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運輸公司年度工作總結
關(guān)于運輸公司的年度工作總結大家了解過(guò)多少呢？可能很多人都不是很清楚，下面就是小編分享的運輸公司年度工作總結范文，一起來(lái)看一下吧。
運輸公司年度工作總結篇一
一、強化政治理論學(xué)習
抓好政治頭腦教誨,注重企業(yè)文化建設,提高干隊伍伍本質(zhì)
頭腦政治事情是生命線(xiàn),也是一種消費力,事關(guān)企業(yè)的穩固、和諧、生活與發(fā)展。公司黨支部、司理班子在努力抓好企業(yè)各項消費謀劃管理事情的同時(shí),始終把做好員工的頭腦政治事情放在首位,要求黨員干部加強政治學(xué)習與風(fēng)致修煉,樹(shù)立以奇跡發(fā)展為重的代價(jià)觀(guān)和大局觀(guān),器重才能發(fā)揮,狠抓本質(zhì)提拔,為推進(jìn)××全面發(fā)展做出新孝敬。
二、器重黨員干部頭腦教誨一、強化政治理論學(xué)習
我們在認真抓好政治學(xué)習和教誨活動(dòng)的同時(shí),還針對公司員工頭腦中存在的詳細問(wèn)題,開(kāi)展了確切有效的頭腦政治事情。面對員工隊伍中呈現的不穩固偏向和苗頭,公司司理班子、黨支部向導認真闡發(fā)、岑寂思索,屢次開(kāi)會(huì )研討探索解決這些問(wèn)題的措施,并向團體公司向導及時(shí)報告請示了情況。經(jīng)過(guò)開(kāi)展確切有效的頭腦事情,為公司發(fā)展營(yíng)造了一個(gè)康健、穩固、和諧的內部情況,也為全面完成本年的各項消費任務(wù)打下了強有力的頭腦底子和群眾底子。
三、搞好企業(yè)文化建設
六月份重要的事情是落實(shí)空調送清冷的活動(dòng),在活動(dòng)范疇的車(chē)輛正好是零九年一月一日至一零年一月九日的車(chē)輛。我站經(jīng)過(guò)統計維修記載對車(chē)輛舉行辦事。由于我公司車(chē)輛普遍去了河北的遷安和曹妃店新首鋼。而我們辦事站的基地在北京遠程的跟蹤辦事很有困難。正在請求在河北遷安及河北曹妃店建自保站。
用戶(hù)對中國重汽產(chǎn)品的真實(shí)意見(jiàn):運輸公司工作總結
用戶(hù)反應,曩昔的車(chē)輛司機可以任意開(kāi),車(chē)輛出了妨礙可以自己解決,現在不可了,很大部分司機上車(chē)要很永劫間才能適應新車(chē),車(chē)輛出了妨礙手足無(wú)措。曉得了問(wèn)題又沒(méi)有配件,而且不克不及一下就曉得配件在哪。重要是司機一樣平常都看不到使用闡明,而保修卡都在車(chē)主有單元車(chē)隊長(cháng)手里保管著(zhù)。對付新車(chē)的相識只能在駕駛車(chē)輛后得到積聚和習慣。
對分公司辦事及中心庫職員的要求:
希望分公司向導可以或許相識地區內各辦事站的特點(diǎn),并創(chuàng )造一些條件給各辦事站一個(gè)相互學(xué)習相互共同的機會(huì ),在修理遇到問(wèn)題時(shí)能在辦事司理的引導下,各辦事站共同,能省時(shí)省力一起解決用戶(hù)的問(wèn)題;能常巡察一下各辦事站的事情,現場(chǎng)處理一些突發(fā)變亂�？梢曰蛟S把我站的一些無(wú)法徹底解決的問(wèn)題解決一下。例如:針對炎天有一批車(chē)水溫高無(wú)法清除。
在不克不及調件的一些配件希望中心庫能告訴我們本地的什么中央可以購買(mǎi)。
在一線(xiàn)轉達的舊件,只要是單子經(jīng)過(guò)了。闡明配件廠(chǎng)家便是對的。只要上交的舊個(gè)把確定是上交的舊件就可以了。上交了舊件收回以后不對應上報的,后果自付�，F在這樣上交舊件“勞師動(dòng)眾”舊件回收的意見(jiàn):
運輸公司年度工作總結篇二
XX縣XX汽車(chē)運輸有限公司，成立于20xx年6月9日。一年來(lái)，公司始終堅持強基礎、抓開(kāi)創(chuàng )、拓發(fā)展、鑄輝煌的奮斗目標，圍繞經(jīng)濟效益中心，著(zhù)力產(chǎn)業(yè)拓展，做強基礎、強化隊伍，促進(jìn)公司創(chuàng )新和可持續發(fā)展，為經(jīng)濟建設作出了一定貢獻，現總結如下：
一、運輸工作：
通過(guò)一年努力，現已有運輸車(chē)輛6輛，主要品牌為大運，歐曼，陜汽等�？傎Y產(chǎn)注冊資金200萬(wàn)元，員工15名。經(jīng)營(yíng)跨地市以上線(xiàn)路100余條，線(xiàn)路遍及江蘇、安徽、河南、河北、湖南、湖北、山東、上海、浙江等省市，日運輸負荷200噸以上，年營(yíng)運額100多萬(wàn)元。除去支出，年利潤10多萬(wàn)元，
二、安全管理：
安全是我們運輸企業(yè)的生命，為此我司的安全工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，工作一絲不茍、一著(zhù)不讓?zhuān)踩粘９ぷ鲊乐斢行颍杭訌娙珕T的安全培訓，對全體員工進(jìn)行了崗位再教育培訓，開(kāi)展形式多樣的安全宣傳及安全文化宣傳；完善安全管理組織機構，健全安全組織網(wǎng)絡(luò )，明確安全“一崗雙責”職責，并層層分解安全目標，簽訂責任狀；健全車(chē)輛一車(chē)一檔檔案；落實(shí)各類(lèi)安全管理制度，包括駕駛員安全管理制度、長(cháng)途駕駛員休息制度、安全例會(huì )制度、安全生產(chǎn)監督檢查制度、安全生產(chǎn)獎懲制度等；行車(chē)前，停車(chē)后，車(chē)輛都要進(jìn)行例行檢查保養制度，發(fā)現車(chē)、件隱患及時(shí)排除解決，不開(kāi)帶病車(chē)、危險車(chē)、斗氣車(chē)，確保安全無(wú)事故。按要求足額提取安全生產(chǎn)經(jīng)費，規范使用渠道；加強車(chē)輛衛星定位監控管理力度；制訂并實(shí)施各類(lèi)應急預案；成立了安全標準化建設領(lǐng)導小組，并組織由安全、運務(wù)、財務(wù)、辦公室組成的專(zhuān)門(mén)力量對照安全標準化的要求，加強安全管理、完善以往工作的不足，對照建設標準逐條逐項過(guò)堂，經(jīng)過(guò)梳理，發(fā)現了安全管理中的缺欠，并及時(shí)進(jìn)行了增補、完善。經(jīng)過(guò)抓安全、講安全、安全工作成效明顯，全年行車(chē)無(wú)事故，一年來(lái)，安全標準化建設工作取得可喜成效，并已將標準化建設納入正常工作機制，警鐘長(cháng)鳴，建立長(cháng)效管理。
三、建立健全檔案管理制度
我公司按照要求建立了營(yíng)運車(chē)輛檔案、管理人員檔案及叢業(yè)人員檔案，實(shí)行一車(chē)一檔、一人一檔、一事一檔，并配置了檔案柜，方便了工作，方便了管理，提高了運輸工作效率。
四、精神文明及服務(wù)工作：
繼續深入開(kāi)展“滿(mǎn)意在車(chē)廂、文明在交通”主題實(shí)踐活動(dòng)，引導駕乘人員增強為民服務(wù)意識，以更加熱情的態(tài)度對待客戶(hù)，當好交通文明使者，文明經(jīng)營(yíng)，規范經(jīng)營(yíng)，對客戶(hù)投訴事件及時(shí)處理，及時(shí)回復，增強服務(wù)意識，敦促管理人員為一線(xiàn)生產(chǎn)提供良好的后勤服務(wù)保障。
XX縣XX汽車(chē)運輸有限公司
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