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分管教學(xué)副校長(cháng)工作總結

時(shí)間:2025-02-18 17:34:48 歐敏 教學(xué)工作總結 我要投稿

分管教學(xué)副校長(cháng)工作總結(精選18篇)

  時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,回顧這段時(shí)間的教學(xué),收獲的不僅歲月,還有成長(cháng),來(lái)總結過(guò)去,展望充滿(mǎn)期望的未來(lái),寫(xiě)一份教學(xué)總結吧。到底應如何做自我評價(jià)和自我總結呢?下面是小編為大家整理的分管教學(xué)副校長(cháng)工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

分管教學(xué)副校長(cháng)工作總結(精選18篇)

  分管教學(xué)副校長(cháng)工作總結 1

  本期工作即將結束,回顧本期工作,感受頗深,總結經(jīng)驗,吸取教訓,為下期工作理清頭緒,打下堅實(shí)的基礎,現將本期工作總結如下:

  一、本期開(kāi)展的主要工作

  1.完成“普九”表冊接續工作;

  2.開(kāi)展新課標學(xué)習活動(dòng);

  3.開(kāi)展“常規”學(xué)習活動(dòng);

  4.開(kāi)展以教研組為單位的聽(tīng)評課活動(dòng);

  5.舉辦作文競賽;

  6.舉辦硬筆書(shū)法比賽;

  7.全面座談九二班學(xué)生;

  8.常規機新課標學(xué)習檢查;

  9.聽(tīng)課情況檢查;

  10.聽(tīng)評課活動(dòng)全面總結;

  11.月考九年級座談會(huì );

  12.中考九年級學(xué)生現狀分析會(huì );

  13. 整理督導檔案;

  14.參加中招分析會(huì );

  15.參加縣送課下鄉活動(dòng);

  16.推選并舉行校級優(yōu)質(zhì)觀(guān)摩課活動(dòng);

  17.每月教案檢查;

  18.縣第十一屆優(yōu)質(zhì)課驗收活動(dòng);

  19.組織推薦科技創(chuàng )新作品;

  20.教具制作;

  21.迎接縣教學(xué)工作全面考核;

  22.上好每周三節課。

  二、取得的成績(jì)

  課堂教學(xué)是提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量最直接、最關(guān)鍵的環(huán)節,本期通過(guò)深入開(kāi)展聽(tīng)評課活動(dòng),更加清楚的了解了我校目前學(xué)科教學(xué)現狀,以及每一位教師的授課水平,對全體教師起到了促進(jìn)和推動(dòng)作用,結合推選校級優(yōu)質(zhì)課和外出聽(tīng)課活動(dòng),全體教師的課堂教學(xué)正在發(fā)生著(zhù)變化,學(xué)生的`主體地位得到了體現。另外,現代化教學(xué)手段正逐步走入課堂。通過(guò)常規學(xué)習,全體教師的教案書(shū)寫(xiě)水平有所提高,并日趨完善和規范。通過(guò)新課標的學(xué)習,個(gè)課教師明確了所教科目每單元、每課時(shí)的課程標準,為深入鉆研教材,把握重難點(diǎn),科學(xué)設計教學(xué)過(guò)程,應對考試指明了方向。我率先垂范,深入鉆研教材,認真備課,上好每一節課,所教歷史課在四校聯(lián)考中取得了較好的成績(jì)。

  三、存在不足

  大多數教師的教研教改意識不強,缺乏深入鉆研的熱情和大膽嘗試的舉動(dòng),穿老鞋,走老路的現象普遍,課堂效益不高,備課不充分,怕麻煩,有些任務(wù)完全是在逼迫下完成的,質(zhì)量和創(chuàng )新方面談不上,教研流于形式,研討內容缺乏新意,用途不大。

  四、下段工作打算

  牢牢抓住課堂教學(xué)的主陣地,以提高課堂效益為宗旨,讓學(xué)生在課堂上各種能力得到培養,可考慮教案書(shū)寫(xiě)檢查方面的改革,重教學(xué)過(guò)程的設計,堅持走出去,請進(jìn)來(lái)的辦法,充分利用現有電教資源,通過(guò)反復的學(xué)習思考和研討,甚至是模仿,真正實(shí)現以學(xué)生為主體的課堂理念。實(shí)現師生角色的轉變,重視鼓勵教師提高電腦操作水平,學(xué)會(huì )并不斷提升課件制作水平。讓更多的課堂半斤多媒體教室,最大限度的發(fā)揮現代化教學(xué)的巨大優(yōu)勢。

  分管教學(xué)副校長(cháng)工作總結 2

  一、虛心學(xué)習,完善自我

  作為業(yè)務(wù)副校長(cháng),必須認真貫徹執行黨和國家的各項教育方針、政策,嚴格執行上級教育行政部門(mén)的指示,以正確的教育思想和現代教育理念,領(lǐng)導與指導教育教學(xué)工作,全面完成教育教學(xué)任務(wù)。

  任現職以來(lái),我虛心學(xué)習,完善自我:積極參加校長(cháng)培訓,主動(dòng)向其他班子成員學(xué)習,多次赴永威實(shí)地參觀(guān),充分借助網(wǎng)絡(luò )學(xué)習教育管理理論,努力提高自己統攬中心小學(xué)業(yè)務(wù)全局的能力,真正“靜下心來(lái)教書(shū),潛下心來(lái)育人”。

  二、勤勉工作,抓好課堂

  本學(xué)年,我校繼續堅持教育教學(xué)為中心,抓好課堂這個(gè)主陣地。

  1、完善教學(xué)常規檢查制度。先后開(kāi)展教案規范月、作業(yè)規范月、月清反思周等活動(dòng),加強對教案、作業(yè)、“四清”等環(huán)節的管理,使之制度化、常規化、科學(xué)化,為教師創(chuàng )造寬松公平的教學(xué)環(huán)境,確保教學(xué)工作的有序推進(jìn)。

  2、建立領(lǐng)導班子巡課制度。對晨誦、午讀、常規課堂、教案、作業(yè)等全面督查。

  3、積極開(kāi)展“先學(xué)后教、當堂訓練”全員賽課。本學(xué)期圍繞“先學(xué)后教、當堂訓練”模式運用、組織兩輪賽課。通過(guò)聽(tīng)評課發(fā)現問(wèn)題,并對存在問(wèn)題跟蹤問(wèn)效,直至整改。結合新教育實(shí)驗,還組織了晨誦午讀觀(guān)摩研討課。

  4、注重校本教研,讓教師在反思中成長(cháng)。本學(xué)年先后開(kāi)展了“先學(xué)后教、當堂訓練”專(zhuān)題研討、新教育專(zhuān)題培訓、小學(xué)數學(xué)教學(xué)技能大賽、小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)方法研討、班班通培訓等主題教研活動(dòng),引導教師關(guān)注課堂,自覺(jué)提高業(yè)務(wù)素質(zhì),實(shí)現專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

  5、抓好傳幫帶,讓教師在互助中進(jìn)步。我校制定青年教師培訓計劃,加強教學(xué)上的傳幫帶。一年來(lái),年輕教師,教學(xué)業(yè)務(wù)水平提高很快,教學(xué)業(yè)績(jì)突出,受到學(xué)生和家長(cháng)的充分肯定。

  本學(xué)年我共聽(tīng)評課100多節,每周精細化檢查2-3次。通過(guò)聽(tīng)課評課,提高了教師的`教學(xué)業(yè)務(wù)能力,增強了課堂教學(xué)的時(shí)效性,在一定程度上實(shí)現了“課堂高效化、課后低負化”。

  三、走進(jìn)新教育,營(yíng)造書(shū)香校園

  今春以來(lái),我校積極推進(jìn)新教育實(shí)驗:

  1、成立新教育實(shí)驗辦公室,形成業(yè)務(wù)副校長(cháng)牽頭、智育處督查、語(yǔ)文組實(shí)施、各科室協(xié)作的新教育管理體系。

  2、加強校本培訓,每周至少召開(kāi)一次新教育實(shí)驗專(zhuān)題會(huì )議,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。

  3、積極營(yíng)造書(shū)香校園。我校以新教育為主題設計校園和班級文化,開(kāi)辦校報。本學(xué)期,先后組織開(kāi)展“與黎明共舞”晨誦詩(shī)展示大賽、“我愛(ài)閱讀”演講比賽、“我與閱讀”故事大王比賽、書(shū)香班級、書(shū)香少年、書(shū)香家庭評選等新教育系列展示活動(dòng),激發(fā)了學(xué)生的讀書(shū)興趣,受到家長(cháng)的肯定。

  4、指導師生共寫(xiě)隨筆。制定優(yōu)秀博文推薦制度,鼓勵師生、家長(cháng)建博客、寫(xiě)隨筆。每周,新教育辦公室都要擇優(yōu)在校報上刊登。鼓勵師生暑假閱讀、撰寫(xiě)隨筆。

  四、立足本職,以德立身

  學(xué)校領(lǐng)導班子分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵。我始終注意明確職責、擺正位置:作為校長(cháng)的助手,在工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動(dòng)溝通;對教師,我熱切關(guān)注,真誠愛(ài)護,用心幫助,不斷激勵;作為副校長(cháng),我對自己分管的工作認真嚴謹,不敷衍,不打折扣。

  我積極深入教學(xué)第一線(xiàn),目前擔任二年級語(yǔ)文課。所任學(xué)科在本學(xué)年鄉統考抽平中名列前茅,協(xié)助校長(cháng)完成縣教育體育局督導檢查工作;分管的興趣小組活動(dòng)受到家長(cháng)和社會(huì )的肯定。

  五、存在不足

  回顧和反思自己的工作,還存在著(zhù)很多的不足:一是自身領(lǐng)導能力還有待提高,特別是管理理論和管理藝術(shù)尚需加強;二是課堂教學(xué)改革還停留在淺層次,需要繼續抓深抓實(shí);三是學(xué)校教科研工作力度不夠,還要加強研究等。

  六、下步打算

  1、進(jìn)一步立足本職,完成角色轉變。要在校長(cháng)的領(lǐng)導下,積極主動(dòng)開(kāi)展工作,努力完成分管任務(wù)。

  2、進(jìn)一步加強教學(xué)管理,提高教育質(zhì)量。要認真吸取經(jīng)驗教訓,加強教學(xué)精細化管理,向教研要質(zhì)量,向課堂要效率。

  3、進(jìn)一步推進(jìn)新教育的深入開(kāi)展。要提高晨誦午讀暮省的質(zhì)量;繼續抓好師生、親子共讀共寫(xiě)隨筆;要積極參與學(xué)習交流,推出榜樣實(shí)驗教師。

  4、進(jìn)一步樹(shù)立品牌意識,抓實(shí)特色創(chuàng )建工作。要配合學(xué)校將書(shū)法特色做強做大;興趣小組建設,形成“一校多品”,擴大學(xué)校的影響力。

  一年的工作,有得也有失。我將認真聽(tīng)取各級領(lǐng)導、同志們的意見(jiàn)和建議,不斷充實(shí)自己,完善自己,進(jìn)一步把我的本職工作做得更好!

  分管教學(xué)副校長(cháng)工作總結 3

  轉眼間將送走了一年,在這一年里縣委縣政府的正確領(lǐng)導和上級教育行政部門(mén)的指導及大力關(guān)心幫助下,我校全體教師的共同努力下學(xué)校的各項事業(yè)有了長(cháng)足的進(jìn)步,為浪卡子的教育事業(yè)做出了不可磨滅的貢獻,自己作為中學(xué)的一份子值得自豪,現將對本學(xué)年的個(gè)人工作作如下總結:

  自己身為一名分管教學(xué)副校長(cháng),明確職責,當好助手,積極投入到分管內的各項工作并取得了較好的成績(jì)。努力貫徹執行黨的教育方針政策,積極推進(jìn)素質(zhì)教育;認真履行黨的義務(wù)、大是大非面前立場(chǎng)堅定、旗幟鮮明、加強民族團結,為創(chuàng )建美麗、和諧校園積極獻計獻策;自覺(jué)遵守職業(yè)道德,當好教師的帶頭人,學(xué)生的引路人。

  1、做好校長(cháng)的助手。一年來(lái),我以強烈的事業(yè)心、責任心力抓業(yè)務(wù)工作,使學(xué)校教育教學(xué)工作運作正常。忠誠于人民的教育事業(yè),堅持原則,出以公心,配合校長(cháng)開(kāi)展工作,協(xié)同校長(cháng)調配各科任課老師,對其它工作也提出一些合理的建議,配合校長(cháng)建立正常教育教學(xué)秩序。

  2、抓好教師管理。一所學(xué)校的好與壞,關(guān)鍵在教師。我校教師的情況并不樂(lè )觀(guān),一方面教師隊伍不是非常的穩定,剛成熟起來(lái)積累了一定的教學(xué)經(jīng)驗后不斷地調走,又很難及時(shí)補充新教師,就算新增了一些教師也缺乏責任意識和教學(xué)經(jīng)驗,使出現任課教師相對不足的局面。另一方面教師年齡結構偏小,一些年輕教師雖有一定的`干勁,但缺乏經(jīng)驗,不能很好地了解學(xué)生的實(shí)際情況,不能勝任一線(xiàn)的教學(xué)工作。為了克服這種困難我們想了很多辦法。為了讓年輕教師盡快進(jìn)入角色我校采用崗前培訓,崗前培訓包含了學(xué)習學(xué)校制度,目的在了解學(xué)校方方面面,其次開(kāi)展遠教應用和課件作制培訓,目的是學(xué)會(huì )應用遠程教育資源,通過(guò)教育信息化技術(shù)來(lái)提高課堂效率,而后對每一名新增教師安排聽(tīng)評課活動(dòng),使他們盡快融入大集體,積累一定教學(xué)經(jīng)驗。通過(guò)多年的嘗試,對年輕教師的成長(cháng)有很大的幫助。

  3、搞好教學(xué)研究工作。一所學(xué)校如果沒(méi)有科研就會(huì )原地踏步,辦學(xué)質(zhì)量就會(huì )大打折扣,學(xué)校就會(huì )失去生命力。因此,堅持教學(xué)科研的常規化是學(xué)校工作的主線(xiàn)。本人對教學(xué)科研歷來(lái)不敢掉以輕心。始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子,對課題研究活動(dòng)我總是積極參加,經(jīng)常親臨課堂聽(tīng)課,及時(shí)與老師溝通與探討課堂教學(xué)改革試驗中碰到的問(wèn)題及解決的方法。

  4、認真抓好檢查、考核工作。平時(shí)嚴格備、講、復、批、考等各環(huán)節的檢查和管理,定期檢查和隨時(shí)抽檢相結合,檢查后及時(shí)總結,及時(shí)與相關(guān)老師交換意見(jiàn)。在學(xué)年末把平時(shí)的檢查情況量化,完成對教師一年的綜合考評。只有給每位教師一個(gè)公平、公正的評價(jià),讓教師干多干少不一樣,干好干壞不一樣,才能充分了揮評價(jià)的積極作用,學(xué)校才能可持續發(fā)展。

  5、強抓畢業(yè)班的教學(xué)工作,我帶領(lǐng)教務(wù)處工作人員狠抓畢業(yè)班教學(xué)工作,堅持進(jìn)行四次模擬考試,并沒(méi)考試有總結分析、表彰會(huì )議,為調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性采取各種辦法;年年堅持召開(kāi)三動(dòng)員一分析會(huì )議,一是召開(kāi)動(dòng)員畢業(yè)班教師,二是召開(kāi)畢業(yè)生動(dòng)員大會(huì ),三召開(kāi)畢業(yè)班成績(jì)優(yōu)秀生座談會(huì ),;一分析是分析每年的我校中考成績(jì),表彰和鼓勵取得優(yōu)異成績(jì)的師生,查找存在的問(wèn)題,分析原因?傊,身為學(xué)校分管教學(xué)的領(lǐng)導傾注了自己的一切,當然也會(huì )存在許多不足或沒(méi)有干好的地方。

  其次,作為一名任課教師,年年帶兩個(gè)教學(xué)班,課務(wù)量上與一般的普通教師沒(méi)有一點(diǎn)區別,照常干好普通教師的教學(xué)任務(wù),切做好普通教師的表率,不管是備課、完成教學(xué)任務(wù)、作業(yè)批閱等方面能走在普通教師的前面,教學(xué)成績(jì)不落后在普通教師之后是我一生的奮斗目標。在平時(shí)的教書(shū)工作中,我深知學(xué)習的重要性,抓住一切機會(huì )認真學(xué)習,在學(xué)習實(shí)踐中不斷提高自己的教育教學(xué)水平及教學(xué)管理水平。在校內,虛心、主動(dòng)地向年輕老師學(xué)習信息技術(shù),豐富教學(xué)手段,抓住教學(xué)副校長(cháng)這個(gè)崗位切機經(jīng)常深入課堂進(jìn)行聽(tīng)課,虛心學(xué)習他人的長(cháng)處,不恥下問(wèn),及時(shí)消化,吸取別人的精華,在自己的教學(xué)中不斷實(shí)踐,不斷反思,不斷總結,不斷提高。平時(shí)向書(shū)本學(xué)習、向身邊有經(jīng)驗的老師學(xué)習,提高自己的課堂教學(xué)水平?傊,這一學(xué)年里自己所帶兩個(gè)班在中考中取得了很好的成績(jì)。在今后的教學(xué)工作中,我將繼續揚長(cháng)補短,不斷努力。

  回顧一年工作,我對自己的工作問(wèn)心無(wú)愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。俗話(huà)說(shuō)得好:“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽(tīng)取領(lǐng)導、老師的意見(jiàn),使自己能更進(jìn)一步,把工作做得更好。

  分管教學(xué)副校長(cháng)工作總結 4

  新學(xué)期,新目標。面對新形勢、新崗位、新要求,我積極注重加強自身學(xué)習。本學(xué)期以來(lái),本人有敬業(yè)愛(ài)崗的思想,能自覺(jué)遵守社會(huì )公德和教師的行為規范,嚴于律己,牢固樹(shù)立為學(xué)生服務(wù),為教師服務(wù),為學(xué)校服務(wù)的思想。能積極參加教育局、學(xué)校組織的各種學(xué)習、培訓活動(dòng)。能以人為鏡,明己得失,和同志們和睦相處,不自以為是,虛心傾聽(tīng)教職工的意見(jiàn)和建議,在自己工作范圍內的事,能作決定的就作出決定,能辦的辦,辦事果斷,不拖泥帶水,堅持實(shí)事求是。平時(shí)注重收集、整合信息為校所用,注意通過(guò)開(kāi)好不同形式的會(huì )議、教師座談會(huì ),廣泛收集信息和對學(xué)校教學(xué)工作的意見(jiàn)和建議,能根據學(xué)校特點(diǎn),有的放矢地開(kāi)展學(xué)校的各項教學(xué)工作。平時(shí),能積極深入一線(xiàn),幫助班主任老師和各科科任教師根據各班的實(shí)際情況,發(fā)現問(wèn)題,分析問(wèn)題,提出解決問(wèn)題的.方法和思路。

  本學(xué)期以來(lái),在教學(xué)工作中,能自覺(jué)地集思廣議、博采眾長(cháng),堅持聽(tīng)課,向本校教師學(xué)習,深入了解情況。平時(shí)能認真學(xué)習新的教育教學(xué)思想,能積極組織教學(xué)工作會(huì ),并提出建設性意見(jiàn),平時(shí)注重教學(xué)方法和教學(xué)思想的探究,注重課堂教學(xué)效果,教學(xué)效果較好。

  作為一名學(xué)校的副校長(cháng),必須做到互相尊重,互相配合,服從組織紀律,不搞個(gè)人小動(dòng)作。平時(shí)能顧全大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,不互相推諉,不是自己分管的工作,只要領(lǐng)導分給自己,都能樂(lè )意接受,并認真做好。作為學(xué)校的一名領(lǐng)導成員,在工作中理應走群眾的前頭,在與同志的交往中更應熱情關(guān)心,照顧別人。同時(shí)領(lǐng)導的藝術(shù),也很值得講究。但由于辦事過(guò)于簡(jiǎn)單,與同志的溝通還有欠缺,有時(shí)盡管自己的出發(fā)點(diǎn)是對的,但辦事效果不是很理想,究其原因是工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單,只注重事情的結果,而忽視了事情的發(fā)展和過(guò)程,往往只憑自己的要求去衡量別人,且求成心切,總是用一個(gè)標準一刀切,使別人不易接受。平時(shí)與老師們談心,情感交流,關(guān)心生活等方面做得還較欠缺,這樣對調動(dòng)教職工的積極性,也有一定的影響。在思想上過(guò)多地注重了熟悉情況、了解環(huán)境的一面,對開(kāi)展工作的魄力和決斷還顯不足。還需要自己在以后的工作中注意和改正。

  回顧本學(xué)期的工作。就個(gè)人而言,盡了自己的主觀(guān)努力,但對照一個(gè)好領(lǐng)導的標準來(lái)說(shuō),相差甚遠。另外,對于學(xué)習,不能持之以恒,特別是對于社會(huì )這本無(wú)字的大書(shū),學(xué)得更不深不透。我想通過(guò)這次總結,一是對自身工作、學(xué)習、生活的回顧、小結、反省、自勉,二是能聽(tīng)到更多的自己又看不見(jiàn)的缺點(diǎn)和錯誤,知錯就改,使自己在今后的工作中更完善,更稱(chēng)職,讓自己在教師的監督、關(guān)心、幫助下,更好地發(fā)揮自己的一份力量,為學(xué)校增光添彩,愿和全校教職工攜手并進(jìn),共創(chuàng )美好明天。

  分管教學(xué)副校長(cháng)工作總結 5

  作為一名教學(xué)副校長(cháng),明確職責,當好助手,創(chuàng )造性地開(kāi)展本職工作是我的一貫工作作風(fēng)。面對新形勢,新要求,新觀(guān)念。如何用全新的思想,全面貫徹黨的教育方針,積極推進(jìn)素質(zhì)教育,自覺(jué)遵守職業(yè)道德,當好教師的帶頭人,學(xué)生的引路人,已成為我人生追求的全部?jì)群?/p>

  一、抓教學(xué)常規管理,保證教育教學(xué)工作順暢有序。

  教育教學(xué)工作是學(xué)校各項工作的中心,如何抓好常規管理,是學(xué)校工作的重要環(huán)節。

  1、抓各類(lèi)計劃的落實(shí),保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、連續性。教學(xué)管理是建立在科學(xué)性和計劃性的基礎上。每年學(xué)期開(kāi)學(xué),我首先抓各類(lèi)計劃的制定,保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、計劃性,加強統籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規劃、有管理。在制定各類(lèi)計劃時(shí)。注意和加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,管理到位。通過(guò)各部門(mén)反復研究協(xié)調,使各類(lèi)計劃清楚地反應學(xué)期各項工作。我們共制定如下計劃:《學(xué)校教學(xué)工作計劃》、《學(xué)校教育科研工作計劃》、《教師個(gè)人工作計劃》等。

  2、抓住教學(xué)環(huán)節,保證教育教學(xué)質(zhì)量逐步提高。學(xué)期開(kāi)學(xué),我組織一線(xiàn)教師召開(kāi)教育教學(xué)工作會(huì )議,落實(shí)工作計劃,明確工作目標,提出教育教學(xué)具體目標。

  a、抓備課,備講輔批考。備課是首要關(guān)鍵。如何提高教師備課質(zhì)量是上好每一堂課的關(guān)鍵。開(kāi)學(xué)初,學(xué)校根據本校工作實(shí)際,明確提出備課的具體要求。尤其是要做到:環(huán)節齊全、目標明確、重點(diǎn)突出、難點(diǎn)突破、設計合理、板書(shū)規范、習題適當、反思跟上。如何精備一堂課,要求教師“掌握課標,吃透教材,挖掘到位,知識準確!泵繉W(xué)期都要評出校內優(yōu)秀教案。在全校推廣展覽,并給予獎勵。

  b、抓課堂,如何提高教學(xué)質(zhì)量,課堂是龍頭環(huán)節。實(shí)施新課改以來(lái)。學(xué)校明確提出:如何上好一堂課,關(guān)鍵應做到:“主導作用到位,主體全員參與,講究課堂藝術(shù),師生配合默契,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得。此外,教師要講究語(yǔ)言藝術(shù),板書(shū)規范工整,電教手段齊全,教具使用合理。其次,開(kāi)展全員聽(tīng)課。教師講課要讓大家來(lái)聽(tīng),來(lái)評。一堂課要經(jīng)得起推敲、點(diǎn)評和“說(shuō)長(cháng)道短”、“評頭論足”。教學(xué)領(lǐng)導要首先完成聽(tīng)課任務(wù),每學(xué)期我按學(xué)校要求完成聽(tīng)課節數。同時(shí),檢查聽(tīng)課情況:聽(tīng)課節數,聽(tīng)課人數,聽(tīng)課學(xué)科。要求任課教師要開(kāi)展:互相聽(tīng)課,互相評課活動(dòng)。聽(tīng)課這一環(huán)節,給全校教師創(chuàng )造一種改進(jìn),提高的機會(huì )。同時(shí),對于提高教師隊伍的根本素質(zhì)會(huì )其到重要作用。

  c、抓反饋如何檢驗一堂課的教學(xué)質(zhì)量。我在抓批改,反饋環(huán)節上做了大量文章:

 、匍_(kāi)放性習題。教師在布置作業(yè)時(shí),由過(guò)去的固定習題改為開(kāi)放性習題,由學(xué)生自主選做。習題難易程度具有不同檔次,習題數量也由學(xué)生自主選定。

 、谠驴贾。為了及時(shí)反饋教學(xué)情況,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。我校建立了月考制,內容都是近期所學(xué)知識,試題由任課教師自擬。體現雙基,側重技能。注意培養學(xué)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

 、圪|(zhì)量分析會(huì )。定期召開(kāi)教學(xué)質(zhì)量分析會(huì )。由包組領(lǐng)導親自主持會(huì )議,年組長(cháng)做綜合發(fā)言,學(xué)科教師各自分析所教學(xué)生各類(lèi)情況。同學(xué)科教師對比成績(jì)。找出差距與不足。想出改進(jìn)進(jìn)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。同時(shí)組織學(xué)生座談會(huì ),鼓勵學(xué)生掌握好的學(xué)習方法。

  3、抓師資隊伍,保證教師綜合素質(zhì)的提高。學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量取決于教師的教學(xué)水平。教師的教學(xué)水平取決于教師的綜合素質(zhì)。幾年來(lái),我在抓教師隊伍建設上采用了以下幾點(diǎn)做法。

  a、抓培訓

  幾年來(lái),我校始終把教師培訓工作當作一件大事來(lái)抓。部分學(xué)科骨干教師參加縣級以上培訓。通過(guò)外出學(xué)習和培訓,教師的視野寬了,眼界遠了,觀(guān)念新了,方法多了!耙磺袨榱藢W(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切的學(xué)生!背闪怂麄兘K身追求的目標。他們越來(lái)越對教學(xué)工作產(chǎn)生極大的樂(lè )趣和瘋狂的投入。

  b、抓學(xué)習

  我校在抓教師業(yè)務(wù)學(xué)習,校本培訓,繼續教育上投入之大,力度之大是空前的。為了使教師在極短的時(shí)間內迅速提高個(gè)人素質(zhì),重新改進(jìn)微機室與電教室,切實(shí)提高教師現代信息技術(shù)的應用能力。學(xué)校為教師定了大量的刊物和資料。同時(shí),還為教師個(gè)人購買(mǎi)了大量書(shū)籍。教師人人有自學(xué)筆記和體會(huì )文章,

  二、抓教學(xué)精細化管理工作,保證教育教學(xué)質(zhì)量逐步提高

  20xx年秋季我校開(kāi)始了教學(xué)精細化管理工作,歷時(shí)半年的時(shí)間,我主抓了此項工作,取得了飛躍式的進(jìn)展。我們的具體做法是:圍繞一個(gè)中心,抓住兩個(gè)關(guān)鍵,啟動(dòng)四項工程。取得多項成果。

  1、圍繞一個(gè)中心:以現代化達標校功能提升工作為中心,全面實(shí)施新課改,用新的教育理念創(chuàng )辦一流的學(xué)校。

  2、抓住兩個(gè)關(guān)鍵:在實(shí)施教學(xué)精細化管理工作的半年時(shí)間里,我們感到:實(shí)施的關(guān)鍵在教師,深入的關(guān)鍵在評價(jià)。

  3、啟動(dòng)四項工程:

  a、抓學(xué)習與培訓,促教師綜合素質(zhì)的提高;

  b、抓課改教學(xué)模式的改革,促龍頭環(huán)節作用的凸顯;

  c、抓評價(jià)機制的改革,促師生個(gè)性化的發(fā)展;

  d、抓校園文化活動(dòng)的開(kāi)展,促師生整體素質(zhì)的提高。

  4、取得多項成果:

  a、教育局精細化管理檢查小組、鄉教育組先后對我校教學(xué)精細化管理工作的檢查驗收,受到各級領(lǐng)導的高度贊譽(yù)。

  b、在縣中小學(xué)組織的各項活動(dòng)中取得可喜成果:

 、冽彺笃、岳廣媛兩位老師均獲教師基本功大賽縣級二等獎。

 、趯W(xué)校7人參加“雙優(yōu)課”初賽,有6人獲獎進(jìn)入復賽選拔。

  三、下學(xué)期打算

  1、繼續狠抓教研活動(dòng)的實(shí)效性,努力提高教師整體教學(xué)水平。

  2、繼續以?xún)?yōu)化教學(xué)過(guò)程為核心,深化新課程改革,提升課堂教學(xué)實(shí)效性。

  3、繼續加強教學(xué)常規檢查工作。

  4、繼續深入研究探討,確保課題研究成果。

  5、繼續深化體、衛、藝術(shù)教育,逐步形成特色。

  6、積極做好九年級畢業(yè)班復習指導工作,充分發(fā)揮資源共享,優(yōu)劣互補的優(yōu)勢,促進(jìn)教育教學(xué)水平的提高。

  7、下學(xué)期準備發(fā)給每位教師人手一份教學(xué)工作手冊,專(zhuān)門(mén)用于教師教育教學(xué)歷程記錄,做到教育工作的人性化、制度化、合理化安排與管理。

  一年來(lái)的工作,在市教育局的直接領(lǐng)導下,在余校長(cháng)的悉心指導幫助下和全體教職工的全力支持下,各項工作得以順利完成,現把一年來(lái)的工作做如下總結。

  一、認清自己、找準位置、把握原則。

  作為一名副校長(cháng),首先應該擺正自己的位置,認清自己的角色。三年來(lái)的工作實(shí)踐,讓我更清楚的認識到自己的工作性質(zhì)。即積極主動(dòng)地協(xié)助校長(cháng)做好自己分管的工作,領(lǐng)會(huì )校長(cháng)的意圖,盡職盡責地做好本職工作,不推諉、不應付,在工作中攬事不攬權,即不缺位、又不越位,遇到重大決策及原則問(wèn)題要及時(shí)向領(lǐng)導請示匯報,維護領(lǐng)導威信,避免工作中不應有的失誤,同時(shí)又要樹(shù)立為教職工服務(wù)的思想。想副校長(cháng)之所想,急副校長(cháng)之所急,本著(zhù)真心換得真心,尊重產(chǎn)生尊重,與教職工融在一起和諧相處。

  其次,為更好地適應分管的各項任務(wù),必須不斷的加強自己的業(yè)務(wù)水平,這一年來(lái),我充分利用業(yè)余時(shí)間,不斷學(xué)習先進(jìn)的教育教學(xué)理念,先后比較系統地學(xué)習了《小學(xué)語(yǔ)文副校長(cháng)》、《人民教育》、《新課程的理念及評價(jià)》等,記了大量的學(xué)習筆記,領(lǐng)會(huì )各位名師大家的思想,把握課改實(shí)驗的實(shí)質(zhì),在學(xué)習中充實(shí)自己,在工作中磨礪自己,在大型檢查中提升自己。

  二、注重方法、突出實(shí)效、立足本職。

  (一)、安全工作。

  安全工作是教育教學(xué),科研的基礎,是學(xué)校發(fā)展的保障。因此,本學(xué)期的安全工作,做為“一把手”工程,放在重中之重的位置,在管理中實(shí)施校長(cháng)負總責,分管領(lǐng)導具體抓的管理機制,將安全管理目標層層分散落實(shí),明確責任,建立各項安全工作管理制度,自查報告,制定了各類(lèi)突發(fā)事件的應急預案,實(shí)行每月零報告和臺帳制度,通過(guò)黑板報、宣傳欄和各種安全警示牌,進(jìn)行安全教育宣傳工作,各校都開(kāi)展了防火、防震逃生演練。手足口病工作扎實(shí)有效,晨檢,消毒、零報告、責任到人,開(kāi)戰了豐富多彩的安全活動(dòng),安全知識,手抄報,知識競賽,法制校長(cháng)進(jìn)課堂,應急演練,安全光碟,主題班隊會(huì ),活動(dòng)的.開(kāi)展,增強了學(xué)生的安全意識。學(xué)校工作秩序井然,從而確保了師生在平安、和諧、輕松、愉悅、德?tīng)柇h(huán)境中學(xué)習成長(cháng)。

  (二)、扎實(shí)有效開(kāi)展教研。

  為確保教科研工作的開(kāi)展,學(xué)校成立了教科研領(lǐng)導小組,建立健全了各項規章制度,堅持科研興校、科研興教、以副校長(cháng)發(fā)展促進(jìn)學(xué)生發(fā)展、學(xué)校發(fā)展的辦學(xué)策略。從教學(xué)工作中發(fā)現問(wèn)題,確定了相應的研究課題,有計劃的尋求解決問(wèn)題的有效途徑。學(xué)!笆濉逼陂g,規劃省級子課題《副校長(cháng)心理危機對中小學(xué)生影響的研究》帶動(dòng)了全校教科研的發(fā)展。一年來(lái),學(xué)校先后承擔了地級課題《鄉鎮學(xué)!皩W(xué)困生”的成因及轉化策略的研究》、市級課題《農村小學(xué)班集體創(chuàng )新性管理的研究》及校本課程《新課程多媒體的使用研究》等,課題的實(shí)施促進(jìn)了教育教學(xué)工作的開(kāi)展,提升了副校長(cháng)的內涵,增強了廣大副校長(cháng)教科研意識。一年來(lái),學(xué)校共攥寫(xiě)了教科研論文25篇,其中國家級論文7篇、省級論文15篇、地級論文3篇。

  三、校本培訓與幼教工作。

  校本培訓是素質(zhì)教育改革的需求,本學(xué)年我校本著(zhù)為教育教學(xué)服務(wù)的原則,把學(xué)校作為校本培訓的主陣地,從我校的實(shí)際出發(fā),因地制宜,圍繞學(xué)校的發(fā)展規劃,辦學(xué)目標和辦學(xué)特色,根據副校長(cháng)的自身素質(zhì)和課程改革的需要,以全面提高副校長(cháng)整體素質(zhì)為核心,加大校本培訓力度,對副校長(cháng)的職業(yè)道德、校本教研、現代信息技術(shù)三方面進(jìn)行了培訓。分層組建,研訓結合,以教研促培訓,以培訓促發(fā)展,通過(guò)培訓使副校長(cháng)提升了教育理念,樹(shù)立了終身學(xué)習的觀(guān)念。

  愛(ài)崗敬業(yè),良好的風(fēng)氣已逐步形成,優(yōu)秀副校長(cháng)脫穎而出,成為學(xué)校副校長(cháng)的教學(xué)骨干,學(xué)科帶頭人,真正起到示范引領(lǐng)的作用,在省一類(lèi)校檢查驗收中,姜玉紅老師所講的英語(yǔ)課,受到了聽(tīng)課領(lǐng)導的一致好評,解放小學(xué)70%的副校長(cháng)能熟練地運用計算機進(jìn)行輔助教學(xué)。幼教工作開(kāi)展的有聲有色,新建的規范化幼兒園,環(huán)境優(yōu)美,教室布置的整潔溫馨,孩子們集游戲、活動(dòng)、學(xué)習于一體,注重孩子們的智力開(kāi)發(fā),注重孩子們各種良好習慣的培養,克服了學(xué)前教育小學(xué)化的傳統做法,孩子們在活中學(xué)、學(xué)中活,到年末孩子們各種良好的習慣得以養成。唐詩(shī)、童謠、兒歌,已能熟練背誦多大20余首。

  先進(jìn)的教學(xué)理念,良好的教學(xué)環(huán)境,吸引了周邊的孩子們,隨著(zhù)學(xué)校聲譽(yù)的提高,入園率逐年增加,同時(shí)受到了社會(huì )和家長(cháng)的好評,一年來(lái),工作雖說(shuō)取得了初步成績(jì),這都緣于余校長(cháng)的關(guān)心、指導幫助及副校長(cháng)們的全力支持,更得益于在余校長(cháng)領(lǐng)導下和諧共進(jìn)的團隊精神,工作雖然緊張忙碌,但卻讓人在緊張中收獲,在忙碌中成長(cháng),在付出中發(fā)展,但各項工作還存在許多缺憾,認識上的浮淺、文化底蘊的積淀、內涵的提升、專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習、工作布置得不到位,這都是有待于在今后的工作中,所應努力的方向。

  分管教學(xué)副校長(cháng)工作總結 6

  一轉眼又過(guò)去了一年,感謝大家在這一年中對我的支持和厚愛(ài),讓我有機會(huì )向大家匯報工作;仡欉@一年,學(xué)校的教育教學(xué)工作穩定有序,這得益于安校長(cháng)的正確領(lǐng)導,也離不開(kāi)學(xué)校領(lǐng)導班子及全體教職工的大力支持和積極配合。同時(shí),大家還給予了我許多幫助,使我能夠順利開(kāi)展工作,并積累了一定的經(jīng)驗,也發(fā)現了自己工作中存在的問(wèn)題,F在,我將向大家簡(jiǎn)要匯報一下我過(guò)去一年所做的工作。

  一、明確目標,思索前行

  一年來(lái),我積極參與上級組織舉辦的各種培訓,以提升自己在業(yè)務(wù)理論方面的水平。每一次培訓學(xué)習的機會(huì )對我來(lái)說(shuō)都是非常珍貴的,我都會(huì )認真學(xué)習,并聆聽(tīng)那些教育大家的思想。我還參觀(guān)了幾所著(zhù)名學(xué)校的校園文化建設,從中學(xué)習到了一些知名學(xué)校的辦學(xué)理念和先進(jìn)經(jīng)驗,這些都讓我受益匪淺。對于我負責的工作,我非常認真負責,身體力行,從不敷衍了事,也不打折扣。我盡量處理好我負責的工作中出現的問(wèn)題,而不是把矛盾交給他人。同時(shí),我還努力將我負責的工作與學(xué)校的管理目標緊密結合,以展現學(xué)校的管理風(fēng)格。作為校長(cháng)助手,我在工作上積極配合,人格上充分尊重并主動(dòng)進(jìn)行思想溝通。在此,我特別感謝教導處、政教處以及教研室對我工作中的大力支持!

  二、求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取

  作為一名分管教育教學(xué)的副校長(cháng),我深諳自己所面臨的挑戰。首先,學(xué)校位于農村地區,學(xué)生的學(xué)習基礎普遍較差。其次,近年來(lái)城市學(xué)校和社會(huì )對農村中學(xué)造成了巨大的沖擊,尤其是城市化進(jìn)程等因素使得農村中學(xué)面臨重重壓力。面對這樣的困境,我們只有腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印地向前走,才能夠突破困局。讓我感到欣慰的是,我們有一群默默無(wú)聞但始終堅守在崗位上的教師們,不論學(xué)校面臨多大困難,他們都毫不動(dòng)搖地為學(xué)校奉獻著(zhù)青春和熱血。正是因為大家具備這種寶貴的精神,才使得我們的學(xué)校能夠在困境中繼續生存下去。身為其中的一員,我感到自豪,更為我們學(xué)校擁有這樣一支優(yōu)秀的教師隊伍而感到驕傲!

  三、成績(jì)顯著(zhù),收獲頗豐

  本學(xué)期在校領(lǐng)導和廣大同仁的支持下,我校在各方面都取得了顯著(zhù)的成績(jì)。

 。1)我們嚴格管理備課、上課、批改、考試、計劃和總結等各環(huán)節,教導處定期檢查和隨時(shí)抽查制度,檢查后及時(shí)通報相關(guān)結果,并將其納入教師考核中。這樣能夠保證教師的教學(xué)過(guò)程及時(shí)性和公正性,為提高我校的教學(xué)質(zhì)量做出一定貢獻。

 。2)提升教研意識,強化校本研修,爭取借勢發(fā)展,創(chuàng )建成長(cháng)平臺。作為一名優(yōu)秀的教師,必須擁有廣博的知識儲備。然而,知識是不斷發(fā)展的,永遠處于更新?tīng)顟B(tài)。作為教師,我們需要持續不斷地學(xué)習、更新和積累知識。因此,我們應該樹(shù)立終身教育的理念,積極參與繼續教育學(xué)習,提升自己的專(zhuān)業(yè)素養水平。本學(xué)期,我們教研室按照上級部門(mén)的安排,組織了高考備考培訓工作,并推動(dòng)了縣內教學(xué)能手評選工作和教師師徒結對計劃的實(shí)施。

 。3)加強班主任隊伍建設,注重學(xué)生常規管理。班主任是學(xué)校教育管理工作的核心力量,班主任隊伍的整體素質(zhì)直接影響著(zhù)學(xué)校教育水平的提升。為此,政教處將班主任隊伍建設置于政教工作的首要位置,強調班主任在班級教育、班級管理、班級風(fēng)氣養成以及班級學(xué)習發(fā)展中的首要責任。我們堅持每周日召開(kāi)班主任例會(huì ),通過(guò)例會(huì )的形式明確學(xué)校工作動(dòng)態(tài),并安排班主任相關(guān)事務(wù)。同時(shí),在學(xué)生管理方面,我們加強檢查工作,并及時(shí)給予反饋。針對衛生、紀律、早間操、出勤以及其他行為規范,我們將勤于檢查,及時(shí)公布檢查結果,并督促學(xué)生及時(shí)整改。

 。4)為了保證學(xué)校的教育教學(xué)工作順利展開(kāi),安全是其中的前提和基礎。學(xué)校非常重視安全工作,并堅持以“安全第一、預防為主、防治結合、重在教育”為方針。為此,班主任每周例會(huì )都會(huì )專(zhuān)門(mén)講解安全問(wèn)題,而每個(gè)周日的班會(huì )上,班主任也會(huì )特別強調安全問(wèn)題。此外,我們還定期對學(xué)生宿舍進(jìn)行全面排查,確保學(xué)生的居住環(huán)境安全無(wú)虞。除了以上舉措,我們還通過(guò)組織主題班會(huì )和國旗下講話(huà)等形式,向學(xué)生普及各種安全知識。我們會(huì )重點(diǎn)強調防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防火、防盜、防震、防騙等方面的安全教育。這樣的安全教育能夠有效提高學(xué)生的安全意識,增強他們的安全防范能力和自我保護能力。經(jīng)過(guò)我們的不懈努力,學(xué)生們對安全問(wèn)題有了更深入的了解和認識。他們在面對各種安全威脅時(shí),能夠更加冷靜和果斷地采取必要的措施,保護自己和他人的安全。我們相信,在全體師生的共同努力下,學(xué)校的安全工作會(huì )越來(lái)越完善,為每個(gè)孩子提供一個(gè)安全、健康的學(xué)習環(huán)境。

  四、班主任工作:

  在班級工作中,我非常注重培養良好的學(xué)風(fēng)。高二年級對于整個(gè)高中三年級來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,特別是對于口班學(xué)生而言,他們只能通過(guò)本科考試來(lái)升學(xué)。雖然課程不多且內容并不難,但是學(xué)生的基礎較薄弱。因此,我積極組織同學(xué)之間進(jìn)行互幫互學(xué),通過(guò)各種活動(dòng)來(lái)加強學(xué)生們的合作精神和集體意識。這樣做不僅在班級紀律和規范管理方面取得了顯著(zhù)效果,也使同學(xué)們養成了團結友愛(ài)的習慣,并在班級中培養出了團結友愛(ài)的氛圍,使班級成為一個(gè)溫暖的`大家庭。

  加強班級管理,培養班集體的真誠、嚴格、活躍和奮進(jìn)精神。選拔和培養優(yōu)秀的班干部,形成穩固的集體核心,明確他們的職責,并鼓勵他們大膽放手,將具體事務(wù)分派下去。建立層次分明的班級管理體系,并定期提供指導和監督。這樣一來(lái),班干部的工作能力將得到顯著(zhù)提升,更重要的是培養了他們的主人翁意識和責任心。為了激發(fā)學(xué)生的進(jìn)取心,我采用了多種方式讓他們在自我意識的基礎上不斷進(jìn)步。我注重指導學(xué)生如何進(jìn)行自我管理、自我設計和自我組織活動(dòng)。此外,我還充分利用每周日的班主任自習時(shí)間進(jìn)行主題教育,以促進(jìn)良好班風(fēng)的形成。

  積極致力于提升后進(jìn)生的學(xué)習成績(jì)和降低輟學(xué)率。我通過(guò)深入調查和了解班級后進(jìn)生的具體情況,明確他們成為學(xué)困生的原因,并針對不同個(gè)體采取因材施教的方式。我以真誠和耐心對待他們,并及時(shí)進(jìn)行心理疏導,幫助他們認識到自己的價(jià)值。同時(shí),我也努力激發(fā)他們的學(xué)習動(dòng)力,因為一個(gè)人如果沒(méi)有明確的理想,就像是一艘迷失航向的船只,隨波逐流,缺乏目標和動(dòng)力。因此,我積極創(chuàng )造機會(huì )進(jìn)行理想教育,讓他們明確奮斗目標,并將這些理想轉化為學(xué)習和生活的動(dòng)力。我引導他們意識到實(shí)際與理想之間的差距,但這并不能阻擋他們通過(guò)自己的努力來(lái)跨越。

  五、不足及努力方向:

  1、領(lǐng)導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。

  2、進(jìn)一步在“落實(shí)”上做好文章,強化“品牌”意識,不斷提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

  3、努力提高個(gè)人修養,合理安排工作,盡量為老師們營(yíng)造愉悅的工作環(huán)境。

  回顧過(guò)去一年的工作,雖然我取得了一些小小的成績(jì),但這離不開(kāi)領(lǐng)導們的關(guān)心指導和老師們的大力支持。在這一年的工作中,我也經(jīng)歷了得與失。未來(lái),我將更加認真傾聽(tīng)領(lǐng)導和老師們的意見(jiàn)和建議,不斷充實(shí)自己,完善自身能力,并進(jìn)一步提升我的本職工作表現。

  分管教學(xué)副校長(cháng)工作總結 7

  本期工作即將結束,回顧本期工作,感受頗深,總結經(jīng)驗,吸取教訓,為下期工作理清頭緒,打下堅實(shí)的基礎,現將本期工作總結如下:

  一、本期開(kāi)展的主要工作

  1.完成“普九”表冊接續工作;

  2.開(kāi)展新課標學(xué)習活動(dòng);

  3.開(kāi)展“常規”學(xué)習活動(dòng);

  4.開(kāi)展以教研組為單位的聽(tīng)評課活動(dòng);

  5.舉辦作文競賽;

  6.舉辦硬筆書(shū)法比賽;

  7.全面座談九二班學(xué)生;

  8.常規機新課標學(xué)習檢查;

  9.聽(tīng)課情況檢查;

  10.聽(tīng)評課活動(dòng)全面總結;

  11.月考九年級座談會(huì );

  12.中考九年級學(xué)生現狀分析會(huì );

  13. 整理督導檔案;

  14.參加中招分析會(huì );

  15.參加縣送課下鄉活動(dòng);

  16.推選并舉行校級優(yōu)質(zhì)觀(guān)摩課活動(dòng);

  17.每月教案檢查;

  18.縣第十一屆優(yōu)質(zhì)課驗收活動(dòng);

  19.組織推薦科技創(chuàng )新作品;

  20.教具制作;

  21.迎接縣教學(xué)工作全面考核;

  22.上好每周三節課。

  二、取得的成績(jì)

  課堂教學(xué)是提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量最直接、最關(guān)鍵的環(huán)節,本期通過(guò)深入開(kāi)展聽(tīng)評課活動(dòng),更加清楚的了解了我校目前學(xué)科教學(xué)現狀,以及每一位教師的授課水平,對全體教師起到了促進(jìn)和推動(dòng)作用,結合推選校級優(yōu)質(zhì)課和外出聽(tīng)課活動(dòng),全體教師的課堂教學(xué)正在發(fā)生著(zhù)變化,學(xué)生的主體地位得到了體現。另外,現代化教學(xué)手段正逐步走入課堂。通過(guò)常規學(xué)習,全體教師的教案書(shū)寫(xiě)水平有所提高,并日趨完善和規范。通過(guò)新課標的學(xué)習,個(gè)課教師明確了所教科目每單元、每課時(shí)的課程標準,為深入鉆研教材,把握重難點(diǎn),科學(xué)設計教學(xué)過(guò)程,應對考試指明了方向。我率先垂范,深入鉆研教材,認真備課,上好每一節課,所教歷史課在四校聯(lián)考中取得了較好的成績(jì)。

  三、存在不足

  大多數教師的教研教改意識不強,缺乏深入鉆研的熱情和大膽嘗試的舉動(dòng),穿老鞋,走老路的現象普遍,課堂效益不高,備課不充分,怕麻煩,有些任務(wù)完全是在逼迫下完成的,質(zhì)量和創(chuàng )新方面談不上,教研流于形式,研討內容缺乏新意,用途不大。

  四、下段工作打算

  牢牢抓住課堂教學(xué)的主陣地,以提高課堂效益為宗旨,讓學(xué)生在課堂上各種能力得到培養,可考慮教案書(shū)寫(xiě)檢查方面的改革,重教學(xué)過(guò)程的設計,堅持走出去,請進(jìn)來(lái)的.辦法,充分利用現有電教資源,通過(guò)反復的學(xué)習思考和研討,甚至是模仿,真正實(shí)現以學(xué)生為主體的課堂理念。實(shí)現師生角色的轉變,重視鼓勵教師提高電腦操作水平,學(xué)會(huì )并不斷提升課件制作水平。讓更多的課堂半斤多媒體教室,最大限度的發(fā)揮現代化教學(xué)的巨大優(yōu)勢。

  分管教學(xué)副校長(cháng)工作總結 8

  一年來(lái),根據學(xué)校安排,我分管學(xué)校教學(xué)、電教和八年級蹲點(diǎn)工作,同時(shí)任教一個(gè)班的數學(xué)教學(xué)。在劉校長(cháng)的直接領(lǐng)導下,本人盡職盡責,遵紀守法,恪守學(xué)校的各項規章制度,勤勉工作,積極創(chuàng )新,比較圓滿(mǎn)的完成了各項教育教學(xué)任務(wù)。為總結經(jīng)驗,改正不足,現將本人所分管的主要工作報告如下。

  一、主要工作回顧

  1、在劉校長(cháng)的領(lǐng)導下,本人會(huì )同教務(wù)人員,結合學(xué)校實(shí)際先后制定或修訂了學(xué)!督處煶R幑芾碇贫取、《延時(shí)服務(wù)費發(fā)放實(shí)施方案》和《教師評優(yōu)評先考核方案》等十幾項學(xué)校制度或方案,為科學(xué)公正的評價(jià)教職工的教學(xué)工作、激發(fā)教師的工作積極性和教師延時(shí)服務(wù)費的合理發(fā)放奠定了基礎。

  2、八年級是初中最難管的一年,但在學(xué)校的正確領(lǐng)導下,在十位班主任的耐心工作和教育下,在全體教師的共同努力下,八年級的各項工作都完成較好。另外,在年級主任梁歡、辛小文、陳伶俐的密切配合下,對學(xué)校和各處室布置的工作能及時(shí)有效的安排和落實(shí)。

  3、對線(xiàn)上、線(xiàn)下的集體備課進(jìn)一步優(yōu)化,更好地發(fā)揮老師的集體智慧,讓我們都每一個(gè)課件都充滿(mǎn)智慧的火花。

  4、注重新教師培養,繼續抓好青藍工程的落實(shí)工作,并成功舉行新教師匯報課、過(guò)關(guān)課競賽,涌現出一批教學(xué)新秀。

  5、對外出參加優(yōu)質(zhì)課比賽的老師,各教研組、備課組認真做好指導和服務(wù)工作,并取得了良好的`成績(jì)。

  6、積極組織學(xué)生參加縣局組織的各項文體比賽,不少學(xué)生取得了很好的名次。這里離不開(kāi)黃平主席、張金文、張文奧、謝姍瑩、歐陽(yáng)立東等幾位老師的辛苦付出。

  7、精心組織各年級各種考試,特別是一二年級的無(wú)紙筆考試,獲得了學(xué)生、家長(cháng)和社會(huì )的好評。

  8、加強對日常教學(xué)工作的管理和督導。

  9、從三月底開(kāi)始,在劉校的帶領(lǐng)下,由二十多位老師共同參與校本教材《絢麗萬(wàn)載,逐夢(mèng)龍湖》的籌備、策劃和編寫(xiě)工作,全書(shū)共有100頁(yè),至今已進(jìn)行了八次修改。編寫(xiě)過(guò)程中,張淑芳、劉麗娟、龍淼、潘紅、辛麗、邱淑榮、鄧俐、陳伶俐、高瑩等老師不厭其煩,一遍遍地修改不放過(guò)一個(gè)錯別字,不放過(guò)一個(gè)標點(diǎn)符號。還有一些老師錄制校本課程也是如此精益求精,正是因為有了這些老師的共同努力,我校第一本校本教材即將批量印刷。

  10、教師積極參與各項競賽,比如團委的作品,有100多份,交圖書(shū)館的紅色文化書(shū)畫(huà)也100多份。

  11、本學(xué)期一體機應設置冰點(diǎn),出現問(wèn)題極少。需要提醒的是,每天放學(xué),記著(zhù)關(guān)機斷電,以防雷電天氣。

  12、希沃班牌功能強大,電教已全部后臺設置,可以使用大部分功能。比如:班級優(yōu)化大師。學(xué)校風(fēng)采,班級風(fēng)采,學(xué)生風(fēng)采等。只是人臉簽到因設備原因,很多同學(xué)的人臉顯示重復錄入,不能正常使用。

  二、自身存在的不足

  1、在平時(shí)的學(xué)校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性。

  2、理論知識和業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。

  3、對教師們的思想、工作、生活等還不夠深入,關(guān)心也不夠。

  三、下學(xué)年工作思路

  1、領(lǐng)導能力有待提高,要加強學(xué)習,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素養。

  2、在“落實(shí)”上做好文章,各項工作在抓好落實(shí)的同時(shí)要力求創(chuàng )新。特別是常規的抓嚴抓實(shí)和集體備課的進(jìn)一步深化。

  3、不斷提高自己改革創(chuàng )新意識,在雙減背景下,特別是在“如何從課堂中要質(zhì)量”怎么做,還有許多值得探討的問(wèn)題。

  4、九年級是我校建校以來(lái)的第一屆初中畢業(yè)生,在學(xué)校的領(lǐng)導下,我將以全新的姿態(tài)、全身心地投入到工作中去。

  回顧過(guò)去,我對自己?jiǎn)?wèn)心無(wú)愧,但也有不足與感慨。展望未來(lái),我信心百倍,在今后的工作中,我將正確對待自己的不足,認真聽(tīng)取領(lǐng)導、老師的意見(jiàn),殫精竭慮,務(wù)實(shí)創(chuàng )新,努力把工作做得更好。

  分管教學(xué)副校長(cháng)工作總結 9

  一、總體概述

  回首過(guò)去的20xx年,作為教學(xué)副校長(cháng),我在學(xué)校領(lǐng)導班子的統一部署和全體教師的協(xié)同努力下,堅持以提高教學(xué)質(zhì)量為核心,推進(jìn)教學(xué)改革,強化師資建設,優(yōu)化教學(xué)管理,全面完成了本年度的各項教學(xué)工作任務(wù),有力推動(dòng)了學(xué)校教育教學(xué)事業(yè)的發(fā)展,F將一年來(lái)的工作情況總結如下:

  二、教學(xué)管理工作

  1. 教學(xué)常規管理:嚴格執行國家教育方針政策和課程標準,規范教學(xué)行為,確保教學(xué)秩序穩定。定期開(kāi)展教案檢查、聽(tīng)課評課、教學(xué)質(zhì)量監測等活動(dòng),強化教學(xué)過(guò)程監控,確保教學(xué)質(zhì)量穩步提升。本年度共組織全校性教學(xué)檢查x次,聽(tīng)課評課xx節,教學(xué)質(zhì)量監測覆蓋所有年級和學(xué)科。

  2. 教學(xué)改革與創(chuàng )新:積極推動(dòng)教學(xué)模式創(chuàng )新,倡導“以學(xué)生為中心”的'教學(xué)理念,推廣項目式學(xué)習、翻轉課堂、混合式教學(xué)等新型教學(xué)方式。本年度成功立項省級教學(xué)改革課題x項,校級課題xx項,組織各類(lèi)教學(xué)研討會(huì )、工作坊xx場(chǎng),有效激發(fā)了教師的教學(xué)創(chuàng )新活力。

  3. 課程體系建設:優(yōu)化學(xué)校課程結構,完善必修課、選修課、特色課程體系,增設生涯規劃、心理健康、STEM教育等課程,滿(mǎn)足學(xué)生個(gè)性化、多元化發(fā)展需求。本年度新增選修課程x門(mén),特色課程x項,課程體系更加豐富多元。

  三、師資隊伍建設

  1. 教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展:制定并實(shí)施教師培訓計劃,通過(guò)校本研修、外出進(jìn)修、學(xué)術(shù)交流等形式,提升教師教育教學(xué)能力和專(zhuān)業(yè)素養。本年度共組織校本研修活動(dòng)xx次,派出教師參加各級各類(lèi)培訓xx人次,舉辦學(xué)術(shù)講座xx場(chǎng)。

  2. 師德師風(fēng)建設:深入開(kāi)展師德師風(fēng)教育活動(dòng),弘揚尊師重教風(fēng)尚,樹(shù)立優(yōu)秀教師典型,引導廣大教師堅守教育初心,踐行立德樹(shù)人使命。本年度評選出校級“師德標兵”x名,優(yōu)秀教師xx名,營(yíng)造了良好的師德氛圍。

  四、教學(xué)成果與榮譽(yù)

  1. 教學(xué)質(zhì)量提升:通過(guò)一系列教學(xué)改革舉措,學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jì)顯著(zhù)提升,本年度各年級統考平均分、優(yōu)秀率等關(guān)鍵指標均有不同程度增長(cháng),其中高考本科上線(xiàn)率提升x個(gè)百分點(diǎn),達到歷史最好水平。

  2. 競賽獲獎與榮譽(yù):學(xué)生在各類(lèi)學(xué)科競賽中屢創(chuàng )佳績(jì),本年度獲得國家級獎項x項,省級獎項xx項。教師在教學(xué)技能大賽、論文評選等活動(dòng)中也收獲頗豐,榮獲國家級獎勵x人次,省級獎勵xx人次。

  五、存在問(wèn)題與改進(jìn)方向

  盡管取得了一定的成績(jì),但我們也清醒認識到存在的不足,如個(gè)別教師教學(xué)方法亟待更新,部分課程內容與社會(huì )需求對接不夠緊密等。未來(lái),我們將進(jìn)一步深化教學(xué)改革,加強師資隊伍培養,優(yōu)化課程設置,努力提升教學(xué)質(zhì)量,為培養更多德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì )主義建設者和接班人而不懈奮斗。

  總結過(guò)去,展望未來(lái),我將繼續秉持教育初心,肩負起教學(xué)副校長(cháng)的責任,與全體教職工攜手并進(jìn),共同書(shū)寫(xiě)學(xué)校教育教學(xué)事業(yè)新篇章。

  分管教學(xué)副校長(cháng)工作總結 10

  一、明確目標,在思索中前行。

  1、始終堅持讀書(shū)學(xué)習。在學(xué)習中,我知道了校長(cháng)助理不是職務(wù),而是一種職業(yè),它要求我必須具備這個(gè)職業(yè)所需要的一切素質(zhì)。所以,無(wú)論再忙,我始終堅持讀書(shū)學(xué)習。一年來(lái),堅持讀各種教育及管理方面書(shū)籍,并作好筆記,讀書(shū)、思考、寫(xiě)作已成為我生活中不可缺少的習慣。

  2 、準確把握角色位置。作為校長(cháng)助理,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創(chuàng )新。處理問(wèn)題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問(wèn)題,不把矛盾上交。同時(shí),我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標,體現學(xué)校管理風(fēng)格。作為校長(cháng)的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動(dòng)溝通。對群眾,我熱切關(guān)注,真誠愛(ài)護,用心幫助,不斷激勵。

  二、開(kāi)拓進(jìn)取,在實(shí)踐中收獲。

  圍繞學(xué)校發(fā)展目標,在教育教學(xué)管理中主要著(zhù)力做好了四方面工作:

  1 、實(shí)現教學(xué)管理的規范化、制度化、科學(xué)化。

  一是嚴格執行國家課程計劃;二是加強教學(xué)常規管理。三是強化質(zhì)量管理。針對我校學(xué)生實(shí)際,每班制定有中差生輔導計劃。建立健全了教學(xué)督導制度:

 。1)巡堂制度。

 。2)聽(tīng)課、評課制度。

 。3)定期檢查備課、作業(yè)批改制度。

 。4)質(zhì)量監控制度;

  四是規范教研活動(dòng)。教研活動(dòng)力圖在“實(shí)”與“新”上下功夫。

  2 、傾心打造特色學(xué)校,促進(jìn)特色創(chuàng )建初顯成效

  20XX年春季學(xué)期,圍繞“三驅武術(shù)之鄉”特色,我校在課輔活動(dòng)中,特聘請大足武術(shù)協(xié)會(huì )三驅分會(huì )會(huì )長(cháng)金強高教練來(lái)我校開(kāi)展三至五年級武術(shù)課外活動(dòng)。在本期教育均衡驗收中,協(xié)助校長(cháng)完成校園文化建設,指導和檢查了班級文化的建設。

  3 、以課題研究為重點(diǎn),全面提升學(xué)校教科研管理水平。

  近年來(lái),我校承擔了一年區級課題。在實(shí)現規范管理的基礎上,抓住“課題研究”不放松,引導課題組成員潛心探索。本著(zhù)一個(gè)“實(shí)”字,短期內課題研究有突破性進(jìn)展,實(shí)現了學(xué)校教科研水平的全面提升。在上學(xué)期,我校的區級課題《農村小學(xué)生反思性行為習慣研究》已經(jīng)成功結題。本期我校還準備申報《小學(xué)生作文四步走,促進(jìn)個(gè)性化發(fā)展研究》作為我校校級課題。

  4、狠抓教育質(zhì)量不放松,促進(jìn)教學(xué)成績(jì)的'提高。

  一年來(lái),作為分管學(xué)校教學(xué)工作的一員,我時(shí)刻清醒的知道教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線(xiàn),因此把提高學(xué)校教育質(zhì)量作為學(xué)校工作的重中之重。因此,我校班子成員共同制定了“石桌小學(xué)提高教學(xué)質(zhì)量制度”,“常規檢查制度”、“常規評分方案”等一系列的制度、方案,來(lái)作為提高我校教育教學(xué)質(zhì)量的保證。在上學(xué)期四年級的抽考中,我校四年級抽考成績(jì)名列全區中上水平,其余各年級成績(jì)也較上年度有大的提升。

  分管教學(xué)副校長(cháng)工作總結 11

  時(shí)光飛逝,轉眼又一學(xué)期在繁忙的工作中不知不覺(jué)而去。在過(guò)去的一學(xué)期里,作為分管教學(xué)工作的副校長(cháng),我與老師們一樣,在王校長(cháng)的帶領(lǐng)下,牢固樹(shù)立“質(zhì)量立校,特色立校,一切為了師生發(fā)展”的理念,以“和諧教育”為抓手,打造高效課堂,開(kāi)展有效教研,在自己的崗位上學(xué)習、探索、進(jìn)取、奉獻,用智慧和心血見(jiàn)證和打造學(xué)校的發(fā)展,F將一學(xué)期來(lái)自己所做的工作梳理如下:

  一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高教師素質(zhì)

  “活到老,學(xué)到老”,作為教師更需要不斷學(xué)習充電,不斷更新教育教學(xué)理念,提高個(gè)人教育教學(xué)素養。

  1、以“主題式”教研活動(dòng)為主線(xiàn),積極開(kāi)展校本教研

  我校以“三定研備”活動(dòng)為載體,通過(guò)集體備課、上課、評課、教后反思等一系列活動(dòng),進(jìn)一步推進(jìn)我校課改模式的實(shí)踐應用。集體備課中,要求老師們人人認真讀教材、讀教參、主備教師說(shuō)課、說(shuō)導學(xué)案設計思路,輔備教師人人暢所欲言、集思廣益,修改完善導學(xué)案。聽(tīng)課活動(dòng)中,大家實(shí)實(shí)在在研究課堂教學(xué)微觀(guān)領(lǐng)域經(jīng)常面臨的問(wèn)題,發(fā)表見(jiàn)解,交流困惑,提高了教研的實(shí)效性。本學(xué)期開(kāi)學(xué)初,各學(xué)科確立了各自教研活動(dòng)主題,圍繞主題,進(jìn)行了以學(xué)科為特征的教研活動(dòng)。同時(shí),學(xué)校組織了“解讀學(xué)科核心素養”為主題的大型教研活動(dòng)。經(jīng)過(guò)一學(xué)期的“主題式”教研,一方面,學(xué)科的教研氛圍愈加濃厚了,另一方面,教師的業(yè)務(wù)水平也有相應程度的提高。

  2、借助片區教研平臺,大面積提升教師教學(xué)水平

  本學(xué)期,我校為了響應長(cháng)治市深化基礎教育改革十大行動(dòng)的號召,全面促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)水平的提高和學(xué)生綜合素養的發(fā)展,進(jìn)而提升辦學(xué)品位和教育教學(xué)質(zhì)量。根據縣教育科技局教研室區域教研活動(dòng)安排,于2019年12月11日進(jìn)行了紅旗小學(xué)片區教研活動(dòng)。從這次活動(dòng)開(kāi)始,我校一改以往指派個(gè)別骨干教師作示范課的做法,盡量覆蓋多年級、多學(xué)科教師講研究課。課后大家針對課堂模式、問(wèn)題設計、學(xué)生活動(dòng)、合作探究、展示交流等問(wèn)題展開(kāi)說(shuō)課。同時(shí),我們還推出一線(xiàn)教師作講座,趙云波老師在講座中解讀了高效課堂下導學(xué)案的研備與運用。所有參與教師,無(wú)論是講者還是聽(tīng)者,都進(jìn)一步明晰了高效課堂的課改理念,實(shí)現了一次業(yè)務(wù)的大提升。

  3、加強教師培訓,為教師成長(cháng)搭建平臺。

  本學(xué)期,學(xué)校派教師外出長(cháng)治、太原、太谷、長(cháng)春、廣州等地學(xué)習二十多人次左右,并要求外出學(xué)習的教師要做到認真學(xué)習,認真做好筆記,回校進(jìn)行分享匯報,以便達到經(jīng)驗共享,促進(jìn)教師教學(xué)理念進(jìn)一步的輻射與提升。

  二、強化教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量

  教學(xué)常規是教師開(kāi)展日常教學(xué)工作的準則,良好的管理體制是我們順利實(shí)施課程改革,提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證,因此,我們始終抓實(shí)抓好。重點(diǎn)做好了如下工作:

  1、抓常規,促進(jìn)管理規范化

  本學(xué)期我校嚴格執行課程計劃,強化教學(xué)質(zhì)量意識,加強課程計劃的執行和管理,做到了“開(kāi)齊、上足、教好”,同時(shí)也促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展。本學(xué)期加強了查課力度,也加大了對課堂教學(xué)的監控力度,進(jìn)一步加強了教學(xué)常規工作的`管理與考核。

  (1)抓備課。備課是上好課的關(guān)鍵,尤其是本學(xué)期面對全面更換的語(yǔ)文、道德與法治統編教材,教師如何把新教材的理念、思想轉變成教學(xué)行動(dòng),弄清楚新教材到底新在什么地方,在教學(xué)實(shí)踐中怎樣體現出新的理念和思想,如何讓自己的教育教學(xué)行為符合新教材的要求,是擺在大家面前的問(wèn)題。因此,學(xué)校要求教師依據課程標準,創(chuàng )造性地使用教材,恰當地選擇教學(xué)方式和方法,有效地提高課堂教學(xué)效率。本學(xué)期教導處多次組織了全面常規檢查,針對老師們的教學(xué)常規,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,提出問(wèn)題并解決問(wèn)題。每次檢查教導處都認真總結,如實(shí)反饋,促使教師改正缺點(diǎn),發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)。通過(guò)檢查,發(fā)現我校有一部分教師對待備課認認真真、一絲不茍。如有的教師手寫(xiě)教案書(shū)寫(xiě)整潔、有創(chuàng )新,集備導學(xué)案能深挖教材、設計有效的練習。

  (2)抓上課。上課是教學(xué)過(guò)程的中心環(huán)節,上好一節課是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。本學(xué)期繼續加強聽(tīng)課,除了公開(kāi)課以外,采用隨堂聽(tīng)課制度,促使教師的教學(xué)觀(guān)念轉變,盡可能把更多的時(shí)間留給學(xué)生,提高了課堂效率。

  (3)抓課后輔導。

  要提高教學(xué)質(zhì)量,還要做好課后輔導工作,小學(xué)生愛(ài)動(dòng)、好玩,缺乏自控能力,常在學(xué)習上不能按時(shí)完成作業(yè),有的學(xué)生甚至抄襲作業(yè)。針對這些問(wèn)題,我們加強了對學(xué)生的思想教育,加強課后輔導,引導學(xué)生加強對學(xué)習的責任。

  (4)抓教學(xué)后記

  《課程標準》要求教師要及時(shí)進(jìn)行教后反思,在反思的基礎上使自己的教學(xué)促進(jìn)全體學(xué)生的全面發(fā)展,可見(jiàn)教后反思的重要性。要促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,教學(xué)反思也是一個(gè)重要手段。因此,我校要求教師課課進(jìn)行簡(jiǎn)要的反思。

 。5)抓作業(yè)布置與批改

  要求教師詳批詳改,作業(yè)量適中,家庭作業(yè)有布置有檢查。作業(yè)布置要依據教材精選習題,體現明確性和針對性,作業(yè)量要適中,難度要適宜,要有一定梯度,不加重學(xué)生學(xué)習負擔,作業(yè)批改及時(shí),課堂作業(yè)不隔課,其它作業(yè)不隔天,做到“有做必改,有收必改,有改必評,有錯必糾”寫(xiě)清批改日期,批語(yǔ)簡(jiǎn)明易懂:少指責,多鼓勵提高。通過(guò)多次常規檢查,發(fā)現老師們批語(yǔ)有創(chuàng )新,有的老師自制印章給予學(xué)生圖案表?yè)P,有的老師將二十年前自能作文的三級評改優(yōu)秀傳統沿用至今,中年級的讀書(shū)筆記有模有樣、堅持不懈,寫(xiě)字書(shū)的字跡越來(lái)越規范。

  三、深化課堂改革,提升辦學(xué)品味

  本學(xué)期,我校繼續將“創(chuàng )建高效課堂教學(xué)模式”作為教學(xué)研究的立足點(diǎn),低年級采用“課前熱身—游戲引入—教授新知—競賽鞏固—自由交際表演”游戲型教學(xué)模式;中高年級采用“四二六”教學(xué)模式,實(shí)現了以下幾方面的突破:

  1.實(shí)現了教師角色的轉變。在推進(jìn)課堂教學(xué)改革中,教師真正成了學(xué)生學(xué)習的促進(jìn)者,做好了教學(xué)目標、教學(xué)觀(guān)念、教學(xué)關(guān)系、教學(xué)活動(dòng)、師生關(guān)系、教學(xué)結構、信息交流、教學(xué)評價(jià)八個(gè)方面的轉變,老師們已基本把新課改精神滲透于當前的教育教學(xué)之中。

  2.實(shí)現了學(xué)生學(xué)習方式的轉變。我們把學(xué)習方式的轉變作為課改的核心問(wèn)題來(lái)抓,目前已基本實(shí)現五個(gè)基本特征:一是主動(dòng)性。學(xué)生自覺(jué)擔負起學(xué)習的責任,使學(xué)生的學(xué)習成為一種真正的有意義的活動(dòng)。二是獨立性。學(xué)生表現為我能學(xué)。三是獨特性。課堂上我們關(guān)注學(xué)生的獨特體驗。四是體驗性。我們強調參與,重視直接經(jīng)驗。五是問(wèn)題性。培養了學(xué)生的問(wèn)題意識,這是學(xué)生進(jìn)行學(xué)習特別是創(chuàng )造性學(xué)習的重要心理因素。

  3、實(shí)現了課堂生態(tài)的轉變。

  我們所追求的課堂可以概括為“知識的超市,生命的狂歡”。目前,無(wú)論是我校低年級的智慧課堂,還是中高年級的高效課堂,課堂的價(jià)值體現出從“知識”到“生命”的質(zhì)的飛躍,課堂具有六個(gè)特質(zhì):自主性、豐富性、選擇性、主動(dòng)性、生動(dòng)性、生成性。課堂成了學(xué)生的課或者以學(xué)為中心的課,再也不是教師的課,以教為中心的課。課堂成了一種生生、師生相互作用的合作過(guò)程,對每一個(gè)學(xué)生而言,課堂成了滿(mǎn)足“個(gè)體”的內心思想、感情、心理需要,因而課堂也給予了學(xué)生充分的自主。課堂成了一種“人學(xué)”文化的真實(shí)體現,因而它有平等、自由、民主的氛圍,人與人之間相互包容、傾聽(tīng)、接納。

  四、打造學(xué)校特色,促進(jìn)多維發(fā)展

  1、課外閱讀、晨讀、午寫(xiě)常抓不懈

 。1)課外閱讀:本學(xué)期,我校繼續推進(jìn)課外閱讀活動(dòng),學(xué)期初就要求一二年級堅持每周填寫(xiě)一張“小書(shū)蟲(chóng)”讀書(shū)卡,三四年級進(jìn)一步寫(xiě)好讀書(shū)筆記,五六年級更要注重閱讀感想和讀書(shū)交流展示,適應統編教材的要求。元旦前夕,我們?yōu)榱寺鋵?shí)和檢測閱讀活動(dòng)的開(kāi)展情況,一二年級成功舉行的“書(shū)香飄萬(wàn)家”親子共讀活動(dòng)讓我們感動(dòng)滿(mǎn)滿(mǎn),三四年級制作的精美導讀小報作了很滿(mǎn)意的過(guò)渡,五六年級各班的讀書(shū)交流會(huì )可以說(shuō)更讓我們看到了一條落實(shí)素養的途徑。

 。2)晨讀:本學(xué)期做到真正落實(shí)晨讀的內容,做到不擠占,不挪用晨讀時(shí)間,背誦記憶必背古詩(shī)詞的同時(shí),力求提升學(xué)生誦讀的能力和素養。

 。3)午寫(xiě):學(xué)期初,學(xué)校給各班下發(fā)了規范的“午寫(xiě)流程”,語(yǔ)文教師嚴格按照流程,借助“沃筆習字”軟件,針對學(xué)生的三姿結合當天所學(xué)生字進(jìn)行指導。在書(shū)寫(xiě)方面,我們通過(guò)作業(yè)檢查、試卷卷面分加大考核力度。特別是元旦前夕,舉行了全校學(xué)生硬筆書(shū)法比賽,我們欣喜地發(fā)現,全校學(xué)生書(shū)寫(xiě)水平實(shí)現了整體提升。

  2、開(kāi)發(fā)節日課程,努力構建項目式學(xué)習

  為了激發(fā)學(xué)生們的過(guò)節熱情,使祖國文化得以傳承,在國慶節和中秋節到來(lái)之際,我校布置了假期特色作業(yè)即節日課程;顒(dòng)以設置驅動(dòng)性任務(wù)為抓手,讓學(xué)生帶著(zhù)任務(wù)去思考、觀(guān)察、合作、研究完成,學(xué)生作品獨具匠心,我們都已裝訂成冊,作為我校檔案資料的亮點(diǎn)進(jìn)行展示。我們的活動(dòng)目標不僅僅是讓學(xué)生學(xué)會(huì )一項技能,而是更高層次的分析、評價(jià)和創(chuàng )造,這既提升了學(xué)生靈活運用知識、動(dòng)手、評價(jià)、創(chuàng )造、學(xué)習的能力,學(xué)生的主體地位也得以體現,真正使核心素養落地,進(jìn)而落實(shí)立德樹(shù)人的根本任務(wù)。

  五、知不足而后進(jìn)

  一學(xué)期來(lái),我在努力做好自身的工作,但是不足之處也非常之多:

  1、學(xué)校的中心工作是教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量不是一句空口號,它需要以扎實(shí)而創(chuàng )新的日常工作為基礎。在工作中我們也感到一些問(wèn)題的存在,如教師的業(yè)務(wù)提高問(wèn)題;怎樣使集體備課進(jìn)一步落到實(shí)處,課改的一些細節抓得還不夠實(shí),如有的班級表面分了小組,并組織學(xué)生合作,但實(shí)際上只不過(guò)是“走過(guò)場(chǎng)”。面對如此種種,我們還需要沉下心來(lái)去實(shí)踐研究。下學(xué)期,我們的設想是把日常教學(xué)工作的開(kāi)展再扎實(shí)一些,創(chuàng )造性更多一些,創(chuàng )新求實(shí),穩步提高教師素質(zhì)和教育教學(xué)質(zhì)量。

  2、課題研究經(jīng)驗欠缺。由于老師們對課題研究認識過(guò)淺,缺乏課題研究的相關(guān)經(jīng)驗,少數教師缺乏實(shí)實(shí)在在搞教研和開(kāi)展課題研究的作風(fēng),沒(méi)有將研究落到實(shí)處,導致我們本學(xué)期申報的結題任務(wù)目前仍未結題。今后學(xué)校將全方位地促使教師積極參與到課題研究之中,有效調動(dòng)教師參與課題研究的積極性和主動(dòng)性,促使每位教師在不同程度上得到發(fā)展和提高,為今后教科研工作的順利開(kāi)展莫定良好的基礎。

  3、教學(xué)管理工作層次落實(shí)方面還需進(jìn)一步提高執行力,以便做到上有想法與布置,下有落實(shí)與反饋,形成良性循環(huán)管理。

  分管教學(xué)副校長(cháng)工作總結 12

  自20xx年至今,本人先后在xx區xx小學(xué)和xx小學(xué)擔任副校長(cháng),主管教學(xué)工作。在任期間,我一直堅決擁護黨的路線(xiàn)、方針和政策,積極參加政治研究,認真貫徹黨的教育方針,積極推進(jìn)素質(zhì)教育。在教學(xué)管理中,我始終堅持改革創(chuàng )新,推動(dòng)學(xué)校教學(xué)工作在改革中不斷發(fā)展,促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提升。本人工作態(tài)度嚴謹、科學(xué)求實(shí)。

  一、堅持教育理論研究,樹(shù)立新的教育觀(guān)

  作為主管教學(xué)的副校長(cháng),我緊跟教育發(fā)展形勢,研究新的教育思想、新觀(guān)念,掌握教育的動(dòng)態(tài)發(fā)展。我研究國務(wù)院有關(guān)基礎教育改革的文件,研究現代教育理論和名師教育專(zhuān)著(zhù),并組織全體教師研究有關(guān)教育的最新理論和教育的最新動(dòng)態(tài)。根據基礎教育改革發(fā)展的方向和本校實(shí)際,制定學(xué)校教育教學(xué)計劃,組織學(xué)校教育教學(xué)工作。在教育教學(xué)管理中,以教科研為先導,積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革,研究法,探索新的育人模式,以培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)開(kāi)展各項工作。

  二、認真抓好課堂教育改革

  為了加強課堂教學(xué)改革的力度,構建新的課堂教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)的實(shí)效性,我引導教師將課題研究、專(zhuān)題研究與日常教研相結合,以立項課題為重點(diǎn),以點(diǎn)帶面開(kāi)展活動(dòng)。提出了“關(guān)注課堂,重塑行為”的口號,以“課堂教學(xué)中的有效預設與智慧生成”為關(guān)注點(diǎn)。通過(guò)同課異構、多教多評的研究方式,提高了課堂教學(xué)的實(shí)效,在全校范圍內營(yíng)造了較好的科研氛圍,發(fā)揮了骨干教師和老教師的引領(lǐng)和指導作用,促進(jìn)了青年教師在研究中不斷成長(cháng)。通過(guò)引導教師課堂研究,潛移默化中改變了教師的教學(xué)理念與行為,改進(jìn)了教學(xué)方式,促進(jìn)了“有效課堂”的形成。

  三、推動(dòng)教研組建設,提升教學(xué)質(zhì)量

  教研組是學(xué)校教學(xué)和教學(xué)管理工作的基層組織,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的高低與教研組的工作質(zhì)量密切相關(guān)。在教學(xué)管理中,我引導教研組建設步入發(fā)展軌道,為教學(xué)質(zhì)量提升推波助瀾。我積極為教師上研究課提供技術(shù)指導,組織相關(guān)教師為執教者進(jìn)行導課、析課,以促進(jìn)課堂教學(xué)實(shí)效性研究向更深層的方向發(fā)展,提高教師教學(xué)業(yè)務(wù)水平。同時(shí),我鼓勵教研組開(kāi)展教育教學(xué)研究活動(dòng),組織教師參加各類(lèi)教育教學(xué)研討會(huì ),不斷擴大教研組的影響力和凝聚力,為學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的不斷提升推波助瀾。

  1.在審核研究主題方面,我需要更加深入地了解每個(gè)教研組的需求和情況,以便更好地指導他們制定合理的計劃。

  2.在指導、督促研究過(guò)程方面,我可以更加注重教師的反饋和參與,以便更好地推動(dòng)教研工作的進(jìn)展。

  3.在提倡教師及時(shí)寫(xiě)教學(xué)反思方面,我可以更加靈活地運用多種形式,以便更好地激發(fā)教師的研究熱情和潛力。

  4.在抓好教學(xué)常規管理方面,我需要更加注重對教學(xué)質(zhì)量的監控和分析,以便更好地提高教學(xué)管理的效能。

  5.在準確把握角色位置方面,我需要更加深入地了解自己的職責和任務(wù),以便更好地履行自己的崗位職責。同時(shí),我也需要更加注重與群眾的溝通和互動(dòng),以便更好地為學(xué)校服務(wù)。

  我深刻認識到領(lǐng)導能力的重要性,因此我不斷提高自身的理論水平和管理水平,努力提高個(gè)人修養和領(lǐng)導藝術(shù)水平,以更好地指導老師們完成教學(xué)任務(wù)。

  2、在工作中,我注重合理安排,盡可能為老師們營(yíng)造愉悅的工作環(huán)境,以激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng )造力,促進(jìn)教育教學(xué)的發(fā)展。

  三、工作成績(jì)

  在過(guò)去的一年里,我在分管的教學(xué)工作中,認真負責,努力工作,取得了一些成績(jì)。例如,我積極組織教研活動(dòng),推廣先進(jìn)的教學(xué)理念和方法,促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提高;我還加強了與家長(cháng)的溝通,促進(jìn)了家校合作,有力地促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展。

  四、不足之處

  雖然我在工作中取得了一些成績(jì),但也存在一些不足之處。例如,我在領(lǐng)導能力和溝通能力方面還有待提高,需要更加注重理論研究和實(shí)踐經(jīng)驗的積累。同時(shí),我也意識到在工作中需要更加注重細節和規范,防止出現疏漏和錯誤。

  五、今后的工作計劃

  為了更好地履行自己的職責,我將繼續加強理論研究,開(kāi)拓創(chuàng )新,提高自身綜合素質(zhì),更好地指導老師們完成教學(xué)任務(wù)。同時(shí),我也會(huì )更加注重與家長(cháng)的溝通和合作,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

  自從擔任副校長(cháng)以來(lái),我一直銘記著(zhù):要以身作則,肩負重任。只有時(shí)刻嚴格要求自己,才能更加努力和勤奮地工作,為馬橋鎮中心學(xué)校的“走出困境、重塑形象、持續健康的'發(fā)展”貢獻自己的力量,不辜負上級、家長(cháng)和學(xué)生的期望。一年來(lái),我一直踏實(shí)地落實(shí)各項工作,以身作則、愛(ài)崗敬業(yè)為座右銘。在這一年里,我沒(méi)有請過(guò)超過(guò)1天的私假,每天都在學(xué)校(除了開(kāi)會(huì )),經(jīng)常放棄休息時(shí)間,處理資料、安排事務(wù)、備課、改試卷等。雖然我不是很優(yōu)秀的管理者,但我可以問(wèn)心無(wú)愧地說(shuō),我盡心盡責地做好了每一項工作,把工作當成了事業(yè)來(lái)做,把學(xué)生當成了自己的親人來(lái)教。我的工作得到了領(lǐng)導、家長(cháng)和學(xué)生的充分肯定,也得到了學(xué)校其他領(lǐng)導和老師們的認可。

  我認為,作為學(xué)校管理者,要虛心研究,提高自身工作水平。就像我們常說(shuō)的:“要給學(xué)生一碗水,自己要有常流水”。我必須更好地適應分管教學(xué)的工作,更好地指導、解決老師們在教育、教學(xué)中遇到的學(xué)術(shù)問(wèn)題,必須具備較豐富的業(yè)務(wù)、管理能力及理論水平。同時(shí),要重視教科研,積極組織開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)。教學(xué)科研是學(xué)校工作的主線(xiàn),沒(méi)有科研就會(huì )原地踏步,辦學(xué)質(zhì)量就會(huì )大打折扣,學(xué)校就會(huì )失去生命力。作為分管教學(xué)副校長(cháng),我始終堅持走“以教促研、以研促教”的路子,經(jīng)常親臨課堂聽(tīng)課,與老師溝通、探討課堂教學(xué)改革試驗中遇到的問(wèn)題及解決方法。領(lǐng)導重視與積極參與,教師也就有了積極性,效果也就會(huì )逐步顯現。學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量之所以能穩步提高,歸根到底就是學(xué)校班子把教學(xué)科研與質(zhì)量視為學(xué)校的生命,老師把教書(shū)育人視為天職,把改革創(chuàng )新視為立教之本。

  最后,我認為要統一思想、團結協(xié)作,努力做好本職工作。只有團結一致,才能共同推動(dòng)學(xué)校發(fā)展,實(shí)現學(xué)校的目標。作為管理者和教師,我們要以身作則,互相支持,共同努力,為學(xué)生提供更好的教育。

  分管教學(xué)副校長(cháng)工作總結 13

  學(xué)校分管教學(xué)副校長(cháng)述職報告1自20xx年至今,本人先后在xx區xx小學(xué)和xx小學(xué)擔任副校長(cháng),主管教學(xué)工作。無(wú)論在哪里,本人一貫堅決擁護黨的路線(xiàn)、方針和政策,積極參加政治研究,認真貫徹黨的教育方針,積極推進(jìn)素質(zhì)教育。在學(xué)校教學(xué)管理中,改革創(chuàng )新,推動(dòng)學(xué)校教學(xué)工作在改革中不斷發(fā)展,促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提升。本人工作態(tài)度嚴謹,科學(xué)求實(shí)。

  一、堅持教育理論研究,端正教育思想,樹(shù)立新的教育觀(guān)

  作為主管教學(xué)的副校長(cháng),我能夠緊跟教育發(fā)展形勢,研究新的教育思想,新觀(guān)念,掌握教育的動(dòng)態(tài)發(fā)展。我研究國務(wù)院有關(guān)基礎教育改革的文件,研究現代教育理論和名師教育專(zhuān)著(zhù),并組織全體教師研究有關(guān)教育的最新理論和教育的最新動(dòng)態(tài)。根據基礎教育改革發(fā)展的方向和本校實(shí)際,制定學(xué)校教育教學(xué)計劃,組織學(xué)校教育教學(xué)工作。在教育教學(xué)管理中,以教科研為先導,積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)開(kāi)展各項工作。

  二、認認真真、扎扎實(shí)實(shí)抓好課堂教育改革

  1、聚焦課堂,打好課堂教學(xué)攻堅戰

  為了加強課堂教學(xué)改革的力度,構建新的課堂教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)的實(shí)效性,我指導教師將課題研究、專(zhuān)題研究與一樣平常教研相結合,以立項課題為重點(diǎn),以點(diǎn)帶面開(kāi)展活動(dòng)。提出了“關(guān)注課堂,重塑行為”的口號,以“課堂教學(xué)中的有效預設與智慧生成”為關(guān)注點(diǎn)。通過(guò)同課異構、多教多評的研究方式,提

  高了課堂教學(xué)的實(shí)效,在全校范圍內營(yíng)造了較好的科研氛圍,發(fā)揮了骨干教師和老教師的引領(lǐng)和指導作用,促進(jìn)了青年教師在研究中不斷成長(cháng)。通過(guò)引導教師課堂研究,潛移默化中改變了教師的教學(xué)理念與行為,改進(jìn)了教學(xué)方式,促進(jìn)了“有效課堂”的形成。

  2、積極為上研究課教師提供技術(shù)指導。

  在教師上研究課前,我經(jīng)常組織相關(guān)教師為執教者舉行導課,分析教材、教法,提出指導意見(jiàn);研究課后,我再次組織相關(guān)教師為執教者舉行析課,以其促進(jìn)課堂教學(xué)實(shí)效性研究向更深層的方向發(fā)展,促進(jìn)教師教學(xué)業(yè)務(wù)程度不斷提升。

  三、引導教研組建設步入發(fā)展軌道,為教學(xué)質(zhì)量提升推波助瀾

  教研組是學(xué)校教學(xué)和教學(xué)管理工作的基層組織,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的'高低,教學(xué)研究搞得如何,與教研組的工作質(zhì)量有著(zhù)密切的關(guān)系。教學(xué)管理中,我引導教研組建設步入發(fā)展軌道,為教學(xué)質(zhì)量提升推波助瀾。

  一是審核研究主題,幫助教研組科學(xué)合理制定計劃。每學(xué)期開(kāi)學(xué)初,我都要逐一指導審核各教研組研究主題、教研計劃,做到每個(gè)教研組研究主題明白,計劃制定合理規范,可操作性強。

  二是指導、督促研究過(guò)程扎實(shí)。我提出了構建“說(shuō)”“議”“研”“思”一體化的集體備課形式,讓集體備課成為有效教學(xué)的孵化器。推行“同課異常構”“一課多上”的課例研究方式,讓課例研究成為有效教學(xué)的助推器。通過(guò)有效備課、上課、辯課、反思,引導教研組及時(shí)記載研究過(guò)程,走實(shí)過(guò)程每一步,讓研究服務(wù)教學(xué),為提高教育教學(xué)質(zhì)量推波助瀾。

  三是發(fā)起教師及時(shí)寫(xiě)教學(xué)反思,創(chuàng )新教學(xué)行為。教學(xué)是日復一日持續不斷的刷新和永無(wú)盡頭的探索的過(guò)程。教師要勇于批判、勤于觀(guān)察、善于提升。反思是

  在自我分析與他人評價(jià)相結合的基礎上提升自己的教育理論程度和自我認識的過(guò)程。工作中,我積極發(fā)起教師寫(xiě)教育隨筆、教學(xué)日志、教學(xué)故事、教學(xué)案例等。鼓勵教師介入網(wǎng)絡(luò )教研,與專(zhuān)家直面對話(huà),把教學(xué)的疑心,教學(xué)所得與同行分享。通過(guò)多種反思、總結、交流,將教育理論與實(shí)踐有機結合,不斷激起教師的職業(yè)熱情和潛力,讓教師享受教育的幸福。

  四、抓好教學(xué)常規管理,提高教學(xué)管理的效能

  1、將教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心,用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標,對影響“教”與“學(xué)”的各種因素,進(jìn)行診斷。通過(guò)檢查、分析、控制,以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。我親臨教學(xué)一線(xiàn),掌握第一手情況。每學(xué)年深入課堂,堅持聽(tīng)課近百節,了解掌握教學(xué)動(dòng)態(tài),適時(shí)指導。監控各年級教學(xué)質(zhì)量,重點(diǎn)抓好六年級畢業(yè)班的教學(xué)。制定畢業(yè)年級預達目標,定期召開(kāi)教師會(huì ),加強質(zhì)量分析,及時(shí)調節。

  2、加強青年教師的培養指導

  制定了學(xué)校青年教師培訓計劃和青藍工程實(shí)施方案。召開(kāi)一幫一師徒結對子會(huì ),并隨時(shí)檢查落實(shí)情況。組織跟蹤聽(tīng)青年教師常規課和研討課,關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展,對存在問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)。

  五、正確把握角色位置,當真履行崗位職責

  作為副校長(cháng),我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創(chuàng )新。處理問(wèn)題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問(wèn)題,不把矛盾上交。同時(shí),我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標,體現學(xué)校管理風(fēng)格。作為校長(cháng)的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動(dòng)溝通。對群眾,我熱切關(guān)注,真誠愛(ài)護,用心幫助,不斷激勵。

  缺乏及努力方向:

  1、領(lǐng)導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。

  2、努力提高個(gè)人修養,提高領(lǐng)導藝術(shù)水平,合理安排工作,盡量為老師們營(yíng)造愉悅的工作環(huán)境。

  伏案回眸,我自認為工作踏實(shí)求實(shí),以身作則,堅持早來(lái)晚走,每天處于緊張忙碌之中,為學(xué)生發(fā)展、學(xué)校發(fā)展與老師們一起拼搏。今后我將繼續加強理論研究,不斷開(kāi)拓創(chuàng )新,為教育的發(fā)展作出新貢獻。

  分管教學(xué)副校長(cháng)工作總結 14

  在20xx年下期到20xx年上期,我做為學(xué)校分管教學(xué)副校長(cháng),根據學(xué)校實(shí)際情況分工,分管學(xué)校教學(xué)管理工作,同時(shí)兼管教師學(xué)分登記、協(xié)同教育課題、科普基地創(chuàng )建等工作。一年來(lái),在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心、支持下,在同事們的配合下,各項工作都得以順利地開(kāi)展和完成,較好地完成了我所分管的各項工作任務(wù),F將一年來(lái)的工作情況述職如下:

  一、思想作風(fēng)情況:

  作為一名學(xué)校副校長(cháng),自己做到身正為范,做自覺(jué)遵守工作制度的表率,要求教師做到的自己一定要先做到。分管的學(xué)校各項工作,盡職盡責地去做好,教師需要解決的問(wèn)題,盡自己的能力去解決。工作從不推諉懈怠,嚴格要求自己,廉潔自愛(ài),樹(shù)立師者良好形象,在老師中,起到了一名學(xué)校領(lǐng)導干部及中共黨員應有的模范帶頭作用。

  二、履行職責情況:

  1、作為分管教學(xué)的.副校長(cháng),我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍、不打折,盡量處理好自己分管工作中的問(wèn)題,服從學(xué)校工作安排,為學(xué)校和老師們排憂(yōu)解難。同時(shí),使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標,體現學(xué)校管理風(fēng)格,積極配合校長(cháng)開(kāi)展工作。

  2、認真搞好教學(xué)管理工作。積極配合教導室搞好學(xué)校教學(xué)常規管理,加強了對教學(xué)工作的檢查,通過(guò)對課堂教學(xué)、作業(yè)、課后輔導等方面的檢查,使學(xué)校教學(xué)工作落到實(shí)處。加強學(xué)校教研教改和課題研究,促進(jìn)教學(xué)教學(xué)工作,通過(guò)開(kāi)展教學(xué)比武、課題研究、外出學(xué)習、校本培訓、撰寫(xiě)論文等方式,來(lái)進(jìn)一步提高教師教學(xué)能力,適應新課改和素質(zhì)教育的要求。

  3、在20xx年下期舉行“老帶新”教師比武活動(dòng)一次,六位“老”教師帶六位“新”教師上了精彩的開(kāi)放課進(jìn)行研討,全校教師都積極參與,進(jìn)行交流,教學(xué)教研能力得到很大的提高。在20xx年下期舉行了一年一次的對全縣教學(xué)開(kāi)放日活動(dòng),共開(kāi)放了30多堂課,邀請了縣教育局領(lǐng)導、全縣教師和部分外縣老師來(lái)我校聽(tīng)課、交流,互相促進(jìn),共同進(jìn)步。在教育教學(xué)管理中,我經(jīng)常深入教學(xué)第一線(xiàn),聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議,經(jīng)常聽(tīng)課、評課、參加教研活動(dòng),每期聽(tīng)課都達三十多節,及時(shí)解決教學(xué)中出現的各種問(wèn)題。

  4、抓好協(xié)同教育課題研究活動(dòng)。協(xié)同教育課題是我校的國家級子課題,學(xué)校很重視,我每學(xué)期開(kāi)學(xué)初就制定了詳細的計劃、安排,期中注意收集各項數據、資料,安排培訓、研究活動(dòng),發(fā)動(dòng)老師撰寫(xiě)實(shí)驗論文,保證了協(xié)同教育課題研究的順利進(jìn)行。

  6、認真抓好教師學(xué)分登記活動(dòng)。課堂教學(xué)改革對教師提出了更高的要求,學(xué)校要發(fā)展、要生存必須有一批高素質(zhì)、與時(shí)俱進(jìn)的教師隊伍。所以每期初,我精心制定了以人為本的校本教研計劃,根據縣教育局和進(jìn)修學(xué)校培訓工作安排,派出教師參加各級各類(lèi)培訓、進(jìn)修。在本年度,派出兩位教師參加脫產(chǎn)置換培訓、八位老師參加國培活動(dòng)、市級培訓五人次,暑期安排教師參加縣培60多人次。同時(shí),認真登記好每位教師的培訓學(xué)分,保證每一位教師都能得到很好的培訓、學(xué)習,完成教師培訓學(xué)分登記360分的要求。

  7、搞好自身的教學(xué)工作。做為分管教學(xué)的副校長(cháng),我身體力行,執教了四年級118班的數學(xué)。一年來(lái),我精心備課、認真上課,及時(shí)批改作業(yè),輔導好優(yōu)生和后進(jìn)生,堅持素質(zhì)教育,使學(xué)生的學(xué)習成績(jì)和能力得到很大的提高,圓滿(mǎn)地完成了教學(xué)任務(wù)。

  以上是我一年來(lái)思想表現、管理工作和教學(xué)工作方面的簡(jiǎn)單總結,在工作中我還存在著(zhù)很多的不足,在新的年度里,我將更加努力,更好地為學(xué)校做出貢獻,為老師們服務(wù)。

  分管教學(xué)副校長(cháng)工作總結 15

  我在涴市小學(xué)任教學(xué)副校長(cháng)前前后后有近10個(gè)年頭了,在平凡的崗位上,我努力踐行著(zhù)真與實(shí),體驗著(zhù)苦與樂(lè )。20xx年春,我再次挑起了分管教學(xué)這個(gè)擔子,我深知肩頭責任重大。畢竟,我們現在還在低谷徘徊,而個(gè)人的力量微不足道,個(gè)人的思維有局限性,要提升我校教學(xué)質(zhì)量,惟有依靠眾人艱辛的努力。此時(shí)我最想說(shuō)的是,真心誠意地感謝上級領(lǐng)導對我的信任,感謝各位教師工對我工作的理解與支持,感謝班子成員的團結協(xié)作。我一直認為:我們的隊伍是一個(gè)和諧、有戰斗力的群體,教師都是有能力的個(gè)體,我很愿意和大家一起為學(xué)校的發(fā)展盡我所能。今天借此機會(huì ),剖析自己工作的得失,希望在今后的日子里能與大家一起同舟共濟、攜手并進(jìn)。

  一、虛心學(xué)習,完善自我

  我認為,教書(shū)人首先是讀書(shū)人。隨著(zhù)課改的推進(jìn),管理領(lǐng)域的深入,讓我越發(fā)感受到管理不易。如果管理者專(zhuān)業(yè)知識、管理理論不廣博,那么工作就會(huì )膚淺,治標不治本,因此多渠道地向書(shū)本學(xué)習,向同事學(xué)習,在實(shí)踐中反思應該是每日的必修課。

  我經(jīng)常勉勵自己:登高望遠,學(xué)無(wú)止境。教師是良心工作,待遇地位都不高,付出的心血是超量的,但老師們敬業(yè)愛(ài)生、求真務(wù)實(shí)的奉獻精神我看在眼里,記在心里,我也告誡自己首先應該是一名教師。我覺(jué)得老教師們的班級管理與協(xié)調能力、青年教師的熱情與虛心好學(xué)、黨員的高風(fēng)亮節都值得我去學(xué)習,我從合作中我感受到互助、高效、鞭策。在這樣的群體中更要以身作則,率先垂范。

  我一直追求做對學(xué)生發(fā)展有利、有益的事,這也是學(xué)校工作的出發(fā)點(diǎn)。分管教學(xué)工作,我認為上好課、對學(xué)生負責是底線(xiàn),要求老師們領(lǐng)會(huì )課標、精通教材、上好每節課,我首先要認真學(xué)習。我有時(shí)間就認真學(xué)習各科課標,閱讀教材,分析教參,研究課堂。外面的課堂教學(xué)很精彩,外面的名師各有風(fēng)格。只要有機會(huì ),我就會(huì )在網(wǎng)上聽(tīng)名師講課,邊聽(tīng)邊對照自己的教學(xué)來(lái)分析優(yōu)缺點(diǎn)。每次外出學(xué)習,我都隨帶U盤(pán),及時(shí)拷貝重要材料回來(lái)研究。

  二、勤勉工作,發(fā)展學(xué)校。

  學(xué)校要發(fā)展就有競爭,競爭是需要實(shí)力的,實(shí)力是干出來(lái)的。學(xué)校以教學(xué)為中心,工作中,面廣、量大、事雜,我與大家一起背負重任努力前行,用微薄之力推動(dòng)學(xué)校發(fā)展。

  作為分管教學(xué)的領(lǐng)導,走入課堂,深入教師是我規定自己必須做到的,今年市級、片區、鎮級教研活動(dòng)頻繁,我能主動(dòng)關(guān)心老師的教學(xué),協(xié)調困難,參與試教、執教或點(diǎn)評。市教學(xué)視導,我率先上研究課;協(xié)作區教研活動(dòng),我主動(dòng)提供課堂教學(xué)供研究;鎮級“送教下鄉”活動(dòng),我又親自執教。五月,學(xué)校接受市教育局督導評估,六月,學(xué)校接受鎮教學(xué)檢查,從資料的整理歸類(lèi)、相關(guān)安排與指導到匯報材料的撰寫(xiě),我都盡力盡責,親歷親為。

  因為是分管教學(xué)的領(lǐng)導,站立三尺講臺,不管任教哪個(gè)年級哪個(gè)學(xué)科,潛意識里壓力很大。教好了理所當然,教不好自己無(wú)能,我對自己很挑剔,常常給自己施加壓力。每天步履匆匆出入于管理與教學(xué)之間,空余時(shí)間就到班級給學(xué)生強化訓練,因開(kāi)會(huì )、活動(dòng)落下的課程一般都抽時(shí)間補上,不讓學(xué)生有任何損失。

  我牽頭制定了校本培訓計劃,組織開(kāi)展培訓活動(dòng),確保全校教師完成培訓任務(wù),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。五月份,要求教師每天利用1節課時(shí)間,進(jìn)行計算機運用培訓,并提出了具體要求,納入期末考核,現在已有近30名教師具備了一定的運用辦公軟件的能力,近20名教師建立了個(gè)人博客。這些措施的實(shí)施,實(shí)現了教師教學(xué)方法的轉變;實(shí)現了教師由為學(xué)生“掌握”而教,轉變?yōu)闉閷W(xué)生發(fā)展、創(chuàng )新而教,有效地促進(jìn)了我校教學(xué)質(zhì)量的提升。

  做為業(yè)務(wù)副校長(cháng),對教學(xué)科研歷來(lái)不敢掉以輕心。始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子,在做好教學(xué)常規工作檢查、督導的同時(shí),平時(shí)加強學(xué)科專(zhuān)題和教研組長(cháng)的培訓工作,定期召開(kāi)教研組長(cháng)會(huì )議,從思想上鼓勵,方法上傳授,努力形成一支想干、能干、會(huì )干的教研骨干隊伍。對學(xué)校承接的省級課題,我不敢絲毫懈怠,能及時(shí)探討研究中碰到的問(wèn)題及解決的方法,總結成果。效果也逐步顯現:半年來(lái)學(xué)校的.整體教學(xué)質(zhì)量之所以能呈現上升趨勢,歸根到底就是學(xué)校班子把教學(xué)科研與質(zhì)量視為學(xué)校的生命,老師把教書(shū)育人視為天職,把改革創(chuàng )新視為立教之本。

  面對我校的位置偏僻,質(zhì)量現狀,生源流失等不利因素,我們立足本地,從源頭抓起,厚實(shí)教師功底,努力提高教師的整體素質(zhì)。分別召開(kāi)畢業(yè)班、部分年級、部分學(xué)科教師專(zhuān)題研討會(huì ),與大家分析原因,尋找對策。平時(shí)加強教學(xué)的流程管理、質(zhì)量調研力度。組織召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),贏(yíng)得家長(cháng)對教學(xué)的配合,形成合力。

  青年的成長(cháng)需要關(guān)愛(ài),需要扶持。我覺(jué)得,竭盡全力助人成功是對青年教師最好的幫助。我經(jīng)常與他們溝通、交流思想,努力形成工作上是合作伙伴,生活上是知心朋友的局面。學(xué)校年輕老師參加各類(lèi)評優(yōu)課、展示課,我都參與試教,一起修改教案,幫助尋找教學(xué)亮點(diǎn),向教研員推薦青年教師,在各級競賽、評優(yōu)中他們都獲得了很好的成績(jì),為學(xué)校爭得了榮譽(yù)。各類(lèi)研討活動(dòng)我也是忙前忙后,從不閑著(zhù),在細節上落實(shí)到位,有時(shí)一天就在陪同、奔波與協(xié)調中度過(guò)。

  三、以德立身,為人師表。

  路遙知馬力,日久見(jiàn)人心。對待學(xué)生是否關(guān)心?對待學(xué)校是否公心?對待工作是否盡心?我想每個(gè)人心中自有一桿秤,定會(huì )給予實(shí)事求是的評價(jià)。這些年來(lái),無(wú)論作為教師、黨員還是管理者,我都力求對工作一絲不茍,對同事以誠相待,對名利泰然處之。作為校長(cháng)的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動(dòng)溝通;對群眾真誠關(guān)注,用心幫助,不斷激勵。

  1、嚴于律己,為人正直。平時(shí)自覺(jué)遵守學(xué)校各項規章制度,嚴格規范、約束言行,凡事能自己做的就多做些,要說(shuō)的話(huà)就當面說(shuō)清楚,該布置的任務(wù)就及時(shí)傳達到位。做到有布置就有檢查有反饋,對老師能公正、公平地評價(jià),講優(yōu)點(diǎn)談不足實(shí)事求是,從不一味地說(shuō)好話(huà)粉飾太平,不違背自己做人的原則。

  2、豁達大度,心態(tài)坦然。自己分管的工作每天都牽涉到教職工,因為存在做多做少、做好做差現象,最容易吃力不討好,甚至有怨言、有過(guò)激行為。這些經(jīng)歷讓我學(xué)著(zhù)去克制,去調整自己的心態(tài),能用平常心、寬容心去分析問(wèn)題,努力建立和諧的工作關(guān)系,做到對事不對人。有人說(shuō)忍讓很吃虧,我認為人都有性格脾氣,但單位與家庭是有別的,不能逞一時(shí)之快挫傷別人,這是對人的信任與尊重。

  3、以主人翁的態(tài)度塑造學(xué)校形象。作為管理者,更多代表的是學(xué)校形象。辦學(xué)要面對復雜的人員,有時(shí)領(lǐng)導來(lái)訪(fǎng)、家長(cháng)上訪(fǎng),偶有家長(cháng)與老師發(fā)生沖突。只要是關(guān)系到學(xué)校榮譽(yù)的,我都耐心做工作,多宣傳學(xué)校的亮點(diǎn),多談教育的“苦”與“難”,多解釋老師的做法,在溝通中取得雙方的信任與理解,達成共同的目標。也樂(lè )于與支部一起做好教師談心、慰問(wèn)工作,形成和諧的人文氛圍。

  不足:

  1、缺少對自身專(zhuān)業(yè)發(fā)展的定位和思考,學(xué)習的實(shí)效性、針對性有待提高。

  2、對教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心也不夠;個(gè)性比較耿直,對矛盾的化解缺乏剛柔并濟;溝通表達的方式缺少藝術(shù)。

  3、思考管理的角度缺少深層次,著(zhù)眼于全局方面有所欠缺,少了創(chuàng )新的魄力與勇氣。

  最后我以四句話(huà)來(lái)勉勵自己:做人講德,做事講責,業(yè)務(wù)創(chuàng )特,心胸莫窄。

  分管教學(xué)副校長(cháng)工作總結 16

  我今年繼續主抓學(xué)校教學(xué)管理工作,在校長(cháng)的正確領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)的積極配合及全體教師的積極努力下,使我校的教學(xué)工作井然有序,一步一個(gè)臺階地向前邁進(jìn)。下面,就今年的工作述職如下:

  一、加強學(xué)習,全面提高自身能力

  教學(xué)是學(xué)校的中心工作,是學(xué)校的生命線(xiàn),作為教學(xué)管理者,責任重大,深知自身的業(yè)務(wù)能力、管理水平的好壞對學(xué)校發(fā)展的影響,為此,我長(cháng)期以來(lái)堅持在教學(xué)的第一線(xiàn),在教育教學(xué)中探索與研究。大量閱讀有關(guān)教育教學(xué)參考資料,參加各級教育職能部門(mén)舉辦的教育講座和培訓,以擴大自己的知識面和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)加強與兄弟校的聯(lián)系,及時(shí)捕捉教學(xué)動(dòng)態(tài)與信息。向身邊的老師和學(xué)生學(xué)習,深入教師和學(xué)生隊伍中,虛心接受他們的意見(jiàn)和建議,使得自己在引領(lǐng)方向、思路等方面真正具有有效的、良好的策劃能力。

  二、引領(lǐng)全校教師端正教育思想,樹(shù)立新的教育觀(guān)

  新時(shí)期,學(xué)生的.心理、思想、行為、習慣都發(fā)生了許多新變化。對我們教師提出了更新與更高的要求。學(xué)校教育必須緊跟教育發(fā)展形勢,學(xué)習新的教育思想,新觀(guān)念,掌握教育的發(fā)展動(dòng)態(tài)。本學(xué)期教積極倡導自主、合作、探究式課堂教學(xué)模式,注重兵教兵的力量,強調學(xué)生能力培養,使教師逐步對教學(xué)各環(huán)節的有效性及教育教學(xué)規律有了更進(jìn)一步的認識,并組織教師學(xué)習相關(guān)文章,不斷的向老師們傳達新的教學(xué)理念和對教學(xué)的新要求。通過(guò)學(xué)習,逐步提高了老師們的思想認識、理論水平和實(shí)踐能力。

  三、以課堂為重點(diǎn),提高教學(xué)質(zhì)量

  教學(xué)時(shí)間的縮短對我校的教學(xué)提出了更嚴峻的挑戰。提高課堂教學(xué)效率,構建新的課堂教學(xué)模式,提高教師課堂教學(xué)水平更是今年的工作重點(diǎn)。為此我積極深入課堂,深入教師中間,及時(shí)了解課堂教學(xué)常態(tài),充分了解教與學(xué)的實(shí)際情況,針對性的進(jìn)行課堂指導。一年來(lái)。我深入課堂,深入教研組聽(tīng)評課近200節,通過(guò)一系列的課堂研究活動(dòng),將聽(tīng)評改有機的結合起來(lái),使每次的聽(tīng)評課都成為教師學(xué)習、改進(jìn)的平臺,提升了學(xué)?傮w教育教學(xué)水平。

  四、精細教學(xué)常規管理,提高教學(xué)管理的效能

  為了做到常規工作的有效性,我們以對話(huà)交流的形式進(jìn)行,每周集體備課時(shí),在參與集體備課的同時(shí),檢查下一周教案,每?jì)芍軝z查作業(yè)、測試及學(xué)生學(xué)習常規,針對存在的問(wèn)題及時(shí)溝通,并提出改進(jìn)意見(jiàn)。對各年級考試進(jìn)行及時(shí)分析,與備課組和任課教師溝通反饋,使每一位教師能夠及時(shí)掌握學(xué)生的學(xué)習情況和自己的教學(xué)情況并及時(shí)調整自己的教學(xué)。

  五、繼續加大科研力度

  20XX年3月以來(lái),各學(xué)科組課題研究取得了很大進(jìn)展。語(yǔ)文學(xué)科、數學(xué)學(xué)科、物理學(xué)科、化學(xué)學(xué)科、政治學(xué)科、歷史學(xué)科、地理學(xué)科的課題都已上報結題,其中政治學(xué)科、歷史學(xué)科、物理學(xué)科的課題作為呼倫貝爾市優(yōu)秀課題,申報到自治區,語(yǔ)文學(xué)科的課題成為自治區基礎教育十二五規劃課題的子課題。

  通過(guò)教師們積極有效的工作,我校教學(xué)工作取得了顯著(zhù)成績(jì):

  1、學(xué)業(yè)水平測試成績(jì)在全呼倫貝爾市28所高中,全區246所高中高中行列中,我校地理、歷史、生物、物理、化學(xué)、政治、語(yǔ)文、數學(xué)、物理平均分成績(jì)在全盟排名分別為:8、19、21、9、16、14、20、20、21名,在全區排名分別為50、87、133、34、78、56、130、134、171名,在全盟、全區都位居中、上游水平。

  2、今年我校高考本科上線(xiàn)75人。

  3、在今年的各級教學(xué)大賽活動(dòng)中,10位教師分別獲得內蒙古自治區級、呼倫貝爾市級、扎蘭屯市級教學(xué)能手稱(chēng)號或基本功大賽優(yōu)質(zhì)課比賽一、二、三等獎。

  六、今后努力的方向

  1、進(jìn)一步加強理論學(xué)習,不斷提高理論水平。

  2、進(jìn)一步在“落實(shí)”上做好文章,不斷提高學(xué)校競爭力。

  3、不斷提高改革創(chuàng )新意識,逐步完善學(xué)校教科研制度,強化“科研興!币庾R。

  分管教學(xué)副校長(cháng)工作總結 17

  回首本年度的工作,結合我!扒髮(shí)教育”特色,我始終秉著(zhù)“奉公、踏實(shí)、求索”的工作信念。在教科局的領(lǐng)導下,在中心校班子成員的大力配合下,更在在座各位教職工的熱情幫助和努力下,使我在本職崗位上認真履行了自己的工作職責。下面就向各位領(lǐng)導和老師們作一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報:

  一、恪盡職守、樹(shù)立正確觀(guān)念

  在工作中,處處以身作則,恪盡職守,顧全大局,有較強的民主意識。坦率真誠,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)地提出自己的意見(jiàn)和主張。始終堅持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)履行職責。牢固樹(shù)立為學(xué)生服務(wù),為教師服務(wù),為學(xué)校服務(wù)的思想。

  二、擺正位置、做好校長(cháng)的助手

  我作為一名分管教學(xué)副校長(cháng),就是一名校長(cháng)的助手,我始終擺正自己的位置,當好校長(cháng)的參謀,當好校長(cháng)和教師的橋梁紐帶作用,踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)學(xué)校的各項工作,在“做”的過(guò)程中,我努力營(yíng)造上與校長(cháng)、下與老師、中與領(lǐng)導班子之間融洽的工作關(guān)系。

  三、勤勉務(wù)實(shí)、做好本職工作

  本學(xué)年,我分管學(xué)校的教學(xué)、師訓、學(xué)籍、家庭教育和其他教育工作。

  1、注重課堂,提高教學(xué)質(zhì)量。

  我們都知道,課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地。作為分管教學(xué)的領(lǐng)導,走入課堂,深入教師是我規定自己必須做到的。結合我校年輕教師多、教師年齡結構兩極分化明顯的特點(diǎn),我堅持每學(xué)期聽(tīng)40節左右的課,每堂課聽(tīng)完后立即進(jìn)行點(diǎn)評,扎實(shí)構建以“自主、合作、探究”為主要特征的“問(wèn)題式課堂教學(xué)模式”。并在第二學(xué)期舉行中心校語(yǔ)文、數學(xué)教學(xué)設計比賽,推選出六位優(yōu)秀教師參加縣級比賽,張揚、李曉霞兩位老師代表我校數學(xué)、語(yǔ)文團隊分別取得二等獎、三等獎的良好成績(jì)。

  2、以研促教,推動(dòng)教師發(fā)展。

  “第四期國培送教下鄉活動(dòng)”在我縣全面啟動(dòng),期間安排我校所有一線(xiàn)教師參加縣師訓股、進(jìn)修校組織的培訓工作,同時(shí)我校張揚、胡凱、王彭玲等3位參與試講。制定了“全員培訓工作計劃”,組織開(kāi)展培訓,確保全校教師完成培訓任務(wù)。定期組織同課頭教師到中心校參加教研,解決平時(shí)教學(xué)中遇到的.實(shí)際問(wèn)題,交流先進(jìn)有效的解決實(shí)際問(wèn)題的方法。

  3、嚴控信息管理,確保師生信息規范化管理。

  隨著(zhù)信息管理越來(lái)越規范化,為確保我校師生信息的準確和安全,選拔各小學(xué)責任心強、精通電腦的老師擔任本校信息管理員,在規定時(shí)間內及時(shí)而準確地完成師生信息錄入和處理工作。

  4、持之以恒,促進(jìn)家庭教育有效開(kāi)展。

  我們作為老師,又作為家長(cháng),都知道家庭教育對孩子的發(fā)展起著(zhù)不可替代的作用。在家教中心組織的家庭教育百日實(shí)踐活動(dòng)過(guò)程中,每一位班主任都做出了很大貢獻,所取得成績(jì)也得到了上級認可,特別是張貞、文玉玉、常萍、杜曉娜、欒培培等老師,為我校贏(yíng)得了榮譽(yù)。我們要一如既往地堅持下去,讓更多的家長(cháng)認識到自己的一言一行對孩子的影響,讓他們更多的關(guān)注孩子的成長(cháng)。

  5、做好其他工作。

  在做好上述工作的同時(shí),還努力做好其他工作,比如教師招聘、校內調整、校本教材審核打印、組織學(xué)生檢測等等。

  成績(jì)只能代表過(guò)去,工作中也存在著(zhù)一些不足:在平時(shí)的學(xué)校管理工作中,工作還不夠大膽,方法還缺乏靈活性;對教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心也不夠。努力提高個(gè)人修養,提高領(lǐng)導藝術(shù)水平,使今后的工作更得心應手。

  分管教學(xué)副校長(cháng)工作總結 18

  首先感謝大對我的信任和支持!在過(guò)去的一年里,學(xué)校始終圍繞“抓安全,保穩定;抓“三風(fēng)”,樹(shù)正氣;抓常規,提質(zhì)量”三條主線(xiàn)不動(dòng)搖,各方面都取得了顯著(zhù)的成就。我和許多教職工一樣,在校長(cháng)的領(lǐng)導下,見(jiàn)證了學(xué)校進(jìn)步的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;同時(shí)在自己的崗位中有喜有憂(yōu),有笑有淚,酸甜苦辣,一應俱全?偨Y一年來(lái)的副校長(cháng)任職情況,對自己所做的工作加以梳理、總結和反思,力求在梳理中發(fā)現不足,在總結中找出差距,在反思中謀求新的進(jìn)步。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導指導、全體教職工幫助的極好機會(huì ),現就我一年來(lái)的工作思路和做過(guò)的工作,向在場(chǎng)老師匯報如下:

  一、思想方面

  如何踏踏實(shí)實(shí)的履行自己的職責,不辜負上級對我的`期望,使我的工作得到長(cháng)和師生們的認可,這是我經(jīng)常思考的題,也是我不懈追求的目標,同時(shí)我也深感身上的擔子不輕。為更好完成工作,我在思想上積極要求上進(jìn),以一個(gè)“思想統一、顧全大局、責任為先、愛(ài)崗敬業(yè)”的管理者和人民教師的標準嚴格要求自己。

  二、工作思路及體會(huì )

  在分管的教學(xué)工作中,我一直嚴格要求自己。今年的工作,我對這項工作又有了更深的認識。

  1、以身作則是做好工作的基礎

  從擔任副校長(cháng)那天開(kāi)始,我就牢牢記住各項工作要以身作則,責任重大,唯有時(shí)刻嚴格要求自己,警示和鞭策自己更加努力和勤奮工作,一年以來(lái),我始終踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)上級與學(xué)校的各項工作。在工作過(guò)程中,我把以身作則、愛(ài)崗敬業(yè)作為座右銘。在這一年里,我沒(méi)有請過(guò)超過(guò)兩天的私假,對學(xué)校大大小小的工作,本人都認為是自己的份內事,既做管理者、又做教師,以身作則、默默工作,從不計較個(gè)人得失。

  2、虛心學(xué)習,提高自身工作水平。我們常說(shuō):“要給學(xué)生一碗水,自己要有常流水”。我想作為學(xué)校管理者也一樣,要更好地適應分管教學(xué)的工作,更好的指導、解決老師們在教育、教學(xué)中碰到的學(xué)術(shù)題,自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理能力及理論水平。所以我要求教師也一樣,周周要進(jìn)行崗位大練兵,每月要有一次教學(xué)反思,堅持政治和業(yè)務(wù)學(xué)習,從而不斷提到教師的個(gè)人素質(zhì)。

  3、重視教科研,積極組織開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)。一所學(xué)校如果沒(méi)有科研就會(huì )原地踏步,辦學(xué)質(zhì)量就會(huì )大打折扣,學(xué)校就會(huì )失去生命力。因此,堅持教學(xué)科研的常規化是學(xué)校工作的主線(xiàn)。做為分管教學(xué)副校長(cháng),對教學(xué)科研歷來(lái)不能掉以輕心。始終堅持走“以教促研、以研促教”的路子,在做好教學(xué)常規工作檢查、督導的同時(shí),本人經(jīng)常親臨課堂聽(tīng)課,本學(xué)期聽(tīng)了近四十節課,并及時(shí)與老師溝通與探討課堂教學(xué)改革試驗中碰到的題及解決的方法。一年來(lái)學(xué)校的整體教學(xué)質(zhì)量之所以能穩步提高,教師的教學(xué)觀(guān)念有了質(zhì)的改善,歸根到底就是學(xué)校班子把教學(xué)科研與質(zhì)量視為學(xué)校的生命,老師把教書(shū)育人視為天職,把改革創(chuàng )新視為立教之本。本學(xué)期學(xué)校在教研教改活動(dòng)方面作了大量工作和活動(dòng):

  三、主要工作實(shí)績(jì)

  1、比較出色地完成學(xué)校各項重大活動(dòng)的組織實(shí)施。開(kāi)學(xué)典禮大會(huì )、學(xué)科競賽、觀(guān)摩課評選活動(dòng)、組織全鄉教學(xué)能手、教壇新秀大賽,初三百日誓師大會(huì )、校際交流活動(dòng)等,加強了教師隊伍建設,提高了教師的業(yè)務(wù)水平和能力。

  2、教科研工作開(kāi)展比較有序,青年教師的培養卓有成效。經(jīng)常性的深入課堂聽(tīng)課,不但提高自身的工作能力與業(yè)務(wù)水平,同時(shí)也能及時(shí)對教師在教研中存在的題給予指導幫助,使學(xué)校的教科研有序開(kāi)展。

  3、積極組織指導師生參與上級舉辦的各項活動(dòng)、比賽,使我校在各項活動(dòng)、比賽中獲得較好的成績(jì)。

  4、緊緊抓好教學(xué)工作這個(gè)中心,常規工作開(kāi)展穩妥有序,教學(xué)質(zhì)量穩步提高。

  四、存在題目

  回顧一年的工作,我對自己的工作心無(wú)愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。一是對師德師風(fēng)建設和青年教師的成長(cháng)工作考慮不夠周全,不利于團結、理解和發(fā)展工作;二是對教學(xué)管理缺乏較為系統性和全面性,在制度落實(shí)時(shí)執行力不夠;三是對教學(xué)管理的題和困難估計不足,耐心不夠。它們都將成為我今后進(jìn)一步努力的方向。俗話(huà)說(shuō)得好:“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽(tīng)取領(lǐng)導、老師的意見(jiàn),使自己能更進(jìn)一步,把工作做得更好。

  以上述職,敬請領(lǐng)導、老師批評指正。

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