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調度員個(gè)人工作總結

時(shí)間:2024-07-14 13:22:12 個(gè)人工作總結 我要投稿

調度員個(gè)人工作總結

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編為大家整理的調度員個(gè)人工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

調度員個(gè)人工作總結

調度員個(gè)人工作總結1

  20__年,公司和我個(gè)人在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,在公司各部門(mén)的大力配合下也圓滿(mǎn)的完成了全年度的工作任務(wù),我個(gè)人也在工作中得到了鍛煉和成長(cháng),回顧過(guò)去的一段時(shí)間,現將主要工作總結如下:

  1、從1月份開(kāi)始原料運輸進(jìn)入正常狀態(tài),每月每周都能按照客戶(hù)的運輸計劃完成運輸任務(wù)日拉運量超過(guò)萬(wàn)噸,沒(méi)有耽誤客戶(hù)的生產(chǎn)和出貨,并且在節假日能配合客戶(hù)的要求,做好運輸的安排和監督工作,保證了客戶(hù)安排的任務(wù)按時(shí)完成。

  2、我對運輸公司的管理工作,重點(diǎn)是做好駕駛員的動(dòng)態(tài)管理及車(chē)輛相關(guān)的管理工作。

  3、車(chē)輛的管理工作,要求運輸公司堅持做好車(chē)輛的檢查,要求所有車(chē)輛每日做好出車(chē)前的檢查,發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)解決,并且要求做好檢查的登記,對于車(chē)輛的狀況能有一個(gè)清楚的反應。每月每季度每半年按照規定安排做好車(chē)輛的保養和維護,保證了車(chē)輛未出現較大的問(wèn)題。

  4、每天要求運輸公司做好配車(chē)安排,對于車(chē)輛、運輸任務(wù)和駕駛員做好安排。

  5、工具的管理,要求運輸公司對每臺車(chē)配備的工具和裝(卸)貨作業(yè)中使用的工具進(jìn)行檢查登記。聯(lián)絡(luò )工作,對于客戶(hù)做好聯(lián)絡(luò )工作,客戶(hù)的要求和問(wèn)題及時(shí)給予辦理和解決,發(fā)生的問(wèn)題和情況及時(shí)向客戶(hù)聯(lián)絡(luò )報告,并做好本部門(mén)以及與相關(guān)管理部門(mén)的聯(lián)絡(luò )工作。為公司節約了很多成本,增加了效益參與了客戶(hù)的`拜訪(fǎng)和開(kāi)發(fā),了解了市場(chǎng)信息,為做業(yè)務(wù)增加了很多知識,個(gè)人在這段營(yíng)業(yè)學(xué)習期間得到了鍛煉,受益匪淺。

  展望新的20__新的開(kāi)始,讓?shí)湫碌拿婷踩ッ媾R新的開(kāi)端,新的目標和任務(wù),以及要求,目標是明確的,思路是明目的,確保在運行中‘安全第一、預防為主,綜合治理’原則。采取監督互信服務(wù),讓運行在路上車(chē),安全運行,在新的_____,讓我懷著(zhù)滿(mǎn)懷工作熱情投入在自己工作崗位上,在工作中首先要保持正確工作態(tài)度,確實(shí)做好理性化服務(wù),為‘上情下達,下達上匯’服務(wù)理念貫徹在工作中,讓自己不斷提高業(yè)務(wù)知識水平,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強工作能力,加強自身建設,進(jìn)一步提高責任心,增強責任感,不斷參加培訓和參加各項活動(dòng),使自己在新的一年里扎扎實(shí)實(shí)做工作,認認真真抓實(shí)效,一步一步見(jiàn)成效,在其它方面采取靈活多變思維去工作求實(shí)效,在踏踏實(shí)實(shí)工作求進(jìn)取,讓我在調度的崗位上不斷為美好發(fā)展前景而努力,為明天輝煌而奮進(jìn),為更好的發(fā)展而工作。

  在新的20__我要做到以下幾個(gè)方面;

  第一,要愛(ài)崗敬業(yè),奉獻于企業(yè),立足于企業(yè),統一思想,同一個(gè)目標,同一個(gè)方向,同一個(gè)要求,端正工作態(tài)度,明確思路,清晰認識。

  第二,遵守一切崗位制度,熟練崗位操作規程及具體要求,做好工作筆記以及記錄,認真填寫(xiě),字體清晰明了,電話(huà)用禮貌用語(yǔ)接待每一件事情,交待清楚,匯報完整,確保工作無(wú)失誤,無(wú)漏洞。

  第三,交接班要交接清楚,手拉手,口對口,你不來(lái),我不走具體要求。

  第四,團結同志,互幫互愛(ài),塑造好的形象,樹(shù)立好的風(fēng)范。

  第五,參加多項活動(dòng),提高自身水平,增強業(yè)務(wù)素質(zhì),加強工作能力,不斷學(xué)習文化知識,提高業(yè)務(wù)能力。時(shí)刻要求自己,警示自己在工作上、上進(jìn)水平。

調度員個(gè)人工作總結2

  展望新的20xx年新的開(kāi)始,讓?shí)湫碌拿婷踩ッ媾R新的開(kāi)端,新的目標和任務(wù),以及要求,目標是明確的,思路是明目的,確保在運行中‘安全第一、預防為主,綜合治理’原則。采取監督互信服務(wù),讓運行在路上車(chē),安全運行,在新的一年,讓我懷著(zhù)滿(mǎn)懷工作熱情投入在自己工作崗位上,在工作中首先要保持正確工作態(tài)度,確實(shí)做好理性化服務(wù),為‘上情下達,下達上匯’服務(wù)理念貫徹在工作中,讓自己不斷提高業(yè)務(wù)知識水平,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強工作能力,加強自身建設,進(jìn)一步提高責任心,增強責任感,不斷參加培訓和參加各項活動(dòng),使自己在新的`一年里扎扎實(shí)實(shí)做工作,認認真真抓實(shí)效,一步一步見(jiàn)成效,在其它方面采取靈活多變思維去工作求實(shí)效,在踏踏實(shí)實(shí)工作求進(jìn)取,讓我在調度的崗位上不斷為美好發(fā)展前景而努力,為明天輝煌而奮進(jìn),為更好的發(fā)展而工作。

  在新的20xx年我要做到以下幾個(gè)方面;

  第一、要愛(ài)崗敬業(yè),奉獻于企業(yè),立足于企業(yè),統一思想,同一個(gè)目標,同一個(gè)方向,同一個(gè)要求,端正工作態(tài)度,明確思路,清晰認識。

  第二、遵守一切崗位制度,熟練崗位操作規程及具體要求,做好工作筆記以及記錄,認真填寫(xiě),字體清晰明了,電話(huà)用禮貌用語(yǔ)接待每一件事情,交待清楚,匯報完整,確保工作無(wú)失誤,無(wú)漏洞。

  第三、交接班要交接清楚,手拉手,口對口,你不來(lái),我不走具體要求。

  第四、團結同志,互幫互愛(ài),塑造好的形象,樹(shù)立好的風(fēng)范。

  第五、參加多項活動(dòng),提高自身水平,增強業(yè)務(wù)素質(zhì),加強工作能力,不斷學(xué)習文化知識,提高業(yè)務(wù)能力。時(shí)刻要求自己,警示自己在工作上、上進(jìn)水平。

調度員個(gè)人工作總結3

  工作總結忙忙碌碌間,走過(guò)了充滿(mǎn)感動(dòng)和堅強的 20xx 年。對我個(gè)人而言, 這是收獲頗豐的一年。這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著(zhù)感動(dòng)、告別、收獲、感激和努力,不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往 做人做事的態(tài)度和方式,使我有了很大的提高。尤其是參加工作后, 在領(lǐng)導和同事們的支持和幫助下,得到各方面的鍛煉,讓我受益匪淺。在此向各位領(lǐng)導和同事表達誠摯的謝意,感謝大家給予我的寬容、鼓勵和幫助,F將入職以來(lái)思想、學(xué)習和工作情況總結如下:

  一、思想意識的轉變

  剛剛走出校園的我,沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗,走上工作崗位初始也 未參加過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓,很多專(zhuān)業(yè)知識對我來(lái)說(shuō)雖然極具吸引力,但還 是非常陌生,與其他同事之間存在著(zhù)很大的差距。而我也知道自己的 最大缺點(diǎn)就是急躁,很多事情太急于完成而出現錯誤。再加上同事處 理工作的得心應手,而我卻心有余力不足。所以隨著(zhù)這些擔心,初來(lái) 時(shí)的興奮逐漸被壓力所取代,心里也總是倍感愧疚和自責。這在通過(guò) 大家的幫助和自己的學(xué)習,逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)后,不安與緊張慢慢得 以平復,自己也有了自信和做好工作的決心。

  二、學(xué)習方面

  作為一名調度要非常的熟悉制作流程,顯然,剛入職的我在這方 面還是很薄弱的。所以在工作之余積極的向同事請教學(xué)習,使我掌握 了各種構件的制作流程,明確了生產(chǎn)調度應該具備的能力;在車(chē)間遇 到不明白的問(wèn)題,虛心向工人師傅請教,了解各種設備的用途和工藝 執行情況。我想:只有精通崗位業(yè)務(wù),才能做到對生產(chǎn)的有效監管。 三、工作方面 按時(shí)參加生產(chǎn)例會(huì )。協(xié)助領(lǐng)導進(jìn)行生產(chǎn)管理工作,在領(lǐng)導和同事 的精心指導下我學(xué)到更多的知識,積累豐富的工作經(jīng)驗。配合同事完 成杭州博覽項目的構件制作。其中包括:跟蹤材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、排版下 料時(shí)間、生產(chǎn)計劃編排、協(xié)調生產(chǎn)、成品發(fā)貨以及與現場(chǎng)項目部溝通 等工作。

  三、工作中存在的不足

  在過(guò)去的工作中我雖然取得了一定的進(jìn)步, 但是這些進(jìn)步都離不 開(kāi)領(lǐng)導和同事對我的幫助。在工作中我也出現過(guò)的生產(chǎn)組織不力,協(xié) 調不到位,對領(lǐng)導的指示落實(shí)不到位的情況。并且在工作的過(guò)程中, 由于工作經(jīng)驗不足并且對其他專(zhuān)業(yè)比較陌生, 造成工作效率降低習甚 至出現錯誤。在以后的工作中,我會(huì )主動(dòng)加強和其他部門(mén)溝通,充分 利用資源,多方面學(xué)習全方位發(fā)展,提高主觀(guān)能動(dòng)性,積極工作,認 真落實(shí)領(lǐng)導的指示, 努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平爭取把本職工作做 的'更加完美和成功。

  在即將過(guò)去的一年里,讓我看看曾經(jīng)走過(guò)的路,xx年對我來(lái)說(shuō)是特殊的一年,從校園走向社會(huì ),開(kāi)始了我新的生活,慢慢的由當初的懵懂變得熟練,感謝用心栽培我成長(cháng)的所有領(lǐng)導和同事們,在你們的關(guān)懷、幫助、支持下,使我現在可以較好的完成各項工作任務(wù)。經(jīng)過(guò)一年的在xx廠(chǎng)生產(chǎn)科的工作,所見(jiàn)及所聞都讓我感觸頗深,現在就對過(guò)去一年的工作做一個(gè)總結:

  作為xx廠(chǎng)的一名調度來(lái)說(shuō)“調”就是調整、調節、調配,“度”就是尺度、權衡、指揮運籌。在生產(chǎn)上協(xié)調平衡、指揮和監管作用,把各個(gè)車(chē)間、各個(gè)部門(mén)、各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節組織起來(lái),協(xié)調起來(lái),綜合平衡,及時(shí)地反映和克服生產(chǎn)中的矛盾和薄弱環(huán)節,使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程有節奏的進(jìn)行,要與安全生產(chǎn)技術(shù)工作和管理工作相結合,根據作業(yè)計劃和領(lǐng)導意圖及時(shí)檢查生產(chǎn)中各項準備工作和生產(chǎn)進(jìn)度,發(fā)現和消除生產(chǎn)過(guò)程中影響生產(chǎn)的不利因素,并對相關(guān)部門(mén)進(jìn)行考核,必須做的有令必行,有禁必止,下級服從上機,確保做到集中的的統一指揮。

  本年度生產(chǎn)組織全年計劃產(chǎn)量94萬(wàn)噸,由于9—10月份公司限電及xx廠(chǎng)自身影響了生產(chǎn)。1—11月份我們共計生產(chǎn)線(xiàn)材8xx756。32噸,完成全年計劃產(chǎn)量的86。58%,根據目前狀況我們高線(xiàn)廠(chǎng)在xx月底不可能達到公司要求的產(chǎn)量。但在過(guò)去的一年里我們調度班子服從公司及廠(chǎng)部的指揮,認真執行其工作指令,履行調度工作職責,協(xié)調生產(chǎn)組織,積極參加了公司組織的學(xué)習不斷增進(jìn)專(zhuān)業(yè)知識,圍繞公司的生產(chǎn)方針,以身作則組織生產(chǎn),協(xié)調及各項工作的檢查、學(xué)習等。堅持和貫徹公司制度,以“安全生產(chǎn)、節能降耗、增進(jìn)自我、提高效益”為準則,使車(chē)間全年的生產(chǎn)相對穩定順行。

  一年來(lái)工作中雖然取得了一些成績(jì),由于我自身能力有限和專(zhuān)業(yè)知識的薄弱在過(guò)去的工作中也給公司及xx廠(chǎng)帶來(lái)了直接或間接的損失,一次漏接電話(huà),一次安排不到都有可能影響爭產(chǎn)生產(chǎn),就連做記錄數據不清都對生產(chǎn)有影響。就自己的實(shí)際情況加入鋼鐵企業(yè)時(shí)間較短,在公司里相對缺乏強有力的管理,開(kāi)展工作時(shí)缺乏魄力,給工作帶來(lái)了不便,思想解放程度不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,工作創(chuàng )新,意志不強,文字基礎差,學(xué)習力度不夠。

  為使自己的工作更進(jìn)一步,在今后工作中強化形象,提高自身素質(zhì),我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,正確認識自身的工作和價(jià)值,以及不足,并虛心向領(lǐng)導、同事請教,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。在工作中以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守各項規章制度,尊重領(lǐng)導、團結同志,主動(dòng)接受來(lái)自各方的意見(jiàn),積極維護好高線(xiàn)調度形象。我將不斷的進(jìn)行學(xué)習和實(shí)踐,彌補不足,以對工作的高度負責,盡心盡責的做好各項工作認真總結經(jīng)驗,努力把工作做的更好,加強對高線(xiàn)各環(huán)節、各部門(mén)的專(zhuān)業(yè)知識的熟悉,及時(shí)提合理化建議,供領(lǐng)導參考。

  在新的一年里,努力做到,態(tài)度端正,實(shí)事求是,多理解、多支持、多配合,少猜疑、少爭辯,少職責,嚴格要求自己,使自己在新的一年里,做一名合格的高線(xiàn)調度,來(lái)完成領(lǐng)導給我們下達的生產(chǎn)目標任務(wù)。

調度員個(gè)人工作總結4

  光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,新的一年,新的挑戰即將到來(lái)。本人進(jìn)入調度室已經(jīng)有半年多的時(shí)間,在主任的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下,20xx年的工作中有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。在以后的工作中要想更好的做好調度工作,盡快的成為一個(gè)合格優(yōu)秀的調度員,就要不斷地去總結工作中的不足和差距,提高自己完善自己,以便更好地完成工作,F將20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結:

  一、虛心學(xué)習,努力工作

  做好調度工作要嚴格要求自己,要好好學(xué)習每個(gè)調度員的長(cháng)處,取長(cháng)補短盡量的完善自己,認真學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識、工藝流程,要做到“四勤”,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就問(wèn),不懂就學(xué)。通過(guò)半年多的學(xué)習和鍛煉,我深知調度工作的重要性,在平常的工作我嚴格要求自己,不斷加強對全礦生產(chǎn)工藝系統的認識和了解,深入生產(chǎn)現場(chǎng)熟悉工作環(huán)境,虛心接受領(lǐng)導和師傅們的教導。

  在日常的工作中,我堅持做到交接班要嚴謹,接班后對上一個(gè)班遺留的問(wèn)題進(jìn)行落實(shí)和關(guān)注,對領(lǐng)導交代的事情要抓緊傳達和落實(shí),明確本班的重點(diǎn)工作。在組織生產(chǎn)的過(guò)程中,及時(shí)跟進(jìn)全礦生產(chǎn)情況,確保當班生產(chǎn)指令的完成,對生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報,并加以解決確保全礦的生產(chǎn)能夠正常安全進(jìn)行。做臺賬時(shí)對每一個(gè)生產(chǎn)的數據都要進(jìn)行多次核算,確保數據的準確性,為領(lǐng)導的決策提供有效真實(shí)的數據依據。交班時(shí)對本班中遺留問(wèn)題和領(lǐng)導的指示要重點(diǎn)交代,確保下個(gè)班的正常生產(chǎn)。

  在跑外值勤過(guò)程中,要聽(tīng)從坐臺調度和領(lǐng)導的安排,深入現常積極配合坐臺調度的工作,將現場(chǎng)信息準確的傳給坐臺調度。對各個(gè)工業(yè)現場(chǎng)都要熟悉,在工作任務(wù)不太繁重的情況下,我也會(huì )勤跑現場(chǎng),了解現場(chǎng),及時(shí)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題,保證全礦生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。對跑外中的重點(diǎn)工作我一定會(huì )在現場(chǎng)關(guān)注,靈活處置,對隨時(shí)發(fā)生的情況及時(shí)向領(lǐng)導和坐臺調度反饋

  團隊合作是調度工作不可缺失的基礎,我們調度員之間應該相互依存、幫助、互懷,合作是高績(jì)效團隊的基礎,每個(gè)調度員度應該樹(shù)立全局觀(guān)念,搞好協(xié)作配合。跑外調度要時(shí)刻聽(tīng)從坐臺調度和領(lǐng)導的`安排,把現場(chǎng)的情況及時(shí)反應給坐臺調度,這樣生產(chǎn)中所發(fā)生的狀況就能迅速的解決,全礦的生產(chǎn)組織才能有效進(jìn)行。

  二、工作中存在的不足

  在過(guò)去的工作中我雖然取得了一定的進(jìn)步,但是這些進(jìn)步都離不開(kāi)領(lǐng)導和同事對我的幫助。在工作中我也出現過(guò)的生產(chǎn)組織不力,協(xié)調不到位,對領(lǐng)導的指示落實(shí)不到位的情況。并且在工作的過(guò)程中,由于工作經(jīng)驗不足并且對其他專(zhuān)業(yè)比較陌生,造成工作效率降低習甚至出現錯誤。在以后的工作中,我會(huì )主動(dòng)加強和其他部門(mén)溝通,充分利用資源,多方面學(xué)習全方位發(fā)展,提高主觀(guān)能動(dòng)性,積極工作,認真落實(shí)領(lǐng)導的指示,在現場(chǎng)要做到勤于觀(guān)察、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。

  三、積極努力做好工作

  工作已經(jīng)接近尾聲,俗話(huà)說(shuō):“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為了調度工作做出最大的貢獻。

  為了更好的完成20xx年的工作,我要繼續發(fā)揚20xx年的優(yōu)點(diǎn),改點(diǎn)自己的缺點(diǎn)和不足,總結過(guò)去,展望未來(lái)。20xx年生產(chǎn)任務(wù)重,對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰一種機遇,我將嚴格執行各項規章制度,恪盡職守,高標準要求自己,不斷學(xué)習積累經(jīng)驗,善于總結,也希望領(lǐng)導能給我更多的支持,爭取為20xx年建設新龍首貢獻自己的一份力量。

  一、20xx年主要任務(wù)計劃及完成情況簡(jiǎn)述

  20xx年轉眼即逝,20xx年的鐘聲即將敲響,我們迎來(lái)了新的一年,在此,我對這一年的工作予以總結。20xx年對我是特殊的一年,通過(guò)XX年在項目部的成長(cháng),我對項目部的二期施工管理有了更深的了解,慢慢由剛開(kāi)始的模糊走向了清晰,所以20xx年自己的工作也隨之多了更多的責任和義務(wù),自己的崗位也有了相應的調整,工作性質(zhì)也發(fā)生了很大的改變。

  由XX年的跟班隊長(cháng)的崗位上轉變?yōu)榫抡{度員兼安全質(zhì)量檢查員,剛到新的崗位后,我認真跟有經(jīng)驗的同事學(xué)習,調度員工作,要能夠克服生產(chǎn)中的脫節現象,使各環(huán)節之間、各巷道之間的工作保持相互協(xié)調,均衡地完成生產(chǎn)作業(yè)計劃。因為自己之前的工作性質(zhì)與生產(chǎn)調度崗位性質(zhì)有所不同,于是我積極與領(lǐng)導溝通,轉變角色,以最快的速度適應了新的工作崗位。作為一名井下生產(chǎn)調度員,怎樣正確合理的安排生產(chǎn),是必須面對并為之不懈努力的課題。所以,從進(jìn)入井下生產(chǎn)調度的第一步,就先熟悉了二期巷道施工的所有流程,并在每一個(gè)環(huán)節動(dòng)手操作,結合巷道現場(chǎng),更加深入了解作為生產(chǎn)調度的職責,在熟悉生產(chǎn)操作規程的同時(shí)做出客觀(guān)正確的生產(chǎn)指揮。

  從事生產(chǎn)調度崗位開(kāi)始,工作總結作為生產(chǎn)調度員,首先要做到內行管理,管理工作,重在管人,管人重在管心,管思想,安排一項工作,應先把項目部領(lǐng)導的工作標準給各個(gè)工作面講清楚,然后認真檢查落實(shí)工作進(jìn)展的情況,而且對于常見(jiàn)的易發(fā)生的問(wèn)題應該有預見(jiàn)性,事前應考慮到在什么時(shí)候,哪個(gè)環(huán)節易出現問(wèn)題,從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制,把一些問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài),保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行,事前的預防勝于事后的控制,達到防患于未然。

  做到內行管理,首先應懂行,執法必須執法,一方面應熟練掌握巷道生產(chǎn)流程、工藝要求,另一方面則把標準化管理熟記于心,并能靈活運用,有了這兩件法寶,在生產(chǎn)管理當中才能得心應手,游刃有余。

  其次,作為井下生產(chǎn)調度員,不是某巷道的調度員,而是整個(gè)項目部的井下調度員,應時(shí)刻謹記以維護項目部得整體形象作為自己得工作核心,對待領(lǐng)導不卑不亢,對各隊公平對待,對待困難迎難而上、對待成績(jì)不驕不躁、對待事物總結反思,說(shuō)話(huà)鏗鏘有力,做事雷厲風(fēng)行,考核有理有據,獎罰公平公正。作為調度員,就是必須做到上傳下達,及時(shí)把項目部安排的工作落實(shí)到現場(chǎng),不延誤。

  項目部調度工作,它的宗旨就是要及時(shí)組織協(xié)調、監督檢查、信息傳遞、全面服務(wù)。它的宗旨要求,就要達到情況明、底數清、匯報解決問(wèn)題要及時(shí)。生產(chǎn)中不可能沒(méi)有問(wèn)題,但是原則性的問(wèn)題一定要堅持,一是一,二是二,丁是丁,鉚是鉚,決不含糊,而且要實(shí)事求是,是就是,非就是非,態(tài)度端正,作風(fēng)樸實(shí),對原則性的問(wèn)題應一抓到底,對于弄虛作假,要嚴懲不怠。過(guò)去一年中,為做好生產(chǎn)調度工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人。

  一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè )、得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè);二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過(guò)近一年的學(xué)習和鍛煉,利用參加生產(chǎn)調度會(huì )議的機會(huì ),細心學(xué)習他人長(cháng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、同事請教,在不斷學(xué)習和探索中使自己的業(yè)務(wù)水平有所提高。一年來(lái),在工作中,以公司制度規范自己的言行,尊重領(lǐng)導,團結同事,謙虛謹慎,努力提高工作水平,主動(dòng)接受每個(gè)人的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作。

  二、自身存在不足和今后如何改進(jìn)

  在這一年中,我自己工作的各個(gè)方面有所進(jìn)步,但總體來(lái)說(shuō)要提高的地方還有很多,項目部也在不斷發(fā)展壯大,使的我在各方面的工作仍有很大的改善空間。首先,我自身的工作創(chuàng )新意識不強,創(chuàng )造性開(kāi)展不夠;其次,工作經(jīng)驗也相對較少,有時(shí)候考慮問(wèn)題還不夠全面,工作中缺乏強有力的管理,開(kāi)展工作時(shí)缺乏魄力,給工作帶來(lái)了些許的不便。為使自己的工作更進(jìn)一步,在今后工作中,我將不斷地進(jìn)行學(xué)習和實(shí)踐,彌補自己的不足,本著(zhù)對工作高度負責的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責地做好各項工作,并拓展自己的思維,大膽創(chuàng )新,工作中三思而后行,學(xué)會(huì )能夠站在大局上去考慮問(wèn)題,個(gè)人簡(jiǎn)歷盡快熟悉與工作有關(guān)的所有流程,讓工作的溝通更加流暢,同時(shí)在學(xué)習的系統性和深度上必須更上一個(gè)臺階。良好的協(xié)調意識,實(shí)事求是的工作態(tài)度,日益完善的指揮控制技能,是我今后從事生產(chǎn)調度工作追求的方向和目標。

調度員個(gè)人工作總結5

  轉眼間3個(gè)月已經(jīng)過(guò)去了,在這3個(gè)月里,很感謝各位領(lǐng)導及生產(chǎn)部的同事們對我的支持和幫助,讓我從工作模式上得到很大突破,工作思想也得到很大轉變,調度員個(gè)人工作總結。在這段時(shí)間的工作過(guò)程中,讓我明白,努力就有收獲!現在就我8月份以來(lái)工作總結如下:

  一、熟練掌握崗位業(yè)務(wù)

  對于剛進(jìn)入生產(chǎn)部的我,對調度員的了解比較片面,崗位職責及業(yè)務(wù)水平都處于萌芽狀態(tài)。但為了做一名合格的調度員,利用每天交接班時(shí)間虛心的請教兩位調度班長(cháng),明白了調度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問(wèn)題后該怎樣處理.等等,在半個(gè)月內我熟悉了調度員所要具備的能力與責任;在車(chē)間遇到不明白的問(wèn)題后,不礙于面子,向員工學(xué)習各種設備的操作和工藝執行情況,掌握生產(chǎn)一手資料,便于更好的監督車(chē)間、服務(wù)車(chē)間;我想,只有精通崗位業(yè)務(wù),才能做到對生產(chǎn)的有效監管!

  二、加強執行力

  調度員最基本的職責就是執行力要強,面對領(lǐng)導下達的任務(wù),將不折不扣的完成,每天開(kāi)會(huì )我都會(huì )將領(lǐng)導將的重點(diǎn)記到本子上,進(jìn)入車(chē)間后一條一條的進(jìn)行落實(shí),把生產(chǎn)中重要的問(wèn)題傳達給車(chē)間主任或者班長(cháng),并監督其執行情況。遇到客觀(guān)性不能解決的問(wèn)題時(shí),先匯報給領(lǐng)導,待領(lǐng)導裁決后在進(jìn)行執行,絕不改變領(lǐng)導的想法和安排;執行安排時(shí),雷厲風(fēng)行,能當班做完的不推到下一班,能3分鐘做完的,不5份中作完。保證工作質(zhì)量,將車(chē)間生產(chǎn)執行好、落實(shí)好、監督好、服務(wù)好!

  三、生產(chǎn)計劃執行

  調度員本身的目的就是保證生產(chǎn)計劃的順利完成,更改計劃,不利于產(chǎn)品銷(xiāo)售,導致有的產(chǎn)品缺貨,有的產(chǎn)品脹庫。自下發(fā)六日計劃后,每天都要對車(chē)間計劃執行情況進(jìn)行跟蹤,凡發(fā)現私自更改計劃的,就要下通報處理。如果是因為人員少或是沒(méi)有包裝物需要改計劃,優(yōu)先保證市場(chǎng)需求量大、利潤高的產(chǎn)品,然后分析改計劃后,生產(chǎn)流程是否順暢合理,并與調度班長(cháng)進(jìn)行結合,避免某中產(chǎn)品超標受考核。

  四、強化質(zhì)量管理

  產(chǎn)品質(zhì)量是決定企業(yè)命運的根本,作為一名調度員更要在質(zhì)量方面下功夫,做到勤檢查、嚴監督、多整改。工作中加大對雜質(zhì)隱患的排查,建立每日排查報表,經(jīng)常的進(jìn)行復查,發(fā)現不整改的要進(jìn)行考核處理,并使之成為習慣;加強工藝執行的時(shí)間鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執行情況,杜絕工藝不嚴謹,造成批量性的次品。遇到不清楚的,就拿出工藝本進(jìn)行對照,保證工藝的正確性和安全性;包裝質(zhì)量是我廠(chǎng)最弱的一項,在全國倒數第二。要提升包裝質(zhì)量,就必須優(yōu)先保證設備的性能完好,8月份,我制定了《唐山雙匯拉伸膜包裝機保養方案》,9月份我又制訂了《拉伸膜包裝機參數規范》,從而減少了產(chǎn)品的漏氣率與進(jìn)水率,然后又規范了無(wú)菌站機人員的操作,杜絕擺放產(chǎn)品時(shí)橫七豎八,保證產(chǎn)品的外觀(guān)形象美觀(guān)好看。最后一關(guān)就是監督人員裝箱質(zhì)量,杜絕進(jìn)水、漏氣、無(wú)日期、計量不足、帶雜質(zhì)的產(chǎn)品入箱。勤翻箱、勤提醒,對于只搶勞效不顧質(zhì)量的員工加倍處罰并給予嚴厲批評!

  五、成本控制

  一個(gè)公司想要取得更多的利潤,唯一就是降低成本。而作為食品行業(yè),從原材料減低質(zhì)量,提高成本,是行不通的,只有我們加強內部管理,杜絕浪費,才能不讓太過(guò)投入。工作方面,我所做到的就是每班對各工序的水管、氣閥、吃飯時(shí)電燈、垃圾、次品、操作所造成的浪費進(jìn)行排查,禁止有跑冒滴漏不管不問(wèn)、垃圾次品內有正常產(chǎn)品、剪節質(zhì)量較差、落地肉餡拖入下水道等情況,發(fā)現一次,考核一次,講解教育后,讓員工提高節約意識!

  六、現場(chǎng)衛生

  現場(chǎng)衛生的管理有利于產(chǎn)品質(zhì)量提高和生產(chǎn)流程的順暢化,物品的擺放要整齊,設備的刷洗要徹底,杜絕發(fā)黃發(fā)

  粘的工器具,遵照5s的標準執行打掃。最重要的就是人員個(gè)人衛生,洗手消毒的制度在車(chē)間內一直執行很差,針對這種情況,每當點(diǎn)鈴響了之后,我都會(huì )從車(chē)間前道檢查到后道,發(fā)現沒(méi)有及時(shí)消毒的,就會(huì )通知班長(cháng)或消毒員進(jìn)行通知,發(fā)現消毒不徹底或仍不執行的,就會(huì )對其班長(cháng)進(jìn)行考核,只有班長(cháng)有了執行力,制度才可以持久執行!

  七、安全預防

  安全危及人員生命危險,在這個(gè)問(wèn)題上,我更不敢松懈。要求職工正確操作設備,不得出現野蠻操作、違規操作。但是在生產(chǎn)上還是發(fā)現不少安全隱患,例如;

  1、絞肉機手站在提升機上按肉。

  2、推車(chē)人員推車(chē)不用手扶,用力過(guò)猛。

  3、消毒員刷下水道無(wú)任何防范措施。

  4、等等一些不規范的問(wèn)題。針對這些情況,我所做的就是對員工進(jìn)行講解如此操作的危險性,提高人員的安全意識,并警告不得再次出現,避免出現重大的安全事故。

  八.以人為本

  人員流失率高與職能部門(mén)人員也是息息相關(guān)的,以前在車(chē)間工作期間,深有體會(huì ),所以現在能在車(chē)間與職工多換位思考,出現偶爾或者客觀(guān)性問(wèn)題,多教育、少考核,以最好的'辦法解決問(wèn)題。不濫用職權,不欺壓職工,做到公平、公正。但遇到原則性的問(wèn)題,還是要追究的,不管是任何人,該考核,就要考核,不包庇車(chē)間干部和領(lǐng)導。

  人們常說(shuō)“見(jiàn)微知著(zhù)”,從細小之中知道宏觀(guān)的變化,也就是小中見(jiàn)大,古語(yǔ)說(shuō):“智者,知也。獨見(jiàn)前聞,不惑于事,見(jiàn)微知著(zhù)者也!甭斆鞯娜硕际亲⒅丶毠澋!

  在我還是學(xué)生的時(shí)候,課堂里經(jīng)常懸掛著(zhù)這樣一幅名言警句:“細節決定成敗”,從高考和找工作的戰斗中走過(guò)的我深刻的牢記和理解這句話(huà)的實(shí)際價(jià)值。走上工作崗位后,那副名言警句依然適用。

  身處xx廠(chǎng),那是生產(chǎn)活動(dòng)的最前沿,是事故發(fā)生的警戒線(xiàn),安全生產(chǎn),就成為了xx廠(chǎng)工作的重中之重。在剛入廠(chǎng)的三級培訓中,我們就被灌輸了這樣的思想:不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護他人不被傷害的安全生產(chǎn)理念。

  在生產(chǎn)一線(xiàn)學(xué)習過(guò)近一年時(shí)間的我,對安全生產(chǎn)的感觸無(wú)疑是深刻的,有句名言說(shuō)的好:“莫以善小而不為,莫以惡小而為之”,千萬(wàn)不要認為犯一些小錯誤無(wú)傷大雅,“千里堤壩毀于蟻穴”,一個(gè)螺絲可以報廢一臺機器,一塊石板可以?xún)A覆一座摩天大樓,一個(gè)小小的煙頭可以將整片森林付之一炬。無(wú)數的悲慘現實(shí)難道還不能給我們慘痛的教訓嗎?那一幕幕的痛哭流涕難道還不能給我們敲響安全生產(chǎn)的警鐘嗎?

  初到調度室,領(lǐng)導就嚴肅的告訴過(guò)我,調度工作是一份講究細心和嚴謹的工作,在這兒發(fā)出的每一個(gè)指令,都會(huì )關(guān)乎整個(gè)生產(chǎn)系統的正常運轉,對安全生產(chǎn)更是影響深遠,任何的小錯誤都是不允許犯的。從生產(chǎn)一線(xiàn)進(jìn)入到指揮一線(xiàn)的我,深刻理解這句話(huà),往往由于調度指令上的小失誤,就會(huì )給生產(chǎn)班組帶來(lái)意想不到的麻煩,甚至會(huì )造成安全事故。所以說(shuō),調度工作需要的是“如履薄冰”的工作態(tài)度。

  “泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能就其深!彼。大禮不辭小讓?zhuān)毠潧Q定成敗。對于安全工作來(lái)說(shuō),細節,真的就是決定其成敗的關(guān)鍵。所以,為了xx廠(chǎng)的生產(chǎn)安全,為了xx廠(chǎng)職工的家庭美滿(mǎn),為了xx廠(chǎng)美好的明天,為了“成其高”、“就其深”,在工作中,必須注重的就是細節!細節!還是細節!

調度員個(gè)人工作總結6

  光陰似箭,時(shí)光穿梭瞬然間20xx即將過(guò)去了,回首過(guò)去一年里,調度室的工作,在公司的正確領(lǐng)導下,在各部、科室支持和配合下,調度依‘一心一意謀發(fā)展,穩步推進(jìn)求落實(shí),細抓嚴控求安全,嚴管成控求實(shí)效’為指導思想,進(jìn)一步提高執行、協(xié)調為準則’,結合公司年度的工作安排和計劃,目標任務(wù),充分發(fā)揮調度中心的本質(zhì)、責能作用‘上情下達,下達上匯工作范圍。運盛在閆總的正確領(lǐng)導和支持下,在全體調度員工的配合努力下,在其他科,部室的領(lǐng)導同志幫助支持下,較好的完成了各項生產(chǎn)目標和任務(wù)。

  在新的起點(diǎn)上,要漫好步,開(kāi)好頭,作為一名普通的調度員工,剛從王臺公司調到運盛總部,調度中心,對新的環(huán)境,認識很深,有種緊迫感,使命感,感受到運盛物流大的環(huán)境里,無(wú)論從制度上,各個(gè)管理體系上,都有所不同的變化,工作上感受到了壓力,而壓力變?yōu)槭煜さ膭?dòng)力,不斷摸索,不斷熟悉,不斷咨詢(xún),了解工作性質(zhì)和一些工作范圍,細致性的、分化及其工作重要性。穩妥做好各項工作。在短暫工作時(shí)間里,找到去年在工作中的不足,找出在工作中出現的問(wèn)題和錯誤,突出重點(diǎn),提出要點(diǎn),仔細分化自己在工作上穩步求進(jìn),進(jìn)取求精工作思路。在本質(zhì)工作崗位上,我感到責任重大,職責范圍廣泛,接觸問(wèn)題比較多,了解運行車(chē)輛運行情況比較亂,比較復雜,必須有明確的思路,正確對待工作,清晰和了解分化路上運行分配任務(wù),作為晉煤宏圣物流運盛公司,目前也是晉城唯一比較大的物流公司,在生存發(fā)展過(guò)程中也走過(guò)了艱難路程,道路是坎坷的,過(guò)程是不平凡的,也經(jīng)歷了很多值得我們學(xué)習榜樣,公司也積累豐富、寶貴的運輸經(jīng)驗,我感到現在作為公司的一名員工,感到自豪與驕傲,站立在公司形象物流發(fā)展趨勢,首先把過(guò)去一年中的失誤,作為自己在今后工作經(jīng)驗。

  展望新的20xx新的.開(kāi)始,讓?shí)湫碌拿婷踩ッ媾R新的開(kāi)端,新的目標和任務(wù),以及要求,目標是明確的,思路是明目的,確保在運行中‘安全第一、預防為主,綜合治理’原則。采取監督互信服務(wù),讓運行在路上車(chē),安全運行,在新的20xx,讓我懷著(zhù)滿(mǎn)懷工作熱情投入在自己工作崗位上,在工作中首先要保持正確工作態(tài)度,確實(shí)做好理性化服務(wù),為‘上情下達,下達上匯’服務(wù)理念貫徹在工作中,讓自己不斷提高業(yè)務(wù)知識水平,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強工作能力,加強自身建設,進(jìn)一步提高責任心,增強責任感,不斷參加培訓和參加各項活動(dòng),使自己在新的一年里扎扎實(shí)實(shí)做工作,認認真真抓實(shí)效,一步一步見(jiàn)成效,在其它方面采取靈活多變思維去工作求實(shí)效,在踏踏實(shí)實(shí)工作求進(jìn)取,讓我在調度的崗位上不斷為美好發(fā)展前景而努力,為明天輝煌而奮進(jìn),為更好的發(fā)展而工作。

  在新的20xx我要做到以下幾個(gè)方面;

  第一,要愛(ài)崗敬業(yè),奉獻于企業(yè),立足于企業(yè),統一思想,同一個(gè)目標,同一個(gè)方向,同一個(gè)要求,端正工作態(tài)度,明確思路,清晰認識。

  第二,遵守一切崗位制度,熟練崗位操作規程及具體要求,做好工作筆記以及記錄,認真填寫(xiě),字體清晰明了,電話(huà)用禮貌用語(yǔ)接待每一件事情,交待清楚,匯報完整,確保工作無(wú)失誤,無(wú)漏洞。

  第三,交接班要交接清楚,手拉手,口對口,你不來(lái),我不走具體要求。

  第四,團結同志,互幫互愛(ài),塑造好的形象,樹(shù)立好的風(fēng)范。

  第五,參加多項活動(dòng),提高自身水平,增強業(yè)務(wù)素質(zhì),加強工作能力,不斷學(xué)習文化知識,提高業(yè)務(wù)能力。時(shí)刻要求自己,警示自己在工作上、上進(jìn)水平。

調度員個(gè)人工作總結7

  我是XXX公司的一名電力調度員,特向您呈上我個(gè)人對年度工作的總結如下:

  一、工作概述:

  在過(guò)去的一年中,我在XXX公司擔任電力調度員一職,負責監控和調度電力系統,協(xié)調各個(gè)環(huán)節以確保電力的可靠供應。我積極履行職責,努力解決各種電力問(wèn)題,提升電力系統的運行效率和穩定性。

  二、工作成果:

  1、準確的電力監控和調度:通過(guò)全天候監控電力系統的運行狀態(tài),我能夠迅速發(fā)現潛在的.故障和問(wèn)題,并及時(shí)采取調度措施。我運用專(zhuān)業(yè)知識和技能,確保電力系統的平穩運行,最大限度地減少停電的發(fā)生。

  2、高效的故障處理和恢復能力:在電力系統發(fā)生故障時(shí),我能夠迅速響應并召集相關(guān)人員進(jìn)行搶修工作。通過(guò)優(yōu)化協(xié)調流程和有效調度資源,我成功解決了眾多電力故障,減少了停電時(shí)間,增加了用戶(hù)的用電體驗。

  3、團隊協(xié)作與合作:作為團隊的一員,我積極與團隊成員協(xié)作,共同應對電力系統運行中的挑戰。我們密切配合,互相支持,通過(guò)分享經(jīng)驗和知識,提高了工作效率和處理問(wèn)題的能力。

  4、持續學(xué)習和專(zhuān)業(yè)發(fā)展:電力行業(yè)變化迅速,為了跟上行業(yè)的發(fā)展步伐,我持續學(xué)習和提升自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能。參加培訓和研討會(huì ),關(guān)注新技術(shù)和最佳實(shí)踐,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和工作水平。

  三、存在的問(wèn)題:

  1、經(jīng)驗積累與溝通能力:電力調度需要豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和卓越的溝通能力。雖然我在工作中不斷鍛煉自己,但我意識到自己的經(jīng)驗還有待提升,更需要加強與相關(guān)單位的溝通和協(xié)調,以更好地服務(wù)客戶(hù)。

  2、應急響應能力:電力行業(yè)常常面臨各種突發(fā)情況,對調度員的要求很高。我希望進(jìn)一步提升自己的應急響應能力,能夠更加冷靜、迅速地應對突發(fā)狀況,確保電力系統的穩定運行。

  四、下一步工作計劃:

  1、加強經(jīng)驗積累和溝通能力:積極參與行內外的知識分享和培訓活動(dòng),不斷學(xué)習和積累實(shí)踐經(jīng)驗。加強與供電單位、搶修人員等的溝通和協(xié)調,提高工作的效率和準確性。

  2、提升應急響應能力:通過(guò)參與模擬演練、學(xué)習應急預案等方式,提高自己的應急響應能力。與相關(guān)單位加強合作,建立緊密的工作聯(lián)系,確保在任何突發(fā)情況下能夠快速、有效地應對。

  3、深入學(xué)習行業(yè)知識:關(guān)注電力行業(yè)的新技術(shù)和發(fā)展趨勢,不斷深化對電力系統運行的了解。加強學(xué)習與實(shí)踐相結合,不僅提高個(gè)人能力,也為公司發(fā)展和電力行業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

  五、個(gè)人感悟與展望:

  作為電力調度員,我深感責任重大,也意識到自身的局限性和發(fā)展空間。我將不斷努力學(xué)習和提升自己,投入更多的精力和熱情,為保障電力供應貢獻自己的力量,為公司和顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

調度員個(gè)人工作總結8

  一、 熟練掌握崗位業(yè)務(wù)

  對于剛進(jìn)入生產(chǎn)部的我,對調度員的了解比較片面,崗位職責及業(yè)務(wù)水平都處于萌芽狀態(tài)。但為了做一名合格的調度員,利用每天交班時(shí)間虛心的請教兩位調度班長(cháng),明白了調度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問(wèn)題后該怎樣處理......等等,在半個(gè)月內我熟悉了調度員所要具備的能力與責任;在車(chē)間遇到不明白的問(wèn)題后,不礙于面子,向員工學(xué)習各種設備的操作和工藝執行情況,掌握生產(chǎn)一手資料,便于更好的監督車(chē)間、服務(wù)車(chē)間;我想,只有精通崗位業(yè)務(wù),才能做到對生產(chǎn)的有效監管!

  二、 加強執行力

  調度員最基本的職責就是執行力要強,面對領(lǐng)導下達的任務(wù),將不折不扣的完成,每天開(kāi)會(huì )我都會(huì )將領(lǐng)導將的重點(diǎn)記到本子上,進(jìn)入車(chē)間后一條一條的進(jìn)行落實(shí),把生產(chǎn)中重要的問(wèn)題傳達給車(chē)間主任或者班長(cháng),并監督其執行情況。遇到客觀(guān)性不能解決的問(wèn)題時(shí),先匯報給領(lǐng)導,待領(lǐng)導裁決后在進(jìn)行執行,絕不改變領(lǐng)導的想法和安排;執行安排時(shí),雷厲風(fēng)行,能當班做完的不推到下一班,能3分鐘做完的,不5份中作完。保證工作質(zhì)量,將車(chē)間生產(chǎn)執行好、落實(shí)好、監督好、服務(wù)好!

  三、 生產(chǎn)計劃執行

  調度員本身的目的就是保證生產(chǎn)計劃的順利完成,更改計劃,不利于產(chǎn)品銷(xiāo)售,導致有的產(chǎn)品缺貨,有的產(chǎn)品脹庫。自下發(fā)六日計劃后,每天都要對車(chē)間計劃執行情況進(jìn)行跟蹤,凡發(fā)現私自更改計劃的,就要下通報處理。如果是因為人員少或是沒(méi)有包裝物需要改計劃,優(yōu)先保證市場(chǎng)需求量大、利潤高的產(chǎn)品,然后分析改計劃后,生產(chǎn)流程是否順暢合理,并與調度班長(cháng)進(jìn)行結合,避免某中產(chǎn)品超標受考核。

  四、 強化質(zhì)量管理

  產(chǎn)品質(zhì)量是決定企業(yè)命運的根本,作為一名調度員更要在質(zhì)量方面下功夫,做到勤檢查、嚴監督、多整改。工作中加大對雜質(zhì)隱患的排查,建立每日排查報表,經(jīng)常的進(jìn)行復查,發(fā)現不整改的要進(jìn)行考核處理,并使之成為習慣;加強工藝執行的時(shí)間鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執行情況,杜絕工藝不嚴謹,造成批量性的次品。遇到不清楚的,就拿出工藝本進(jìn)行對照,保證工藝的正確性和安全性;包裝質(zhì)量是我廠(chǎng)最弱的一項,在全國倒數第二。要提升包裝質(zhì)量,就必須優(yōu)先保證設備的性能完好,8月份,我制定了《唐山雙匯拉伸膜包裝機保養方案》,9月份我又制訂了《拉伸膜包裝機參數規范》,從而減少了產(chǎn)品的漏氣率與進(jìn)水率,然后又規范了無(wú)菌站機人員的操作,杜絕擺放產(chǎn)品時(shí)橫七豎八,保證產(chǎn)品的外觀(guān)形象美觀(guān)好看。最后一關(guān)就是監督人員裝箱質(zhì)量,杜絕進(jìn)水、漏氣、無(wú)日期、計量不足、帶雜質(zhì)的產(chǎn)品入箱。勤翻箱、勤提醒,對于只搶勞效不顧質(zhì)量的員工加倍處罰并給予嚴厲批評!

  五、 成本控制

  一個(gè)公司想要取得更多的利潤,就是降低成本。而作為食品行業(yè),從原材料減低質(zhì)量,提高成本,是行不通的,只有我們加強內部管理,杜絕浪費,才能不讓太過(guò)投入。工作方面,我所做到的就是每班對各工序的水管、氣閥、吃飯時(shí)電燈、垃圾、次品、操作所造成的浪費進(jìn)行排查,禁止有跑冒滴漏不管不問(wèn)、垃圾次品內有正常產(chǎn)品、剪節質(zhì)量較差、落地肉餡拖入下水道等情況,發(fā)現一次,考核一次,講解教育后,讓員工提高節約意識!六、 現場(chǎng)衛生

  現場(chǎng)衛生的管理有利于產(chǎn)品質(zhì)量提高和生產(chǎn)流程的順暢化,物品的擺放要整齊,設備的刷洗要徹底,杜絕發(fā)黃發(fā)粘的工器具,遵照5s的標準執行打掃。最重要的就是人員個(gè)人衛生,洗手消毒的制度在車(chē)間內一直執行很差,針對這種情況,每當點(diǎn)鈴響了之后,我都會(huì )從車(chē)間前道檢查到后道,發(fā)現沒(méi)有及時(shí)消毒的,就會(huì )通知班長(cháng)或消毒員進(jìn)行通知,發(fā)現消毒不徹底或仍不執行的,就會(huì )對其班長(cháng)進(jìn)行考核,只有班長(cháng)有了執行力,制度才可以持久執行!

  七、 安全預防

  安全危及人員生命危險,在這個(gè)問(wèn)題上,我更不敢松懈。要求職工正確操作設備,不得出現野蠻操作、違規操作。但是在生產(chǎn)上還是發(fā)現不少安全隱患,例如;

  1、絞肉機手站在提升機上按肉。

  2、推車(chē)人員推車(chē)不用手扶,用力過(guò)猛。

  3、消毒員刷下水道無(wú)任何防范措施。

  4、……等等一些不規范的問(wèn)題。針對這些情況,我所做的就是對員工進(jìn)行講解如此操作的危險性,提高人員的安全意識,并警告不得再次出現,避免出現重大的.安全事故。

  八.以人為本

  人員流失率高與職能部門(mén)人員也是息息相關(guān)的,以前在車(chē)間工作期間,深有體會(huì ),所以現在能在車(chē)間與職工多換位思考,出現偶爾或者客觀(guān)性問(wèn)題,多教育、少考核,以的辦法解決問(wèn)題。不濫用職權,不欺壓職工,做到公平、公正。但遇到原則性的問(wèn)題,還是要追究的,不管是任何人,該考核,就要考核,不包庇車(chē)間干部和領(lǐng)導。

  雖然這段時(shí)間里,我在工作上取得了很大進(jìn)步,但是反省一下自己,還是有好多工作沒(méi)有做到位,例如:

  1、工作不夠積極主動(dòng),常有遲到的情況,員工作做到的,而自己沒(méi)有做到。

  2、業(yè)務(wù)水平未達到精湛,導致問(wèn)題不能及時(shí)處理和分析。

  3、信息不能很好的傳達,導致安排的任務(wù)不能及時(shí)完成。

  4、工作總做到問(wèn)題出現之后,而不是在事發(fā)之前做到很好的控制。

  5、遭到批評后,就會(huì )心灰意冷,工作情緒低下。

  6、遇到較難的問(wèn)題就請示,沒(méi)有自己好好的思考思考。

  為了更好的完善自己,為了做一名合格的調度員,我要做的還有很多,以下是我今后的工作計劃:

  1、加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習,做到及時(shí)發(fā)現及時(shí)處理,出現的問(wèn)題不擱置、不放過(guò)!

  2、改變精神面貌,遵守勞動(dòng)紀律,積極的去執行每一項工作。

  3、信息傳達要到位,要準確,堅持你不來(lái)我不走的現場(chǎng)交接制度。

  4、認真觀(guān)察生產(chǎn)中出現的各種質(zhì)量、安全隱患,把問(wèn)題控制到萌芽時(shí)期。

  5、創(chuàng )新工作方法,由監督型向服務(wù)協(xié)調型轉變,不能天天只知道查找問(wèn)題,而忘了自己的職責。

  6、加強溝通交流,做好眼睛,不做傳話(huà)筒,做什么事都要身體力行。

  7、敢于管理,加強自身管理能力,做到科學(xué)化、人性化。

  8、遇到難題后,不能急躁,粗心,要靜下心來(lái)判斷事情的對錯,并拿出理性的解決方案。

  9、能承受工作壓力,遇到問(wèn)題不回避,不怕批評,從批評中吸取教訓,轉化成一種動(dòng)力。

  10、宏展更好的藍圖,再接再勵,爭取再上一個(gè)臺階。

  工作,只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),我相信今天的艱辛,會(huì )迎來(lái)明天的成功。

調度員個(gè)人工作總結9

  我是XXX公司的一名電力調度員,我個(gè)人對年度工作的總結如下:

  一、工作概述:

  在過(guò)去的一年里,我在XXX公司擔任電力調度員一職,負責監控和調度電力系統的運行,確保電力供應的穩定和安全。通過(guò)有效的溝通和合作,我努力解決各類(lèi)電力故障,保障客戶(hù)的用電需求。

  二、工作成果:

  1、準確的電力監控和調度:通過(guò)密切關(guān)注電力系統的運行情況,我迅速發(fā)現潛在的電力故障,并及時(shí)采取措施進(jìn)行調度。我熟悉電力系統的運行規律和操作規程,能夠有效預測并避免潛在的風(fēng)險。

  2、高效的故障處理能力:在面臨電力故障和緊急情況時(shí),我能夠迅速召集維修人員和相關(guān)單位,協(xié)調故障處理工作。通過(guò)有效的調度和協(xié)調,我成功解決了許多電力故障,減少了停電時(shí)間,最大限度地減少了對客戶(hù)的影響。

  3、團隊協(xié)作與合作:作為團隊的.一員,我與同事們緊密合作,共同應對電力系統運行中的挑戰。我們相互支持,共享經(jīng)驗和知識,協(xié)作解決各類(lèi)問(wèn)題。通過(guò)團隊的合作,我們提高了工作效率,為客戶(hù)提供了更好的服務(wù)。

  4、持續學(xué)習與專(zhuān)業(yè)發(fā)展:我注重與電力行業(yè)的發(fā)展同步,并積極參加培訓和學(xué)習,不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能。我熟悉新技術(shù)的應用和電力系統的現代化建設,為公司的發(fā)展做出了積極的貢獻。

  三、存在的問(wèn)題:

  1、經(jīng)驗和知識積累:電力調度是一項復雜的工作,需要積累豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和全面的專(zhuān)業(yè)知識。雖然我在工作中不斷提高自己的能力,但我深感自身經(jīng)驗還需要進(jìn)一步積累和完善。

  2、進(jìn)一步優(yōu)化故障處理流程:在處理電力故障中,我發(fā)現我們的故障處理流程還有待進(jìn)一步優(yōu)化,以提高處理效率和準確性。需要與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行充分的溝通和協(xié)作,不斷改進(jìn)和完善我們的工作流程。

  四、下一步工作計劃:

  1、繼續學(xué)習和積累經(jīng)驗:深入研究電力調度領(lǐng)域的最新知識和技術(shù),積極參加相關(guān)的培訓和學(xué)習活動(dòng),不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平和能力。加強與其他調度員的交流和合作,共同分享經(jīng)驗和高效工作。

  2、優(yōu)化故障處理流程:與相關(guān)部門(mén)密切合作,共同優(yōu)化電力故障處理流程,提高處理效率和準確性。通過(guò)學(xué)習和參考行業(yè)最佳實(shí)踐,制定更科學(xué)合理的工作流程,快速定位和解決各類(lèi)電力故障。

  3、提升溝通和協(xié)作能力:與供電單位、維修人員等相關(guān)單位加強溝通和協(xié)作,建立良好的合作關(guān)系。提高溝通技巧和協(xié)調能力,促進(jìn)信息的共享和流動(dòng),提高應對緊急情況的能力。

  五、個(gè)人感悟與展望:

  作為一名電力調度員,我感到非常自豪和榮幸。我將繼續努力學(xué)習和提高自己的能力,為公司的電力調度工作做出更大的貢獻。同時(shí),我也期待與團隊一起共同成長(cháng)和發(fā)展,為客戶(hù)提供更安全可靠的電力供應。

調度員個(gè)人工作總結10

  我是XXX公司的一名電力調度員,特向您呈上我個(gè)人對年度工作的總結如下:

  一、工作概述:

  作為電力調度員,我負責監控和調度電網(wǎng)運行狀態(tài),確保電力系統的安全穩定運行。我積極配合團隊,履行職責,有效處理各種緊急情況,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  二、工作成果:

  1、良好的監控和調度能力:我日常負責監控電力系統的運行狀態(tài),及時(shí)發(fā)現并處理故障和異常情況。通過(guò)全面了解電網(wǎng)結構和規則,我能夠準確判斷并采取適當的措施,確保電力系統的安全和穩定。

  2、緊急情況處理能力:面對突發(fā)的故障和緊急情況,我能迅速響應并處理。我能有效調度資源,組織相關(guān)人員進(jìn)行搶修工作,最大程度地減少用戶(hù)停電時(shí)間,并保障了用戶(hù)的.用電需求。

  3、團隊協(xié)作與合作:作為團隊的一員,我與同事們緊密合作,共同應對電力系統運行中遇到的各種問(wèn)題。我們相互支持,共享經(jīng)驗和知識,協(xié)調各個(gè)環(huán)節,確保電力調度和運行的高效順暢。

  4、持續學(xué)習和適應新技術(shù):電力行業(yè)正處在不斷發(fā)展變化中,我積極學(xué)習新技術(shù)和新知識,以適應新的運行模式和要求。

  我努力與時(shí)俱進(jìn),通過(guò)參加培訓和學(xué)習,不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平。

  三、存在的問(wèn)題:

  1、經(jīng)驗和知識積累:電力調度工作需要豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和全面的專(zhuān)業(yè)知識。盡管我在工作中取得了一定的經(jīng)驗,但我仍然深感自己需要持續學(xué)習和積累經(jīng)驗,以更好地應對各種復雜情況。

  2、溝通協(xié)調能力:電力調度工作需要與其他部門(mén)和單位的溝通協(xié)調。我意識到自己在這方面仍有進(jìn)一步提升的空間,包括與搶修人員、供電單位等進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作。

  四、下一步工作計劃:

  1、繼續學(xué)習和積累經(jīng)驗:持續學(xué)習電力調度領(lǐng)域的新知識和技術(shù),不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗。參加相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓與研討會(huì ),加強對電力系統運行的理解和掌握。

  2、加強溝通協(xié)調能力:與其他部門(mén)和單位保持良好的溝通,加強合作與協(xié)調。學(xué)習更有效的溝通技巧,通過(guò)信息共享和有效的協(xié)作,提高應對突發(fā)情況的能力。

  3、關(guān)注新技術(shù)應用:關(guān)注電力行業(yè)的新技術(shù)和發(fā)展趨勢,了解智能電網(wǎng)、可再生能源等方面的發(fā)展,并適時(shí)應用到工作中,提升調度的效率和可靠性。

  五、個(gè)人感悟與展望:

  電力調度是一項重要且具有挑戰性的工作,我深感責任重大。隨著(zhù)電力行業(yè)的不斷發(fā)展,我將持續學(xué)習和提升自己的專(zhuān)業(yè)能力,積極適應新形勢下的電力調度任務(wù),為保障電力供應貢獻自己的力量。

調度員個(gè)人工作總結11

  一、20xx年主要任務(wù)計劃及完成情況簡(jiǎn)述

  20xx年轉眼即逝,20xx年的鐘聲即將敲響,我們迎來(lái)了新的一年,在此,我對這一年的工作予以總結。20xx年對我是特殊的一年,通過(guò)XX年在項目部的成長(cháng),我對項目部的二期施工管理有了更深的了解,慢慢由剛開(kāi)始的模糊走向了清晰,所以20xx年自己的工作也隨之多了更多的責任和義務(wù),自己的崗位也有了相應的調整,工作性質(zhì)也發(fā)生了很大的改變。

  由XX年的跟班隊長(cháng)的崗位上轉變?yōu)榫抡{度員兼安全質(zhì)量檢查員,剛到新的崗位后,我認真跟有經(jīng)驗的同事學(xué)習,調度員工作,要能夠克服生產(chǎn)中的脫節現象,使各環(huán)節之間、各巷道之間的工作保持相互協(xié)調,均衡地完成生產(chǎn)作業(yè)計劃。因為自己之前的工作性質(zhì)與生產(chǎn)調度崗位性質(zhì)有所不同,于是我積極與領(lǐng)導溝通,轉變角色,以最快的速度適應了新的工作崗位。作為一名井下生產(chǎn)調度員,怎樣正確合理的安排生產(chǎn),是必須面對并為之不懈努力的課題。所以,從進(jìn)入井下生產(chǎn)調度的第一步,就先熟悉了二期巷道施工的所有流程,并在每一個(gè)環(huán)節動(dòng)手操作,結合巷道現場(chǎng),更加深入了解作為生產(chǎn)調度的職責,在熟悉生產(chǎn)操作規程的同時(shí)做出客觀(guān)正確的生產(chǎn)指揮。

  從事生產(chǎn)調度崗位開(kāi)始,工作總結作為生產(chǎn)調度員,首先要做到內行管理,管理工作,重在管人,管人重在管心,管思想,安排一項工作,應先把項目部領(lǐng)導的工作標準給各個(gè)工作面講清楚,然后認真檢查落實(shí)工作進(jìn)展的情況,而且對于常見(jiàn)的易發(fā)生的問(wèn)題應該有預見(jiàn)性,事前應考慮到在什么時(shí)候,哪個(gè)環(huán)節易出現問(wèn)題,從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制,把一些問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài),保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行,事前的預防勝于事后的控制,達到防患于未然。

  做到內行管理,首先應懂行,執法必須執法,一方面應熟練掌握巷道生產(chǎn)流程、工藝要求,另一方面則把標準化管理熟記于心,并能靈活運用,有了這兩件法寶,在生產(chǎn)管理當中才能得心應手,游刃有余。

  其次,作為井下生產(chǎn)調度員,不是某巷道的調度員,而是整個(gè)項目部的井下調度員,應時(shí)刻謹記以維護項目部得整體形象作為自己得工作核心,對待領(lǐng)導不卑不亢,對各隊公平對待,對待困難迎難而上、對待成績(jì)不驕不躁、對待事物總結反思,說(shuō)話(huà)鏗鏘有力,做事雷厲風(fēng)行,考核有理有據,獎罰公平公正。作為調度員,就是必須做到上傳下達,及時(shí)把項目部安排的工作落實(shí)到現場(chǎng),不延誤。

  項目部調度工作,它的宗旨就是要及時(shí)組織協(xié)調、監督檢查、信息傳遞、全面服務(wù)。它的宗旨要求,就要達到情況明、底數清、匯報解決問(wèn)題要及時(shí)。生產(chǎn)中不可能沒(méi)有問(wèn)題,但是原則性的問(wèn)題一定要堅持,一是一,二是二,丁是丁,鉚是鉚,決不含糊,而且要實(shí)事求是,是就是,非就是非,態(tài)度端正,作風(fēng)樸實(shí),對原則性的問(wèn)題應一抓到底,對于弄虛作假,要嚴懲不怠。過(guò)去一年中,為做好生產(chǎn)調度工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人。

  一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè )、得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè);二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過(guò)近一年的學(xué)習和鍛煉,利用參加生產(chǎn)調度會(huì )議的機會(huì ),細心學(xué)習他人長(cháng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、同事請教,在不斷學(xué)習和探索中使自己的業(yè)務(wù)水平有所提高。一年來(lái),在工作中,以公司制度規范自己的言行,尊重領(lǐng)導,團結同事,謙虛謹慎,努力提高工作水平,主動(dòng)接受每個(gè)人的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作。

  二、自身存在不足和今后如何改進(jìn)

  在這一年中,我自己工作的各個(gè)方面有所進(jìn)步,但總體來(lái)說(shuō)要提高的地方還有很多,項目部也在不斷發(fā)展壯大,使的我在各方面的工作仍有很大的改善空間。首先,我自身的工作創(chuàng )新意識不強,創(chuàng )造性開(kāi)展不夠;其次,工作經(jīng)驗也相對較少,有時(shí)候考慮問(wèn)題還不夠全面,工作中缺乏強有力的管理,開(kāi)展工作時(shí)缺乏魄力,給工作帶來(lái)了些許的不便。為使自己的工作更進(jìn)一步,在今后工作中,我將不斷地進(jìn)行學(xué)習和實(shí)踐,彌補自己的不足,本著(zhù)對工作高度負責的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責地做好各項工作,并拓展自己的思維,大膽創(chuàng )新,工作中三思而后行,學(xué)會(huì )能夠站在大局上去考慮問(wèn)題,個(gè)人簡(jiǎn)歷盡快熟悉與工作有關(guān)的所有流程,讓工作的溝通更加流暢,同時(shí)在學(xué)習的.系統性和深度上必須更上一個(gè)臺階。良好的協(xié)調意識,實(shí)事求是的工作態(tài)度,日益完善的指揮控制技能,是我今后從事生產(chǎn)調度工作追求的方向和目標。

  生產(chǎn)調度員是搞生產(chǎn)管理的,生產(chǎn)管理是以基礎管理為中心的。如何做好基礎管理工作,我想必須從以下四個(gè)方面入手:

  一.內強管理,外塑形象。

  作為生產(chǎn)調度員,首先要做到內行管理。管理工作,重在管人,管人重在管心、管思想。安排一項工作,應先把工作的標準給大家講清楚,然后認真檢查落實(shí)工作進(jìn)展的情況,而且對于常見(jiàn)的易發(fā)生的問(wèn)題應該有預見(jiàn)性。事前應考慮到在什么時(shí)候、哪個(gè)環(huán)節易出現問(wèn)題,從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制,把一些問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài),保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行。事前的預防勝于事后的控制,達到防患于未然。

  做到內行管理,首先應懂行,執法必須知法。一方面應熟練掌握生產(chǎn)流程產(chǎn)品加工工藝要求,另一方面則把標準化管理熟記于心,并能靈活運用。有了這兩件法寶,在生產(chǎn)管理當中才能得心應手,游刃有余。

  其次,作為生產(chǎn)調度員,不是某一個(gè)車(chē)間的調度員,而是整個(gè)公司的調度員,應時(shí)刻謹記以維護公司的整體形象作為自己工作的核心。對待領(lǐng)導不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問(wèn)題認真分析、對待困難迎難而上、對待成績(jì)不驕不躁、對待失誤總結反思,說(shuō)話(huà)鏗鏘有力,做事雷厲風(fēng)行,考核有理有據,獎罰公平公正。

  二.堅持原則,實(shí)事求是。

  生產(chǎn)中不可能沒(méi)問(wèn)題,但是原則性的問(wèn)題一定要堅持。一是一,二是二,丁是丁,鉚是鉚,決不含糊。而且要實(shí)事求是,是就是是,非就是非,態(tài)度端正,作風(fēng)樸實(shí)。對原則性的問(wèn)題應一抓到底,對于弄虛作假,要嚴懲不怠。

  三.廉潔自律,公平公正

  作為一名基層管理人員,首先要有自律性。要求職工做到的自己必須認真做到,要求職工不做的自己首先一定不要做。制度面前人人平等,不搞特殊,不濫用權力,行為檢點(diǎn),作風(fēng)正派。對于一些事情的處理,要堅持原則,公平公正,一碗水端平。

  四.務(wù)實(shí)創(chuàng )新,團結奮進(jìn)。

  干工作重在認真,做好工作重在務(wù)實(shí)。認真體現在工作的過(guò)程,務(wù)實(shí)則反映出工作的結果。作為一名管理人員,既要做一個(gè)一言九鼎的實(shí)干家,又要做一個(gè)標新立異的創(chuàng )新先鋒。創(chuàng )新源于思考,思考源于總結,總結源于反思。對于一些問(wèn)題的處理上,應分清主次,明確方向,在復雜的問(wèn)題中,認清抓住主要問(wèn)題,在主要的問(wèn)題中,摸清問(wèn)題發(fā)生的規律。把復雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,把簡(jiǎn)單的問(wèn)題重復化。不因循守舊,不墨守成規。

  凝聚產(chǎn)生力量,團結誕生興旺。作為調度員,應顧全大局,時(shí)刻把提高整個(gè)團隊的凝聚力和向心力作為己任。與大家多交流思想,多溝通情況,增進(jìn)理解和支持。而且多換位思考、多思考自省,對別人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少爭辯、少指責,以誠相待,同舟共濟,團結奮進(jìn),營(yíng)造一個(gè)充滿(mǎn)生機活力、拼搏奮進(jìn)的高效的團隊。

  總之,做一名合格的生產(chǎn)調度員必須全面要求自己,虛心學(xué)習,自動(dòng)自發(fā),拼搏奮進(jìn)。

調度員個(gè)人工作總結12

  光陰似箭,歲月如梭,轉眼間我到公司已有7個(gè)月了。

  回憶這幾個(gè)月的工作,我從學(xué)校到單位,從同學(xué)到員工,隨著(zhù)環(huán)境的改變,我也發(fā)生了變化。對我來(lái)說(shuō)20xx年是我步入社會(huì )很有意義的一年,也是我成為上班族以來(lái)的第一年。

  在此感謝宏基公司給了我這樣一個(gè)展現理想抱負的平臺與機會(huì )。調度工作是我從事的第一份工作,也是我職業(yè)生涯的第一個(gè)起點(diǎn),我對此也十分珍惜,盡自己最大努力去適應這一崗位。

  更感謝付總從繁忙之中抽出時(shí)間對我們新人業(yè)務(wù)技能的培訓,同時(shí)也感謝公司經(jīng)理,主任的教導,還有其他同事的幫助,尤其是主任對我學(xué)習方面的監督與引導,及其張姐平常的指導對我的工作都起了極大的作用。經(jīng)過(guò)這大半年來(lái)的不斷學(xué)習與努力,以及領(lǐng)導,同事的幫助,我感到自己已經(jīng)完全融入到了新疆宏基電子有限責任公司這個(gè)大家庭中,我個(gè)人的工作技能也有了顯然的`提升,雖然工作中還存在這樣或那樣的不夠,但應該說(shuō)這大半年我的付出更令我收獲了不少,感到自己成長(cháng)了,也逐漸走向成熟了。

  現在就我08年的工作狀況總結如下:

  一、積極端正態(tài)度,努力完成工作

  修理部是公司運轉的一個(gè)重要樞紐部門(mén),許多機器耗材的銷(xiāo)售,修理及其新機器的推廣與安裝都離不開(kāi)修理部的技術(shù)人員,作為修理部的調度員更要做好客戶(hù)的接待回訪(fǎng)與修理員的調配工作。自5月底,我畢業(yè)后來(lái)到新疆宏基電子有限責任公司,在修理部從事修理部門(mén)的調度工作。

  我主要負責客戶(hù)修理記錄資料的電腦與資料箱里的雙重錄入及建立客戶(hù)裝機檔案,天天一上班我就開(kāi)始回收技術(shù)人員的派工單,進(jìn)行派工單收集的統計,定期進(jìn)行客戶(hù)回訪(fǎng),按時(shí)完成當天工作,工作從不拖沓,視時(shí)間為生命,除了本職工作外,有時(shí)還會(huì )有計劃之外的事情必需要臨時(shí)處理,而且通常比較緊急,但我都會(huì )騰出時(shí)間,在本職工作不受影響下積極去完成計劃外的工作并且我對待工作更追求速度與效率。

  二、總結經(jīng)驗,改正錯誤

  工作中我也有犯錯誤的時(shí)候,對自己的工作還不夠鉆,腦子動(dòng)得不多,沒(méi)有想在前,做在先;工作熱情和主動(dòng)性還不夠,有些事情領(lǐng)導交代過(guò)后,沒(méi)有積極主動(dòng)地去投入太多的精力,打回訪(fǎng)不夠積極:比如,一開(kāi)始工作的時(shí)候由于對業(yè)務(wù)知識不是很熟,接聽(tīng)客戶(hù)來(lái)電的時(shí)候都會(huì )顧此失彼,或忘記記錄機型,或忘記記錄客戶(hù)具體地址,這也為修理員的工作造成了極大的不便,隨著(zhù)工作時(shí)間的推移,加上同事的指導,我慢慢改正了這方面的錯誤。同時(shí)我的業(yè)務(wù)水平也有進(jìn)一步的提升。

  由于我的社會(huì )經(jīng)驗不夠,在與客戶(hù)溝通方面也有一定的困難:上個(gè)月公司派我去送邀請函,其中區衛生廳財務(wù)處邀請函的遞送我卻沒(méi)有順利完成,事后我總結了一下經(jīng)驗教訓:自己不應該先與他們的領(lǐng)導接觸,通常領(lǐng)導都比較事務(wù)繁忙,他們平常的會(huì )議都一大堆,所以我會(huì )遭到拒絕,我應該先從他們的基層工作人員入手。事后我沮喪的回到公司,心里充滿(mǎn)了自責。

  但付總及時(shí)的開(kāi)會(huì )又極大的鼓舞了我們,我下定決心以后一定要更加努力工作,凡事三思而后行。

  三、工作目標,發(fā)展前景

  由于今年比較特別,經(jīng)濟受到了國外的影響,許多行業(yè)都面臨著(zhù)倒閉,許多人都面臨著(zhù)失業(yè),商場(chǎng)如戰場(chǎng),職場(chǎng)如沙場(chǎng),養兵千日用兵一時(shí),怎么打好這場(chǎng)經(jīng)濟戰,使自己立于不敗之地,這雖然不是我合計的范圍,但這也與自己息息相關(guān),在這個(gè)多災多難的時(shí)期,作為個(gè)人為公司也為自己我有了更明確的發(fā)展目標:首先要踏踏實(shí)實(shí)的工作,有國就有家,有家就有個(gè)人,公司就是我的家,為家我一定要付困難:上個(gè)月公司派我去送邀請函,其中區衛生廳財務(wù)處邀請函的遞送我卻沒(méi)有順利完成,事后我總結了一下經(jīng)驗教訓:自己不應該先與他們的領(lǐng)導接觸,通常領(lǐng)導都比較事務(wù)繁忙,他們平常的會(huì )議都一大堆,所以我會(huì )遭到拒絕,我應該先從他們的基層工作人員入手。事后我沮喪的回到公司,心里充滿(mǎn)了自責。

調度員個(gè)人工作總結13

  我鎮20xx年應急救援工作以創(chuàng )建“平安望城”為指導,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),深入貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應對法》,以保障人民生命財產(chǎn)安全為核心,扎實(shí)推進(jìn)指揮體系建設和應急救援隊伍建設,不斷提高應急處置能力,為保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,維護社會(huì )和諧穩定,作出了一定的成績(jì),F總結如下:

  一、領(lǐng)導重視,精心組織,努力把應急救援工作推向新水平

  為切實(shí)加強對應急救援工作的領(lǐng)導,使應急救援工作有組織、有計劃、有步驟的順利進(jìn)行,鎮黨委、政府多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究,成立了以鎮長(cháng)為組長(cháng),黨政班子領(lǐng)導為成員的應急救助工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設應急救援辦公室,確保了應急救援工作“有人抓、有人管、有人做”。

  二、認真研究,充分論證,完善應急救援管理體制建設

  在完善和修訂應急救援預案過(guò)程中,緊緊圍繞我鎮各類(lèi)突發(fā)事件的特點(diǎn),認真研究,總結經(jīng)驗和教訓,廣泛聽(tīng)取專(zhuān)家、管理部門(mén)和一線(xiàn)工作同志的意見(jiàn),不斷提高預案的'合理性和可操作性,先后制定了《。.。.鎮森林防火撲救預案》、《。.。.鎮水庫、山洪緊急避災方案》、《。.。.鎮冰雪災害應急預案》、《。.。.鎮農村聚餐應急預案》、《。.。.鎮安全生產(chǎn)事故預防了應急預案》等,一系列應急救援工作預案,同時(shí)建立了分級負責,條塊結合,分村社區管理為主的應急救援管理快捷、高效的運轉機制。

  三、強化保障機制,加強應急救援隊伍建設

  一是抓好骨干隊伍建設,以機關(guān)干部為主,成立了一支20人組成的快速反應、處置有力的應急救援隊伍,協(xié)助黨委、政府妥善處理各類(lèi)突發(fā)事件。二是加強派出所應急救援隊伍建設,充分發(fā)揮其在突發(fā)事件中的重要作用。三是抓好各村(社區)單位的應急救援隊伍建設,確保在遇到突發(fā)事件時(shí),能夠在第一時(shí)間有組織、有安排地進(jìn)行及時(shí)有效的應對處置。鎮財政將應急救援工作經(jīng)費納入財政預算,加大投入力度,確保各項工作經(jīng)費及時(shí)到位,促進(jìn)應急救援工作深入開(kāi)展。

  四、強化宣傳力度,營(yíng)造應急救援濃厚氛圍

  我鎮充分利用各種宣傳工具、宣傳渠道,如“安全生產(chǎn)月”、“法制宣傳月”舉辦消防知識講座等,向廣大群眾宣傳應急救援法律、法規,預防避險、自救、互救、減災等知識,增強人民群眾憂(yōu)患意識、社會(huì )責任意識和自救、互救能力,努力做到應急救援常識進(jìn)村、進(jìn)社區、進(jìn)單位、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭,形成全社區共同正確應對突發(fā)事件的良好局面。

  五、開(kāi)展應急救援培訓和演練

  根據應急救援工作的要求,我鎮對應急救援隊員和管理人員進(jìn)行了應急常識和業(yè)務(wù)知識及技能培訓,先后開(kāi)展了防洪、消防、防火、道路安全知識,鐵路安全知識等各類(lèi)知識講座和技能培訓,提高了應急救援人員的專(zhuān)業(yè)技能和處置能力,同時(shí)積極開(kāi)展了應急救援演練工作,在演練中落實(shí)預案,增強應急處置能力,并在實(shí)踐中不斷完善預案。

  六、認真做好風(fēng)險排查工作

  針對不同時(shí)期、不同特點(diǎn),鎮應應急救援領(lǐng)導小組安排了相關(guān)人員對本行業(yè)的風(fēng)險隱患進(jìn)行排查整治,主要包括消防安全、施工安全、食品安全、森林防火、水庫河流防汛等方面,做到了由分管領(lǐng)導親自抓,責任辦公室具體抓,排查有計劃,檢查結果有記錄,隱患整改有方案,安全措施有保障,通過(guò)排查和整治,最大限度地消除了各類(lèi)災害和事故隱患。

  七、加強值班備勤,確保工作落到實(shí)處

  加強值班備勤工作,鎮政府每天確保1名黨政領(lǐng)導帶領(lǐng)5-6名值班人員做到24小時(shí)值班,負責各類(lèi)信息收集、上報,做到有早預防、早發(fā)現、早上報,及時(shí)、正確、妥善處理。

  總之,加強應急救援工作,事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全,事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )和諧穩定,在今后的工作中,我們將進(jìn)一步查找差距,開(kāi)拓創(chuàng )新,扎實(shí)工作,為推動(dòng)全鎮經(jīng)濟發(fā)展和“平安橋驛”建設作出應有的貢獻。

調度員個(gè)人工作總結14

  自20xx年擔任調度員以來(lái),轉眼間4年已經(jīng)過(guò)去了,在這4年里,很感謝各位領(lǐng)導及單位的同事們對我的支持和幫助,讓我從工作模式上得到很大突破,工作思想也得到很大轉變。在這段時(shí)間的工作過(guò)程中,讓我明白,努力就有收獲!現在就我一年來(lái)工作總結如下:

  一、熟練掌握崗位業(yè)務(wù)

  為了做一名合格的調度員,我充分了解調度員的崗位職責,積極提高業(yè)務(wù)水平。我利用每天業(yè)余時(shí)間虛心請教領(lǐng)導和同事,明白了調度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問(wèn)題后該怎樣處理。等等,遇到不明白的問(wèn)題后,不礙于面子,虛心向他人學(xué)習,我想,只有精通崗位技能,才能做到對生產(chǎn)的有效監管!

  二、加強執行能力

  調度員最基本的職責就是執行力要強,面對領(lǐng)導下達的任務(wù),都不折不扣的完成,把生產(chǎn)中重要的問(wèn)題傳達給司機,按序發(fā)車(chē),做到行車(chē)、發(fā)車(chē)有序,調度靈活。并關(guān)注司機的動(dòng)態(tài),嚴禁狀態(tài)不佳有礙安全行駛的司機上路。遇到客觀(guān)性不能解決的問(wèn)題時(shí),先匯報給領(lǐng)導,待領(lǐng)導裁決后再執行,不擅自改變領(lǐng)導的`安排;執行工作任務(wù)時(shí),雷厲風(fēng)行,能當班做完的不推到下一班,能3分鐘做完的,不5分鐘做完。保證工作質(zhì)量,將車(chē)輛調配工作執行好、落實(shí)好、監督好、服務(wù)好!

  三、安全預防,教育為主

  作為運輸單位,確保行車(chē)安全我們工作的重中之重,在這個(gè)問(wèn)題上,我一刻不敢松懈。時(shí)刻要求駕駛人員的提高安全意識,避免出現重大的安全事故。

  雖然這段時(shí)間里,我在工作上取得了很大進(jìn)步,但是還存在著(zhù)一定的缺點(diǎn)和不足,為了更好的完善自己,做一名合格的調度員,我將在今后的工作中作到以幾點(diǎn):

  1、加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習,做到及時(shí)發(fā)現及時(shí)處理,出現的問(wèn)題不擱置、不放過(guò)!

  2、創(chuàng )新工作方法,加強與司機的溝通交流,遇到難題后,不能急躁,粗心,要靜下心來(lái)判斷事情的對錯,并拿出理性的解決方案。

  在今后的工作中,我要再接再勵,爭取再上一個(gè)新臺階。

調度員個(gè)人工作總結15

  我是XXX公司的一名電力調度員,我個(gè)人對年度工作的總結如下:

  一、工作概述:

  過(guò)去一年,我擔任電力調度員的職務(wù),主要負責監控和調度電力系統運行,協(xié)調各個(gè)環(huán)節以確保電力供應的可靠性和穩定性。我通過(guò)持續的監控和及時(shí)響應,保證了電力系統的正常運行,并迅速處理各類(lèi)問(wèn)題和故障。

  二、工作成果:

  1、電力系統監控與調度:我通過(guò)專(zhuān)業(yè)的電力監控系統,實(shí)時(shí)監測電力系統中的數據、參數和運行狀態(tài)。我積極應對潛在的故障和異常情況,采取必要措施調度電力資源,確保供電的穩定和安全。

  2、故障處理與搶修協(xié)調:在面對電力故障時(shí),我能夠快速調度搶修人員和資源,組織搶修工作。我與供電單位和維修人員緊密配合,高效解決各類(lèi)故障,最大限度地減少用戶(hù)停電時(shí)間,提升供電質(zhì)量。

  3、溝通協(xié)調與業(yè)務(wù)支持:作為電力調度員,我與供電單位、搶修人員等多個(gè)部門(mén)保持良好的溝通和協(xié)作。我積極向客戶(hù)提供必要的業(yè)務(wù)支持和解答疑問(wèn),確保信息暢通和問(wèn)題得到及時(shí)解決。

  4、持續學(xué)習和技能提升:在工作中,我始終保持學(xué)習的態(tài)度,不斷學(xué)習電力系統運行的新知識和新技術(shù)。我參加了相關(guān)培訓和研討會(huì ),提升了自己在電力調度領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)能力和技術(shù)水平。

  三、存在的.問(wèn)題:

  1、加強團隊協(xié)作:在實(shí)際工作中,我意識到與其他部門(mén)和單位的溝通協(xié)作還有進(jìn)一步提升的空間。我希望加強與相關(guān)單位的合作,加強信息交流和協(xié)同工作,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提升工作效率。

  2、深入學(xué)習行業(yè)知識:電力行業(yè)發(fā)展迅速,涉及到的專(zhuān)業(yè)知識和技術(shù)也不斷更新。我希望加強自己對電力行業(yè)的深入學(xué)習和理解,掌握更多的前沿知識,提高自身的專(zhuān)業(yè)能力和競爭力。

  四、下一步工作計劃:

  1、加強團隊協(xié)作:與相關(guān)部門(mén)和單位加強溝通和協(xié)作,建立良好的合作關(guān)系。加強工作流程的優(yōu)化,促進(jìn)信息的共享和流動(dòng),提高工作協(xié)同效率,處理各類(lèi)突發(fā)事件時(shí)能夠更好地應對。

  2、深化電力專(zhuān)業(yè)知識:持續關(guān)注電力領(lǐng)域的發(fā)展動(dòng)態(tài),加強學(xué)習電力系統運行的新技術(shù)和規范要求。通過(guò)參加相關(guān)培訓和研討會(huì ),不斷提升電力系統調度的專(zhuān)業(yè)能力和水平。

  3、主動(dòng)解決問(wèn)題:在工作中,我將繼續主動(dòng)解決各類(lèi)問(wèn)題,提高問(wèn)題處理的效率和準確性。加強自身分析和判斷能力,通過(guò)思考和總結工作經(jīng)驗,不斷提高問(wèn)題處理的能力和經(jīng)驗。

  五、個(gè)人感悟與展望:

  作為一名電力調度員,我深知自己肩負著(zhù)維護電力供應的重要職責。在未來(lái),我將繼續努力學(xué)習和提升自己,加強團隊協(xié)作和溝通能力,不斷適應電力行業(yè)的發(fā)展和變化,為公司的電力調度工作做出更大的貢獻。

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