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運行部年度工作總結與計劃
20XX年安全設備部工作已經(jīng)接近尾聲,回顧過(guò)去的一年,在各級領(lǐng)導的支持和其他部門(mén)的協(xié)作下,安全設備部全體同仁,圍繞公司的生產(chǎn)目標,在加強設備管理,保證安全生產(chǎn)、節能降耗、設備維修保養、園區設施維護等方面做了大量工作,為全年公司完成各項經(jīng)濟指標付出了努力。
一、主要工作完成情況
1.設備故障率:20XX年主要設備完好率平均為96%。
2.設備保養計劃:全年主要設備二級保養計劃共計 臺,目前已完成 臺,完成計劃的 %
3.安全工作計劃:
、侔凑帐邪脖O局要求,在6月30日前完成了新建項目職業(yè)病危害現狀評價(jià),并順利通過(guò)了市、縣安監局的驗收工作。
、 20XX年組織了有害工種健康體檢工作,現正在等市疾控中心體檢結果,我們將檢查結果按員工意愿提供給他們,并做好個(gè)人檔案的歸檔和個(gè)人隱私方面的工作。
、20XX年接受市、縣技術(shù)監督局安全檢查及驗收20余次,檢測鍋爐、壓縮機儲氣罐、化驗設備等設備13臺,送檢安全閥8臺。 ④ 接受縣防雷中心檢測一次,檢測接閃器、引下線(xiàn)、接地裝置50余處。
、 接受縣供電局試驗所檢測二次。試驗所對我公司供電設施進(jìn)行了高壓預防性試驗、斷電保護校檢試驗、變壓器定期檢驗等項目,檢測高壓控制柜七臺,試驗變壓器五臺。
4.制度建設:修訂完善有關(guān)設備管理方面十一項管理規定,匯編成《設備管理制度》和《特種設備安全管理制度》,并下發(fā)各設備使用單位。
二、開(kāi)展的主要工作
1.完善管理制度:我公司安全設備部既是公司設備設施檢查維修、維護保養的管理部門(mén)又是設備檢查維修、維護保養和各類(lèi)設施維護實(shí)施作業(yè)的部門(mén)。為確保設備完好與正常運行,我們積極貫徹公司所要求的“預防為主、強化保養、計劃預修”的設備管理方針,不斷完善有關(guān)設備管理的各項規章制度,制訂了設備運行管理、維護保養方面的管理規定,并下發(fā)到車(chē)間及設備使用部門(mén)。采取主要設備懸掛《設備履歷表》的方法,明示設備檢修保養情況,加強維修人員和各運行班組對設備日常管理及維護保養的重視。同時(shí)深入車(chē)間及時(shí)了解設備運行情況,注重監督管理與服務(wù)相結合,監督檢查生產(chǎn)單位對設備管理制度的執行情況,加大對設備設施的操作、維護保養、檢查修理的服務(wù)力度,力爭降低設備故障停機時(shí)間,提升設備運行的管理水平,為確保生產(chǎn)任務(wù)的按期完成提供保障。
2.安全重于泰山,時(shí)刻牢記“防患于未然”
。1)20XX年是安全生產(chǎn)標準化達標復查年,為鞏固安全生產(chǎn)標準化工作的穩定性,我們按照安全生產(chǎn)標準化的要求對90%的設備進(jìn)行了風(fēng)險評估,并針對設備設施可能存在的風(fēng)險,提出了避免風(fēng)險的措施,完善
了設備安全相關(guān)類(lèi)臺帳20余本,使設備類(lèi)資料更加齊全;20XX年又是《新安全生產(chǎn)法》開(kāi)始執行的第一年,安全設備部專(zhuān)門(mén)組織生產(chǎn)單位有關(guān)人員學(xué)習貫徹《新安全生產(chǎn)法》內容中的新理念新要求,同時(shí)進(jìn)一步完善了設備安全管理流程,要求設備必須從操作工的班前、班中檢查,到設備組長(cháng)的日常點(diǎn)檢,再到公司級的月檢,還專(zhuān)門(mén)規定了對電器的專(zhuān)項安全檢查辦法,使得從基層到領(lǐng)導都意識到設備安全的重要性。 對消除設備安全隱患,防患于未然起到了推動(dòng)作用。
。2)加強特種設備設施管理,預防事故發(fā)生
特種設備設施涉及人身安全,包括危險性較大的鍋爐、壓力容器、提升設備、廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛等,是設備安全管理的重點(diǎn)。公司目前有特種設備49臺,為了保障特種設備的安全運行,安全設備部組織特種設備設施使用單位進(jìn)行《特種設備安全法》的學(xué)習和貫徹,采取特種設備全面檢查和重點(diǎn)設備重點(diǎn)抽查相結合的方法,主要檢查設備的性能、安全裝置、潤滑情況等,新增了特種設備管理臺帳、特種設備設施檢測、檢查、維護保養記錄、特種設備設施檢測清單等資料管理內容,進(jìn)一步完善了特種設備的安全技術(shù)資料,為全面掌握特種設備設施運行情況提供依據。全年特種設備檢驗率達到100%,合格率100%保證了所有特種設備安全可靠運行。由于措施得利有效,20XX年沒(méi)有發(fā)生特種設備安全事故。
。3)加強職業(yè)健康防護管理
通過(guò)開(kāi)展職業(yè)病危害現狀評價(jià),完善了各種警示標識、各種規章制度和操作規程及防護措施,大大提高了員工對職業(yè)健康和職業(yè)病危害的防護意識,這些措施在有效規范了個(gè)人行為的同時(shí),充分
體現了公司對員工身心健康的關(guān)心。
3.保證設備正常運轉;在設備出
現故障時(shí),設備部及時(shí)維修,在維修人員不足和自身技術(shù)力量有限的情況下,協(xié)調廠(chǎng)外人員和聯(lián)系廠(chǎng)家技術(shù)人員進(jìn)行協(xié)助維修和保養,對突發(fā)設備故障和有關(guān)人員一起出謀劃策,保證設備正常運轉。對生產(chǎn)單位能解決的問(wèn)題,都通過(guò)內部協(xié)調自己解決。20XX年全年累計維修設備395臺次,更換備件約600余項,修理各類(lèi)電器設備120余臺,基本保證設備正常運轉。
4.新設備的安裝及部分設備位置調整
隨著(zhù)公司規模的擴大,公司購進(jìn)了大批的新設備,我們也采取了相應的措施,新設備到廠(chǎng)后有些設備廠(chǎng)家指導安裝,有些設備廠(chǎng)家不指導安裝我們也及時(shí)進(jìn)行安裝,使新設備盡快投入生產(chǎn)。同時(shí)根據生產(chǎn)需求,對公司內部車(chē)間部分設備進(jìn)行了位置調整和精度調試,如:試驗車(chē)間設備遷移;原七車(chē)間設備搬遷、原信瑞達公司設備搬遷。
5.節能減排管理
節能減排一直是我們部門(mén)工作的重中之重,各項目實(shí)行目標管理,從項目開(kāi)始便定下節能目標,并向所有職工傳達,做到節能減排人人有責,加強督促檢查,定期對各項目節能減排工作進(jìn)行檢查,督促提高各項目節能減排水平。
對鍋爐進(jìn)行了運行前的檢修,同時(shí)對供暖管路系統進(jìn)行了檢查維護,避免管路的跑冒滴漏現象。
對園區內幾個(gè)用氣點(diǎn)設施用氣指根據生產(chǎn)生活具體情況合理制定用氣點(diǎn)燃氣使用限額,保證在生產(chǎn)生活正常運行的情況下,杜絕不必要的
浪費。為公司節約了資金。
6.其它方面
、、積極參與公司組織的安全檢查和設備電器的專(zhuān)項檢查。②、按時(shí)上報公司所要求的月報,季報和年報;
、、及時(shí)整理設備臺帳,并根據實(shí)際情況更新表格,使表格合理、便于執行;
、、積極參與公司組織的6S管理工作。
、、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
三、存在的問(wèn)題和不足
在20XX年安全設備部的工作有收獲有成績(jì),我們將繼續發(fā)揚我們的拼搏精神,努力完成公司賦予我們的使命,我們的工作標準距公司管理目標的要求還有差距,我們仍需努力做好以下工作:
1、隨著(zhù)科技的發(fā)展,新技術(shù)、新設備的投入,對我們設備部提出了巨大的挑戰,管理、維護知識與技能的更新和提高,需要我們加強進(jìn)一步的學(xué)習。
2、安全標準化的工作重點(diǎn)要轉移到生產(chǎn)單元,進(jìn)一步加強員工設備操作安全的培訓,加大設備防護裝置及電器設施安全的檢查力度,完善設備設施維護保養措施,消除設備安全隱患。
3.加強設備日常保養和設備二級保養工作的監督檢查和實(shí)施力度。 以上是我們部門(mén)20XX年對主要工作的總結,請領(lǐng)導多批評指導。
4.設備檢查力度不足。由于設備連續運行,對老設備檢查不細致。對部分設備運行狀況了解不全面,檢查不到位。
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