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建筑監理年度工作總結

時(shí)間:2024-08-30 09:25:25 藹媚 年度工作總結 我要投稿
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建筑監理年度工作總結(精選10篇)

  時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,相信你有很多感想吧,這時(shí)候,最關(guān)鍵的工作總結怎么能落下!工作總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的建筑監理年度工作總結,希望能夠幫助到大家。

建筑監理年度工作總結(精選10篇)

  建筑監理年度工作總結 1

  轉眼間,一年的是時(shí)間即將過(guò)去,在突飛猛進(jìn),日新月異的今天,建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài),推動(dòng)著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步,創(chuàng )造著(zhù)世界的文明,去迎接著(zhù)人類(lèi)更美好的未來(lái)。

  我從事建筑業(yè)三十多年了,深深的熱愛(ài)著(zhù)自己的專(zhuān)業(yè)。作為項目總監,我堅持強調以合同管理為主線(xiàn),以質(zhì)量控制為中心,實(shí)行規范化管理。建設單位和施工單位都沒(méi)有過(guò)電話(huà)和文字投訴,未被公司巡檢考評為c類(lèi)或d類(lèi),杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。從而使監管工作得以順利進(jìn)行。

  去年11月至今年的4月公司派我到技術(shù)部做巡檢,走遍了全川各地,在項目巡視檢查中;不怕苦不怕累,以查帶糾,互相學(xué)習,共同提高,每周均超量完成了公司下達的巡檢任務(wù)。一心為公司著(zhù)想,巡檢時(shí)為了節約成本經(jīng)費,精打細算,從未超標準為個(gè)人享受,有時(shí)為了節儉20元錢(qián)就要跑幾處才住下休息吃飯,最大努力為公司考慮。巡檢中監理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)都受到了各項目部和大多數總監的好評。

  1.擔任項目總監以來(lái),始終貫徹了“嚴格監理,熱情服務(wù)‘的宗旨。嚴格科學(xué)的貫徹執行建設工程相關(guān)的法律,法規,標準,規范。嚴格的遵守公正,誠信,科學(xué)的工作準則,以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領(lǐng)下,項目部全體人員能團結一心,在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職,從不記較個(gè)人得失。不管烈日炎炎,還是狂風(fēng)大雨,工作中沒(méi)有一聲怨言。在日常的加班加點(diǎn)(晚上10點(diǎn)多鐘驗收鋼筋)、節假日正常上班沒(méi)有補貼和加班費,為公司的榮譽(yù)而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮,體現出了元豐企業(yè)精神,贏(yíng)得了建設單位和施工單位的好評。

  2、項目監理資料管理良好,過(guò)程資料及時(shí)、規范、完整;所有的辦公設施均按公司規定配置和管理,資料按照相關(guān)規定有始有終的閉合規類(lèi)并有序存放規檔。

  3、工作認真負責,認真執行上級行政主管部門(mén)的規定;本人月出勤不少于95%天, 在每一個(gè)周未和國假日期間,高新區安監站對本項目總監、項目經(jīng)理、甲方代表實(shí)行查崗考勤,均無(wú)缺勤。例如;10月底至11月,我愛(ài)人在老家生病住醫院一月之久,我作為一個(gè)丈夫沒(méi)有盡到做丈夫的責任回家看望一眼,但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世,也沒(méi)有時(shí)間為他守靈,只是到了他安葬之日才離開(kāi)工地一天。我為的啥?我想到的是我肩負著(zhù)公司的重任,想到的是工程的質(zhì)量,安全。為了肩負的重任、為了元豐的信譽(yù),我盡心盡力地履行監理合同約定的職責。

  4、為加強建設工程施工質(zhì)量及安全的監督管理,依據相關(guān)的條文、政策的規定;體現施工過(guò)程中的“驗評分離,強化驗收;完善手段;過(guò)程控制”的指導方針、體現出元豐管理的規章制度,對施工過(guò)程中的質(zhì)量控制、安全監督和實(shí)施,實(shí)行了相應的獎懲制度。使認真遵守公司管理制度,嚴格執行部門(mén)管理規定,按章辦事履行合同約定職責成為己任。

  5、認真履行了一名總監的本職工作;編制了監理規劃及專(zhuān)項監理細則、組織每周一次的監理例會(huì )及協(xié)調會(huì )、組織了每周每月各一次的專(zhuān)項安全檢查、審批施工方案,審核往來(lái)函件、審簽監理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應人員溝通、協(xié)調與工程相關(guān)事宜。每周組織了項目部監理人員學(xué)習規范和監理職責及規章制度。隨時(shí)掌握了解了每個(gè)員工的.思想狀態(tài),使他們能發(fā)揮出各自的積極性,履行職責發(fā)揮出了主動(dòng)性和能動(dòng)性。提高了他們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和管理能力,為更好地履行監理合同目標值積極為公司培養出新一代精英才子,受到了項目部各位員工的愛(ài)戴和尊敬。

  6、本人通過(guò)多年的工作實(shí)踐,積累了豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗和較強的施工現場(chǎng)監督管理能力。在實(shí)際工作中有一定的組織協(xié)調能力,有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨,以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則執業(yè)。所擔任總監項目從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量安全事故。去年擔任總監的項目被評為 “優(yōu)秀監理部”榮譽(yù)稱(chēng)號。每管理一個(gè)項目均受到了甲方和施工方的好評。

  作為總監,在今后的工作中,我將更加努力的工作,對技術(shù)精益求精,總結經(jīng)驗,不斷創(chuàng )新 ,為公司多培養既懂技術(shù),又會(huì )管理的復合型專(zhuān)業(yè)人員。更加努力積極配合公司的日常管理,使我項目的每一個(gè)員工都能成為更加出色的監理工程師,為建設的發(fā)展更上一層新臺階,為社會(huì )出更多的力。

  建筑監理年度工作總結 2

  一年來(lái),在xx集團領(lǐng)導英明的委托、信任和正確大力支持下、公司領(lǐng)導的幫助下和監理部人員的共同努力下,基本圓滿(mǎn)的完成了相應的監理工作任務(wù),現將本年度的建筑監理工作情況簡(jiǎn)要總結如下。

  一、工程概況

  依據監理合同規定的監理范圍和控制目標,并結合考慮監理人員的年齡層次,專(zhuān)業(yè)水平等條件,由總監帶頭,其他成員積極配合,共同開(kāi)展xx市檔案館工程的監理工作。根據監理規劃細則的要求,項目部在總監理工程師的主持下訂立了監理例會(huì )制度,監理人員崗位責任制,旁站監理制度,文件歸檔管理制度,交接班制度,并將各項制度上墻公布,督促所有的成員努力工作,為公司盡職盡責。

  二、監理部的工作方法及原則

  總監理工程師要求各專(zhuān)業(yè)監理工程師從工程建設項目實(shí)際出發(fā),以貫徹落實(shí)有關(guān)政策,嚴格履行《建設工程委托監理合同》,認真執行有關(guān)標準和各項法規為原則。以工程建設質(zhì)量高、投資合理、進(jìn)度快并確保安全為控制目標。以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標準。以事前指導、事中檢查、事后驗收等工作方法全面開(kāi)展監理工作。

  在工作中,各監理工程師嚴格行使《建設工程委托監理合同》中賦予監理工程師的權利,以精干的業(yè)務(wù)知識,實(shí)事求是的敬業(yè)精神,一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的`工作作風(fēng),從嚴依法監理。在工作中不斷加強監理內部管理,積極探索總結工作經(jīng)驗,使監理工作體現出他的科學(xué)性,公正性。

  在業(yè)主的服務(wù)方面,監理部在不超出監理合同規定的監理范圍內盡量的滿(mǎn)足業(yè)主提出的要求,努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面,采取以“管”為主,“監、幫、促”相結合的原則開(kāi)展工作,同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理,促進(jìn)工程建設監理水平不斷邁向新臺階。

  三、工程質(zhì)量的控制

  1、將質(zhì)量控制貫穿于項目建設的全過(guò)程中,將質(zhì)量第一的思想貫穿于項目建設全過(guò)程的每一環(huán)節。項目監理工程師堅持全過(guò)程質(zhì)量控制的原則,不僅對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查,還對工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢查;不僅對形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗收進(jìn)行控制,還對工程在施工前和施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制。

  2、對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查與驗收時(shí)依據設計圖紙、遵照現行的施工規范和質(zhì)量評定標準,并以實(shí)測數據為準。在整個(gè)質(zhì)量控制控制的過(guò)程中堅持以人為核心的質(zhì)量控制。堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務(wù)”的監理方法。

  四、對今后發(fā)展的建議

  市場(chǎng)是企業(yè)生存的源泉,而人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)之間的競爭終決于人才競爭,一個(gè)企業(yè)培養人不容易,培養一個(gè)人才更不容易,公司一旦失去大量的人才,將直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的興衰。監理工作是一種高智能的、科學(xué)化的有償技術(shù)服務(wù)。作為監理單位,應該清醒地認識到:潛藏著(zhù)巨大能量的高智能復合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財富和源泉。

  建立人才管理制度,提高員工的競爭意識。立足長(cháng)遠,加強人才儲備工作重視優(yōu)秀監理人才引進(jìn)、穩定工作。為了形成激勵機制,完善《監理人員考核辦法》,實(shí)行獎優(yōu)罰劣,突出骨干作用。在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。建立行之有效的績(jì)效考核制度。加大監理人員的培訓力度。

  隨著(zhù)建設事業(yè)的蓬勃發(fā)展和監理工作的不斷規范,下一階段,我項目部將繼續貫徹執行“行業(yè)創(chuàng )優(yōu)性”,由于種種客觀(guān)原因,我們還存在很多不足之處,在新的一年里,我們會(huì )再接再厲,共創(chuàng )監理部美好明天!做自律有為的監理的思想方針,進(jìn)一步努力提高監理工作水平,增強監理部綜合實(shí)力,為公司的壯大強盛貢獻一份力量。

  建筑監理年度工作總結 3

  回首過(guò)去,我熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵循國家的法律、法規和企業(yè)的規章制度;服從組織分配,盡職盡責,認真完成組織交給的各項工作。以下為今年的建筑監理工作總結。

  一、日常工作

  日常工作中能高標準嚴格規定自己,在法規和協(xié)議授權的范圍內,身正形嚴,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場(chǎng)上,獨立地解決現實(shí)問(wèn)題。本人能夠注重團結協(xié)作,一同克服困難。生活中,團結同志,積極虛心的向前輩們學(xué)習。在監理過(guò)程中,抓住“質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全”方面來(lái)控制,主要強調事前控制,預防為主,防患于未然。結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。

  二、質(zhì)量控制

  監督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施的落實(shí)情況,督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監督其有效實(shí)施。規定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規范、標準的有效性,檢查所使用計量器具和測量器具的準確性;對進(jìn)場(chǎng)材料、設備、構配件進(jìn)行審查,定期組織現場(chǎng)質(zhì)量檢查。

  三、安全控制

  日常的巡視中,發(fā)現質(zhì)量、安全隱患及時(shí)通知(監理工程師通知單)施工單位整改。對于重大隱患,上報總監理工程師,總監理工程師責令施工單位暫停施工并及時(shí)上報建設單位和上級主管部門(mén)。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過(guò)程中,進(jìn)行旁站。

  四、工期控制和投資控制

  嚴格監督施工企業(yè)按照《施工協(xié)議》規定的工期組織施工,建立進(jìn)度控制臺帳,及時(shí)核對工程形象進(jìn)度,向建設單位匯報工程進(jìn)展情況并分析偏差緣故。認真審核本專(zhuān)業(yè)月、季、年度工程量報表,做到不超驗,不漏驗,保證工程量簽證的各項工程數量準確。未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不符合規定的不予簽認。

  作為一名監理人員只有做到品行端正,業(yè)務(wù)精練,目的明確、作風(fēng)嚴謹、尊重他人,只有這樣才會(huì )被別人尊重和社會(huì )認可。作為監理人員,只有不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,才能更好的服務(wù)于工程的建設,促進(jìn)工程質(zhì)量的優(yōu)良,才能使自己得以更好的發(fā)展。

  在負責的工作當中,各種不同的壓力對我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰和考驗,盡管一年來(lái)的工作中有很多的困難和曲折,但回首過(guò)去,也使我懂得了很多、認識了很多、也學(xué)到了很多,同時(shí)也總結了不少的經(jīng)驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實(shí)的基礎。

  雖然我一直努力扎實(shí)的去做好每一項工作,但是還存在不足之處,我決心在以后的工作當中,我將繼續認真學(xué)習施工規范、熟悉設計圖紙,不斷提高自身的各方面的素質(zhì),不斷總結經(jīng)驗教訓,經(jīng)常與同事們交流思想,始終以飽滿(mǎn)的`熱情投入到工作當中,不斷地充實(shí)自己,爭取能成為一名優(yōu)秀的監理人員,做好工程的守護神,為xx工程監理有限公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

  新的一年任重而道遠,我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰,以嶄新工作面貌進(jìn)入新的一年。我堅信在公司領(lǐng)導的引導下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項工作任務(wù),為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應有的貢獻。

  建筑監理年度工作總結 4

  在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導,同事對我一年來(lái)的工作關(guān)懷及幫助表示真誠的感謝。

  進(jìn)入xx公司,我走上了結構工程師的崗位。雖然有許多艱辛,但是伴著(zhù)領(lǐng)導的關(guān)懷,同事的關(guān)心,一步步充實(shí)著(zhù)走了過(guò)來(lái)。在這里我們感覺(jué)到了家庭般的溫暖,我們是家庭成員,公司就是我們的家。

  站在專(zhuān)監的崗位,需要學(xué)習較強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德。我們應該學(xué)習老前輩的工作經(jīng)驗,他們的工作特點(diǎn),學(xué)習他們的人際關(guān)系的協(xié)調,

  我們應該不時(shí)的交流工作經(jīng)驗,利用具體事例,達到了預期目的。我們每一位監理人員,要對照自己的.工作找出差距、不足,像優(yōu)秀的監理人員學(xué)習;我們應以老的經(jīng)驗為基礎,工作之初就高起點(diǎn)、嚴要求,來(lái)共同提高我們的服務(wù)水平、樹(shù)立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。

  一、做人的道理

  我們從事的監理工作,遵守“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則,正逐步走向規范化,我們也要努力成長(cháng)為一支敢打硬仗、團結向上的有機團體的一員。

  我們應該清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權謀私的行為對社會(huì )對自己的危害,希望大家潔身自好。

  在工作及生活當中我們不僅要學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)更要學(xué)習做人的道理,向老工程師們學(xué)習他們對工作的態(tài)度及做人的道理。

  二、關(guān)于監理人員工作方面的問(wèn)題

  注重集體學(xué)習和自己學(xué)習的統一。我們單位監理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)參差不齊,其水平遠遠不能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,大多數監理人員來(lái)自純技術(shù)或施工企業(yè),知識結構較為單一、組織協(xié)調能力不足,缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要注重學(xué)習,到工地不說(shuō)外行話(huà),并能切實(shí)解決工程中出現的問(wèn)題,為建設單位出謀劃策。早來(lái)的監理員要不斷進(jìn)取,起到帶頭作用,新來(lái)的人員要拼命學(xué)習,注重實(shí)踐,干一點(diǎn)會(huì )一點(diǎn),注重經(jīng)驗的積累,應盡快趕上。

  注重工作方法,搞好關(guān)系協(xié)調。目前監理的形勢要求我們監理人員,一是業(yè)務(wù)水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調。監理是一種服務(wù)行為,我們是通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)勞動(dòng)得到建設單位認可,取得報酬。我們到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執行者的口氣,告訴建設單位按照規范規程和法律法規應該怎么做,而是要善于說(shuō)明情況,讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問(wèn)題說(shuō)清楚,說(shuō)清楚后要加強檢查驗收,確實(shí)無(wú)法解決的,要讓建方、項目總監進(jìn)行協(xié)調。否則關(guān)系弄僵,工作也干不好。對建設單位來(lái)說(shuō),如果我們只收費、不服務(wù),那么結果只能是“為短期利益,出賣(mài)了自己的未來(lái)”。

  嚴把質(zhì)量關(guān),對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查,結論和實(shí)物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非,檢驗不到位,走過(guò)場(chǎng),憑相當然簽字,那么早晚要出質(zhì)量問(wèn)題,出了問(wèn)題你就要負法律責任。

  最后,在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下,我們會(huì )認真努力,為公司美好的明天做貢獻。

  建筑監理年度工作總結 5

  今年是xx工程建設關(guān)鍵的一年,該工程樓棟多、面積大、任務(wù)重、人員少、事情多;仡櫼荒陙(lái)的工作,在各方的統一協(xié)調下,在全體監理人員的辛勤工作和努力下,我們的監理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定,工程質(zhì)量在監理的控制下通過(guò)質(zhì)監站檢測和驗收結論,工程質(zhì)量均符合設計要求,達到合格標準。做到了整體工作穩步進(jìn)行,施工中未發(fā)生過(guò)任何質(zhì)量事故及安全事故,沒(méi)有人員傷亡,圓滿(mǎn)完成了監理過(guò)程中的各項工作,并榮獲了“雙文明”工地稱(chēng)號,給公司獲得了榮譽(yù)。節約了經(jīng)費,取得了比較好的成果。以下為今年建筑監理工作總結。

  一、工程質(zhì)量

  監督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系,認真檢查“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書(shū),落實(shí)現場(chǎng)施工“三檢制”,現場(chǎng)監理程序報檢和檢驗批審查簽認。對監理人員按崗位要求進(jìn)行分工,突出重點(diǎn)、協(xié)調工作,認真落實(shí)合同要求和質(zhì)量標準,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理解決,保證現場(chǎng)管理有序,對于發(fā)生的問(wèn)題,要求進(jìn)行嚴格整改。對甲方檢查發(fā)現的問(wèn)題,整改措施必須到位。深刻理解,抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測,而是重點(diǎn)放在施工過(guò)程中,使施工質(zhì)量問(wèn)題消失在萌芽狀態(tài)。

  質(zhì)量不是空洞的`,如同進(jìn)度一樣,可以通過(guò)數字化、量化來(lái)加以控制。在質(zhì)量控制中,不能只相信任何人的口頭保證,而應相信完整的質(zhì)量體系。

  二、工程進(jìn)度

  認真審查施工單位提供的開(kāi)工報告和編制的施工進(jìn)度計劃,并根據設備情況,人員情況和甲方的要求,對進(jìn)度計劃提出了具體意見(jiàn),經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度和計劃進(jìn)度的差距,并依此督促施工單位增加人員和設備,調整進(jìn)度,隨時(shí)掌控節點(diǎn)和工程量,堅持實(shí)事求是,不多報,不少報,維護合同雙方的利益。

  三、投資控制

  整體投資控制正常有序,任何時(shí)候必須以設計為依據,不做任何的改動(dòng),必須改動(dòng)時(shí)要申報材料得到設計單位和甲方的批準實(shí)施。凡是現場(chǎng)計量工作,必須在業(yè)主、施工單位、監理單位三方在場(chǎng)進(jìn)行計量,不得自行其事,要確保數據的可靠性、真實(shí)性和權威性。

  四、監理例會(huì )

  主持召開(kāi)監理例會(huì ),起草監理月報,審核監理日志一年工作中始終堅守工作崗位,長(cháng)時(shí)間蹲在生產(chǎn)一線(xiàn),隨時(shí)掌握工程中存在的問(wèn)題,每周定時(shí)主持召開(kāi)監理例會(huì ),解決對一周來(lái)施工中存在的首要問(wèn)題及下周工作安排與計劃,起到了良好的效果,甲方的文件要進(jìn)行總結歸納,及時(shí)匯總施工進(jìn)度情況,協(xié)調解決需要落實(shí)的問(wèn)題。每月底進(jìn)行安全文明大檢查評比和起草監理月報,每月利用二天時(shí)間審查監理日志,對施工記錄中存在主要問(wèn)題不符合要求的事項進(jìn)行整改。

  每天除正常的工作外還要到現場(chǎng)有目的的進(jìn)行巡視檢查,有問(wèn)題記載,記入“總監巡視記錄”,有處理問(wèn)題的措施,事后有檢查。能開(kāi)展批評與自我批評,在業(yè)主主持的會(huì )議上,大膽發(fā)表自己的看法,受到與會(huì )者的尊重。有高度的組織性和責任性,遇到問(wèn)題及時(shí)向公司請示、匯報,使整個(gè)工程監理在公司指導下進(jìn)行。

  五、實(shí)事求是,嚴格要求

  實(shí)事求是總結監理工作最恰當不過(guò)了,監理工作在質(zhì)量、進(jìn)度、計量三方面都必須實(shí)事求是,客觀(guān)反映工程建設過(guò)程的動(dòng)態(tài),真實(shí)記載工程質(zhì)量狀況,工程進(jìn)展情況,工程計量過(guò)程,在工作中嚴格要求現場(chǎng)監理,要樹(shù)立xx監理的良好形象。要學(xué)習別人的長(cháng)處,少指責別人的短處,讓他們打起精神,多配合我們的工作,在平時(shí)工作生活中的一言一行中體現自己的工作能力辦事水平,同時(shí)也體現了自己的工作作風(fēng),作為總監理工程師,時(shí)刻記著(zhù)自己的形象對監理公司的影響。

  六、問(wèn)題與不足

  應進(jìn)一步加強施工現場(chǎng)巡視力度,掌握各項工程實(shí)施工序每個(gè)細節,要積極主動(dòng)的發(fā)揮作用。對監理人員要嚴格要求,做到獎罰分明,使整個(gè)監理隊伍再上一個(gè)更高的臺階。今后應多與監理人員溝通思想,幫助他們排憂(yōu)解難,免去后顧之憂(yōu),更好的為工程服務(wù)。經(jīng)常不斷的向公司匯報工作,加強同公司的聯(lián)系,不斷取得有意的幫助和指導。加強同公司的聯(lián)系,爭得公司更多的幫助。將監理工作更上一個(gè)臺階。

  建筑監理年度工作總結 6

  xx年即將結束,回首xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時(shí)的惆悵,時(shí)間過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的xx年就要到來(lái),現就本年度重要工作情況總結如下:

  一、個(gè)人年度主要工作內容

  在這一年的時(shí)間里,我主要參與了xx保稅港區一期封關(guān)工程,xx市地下管線(xiàn)普查工作,xx三突堤堆場(chǎng)修復工程,綜合樓位移觀(guān)測,以及公司多個(gè)項目的測量工作。

  二、崗位職責履行情況

  在這一年的工作中,我仍然抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行各項工作,總結每項工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問(wèn)題,及時(shí)查閱規范并向領(lǐng)導同事請教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗。

  工程質(zhì)量方面,根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關(guān)工程時(shí),我部分時(shí)間都在工地現場(chǎng),工程看似簡(jiǎn)單,但勝地范圍很,多點(diǎn)同時(shí)施工,必須抓住監理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)向項目負責人匯報并查閱相關(guān)規范,在解決問(wèn)題的同時(shí),也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類(lèi)似情況就可以立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場(chǎng)材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認,對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現場(chǎng)協(xié)調各施工單位的施工順序,力求達到。每個(gè)月末將現場(chǎng)的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對,如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

  工程資料方面,每天根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時(shí)資料也備齊歸檔。

  三、工作體會(huì )感受及不足

  通過(guò)今年的監理工作,我覺(jué)得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很,但是也存在很多的'不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較工作的時(shí)候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長(cháng)避短。

  四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對公司的意見(jiàn)

  從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿(mǎn)足于現在,因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

  建筑監理年度工作總結 7

  接受公司的監理任務(wù)后,于20xx年xx月xx日進(jìn)駐工地,作為一名監理工程師,在總監的直接領(lǐng)導下,克服困難,結合工程實(shí)際開(kāi)展工作,本著(zhù)守法、公正、科學(xué)和誠信的原則,對施工單位嚴格遵循“三控三管一協(xié)調”的監理方針,監結合,對建設單位熱情服務(wù)的宗旨,嚴細認真地開(kāi)展項目專(zhuān)業(yè)監理工作,學(xué)習工作的敬業(yè)精神,嚴于要求自己,至今歷時(shí)個(gè)多月的工作,取得了較好的效果。面臨年終,現將個(gè)人具體工作情況總結如下。

  一、對監理工作的態(tài)度和認識

  輸電線(xiàn)路工程是一種特殊的產(chǎn)品,價(jià)值、使用壽命長(cháng)、而且還將于20xx年全部完工,交付使用。關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全、健康和環(huán)境。因此,保證建設工程質(zhì)量和使用安全就成為一項非常重要的問(wèn)題,由于我們監理人員是有技術(shù)、會(huì )管理、懂經(jīng)濟、通法律的專(zhuān)門(mén)人才,我們監理人員對承包施工的單位進(jìn)行優(yōu)良監督與管理,就會(huì )對建設工作質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用。所以,我們監理人員在工作中,認為工程施工不符合工程設計、不符合工程質(zhì)量標準和質(zhì)量要求的,應及時(shí)報告總監。并及時(shí)給施工方發(fā)出整改通知,確保工程質(zhì)量,我們要嚴格遵守執行GB50319-20xx工程監理的國家標準;從監理自進(jìn)駐工地現場(chǎng)至工程竣工驗收,都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的職業(yè)準則開(kāi)展工作;認真學(xué)習GB50303—20xx《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規范》、GB50168-92、GB50169-20xx的國家標準規范和有關(guān)更多的規范。工作中,本人能夠認真學(xué)習相關(guān)規范,對開(kāi)展專(zhuān)業(yè)監理工作起到了積極的作用。

  二、認真熟悉圖紙、審核施工圖紙設計,做好監理前期的準備工作

  時(shí)近3個(gè)月多,在施工過(guò)程中能從質(zhì)量、進(jìn)度、安全各方面進(jìn)行控制,在工作過(guò)程中遵守公司制定的各項規章制度,聽(tīng)從李總監的直接領(lǐng)導和秋組長(cháng)的正常工作安排;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問(wèn)題,做到仔細查閱歷史更改等文件;能與施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調,相互配合、相互協(xié)作。

  三、嚴格遵守監理工作的方針和規范

  本著(zhù)守法、公正、科學(xué)和誠信的原則,給建設單位做到監理工作的.“三控制、兩管理、一協(xié)調”的方針。加強對施工單位的監理工作力度,做好動(dòng)態(tài)控制。渭苑三期C區二組監理的建筑面積約xx萬(wàn)平方米,工作中,堅持質(zhì)量第一,預防為主,過(guò)程控制,終端把關(guān)的指導思想,遵守職業(yè)道德,維護監理公司的形象,對施工單位嚴格監理,監結合,對建設單位熱情服務(wù)。在質(zhì)量控制方面做了以下幾點(diǎn)。

  1、質(zhì)量控制。在施工中做好質(zhì)量控制點(diǎn)的設置。

 。1)關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節,一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問(wèn)題原因,再針對原因制定對策進(jìn)行預控。

 。2)施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節及隱蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節、施工中有難度的、施工條件或技術(shù)難度的工序或環(huán)節。

 。3)對施工人員的控制。監理中,對無(wú)資質(zhì)、無(wú)證件、文化層次低的人員、應不敏感的施工人員應對其進(jìn)行控制,重點(diǎn)監督;對施工材料的質(zhì)量,因直接影響工程質(zhì)量和安全,應對其質(zhì)量與性能重點(diǎn)控制。(如:冬天氣溫低PVC管易斷裂等,在澆注板面時(shí),強烈要求電工旁站看管)

  2、對承包施工單位做好技術(shù)底的控制。它是保證施工質(zhì)量的條件之一,因此,每一分項工程開(kāi)始實(shí)施前均要進(jìn)行交底。

 。1)嚴格控制材料、成品、半成品、構配件的檢驗工作,杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。

 。2)審核施工單位的技術(shù)交底資料,了解現場(chǎng)交底情況,避免脫節,掌握施工單位的動(dòng)態(tài)。北京城鄉項目部20棟樓電氣共分了6個(gè)班組,本人在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì)、施工方法、施工質(zhì)量等的差異性,有針對性地采取措施,對控制施工質(zhì)量有一定的提高。

 。3)樣板間起步:為了減少面積的錯誤和返工,作樣板間起步對于規范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。工序施工中各班組采取樣板間起步的方法,控制效果較好。要求每個(gè)施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間,驗收合格后方可全面展開(kāi)安裝工作。

 。4)施工中,采取現場(chǎng)監督、巡視、平行檢驗相結合的方法,對隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節、薄弱環(huán)節加強質(zhì)量控制,做到事必親躬。對于出現的異常情況,認真分析,分清責任,嚴肅處理,較問(wèn)題及時(shí)和電氣監理工程師楊培杰進(jìn)行溝通。

  3、對進(jìn)場(chǎng)材料、構配件的控制。凡運到施工現場(chǎng)的原材料,進(jìn)場(chǎng)前應向監理提交“工程材料/構配件/設備申報單”,同事附有產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證及技術(shù)說(shuō)明書(shū),并由承包單位按規定要求進(jìn)行檢驗的檢驗報告,經(jīng)我們監理工程師審查并確認合格后,方可進(jìn)場(chǎng)。

  4、進(jìn)度控制

  安一項目部的施工進(jìn)度相比較安二項目部慢,且施工質(zhì)量差,在這種情況下,通過(guò)分析人員、機械和工程量等情況,提醒安施工單位不要再多次換人,要增加先進(jìn)的機械(如要增加彎管機等),取安二部電氣安裝的先進(jìn)經(jīng)驗,督促施工單位調整人員、機械,為保證總工期奠定了基礎。

  5、工程施工的質(zhì)量驗收。工程施工質(zhì)量驗收勝程建設質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節。必須執行GB50300-20xx《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》,它是建筑工程各專(zhuān)業(yè)驗收規范的通用準則。

 。4)防雷接地系統安裝

  有的避雷帶及接地裝置搭接長(cháng)度不夠,且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求:

 、俦怃摰拇罱娱L(cháng)度不應小于其寬度的二倍,三面施焊,當扁鋼寬度不同時(shí),搭接長(cháng)度以寬的為準;

 、趫A鋼的搭接長(cháng)度不應小于其直徑的六倍,雙面施焊,當直徑不同時(shí),搭接長(cháng)度以直徑的為準;

 、蹐A鋼與扁鋼連接時(shí),其搭接長(cháng)度不應小于圓鋼直徑的六倍,雙面施焊;

 、鼙怃撆c鋼管、扁鋼與角鋼焊接時(shí),應緊貼3/4鋼管表面,或緊貼角鋼外側兩面,上、下兩側施焊;

 、莩裨O在混凝土中的焊接接頭外,其他均應有防措施。不做到以上規范,不予以驗收。

  四、對出現工程質(zhì)量問(wèn)題的及時(shí)處理

  對無(wú)圖施工、無(wú)證施工、多次分包、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開(kāi)槽打洞、不合格的預留孔洞、削弱承重截面的施工,監理發(fā)現后應及時(shí)制止其施工,嚴重或不聽(tīng)監理口頭制止的,可發(fā)暫時(shí)停工的監理通知書(shū)。對工程施工中出現的細小質(zhì)量問(wèn)題,盡量在巡視施工現場(chǎng)時(shí)解決和在分項、分部工程驗收過(guò)程中及時(shí)解決。對于一般可以通過(guò)返工、返修的工程質(zhì)量缺陷,應責成承包單位先寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題報告,說(shuō)明情況并提出處理意見(jiàn),經(jīng)過(guò)監理工程師核實(shí)和研究、必要時(shí)要經(jīng)過(guò)建設等單位認可,確定處理方案,批復承辦單位處理,處理后重新驗收。

  五、資料收集、整理

  施工中及時(shí)收集有關(guān)資料,做到齊全、完整,與工程同步,竣工時(shí)達到裝訂、歸檔要求。

  建筑監理年度工作總結 8

  xxx工程,于20xx年xx月xx日正式破土動(dòng)工,在各參戰單位的共同努力下,歷經(jīng)七個(gè)月多時(shí)間的艱苦奮戰,最終20xx年xx月xx日完成了工程建設的各項目標。在施工監理過(guò)程中,我們嚴格遵循監理工作程序,努力限制好工程的質(zhì)、進(jìn)度和投資,剛好組織協(xié)調施工中方方面面關(guān)系,督促施工單位搞好現場(chǎng)平安禮貌施工,確保了工程質(zhì)量目標、進(jìn)度目標和投資目標的實(shí)現。

  一、質(zhì)量限制

  1、嚴把材料質(zhì)量關(guān)

  對于進(jìn)場(chǎng)的材料,要求材質(zhì)證明齊全,并經(jīng)監理人員見(jiàn)證取樣材料檢驗合格后方可投入運用。

  堅決杜絕不合格的材料進(jìn)入現場(chǎng)。如:結構施工前,我們剛好督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢,將鋼筋焊接接頭送檢,并強調焊接等特別工種人員持證上崗。對于施工單位未經(jīng)監理見(jiàn)證取樣的材料檢驗結果,我們宣布無(wú)效,要求重新取樣送檢;

  2、自始至終強度質(zhì)量意識,從嚴要求,不行的堅決整改。

  在主體工程開(kāi)工后的一個(gè)月里,我們對施工單位進(jìn)行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前,拿出砼澆搗方案、組織措施、人員支配、施工現場(chǎng)總平面布置,并作好技術(shù)交底,保證一次澆搗砼材料到位90%。以免在澆搗過(guò)程中因發(fā)生材料無(wú)法剛好供應而導致不能連續澆搗的現象。什么時(shí)候整改到位,什么時(shí)候方可澆搗其次次砼。施工單位經(jīng)驗了近一個(gè)星期的整頓,分別開(kāi)了多次管理人員會(huì )和班組會(huì ),并加強了現場(chǎng)砼的攪拌強度。從而保證了工程的質(zhì)量和進(jìn)度;在粉刷裝修安裝工程中,我們同樣嚴格要求,各工序均以?xún)?yōu)良為標準來(lái)進(jìn)行檢查限制。不貼合設計及施工規范的,我們以監理通知和工程質(zhì)量整改通知單等書(shū)面形式堅決要求施工單位按設計和規范要求進(jìn)行了處理或返工,同時(shí)我們也剛好激勵與支持他們。隨后,在與監理協(xié)作方面,施工單位也表現出了很高的積極性;在質(zhì)量方面,也主動(dòng)自我從嚴要求。

  3、強調自檢,同時(shí)堅持跟蹤檢查和抽檢工作

  每道工序我們均要求施工單位先做好三自檢工作,然后報驗,上道工序未經(jīng)檢驗經(jīng)過(guò),施工單位不得進(jìn)行下道工序施工。工程開(kāi)工的初期,盡管施工單位照樣報驗,但問(wèn)題成堆,甚至包括一些常識性的問(wèn)題;有時(shí),工序工作未完成就請監理驗收,這明顯表現他們省去了自檢這一環(huán)節。對于這種情景,我們拒絕驗收。

  當然,我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。剛好發(fā)覺(jué)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題,剛好為其指出,能夠避開(kāi)施工單位出現大面積的返工,加快工程進(jìn)程。例如,在綁扎底板鋼筋時(shí),我們發(fā)覺(jué)其撐鐵太矮,有的甚至低5cm6cm,為此,我們剛好要求施工單位更換,并請他們盡快通知其加工廠(chǎng),避開(kāi)持續錯誤。在鋼筋綁扎過(guò)程中,又常常發(fā)覺(jué)施工單位將池壁轉角加強筋遺漏,柱子加密箍筋范圍扎錯,都剛好進(jìn)行了訂正。抽檢工作是我們限制工程質(zhì)量的重要環(huán)節。說(shuō)是抽檢,其實(shí),更多的分項工程或工序我們進(jìn)行的是全面檢查。關(guān)鍵點(diǎn),我們更是進(jìn)行了數次復核。例如,在砼澆搗時(shí),我們隨時(shí)抽查砂、石篩洗情景,砼的坍落度及協(xié)作比,以確保砼的質(zhì)量。對鋼筋綁扎、模板支設分項工程,我們一般均進(jìn)行了全面的檢查。梁柱拆模后,我們進(jìn)行了再次復檢,以防意外因素造成偏差,并發(fā)覺(jué)一根柱子垂直度偏差3.5cm,剛好作出了返工處理,避開(kāi)了上部結構完工后造成的被動(dòng)局面。 經(jīng)過(guò)跟蹤檢查和抽檢工作,我們剛好發(fā)覺(jué)了施工中存在的許多問(wèn)題,并剛好為施工單位出辦法,想方法解決問(wèn)題,以此還樹(shù)立起了我們監理人員的威性,讓施工單位感覺(jué)到我們不僅僅是在監督他們,更是在幫忙他們。

  4、加強預控

  加強預控,不僅僅能夠削減施工過(guò)程出現的問(wèn)題,避開(kāi)不必要的返工,并且能夠加快工程的進(jìn)度。我們作為以往搞過(guò)許多水廠(chǎng)設計的監理人員,對類(lèi)似建筑物、構筑物結構比較熟識,所以,更簡(jiǎn)單做好房屋建筑監理的預控工作。我們主要從以下三個(gè)方面來(lái)著(zhù)手:一是各分部分項工程起先前,再次進(jìn)一步吃透圖紙,發(fā)覺(jué)出圖紙會(huì )審時(shí)未發(fā)覺(jué)的問(wèn)題,避開(kāi)施工中再發(fā)覺(jué)而造成返工的現象;二是各工序、各分項工程起先前,提示施工單位應留意的問(wèn)題,應限制的關(guān)鍵是維點(diǎn),以及簡(jiǎn)單出現的通;三是要求施工單位各分項工程起先前,作好技術(shù)交底和工序交底。例如,結構施工階段,做好施工縫的處理及施工縫留設的.部位。對于跨度較大梁的施工,提示施工單位留意起拱,并加強振搗和養護工作,要求該梁不得留施工縫。

  二、進(jìn)度限制

  進(jìn)度和工期也是我們限制的一個(gè)重要資料。在施工單位拿出總體進(jìn)度安排后,我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡(luò )圖,并按時(shí)拿出月安排、周安排。周安排在每周的例會(huì )上檢查落實(shí),月安排在審核施工單位每月進(jìn)度款時(shí)落實(shí)。周安排、月安排未如期完成時(shí),請施工單位先分析緣由,然后拿出趕上滯后進(jìn)度的措施。工程進(jìn)行到必需的階段時(shí),要求施工單位清理工作量,倒排安排。監理人員也常常與施工單位負責人溝通,了解進(jìn)度完成存在困難的緣由,剛好為施工單位出辦法,想方法。如結構施工階段,因鋼管、模板用量較大,周轉存在困難,我們剛好施工單位領(lǐng)導反映,請他們賜予支持,以確保工程的進(jìn)度。

  三、投資限制

  在工程實(shí)施的過(guò)程中,監理部嚴格審查各承包單位報送的月進(jìn)度款,嚴格按計量、按合同約定的付款方式支付。對于各方提出的設計變更,慎重對待,仔細把關(guān),有效地限制投資的增加。在工程決算的過(guò)程中,進(jìn)取響應招標書(shū),逐項審查,對承包單位決算中工程量的精確度和定額的套取及取費標準均進(jìn)行了嚴格的把關(guān)。

  四、協(xié)調工作

  我們主要的協(xié)調工作在工程內部,主要是工程內部相關(guān)單位之間的協(xié)調。在工程的前期,主要是土建工作。后期,安裝工作全面綻開(kāi),施工隊伍許多,相互間的協(xié)調工作也多了起來(lái)。一方面,我們強調各施工單位間要相互協(xié)作,相互溝通;另一方面,我們剛好駕馭各單位的進(jìn)度支配,總體探討,統籌調整。

  五、平安禮貌生產(chǎn)

  自始至終我們均強調平安禮貌施工。諸如現場(chǎng)掛平安標識牌、標語(yǔ);平安用電;進(jìn)入現場(chǎng)要求戴平安帽,設置平安通道;特別工種人員持證上崗,并嚴守操作規程;現場(chǎng)材料堆放有序,切實(shí)搞好現場(chǎng)平安禮貌施工。

  六、重要工序及分項、分部工程質(zhì)量認證情景

  對本項目重要工序及分項、分部工程,從材料到結構實(shí)體都經(jīng)過(guò)了有相應資質(zhì)的檢測、試驗等單位,進(jìn)行的檢測和認證,詳細情景如下:

  1、地基與基礎分部中有地基驗槽記錄、主體結構中的砼試塊、砂漿試塊強度統計評定,砼抗壓強度檢測報告共xx份;

  2、干脆影響相關(guān)工程質(zhì)量的原材料出廠(chǎng)合格證及進(jìn)場(chǎng)檢驗報告xx份;

  3、滿(mǎn)水試驗報告,屋面灌水試驗及見(jiàn)證檢測報告xx份;

  4、隱藏工程驗收記錄xx份,預拌砼合格證xx份;

  5、分部工程質(zhì)量驗收記錄xx份、分項工程質(zhì)量驗收記錄xx份;

  6、安裝工程質(zhì)量抽檢情景;

  7、分部工程質(zhì)量驗收記錄xx份、分項工程質(zhì)量驗收記錄xx份以上資料閱歷收全部合格。

  七、監理抽檢質(zhì)量情景統計及數據資料匯總

  1、工程材料抽檢;

  2、土建工程質(zhì)量抽檢情景;

  3、檢驗批:xx份、閱歷收全部合格;

  4、安裝工程質(zhì)量抽檢情景;

  5、檢驗批:xx份、閱歷收全部合格。

  八、對工程竣工資料的審查看法

  經(jīng)對承包單位施工技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料、質(zhì)量驗評資料及竣工圖的審查,我們認為各項資料基本齊全,真實(shí)、完整,貼合驗收規范及驗收標準的要求。 xxxx工程建設工程監理工作中,本項目監理部全體人員能團結協(xié)作、紀律嚴明、勤奮工作,全面實(shí)現了監理合同目標以及廉正合同目標,并使常青花園供水轉壓站營(yíng)業(yè)綜合用房工程建設工程保質(zhì)保量,在為業(yè)主提交了一份滿(mǎn)足答卷的同時(shí),也充分體現了我監理人員較高的技術(shù)素養和思想素養,工作成果得到了業(yè)主的充分確定,也為我監理公司贏(yíng)得了聲譽(yù)、樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

  建筑監理年度工作總結 9

  一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在這一年多時(shí)間里,我在公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導和同事們的關(guān)心與助下,工作能力與專(zhuān)業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。在這年終歲末之時(shí),總結自己工作中的成績(jì)和收獲,從而找出不足,以利于今后能夠更好的完成工資任務(wù),也衷心希望家對總結不妥之處給予指正,對我來(lái)說(shuō)是極的助。

  在過(guò)去的一年多時(shí)間里,我在項目一組團擔任土建監理工程師職務(wù),該項目涉及到土建、電氣設備、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種專(zhuān)業(yè),是比較的綜合性項目,作為土建監理工程師的我,感到任重而道遠,特別是高層建筑施工,工程量而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高,針對該特點(diǎn),在項目監理部總監及總代的帶領(lǐng)下,制定了具有針對性的、切實(shí)可行的監理方案。

  從基礎到主體,每道施工工序嚴格按照監理規范、圖紙設計和國家現行施工質(zhì)量驗收規范實(shí)施監理工作,以抓好對建筑材料的質(zhì)量控制和對施工工藝的質(zhì)量控制為重點(diǎn)工作,確保建筑物結構安全,對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復檢報告、見(jiàn)證取樣、送檢,審查其試驗結果,確保原材料質(zhì)量。

  在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆筑振搗,對各施工過(guò)程中的巡視、檢查所發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位項目部,做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查,并要求監理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監理。

  盡自己的努力做好監理控制質(zhì)量的事前與事中控制,盡職盡職的做好我應該做的工作,堅持了嚴格按圖、按規范、合同實(shí)施監理,確保各分項、分部工程的合格驗收。

  在樓及樓主體結構施工現場(chǎng)的`監理工作中,我深感自己對主體結構工程的不足之處,對此我查閱了量的技術(shù)規范和施工驗收規范。

  通過(guò)自身的學(xué)習和實(shí)踐掌握了與主體結構相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗,從主體結構的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴格檢查每道工序施工質(zhì)量,鋼管構件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長(cháng)度,鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場(chǎng)后,均認真審核相關(guān)資料是否齊全,核對質(zhì)保資料與材料批號是否一致,同時(shí)對有關(guān)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢,全部符合設計及規范要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量,要求施工方按規范要求進(jìn)行了見(jiàn)證取樣、送檢,保證了主體結構的工程質(zhì)量。根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。并做好事前控制,確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。

  對重要工程部位及易出現質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施。例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,梁板、柱勝程的重點(diǎn)部位,涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現質(zhì)量問(wèn)題后果嚴重。

  因此在該部位施工中,加強監控,采取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。為加強事中控制,在監理公司施工隊的施工過(guò)程中,發(fā)現該隊伍使用的商混存在質(zhì)量問(wèn)題,使其局部樓板存在開(kāi)裂現象,雖然承包商有實(shí)驗室的質(zhì)檢報告,但本著(zhù)為業(yè)主負責的態(tài)度,及時(shí)對該批混凝土采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢,確信其各項強度指標滿(mǎn)足設計要求后方允許施工單位使用。隊伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求的質(zhì)量標準。

  在監理工作中,要求施工單位在施工過(guò)程中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量、無(wú)安全隱患。

  在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表和隱蔽資料及時(shí)檢查簽認,根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認并做好記錄。

  監理記錄勝程監理不可缺少的環(huán)節,本人有完整而充分的監理日記,旁站記錄及安全監理日記,詳細的記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據。本人在一組團工地的監理過(guò)程中,積極協(xié)調各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成。

  通過(guò)上述工作,本人完成了一組團單元主體結構的土木建筑工程的監理情況,一年多的監理工作收獲很,但也有不足。例如:本人是建筑工程管理專(zhuān)業(yè)的,對水電專(zhuān)業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業(yè)要求監理工程師應具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識方面,還需繼續努力學(xué)習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。

  總之,一年多的工作給我的體會(huì )是作為一名監理工程師不僅要具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識,而且還要有較強的溝通協(xié)調能力,只有不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,才能更好的服務(wù)于工程的建設,才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰和考驗,盡管一年來(lái)的工作中有很多的困難和曲折,但回首過(guò)去,也使我懂得了很多、認識了很多,同時(shí)也總結了不少的經(jīng)驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實(shí)的基礎。

  新的一年已經(jīng)到來(lái),在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,總結經(jīng)驗和教訓,不斷加強自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,不斷的充實(shí)自己。我堅信在公司領(lǐng)導和各位同事的力助下一定能更好完成我的各項工作任務(wù),為公司做出自己應有的貢獻。

  建筑監理年度工作總結 10

  一、工作概述

  在過(guò)去的一年中,我作為監理,全力投入到工作中,充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技能和敬業(yè)精神,取得了一系列顯著(zhù)的成績(jì)。在各項任務(wù)中,我始終秉持著(zhù)客戶(hù)至上的原則,注重細節,努力實(shí)現質(zhì)量與安全的統一,取得了良好的效果。

  二、質(zhì)量控制

  在質(zhì)量控制方面,我積極參與項目的前期籌劃和原料采購階段,與施工方和相關(guān)部門(mén)緊密合作,確保項目符合設計要求和標準。在施工過(guò)程中,我始終嚴格按照圖紙要求進(jìn)行,并及時(shí)發(fā)現和解決存在的問(wèn)題。通過(guò)對施工現場(chǎng)的巡查和檢驗工作,我成功地控制了施工質(zhì)量,確保了項目的順利進(jìn)行。

  三、安全管理

  在安全管理方面,我始終把員工的生命安全和身體健康放在首位。我積極參與項目的安全培訓和現場(chǎng)安全教育,提高了工人的.安全意識和操作技能。同時(shí),我定期檢查施工現場(chǎng)的安全設施和操作規范,及時(shí)發(fā)現并整改安全隱患。在我擔任監理的項目中,沒(méi)有發(fā)生任何工傷事故,順利完成了工程任務(wù)。

  四、協(xié)調溝通

  在項目實(shí)施過(guò)程中,我與業(yè)主、施工方、設計單位等各方保持良好的溝通和協(xié)調。我及時(shí)向業(yè)主匯報工程進(jìn)展情況,并解答他們的疑問(wèn)和需求。同時(shí),我積極參與項目會(huì )議和現場(chǎng)討論,與施工方共同尋找解決問(wèn)題的辦法。通過(guò)有效的溝通和協(xié)調,我成功地完成了各項任務(wù),并取得了客戶(hù)的高度認可。

  五、自我提升

  在工作之余,我積極學(xué)習相關(guān)知識和技能,不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)能力。我參加了多個(gè)培訓課程,深入研究和學(xué)習了工程監理的實(shí)踐經(jīng)驗和管理方法。通過(guò)不斷地學(xué)習和實(shí)踐,我取得了一定的成果,并將這些應用在日常工作中,不斷提升了工作質(zhì)量和效率。

  總結:通過(guò)一年的工作實(shí)踐,我在質(zhì)量控制、安全管理和協(xié)調溝通等方面取得了顯著(zhù)的成績(jì)。我將繼續提高自己的專(zhuān)業(yè)素養和工作能力,為項目的順利進(jìn)行和客戶(hù)的滿(mǎn)意奉獻自己的力量。在未來(lái)的工作中,我將繼續努力,為建設更美好的社會(huì )作出更大的貢獻。

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