cháng)個(gè)人工作總結 篇9

  我于20xx年3月12日進(jìn)入強寶公司擔當文秘一職,至今已將近4個(gè)月的時(shí)間。這是我離開(kāi)酒店行業(yè)從事的第一份工作,同時(shí)也是我職業(yè)生涯中的一個(gè)重要轉折點(diǎn),對此我特別珍惜,并盡自己最大努力去適應這一崗位。文秘工作和酒店工作相比較,既有共通之處,又各具差異,所以文秘工作于我而言是優(yōu)劣各半,優(yōu)勢主要體現在意識習慣和服務(wù)預見(jiàn)性思維,劣勢主要體現在專(zhuān)業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)閱歷方面的欠缺。所幸在公司領(lǐng)導和同事的指導和關(guān)懷下,較好的完成了文秘崗位基礎性工作。對于工作崗位的熟識也從最初懵懵然到現在的略漸生疏,然而對工作崗位的熟識越清晰就越熟識到自己還處于文秘工作的初級階段,學(xué)問(wèn)儲備和工作技能明顯不足,給領(lǐng)導和同事們的工作造成了不便,對此我感到很慚愧。也從內心感謝你們,感謝你們在工作中對我的支持和包涵!

  現將工作狀況做以下匯報:

  一、目前主要工作

  1、負責各部門(mén)需董事長(cháng)審批文件的收集、整理及呈送工作;并做好各類(lèi)文件的登記、轉發(fā)和存檔等。

  2、負責公司周例會(huì )、月例會(huì )的會(huì )議記錄和存檔工作;以及其他臨時(shí)性會(huì )議的支配。

  3、負責與浙江商會(huì )相關(guān)人員進(jìn)行工作對接,準時(shí)匯報,反饋信息。

  4、負責公司來(lái)賓的接待工作。

  5、負責辦理董事長(cháng)臨時(shí)交辦的各項事務(wù)。

  6、負責董事長(cháng)辦公室物品與文件的整理,保證董事長(cháng)室各類(lèi)物品正常準時(shí)補配,確保董事長(cháng)各項工作正常開(kāi)展。

  二、明年工作方案

  1、本職工作技能的提高,時(shí)刻反省自己。在做好服務(wù)工作的.同時(shí),加強學(xué)習,通過(guò)學(xué)習提高工作水平,并在實(shí)踐中不斷積累閱歷,努力從文秘工作的初級階段向成熟階段過(guò)渡。

  2、深入到到學(xué)習各部門(mén)業(yè)務(wù)及行業(yè)學(xué)問(wèn),增加對公司的了解,做好工作開(kāi)展的基本功。

  3、進(jìn)一步提高綜合寫(xiě)作的力氣,以便更好的起草各類(lèi)文稿。

  4、辦公技能的學(xué)習和提高,為董事長(cháng)供應更優(yōu)質(zhì)的辦公服務(wù),營(yíng)造良好的辦公環(huán)境。

  5、加強商務(wù)接待禮儀的學(xué)習,在細節方面更加完善,為公司來(lái)賓供應更細致、優(yōu)化的服務(wù),提升公司的品質(zhì)和形象。

  三、綜述

  1、在過(guò)去的四個(gè)月中本人主動(dòng)、認真、負責的完成領(lǐng)導布置的各項工作,加班加點(diǎn)毫無(wú)怨言,能夠顧全大局,不計較個(gè)人得失,一切以公司的利益動(dòng)身,但是在日常工作中還有許多地方達不到秘書(shū)工作的要求,還需加強學(xué)習,不斷改善。

  2、在明年,我將連續發(fā)揚好的工作作風(fēng),揚長(cháng)補短,努力學(xué)習認真工作,以主動(dòng)、熱忱的態(tài)度投入到明年的工作中去,依據工作方案和職責有序開(kāi)展自身工作,爭取能為董事長(cháng)多做一些事,為公司的進(jìn)展貢獻自己的一份力氣。

  董事長(cháng)個(gè)人工作總結 篇10

  首先我萬(wàn)分感謝您對我的的信任和支持以及肯給我這個(gè)開(kāi)闊的平臺,讓我有無(wú)限提升和學(xué)習的空間的機會(huì )。

  鑒于擔任董事長(cháng)助理以來(lái)一向沒(méi)能做述職報告,為以后更好提醒自己完成本職工作與主動(dòng)完成尋找工作,現把董事長(cháng)助理職責簡(jiǎn)述如下:

  董事長(cháng)助理職責:

  1、協(xié)助董事長(cháng)處理公司日常事務(wù)。

  2、協(xié)助董事長(cháng)做好大客戶(hù)的商務(wù)接待及安排。

  3、做好對外公共關(guān)系協(xié)調,協(xié)助處理好相關(guān)的商務(wù)接待工作。

  4、負責召集、主持公司董事會(huì )議并做好會(huì )議記錄和跟進(jìn)執行結果匯報。

  5、召集、主持中層以上領(lǐng)導會(huì )議和全體員工大會(huì )。

  6、負責公司具體管理工作的督促與檢查。

  7、負責公司重要決議性文件的起草與發(fā)布。

  8、配合人事部制定公司薪酬管理制度。

  9、配合相關(guān)部門(mén)完善公司各項管理制度。

  10、公司員工集團活動(dòng)的安排及制定。

  11、每一天查閱并熟悉公司工作以便董事長(cháng)隨詢(xún)。

  14、牢記工作范疇內常用號碼。

  13、落實(shí)企業(yè)文化,并融入到工作中去。

  14、熟悉了解公司全體員工基本狀況,負責公司相關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)調。

  以上職責為我所能想到的,以后會(huì )起草更全面的的的述職文件供陳董事長(cháng)審閱。

  下一步工作計劃

 。ㄒ唬、更深入了解和掌握公司基本狀況。透過(guò)參閱公司資料文件,與各部門(mén)管理人員溝通交流和深入一線(xiàn)現場(chǎng)等渠道和形式,對公司的基本狀況、各部門(mén)人員的崗位職責和部門(mén)工作運行狀況,公司經(jīng)營(yíng)狀況和各項管理制度、企業(yè)的發(fā)展目標與方向等有了基本的了解和掌握,為下步工作的開(kāi)展奠定相應基礎。

 。ǘ、認真開(kāi)展各項督促檢查工作。遵循董事長(cháng)指示和按照會(huì )議決議,加強整改、落實(shí)、執行狀況的跟蹤督辦、溝通、協(xié)調和反饋,確保了各項工作得到落實(shí)。

 。ㄈ、用心做好溝通協(xié)調工作。對照崗位職責,擺正自身位置,充當好助理主角,緊緊圍繞公司的總體目標和經(jīng)營(yíng)重點(diǎn),透過(guò)現場(chǎng)檢查、溝通談話(huà)、日常指導、查看資料等形式,及時(shí)了解和掌握各部門(mén)工作落實(shí)狀況及工作中的困難與問(wèn)題,及時(shí)把問(wèn)題列入早會(huì )進(jìn)行商討、溝通、協(xié)調,尋找整改措施和解決方案,提出推薦和意見(jiàn),確保工作中的.各種困難和問(wèn)題得以妥善解決,促進(jìn)和推動(dòng)公司各部門(mén)凝聚力、合力的構成,促使大家“心往一處想、勁往一處使”,從而體現公司的團隊精神和更好更快地實(shí)現公司的總體目標。

 。ㄋ模、強化企業(yè)管理制度的執行和完善工作。一是認真熟悉和領(lǐng)悟公司的各項規章制度;二是認真監督和督促各部門(mén)對公司各項管理制度、規章制度的執行。三是及時(shí)指出和糾正在制度執行方面的不足;四是早會(huì )制度的落實(shí),較好地確保公司各項工作落實(shí)到位。確保各項工作準備充分,用心穩妥而有序地進(jìn)行。

 。ㄎ澹、加強培訓教育工作,全面提升員工素質(zhì)和企業(yè)整體實(shí)力!熬、高效、專(zhuān)業(yè)化”的員工隊伍是企業(yè)的財富,也是企業(yè)效益和產(chǎn)品質(zhì)量的保證。要推動(dòng)企業(yè)加大培訓教育的投入,加強對培訓工作的重視,結合企業(yè)的實(shí)際狀況,制訂切實(shí)可行的培訓計劃,拓寬培訓渠道,創(chuàng )新教育方式,提高培訓效果,使企業(yè)人員的潛力和水平得以提高,全員的技能和素質(zhì)全面提升;同時(shí)要做好人員的招募、選撥、配置與儲備工作,做到人盡其才、才盡其用,從而滿(mǎn)足企業(yè)生產(chǎn)和競爭發(fā)展的需要。

 。、當好參謀和助手,為領(lǐng)導決策出謀劃策。要努力加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)和水平,增強輔助潛力;要廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn),了解和掌握一線(xiàn)狀況,用心建言獻策,為領(lǐng)導決策帶給最佳信息和服務(wù);要用心做好溝通協(xié)調、上傳下達工作,打造優(yōu)秀的管理團隊;要做好與公共外界部門(mén)聯(lián)絡(luò )協(xié)調工作,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造良好的外部環(huán)境;要加大執行力度,始終不折不扣地做好執行工作;要認真履行工作職責,完成公司及總經(jīng)理交付的各項工作任務(wù),竭力為領(lǐng)導分憂(yōu)解難,真正當好副手,扮演好助手主角。公司的不斷發(fā)展,還有超多的工作和挑戰需要董事長(cháng)您帶領(lǐng)我們一齊去應對和解決。雖然我年齡和資歷都不夠,但是有信心在董事長(cháng)指引下能多為董事長(cháng)和公司盡點(diǎn)綿薄之力。個(gè)人述職,不足之處,懇請董事長(cháng)批評、指正!

  董事長(cháng)個(gè)人工作總結 篇11

  首先我萬(wàn)分感謝您對我的的信任和支持以及肯給我這個(gè)開(kāi)闊的平臺,讓我有無(wú)限提升和學(xué)習的空間的機會(huì )。

  鑒于擔任董事長(cháng)助理以來(lái)一直沒(méi)能做述職報告,為以后更好提醒自己完成本職工作與主動(dòng)完成尋找工作,現把董事長(cháng)助理職責簡(jiǎn)述如下:

  董事長(cháng)助理職責:

  1、協(xié)助董事長(cháng)處理公司日常事務(wù)。

  2、協(xié)助董事長(cháng)做好大客戶(hù)的商務(wù)接待及安排。

  3、做好對外公共關(guān)系協(xié)調,協(xié)助處理好相關(guān)的商務(wù)接待工作。

  4、負責召集、主持公司董事會(huì )議并做好會(huì )議記錄和跟進(jìn)執行結果匯報。

  5、召集、主持中層以上領(lǐng)導會(huì )議和全體員工大會(huì )。

  6、負責公司具體管理工作的督促與檢查。

  7、負責公司重要決議性文件的起草與發(fā)布。

  8、配合人事部制定公司薪酬管理制度。

  9、配合相關(guān)部門(mén)完善公司各項管理制度。

  10、公司員工集團活動(dòng)的安排及制定。

  11、每天查閱并熟悉公司工作以便董事長(cháng)隨詢(xún)。

  14、牢記工作范疇內常用號碼。

  13、落實(shí)企業(yè)文化,并融入到工作中去。

  14、熟悉了解公司全體員工基本情況,負責公司相關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)調。

  以上職責為我所能想到的,以后會(huì )起草更全面的的的述職文件供陳董事長(cháng)審閱。

  下一步工作計劃

 。ㄒ唬、更深入了解和掌握公司基本情況。通過(guò)參閱公司資料文件,與各部門(mén)管理人員溝通交流和深入一線(xiàn)現場(chǎng)等渠道和形式,對公司的基本情況、各部門(mén)人員的崗位職責和部門(mén)工作運行情況,公司經(jīng)營(yíng)狀況和各項管理制度、企業(yè)的發(fā)展目標與方向等有了基本的了解和掌握,為下步工作的開(kāi)展奠定相應基礎。

 。ǘ、認真開(kāi)展各項督促檢查工作。遵循董事長(cháng)指示和按照會(huì )議決議,加強整改、落實(shí)、執行情況的'跟蹤督辦、溝通、協(xié)調和反饋,確保了各項工作得到落實(shí)。

 。ㄈ、積極做好溝通協(xié)調工作。對照崗位職責,擺正自身位置,充當好助理角色,緊緊圍繞公司的總體目標和經(jīng)營(yíng)重點(diǎn),通過(guò)現場(chǎng)檢查、溝通談話(huà)、日常指導、查看資料等形式,及時(shí)了解和掌握各部門(mén)工作落實(shí)情況及工作中的困難與問(wèn)題,及時(shí)把問(wèn)題列入早會(huì )進(jìn)行商討、溝通、協(xié)調,尋找整改措施和解決方案,提出建議和意見(jiàn),確保工作中的各種困難和問(wèn)題得以妥善解決,促進(jìn)和推動(dòng)公司各部門(mén)凝聚力、合力的形成,促使大家“心往一處想、勁往一處使”,從而體現公司的團隊精神和更好更快地實(shí)現公司的總體目標。

 。ㄋ模、強化企業(yè)管理制度的執行和完善工作。一是認真熟悉和領(lǐng)悟公司的各項規章制度;二是認真監督和督促各部門(mén)對公司各項管理制度、規章制度的執行。三是及時(shí)指出和糾正在制度執行方面的不足;四是早會(huì )制度的落實(shí),較好地確保公司各項工作落實(shí)到位。確保各項工作準備充分,積極穩妥而有序地進(jìn)行。

 。ㄎ澹、加強培訓教育工作,全面提升員工素質(zhì)和企業(yè)整體實(shí)力!熬、高效、專(zhuān)業(yè)化”的員工隊伍是企業(yè)的財富,也是企業(yè)效益和產(chǎn)品質(zhì)量的保證。要推動(dòng)企業(yè)加大培訓教育的投入,加強對培訓工作的重視,結合企業(yè)的實(shí)際情況,制訂切實(shí)可行的培訓計劃,拓寬培訓渠道,創(chuàng )新教育方式,提高培訓效果,使企業(yè)人員的能力和水平得以提高,全員的技能和素質(zhì)全面提升;同時(shí)要做好人員的招募、選撥、配置與儲備工作,做到人盡其才、才盡其用,從而滿(mǎn)足企業(yè)生產(chǎn)和競爭發(fā)展的需要。

 。、當好參謀和助手,為領(lǐng)導決策出謀劃策。要努力加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)和水平,增強輔助能力;要廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn),了解和掌握一線(xiàn)情況,積極建言獻策,為領(lǐng)導決策提供信息和服務(wù);要積極做好溝通協(xié)調、上傳下達工作,打造優(yōu)秀的管理團隊;要做好與公共外界部門(mén)聯(lián)絡(luò )協(xié)調工作,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造良好的外部環(huán)境;要加大執行力度,始終不折不扣地做好執行工作;要認真履行工作職責,完成公司及總經(jīng)理交付的各項工作任務(wù),竭力為領(lǐng)導分憂(yōu)解難,真正當好副手,扮演好助手角色。

  公司的不斷發(fā)展,還有大量的工作和挑戰需要董事長(cháng)您帶領(lǐng)我們一起去面對和解決。雖然我年齡和資歷都不夠,但是有信心在董事長(cháng)指引下能多為董事長(cháng)和公司盡點(diǎn)綿薄之力。個(gè)人述職,不足之處,懇請董事長(cháng)批評、指正!

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