員工個(gè)人工作總結
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編為大家收集的員工個(gè)人工作總結 ,僅供參考,歡迎大家閱讀。
員工個(gè)人工作總結 篇1
20xx年的時(shí)光轉瞬即逝,一年來(lái),在領(lǐng)導的關(guān)心、指導和同事的幫助、支持下,我嚴格要求自己,勤奮學(xué)習,積極進(jìn)取,努力提高理論和實(shí)踐水平,較好地完成了各項工作任務(wù),自己素質(zhì)能力也獲得了全方位的提升,F將一年來(lái)工作情況總結如下:
一、20xx年工作回顧
。ㄒ唬┓e極參與完成集團年、季、月度工作總結、計劃相關(guān)工作。配合完成各公司、部門(mén)20xx年度工作總結、20xx年度工作計劃的整理、初稿匯編、報審;完成20xx年4—11月工作計劃匯編、報審;完成20xx年第三季度工作總結匯編、報審;配合完成20xx年度《企管通報》共3期的匯編;協(xié)助編寫(xiě)領(lǐng)導年終講話(huà)初稿;完成20xx年度評優(yōu)活動(dòng)相關(guān)工作。
。ǘ┓e極做好公司會(huì )議組織管理。截止11月,完成20xx年1—11月共22次總經(jīng)理辦公會(huì )及月度工作例會(huì )的組織工作,完成會(huì )議通知、簽到,擬寫(xiě)會(huì )議紀要;協(xié)助完成部門(mén)組織的其他各項會(huì )議(管理咨詢(xún)會(huì )、月度考評會(huì )等);協(xié)助完成集團、業(yè)瑞、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業(yè)20xx年職工代表大會(huì )的籌備及實(shí)施等各項工作。
。ㄈ┱J真配合做好質(zhì)量管理體系工作。參與20xx年集團開(kāi)發(fā)公司龍灣項目、上院項目、天宮花城項目、錦繡花城項目、金沙東岸項目、研發(fā)中心和營(yíng)銷(xiāo)中心的質(zhì)量管理體系內審;參與并協(xié)助完成20xx年集團、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業(yè)監督審核及換證審核工作;完成質(zhì)量體系文件的更新,發(fā)放;完成開(kāi)發(fā)公司各部門(mén)年度質(zhì)量計劃及月度質(zhì)量完成情況統計匯總;督促問(wèn)題點(diǎn)及不符合項的整改;配合完成98名員工的內審員資格取證培訓,辦理相關(guān)手續。
。ㄋ模┓e極參與公司管理制度建設。協(xié)助完成《部門(mén)工作手冊》修改;完成《總經(jīng)理辦公會(huì )制度》、《媒體信息監控管理辦法》編制;協(xié)助完成《管理目標責任書(shū)》的簽訂及檔案管理。
。ㄎ澹┳龊猛鈭蟛牧系奈陌腹ぷ。完成四屆一次政協(xié)提案《進(jìn)一步提高建設項目審批效率的建議》及提案辦理征詢(xún)意見(jiàn)的辦理;完成《關(guān)于支持民營(yíng)經(jīng)濟轉型升級創(chuàng )新發(fā)展的建議》征求意見(jiàn)反饋;協(xié)助完成《民營(yíng)經(jīng)濟1+3配套文件完成情況》材料的擬寫(xiě);完成申報優(yōu)秀企業(yè)家材料的擬寫(xiě);完成地產(chǎn)新思維《新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)文化建設的思考》論文稿。
。﹫A滿(mǎn)做好計劃管理及績(jì)效考核工作。完成10—11月月度計劃的匯編、報審;完成項目工作進(jìn)度完成情況檢查共11次,匯總檢查結果并上報;完成4—10月個(gè)人績(jì)效考核匯總計算;完成10月部門(mén)績(jì)效考核統計計算。
。ㄆ撸﹫A滿(mǎn)完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。完成管理咨詢(xún)公司的資料收集及前期聯(lián)系,配合做好咨詢(xún)過(guò)程中的相關(guān)工作。
二、收獲及存在的不足
一年的學(xué)習和實(shí)踐,個(gè)人取得了全方位的成長(cháng),更加深刻認識到:
。ㄒ唬┧枷胧亲龊霉ぷ鞯幕A。20xx年通過(guò)在日常工作中的.磨礪,我在思想上已經(jīng)形成了一種穩定的狀態(tài),在工作中不斷提醒自己謹記“解放思想,轉變觀(guān)念”八個(gè)字,形成一種不自覺(jué)的行為意識,從不同的角度去思考問(wèn)題,開(kāi)展工作,適應企業(yè)大局。
。ǘ┬适侨〉脛倮睦。與組織一樣,高效地個(gè)人工作往往會(huì )獲得更多的產(chǎn)出。高效率是工作激情、好的工作方法、適合的工具共同作用的結果,因此,在定下效率目標的時(shí)候,會(huì )促進(jìn)個(gè)人的工作激情、促使個(gè)人去尋找合適的工作方法,運用合適的工具,最終促進(jìn)自己的成長(cháng)。
。ㄈ﹦(chuàng )新是不斷前進(jìn)的動(dòng)力。對個(gè)人來(lái)說(shuō),不斷的創(chuàng )新工作,有利于提高工作效率,提升工作激情。要善于在工作中去打破陳舊,去糟取精,對現有的績(jì)效考核,計劃運營(yíng)都應有新思考。
。ㄋ模┨(shí)才能順利實(shí)現目標。無(wú)論多么遠大的理想,都需要有腳踏實(shí)地的工作,才能逐步實(shí)現。
。ㄎ澹┠繕撕侠砬斑M(jìn)方向才對。個(gè)人的學(xué)習、工作必須量體裁衣,不妄想,不瞎想,只有適合的目標才會(huì )指導你走向正確的方向。
一年里,有成績(jì),亦存在諸多的不足:工作的主動(dòng)性還需要進(jìn)一步提升,未能實(shí)現對自己主辦工作優(yōu)化改變;對項目技術(shù)知識掌握有待進(jìn)一步的加強,要進(jìn)一步熟悉新的計劃管理,全局性觀(guān)念需要進(jìn)一步加強;未能全面完成個(gè)人的目標,在來(lái)年的工作中,我將加強學(xué)習、創(chuàng )新工作,不斷改進(jìn)以上不足。
三、20xx年工作規劃
20xx年是集團實(shí)現“四五”規劃的最后一年,公司擴大規模發(fā)展的一年,也是新管控模式全面落地之年,各種矛盾將愈發(fā)突出,工作中也將面臨更多更復雜的問(wèn)題和困難。因此,我將在新的部門(mén)領(lǐng)導帶領(lǐng)下,與新的同事一道,嚴格履行職責,較好地完成各項工作任務(wù),進(jìn)一步提升自己。20xx年的個(gè)人規劃如下:
。ㄒ唬┱J真學(xué)習計劃運營(yíng)管理知識,做好重慶區域公司計劃管理。要結合管理咨詢(xún)成果,建立新的工作計劃模板及考評模板,提高計劃管理有效性。進(jìn)一步學(xué)習工程項目知識,深入一線(xiàn),了解、監督及反饋計劃執行情況,配合領(lǐng)導做好相關(guān)協(xié)調工作。
。ǘ┡浜献龊媒M織績(jì)效考評。在新的績(jì)效考核模式下,配合做好區域公司的月度、季度及年度績(jì)效考核工作,充分發(fā)揮績(jì)效管理的作用,提升組織和個(gè)人績(jì)效。
。ㄈ┡浜献龊脜^域公司制度建設和質(zhì)量管理工作。在新的管控模式下,完善區域公司的制度及宣貫,做好20xx年質(zhì)量管理體系工作。
。ㄋ模┳龊脮(huì )議組織管理。按照咨詢(xún)成果中的會(huì )議管理制度要求,組織做好區域公司的各項會(huì )議工作。
。ㄎ澹┕ぷ鞲臃e極主動(dòng),勇于擔責,圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),與部門(mén)領(lǐng)導、同事共同做好辦公室工作。
。┘訌娮晕覍W(xué)習,提升自我修養,爭做工作及生活上的表率。樹(shù)立工作大局觀(guān),能夠在工作中獨當一面,為華宇事業(yè)添磚加瓦;力爭取得經(jīng)濟師資格,獲得職級晉升。
員工個(gè)人工作總結 篇2
經(jīng)過(guò)在門(mén)診實(shí)習一個(gè)月,收獲真的不少。門(mén)診工作是一項十分具有挑戰性的工作,因為抱著(zhù)各種各樣就醫需求的患者都有,咨詢(xún)的問(wèn)題也各不相同,但患者及家屬滿(mǎn)意的微笑卻是我最大的動(dòng)力和目標。
門(mén)診工作看似簡(jiǎn)單,卻包羅萬(wàn)象,有咨詢(xún)、導診、陪診、送診、登記掛號、協(xié)調溝通、維持就診秩序、供給免費輪椅和開(kāi)水以及發(fā)放各類(lèi)健康資料等等。工作雖然平凡,卻帶給了患者最暖心、貼心的服務(wù),有些人可能會(huì )對門(mén)診工作不屑一顧,認為既沒(méi)有技術(shù)含量也不會(huì )創(chuàng )造社會(huì )價(jià)值,如果沒(méi)有強烈的事業(yè)心和職責心,實(shí)習的活力很容易消磨在日復一日的小事中。
而活力是最可貴的服務(wù)特質(zhì),服務(wù)失去了活力就像人類(lèi)失去了靈魂,在產(chǎn)科、婦科、兒科、內科、骨科門(mén)診的分診工作中,我們每一天早晨7點(diǎn)50分準時(shí)上崗,穿好工作服,準備好門(mén)診病人登記薄,面帶微笑矗立在大廳,迎接患者及家屬的到來(lái),這看似簡(jiǎn)單也很單調,但隨著(zhù)我對門(mén)診工作的慢慢了解和切身體會(huì ),越來(lái)越感受到門(mén)診工作的重要性,它對于加強患者與醫院之間的溝通與信任,樹(shù)立醫院良好形象,具有十分重要的意義。
為患者服務(wù)好,就意味著(zhù)對醫院環(huán)境和相關(guān)事宜做到了然于胸,考不倒、問(wèn)不住的醫院“活字典”。作為醫院服務(wù)第一站,每一天要接觸年齡不一樣、性格各異的人,如何讓這些形形色色的患者期望而來(lái),滿(mǎn)意而歸,是對我們實(shí)習人員知識、智慧、共同交流本事的最大考驗,不僅僅要熟知醫院的環(huán)境、特色技術(shù)及設備力量,還要熟知科室的專(zhuān)業(yè),在十分短的時(shí)間內經(jīng)過(guò)自我的得體言談,得到患者及家屬的認可和滿(mǎn)意。
總之,我很榮幸來(lái)到衡陽(yáng)市中心醫院實(shí)習,感激這一個(gè)月門(mén)診教師們對我工作的悉心指導,更感激你們對我工作缺陷的大度,使我從中汲取經(jīng)驗教訓,熱情、靈活不斷的完善工作經(jīng)驗。門(mén)診導診工作看似簡(jiǎn)單,但要成為一名優(yōu)秀的門(mén)診服務(wù)人員卻并不容易。提高綜合素質(zhì),誠心待患,熱情溝通是做好門(mén)診工作的關(guān)鍵所在,僅有經(jīng)過(guò)醫護人員的共同努力,才能為患者營(yíng)造出親切和諧的就醫環(huán)境,一個(gè)月過(guò)去了,門(mén)診學(xué)會(huì )的道理和經(jīng)驗,將是我邁向下一個(gè)科室實(shí)習的寶貴經(jīng)驗財富,加油!一個(gè)合格的基層衛生院醫生應具備和掌握應對各種各樣的突發(fā)事件快速處置能力,這就要求我必須全面系統的學(xué)習各個(gè)醫學(xué)領(lǐng)域的醫學(xué)知識。臨床醫學(xué)就是一個(gè)合格的基層衛生院醫生應具備最基本的素質(zhì),它同時(shí)也是醫生的最基本素質(zhì)的試金石。通過(guò)第一線(xiàn)的學(xué)習和實(shí)踐,了解各種疾病發(fā)病機制和臨床表現,我寫(xiě)下了大量的工作病志,在老專(zhuān)家的講解傳授中,我的業(yè)務(wù)知識和技能進(jìn)步很快,熟悉并掌握基層衛生院經(jīng)常遇見(jiàn)的一些疾病,能準確的界別出個(gè)體所患的疾病,可以對癥用藥,現在已在一線(xiàn)值班工作。
在工作中,本人深切的認識到一個(gè)合格的基層衛生院醫生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習,通過(guò)閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊,學(xué)習有關(guān)醫療衛生知識,寫(xiě)下了大量的讀書(shū)筆記,豐富了自己的理論知識。經(jīng)常參加衛生局及衛生院行業(yè)協(xié)會(huì )舉辦的學(xué)術(shù)會(huì )議,聆聽(tīng)著(zhù)名專(zhuān)家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,并經(jīng)常閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡(luò )信息,學(xué)習了大量新的醫療知識和醫療技術(shù),從而極大地開(kāi)闊了視野,很好地擴大了知識面。
熱情接待每一位前來(lái)就診的患者,從不把個(gè)人的情緒帶到工作中來(lái),堅持把滿(mǎn)意的工作留給社會(huì ),把愛(ài)心奉獻給患者,受到了醫院領(lǐng)導同事的一致好評。同時(shí),嚴格要求自己,不驕傲自滿(mǎn),對比自己年長(cháng)的前輩充分尊重,對同道真誠地相互交流和扶持。堅持以工作為重,遵守各項紀律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹(shù)立了自身良好形象;堅持業(yè)務(wù)學(xué)習不放松。認真參加衛生院每周的內部學(xué)習交流;認真參加市內的每次學(xué)習,繼續不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習,并堅持學(xué)習各種醫學(xué)理論研究的最新成果,不斷汲取新的營(yíng)養,促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作,從而使自己能夠熟練掌握多種常見(jiàn)病、多發(fā)病的診斷和處理技術(shù)和方法。
一年來(lái),在各級領(lǐng)導的幫助和同事們的支持下,工作雖然取得了一定成績(jì),但與其它同事相比還有差距,自己尚須進(jìn)一步加強理論學(xué)習,堅持理論聯(lián)系實(shí)際并為實(shí)際服務(wù)的原則,做好為廣大人民群眾服務(wù)的這一大項工作。我決定,在今后工作中,要繼續努力學(xué)習,繼續努力工作,努力克服理論上的不足和實(shí)際能力的不足,以期能夠創(chuàng )造更加優(yōu)異的工作成績(jì)。
試用期的工作我感覺(jué)自己的進(jìn)步是很大的,在xx醫院這里工作是我能力的一種提高,我感激能夠有這么一段工作經(jīng)歷,現在回想起來(lái)確實(shí)是有非常大的提高的,我也感激能夠通過(guò)這樣的方式讓自己有進(jìn)一步的提高,現在我也在不斷的提高自己的能力,我會(huì )讓自己接觸更多的知識的,這一點(diǎn)是我應該要做好的,對于這幾個(gè)月下來(lái)的工作我也總結一下。
在這個(gè)過(guò)程當中確實(shí)是有非常大的提高的,這一點(diǎn)毋庸置疑,我也是學(xué)習到了很多,在這個(gè)過(guò)程當中我也是有足夠多成長(cháng),雖然每天的工作比較多但是這也是讓我進(jìn)步的最快的一種方式,在這方面我也會(huì )繼續堅持,現在我覺(jué)得這是我應該要去積累好的`,我學(xué)習到了很多的東西,實(shí)踐是能夠讓自己有更多的提高,試用期的工作讓我有非常大的提高,我會(huì )堅持去認真搞好自己分內的職責,現在我會(huì )認真的去搞好自己分內的職責,這段時(shí)間我也是積累了非常多的事情,在這個(gè)過(guò)程當中我是進(jìn)步很大的,過(guò)去沒(méi)有過(guò)這樣的體驗,我真的感覺(jué)非常的有意義,在不經(jīng)意間也成長(cháng)了很多,非常希望自己能夠用一個(gè)合適的心態(tài),去做好相關(guān)的職責,我會(huì )認真去思考接下來(lái)的事情,這一點(diǎn)是我應該清楚的。
這試用期的工作當中我也是感覺(jué)非常的有意義,我用一個(gè)好的態(tài)度去接觸這些,在xx醫院這里我確實(shí)是學(xué)習到了很多,我也是認真的做好了很多的事情,在這一點(diǎn)上面我一定會(huì )保持好的態(tài)度,把這份工作做的更好,現在試用期已經(jīng)過(guò)去了,但是我一定會(huì )把更多的精力投入到工作當中,我會(huì )認真的去做好細節的事情,這份工作當中我也會(huì )認真的做好分內的職責,這也是應該要有的態(tài)度,學(xué)習更多的東西在接下來(lái)才能夠做的更好,這一點(diǎn)是一定的,確實(shí)給我的感覺(jué)很好,我知道在這樣的環(huán)境下面我能夠有更多的進(jìn)步,所以一直以來(lái)我也是非常認真的,我會(huì )認真的去搞好分內的事情,轉正之后我會(huì )保持好端正的態(tài)度,對過(guò)去一段時(shí)間的工作有正確的認識。
現在回顧起來(lái),我也一定會(huì )認真的去做好自己的事情,在xx醫院這里去學(xué)習更多的業(yè)務(wù)知識,做一名優(yōu)秀的醫護人員,現在我也是感覺(jué)非常的充實(shí),我相信這對我而言是一個(gè)非常好的鍛煉,感激這試用期的工作讓我有這么大的提高。
雖然沒(méi)有“懸壺濟世”的醫術(shù),卻也有一顆撫平傷痛的愛(ài)心。作為一名的xx醫院的護士,在工作中我嚴格的保持著(zhù)自身的工作決心,在工作中積極、嚴謹、耐心,以最貼心的態(tài)度,給病人帶去最溫暖的關(guān)心。這一年來(lái),盡管我自身的能力微小,但依舊在工作中努力的完成自身的責任,為病人們做好每一次的護理。
員工個(gè)人工作總結 篇3
通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習,我對服裝銷(xiāo)售的一些根本學(xué)問(wèn)有了肯定的了解,同時(shí),我通過(guò)實(shí)習的各個(gè)環(huán)節加深了職業(yè)的理解,F對這段時(shí)間的閱歷總結如下:
一、在服裝銷(xiāo)售過(guò)程中
銷(xiāo)售技巧及其重要,在銷(xiāo)售過(guò)程中除了將服裝展現給顧客,并加以說(shuō)明之外,還要向顧客推舉服裝,以引起顧客的購置興趣,讓顧客到達消費的享受,比方:有許多顧客一進(jìn)店就說(shuō)貴,我們就會(huì )給他說(shuō)明緣由,然顧客試穿我們的衣服,試衣途中我們就會(huì )和顧客談天,了解顧客的心理,也拉近我們之間的距離,同時(shí)也給顧客連貫性的搭配,讓顧客眼前一亮的'感覺(jué),讓顧客覺(jué)得我們的衣服不是貴而是名貴。
二、其次要留意重點(diǎn)銷(xiāo)售的技巧
重點(diǎn)銷(xiāo)售就是指要有針對性,對于服裝的設計,功能,質(zhì)量,價(jià)格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比擬”過(guò)度到“信念”,最終銷(xiāo)售勝利。(重點(diǎn)要簡(jiǎn)短,對顧客說(shuō)明服裝特性時(shí),要做到語(yǔ)言簡(jiǎn)練而清晰,內簡(jiǎn)單懂,服裝商品的特點(diǎn)要首先說(shuō)出,如有時(shí)間在逐成綻開(kāi))。
三、缺乏之處
店里的員工在銷(xiāo)售上也比擬積極,大家都為同一個(gè)目標,但做得缺乏的地方也還有許多,比方銷(xiāo)售,陳設等等都還有待提高。
以后我將會(huì )帶著(zhù)店員深刻總結,將我們做的不好的地方準時(shí)改正,做得好的地方連續發(fā)揚,為以后的工作做鋪墊。
員工個(gè)人工作總結 篇4
我局根據全省“商業(yè)化經(jīng)營(yíng),集約化發(fā)展”戰略,確定了今年發(fā)展目標,以“爭取主動(dòng),創(chuàng )造條件,尋找商機”為經(jīng)營(yíng)思路,根據省、地局的郵政會(huì )議精神,發(fā)揚求真務(wù)實(shí)、干事創(chuàng )業(yè)、埋頭苦干的工作作風(fēng),加強隊伍建設,強化基礎工作,提高服務(wù)質(zhì)量,較好地完成了上半年工作任務(wù)。
一、上半年工作回顧:
、1—6月份經(jīng)營(yíng)各項指標完成情況:
1、收入完成情況:業(yè)務(wù)總收入完成405.29萬(wàn)元,比上年同期下降2.04 %,完成年計劃的46.59 %。其中通信業(yè)務(wù)收入完成396.13萬(wàn)元,比上年同期下降3.53 %,完成年計劃的46.39 %;其他業(yè)務(wù)收入完成9.16 萬(wàn)元,完成年計劃的57.25 %。函件收入完成2.94萬(wàn)元,完成年計劃的19.60%;包件收入完成16.49萬(wàn)元,完成年計劃的41.23 %,其中快遞包裹收入完成5.14萬(wàn)元,完成年計劃的25.70 %;匯票收入完成6.72萬(wàn)元,完成年計劃的.39.53%;特快專(zhuān)遞收入完成 7.96萬(wàn)元,完成年計劃的33.17 %;機要收入完成0.2萬(wàn)元,完成年計劃的50%;物流收入完成8.01萬(wàn)元,完成年計劃的26.70 %;報刊收入累計完成8.43萬(wàn)元,完成年計劃的45.32%;集郵收入完成6.85萬(wàn)元,完成年計劃的26.35%;儲蓄收入完成313.82萬(wàn)元,完成年計劃的49.27 %,其中保險收入完成8.74萬(wàn)元,完成年計劃的31.21 %;代辦收入完成24.71萬(wàn)元,完成年計劃的53.72 %。
2、支出完成情況:成本費用總支出完成417.16萬(wàn)元,完成年計劃22.27 %。其中通信業(yè)務(wù)成本完成326.83萬(wàn)元,同比增長(cháng)29.87 %;管理費用完成89.93萬(wàn)元,同比增加0.75 %;財務(wù)費用完成0.06萬(wàn)元;其他費用支出完成1.34萬(wàn)元,同比增長(cháng)19.64 %。
3、收支差額完成情況:完成-26.52萬(wàn)元,完成年計劃-36.33 %。
4、服務(wù)滿(mǎn)意度:87.88分5、金融業(yè)務(wù)指標完成情況:儲蓄凈增余額完成423萬(wàn)元,完成年計劃12.81 %;保險業(yè)務(wù)完成162.17萬(wàn)元保額,完成年計劃20.27 %。
6、電信業(yè)務(wù)指標完成情況:代理聯(lián)通業(yè)務(wù)完成G網(wǎng)放號1160 戶(hù),完成年計劃62 %;完成C網(wǎng)放號781戶(hù),完成年計劃63 %。
、娌扇〉慕(jīng)營(yíng)措施:
1、實(shí)施人才戰略,調整崗位發(fā)揮人才效應。
今年上半年我局進(jìn)行了22名職工20個(gè)崗位的調整,辭退6名勞務(wù),有效地發(fā)揮人力資源的潛能,使人力資源組合達到最優(yōu)。由于廣告設計人員相應的技術(shù)技能要求較高,我局缺乏相應人才,通過(guò)多方考核從社會(huì )上招聘了3名設計人員,進(jìn)行了競爭上崗制,經(jīng)過(guò)4個(gè)月的比較使優(yōu)秀人才脫穎而出,現在留下的這名設計人員全面素質(zhì)較高,得到了用戶(hù)的認可,為廣告業(yè)務(wù)發(fā)展打下了基礎。
2、推進(jìn)三項制度,提高勞動(dòng)效率
在用人改革方面,形成能者上、庸者下的用人機制,形成人才的流動(dòng)性,我局上半年調整更換了2名營(yíng)業(yè)班長(cháng)和1名支局長(cháng)20xx年郵政工作總結。在用工制度方面,結合省局減員增效工作要求,做到不斷規范用工管理,優(yōu)化人員結構。在分配制度方面,深層次體現薪酬靠貢獻,晉升靠業(yè)績(jì)的理念,調整了設備維護員等技術(shù)人員的工資,正棋路、新華路郵政支局20xx年收入上了一個(gè)等次,支局長(cháng)工資也相應調整了一個(gè)檔次,充分調動(dòng)了基層組織者的工作積極性和創(chuàng )造性。本著(zhù)向一線(xiàn)傾斜的政,后臺人員由原450元調整為430元,營(yíng)業(yè)員、投遞員均上調了工資。
3、注重宣傳營(yíng)銷(xiāo)戰略的總體部署
宣傳是各項業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎。三月份我局對業(yè)務(wù)收入較大的鄉鎮林場(chǎng)進(jìn)行了郵政業(yè)務(wù)檢查督導,制定了業(yè)務(wù)宣傳整體營(yíng)銷(xiāo)戰略,即按時(shí)節不同整合業(yè)務(wù)宣傳進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)
五月份組成聯(lián)通用戶(hù)交話(huà)費抽大獎、“農都樂(lè )”葉面肥推銷(xiāo)、送圖書(shū)下鄉、報刊短期收訂、集郵業(yè)務(wù)等綜合業(yè)務(wù)宣傳小組,歷時(shí)9 天行程600多公里進(jìn)行9個(gè)鄉鎮的宣傳營(yíng)銷(xiāo)。當月聯(lián)通話(huà)費額達45.7萬(wàn)元,發(fā)展G網(wǎng)用戶(hù)181戶(hù)、C網(wǎng)用戶(hù)109戶(hù);推銷(xiāo)42箱葉面肥;銷(xiāo)售出540元的大圖書(shū);報刊短期收訂完成2萬(wàn)元;簽定1000版個(gè)性化郵票開(kāi)發(fā)意向書(shū)。
4、根據業(yè)務(wù)特點(diǎn)提供個(gè)性化服務(wù)
個(gè)性化服務(wù)即根據不同用戶(hù)確定不同服務(wù)方式。在特快專(zhuān)業(yè)方面,與婚慶公司協(xié)商,把出租彩虹門(mén)禮炮業(yè)務(wù)作為婚慶輔助項目,上半年實(shí)現收入8090元;3月份我局與人民銀行多次溝通達成協(xié)議,將人行每天的會(huì )計報表通過(guò)特快專(zhuān)遞的方式郵寄到地行,年收入可達5000元;4月份正式啟動(dòng)xx醬菜廠(chǎng)的豆瓣醬、醬油、老醋等產(chǎn)品至加格達奇的配送業(yè)務(wù)。在報刊發(fā)行業(yè)務(wù)方面,對原投遞到各學(xué)校發(fā)行站的報刊雜志,進(jìn)行年組班級細分后,直接投遞到各班主任手中,縮短了投遞時(shí)限,得到了學(xué)校師生的歡迎。
員工個(gè)人工作總結 篇5
當一周前,我來(lái)到我們地鐵9105項目的時(shí)候,我就感受到了這里跟很多別的項目不一樣的地方。也正是在這里,讓我迅速認清了我自己,讓我們明白,在這里我們將從一個(gè)學(xué)生完整的轉化為一名員工,一名合格的員工,一名能為企業(yè)創(chuàng )造效益的員工,在這里我們是一張白紙,在這里我們一切重新開(kāi)始,在新的篇章里譜寫(xiě)我們真正可以為企業(yè)創(chuàng )造效益的東西,重新開(kāi)始包括很多方面,尤為重要的我認為就是態(tài)度。我們面對師兄,一定不要太做作,不懂的一定要問(wèn),倘若不知道還不問(wèn),那無(wú)異于給企業(yè)拖后腿。我們當前狀況,就是一張白紙,以最快的速度書(shū)寫(xiě)出最扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能,這才是我們師兄們,前輩們,公司最希望看到的。
我們還是一名礦工,一名只有一把鎬頭和一個(gè)筐的礦工,在工程部的這些天,每天都會(huì )跟師兄請教一些問(wèn)題,他們很友善,知無(wú)不言,言無(wú)不盡,非常耐心的給我們解答,讓我受益匪淺,更是有些許感動(dòng)。因為我覺(jué)得我不懂的實(shí)在很多,有問(wèn)題就會(huì )問(wèn)他們,但是他們告訴我,他們也是從那時(shí)候過(guò)來(lái)的,所以很能體會(huì )我們的感受。鼓勵我們多學(xué)些東西,我們就像挖金礦一樣,挖到了就是自己的,我們要拼命的挖,一點(diǎn)一點(diǎn)充實(shí)自己。
我們又了解了現場(chǎng),安全,質(zhì)量之間的關(guān)系,更了解了方案,規范的重要性。我們進(jìn)入現場(chǎng),首先普及了安全知識,安全第一,之后去了樣板間,從每個(gè)步驟拆分開(kāi)來(lái),直觀(guān)明了,記憶猶新。新工法,新工藝,新材料,多進(jìn)取。這樣會(huì )使我們走的更遠,之后的幾天里,前輩們帶我們走了整個(gè)的施工工地,讓我們從開(kāi)始的'看圖到用身體感受整個(gè)工程,心中有個(gè)映照,整個(gè)僑城東車(chē)輛段讓我們有了更為深刻的印象,綜合辦公樓,聯(lián)合檢修庫,維修綜合樓,運用庫,上蓋花園等路中師兄們也一直在講解我們所看到的問(wèn)題,包括構造柱的澆筑問(wèn)題,施工縫的預留,梁板的一些問(wèn)題,還有跟鐵四院的關(guān)系,跟中鐵二局的關(guān)系等等。
跟澤奇師兄去了一次咽喉區讓我學(xué)到很多,就是澤奇師兄詳細給我講述了他出現的一些問(wèn)題,毫不避諱,問(wèn)題都主動(dòng)的點(diǎn)出來(lái),讓我清醒的認識了一些問(wèn)題。就是砌筑兩柱間的填充墻的問(wèn)題,由于趕工期,人員不足,材料供應不上去等原因,決定先砌筑到人所能及的地方,再進(jìn)行搭架,分為五個(gè)區域,導致這一大面墻所有位置都砌筑到一個(gè)高度,然后再進(jìn)行搭架,這樣會(huì )導致砌筑工人無(wú)法施工,這就類(lèi)似于進(jìn)度計劃橫道圖中,應該分部分項同時(shí)進(jìn)行更好一些。又問(wèn)了一些細節上的.東西,并且師兄準備給我看下砌筑規范,我了解到,應該先進(jìn)行砌筑部分墻面,與此同時(shí),進(jìn)行剩余墻面的搭架工作,待砌筑到一定高度,轉移到搭好的架子旁進(jìn)行施工,再組裝搭接已砌筑的位置進(jìn)行剩余搭架工作。這讓我深深的反思,應該怎樣提高效率,起初為了趕工期,節約時(shí)間,但結果卻恰恰相反,我想起了一句話(huà),磨刀不誤砍柴工,我覺(jué)得應該分析方案,制定比較好的計劃,算整體的完成時(shí)間,這樣工期也會(huì )更穩定,到底何時(shí)才能完成。
師兄又講解了分包管理的某些問(wèn)題,我們必須要保證自己技術(shù)過(guò)硬,規范,方案,手段等等。蓄電池室是師兄負責的區域,門(mén)口有C30混凝土做的防水,構造柱周?chē)须p面膠,作用很多。同時(shí),混凝土與砌筑墻面間應掛網(wǎng)甩漿,原因是兩種不同材料間如果直接抹灰的話(huà)粘結力不夠,掛網(wǎng)甩漿保證這兩部分的統一,貼合。同時(shí)窗口洞口4M以上的應設置圈梁過(guò)梁。同時(shí)我也跟澤奇師兄看了下抹灰,他教我怎么看垂直度和平整度,例如這個(gè)2X2的,就是2mmX2mm,符合要求在那里我們也看到了灰餅,保持同一厚度平整較好。爭雄師兄帶我去了一次鋼筋驗收,就是通向上蓋花園的樓梯,這樓梯基礎鋼筋模板都已經(jīng)做完,但是由于一些問(wèn)題,分包沒(méi)有到場(chǎng),不過(guò)我們和鐵四院的監理人員都攀爬上去進(jìn)行仔細觀(guān)看,師兄更是一直認真進(jìn)行觀(guān)察,模板太舊,導致有的可能會(huì )開(kāi)裂膨脹等等,這就是一些問(wèn)題導致不合格,我也能感覺(jué)出做的不夠用心,之前爭雄師兄帶我去看通向上蓋花園的那個(gè)橋,鋼筋和防護欄問(wèn)題也有一些,周?chē)缮,沒(méi)有進(jìn)行良好的加固什么的,學(xué)到了很多。
這就是我一周以來(lái)的感想以及收獲,希望在未來(lái)的日子里能夠竭盡我所能,去配合甚至獨立的完成一部分單體或者區域,不懂就問(wèn),敢拼敢做。盡到我們自己應盡的責任!為我們工程部貢獻出自己的一份力!
作為北京地鐵公司安檢員的培養單位,我校自今年二月向該公司成功輸送36名安檢員后,6月11日由李艷新主任領(lǐng)隊,我、連曉偉、平潔、茅文羽、胡雅娜幾位老師帶領(lǐng)第二批學(xué)生前往北京地鐵公司從事安檢實(shí)習工作。相對于以往,這次創(chuàng )下了我校帶實(shí)習工作的幾個(gè)之最
一是學(xué)生人數最多。464名學(xué)生相當于九個(gè)班級的人數共赴實(shí)習,開(kāi)我校之先河。
二是學(xué)生情況最復雜。這464名學(xué)生中除了來(lái)自我校不同級部的學(xué)生外,大部分是非我校畢業(yè)的社招生,他們當中大部分學(xué)生的平均年齡都在22歲左右。
三是來(lái)自兄弟學(xué)校的競爭壓力最大。早有耳聞的衡水職教中心的學(xué)生這次也同赴北京地鐵公司,他們要與我們進(jìn)行面對面的較量。只這三項之最就加大了我們的管理難度。但是,我們有信心克服一切困難,迎接一切挑戰。
6月11日中午1點(diǎn),在顛簸了近4個(gè)小時(shí)后,我們終于到達學(xué)生工作生活的第一站,也就是住宿地點(diǎn)――北京前進(jìn)大學(xué)。下了車(chē)的學(xué)生們掃去臉上的疲憊,大家列隊站好,邁著(zhù)整齊的步伐,喊著(zhù)響亮的口號走進(jìn)學(xué)校大門(mén)。
接下來(lái)是每個(gè)班輪流激情宣讀班訓,完畢后全體同學(xué)共同宣讀校訓,聲音洪亮,蕩氣回腸。學(xué)生們良好的儀容儀表和精神風(fēng)貌不但得到了用人單位的稱(chēng)贊,也讓衡水職教中心的師生們?yōu)橹@嘆。我們的師生以良好的素養贏(yíng)得了第一次較量的勝利。然而我們深知真正的較量還在后面。
我們的駐地北京前進(jìn)大學(xué)只是北京的一所效益不好的民辦大學(xué),校園簡(jiǎn)陋,校舍陳舊。由于宿舍樓未布置好,因此,我們的120xx年幼的孩子,我不能照顧生病住院的女兒,連曉偉老師與妻子共同帶實(shí)習卻分隔兩地,胡雅娜老師放棄新婚蜜月,平潔、茅文羽兩位年輕的老師失去了談戀愛(ài)的時(shí)間。我們默默奉獻,無(wú)怨無(wú)悔。
員工個(gè)人工作總結 篇6
回顧這幾個(gè)月的實(shí)習工作,在公司各位領(lǐng)導、師傅與同事的支持和幫助下,從我剛進(jìn)公司的什么都不懂,到現在能夠按照公司的要求,較好的完成自己的工作,不過(guò)也存在一些不足的地方,我想這些都值得自己去總結,去思考,去提高,F將這幾個(gè)月來(lái)的工作情況總結如下:
剛來(lái)到公司我的工作崗位是3f單焊焊機員,主要工作任務(wù)是從事bidi、tosa、尾纖類(lèi)產(chǎn)品的耦合與焊接。在師傅的幫助下,明白了開(kāi)工前的.著(zhù)裝要求(穿靜電套裝、戴靜電手腕、戴指套等)。認識了隨工單(產(chǎn)品名稱(chēng)、客戶(hù)代碼、備貨單號、以及焊接功率等等)。學(xué)會(huì )了焊機的調試。認識了各種工裝夾具和各種工作儀器。學(xué)會(huì )了插芯套、耦合跳線(xiàn)等端面的清潔。以及這些產(chǎn)品的耦合、焊接方式及焊接之后功率的校正。懂得了不合格產(chǎn)品的處理方式。各種突發(fā)情況的處理方式,以及在保證直通率的基礎上如何提高產(chǎn)量。
通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習與實(shí)踐,同時(shí)也發(fā)現了自己的一些不足之處。例如有時(shí)候耦合跳線(xiàn)的端面沒(méi)有擦拭干凈,導致部分產(chǎn)品端面不干凈,有時(shí)候沒(méi)有及時(shí)發(fā)現靜電手腕脫落,工作臺擺放有時(shí)候沒(méi)有嚴格按照6s標準來(lái)。還有在焊接某些產(chǎn)品的速度上有待提高。
一個(gè)月后被調到3f流水線(xiàn)擔任焊機員,工作的主要任務(wù)是焊接bidi、tosa類(lèi)產(chǎn)品。由于之前在單焊有一定的的焊接經(jīng)驗,所以來(lái)流水線(xiàn)以后上手很快,除了耦合臺有較大的變化之外,焊接方式等都沒(méi)有太大的變化,工作流程相對單焊來(lái)說(shuō)也簡(jiǎn)單一些,由于流水線(xiàn)耦合人多,耦合臺在運動(dòng)過(guò)程中功率變化很小等特點(diǎn),所以對我的焊接速度也要求較快,通過(guò)一段時(shí)間的鍛煉,已經(jīng)能夠配合團隊進(jìn)行高效率的工作了。
在流水線(xiàn)空閑時(shí)間我還經(jīng)常被安排到取件、刮膠、包裝、4f單焊等工位工作,期間學(xué)到了很多,也對產(chǎn)品的加工流程有了進(jìn)一步的認識。
不求最好,只求更好,自己在積累經(jīng)驗,提高技能的同時(shí),難免會(huì )遇到一些問(wèn)題,我相信通過(guò)努力,會(huì )把自己的工作干得更好,更出色。
員工個(gè)人工作總結 篇7
轉瞬間20xx年就要成為歷史了,我們中心門(mén)市部的工作又將翻開(kāi)嶄新的一頁(yè)了,在這一年里,經(jīng)歷了許多的磕磕碰碰和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們都走過(guò)來(lái)了,在門(mén)市部林經(jīng)理的帶領(lǐng)下和全體同事的共同努力下,我們中心門(mén)市部提前完成了今年一般書(shū)的計劃,同時(shí)我們的工作也得到上面領(lǐng)導的認可和好評,下面我把一年的工作簡(jiǎn)單總結。
我來(lái)xx書(shū)店已有3年多的時(shí)間了,算算也是老員工了,前前后后也跟隨好幾任領(lǐng)導了,今年在林經(jīng)理的帶領(lǐng)下,雖然林經(jīng)理是個(gè)女人,但她對工作那份執著(zhù)和熱愛(ài)是男人都不能比的,我從內心佩服她和尊敬她,在這一年里在工作上給予我的信任和耐心的'教導,在生活上對我的關(guān)懷更是無(wú)微不至,同事對我的關(guān)心和幫助我更是感激,感激這個(gè)大家庭給我帶來(lái)的幸福,讓我從來(lái)沒(méi)有感到孤獨和寂寞,由于我家是乳山的不能經(jīng);丶,生活上很多不便,冬天同事就把我大衣、床單帶回家給我洗,還經(jīng)常給我帶來(lái)他們親自做得早餐,我會(huì )把這段美好的回憶永遠珍藏在心中。
由于工作上的需要我晚上在單位值班,吃睡都在書(shū)店,以書(shū)店為家,清晨早起把鍋爐水燒開(kāi),把前后院大門(mén)打開(kāi)打掃干凈為一天工作做好準備,作為一名圖書(shū)營(yíng)業(yè)員看似很簡(jiǎn)單,要想做好確實(shí)很難,讀者就是上帝,在日常工作中對待每一位進(jìn)店讀者,我都能笑臉相迎,主動(dòng)為他們介紹和查找圖書(shū),每當為讀者成功找到他們所需要的圖書(shū)我心里也美滋滋的。記得有一次一位上了年紀的老大爺拿著(zhù)兒子寫(xiě)好的圖書(shū)目錄來(lái)買(mǎi)書(shū),他所要的書(shū)都是很專(zhuān)業(yè)的,門(mén)市沒(méi)有他要的書(shū),老大爺很失望,看他表情很著(zhù)急用,我就上網(wǎng)跟省店聯(lián)系,給他訂書(shū),聯(lián)系到了省店當天就發(fā)貨了,看到老大爺那激動(dòng)的表情,急忙拉著(zhù)我的手說(shuō):“小伙子,真是太感謝你了,還是公家書(shū)店服務(wù)好!”我只是在自己崗位上盡了自己應該做的工作,看到讀者滿(mǎn)意笑容和給予肯定的服務(wù),也是我工作中的成就感。
按照省店的要求,統一連鎖,更換系統,上新電腦,對這套系統大家都不了解,電腦經(jīng)常出現問(wèn)題,記得有一天早晨上班,門(mén)市pos機連不到服務(wù)器,不能收款,門(mén)市工作不能正常進(jìn)行,林經(jīng)理看在眼里急在心中,我以前沒(méi)有學(xué)過(guò)維修電腦,也不敢輕易接觸,由于領(lǐng)導的信任我開(kāi)始大膽接觸電腦維修,那一次真被我修好了,心中有說(shuō)不出的自豪感,從那一次我開(kāi)始研究和學(xué)習電腦維護,也謝謝領(lǐng)導的信任,才能成就今天的我。
今年的中心門(mén)市部在人力短缺的情況下,在林經(jīng)理的合理指揮下,每一項工作和任務(wù)都能圓滿(mǎn)的完成,林經(jīng)理每天都很早到達門(mén)市,每天還需要照顧兒子上學(xué)和丈夫上班,可她從來(lái)沒(méi)有耽誤工作,我從林經(jīng)理那學(xué)到一種工作精神“舍小家,顧大家”我從心底佩服她的這種工作作風(fēng)。
每年門(mén)市都有兩次大型的盤(pán)點(diǎn)工作,每次盤(pán)點(diǎn)我和鄒林杰都能沖在最前邊,特別是門(mén)市后面的倉庫冬冷夏熱,炎熱的夏天我和鄒林杰就光著(zhù)膀子干,不怕臟不怕累,手磨破了隨便包一下接著(zhù)干,沒(méi)有絲毫怨言,我們中心門(mén)市女同志多,他們也都不甘示弱,跟我們搶著(zhù)干,跟我們比賽搬書(shū),晚上把自己孩子放在家里,在單位加班加點(diǎn)地工作,盤(pán)點(diǎn)完自己門(mén)市還要幫下面門(mén)市盤(pán)點(diǎn),工作量是及其得大,可每次盤(pán)點(diǎn)任務(wù)都能提前完成,這與林經(jīng)理的領(lǐng)導有方和我們團結友愛(ài)的集體是密不可分的。
回顧今年的工作,還存在很多不足之處,在嶄新的一年,我會(huì )以嶄新的面目更加百倍的努力,在今后的工作中嚴格要求自己,克服自己的缺點(diǎn),做好自己本職工作提高自己的業(yè)務(wù)水平,為新華事業(yè)的蓬勃發(fā)展和美好前程發(fā)光發(fā)熱。貢獻自己的一份力量。
員工個(gè)人工作總結 篇8
自從20xx年x月以來(lái)已近三個(gè)月,在這近三個(gè)月的工作和學(xué)習中,接觸了不少人和事,在為自己的成長(cháng)歡欣鼓舞的同時(shí),我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。在各級領(lǐng)導的教導和培養下,在同事們的關(guān)心和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習等各方面都取得了一定的成績(jì),個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,現將本人這三個(gè)月的工作情況作簡(jiǎn)要總結。
懷著(zhù)對人生的無(wú)限憧憬,我走入了x。在見(jiàn)習期的工作中,一方面我嚴格遵守公司的各項,不遲到、不早退、嚴于律己,自覺(jué)的遵守各項工作制度;另一方面,吃苦耐勞、積極主動(dòng)、努力工作;在完成領(lǐng)導交辦工作的同時(shí),積極主動(dòng)的協(xié)助其他同事開(kāi)展工作,并在工作過(guò)程中虛心學(xué)習以提高自身各方面的能力;除此之外,我還成為了一名光榮的宴會(huì )預訂員,除了負責每日的基本客情,我還負責與客人的溝通和聯(lián)系,F在是我努力學(xué)習的階段。三人行,必有我師,飯店中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富和工作行為對于我來(lái)說(shuō)就是一筆寶貴的財富。記得我剛到宴會(huì )部的時(shí)候,對宴會(huì )的一切都感到新奇。雖然我學(xué)的不是酒店管理專(zhuān)業(yè),對酒店知之甚少,但在負責人的盡心教導下,我受益頗多。帶著(zhù)飽滿(mǎn)的工作熱情,我逐漸熟悉了部門(mén)的運作。
作為新人,目前我所能做的就是努力工作,讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的'汗水,煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己得到更多的鍛煉。盡管我只是入門(mén),但是我和其他年輕人一樣對工作充滿(mǎn)著(zhù)熱情。我經(jīng)常思考的問(wèn)題就是如何做好本職工作,特別是在年底較忙期間,為此我經(jīng)常向老員工請教。一路走來(lái),在跟隨負責人學(xué)習的過(guò)程中,深感自己業(yè)務(wù)知識和基本技能不足,同時(shí)也體會(huì )到了基層工作的艱辛!作為一名年輕工作者,我今后的職業(yè)生涯還很長(cháng),學(xué)習的機會(huì )還很多。為早日實(shí)現目標,我要求自己:努力工作,保持優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),充分體現自己的人生價(jià)值,為企業(yè)美好的明天盡一份力。
員工個(gè)人工作總結 篇9
工作的時(shí)間總是勞碌的,轉瞬又到了該自我總結的時(shí)間。過(guò)去,我總將自己作為一名超市的員工看的很輕,不重視自己的工作反思。但經(jīng)過(guò)了幾次的教訓和挫折后,我才真正意識到,只要是工作,就有須要總結和反思的地方,不然就無(wú)法在自己的道路上前進(jìn)!
回顧自己這段時(shí)間來(lái)的工作狀況,我意識到自己在近期的工作中有一些不錯的表現,但惋惜沒(méi)能更好的堅持下來(lái)。為此,我在這里將自己的狀況總結如下,希望能有更好的提升。
一、思想方面
所謂“思想的是行動(dòng)的先導和動(dòng)力”,為此,在崗位上我也非常重視思想的學(xué)習。在工作期間,我嚴格的要求自我,提高在工作中的專(zhuān)注度,仔細發(fā)揮我們xxx超市的服務(wù)理念,尤其在服務(wù)顧客的時(shí)候,我更能主動(dòng)的發(fā)揮自身“換位思索”的實(shí)力,在工作中視察顧客的需求,思索顧客的想法,并精準的賜予舉薦或幫助。
此外,在我在工作中始終都保持著(zhù)主動(dòng)熱忱的看法,讓自己能保持著(zhù)微笑對待顧客,嚴格對待自己。在工作中保證了自身的嚴謹性。
二、工作方面
在工作中,我負責的雖然只是簡(jiǎn)潔地的店員工作,但我能?chē)栏竦穆?tīng)從領(lǐng)導指揮,在工作中吃苦耐勞,并敏捷的發(fā)揮自己對超市的了解,優(yōu)化自己的工作。
在超市中,我除了熟識的自己的工作范文,同時(shí)也始終在靜默牢記其他區域的商品和狀況,因為不少超市的困難,不少顧客都會(huì )將我們這些員工當做向導。為此,我也始終在更新著(zhù)自己對超市的了解,提高自身的服務(wù)看法,在保證基礎工作順當完成的.同時(shí),也始終在服務(wù)和幫助身邊有須要顧客。
三、團隊溝通和提升
在工作中,我們不僅僅每天只是在工作結束就停止了對工作的考慮,作為部門(mén)的一員原創(chuàng ),我能主動(dòng)在空閑中和其他的同事溝通閱歷,相互共享一些工作上的技巧和方法。這使得我們團隊的大家都能相互共享工作的方法,更好的提高工作的實(shí)力。
四、自我反思
當然,在工作中我也有許多須要反思的地方,尤其是自己的耐性上。工作雖然勞碌,但我也要耐性的去幫助顧客,因為這樣才能讓我們超市的評價(jià)提高,才能讓我們共同進(jìn)步!我要改進(jìn)自己在工作中急連忙忙的習慣,制定好更具體的安排,處理好工作的每一點(diǎn)!
員工個(gè)人工作總結 篇10
回顧即將過(guò)去的一年,為了總結閱歷,提高自我,克服不足,以及適應局機關(guān)的要求,現將一年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結:
一、會(huì )計基礎工作學(xué)習及理解
(1)認真學(xué)習執行《會(huì )計法》,進(jìn)一步加強財務(wù)基礎工作的學(xué)習,規范和學(xué)習記賬憑證的編制,特別是對財務(wù)軟件的學(xué)習和利用,把握了帳套的設置和基礎數據的轉化,以及系統管理員的基本操作,固定資產(chǎn)模塊的設置及基礎的錄入。全面把握了該財務(wù)軟件的基本操作。
(2)學(xué)習了局里及礦上的財務(wù)進(jìn)展和核算的內部制度,重點(diǎn)了解我局的內部銀行的設置,和局往來(lái)賬戶(hù)的管理,對局和我礦的承包財務(wù)結算有了很好的熟識和理解,為自己在以后的進(jìn)展有了很好的基礎
(3)學(xué)習了編制礦上需要的各種類(lèi)型的財務(wù)報表及申報各項稅金。由于我單位是以采礦為主,材料品種多,成本項目多,并且涉及到很多,所以需要編制很多的財務(wù)報表,這點(diǎn)也是我們財務(wù)工作的難點(diǎn)。重點(diǎn)是報表的精確性和準時(shí)性,隨時(shí)為上級單位供應精確的財務(wù)資料。
二、費用成本、在建工程方面的學(xué)習
(1)學(xué)習了的材料核算的管理,明確了成本費用的分類(lèi),項目管理,分部門(mén)項目管理,真實(shí)反映當期的成本,為績(jì)效管理供應參考依據。我礦也算是一個(gè)比較大的煤礦,每月的材料不但數量多,而且品種多,這也給財務(wù)成本和材料的管理帶來(lái)了很大的不便,雖然我們試用過(guò)存貨材料的軟件管理,但是就由于材料品種多,出入平凡,所以存貨管理軟件不適合我們的礦的材料的管理。因此我礦就用人工分工的管理方法,取得了很好的效果。但材料管理好了,到結轉成本的`時(shí)候又遇到了很大的問(wèn)題,我們成本項目共十三類(lèi),還要按各個(gè)部門(mén)分類(lèi),而且又要符合我們礦上的內部考核,這樣我們的工作量很大。通過(guò)認真的學(xué)習和探討,我們把部門(mén)核算和內部考試實(shí)質(zhì)性的結合在一起,再結合我們的財務(wù)總賬,很明顯的削減了我們的工作量,使得工作更簡(jiǎn)化和明白。通過(guò)這件事我明白了,干財務(wù)工作只有你自己經(jīng)受過(guò),你才能明白它說(shuō)明白什么問(wèn)題,更能好好的改進(jìn)和完善財務(wù)核算方法。 (2)學(xué)習了成本核算管理,全面地把握了材料成本差異管理。從材料選購到材料入庫再到材料支配的管理都得到了很好的學(xué)習。但是材料會(huì )計學(xué)習中最重要的要說(shuō)材料成本差異,這是干好這項工作的關(guān)鍵。我們單位是接受應用方案成本核算,也就是每月的入庫就是依據我礦預訂好的材料單價(jià)入庫,但我們實(shí)際的單價(jià)還是和我的方案有確定的差異,這就是材料成本差異,但在實(shí)際做中會(huì )遇到很多的問(wèn)題,比如說(shuō)正負差異的處理,差異率的計算等。從這點(diǎn)我學(xué)習到理論和實(shí)際結合得運用,使我更好地把握了差異的核算。
(3)學(xué)習在建工程的管理,及資金來(lái)源的核算管理。由于我礦剛剛起步,需要的設備在不斷的增加,以供生產(chǎn)的需要。所以每年的在建工程也在不斷的上升。學(xué)好工程的管理其實(shí)是資金來(lái)源的管理。你把資金來(lái)源弄清楚,工程也就弄清楚,這是我們在課本沒(méi)有學(xué)到的,只有在實(shí)際中才能學(xué)習。
三、我對財務(wù)管理的總體影響及理解熟識
財務(wù)管理是利潤的管理嗎?利潤大了,企業(yè)就盈利里嗎?我認為以利潤來(lái)考核企業(yè),第一,他沒(méi)有考慮到投入。比如說(shuō):a企業(yè)今年實(shí)現利潤xx萬(wàn),b企業(yè)實(shí)現利潤xx萬(wàn),你說(shuō)哪個(gè)企業(yè)好,但很多人會(huì )認為當然是b企業(yè)了。其實(shí)他們是沒(méi)有考慮到投入和產(chǎn)出。假如a企業(yè)投入x萬(wàn),b企業(yè)投入x萬(wàn),你說(shuō)那個(gè)企業(yè)好?其實(shí)這里面還要考慮財務(wù)風(fēng)險,這只是我個(gè)人對財務(wù)的一點(diǎn)熟識。
新的工作崗位意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我會(huì )再接再厲,認真對待每件事。其實(shí)工作不僅僅是工作,更要學(xué)會(huì )做人,做事。你學(xué)會(huì )做人了,工作自然也會(huì )做好。在今后的日子里,我會(huì )更加努力。
員工個(gè)人工作總結 篇11
學(xué)校是一個(gè)特殊的單位,學(xué)生又是一個(gè)特殊的消費群體,食堂的管理工作和學(xué)生的飲食安全,關(guān)系到學(xué)生的身體健康、學(xué)校的聲譽(yù)和發(fā)展、教學(xué)質(zhì)量的提高、社會(huì )的穩定,所以學(xué)校領(lǐng)導關(guān)心、學(xué)生關(guān)心、家長(cháng)關(guān)心、社會(huì )關(guān)心。
我校學(xué)生食堂自20xx年8月24日營(yíng)業(yè)以來(lái),現有1330多名學(xué)生在食堂用餐。為確保食堂及周邊環(huán)境的安全工作,我們相繼購買(mǎi)了36具滅火器、安裝了14套監控攝像鏡頭,重新改裝了300多米照明線(xiàn)路。為確保學(xué)生的飲食安全我們進(jìn)行了三次庫存物資的盤(pán)點(diǎn),對全體業(yè)主和工作人員進(jìn)行了三次培訓,F將有關(guān)情況匯報如下:
一、領(lǐng)導重視,認識到位
1 學(xué)校食堂從開(kāi)學(xué)以來(lái),學(xué)校先后五次對食堂管理工作進(jìn)行了全面檢查,重點(diǎn)抓食堂規范化的管理和食品衛生安全,做到有目標、有計劃、有重點(diǎn)、有措施,層層落實(shí)責任。
2 、我校有1330多名學(xué)生在學(xué)校食堂就餐,食堂服務(wù)質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到學(xué)生的生活質(zhì)量、健康質(zhì)量,直接關(guān)系青少年的健康成長(cháng),關(guān)系到學(xué)校的穩定和發(fā)展,涉及到千家萬(wàn)戶(hù),為此,我校高度重視食堂食品衛生管理工作,牢固樹(shù)立安全第一、衛生第一、健康第一、質(zhì)量第一的思想,實(shí)行全方位的管理和強有力的監督,為全校住校生提供一流的服務(wù),讓學(xué)生滿(mǎn)意,讓家長(cháng)放心。我們在食堂管理方面不斷探索,建立了解一套科學(xué)規范的管理機制,贏(yíng)得了學(xué)生及其家長(cháng)的認可。
二、建立健全管理制度
1 、健全規章制度
健全的規章制度,是實(shí)施科學(xué)管理的基礎,食堂管理嚴格執行《中華人民共和國食品衛生法》、《學(xué)校衛生工作條例》等法律法規,在此基礎上,學(xué)校制定了《食品衛生安全管理制度》以及《食物中毒與疫情報告應急處理制度》、《食品加工安全操作規程》,建立健全各崗位職責,各崗位管理制度,進(jìn)一步明確了崗位職責和食品衛生操作規程,對環(huán)境衛生、食品衛生和個(gè)人衛生都做出了詳細的規定,做到食品衛生管理有章可循,有規可依。
2 、強化流程管理
進(jìn)貨、倉儲、加工、出售是食堂操作的主要流程,必須強化管理。在這一過(guò)程中,我們注意把好進(jìn)貨,食堂主要原料、輔料均采用定點(diǎn),并附有供貨商的身份證復印件、詳細地址、聯(lián)系方式,每天由業(yè)主負責驗貨,采取看生產(chǎn)日期、合格證、質(zhì)量檢測報告、包裝情況、有無(wú)變質(zhì)、發(fā)芽、是否新鮮等方式把住進(jìn)貨關(guān)。
3 、建立監督機制
為了加大對食堂食品衛生監督力度,我們嚴格按照食品法的有關(guān)規定認真填寫(xiě)留樣、消毒、索證、廢棄物的處理等表格和食堂檔案。
三、提高從業(yè)人員素質(zhì),樹(shù)立服務(wù)意識
開(kāi)學(xué)以來(lái)對食堂員工進(jìn)行了三次崗位培訓,并組織學(xué)習了相關(guān)的法律、法規條例和學(xué)校食堂的各項規章制度,提高從業(yè)人員的法律意識和食品衛生安全意識,規定每周召開(kāi)食堂管理人員會(huì )議、每個(gè)月從業(yè)人員組織一次學(xué)習。對新員工進(jìn)行個(gè)人健康檢查,取得健康證后,方可上崗。
四、克服困難,提高飯菜質(zhì)量
近年以來(lái)當地的物價(jià)上脹很快,現行的伙食標準我們難以滿(mǎn)足學(xué)生的飲食要求。但是我們全體業(yè)主和工作人員克服困難,想各種辦法,在現有的條件下,做到了就餐學(xué)生基本滿(mǎn)意。
本學(xué)期我的工作出現了全新的挑戰,在這段過(guò)去的時(shí)間里,承蒙學(xué)校領(lǐng)導重用,感謝學(xué)校培養,從本學(xué)期開(kāi)始我走上了食堂主管崗位,負責對食堂全面工作的開(kāi)展與落實(shí),本學(xué)年總務(wù)處膳食部的各項工作繼續堅持雷校長(cháng)提出的“服務(wù)、規范、高效、一流”的原則,理清工作思路,強化各崗位責任制的落實(shí),加強基礎建設,加強崗位培訓,提倡創(chuàng )造性開(kāi)展工作。繼續依照校長(cháng)先進(jìn)的辦學(xué)理念,引導食堂人員養成用心工作、勤于思考的良好習慣,調整心態(tài),準確定位,牢固樹(shù)立“服務(wù)、規范、高效、一流”服務(wù)意識,盡最大努力解除師生的后顧之憂(yōu),高標準完成飲食衛生、飲食質(zhì)量、飲食安全、為師生健康負責,為教育教學(xué)服務(wù),為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。我校自建校以來(lái),一直以超常規的跨越式發(fā)展,學(xué)校食堂擔負著(zhù)為全校師生提供膳食保障服務(wù)的重任?梢哉f(shuō),食堂后勤管理是一個(gè)與師生員工的日常生活最密切相關(guān)的部門(mén)。
通過(guò)這半個(gè)學(xué)期的工作,在主任的指導下,在全校各部門(mén)領(lǐng)導、老師、同事的大力支持與幫助下我密切配合主任,將食堂的各項工作落實(shí)到實(shí)處,與食堂的全體員工一道,不斷完善自我,不斷總結經(jīng)驗,不斷提高自身素質(zhì),使本學(xué)期食堂的全面工作有了實(shí)質(zhì)上的提升,把食堂的全面工作推向了一個(gè)新的層次,為學(xué)校發(fā)展提供了更好的后勤服務(wù)保障。
從9月我全面接手食堂工作時(shí)起就遇到了很大的挑戰,因為9月1 日羅馬校區高中部食堂新開(kāi),要從我光大食堂調派老員工十多名,由于種種原因當時(shí)人員很難招,光大食堂一直處在缺人的狀態(tài)下運作,本學(xué)期在人員不足的情況下,我對食堂員工加強了職業(yè)道德思想培訓和鼓勵,對食堂管理采取了一帶一,老帶新、熟手帶生手的培訓方式。讓食堂各班班長(cháng)在管理別人的同時(shí)也要提高自己,對他們的工作不規范的地方及時(shí)指出,并提出改進(jìn)措施,指導他們如何使整體工作達到規范和標準,我利用一切機會(huì )幫助他們,直到本學(xué)期結束才把人員招齊。
在常規工作方面,全體人員方向明確 “服務(wù)、規范、高效、一流”這八字方針是學(xué)校領(lǐng)導對總務(wù)處工作的指導方針;我食堂組織全體員工認真學(xué)習學(xué)校
的方針政策,將學(xué)校領(lǐng)導的先進(jìn)理念如何轉化到實(shí)際工作之中,使我們的工作真正達到服務(wù)于學(xué)校的.教育教學(xué),服務(wù)于全校師生,服務(wù)于社會(huì ),起到良好的綜合效益;通過(guò)每周的例會(huì ),使員工的思想意識中形成了,我們的工作是在從事教育,既要體現服務(wù),又要體現育人;既要主動(dòng)工作,又要用心工作;通過(guò)這半學(xué)期的工作明顯的展示了食堂員工的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng),使總的工作得到了有效進(jìn)展。
從每周一開(kāi)始,堅持開(kāi)早會(huì ),對員工不達標的地方及時(shí)解決處理,總結昨天的全面工作,安排今天新的工作,對員工的日常工作進(jìn)行考核和評價(jià),使其工作在短時(shí)間內得到了明確;使員工在工作中不斷提高,不斷進(jìn)步;每周五下午的例會(huì ),對食堂的整體工作進(jìn)行總結和對下周工作進(jìn)行安排,對員工的本周工作進(jìn)行總結,幫助員工從工作思想上,專(zhuān)業(yè)知識上,技能上,服務(wù)態(tài)度上都能得到提升。
一、食堂在“規范”落實(shí)的工作中,采取了多方面的措施;
1、對原料的采購、驗收、入庫、出庫、保管?chē)栏癜殃P(guān);對不符合要求的原料堅決拒收。
2、對衛生嚴格制度化管理,分工清楚,責任明確;在工作人員減少的情況下,也能保質(zhì)保量地完成日常衛生工作。
3、本學(xué)期我們每周為全校師生提供涼茶,每周二、三晚餐糖水,每餐的湯都根據氣候季節為師生制作,使師生有更強壯的身體,能更好地投身教學(xué)
4、在對員工的日常管理中,我們制度加情感用自己的行動(dòng)去管理,用指導去管理,在不斷的教導下,員工能從指派工作到自我指派工作的轉變;
員工個(gè)人工作總結 篇12
萬(wàn)事開(kāi)頭難,什么事都得去嘗試,都要經(jīng)受開(kāi)頭、經(jīng)過(guò)和失敗。自從在金茂超市工作之后,我明白了許多事情其看起來(lái)遠比做起來(lái)簡(jiǎn)潔。就算是一個(gè)小小的超市,它的經(jīng)營(yíng)也不簡(jiǎn)單,不但要細心,還要有策略,謀劃。
嘗試經(jīng)商的味道,增加自我的閱歷,透過(guò)親身實(shí)踐讓自我進(jìn)一步了解社會(huì ),在實(shí)踐中增長(cháng)見(jiàn)識,熬煉才能,培育韌性,并檢驗一下自我所學(xué)能否運用到實(shí)際中去是我此次去超市工作的主要緣由。在未工作之前,一個(gè)長(cháng)輩曾告誡我:上班要多做事,少說(shuō)話(huà)!話(huà)雖簡(jiǎn)潔,但做起來(lái)就難了。此次工作,為了使它更完善,我堅持做到了以下幾點(diǎn):
一、決不破壞超市的法規
俗話(huà)說(shuō):國有國法,家有家規。自然,金茂超市也制定了一些相應的法規,比如:不串崗、不閑談、不把手機帶身上等等。這些規定雖看似嚴格,但我認為這只是最基本的職責心的體現。
二、不管是誰(shuí),隨喊隨到
在超市實(shí)習有時(shí)還是很忙的。共性是星期一、星期二、星期三,這三天是結帳的日子,許多供貨商都在這幾天送貨,然后順便結帳。有時(shí)候,一連幾家供貨商送貨來(lái),這時(shí)候就忙了,有許多貨物卸在收貨處。僅有幾個(gè)人在收貨是忙但是來(lái)的。既要驗貨又要把貨裝走。所以,他們就需要人幫忙,通常在這種狀況下我都是很主動(dòng)地跑過(guò)去。
三、工作時(shí)間肯定不無(wú)所事事
在做選購時(shí),我會(huì )努力記清各店對同種商品的報價(jià)及他們的售后服務(wù)并選取最適合的商品。在做文員時(shí),我會(huì )認真輸入各內部數據,并牢記各商品價(jià)格,以便使以后的工作更有效率。在做理貨時(shí),我一貫堅持沒(méi)貨時(shí)補貨,顧客多時(shí)不只顧補貨,還會(huì )看著(zhù)點(diǎn),即使貨架上的貨物都補齊后我也不會(huì )發(fā)呆或閑逛,由于被店長(cháng)看到會(huì )認為我是在混時(shí)間!所以我會(huì )在沒(méi)事時(shí)抹貨架。在做收銀時(shí),我會(huì )急躁解答顧客的各項疑問(wèn),做到手快心快。
在超市實(shí)習我還學(xué)到一點(diǎn)。此刻這條街上的超市許多,大家為了吸引更多的顧客,自然打起了價(jià)格戰。有時(shí)候,還能看到別的'超市的員工到我們那里來(lái)看價(jià)格。有時(shí)候我們也會(huì )被店長(cháng)支配到別的超市去看價(jià)格。對于做“間諜”,我總結了一個(gè)閱歷:要裝作是買(mǎi)東西的顧客,而且必需要像!由于一般超市是不會(huì )對真正的顧客有疑心的。
我的這次工作經(jīng)受,我收獲頗豐,由于我真正的實(shí)踐了一句話(huà):不要埋怨這個(gè)社會(huì )是如何的黑暗,現實(shí)是如何的不公正。由于這個(gè)社會(huì )并不會(huì )由于你的埋怨而轉變,只有你自我去適應它。
員工個(gè)人工作總結 篇13
通過(guò)在晨報兩個(gè)月的實(shí)習工作,對報社這一傳統媒體有了個(gè)人的感性認識。在此基礎上通過(guò)理性思考,初步形成了對傳統媒體經(jīng)營(yíng),采編,發(fā)行等幾方面的認識。
在個(gè)人的認識基礎上,又產(chǎn)生了對傳統媒體的經(jīng)營(yíng)管理的一些想法。具體如下:
一、發(fā)行。
報紙的發(fā)行,特別是一份市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的報紙,要面對競爭,他的發(fā)行渠道,發(fā)行數量,就要到市場(chǎng)接受飽和度。這個(gè)度不是量的無(wú)限擴大,不是范圍的無(wú)限延伸。而是發(fā)行效率的有效性和客戶(hù)的接受程度的合理結合。在具體發(fā)行工作上,要以行業(yè)合作為主要方向,在行業(yè)中選擇適合報社自身的進(jìn)行深度合作。
二、行政體系。
現有的'行政管理框架:采編、發(fā)行、廣告、印刷、行政管理人員等幾個(gè)方面。這些環(huán)節當中直接與廣大讀者和客戶(hù)直接見(jiàn)面的是哪一環(huán)節呢,是發(fā)行。發(fā)行出去的是我們的產(chǎn)品,最終產(chǎn)品。反饋回的是第一手的消息。因此,我們的采編人員的工作方向,印刷的質(zhì)量,廣告的重點(diǎn),應該在發(fā)行的基礎上進(jìn)行策劃分析。因此發(fā)行工作是一個(gè)基礎性的工作。因此,建議成立發(fā)行工作管理委員會(huì )。該機構負責協(xié)調發(fā)行與其他機構的協(xié)調,信息交換工作。另外,經(jīng)營(yíng)采編人員的分離原則的貫徹執行。在當前的大環(huán)境下,必須分離。抑或可以走編采人員承辦的方式,進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。
三、廣告問(wèn)題。
廣告問(wèn)題,關(guān)系到報社的榮辱興衰,必須在體制內外進(jìn)行創(chuàng )新。同時(shí)借鑒其他媒體的優(yōu)秀的廣告模式。在人員控制上,在績(jì)效的管理上必須走精益生產(chǎn)的道路。
四、采編問(wèn)題。
對內容的新鮮性,對報道的深度的把握。對新聞熱點(diǎn)的反映的靈活性。對待百姓的親切性。對待版面設計的風(fēng)格性均要由采編人員完成。因此問(wèn)題是如何形成報紙的風(fēng)格。
五、戰略規劃。
在中國入世、奧運等題材下,充分說(shuō)明了國際性的特點(diǎn),如何適應或者說(shuō)引導國際化背景下的北京讀者,客戶(hù)。這成為了今后報社發(fā)展規劃的應有方向。
發(fā)行工作中零售與征訂的選擇
發(fā)行工作是報紙社會(huì )影響力的關(guān)鍵制約因素。同時(shí),報紙的發(fā)行工作也制約到報社的其他環(huán)節的工作總結。在報紙的發(fā)行模式中,零售與征訂是兩種最為基本的模式。如何進(jìn)行選擇。
一、依據報紙的類(lèi)別進(jìn)行劃分。首先根據報紙有其自身的屬性劃分:黨報,機關(guān)報,都市報,財經(jīng)報等等。其次根據報紙的讀者群落劃分,如精英讀者,大眾讀者等。最后根據現有的發(fā)行渠道覆蓋的范圍,發(fā)行隊伍的素質(zhì)進(jìn)行選擇。
二、依據報紙自身的生命周期階段進(jìn)行選擇。報紙這一特殊的文化產(chǎn)品同其他工業(yè)產(chǎn)品一樣,也有其自身的生命周期。如導入期,發(fā)展期,成熟期,衰退期。在各個(gè)不同的發(fā)展階段報紙應該采取不同的發(fā)行策略?傊,報紙要結合報社,讀者,發(fā)行隊伍三方面的關(guān)系,進(jìn)行有效的發(fā)行。大道報紙的社會(huì )效應和經(jīng)濟效應的最大化,最優(yōu)化。
三、發(fā)行渠道的建設問(wèn)題。發(fā)行渠道:自有發(fā)行渠道,委托發(fā)行公司發(fā)行,同時(shí)采取以上兩種模式。根據報社的需要進(jìn)行判斷如何選擇。
員工個(gè)人工作總結 篇14
,根據院所整體工作規劃,并結合當前經(jīng)濟發(fā)展形勢,提高了院所職工在崗就餐補貼標準,要求職工食堂加強基礎管理,大力改革,積極創(chuàng )新開(kāi)拓發(fā)展,強調職工食堂做為后勤保障重點(diǎn)部門(mén)在奧運之年必須著(zhù)重做好服務(wù)工作,確保食品安全衛生,職工身體健康,達到“三滿(mǎn)意”。
在院所領(lǐng)導的正確領(lǐng)導關(guān)心扶助下,在行政處領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和大力支持下,在院所各級領(lǐng)導的關(guān)心幫助和各相關(guān)部門(mén)的配合協(xié)助下,依靠院所職工的理解支持和職工食堂全體新老員工的共同努力,較好地完成了全年的各項生產(chǎn)工作任務(wù),取得了較好經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,也為今后做好服務(wù)工作,積累了較多實(shí)踐經(jīng)驗和較好物質(zhì)基礎,F將工作總結如下:
一、全年主要工作指標完成情況:
經(jīng)營(yíng)收入、經(jīng)費支出、人員培訓、食品安全衛生、其他等
二、依靠領(lǐng)導,依靠骨干,發(fā)動(dòng)職工,整章建制,促進(jìn)改革創(chuàng )新
1、建立了以班組主管為核心的領(lǐng)導群體并根據院所相關(guān)規章制度,結合職工食堂具體情況,制定了“工作人員十分標準守則”(后編印了工作人員崗位責任書(shū)人手一份)明確工作性質(zhì)工作職責,個(gè)人簡(jiǎn)歷工作規范,從組織上,思想上確立了職工食堂要以改革求發(fā)展,以發(fā)展求生存的服務(wù)理念。
2、堅持以班組主管為核心的領(lǐng)導群體每周開(kāi)一次管理會(huì ),堅持全體工作人員每周五提前半小時(shí)上班開(kāi)一次學(xué)習生活會(huì ),總結布置工作,獎優(yōu)評劣,推介新產(chǎn)品,演示規范服務(wù)等。從制度上確立了,職工食堂以規范服務(wù),優(yōu)質(zhì)服務(wù)做好后勤保障的.決心和信心。
3、申請添置電腦設備及時(shí)掌握市場(chǎng)供應訊息和各種有關(guān)食品衛生安全,新產(chǎn)品推介等情況,制定每更新周食譜安排生產(chǎn)任務(wù),并根據院所專(zhuān)家晚間門(mén)診需要同步開(kāi)設夜間餐飲服務(wù)項目,不斷推出各種風(fēng)味食品節令小吃,受到院所職工和就餐人員好評。
4、接洽廠(chǎng)商,陸續引進(jìn)各種燒烤設備,飲料灌裝設備,并及時(shí)安放在手術(shù)室等相關(guān)科室,方便一線(xiàn)職工隨時(shí)喝上可口的飲料,吃上美味的食品。
5、下大力氣改進(jìn)員工餐廳環(huán)境重新調整布局增加設施,規范排隊秩序,并在院所職工的共同努力下,有效地解決了長(cháng)期以來(lái)反映最大的外部人員進(jìn)入操作間等問(wèn)題。
6、建立健全主管定期隨訪(fǎng)制度。
7、建立健全預定貨品登記大宗送貨上門(mén)制度。
盡管揮汗如雨,應接不暇,我們仍能堅持文明接待,規范服務(wù),有求必應、有事必辦,解除了職工后顧之憂(yōu),院所職工對此較為滿(mǎn)意。
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