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社區醫院個(gè)人年終總結

時(shí)間:2023-04-07 08:15:40 個(gè)人工作總結 我要投稿
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社區醫院個(gè)人年終總結

  導讀:在全體同仁的共同努力下,在領(lǐng)導的正確指揮下,我們收獲了豐收的一年。以下是由應屆畢業(yè)生網(wǎng)小編J.L為您整理推薦的社區醫院個(gè)人工作總結,歡迎參考閱讀。

社區醫院個(gè)人年終總結

  篇一:社區醫院年終總結

  在上崗前我參加了區衛生局的崗前培訓,順利通過(guò)了操作考核,并且通過(guò)了本院的崗前培訓考試。 半年來(lái),在**老師的指導以及各位同事領(lǐng)導的深切關(guān)懷下,我不斷學(xué)習進(jìn)步。并將這半年來(lái)的工作總結如下

  一是認真學(xué)習不斷提高自身素質(zhì),認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),努力提高自己的思想素質(zhì),不斷改造自己的世界觀(guān),人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),樹(shù)立堅定的共產(chǎn)主義信念,使自己在思想上行動(dòng)上和黨組織保持高度一致。學(xué)習新知識,新技能,擺正自己的'位置,繼續虛心向每一位前輩學(xué)習,加強理論知識,切實(shí)提高自身工作能力和水平,增強研究問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

  二是求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作。在這半年里我參加了本院的萬(wàn)人糖尿病調查項目,工作中在***老師的指導下,認真搜集并及時(shí)輸入參加者信息,并對信息核對。做到對每一位參加者負責的態(tài)度,報告發(fā)出前在全科人員的幫助中一一核對。發(fā)現錯誤時(shí)及時(shí)向上級匯報,在大家的協(xié)同努力下順利完成了該項目的研究工作。

  由于剛進(jìn)科室,對工作方面的知識掌握我還不是很熟練,需要進(jìn)一步了解,在基層工作中應該加強與居民和患者的溝通能力,細心做好每一件事情,時(shí)常對自己的工作反省和自查。發(fā)現不足和錯誤,并要及時(shí)更正。

  今后,我將繼續以以人為本、服務(wù)居民為宗旨,以爭創(chuàng )一流的工作精神,以求實(shí)求新求進(jìn)的工作態(tài)度,繼續圍繞創(chuàng )建和諧社區這一目標,使社區服務(wù)的各項工作再邁上一個(gè)新臺階。

  篇二:社區醫院年度工作總結

  20xx年在醫院黨支部和院委會(huì )的正確領(lǐng)導下,本人認真學(xué)習

  政治和業(yè)務(wù)知識,努力勤奮工作,以院為家,在本人負責的社區衛生服務(wù)和衛生防疫工作中均取得了較好的成績(jì),具體工作如下:

  一、院內工作、自本人從XX醫院調入本院后,面對新的工作,積極轉變角色,努力配合醫院領(lǐng)導的.工作,主動(dòng)協(xié)調各科室關(guān)系,使自己逐漸適應了本醫院的工作步驟。

  二、社區衛生服務(wù)工作,來(lái)到本院后,適逢XX社區服務(wù)啟動(dòng),自己能積極帶領(lǐng)抽調的同志加班加點(diǎn)工作,使XX社區衛生服務(wù)工作通過(guò)了兩級市及省級驗收,使這項造福于民、適應社會(huì )發(fā)展的衛生工作得到了較好的發(fā)展。

  三、衛生防疫工作,由于本人分工工作較多,造成工作效率較低,本人在院領(lǐng)導的指示下,積極培養新同志,讓XX同志負責衛生防疫工作,自己積極協(xié)調,努力配合,在計劃免疫,慢病防治,地方病,傳染病防治,消毒消殺,各項工作均如期完成了上級交給的各項任務(wù)。

  由于本人來(lái)本院的時(shí)間較短,有些工作還不太理順,有時(shí)對工作有畏難發(fā)愁情緒,今后自己要不斷克服困難,努力進(jìn)取,在院領(lǐng)導和同志們的幫助下取得更好的成績(jì)。

  篇三:社區醫院健康教育工作總結

  一年來(lái)我院健康教育工作在衛生主管部門(mén)的領(lǐng)導下,在上級業(yè)務(wù)部門(mén)和本院領(lǐng)導的大力支持下,認真貫徹了市衛生工作會(huì )議精神,經(jīng)過(guò)努力,完成了各項工作任務(wù),取得了一定的成績(jì),F將一年來(lái)的工作情況總結如下:

  一、健康教育網(wǎng)絡(luò )建設得到進(jìn)一步加強。

  1、為了強化健康教育工作,本院成立了健康教育領(lǐng)導小組,落實(shí)和調整了健康教育組織和網(wǎng)絡(luò ),為深入開(kāi)展健康教育工作打下了良好的基礎,做到縱向有人抓,橫向有人管,層層推進(jìn),全面落實(shí)。

  2、定期組織本街道辦各社區衛生站和居委會(huì )人員進(jìn)行健康教育宣傳,為健康宣傳進(jìn)社區打下了基礎。

  二、做好健康教育的院內院外工作。

  1、重視控煙宣傳,在每層樓及電梯間、候診室、診室設有控煙標志及控煙宣傳畫(huà)。積極申報無(wú)煙醫院,成立控煙小組,開(kāi)展醫務(wù)人員控煙調查及宣傳,并定期巡查、監督控煙執行情況。

  2、定期出宣傳欄共8期,內容涵蓋傳染病、孕產(chǎn)期保健、兒童保健、慢性病防治及控煙宣傳等。

  3、開(kāi)辦院內各類(lèi)健康教育講座12期。

  4、發(fā)放各類(lèi)宣傳單張5205多張,張貼各類(lèi)宣傳畫(huà)85余張,播放各類(lèi)宣傳片20余次,發(fā)放健康用具(安全套)等830多份。

  5、對本院及本社區衛生站工作人員定期進(jìn)行健康教育培訓。6、深入社區、學(xué)校開(kāi)展健康講座、義診咨詢(xún)等共6次。

  三、雖然本年度取得了一定的.成績(jì),但由于各方面的因素,仍有很多不足之處。在以下各方面仍需努力。

  1、在取得經(jīng)費支持的基礎上,配備必要健教設備。結合衛生主題宣傳日,盡力擴大院外的健康教育宣傳力度,爭取多下基層,常下基層,開(kāi)展多種形式的健康教育。

  2、組織工作人員開(kāi)展全科的院內健康講座,進(jìn)一步加強衛生工作人員自身的健教意識。

  篇四:社區醫院工作總結

  20xx年在上級黨政的領(lǐng)導下,全體員工以“三個(gè)代表”重要思想為指導,深刻領(lǐng)會(huì )“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”重要思想科學(xué)內涵,增強實(shí)踐“全面發(fā)展、協(xié)調發(fā)展、持續性發(fā)展”。團結一心、開(kāi)拓進(jìn)取,全年工作中是一個(gè)主體發(fā)展三項任務(wù):教學(xué)、醫療、社區服務(wù)中心工作,醫療工作逐步改善落實(shí)擺出的十二個(gè)方面。

  有力地推動(dòng)了單位的改革和發(fā)展,實(shí)現了兩個(gè)文明建設互動(dòng)發(fā)展的良好格局,堅持“以人為本、患者至上”,全面推進(jìn)醫療、教學(xué)穩定持續發(fā)展,提高經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。20xx年收入:萬(wàn)元增%,其中醫療收入萬(wàn)增%,教學(xué)收入萬(wàn),新農合報銷(xiāo)人次,報銷(xiāo)金額萬(wàn)元,出院人次,人均住院費用元,床使用率%,門(mén)診人次人,處方均值。

  一、發(fā)揚團隊精神,明確責任,齊心協(xié)力。領(lǐng)導班子成員各司

  其職,以所分管的工作經(jīng)常性檢查、督導,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。始終把精神文明擺在突出位,加強對全體職工醫德醫風(fēng)教育和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,引導廣大職工積極參與精神文明建設活動(dòng)。

  二、認真學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān),按照以人為本,可持續發(fā)展核心思

  想,結合單位制定出切實(shí)可行的計劃、方案和措施。堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)重要思想武裝職工頭腦,全面加強職工思想道德建設,這不僅是學(xué)校改革和發(fā)展的思想保證,也是確保學(xué)校目標實(shí)現的客觀(guān)要求。為此,學(xué)校始終把加強職工的思想建設作為學(xué)校首要工作常抓不懈。

  1、系統地組織職工開(kāi)展政治理論學(xué)習。一年來(lái),學(xué)校有計劃、有步驟地安排政治學(xué)習內容,系統地組織職工開(kāi)展新思想、新論斷、新舉措,立黨為公執政為民和公民道德建設實(shí)施綱要等學(xué)習活動(dòng)。

  

  2、堅持以學(xué)致用,以用促學(xué),學(xué)用相長(cháng),以科學(xué)理論加強自身修養,指導工作實(shí)踐,按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開(kāi)放要有新局面,各項工作要有新舉措的要求,進(jìn)一步把職工思想凝聚到促進(jìn)學(xué)校的改革建設和發(fā)展上,有效地激發(fā)和調動(dòng)了職工的積極性、創(chuàng )造性。

  三、進(jìn)一步加強,拓展教學(xué)工作。

  學(xué)校在多年的工作中建立了一整套較為完善的規章制度,嚴格了目標管理,積極推進(jìn)管理工作法制化、規范化。為學(xué)校的各項管理提供了保證,開(kāi)拓了和諧新局面。新形勢的要求,必須不斷的創(chuàng )新學(xué)校管理機制,為此,學(xué)校進(jìn)行了內部管理制度的完善和修整。

  按照崗位管理的原則,重抓了各類(lèi)人員崗位責任制的落實(shí),加強學(xué)校內部管理,規范工作秩序,提高工作效率,加強民主管理,完善民主監督機制,發(fā)揮職工參政議政和民主管理監督的'作用。堅持查崗制度公示私收費舉報電話(huà)和獎勵辦法。及時(shí)化解和消除各種不安定因素。

  四、深化教學(xué)改革,加強教管與監督,重抓教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)質(zhì)

  量是學(xué)校辦學(xué)的生命線(xiàn)。遵循教學(xué)規律,規范教學(xué)管理,改革教學(xué)方法,注重課堂效果,激發(fā)學(xué)生學(xué)習熱情,促進(jìn)教與學(xué)的結合,是保證秩序與質(zhì)量的管理和監督貫穿于教學(xué)活動(dòng)的全過(guò)程,取得直管。

  面向市場(chǎng)結合新時(shí)期職教特點(diǎn)加速有學(xué)歷的素質(zhì)教育的轉變,加強以人為本的教育理論,把抓好教育理論培養合格人才放在首位,及時(shí)調整專(zhuān)業(yè)結構,面向市場(chǎng),積極探索,辦學(xué)模式由單一的中等學(xué)歷教育到與大專(zhuān)院校聯(lián)合高職教育。

  免費對鄉鎮衛生專(zhuān)業(yè)人員和鄉村醫生進(jìn)行專(zhuān)科專(zhuān)病知識新進(jìn)展培訓,提高基層衛生人員的技術(shù)施展,為新農村建設提供保障,學(xué)校班子成員帶領(lǐng)教職工,轉變辦學(xué)模式,使學(xué)校辦學(xué)水平、教學(xué)素質(zhì)又上一個(gè)新臺階 “艱苦奮斗、勤儉節約、敬業(yè)愛(ài)!背蔀閺V大教職工的自覺(jué)行動(dòng)。

  五、貫徹計生政策,落實(shí)綜合治理措施,充分發(fā)揮工會(huì )、共青團、婦聯(lián)作用。

  認真做好計劃生育工作,堅決執行河南省人口計生會(huì )議精神,進(jìn)一步完善利益導向機制,落實(shí)管理制度及時(shí)全面,全年來(lái)無(wú)早婚、早育、無(wú)計劃外懷孕、超生現象。各種規章制度措施到位,資料齊全,規范達標。工會(huì )、青年團、婦聯(lián)三位一體,積極開(kāi)展工作,認真做好“七必訪(fǎng)、送溫暖”活動(dòng)。幫助職工解決了許多實(shí)際困難,為家庭、社會(huì )的穩定。

  計劃生育為和諧校園建設發(fā)揮了重要作用和橋梁紐帶作用,整個(gè)學(xué)校出現了環(huán)境清潔、秩序井然、團結友愛(ài)、緊張活潑的良好局面。一是加強了計劃生育法律法規和晚婚晚育常識的宣傳教育。二是抓好育齡婦女的查環(huán)查孕,杜絕政策外懷孕。三是加強流動(dòng)人口的計劃生育管理,定期檢查流動(dòng)人口的生育證明,杜絕使用用證人員,確保流動(dòng)人口的計生安全。

  積極做好離休職工的管理和服務(wù)工作,不定期召開(kāi)離退休人員座談會(huì ),通報學(xué)校情況,傾聽(tīng)他們對學(xué)校建設意見(jiàn),適時(shí)組織老同志開(kāi)展節日活動(dòng),關(guān)心老同志身體和生活,及時(shí)做好慰問(wèn)工作。綜合治理安全工作,目標明確,責任到人,為創(chuàng )建“平安校園”盡職盡責。學(xué)校始終依據學(xué)生層次多,附院人員繁雜的特點(diǎn),著(zhù)重加強了安全保衛意識,真對不同環(huán)境加大力度,采取不同的防范措施,實(shí)生領(lǐng)導帶班,門(mén)衛有值班,院內有巡邏,從單位薄弱環(huán)節著(zhù)手,校班子成員,深入到各科室,學(xué)生宿舍,排查隱患。結合:“打防并舉,預防為主”方針,全年防范措施得力,無(wú)重大事故。

  六、做好增收節支,改善職工的生活福利。

  規范財務(wù)管理,確立艱苦奮斗,提高資金使用率,樹(shù)立厲行節約的辦校觀(guān)念。優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,增強憂(yōu)患意識,節儉意識,嚴格控制不必要開(kāi)支。積極做好增收節支工作,提高學(xué)校經(jīng)濟總量。根據收入情況,調整提高職工生活福利,增加收入,改善職工生活。

  七、認真落實(shí)各項規章制度和醫護核心制度。為提高醫務(wù)人員

  的診療水平,附院堅持“以人為本、科技興院”的建院方針,實(shí)行了“引進(jìn)來(lái)送出去”的辦法,引進(jìn)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才。辦好符合本院實(shí)際的專(zhuān)科,積極組織培訓后備人才,有計劃選送人員外出進(jìn)修,并參加不同的學(xué)術(shù)交流會(huì )等。

  利用各種形式提高醫務(wù)人員業(yè)務(wù)水平,加強了專(zhuān)科人才的培養,堅持以病人為中心,體現人性化服務(wù)和樹(shù)立“一切為了病人”的全新服務(wù)理念,積極改善服務(wù)模式,完善服務(wù)設施,簡(jiǎn)化就醫流程,優(yōu)化服務(wù)結構,強化管理,規范文明行醫,進(jìn)一步提高員工的自身素質(zhì)和整體形象,保證執行制度規范化,切實(shí)將各項制度落實(shí)到實(shí)處,著(zhù)重抓好三級醫師查房,典型疑難病歷討論,術(shù)前術(shù)后病歷討論等基本制度及落實(shí),確保安全行醫,推行整體化系統護理,服務(wù)制度,病人一入院即知曉自己的主治醫生、責任護士、加強病人的心理、護理和健康教育,讓病人了解自己的病情,主動(dòng)配合治療,對出入院病人實(shí)行回訪(fǎng),了解治療效果及病人對醫院的意見(jiàn)。

  在檢查用藥方面,按照病情實(shí)施合理檢查,必要的檢查一項不能缺,不合理的檢查一項也不查,既要保證檢查質(zhì)量,又要減輕病人負擔,用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、先一線(xiàn)后二線(xiàn)三線(xiàn)的原則,合理用藥,切實(shí)不病人減輕負擔,對用藥情況進(jìn)行檢查,對不合理用藥違反規范的進(jìn)行處罰,公開(kāi)醫院各項收費、檢查及藥品價(jià)格,堅持藥品的集中招標采購,降低藥品成本,真正讓老百姓放心看病,明明白白花錢(qián)。發(fā)放門(mén)診、住院病人意見(jiàn)征詢(xún)卡,采納病人提出的各種合理化建議,對病人提出的各種問(wèn)題給予解決和答復接受社會(huì )監督。

  八、改善醫療環(huán)境設施,提高醫療服務(wù)質(zhì)量。

  本年度對病室進(jìn)行了全面裝修,安裝了空調及閉路電視線(xiàn)路,住院病區的環(huán)境面貌煥然一新。改善了住院病人的舒適度,提高了附院的知名度,病人入住率逐漸攀升,讓病人真正感受到住在附院花錢(qián)少、態(tài)度又好,安全舒適就像在家中一樣的感覺(jué)。為了更好地貼近病人,方便患者,切實(shí)增進(jìn)醫患溝通,給病人營(yíng)造一個(gè)舒適的就醫環(huán)境,醫院開(kāi)展了熱線(xiàn)電話(huà),急診電話(huà),實(shí)行24小時(shí)值班。

  急救站在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,克服人員少,急病人所急的人道主義精神。當急救電話(huà)響起,急救站人員能快速安全出車(chē),把危重病人轉接到醫院搶救,挽救了患者的生命,受到了急救中心和患者家屬的肯定。

  在醫院方面,制定目標任務(wù),做到了層層管理,責任到人,主管院長(cháng)不定期進(jìn)行查房。醫院質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到醫院的生存的發(fā)展,注重把醫療質(zhì)量放在首位,定期檢查考核,組織醫務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習和技術(shù)練兵。嚴格執行新農合的各項規章制度,做到因病施治,合理檢查,合理用藥收費、使患者滿(mǎn)意,家屬放心。保證了新農合工作的順利進(jìn)行。

  九、加強勞動(dòng)紀律的監督,嚴重私收費。

  紀律是直接反映一個(gè)單位的面貌,紀律是執行單位規章制度的保障。本年度修訂了新的勞動(dòng)紀律規章堅持每月4次查崗,早八、午11、下午是5點(diǎn),發(fā)揚團隊精神“小天鵝”精神,抓紀律、抓落實(shí)、狠查私收費,公示舉報電話(huà)和獎勵金額,對先診治先治療統統視為私收費行為。對于中層違犯者,就地免職等措施,使各種收費有了較大的增長(cháng)對私收費進(jìn)行遏止。使單位面貌和社會(huì )效應發(fā)生很大的變化,使單位的信任度得到了提高。目前單位仍存在著(zhù):1、債務(wù)負擔仍很重2、設備嚴重不足3、設施不配套4、技術(shù)人員缺及需改進(jìn)的:

  1、在單位發(fā)展中出現的事故所反應的問(wèn)題不夠重視。2、門(mén)診、醫技、病房都仍存著(zhù)私收費的苗頭。3、勞動(dòng)紀律有待進(jìn)一步加強。

  4、要組織人員對服務(wù)質(zhì)量及勞動(dòng)紀律、私收費要進(jìn)行暗中察訪(fǎng)。

  5、理想陳舊與兄弟單位仍存較大差距,改進(jìn)服務(wù)理念、服務(wù)方法、提高服務(wù)意識。

  6、管理還有不到位的地方、手不硬、心不狠、處理難。

  

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