前半學(xué)期的教學(xué)工作總結
201x年,是xx區“教師隊伍建設年”,“提高隊伍整體素質(zhì)”是教師隊伍建設的基本目標。在此基礎上,我校提出:立足于“全面規劃、項目推進(jìn)、梯次提高、全員提升”的發(fā)展目標,建設一支理念先進(jìn)、師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、高效精干,“個(gè)體優(yōu)秀、群體優(yōu)化”的教師隊伍。為逐步實(shí)現目標,這半年來(lái)學(xué)校堅持以教學(xué)工作為中心,把“指導教師會(huì )做事,幫助教師做成事”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),使教師的師德師能得以不同程度提高,學(xué)校教育、教學(xué)質(zhì)量穩步提升,學(xué)校文化內涵進(jìn)一步彰顯。
一、構建現代教育管理體制實(shí)現文化管理
1.以情感管理為基礎
。W(xué)的校園文化中,處處滲透平等與尊重。
校內從不舉行評優(yōu)課、大獎賽,只有研究課、跟蹤課,從而引領(lǐng)教師放平心態(tài)、踏下心來(lái),腳踏實(shí)地地搞好研究,扎扎實(shí)實(shí)地提高教育教學(xué)能力。
班級不設小紅旗小紅花排行榜,只有展示、交流與分享。為每個(gè)孩子提供管理班級、管理他人的機會(huì ),從而實(shí)現更好地自我管理和自我教育。
無(wú)考核、無(wú)評比、無(wú)排榜、無(wú)競賽的學(xué)習和工作環(huán)境,使我們的每一位師生都成長(cháng)為“最好的自己”。學(xué)校做的就是:繼續抓實(shí)“人人都是仁愛(ài)之師”師表工程建設;精心組織好每一周的“我的教育理念”論壇活動(dòng);啟動(dòng)“教師素質(zhì)品牌風(fēng)范創(chuàng )建工作”,指導教師進(jìn)行個(gè)人品牌規劃設計。本篇文章來(lái)自資料管理下載。通過(guò)這些來(lái)提升教師對教育的認識,形成正確的教育價(jià)值觀(guān),展現一種由內而外地自覺(jué)表現出來(lái)的良好的師德風(fēng)范。有尊重,就有幸福,有幸福則人心向善,心態(tài)平和。我校教師都能想學(xué)校所想,急學(xué)校所急,與學(xué)校保持高度一致,齊心協(xié)力做好每一項工作,近年來(lái),學(xué)生和家長(cháng)對教師工作的滿(mǎn)意率均達到100%。
2.以制度管理促規范
。W(xué)的管理制度,正逐步走向科學(xué)、完善、人文。
借“創(chuàng )建教育強區”的東風(fēng),我校的教學(xué)管理制度已基本完善。這段時(shí)間里我們再次對一些項目如:“有效作業(yè)的管理”,學(xué)科專(zhuān)題研究的推廣、常規到位點(diǎn)檢查的統計方式等做了調整。這些看似不起眼的微調,卻滲透著(zhù)學(xué)校管理者對教師的關(guān)愛(ài),對工作的嚴謹。
今年三月,我校先后迎來(lái)市級《課程改革示范!泛汀兑婪ㄖ涡J痉缎!穬身棛z查工作。每個(gè)工作組都對我校的方方面面工作給予充分肯定。在創(chuàng )建“遼寧省課程改革示范學(xué)!痹u估檢查過(guò)程中,市局督導團對本校常規管理措施及效果給予高度評價(jià),并將上一學(xué)年度xx小學(xué)教育教學(xué)常規過(guò)程管理全套紀實(shí)文本,作為經(jīng)驗性材料予以收集。在“依法治校示范!痹u估檢查過(guò)程中,我!皥猿忠粋(gè)核心觀(guān)念,落實(shí)兩項重點(diǎn)工作,做實(shí)四條主要途徑”的管理舉措在全市進(jìn)行了推廣。
3.以過(guò)程管理為關(guān)鍵
。W(xué)采用“一切工作常態(tài)化、日;钡墓芾砼e措,注重細節。
每周的值班主任從早到晚各個(gè)時(shí)段進(jìn)行細致檢查,有問(wèn)題及時(shí)反饋、指導。每周一次學(xué)校值周工作總結、每?jì)芍芤淮伟嘀魅喂ぷ骺偨Y,每月一次全學(xué)科到位點(diǎn)檢查總結,每月一次學(xué)生調查問(wèn)卷總結,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。這樣的“日隨查、周總結、月調研和及時(shí)矯正”,對教師而言,已經(jīng)是一種常規。教師們已經(jīng)習慣在管理人員的服務(wù)中、指導下把常規工作做的更好,學(xué)校各方面工作也因此井井有條。
目前周小在學(xué)校管理上逐步實(shí)現了“文化管理”,即使無(wú)人監督,周小的每一個(gè)成員都能在無(wú)形和潛在的價(jià)值信仰以及行為準則面前產(chǎn)生文化自覺(jué)的行為,這種文化自覺(jué)的形成,使xx小學(xué)的教師成為學(xué)校生活中真正的主人。
二、拓展多元開(kāi)放培訓途徑助推自主發(fā)展
1.注重引領(lǐng),更新觀(guān)念
校內管理人員的引領(lǐng),有效地解決教師的需要。本學(xué)期管理人員先后進(jìn)行專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)近30次。在一次次的引領(lǐng)中,教師們進(jìn)一步明確了“以法治校,文化潤校,質(zhì)量立校,特色強!钡陌l(fā)展策略;在一次次的引領(lǐng)中,教師在課堂上落實(shí)“1233”教學(xué)方式,進(jìn)行“兩轉移、六改變”更加有效果了。教師們對學(xué)!皥猿终_的事長(cháng)期做、堅持做、優(yōu)化做,一切工作常態(tài)化、日;备叨日J同,全校上下正凝神聚力致力于“課堂教學(xué)、教師素質(zhì)、學(xué)生閱讀”辦學(xué)品牌的內涵發(fā)展。
校外專(zhuān)業(yè)人員的引領(lǐng),豁然的開(kāi)闊教師的視野。
這學(xué)期我們陸續請來(lái)了區英語(yǔ)、數學(xué)、語(yǔ)文、美術(shù)、科學(xué)等學(xué)科教研員,互動(dòng)式的點(diǎn)評形式,學(xué)科專(zhuān)業(yè)素養的培訓內容,使教師們受益匪淺。
本學(xué)期我校還請來(lái)了中國知名教育專(zhuān)家王允慶書(shū)記、原大連市科所梁衛所長(cháng)到學(xué)校講座。王允慶書(shū)記的講座把我們教師不自覺(jué)的代入用科學(xué)規律來(lái)指導教育教學(xué)的思維方式中。大家有了這樣的共識:教育是門(mén)科學(xué),是科學(xué)就要遵循規律。梁衛所長(cháng)關(guān)于《教師自主發(fā)展》的講座,使全體教師更加明確了教師自主發(fā)展的重要性,教師的自主發(fā)展不僅是教育發(fā)展的需要,更是自身發(fā)展的需要。
2.到發(fā)達和先進(jìn)地區學(xué)習,開(kāi)眼界
本學(xué)期學(xué)校派出三位優(yōu)秀的班主任去北師大接受培訓;獎勵五位五年內年度考核均是優(yōu),而去年又把優(yōu)讓出的教師去成都學(xué)校參觀(guān)學(xué)習;派副書(shū)記去井岡山培訓;學(xué)校數學(xué)組教師多次到王允慶書(shū)記處學(xué)習新的教學(xué)反饋方法。參與培訓的教師回來(lái)后,都很感慨。
3.繼續開(kāi)展“開(kāi)放性教學(xué)體驗活動(dòng)”
本學(xué)期學(xué)校,繼續開(kāi)展“開(kāi)放性教學(xué)體驗活動(dòng)”即我校教師走出學(xué)校,進(jìn)行開(kāi)放性教學(xué)。同時(shí)歡迎省市區兄弟學(xué)校教師走進(jìn)我校教師課堂。本學(xué)期我校趙瑾、曲虹、楊瑩、遲麗娜、崔冬梅陸續到沙崗子、小辛小學(xué)、龍王塘小學(xué)送課,柯葦參加“市教育學(xué)院名師送課下鄉”活動(dòng)2次、到長(cháng)海四塊石、瓦房店實(shí)驗小學(xué);宋文雯參加市送教下鄉活動(dòng)到旅順、瓦房店去送課。這些學(xué)校也派教師到我校參加我校的常規學(xué)科研討活動(dòng)。
三、落實(shí)“1233”教學(xué)策略打造高效課堂
蘭秀玲校長(cháng)提出學(xué)校要質(zhì)量立校,最主要的途徑就是提高課堂教學(xué)水平。開(kāi)學(xué)初根據上級的部署,依據我校教師的課堂教學(xué)現狀和我們追求的理想的課堂教學(xué)目標,我校確定“高效課堂”的研究專(zhuān)題為《以“有效教學(xué)”打造“高效課堂”》,并圍繞這一專(zhuān)題進(jìn)行相應的實(shí)踐探索。
打造高效課堂首先要進(jìn)行有效的教材研究,在假期中教師進(jìn)行整冊教材的通覽,對教材做到“五明確”。開(kāi)學(xué)前,各學(xué)科主任深入到各個(gè)教研組,參與并指導教研組完成全冊教材的通覽。每單元開(kāi)課前,進(jìn)行單元教材解析,提前一至兩天進(jìn)行具體課例的說(shuō)課,做到人人上課前心中有數。同時(shí),我!稁熗綄ψ拥墓芾頇C制》有效地保證了青年教師和相對薄弱教師課堂教學(xué)的有效性。
本學(xué)期,在蘭校長(cháng)的帶領(lǐng)下我們重新修訂了各學(xué)科的研究專(zhuān)題,這些專(zhuān)題更符合我校各學(xué)科教學(xué)的研究方向,教師們在學(xué)校大課題的牽動(dòng)、各學(xué)科小專(zhuān)題的驅動(dòng)下,繼續進(jìn)行教學(xué)管理課題化,學(xué)科教學(xué)專(zhuān)題化,專(zhuān)題研究常態(tài)化個(gè)性化的教育教學(xué)研究。延續課題牽動(dòng)下的“理論學(xué)習—實(shí)踐跟進(jìn)—反思提升—行為轉變”的研究方式。把教育科研、教學(xué)研究與日常教研一體化。全體教師人人參與學(xué)科研討,在專(zhuān)家及學(xué)科骨干的引領(lǐng)下,本學(xué)期全學(xué)科教師參與的學(xué)科專(zhuān)題研討課達到100余節,其中語(yǔ)文40節、數學(xué)28節、英語(yǔ)18節、其他學(xué)科22節,每位上課教師能夠圍繞研究專(zhuān)題開(kāi)展相關(guān)研究活動(dòng),在研究與實(shí)踐中思考和反思。在每次研討課后,教師們把教學(xué)設計進(jìn)行細致整理與改進(jìn),形成精品課例,做到資源共享。通過(guò)“六跟進(jìn)”來(lái)推動(dòng)專(zhuān)題研究成果的落實(shí),切實(shí)提高課堂教學(xué)的實(shí)效性。經(jīng)過(guò)幾個(gè)學(xué)期的積累,我校各學(xué)科各冊教材的精品課例已超過(guò)教材內容的60%。我!陡鲗W(xué)科有效作業(yè)管理辦法》,杜絕了教師布置機械化或超量化作業(yè)的現象。期末考試成績(jì)的評價(jià)我們采取年級捆綁式的評價(jià)方式,使年級組教師群策群力,提升了整體的教學(xué)質(zhì)量。
。W(xué)所追求的優(yōu)質(zhì)高效課堂,是以促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展、尊重學(xué)生的權益為核心的課堂。學(xué)校構建起“1233”課堂教學(xué)策略,讓學(xué)生在自主體驗、互動(dòng)探究、合作和諧中,獲取學(xué)習方法,逐步培養學(xué)生的自主學(xué)習的習慣、能力和創(chuàng )新精神,使課堂上人人能學(xué)、人人學(xué)會(huì )、人人會(huì )學(xué)、人人樂(lè )學(xué)。
本學(xué)期學(xué)校提倡學(xué)科教師大練內功(教學(xué)基本功和學(xué)科基本功):全體教師認真學(xué)科課標、練字;數學(xué)教師研作習題與思考題,語(yǔ)文教師感情朗讀課文、進(jìn)行聽(tīng)說(shuō)訓練與指導;英語(yǔ)教師品讀英文原著(zhù);音樂(lè )教師范唱,美術(shù)教師范畫(huà)等。教師都能自覺(jué)投入到訓練過(guò)程中,本學(xué)期共進(jìn)行了4次教學(xué)基本功的展示與考核。
在全體教師的共同努力下,我校各方面均取得了可喜的成果。在“xx區“十二五”教師教育工作推進(jìn)會(huì )議上,我校被評為“xx區校本研修示范!、“xx區先進(jìn)干部教師培訓工作基地”、“xx區先進(jìn)教科研基地”。我校的趙瑾、王晶、柯葦、宋文雯四位老師分別榮獲數學(xué)、語(yǔ)文、音樂(lè )、美術(shù)學(xué)科的區品牌教師;三位教師在素質(zhì)考核中獲一等。4位教師獲二等。
開(kāi)學(xué)前,我校美術(shù)宋文雯老師、語(yǔ)文隋欣老師、數學(xué)趙瑾主任在區學(xué)科教研中進(jìn)行引領(lǐng)。品社李雪老師、美術(shù)宋文雯老師、數學(xué)范東日老師分別在市、區教研活動(dòng)中作進(jìn)行引領(lǐng)。期末階段語(yǔ)文隋欣老師進(jìn)行了五年級閱讀復習課課例展示。均受到一致好評
區美術(shù)品牌教師宋文雯多次送課,并參加了省美術(shù)評優(yōu)課的評比活動(dòng)。區音樂(lè )品牌教師柯葦也多次送課,均收到好評。隋欣、姜小方、曲虹、畢熱迪、王思蘅、楊瑩、池麗娜、丁心一、高翔9位教師分別參加了語(yǔ)數英科學(xué)的區評優(yōu)課展示活動(dòng)。隋欣、張愛(ài)琴、池麗娜、丁心一、高翔5位教師分別參加了大連市評優(yōu)課的展示活動(dòng)。
在中小學(xué)外語(yǔ)第十二屆年會(huì )上展示的一節小學(xué)英語(yǔ)優(yōu)秀課例是由丁心一老師執教五年級的課,受到了領(lǐng)導、中小學(xué)骨干教師的好評。x月xx日的英語(yǔ)年會(huì )上成果展示的唯一一個(gè)小學(xué)學(xué)生表演的節目是我校的《海底總動(dòng)員》現場(chǎng)英文配音,11名學(xué)生的表演相當精彩。
區語(yǔ)文、數學(xué)年會(huì )評優(yōu)課多次用我們學(xué)校做上課現場(chǎng),涉及學(xué)校各個(gè)班級。學(xué)生們精彩的表現也受到了教研員及評委老師的肯定。
我校已經(jīng)建設起一支理念先進(jìn)、師德好、業(yè)務(wù)精湛、高效精干,“個(gè)體優(yōu)秀,群體優(yōu)化”的教師隊伍。充分體現了我校打造的兩大品牌---“教師素質(zhì)品牌”與“課堂教學(xué)品牌”。
四、以適應兒童的體驗活動(dòng)助推學(xué)生發(fā)展
學(xué)校教育的主體是學(xué)生,其核心是發(fā)展學(xué)生。因此,適應孩子的“兒童文化”,時(shí)時(shí)處處體現并關(guān)注孩子的感受,成為蘭校長(cháng)帶領(lǐng)下的周小開(kāi)展一切活動(dòng)的前提。
本學(xué)期,學(xué)校著(zhù)重以“班級小崗位,成長(cháng)大舞臺”主題實(shí)踐體驗活動(dòng)為載體來(lái)具體貫徹、落實(shí)我!瓣P(guān)注每一位學(xué)生、發(fā)展每一位學(xué)生、幸福每一位學(xué)生”的教育目標。通過(guò)角色變換,每個(gè)孩子都有機會(huì )成為管理者和被管理者、幫助者和被幫助者,都有機會(huì )獲得不同角色的體驗。同時(shí),學(xué)生們也在班級里的十個(gè)部門(mén)四十個(gè)不同的崗位上實(shí)踐、體驗、學(xué)習屬于每一個(gè)崗位的規范和秩序,守規則講秩序的自律意識有了很大的提升。
我校還提出“閱讀育人”的理念,希望借助書(shū)籍中文化的力量、文明的力量,教學(xué)生做人,促學(xué)生成長(cháng)。學(xué)校構建起一條以“全腦閱讀訓練”和“多元閱讀活動(dòng)”為載體的“大閱讀”課程體系,在完成“百部經(jīng)典國學(xué)”、“百篇經(jīng)典美文”、“百本經(jīng)典書(shū)籍”學(xué)習的同時(shí),本學(xué)期以學(xué)生自主參與的自主閱讀、在線(xiàn)閱讀,讀書(shū)講座,閱讀講壇、圖書(shū)交換等多元閱讀活動(dòng)極大的豐富了學(xué)生的閱讀生活。圍繞《大閱讀》課程,學(xué)校實(shí)行“閱讀水平星級評價(jià)”制度,以積累“閱讀積分”,參評“閱讀星級”的方式促進(jìn)學(xué)生閱讀習慣、品味、能力的不斷提升。本篇文章來(lái)自資料管理下載。本學(xué)期,我們進(jìn)一步將學(xué)校的閱讀工作引入“主題”階段,實(shí)施班級層面閱讀內容“主題性”、學(xué)校層面閱讀活動(dòng)“主題式”。這種由“他主”走向“自主”的閱讀方式,是xx小學(xué)在完成了全員普及型閱讀之后,對學(xué)生閱讀個(gè)性及品質(zhì),對學(xué)校閱讀文化及內涵的進(jìn)一步提升。
學(xué)生因閱讀豐富了文化知識,開(kāi)闊了視野,優(yōu)化了自身的學(xué)習能力,“閱讀”和“學(xué)習”成為一條相輔相生的成長(cháng)鏈條,使學(xué)生學(xué)得更加輕松、快樂(lè ),促進(jìn)了學(xué)生全面、和諧的發(fā)展,進(jìn)而實(shí)現了我校的第三大品牌---“學(xué)生閱讀品牌”。
本學(xué)期學(xué)校還組織學(xué)生參與了春季趣味運動(dòng)會(huì )、校園英語(yǔ)風(fēng)采展示、校園科技節、音舞詩(shī)畫(huà)“樂(lè )學(xué)賦”藝術(shù)節活動(dòng)。
今后措施:
1、通過(guò)校本培訓,提高教師自身素質(zhì),完善每一位教師素質(zhì)品牌風(fēng)范。
2、通過(guò)學(xué)科專(zhuān)題研討活動(dòng),繼續完善各學(xué)科的精品課例,建立周小學(xué)科精品課例庫,以實(shí)現國家課程的校本化、校本課程師本化。
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