外埠工作人員工作總結范文

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　　第一篇：吉林省住房和城鄉建設廳關(guān)于加強外埠入吉建筑業(yè)企業(yè)服務(wù)工作的意見(jiàn)

各市州建委(住房城鄉建設局)、長(cháng)白山管委會(huì )住房城鄉建設局：

　　隨著(zhù)我省經(jīng)濟建設的高速發(fā)展和建筑市場(chǎng)的廣泛開(kāi)放，大量外埠建筑業(yè)企業(yè)進(jìn)入我省施工，外埠建筑業(yè)企業(yè)在促進(jìn)我省建筑業(yè)發(fā)展、繁榮建筑市場(chǎng)的同時(shí)，也對建筑管理提出了新的要求。為充分發(fā)揮建筑業(yè)對我省經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的支撐和貢獻作用，鼓勵優(yōu)秀外埠企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)入吉企業(yè))進(jìn)入我省承攬施工任務(wù)，參與我省經(jīng)濟建設，提出如下意見(jiàn)：

　　一、鼓勵入吉企業(yè)在我省設立子公司

　　各地要進(jìn)一步提高對經(jīng)濟建設工作的認識，思想觀(guān)念要從單純行政管理向經(jīng)濟收益型轉變。要加大服務(wù)力度，鼓勵和推動(dòng)綜合實(shí)力較強的高資質(zhì)建筑業(yè)企業(yè)在我省設立具有獨立法人資格的子公司。在我省設立的子公司應向屬地建設行政主管部門(mén)提出資質(zhì)申請，并辦理工商、稅務(wù)注冊，要做到管理人員、辦公地點(diǎn)、聯(lián)絡(luò )電話(huà)固定。

　　子公司資質(zhì)申請，可從入吉企業(yè)的主項資質(zhì)類(lèi)別中行業(yè)最低等級起始，資質(zhì)條件以滿(mǎn)足承建工程項目建設需要為原則，應滿(mǎn)足以下條件：首期實(shí)收資本達到申請相應資質(zhì)標準規定注冊資本金的30%即可，其余可分三年補足;機械設備可在本地租賃;辦公地點(diǎn)應滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)需要，租用房屋的，租期不應少于一年;主要管理人員(法定代表人、管理、技術(shù)、財務(wù))應由總公司授權派出，工程技術(shù)人員可由總公司聘用，承建項目的建造師必須使用在本公司注冊的人員，數量及注冊等級應與承建工程項目的規模相適應。

　　子公司的資質(zhì)可在地方建設行政主管部門(mén)辦理，取得資質(zhì)后報省建設行政主管部門(mén)備案，相關(guān)信息錄入吉林省建筑市場(chǎng)誠信管理系統，按本省企業(yè)同等對待，實(shí)行統一管理。注冊建造師應在我省建檔備案。主要管理人員、辦公場(chǎng)所、聯(lián)系方式發(fā)生變更，應自變更之日起5日內告知注冊地建設、統計、稅務(wù)及工商管理部門(mén)，并及時(shí)更新網(wǎng)上信息。

　　第二篇：東易日盛赴外埠工作人員協(xié)議書(shū)

　　甲方：北京東易日盛裝飾有限責任公司

　　乙方：

　　甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致，達成如下協(xié)議，并承諾共同遵守：

　　一、因甲方工作需要，乙方自愿至甲方外埠分公司擔任設計師職務(wù)，期限一年，乙方在外埠工作期間，享受甲方如下待遇：

　　1、設計師職務(wù)級別自動(dòng)晉升一級;

　　2、甲方為乙方提供住處(或每月不低于500元的住房補貼);

　　3、工作前三個(gè)月將按照級別不同給予相對固定的底薪，并執行4%的提成標準;

　　4、乙方在外埠工作滿(mǎn)一年，且成績(jì)突出者將執行如下獎勵標準：

　　1)進(jìn)入當年集團年度個(gè)人產(chǎn)值總排名前十名者，由公司派往國外考察學(xué)習;

　　2)進(jìn)入當年直營(yíng)分公司年度個(gè)人產(chǎn)值總排名前三名者，由公司派往港、澳考察學(xué)習;

　　3)年分公司年度個(gè)人產(chǎn)值排名第一名者，公司將獎勵國內考察學(xué)習。

　　注：以上三項獎勵不可兼得。

　　5、乙方在外埠工作滿(mǎn)一年后，如本人提出調京申請，經(jīng)考核合

　　格，甲方將無(wú)條件同意，且回京后由其任意選擇其所屬分部。

　　6、赴外埠人員回京后，在設計師評級時(shí)享受5分的加分。 以上待遇僅適用于總部派駐外埠分公司人員。

　　二、如甲方違約，乙方可投訴至人力資源部，經(jīng)查證屬實(shí)，將責成甲方履行協(xié)議內容，否則，乙方有權單方解除此協(xié)議。

　　三、如乙方違約，甲方亦可投訴人力資源部，經(jīng)查證屬實(shí)，除退還甲方支付的各項費用補貼外，不再給予其回京的機會(huì )，情節嚴重或給甲方造成重大經(jīng)濟損失者，承擔經(jīng)濟責任。

　　四、本協(xié)議未盡事宜按國家相關(guān)規定執行，并以公司規章制度作為合同附件。

　　五、此協(xié)議從雙方簽訂之日起生效，從外埠分公司再次調離之日起失效。

　　六、此協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執一份。

　　甲方：(簽章)北京東易日盛裝飾有限責任公司乙方：(簽章)

　　簽訂日期：年月日簽訂日期：年月日

　　備注：

　　1、 西安、長(cháng)沙：正式級2014元/月，優(yōu)秀級2500元/月，副主任級3000元/月，另加住房補貼500元/月;

　　2、 其他外埠分公司：正式級1200元/月，優(yōu)秀級2014元/月，副主任級2500元/月，另加住房補貼500元/月。

　　第三篇：外埠項目經(jīng)理部工會(huì )和共青團工作管理辦法

　　一、 總則

　　為加強外埠項目部工會(huì )和共青團基礎建設，落實(shí)企業(yè)全心全意依靠職工辦企業(yè)方針，規范外埠項目部群眾工作部有關(guān)工作，通過(guò)建立健全責任機制，對外埠項目部工會(huì )業(yè)務(wù)和青年知識分子實(shí)施有序管理，特制訂本辦法。

　　二、 項目民主管理工作

　　1、 實(shí)施項目廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作手冊。

　　(1)成立項(本文來(lái)源好范文網(wǎng)Www.hAoword.Com)目廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理任組長(cháng)。

　　(2)建立健全項目廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作機制，制訂年度工作計劃，定期或不定期開(kāi)展活動(dòng)。

　　2、落實(shí)項目廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作。

　　(1)項目廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的基本形式是項目民主管理委員會(huì )。項目民主管理委員會(huì )每季度召開(kāi)一次會(huì )議，研究項目建設和發(fā)展的重大事項。

　　(2)項目廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的其它形式是召開(kāi)職工大會(huì )、干部大會(huì )、領(lǐng)導班子會(huì )議等，可不定期和隨時(shí)進(jìn)行。

　　(3)項目廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的內容是公開(kāi)項目施工過(guò)程中各個(gè)階段目標、最終目標及各項應接受監督的管理目標等。

　　3、項目工會(huì )承擔廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的日常工作：①制定全年工作計劃，定期總結;②建立工作和考核機制，不斷完善;③開(kāi)展多種形式

　　廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)活動(dòng)，做好記錄;④對項目廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作落實(shí)情況進(jìn)行監督檢查。

　　三、 項目經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新競賽工作

　　1、成立項目部經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新競賽領(lǐng)導小組，參加公司經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新競賽和“安康杯”競賽，總結和積累施工管理經(jīng)驗，促進(jìn)項目管理上水平。

　　2、結合項目部工程階段目標狀況，在項目的單位工程之間和各個(gè)外施隊伍之間開(kāi)展各類(lèi)小指標競賽，調動(dòng)職工參賽的積極性和創(chuàng )造性，促進(jìn)施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　3、 開(kāi)展競賽的程序：⑴制訂競賽方案—報批，⑵召開(kāi)動(dòng)員會(huì )—實(shí)施，⑶定期檢查講評—公布，⑷階段目標實(shí)現—小結，⑸總體目標達到—表彰獎勵。

　　4、建立競賽的激勵機制，根據階段目標實(shí)現情況，對競賽中成績(jì)突出的集體和個(gè)人進(jìn)行大張旗鼓的宣傳和表彰獎勵。

　　5、項目工會(huì )承擔項目部經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新競賽的基礎工作

　　四、項目勞動(dòng)保護工作

　　1、項目部建立工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查委員會(huì )，建立健全項目三級(項目、外施隊、外施隊班組)勞動(dòng)保護組織網(wǎng)絡(luò )，實(shí)施專(zhuān)兼結合，有序防控的勞動(dòng)保護管理模式。

　　2、 按要求使用勞動(dòng)保護工作臺帳，開(kāi)展多種形式的事故隱患揭查建檔活動(dòng)，推行崗位“三清楚”安全卡和有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息卡，做好基礎資料的積累。

　　3、 行使工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查委員會(huì )監督檢查的職權。每季度組織一次各方面職工代表參加的項目勞動(dòng)保護狀況的綜合巡視檢查，檢查的主要內容是：施工現場(chǎng)各項勞動(dòng)保護措施和設施是否落實(shí)到位，職工生活區建設和管理是否按標準進(jìn)行，新進(jìn)廠(chǎng)職工進(jìn)場(chǎng)和轉場(chǎng)的“三級”安全教育是否及時(shí)有效 , 特殊工種的教育、培訓和持證上崗率是否達到 100%，對廣大職工群眾進(jìn)行的勞動(dòng)保護基礎知識的宣傳教育活動(dòng)是否靈活多樣、有針對性等。

　　4、 建立項目工會(huì )聯(lián)合會(huì )，其主要工作是幫助和指導外施隊伍建會(huì )，并關(guān)注其四方面工作是否落實(shí)：一是經(jīng)濟利益，勞動(dòng)合同簽訂和工資發(fā)放情況。二是安全和健康，教育和措施落實(shí)情況。三是生活環(huán)境，基本生活保障情況。四是業(yè)余文化生活情況。保持企業(yè)職工隊伍的穩定和發(fā)展。

　　五、項目綜合管理工作

　　1、職工生活管理。

　　(1)職工的日常生活管理。項目要關(guān)心職工的思想動(dòng)態(tài)，安排好他們的飲食和住宿，及時(shí)解決和反映他們關(guān)注的熱點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題，關(guān)心他們的身體健康和生命安全。

　　(2)職工的業(yè)余文化生活。項目工會(huì )要結合施工管理實(shí)際，發(fā)揮自身優(yōu)勢，建立活動(dòng)室，適時(shí)組織職工開(kāi)展小型多樣的文體活動(dòng)，豐富他們的業(yè)余文化生活。

　　2、工會(huì )會(huì )員管理。項目工會(huì )要及時(shí)接納新職工填寫(xiě)申請表加入

　　工會(huì )，及時(shí)接轉進(jìn)出項目會(huì )員的組織關(guān)系，按時(shí)按標準收繳會(huì )費。同時(shí)，加強工會(huì )會(huì )員依法維權培訓教育，不斷提高他們的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

　　六、項目共青團工作

　　1、建立項目團支部，選舉(或指定)團支部書(shū)記，根據公司共青團工作要求，結合項目施工管理實(shí)際，開(kāi)展共青團工作。

　　(1)貫徹落實(shí)公司團委工作任務(wù)，組織項目支部團的日常工作。建立健全項目團支部工作體系，形成合力，增強凝聚力。

　　(2)圍繞項目部實(shí)際情況，組織實(shí)施團支部競賽活動(dòng)，積極開(kāi)展“雙青”競賽，在實(shí)踐中增長(cháng)才干，在實(shí)干中收獲成果。

　　(3)組織團員青年開(kāi)展思想教育活動(dòng)，并做好本支部團員青年的心理疏導工作。

　　(4)對團員進(jìn)行黨的基本知識教育，開(kāi)展推優(yōu)工作。

　　(5)策劃和實(shí)施項目青年文體活動(dòng)，推動(dòng)項目文化建設。廣泛開(kāi)展青年職工們喜聞樂(lè )見(jiàn)的文體活動(dòng)，讓他們的工作和生活有活力，充滿(mǎn)競爭力。

　　2、落實(shí)團費收繳工作。

　　3、項目要重視青年知識分子的使用和培養工作，關(guān)心他們的思想、工作和生活，為他們的成才提供平臺。

　　群眾工作部

　　20xx年元月5日

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