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2017幼兒園園務(wù)年終工作總結
又是一年歲末總結,伴隨著(zhù)孩子與老師的成長(cháng)與進(jìn)步,幼兒園又走過(guò)發(fā)展中一年歲月。 下面就來(lái)和小編一起看看2017幼兒園園務(wù)年終工作總結吧。
篇一
滿(mǎn)懷著(zhù)希望與憧憬,滿(mǎn)載著(zhù)收獲與欣喜,我和我園的全體教職工又共同走過(guò)了創(chuàng )新發(fā)展的又一年.
一年來(lái),我園全體教職工根據區教育局.街教育總支的總體工作目標要求,以幼兒園工作規程,幼兒園管理條理為指針,以進(jìn)一步推進(jìn)課程改革,優(yōu)化園本培訓為抓手,以辦人民滿(mǎn)意教育,創(chuàng )特色和諧幼兒園為宗旨,樹(shù)立了新的形象,作出了新的貢獻,取得了新的成績(jì)。
今天,我代表幼兒園向各位領(lǐng)導匯報一年的工作,請領(lǐng)導老師們審閱。
一、民主參與決策,增強了管理活力
幾年來(lái),我園不斷完善,進(jìn)一步規范了系列的管理制度。制度的建立既具有剛性的本質(zhì),同時(shí)也要體現“尊重、民主”的精神;才能達到激勵的功能,才能體現“以人為本”的人性化管理。因此,在實(shí)施過(guò)程中,我們構建了領(lǐng)導-----組長(cháng)-----教師三位一體的互動(dòng)的民主管理方式,形成寬松、和諧、城信的管理氛圍。讓教師廣泛參與,增強了管理活動(dòng)。比如:本學(xué)期我園更改了教師的作息時(shí)間,由原來(lái)的延續了十幾年間天半日班更改為全日制上班。教師們有些想法,于是領(lǐng)導班子多次召開(kāi)民主生活會(huì ),廣泛聽(tīng)取各位老師的意見(jiàn)。終于讓這項改革達成共識,得到圓滿(mǎn)結局。
比如上學(xué)期家長(cháng)們對幼兒伙食有些意見(jiàn),于是,領(lǐng)導班子多次召開(kāi)伙委會(huì )商量改革途徑,于是本學(xué)期投資了一萬(wàn)元更改了柴油灶,淘汰了老設備,并且根據季節變換及時(shí)調整食譜。
二、落實(shí)責任目標,健全管理網(wǎng)絡(luò )。
管理的關(guān)鍵在于落實(shí),每學(xué)期各部門(mén)制定了一系列的計劃、工作目標,為進(jìn)一步細化目標,完成任務(wù),就必須層層抓落實(shí),制定具體的考核方案,在考核中,我們做到“四化”考核內容具體化、考核標準數字化,考核工作制度化,考核形式公開(kāi)化。比如:每學(xué)期評先、評優(yōu)、評職稱(chēng),教師會(huì )上講清內容及標準,申報人再出示相關(guān)的獲獎證件,結合幼兒園的月考核和年考核績(jì)效以及民主投票的結果,最后在公示欄中公示個(gè)人的綜合考核成績(jì),評審過(guò)程是公正、公平、公開(kāi)的,結果是令人滿(mǎn)意的。比如:年終的績(jì)效獎嚴格按考勤、安全、目標任務(wù)的完成情況,進(jìn)行考核評定。
三、保育、教育穩步推進(jìn)。
幼兒園工作無(wú)小事,事事育人;教師無(wú)小節,節節為楷模。幼兒園保育工作都是瑣碎而細小的,如果每一個(gè)保育員憑著(zhù)一顆敬業(yè)之心去做事,就會(huì )覺(jué)得責任重大,小事不小。諸如:每天的衛生區必須保潔,每天的杯、巾、桌子、玩具必須消毒,每個(gè)幼兒必須安全上下車(chē),吃好、睡好等等,每一個(gè)細小的事情都能折射出每一個(gè)老師的職業(yè)責任感。每一次的檢查組來(lái)園時(shí)都會(huì )情不自禁的說(shuō)一聲:“你們幼兒園真干凈呀!”簡(jiǎn)單而平凡的一句話(huà),對我們老師辛勤的付出做出了充分的肯定。
本學(xué)期教學(xué)教研注重了鼓勵學(xué)習,相互研究,展示交流,促進(jìn)老師們專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展。在園本培訓活動(dòng)中,我們注重了以教學(xué)研討為切入口,以主題探究為突破口,以環(huán)境創(chuàng )設為關(guān)鍵點(diǎn),以家園合作為支撐點(diǎn),以實(shí)踐活動(dòng)為延伸點(diǎn),使教學(xué)教研活動(dòng)更加豐富,更有成效。我園先后組織了教改實(shí)驗班,主題探究課展示活動(dòng)、家長(cháng)開(kāi)放活動(dòng)、秋季運動(dòng)會(huì )、“六一”文藝活動(dòng)匯報演出,在活動(dòng)中,老師們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)得到了提升,教學(xué)才藝得到了展示,教學(xué)理念更超前了,教學(xué)技能更嫻熟了,教學(xué)方法更靈活了。
四、家長(cháng)工作內涵更加豐富。
做好家長(cháng)工作是我園各項工作順利開(kāi)展的充分保障。一年來(lái),我園組織了系列活動(dòng)請家長(cháng)參與,與家長(cháng)溝通,達到了家園共育的目的。如:開(kāi)學(xué)初,召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),讓家長(cháng)了解幼兒園的作息時(shí)間、保教內容、安全教育內容等等,期中,組織家長(cháng)開(kāi)放活動(dòng),讓家長(cháng)觀(guān)摩教學(xué)活動(dòng),以及幼兒的表現;期末召開(kāi)家長(cháng)匯報會(huì ),讓家長(cháng)了解孩子在幼兒園一學(xué)期來(lái)的生活、學(xué)習上的'收獲。每周定期通過(guò)家園聯(lián)系手冊,讓家長(cháng)了解孩子一周的在園情況,讓老師了解幼兒在家的情況;通過(guò)定期更換宣傳櫥窗、家園聯(lián)系欄,向家長(cháng)廣泛介紹,保教、安全等方面的知識?傊,這一系列活動(dòng)的開(kāi)展有利于幼兒的成長(cháng),有利于幼兒園的發(fā)展,有利于家長(cháng)素質(zhì)的提高。
五、充分整合資源,加強了環(huán)境創(chuàng )設。
本學(xué)期克服資金緊張,本著(zhù)廣開(kāi)財源,適度還債,適當建設的原則,裝飾了分園外墻墻面以及部分教室,改善了辦園條件;改建了本園的游泳池,為幼兒開(kāi)展活動(dòng)提供了便利;重新粉刷了教學(xué)樓,廚房外墻,使其更加亮麗;添置了大量的桌面玩具,美化了教室,走道,大型玩具,使幼兒園更富有兒童情趣。為迎接市一級幼兒園的復查驗收,老師們用靈巧的雙手把教室內外裝點(diǎn)得新穎別致,一張張剪紙,一幅幅畫(huà)面,一串串掛圖,都展示著(zhù)我園年輕教師們的才藝。
在改善辦園環(huán)境的同時(shí),我園著(zhù)力營(yíng)造一種溫馨、和諧、融洽、舒心的人文環(huán)境。我們幼兒園都是女教師,每個(gè)人都有閃光點(diǎn),每個(gè)人都有個(gè)性,也有不順心的時(shí)候,盡管她們在工作中,有這樣或那樣的想法,那也是做女同志追求完美的體現,因此,在工作中,我們通過(guò)民主生活會(huì )、教師例會(huì ),個(gè)別座談,提倡老師與老師之間,老師與領(lǐng)導之間,領(lǐng)導與領(lǐng)導之間,以誠相待,團結合作,大事講原則,小事講風(fēng)格,以平常之心處事,以寬厚之心待人,以敬業(yè)之心工作。
篇二
又是一年歲末總結,伴隨著(zhù)孩子與老師的成長(cháng)與進(jìn)步,幼兒園又走過(guò)發(fā)展中一年歲月。這一年我們奮發(fā)進(jìn)取,全面貫徹五年發(fā)展規劃,以走內涵發(fā)展之路為辦園要求,從園務(wù)、教學(xué)、后勤三方面立下管理目標,圍繞“美麗校園”“美麗教師”“美麗課堂”“美麗幼兒”四個(gè)核心建設工程,扎實(shí)地開(kāi)展各項工作。夯實(shí)基礎的同時(shí)不斷彰顯特色。沒(méi)有悉心的培育,不經(jīng)受炙烈的考驗就不會(huì )有甘甜的收獲;仡櫼荒甑狞c(diǎn)滴付出與進(jìn)取,現總結如下:
園務(wù)管理方面:
1.強化師德要求,加快業(yè)務(wù)提升,建立優(yōu)質(zhì)教師隊伍。
我園始終將師德作為師資管理的重點(diǎn)工作來(lái)抓,開(kāi)展各類(lèi)師德建設活動(dòng),在園內弘揚尊師重教氛圍,并樹(shù)立牢固的服務(wù)意識。本學(xué)期我園還有意識地引導教師們塑造親切、優(yōu)雅的形象。并再次提出高標準,嚴要求,按照規定穿著(zhù)園服、園鞋,不佩戴夸張首飾。說(shuō)話(huà)文明,態(tài)度和藹。在保持良好師德形象之外,還要注意言行舉止對幼兒潛移默化的影響,堅決做到不體罰、變相體罰幼兒,不做任何傷害幼兒人格以及身心健康的行為。
其次,我園積極加強教育法律法規知識學(xué)習,利用學(xué)前教育宣傳月,組織教師認真研討《3-6歲幼兒學(xué)習與發(fā)展指南》,以及進(jìn)行《幼兒園教育指導綱要》各領(lǐng)域知識的分析學(xué)習,加快教師業(yè)務(wù)水平提升,人人爭做專(zhuān)業(yè)內涵教師。在學(xué)習與研討之后,老師們不僅增長(cháng)了自身的專(zhuān)業(yè)知識,更能有效指導家長(cháng)進(jìn)行科學(xué)育兒。
2.加強團隊建設,注重文化管理,提升集體凝聚力。
團隊建設直接關(guān)乎到學(xué)校的發(fā)展,同樣的一塊鐵,可以鋸融消損,也可以百煉成鋼;同樣的一支隊伍,可以庸碌無(wú)為,也可以成就大業(yè)。因而,我園十分重視團隊管理,通過(guò)多種活動(dòng)與策略,激發(fā)教職工敬業(yè)愛(ài)崗的精神以及積極上進(jìn)的工作作風(fēng)。園內開(kāi)辟“星光燦爛”評星榜,對予在省、市、區活動(dòng)以及園內各項技能比賽中獲獎的教職工給予加星,并在年度考核獎中兌現。園內的各項業(yè)務(wù)技能比賽中,我們常要求教職工以年級組方式參賽,注重年級組內小團隊的合作互助意識,從而才能形成融洽和諧的大集體。
暑假期間,我園還對《員工手冊》進(jìn)行了新的修改與完善,做到讓員工一本在手,熟知園內各類(lèi)章法和規則。另外,在每日的晨會(huì )上還推出“一句話(huà)經(jīng)典分享”活動(dòng),每天有一名教師分享,并聯(lián)系實(shí)際工作介紹分享理由。做到提升自己,輻射影響他人。
在本學(xué)期末,我園還組織教師圍繞“優(yōu)化”進(jìn)行了研討,如何優(yōu)化一日工作,做到不單是越優(yōu)越小,更要越優(yōu)越好!保證保教工作質(zhì)量的同時(shí),提高工作效率。老師們紛紛響應,積極總結工作中成功的小策略,撰寫(xiě)出心得體會(huì ),發(fā)表在班級教育博客中供全園分享。
3.強抓教師發(fā)展,搭建多種平臺,打造學(xué)校品牌形象。
教師的發(fā)展是學(xué)校發(fā)展的根本力量。我園以教科研為抓手,為教師發(fā)展搭建多種平臺,積極推薦優(yōu)秀教師市、區內各項業(yè)務(wù)技能競賽,邀請專(zhuān)家來(lái)園幫助其輔導,讓老師享受專(zhuān)業(yè)成長(cháng)帶來(lái)的成功與快樂(lè )!
教師的成長(cháng)來(lái)自于自身的.內驅力,更來(lái)自于外在的推力。我園每學(xué)期都制定詳細的教師外出學(xué)習觀(guān)摩計劃,定期派送教職工外出名園參觀(guān)培訓。本年度,我園共派送教師分別前往北京等地學(xué)習。外出培訓人次達到30余人,基本滿(mǎn)足每一位教師都有機會(huì )參與。
另外,我園每學(xué)期,每月,每周定期開(kāi)展業(yè)務(wù)研討,提升教科研水平。同期要求、推送教師參加省、市、區各級各類(lèi)競賽,培養骨干教師。
4.重視家長(cháng)工作,加強互動(dòng)聯(lián)系,促家園共育。
我園分別通過(guò)“幼兒園網(wǎng)站”、“家長(cháng)委員會(huì )”、“家長(cháng)會(huì )”、“家長(cháng)調查問(wèn)卷”等方式,充分聽(tīng)取家長(cháng)對幼兒園工作的意見(jiàn)和建議。其次,班班開(kāi)通了“班級教育博客”上傳班級保教活動(dòng)動(dòng)態(tài),以及育兒心得。每月還定期開(kāi)展家訪(fǎng)、電訪(fǎng)活動(dòng),讓家長(cháng)快速、便捷地了解孩子在園的生活。除此之外,學(xué)校還與社區密切合作,組織幼兒進(jìn)社區開(kāi)展各項活動(dòng)、并聘請社區民警來(lái)園講解安全知識等。做到家園、社區一體化教育。
教學(xué)管理方面:
1.細化一日保教工作,加強基礎性綜合課程的檢查與指導。確保規范、優(yōu)質(zhì)。
每學(xué)期期初,我園教學(xué)部都嚴格制定教育教學(xué)計劃。本學(xué)期更增加了集體備課的督查工作,每周各年級組實(shí)行1小時(shí)集體備課,集體研討教學(xué)中的難點(diǎn),商討解決策略。其次,每月開(kāi)展教學(xué)測評例行工作,從幼兒各領(lǐng)域知識的學(xué)習以及習慣的培養,進(jìn)行跟蹤評價(jià),從而促使保教工作不斷完善。
2.跟進(jìn)興趣課程的實(shí)施,確保開(kāi)展到位。力推園本特色課程“社會(huì )實(shí)踐”“道德小講堂”提升幼兒綜合能力。
本學(xué)期,我園根據幼兒需求以及課程安排,合理調整了興趣課程的實(shí)施。小、中班開(kāi)辟跆拳道興趣課堂,大班開(kāi)辟爵士鼓課程。做到以趣激情,培養幼兒廣泛的興趣愛(ài)好并從小感受藝術(shù)的魅力。
除此之外,我園還自主研究開(kāi)辟了園本課程“道德小講堂”,在開(kāi)學(xué)初,課程研究小組就“道德小講堂”的開(kāi)展方式、活動(dòng)主題、以及預期效果等進(jìn)行了深入的研討。組員的靈感迸發(fā)和思維撞擊將活動(dòng)不斷推進(jìn),注重將各領(lǐng)域活動(dòng)與道德教育有機結合,讓品德教育貫穿于幼兒園教育教學(xué)過(guò)程,隨之形成了一套行之有效的方案活動(dòng),在全園覆蓋和推廣。
在“社會(huì )綜合實(shí)踐活動(dòng)”園本課程實(shí)施中,我園始終堅持并不斷創(chuàng )新。過(guò)去的一年,在四季不同的主題背景下,孩子們走出校門(mén),走進(jìn)“醫藥博覽館”“城市規劃館”等等,一路走來(lái),“社會(huì )綜合實(shí)踐”早已成為了我園幼兒在園外的精彩課堂。本學(xué)期在此基礎上,我園更推出了新舉措,結合 “冬之火“運動(dòng)節,組織幼兒去外市參觀(guān)實(shí)踐。走進(jìn)最美鄉村。孩子們從中歷經(jīng)遠足、登高、他園合宿等活動(dòng)的挑戰。這一系列重磅活動(dòng)的推出,不僅讓孩子們在活動(dòng)中盡情體驗,開(kāi)闊了視野,增長(cháng)了新知。同時(shí)也留給師生更多、更難忘的回憶。
3.重視幼兒游戲活動(dòng),發(fā)揮游戲在幼兒教育中的作用。
環(huán)境是最好的教育資源。暑期,我園新租用與幼兒園相鄰的兩棟別墅,并進(jìn)行了傾力新裝修和布置,率先打造集體驗館與功能室與一體的游戲專(zhuān)用房。室內有幼兒閱覽室、科學(xué)發(fā)現室、美工室及各各種游戲體驗區,最大程度地滿(mǎn)足了孩子的需要。
后勤管理方面:
1.營(yíng)造整潔溫馨的幼兒園環(huán)境,做到處處無(wú)衛生死角。
我園利用暑期再次對園所環(huán)境進(jìn)行完善。外墻重新粉刷一新,將操場(chǎng)四周都釘上了原木墻裙,其次將所有空調外機都安裝了防護框架,內外電箱進(jìn)行了安全防護等。美化環(huán)境的同時(shí)更保證了幼兒在園生活和活動(dòng)的安全。
干凈、整潔、有序、規范已成為我園后勤衛生管理的標志性特征,。在后勤衛生管理中,我園已形成了一套成熟的管理方案。首先,提高生活老師以及后勤人員的準入標準,加強培訓。其次嚴格按照要求實(shí)施,并專(zhuān)人負責跟蹤檢查。確保園內整潔如新。
2.加強校園安全工作管理。定期開(kāi)展各類(lèi)疏散演習,增強師幼自我保護意識,同時(shí)每周一排查,每月一整治,確保無(wú)安全事故發(fā)生。
安全工作是幼兒園工作的重中之重,我園通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)疏散演習以及安全知識送教等,培養師生學(xué)習自我保護技能。其次,每周及每月進(jìn)行安全整治,做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)處理。
3.重視幼兒園衛生保健工作,繼續加強晨檢,消毒、隔離等工作的執行。杜絕各類(lèi)疾病的發(fā)生及傳染。
我園保健工作一直做到常抓不松,每天按要求晨檢,發(fā)現異常情況,立即采取隔離。其次分管人員每天進(jìn)行巡視檢查,加強保育員和廚房人員的操作流程監督,,全力保證無(wú)一食品安全事故發(fā)生。其次,每班嚴格執行衛生消毒制度,每天進(jìn)行茶杯、餐具、餐巾等物品消毒,每周進(jìn)行幼兒玩具以及圖書(shū)等消毒,每月?lián)Q洗幼兒被褥,每?jì)芍鼙⿻褚淮。因此,在各個(gè)傳染病高發(fā)時(shí)期,我園極少出現幼兒患傳染病。
4.嚴抓幼兒飲食安全,確保幼兒飲食高質(zhì)、健康。
除了嚴控食品采購關(guān)、質(zhì)量關(guān)之外,飯菜做到頓頓清,確保幼兒飲食安全。本學(xué)期我園還對幼兒營(yíng)養膳食再次做出改進(jìn),每周新鮮的河蝦,營(yíng)養的牛奶,自制的各式面點(diǎn),深受孩子們喜愛(ài)。
以上是我們所作的一些工作,雖然取得一定的成績(jì),但還有一些需盡快完善的地方。如:
1.加大加快名師招募,建立合理優(yōu)勝劣汰制度,其次提高教職工工作待遇,促使師資隊伍更穩定,質(zhì)量再提升。
2.提高教職工的主人翁意識,做到勤儉節約,降低各類(lèi)消耗。
3. 加強園本特色課程“道德小講堂”的研究與跟蹤管理。真正做到課程為教育服務(wù),為幼兒服務(wù)。
4.提升教師主動(dòng)開(kāi)展教科研的能力。
5.加強園內的檔案管理。
我園發(fā)展至今,在各級領(lǐng)導的關(guān)懷與指導下,一步一個(gè)腳印地穩步前行。相信在新的一年里,在新的發(fā)展機遇面前,我們將會(huì )有更高的突破,能創(chuàng )更優(yōu)的佳績(jì)!
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