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個(gè)人月度工作總結

時(shí)間:2022-10-10 23:55:50 個(gè)人工作總結 我要投稿

2017個(gè)人月度工作總結范文

  一個(gè)月說(shuō)長(cháng)不長(cháng)說(shuō)短也不短,但其實(shí)你只要認真工作就會(huì )有很大的收獲。下面是小編搜集整理的個(gè)人月度工作總結,歡迎閱讀。更多資訊請繼續關(guān)注欄目!

2017個(gè)人月度工作總結范文

  總結一:個(gè)人月度工作總結

  在過(guò)去的一個(gè)月中,在分廠(chǎng)領(lǐng)導車(chē)間領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力,做了以下工作。

  一. 工作態(tài)度,思想工作。

  我 熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠(chǎng)規制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的幫助 下,始終勤奮學(xué)習,積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念。不斷加強學(xué)習,牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義遠大理 想,堅定走中國特色社會(huì )主義道路的信念,自覺(jué)地為實(shí)現黨在初級階段的基本路線(xiàn)和基本綱領(lǐng)而努力奮斗。用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重 要思想武裝頭腦,深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),并不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習,

  二. 1. 設備檢修管理工作。

  (一)本月設備管理維修 工作本著(zhù)集團公司“降成本,增效益”為原則,積極響應分廠(chǎng)及設備科降成本號召根據設備科提供的一文隔熱水套基礎圖紙結合現場(chǎng)實(shí)際情況測量繪制一文隔熱水套 CAD電子圖紙及相關(guān)零件圖提供給設備科大修廠(chǎng)制作節省備件外購資金。利用檢修空閑時(shí)間對損壞下線(xiàn)的備件進(jìn)行分解修理,盡量降低備件費用,本月備件費用 353000 元,板框元,750m3葉輪一個(gè)153000元。材料費用99305 元,節約20695元. 同時(shí)利用本月最后一個(gè)星期時(shí)間尋找個(gè)班組設備維修管理及設備日常點(diǎn)檢維護中的表面及潛在問(wèn)題和不足,并提出解決整改意見(jiàn),為滿(mǎn)負荷生產(chǎn)做準備。

  (二) 雖然自己在車(chē)間設備管理維修中不斷的努力,但是設備事故仍不斷發(fā)生,說(shuō)明自身對本車(chē)間設備了解還不夠深刻,設備管理仍有很大漏洞,急需修正設備管理維修的 正確方向。同時(shí)向車(chē)間申請有選擇的去轉爐泵房班組重新學(xué)習兩個(gè)星期。通過(guò)兩個(gè)星期的學(xué)習與班長(cháng)工人一起處理設備故障,安裝設備,維護保養設備。不僅記錄凈 水,濁水,氧槍水泵及管道的型號尺寸還了解各供水泵的工藝參數。利用凈水上塔泵更換55KW電機機會(huì )測繪電機及泵端聯(lián)軸器尺寸存檔為以后工作提供數據資 料。學(xué)習到轉爐泵房班組在設備管理及日常設備維護保養上的長(cháng)處。上網(wǎng)查找水泵維修相關(guān)資料并與班長(cháng)商討水泵檢修項目,確認水泵安裝尺寸聯(lián)軸器兩端間隙一般 為4-8mm,水泵與電機的不同軸度,徑向位移不應超過(guò)0.2mm,滾動(dòng)軸承徑向磨損量一盤(pán)不應超過(guò)0.3mm。確認裝車(chē),打框75C-L渣漿泵,立式泵 加油維護時(shí)間。本月板框壓濾機共出現故障三次,一次7月7日為北自動(dòng)板框無(wú)回框動(dòng)作查找限位開(kāi)關(guān),液壓閥線(xiàn)圈,繼電器判斷為繼電器觸電燒蝕氧化,該繼電器 觸點(diǎn)每天正常工作1944次,原因為觸電使用時(shí)間長(cháng)觸電老化,更換故障繼電器故障排除。其它兩次為南老板框機液壓故障。通過(guò)與工人師傅一起處理故障發(fā)現轉 爐泵房班組在板框壓濾機液壓系統維修方面的不足之處。并到青島圖書(shū)館借閱回相關(guān)液壓基礎書(shū)籍,與班長(cháng)鉗工組長(cháng)一起學(xué)習研究,向班組長(cháng)講解液壓系統液壓泵, 控制閥原理。將在連鑄車(chē)間學(xué)習工作期間學(xué)到的維修液壓控制閥的方法經(jīng)驗傳授講解給轉爐泵房班組長(cháng),把板框壓濾機換下的故障控制閥拆解清理維修。通過(guò)給兄弟 車(chē)間安裝空氣壓縮機了解空氣壓縮機安裝使用需要注意的事項。

  (三)更換葉輪

  本月計劃更換葉輪兩個(gè)分別為一次除塵 2#,4#風(fēng)機。本月中旬4#風(fēng)機軸瓦稀油站出現46#機械油粘度降低,出現油質(zhì)輕微乳化并伴有雜質(zhì)現象。4#氣包聲音異常故障。27日對4#風(fēng)機計劃更 換葉輪清理管道,換稀油站46#機械油及汽包換管工作。27日下午17:40更換葉輪過(guò)后試車(chē)發(fā)現葉輪前推力瓦溫度異常最高89℃,停車(chē)查找原因首先查找 冷卻水路發(fā)現冷卻水路通暢沒(méi)出現故障。其次判斷推力瓦塊裝配過(guò)緊導致推力瓦溫度異常,拆卸風(fēng)機葉輪前瓦座更換推力瓦開(kāi)機試車(chē)故障未排除。查找軸瓦潤滑油 路,拆卸前瓦座進(jìn)油管發(fā)現節流孔堵塞。清透節流孔,裝機故障排除。通過(guò)此故障反映自己對葉輪軸瓦潤滑系統結構不了解,更換葉輪換油后沒(méi)有先試油路是否通 暢,出現故障后判斷故障思路方向錯誤,導致處理故障時(shí)間長(cháng)。8月3日計劃清理2#除塵系統同時(shí)換葉輪。安裝葉輪時(shí)吸取4#風(fēng)機潤滑系統故障的教訓,在裝葉 輪時(shí)測試潤滑系統。開(kāi)機后新?lián)Q葉輪振動(dòng)正常潤滑系統正常。

  (四)找毛病,提高設備運轉率。

  熟話(huà)說(shuō)設備3分用,7分養。設 備使用不當養護不及時(shí)就會(huì )出現使用壽命降低,故障率上升。維修頻率多影響生產(chǎn)。本月最后一個(gè)星期,利用車(chē)間早會(huì )前時(shí)間重點(diǎn)查汽化,風(fēng)機班設備使用情況。發(fā) 現風(fēng)機班水封逆止閥操作沒(méi)有按操作規程,水封逆止閥中夜班時(shí)間沒(méi)有排污。水封閥內於泥多容易造成水封閥損壞,回收時(shí)阻力大。3#水封閥油水分離器沒(méi)油 位,2#偶合器沒(méi)油位,汽化二文喉口液壓站油位低的情況。規定二文喉口液壓站,偶合器,二次除塵軸瓦油位,并用油漆在設備上劃定最低油位線(xiàn)。督促各班組設 備點(diǎn)檢維護。

  (五)下月工作方向。

  下月重點(diǎn)發(fā)現整改自身在設備管理維修中的問(wèn)題,查找汽化風(fēng)機系統問(wèn)題,將已經(jīng)發(fā)現的問(wèn) 題反饋車(chē)間及有關(guān)領(lǐng)導,多請教車(chē)間及有關(guān)領(lǐng)導。準備鋪設風(fēng)機外墻氮氣管道,將風(fēng)機正壓管道排污口接通氮氣反吹及水封池加氮氣放池底淤塞的辦法,提高正壓排 水效果,防止正壓排水不暢,催促汽化急缺儀表備件。

  在以后的工作中要彌補不足,吸取教訓。發(fā)奮工作把工作做的更好。

  總結二:個(gè)人月度工作總結

  一、通過(guò)2月份日常工作和學(xué)習積累使我對大發(fā)有了一定的認識。

  在3月份xx人才交流會(huì )上認識了王總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠(chǎng)畫(huà) 冊,當時(shí)只是覺(jué)得企業(yè)規模很大,和王總交談后,感覺(jué)老板很平易近人。對其它方面就不太知道了,特別是對化纖行業(yè)幾乎一無(wú)所知。通過(guò)三個(gè)月的親身體會(huì ),對化 纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā),確實(shí)是很恰當,本人對這一理念非常認同。公司發(fā)展不忘回報社會(huì )的壯舉,令人敬佩。公司以 人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時(shí)間實(shí)現跨越發(fā)展的確很不容易,爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝 聚人才的核心動(dòng)力,F在**在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。

  二、遵守各項規章制度,認真工作,使自己素養不斷得到提高。

  愛(ài) 崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里,我能遵守公司的各項規章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個(gè)月從未 遲到早退,用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù),認真履行崗位職責,平時(shí)生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節決定成敗》讓我豪情 萬(wàn)丈,一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時(shí)完成竟是如此重要,并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書(shū)讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認識,渴望有 所突破的我,將會(huì )在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

  三、認真學(xué)習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

  根 據目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是(1)負責公司培訓工作;(2)負責工傷工作;(3)辦公室部分寫(xiě)作和臨時(shí)工作。通過(guò)完成上述工作,使我認識到一個(gè)稱(chēng) 職的管理人員應當具有良好的語(yǔ)言表達能力、流暢的文字寫(xiě)作能力、較強的組織領(lǐng)導能力、靈活的處理問(wèn)題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動(dòng)的策劃及籌備能 力。在原來(lái)的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,現在親手做,發(fā)現很多看似簡(jiǎn)單的工作,其實(shí)里面還有很多技巧。

  四、不足和需改進(jìn)方面。

  雖 然到來(lái)了近三個(gè)月,對生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現場(chǎng)時(shí)間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒(méi)有形成系統的計劃和長(cháng)遠規劃。隨著(zhù)對公司和工作的進(jìn) 一步熟悉,我也希望領(lǐng)導今后多分配一些工作,我覺(jué)得多做一些工作更能體現自己的人生價(jià)值!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識,通 過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種知識,并用 于指導實(shí)踐。在今后工作中,要努力當好領(lǐng)導的參謀助手,把自己的工作創(chuàng )造性做好做扎實(shí),為的發(fā)展貢獻自己的力量。

  五、幾點(diǎn)建議。

  公 司正處于企業(yè)轉型期,是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期應該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會(huì )決定企業(yè)轉型的成敗。首先,要加強思想觀(guān)念的轉變,加大培訓 力度,特別是管理層要改變老觀(guān)念,要從實(shí)干型向管理型轉變。領(lǐng)導層定期學(xué)習和交流,這樣可可以開(kāi)闊視野、學(xué)習管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗 位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。第三,要做好后繼人才的培養工作。從現在 起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來(lái),永遠留在。第四,既要引進(jìn)人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內部現有人才,最大限度發(fā)揮各類(lèi)人 才的作用。

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