審計年度工作總結（精選18篇）
時(shí)間過(guò)得真快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了，這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲了不少成績(jì)，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作總結了。怎樣寫(xiě)工作總結才更能吸引眼球呢？下面是小編收集整理的審計年度工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
審計年度工作總結 篇1
自20xx年1月入職公司，迄今已7年。7年雖是彈指一揮間，卻是我生命的個(gè)位數分之一；7年，公司的文化徹底把我熏染，我對工作一直充滿(mǎn)激情和信心。
20xx年3月，公司成立成本審計部，由我任部門(mén)經(jīng)理，主要負責工程簽證變更報價(jià)、跟蹤，工程（人工）造價(jià)結算內審、外審，材料、勞務(wù)招標，各類(lèi)款項支付審核，分包工程、材料采購合同編制與管理，施工承包合同簽訂與管理，竣工資料歸檔、管理等。經(jīng)過(guò)近一年的運營(yíng)，成本審計部的作用逐步體現，為公司節約了工程發(fā)包及采購成本，并通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)手段在與建設單位結算審核中爭取到最大利益。
一、工程簽證變更報價(jià)、跟蹤
工程簽證工作量大、任務(wù)繁重，并且大部分都比較急迫，在部門(mén)同事的配合協(xié)作下，對國家電網(wǎng)幕墻四標段、三標段、國家電網(wǎng)裝飾三標段、江蘇警官學(xué)校綜合樓、廣發(fā)銀行一標段裝飾、交通銀行一標段裝飾、通濟門(mén)石材幕墻、宜興蘇寧環(huán)球別墅、商業(yè)用房幕墻等工程現場(chǎng)變更簽證進(jìn)行了及時(shí)報價(jià)，工程簽證額逾千萬(wàn)元，并部分與甲方核定了價(jià)格。
二、工程（人工）造價(jià)結算內審、外審
工程造價(jià)結算編制、外審、勞務(wù)發(fā)包、分包工程結算內部審計是我的主要工作內容之一。在20xx年完成的竣工結算有宜興蘇寧環(huán)球別墅、商業(yè)用房幕墻、6#樓樣板房幕墻、A4樣板房幕墻、大廠(chǎng)蘇寧電器幕墻、山東石島住宅裝飾、宏源電氣1#廠(chǎng)房裝飾、蘇寧電器重慶、貴州大區連鎖店內外裝、中級法院幕墻等，結算申報額達1.3億，以上結算有50%以上初審完成。
內審的勞務(wù)或分包結算有南京萬(wàn)達廣場(chǎng)一標段裝飾人工費、江蘇警官學(xué)校幕墻人工費、骨傷科醫院幕墻人工費、中級法院幕墻、真石漆人工費、國家電網(wǎng)幕墻三標段鋼梯分包、不銹鋼玻璃欄桿分包等，對施工人虛報、誤報工程量進(jìn)行了核減。
三、材料、勞務(wù)招標
自今年起，公司對勞務(wù)發(fā)包、大宗材料采購等實(shí)行公開(kāi)招標制度，防止和克服壟斷，有利于開(kāi)展真正意義上的競爭，能有效提高工程質(zhì)量，縮短工期，降低造價(jià)，求得節約和效率。今年完成的勞務(wù)招標、材料招標主要項目有：廣發(fā)銀行裝飾一標段施工、交通銀行裝飾一標段施工、金融城幕墻五標段施工、奧體郵政幕墻施工、通濟門(mén)石材幕墻施工、保溫施工、麒麟門(mén)外墻涂料分包、交通銀行木門(mén)、木飾面板、輕鋼龍骨石膏板、廣發(fā)銀行電動(dòng)感應門(mén)等，通過(guò)清標評標多次談判，為公司節約成本百萬(wàn)余元。
四、各類(lèi)款項支付審核
根據工程進(jìn)度，審核各專(zhuān)業(yè)分包工程的進(jìn)度款，在緊扣工程實(shí)際進(jìn)度的前提下，根據合同條款，認真審核支付每一筆款項，嚴格控制工程款早付多付的情況發(fā)生。
五、分包工程、材料采購合同編制與管理
工程勞務(wù)分包、工程聯(lián)營(yíng)、材料采購都要簽訂合同或協(xié)議，以明確雙方的權利、責任和義務(wù)，對公司以上類(lèi)別的大部分合同都由我起草完成，部分合同版本送律師審閱，合同對工程施工質(zhì)量、材料規格型號、工期、工程款支付、安全文明施工等內容都有了明確約定，從而有效的減少或避免了合同糾紛。
合同簽訂后，按合同類(lèi)別分開(kāi)歸檔保存。
六、施工承包合同簽訂與管理，竣工資料歸檔、管理等
施工承包合同簽訂前，一般都會(huì )先征求律師意見(jiàn)，而后根據律師意見(jiàn)綜合公司具體情況跟建設單位協(xié)商，達成最終共識后完成合同簽訂，并通知前期備案。
今年3月我接手合同管理工作以后，對公司現有合同進(jìn)行了大刀闊斧的整理，把合同按施工單位、工程類(lèi)別、施工年份、工程規模等對每份合同編碼、造冊，分門(mén)歸類(lèi)，分箱保管，并編制合同目錄索引，在目錄中標注了合同主要內容信息，方便查找和借閱；為了避免合同遺失，借閱人都要在登記本上簽名，并對不及時(shí)歸還的'定期督促。
對各工程竣工資料建立移交制度，我部門(mén)接收后登記入冊、入柜。
在合同履行過(guò)程中，根據合同內容，對相關(guān)人員進(jìn)行提醒。
七、認真學(xué)習、熱情培育新人
為了節約公司成本，我部門(mén)一直堅持招聘新人，并且一直用最少的人做最多的事，對員工上進(jìn)思想的樹(shù)立和專(zhuān)業(yè)知識技能的培訓都有我來(lái)完成，通過(guò)部門(mén)員工的共同努力，對部門(mén)的工作任務(wù)都能及時(shí)完成，給公司創(chuàng )造的經(jīng)濟利益越來(lái)越多。
八、對下年工作計劃和合理化建議
1、下年工作計劃
�。�1）對各實(shí)施工程簽證變更分由專(zhuān)人跟蹤。
�。�2）對即將完工的工程盡早介入，做好竣工資料的收集和結算編制工作。
�。�3）爭取招名新員工，擴大審計力量。
�。�4）把合同管理納入管理機制，明確分類(lèi)，分別分箱保管；細化合同目錄，在目錄中補充項目經(jīng)理、工程造價(jià)、工程規模、開(kāi)竣工時(shí)間等各類(lèi)信息；完善索引編號，方便借閱。
�。�5）不斷學(xué)習，完善、充實(shí)自我。
2、合理化建議
�。�1）公司應定期組織員工參加專(zhuān)業(yè)知識培訓
施工承包合同自20xx年9月已實(shí)行新版本，新版本的內容有了較大擴充，如何理解合同條款、如何避免合同糾紛，建議公司安排相關(guān)合同管理人員參加培訓學(xué)習（20xx年12月13日公司已安排參加20xx年合同版本管理培訓）。
造價(jià)軟件在不斷擴展和完善，目前公司預結算員工都是靠自我摸索或請教軟件技術(shù)人員才能了解最基本操作，軟件公司的培訓都是免費的，建議公司能安排員工帶薪不定時(shí)參加系統培訓。
20xx版清單計價(jià)規范自20xx年開(kāi)始實(shí)施，建議公司能組織相關(guān)員工參加政府造價(jià)部門(mén)的培訓。
�。�2）公司應該考慮給員工休年假
�。�3）公司應重視員工的勞動(dòng)，合理支付加班工資
20xx年，公司制定的加班工資為4元/小時(shí)，一直沿用至今，已嚴重影響到員工的加班積極性，容易造成工作積壓或情緒對抗。
審計年度工作總結 篇2
一、20xx年工作完成情況
一是積極開(kāi)展分公司運營(yíng)審計項目，有效督促和完善內部控制，提升管理，解決問(wèn)題，降低公司運營(yíng)風(fēng)險。分別完成了客戶(hù)資料調閱管理審計、終端補貼效益審計、BOSS系統賬號管理審計、教師節中秋節兩節促銷(xiāo)活動(dòng)審計等專(zhuān)項審計。針對項目審計中發(fā)現的問(wèn)題提出管理建議，促進(jìn)公司建立健全管理制度、完善流程，進(jìn)一步提高管理效率和效果。
二是及時(shí)進(jìn)行分公司自審（10萬(wàn)以下）工程建設項目審計，查弊防漏，有效規范零星建設項目的管理和結算。分別完成營(yíng)業(yè)廳報警設備安裝、甘谷六峰營(yíng)業(yè)廳裝修、自助繳費機雨篷安裝等22個(gè)零星工程審計項目，總計審減5萬(wàn)余元，為公司在零星建設項目中的規范管理和節約資金起到了一定的推動(dòng)作用。
三是積極配合省公司審計項目，上下聯(lián)動(dòng)，高效審計。分別配合開(kāi)展了總經(jīng)理離任審計、渠道酬金審計、SOx內控測試、工程項目審計等省公司審計項目，充分確保了省公司審計項目在分公司現場(chǎng)審計的順利實(shí)施和有效完成。
四是充分響應省公司審計雙重管理方式，積極參與省公司人員抽調。分公司審計人員參與人員抽調歷時(shí)兩月，順利參與完成了全省工程余料審計項目。
二、20xx年工作安排
今年，分公司審計嚴格按省公司審計集中化管理的要求和指導，以服務(wù)發(fā)展、風(fēng)險防控、效益評價(jià)、提升審計價(jià)值為目標，充分利用審計工作跨部門(mén)的工作范圍和優(yōu)勢，切實(shí)發(fā)揮內部審計的“監督、評價(jià)、服務(wù)”三大職能，努力成為公司控制風(fēng)險、提升管理、解決問(wèn)題、健康高效、科學(xué)發(fā)展的助力部門(mén)。
一是按照省公司內部審計集中化管理的要求，積極參與省公司審計部人員抽調和配合省公司審計工作，嚴格按照省公司審計部統一安排開(kāi)展工作。
二是積極開(kāi)展權限范圍內的分公司自審項目。在財務(wù)審計、重點(diǎn)領(lǐng)域審計、審計跟進(jìn)中強化風(fēng)險防控，履行好審計的監督職能；在運營(yíng)審計、效益審計、經(jīng)濟責任審計、工程審計、審計調查中，強調管理的規范性、真實(shí)性、全面性，履行好審計的評價(jià)職能；關(guān)注基礎管理的健全性和資源配置效率，揭示風(fēng)險、發(fā)現亮點(diǎn)，彰顯審計服務(wù)職能。
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在SOx測試中，將關(guān)鍵控制點(diǎn)融入到其他審計工作當中，增強測試工作的針對性和隨機性，促進(jìn)內控遵循工作的常態(tài)化；開(kāi)展內部審計年度風(fēng)險評估工作，全面評價(jià)和審視公司風(fēng)險管控狀況，持續強化以風(fēng)險為導向的內部審計管理。
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20xx年要圍繞公司運營(yíng)發(fā)展方向，有針對性地開(kāi)展運營(yíng)審計項目，使內審工作方向與公司工作重點(diǎn)更加貼近，提高內審工作的效能。加強與業(yè)務(wù)管理部門(mén)的`溝通與互動(dòng)，根據需求為其量身定制審計項目。提煉新型審計方法，調動(dòng)一切可以利用的資源，促進(jìn)組織內部的“自我控制”。同時(shí)，提升審計項目的時(shí)效性，為公司及時(shí)準確判斷決策提供支撐服務(wù)。
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為進(jìn)一步強化閉環(huán)管理機制，加強和督促對過(guò)往審計發(fā)現問(wèn)題的整改跟進(jìn)工作，將通過(guò)后續審計，強化審計監督，促進(jìn)審計發(fā)現問(wèn)題得到徹底、有效整改，避免問(wèn)題重復出現，進(jìn)一步促進(jìn)審計成果向管理成果轉化，有效防范企業(yè)運營(yíng)風(fēng)險，改善內部控制。
審計年度工作總結 篇3
20xx年，是公司審計部的開(kāi)篇之年。在公司黨委和行政的領(lǐng)導下，在上級主管部門(mén)的指導幫助下，我們緊緊圍繞公司效益年管理主題和又好又快的管理目標，結合公司的新形勢，建立適應公司管理要求的審計工作機制，突出工作重點(diǎn)，抓好重點(diǎn)項目效益、財務(wù)內控制度、經(jīng)濟責任、財務(wù)預算等關(guān)鍵環(huán)節的審計，全面完成了各項審計任務(wù)，充分發(fā)揮了內部審計促進(jìn)管理，提高效益的職能作用。
在切實(shí)保證公司各工程項目迎接外審工作的順利進(jìn)展的同時(shí)，公司審計部完成審計項目x項，其中經(jīng)濟效益審計x項，任期經(jīng)濟責任審計x項，預算執行情況審計x項，財務(wù)收支審計xx項，會(huì )計內控制度等其他審計x項。通過(guò)審計對公司目前主要工程項目的效益情況和會(huì )計內控制度執行水平進(jìn)行了解，提出審計建議被采納x條，為公司決策提供了可靠的依據�，F將一年來(lái)開(kāi)展的主要工作總結如下：
一、切實(shí)做好各項外審的迎審工作，維護企業(yè)信譽(yù)和利益
經(jīng)歷了20xx年國家鐵路審計風(fēng)暴的洗禮，全局對外部審計的重要性、嚴峻性都有了進(jìn)一步的認識。20xx年的鐵路審計中發(fā)現的問(wèn)題和好的經(jīng)驗和方法的基礎上，對xx項目外部迎審工作進(jìn)行了部署和安排。
為了確保迎審工作順利開(kāi)展，降低潛在風(fēng)險，我們對項目的全部會(huì )計資料進(jìn)行了詳細的審閱和梳理，針對日常工作中的薄弱環(huán)節和疏漏，尤其是涉及工程轉分包問(wèn)題、資金流向問(wèn)題、材料采購問(wèn)題、成本列支問(wèn)題等，逐一排查，提出具體要求。
(對具體的迎審項目的重點(diǎn)做簡(jiǎn)述)
二、完善整章建制工作，利用信息化加速審計規范進(jìn)程
站在20xx年這個(gè)全新的起點(diǎn)上，完善整章建制工作成為審計部開(kāi)展各項工作的基礎。為了更好地履行工作職責，規范公司審計工作流程，提高審計工作效率，我們學(xué)習借鑒了兄弟單位的審計工作經(jīng)驗，結合公司實(shí)際起草擬定了《審計部崗位職責》、《公司內部審計規定》和《工程效益審計方案》等一系列審計工作制度，下達了《20xx年審計工作計劃》，作為審計工作開(kāi)展的指導方向。
信息是審計資料收集的一個(gè)重要渠道，我們在加強信息化建設的同時(shí)，注重將信息化與審計工作規范化結合在一起考慮，充分利用計算機技術(shù)實(shí)現了審計工作計劃與總結、審計業(yè)務(wù)文書(shū)、審計日記、審計工作底稿、審計檔案等電子化，充分發(fā)揮計算機輔助審計的作用，克服了人手少、時(shí)間緊、任務(wù)重的矛盾，大大提高了審計效率及審計質(zhì)量。
三、抓好重點(diǎn)項目效益審計，落實(shí)向項目要效益的'管理目標
根據20xx年內部審計項目安排的指導思想，重點(diǎn)工程是內部審計必抓三個(gè)重點(diǎn)之一。為進(jìn)一步揭示項目管理中存在的問(wèn)題，挖掘內部潛力，找出可以提高工程經(jīng)濟效益的環(huán)節，20xx年，我們綜合考慮項目產(chǎn)值、風(fēng)險、效益三大因素，對公司近年來(lái)施工的重點(diǎn)項目進(jìn)行了效益審計，共完成工程項目審計xx項。
(重點(diǎn)審計項目的審計情況概述)
四、以完工項目終結審計為依托，提高項目管理水平
對完工項目的終結審計是內部審計事后審計的一項重要內容。主要是對項目經(jīng)理部解體前的資產(chǎn)負債情況進(jìn)行審計核實(shí)，評價(jià)項目的經(jīng)濟效益、管理的成敗與得失和項目經(jīng)理部遵章守紀情況，從而分析竣工項目的創(chuàng )效點(diǎn)、效益流失點(diǎn)和存在的隱患，并進(jìn)行評價(jià)與總結，推廣經(jīng)驗、汲取教訓。
(重點(diǎn)審計項目的審計情況概述)
例：在對xx項目終結審計過(guò)程中，發(fā)現該項目部以合同管理作為深化責任成本管理的突破口，通過(guò)合同管理來(lái)聯(lián)系和約束項目?jì)韧獾慕?jīng)濟關(guān)系，合同履約的過(guò)程實(shí)際就是成本發(fā)生和責任成本控制的過(guò)程。通過(guò)合同管理實(shí)現了提高責任成本管理的質(zhì)量，使責任成本的預控、預測落到實(shí)處，取得了較好的經(jīng)濟效益。建議將此做法在今后的項目管理中大力推廣，提高項目經(jīng)濟效益。
審計年度工作總結 篇4
20xx年我部在集團公司領(lǐng)導的重視與關(guān)懷下，從籌備期迅速過(guò)渡，人力、物力均不斷的充實(shí)和加強，審計業(yè)務(wù)已全面展開(kāi)。
一、工作回顧
(一)審計中發(fā)現的問(wèn)題
在各被審單位的支持與配合下，我部已完成常規審計30家、離任審計2家、資產(chǎn)清查1家共計33家公司的審計工作，審計的行業(yè)涉及工業(yè)、商業(yè)、外貿、酒店、旅游及房地產(chǎn)等6大行業(yè)。在審計過(guò)程中，查出私設帳外帳xxx萬(wàn)元，現金以暫支單抵庫xxx元，應收賬款兩年以上x(chóng)xx元，無(wú)法收回債權xxx元，固定資產(chǎn)盤(pán)虧xxx元，壞賬準備少計提xxx元, 科目歸集錯誤xxx元，提出審計建議125條。同時(shí)，我們發(fā)現被審單位存在的情況有：
1.違規操作，企業(yè)經(jīng)營(yíng)存在較大風(fēng)險。
(1)20xx年6月毛紡為處理庫存積壓產(chǎn)品，在未完全摸清介紹單位背景的情況下，擅自支付大額傭金于介紹方，致使企業(yè)受到較大的名譽(yù)及經(jīng)濟損失。
(2)在對中基公司職工購車(chē)款的審計調查時(shí)，發(fā)現中基公司有部分收入未入賬存入個(gè)人存折現象，當時(shí)存折余額高達xxx萬(wàn)元，系中基公司自20xx年起至20xx年7月通過(guò)不正規的方法，擅自建立的賬外賬，賬外賬的累計發(fā)生額達xxx萬(wàn)元，給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)較大隱患。
2.基礎制度不完善。在各項日常業(yè)務(wù)的財務(wù)行為中，缺乏一套完善的基礎財務(wù)制度相制約或有但沒(méi)有嚴格執行，隨意性較大，存在隱患。
(1)財務(wù)審批制度不完善
資金支付審批手續不完善。在企業(yè)各類(lèi)款項支付的審批過(guò)程中，未建立財務(wù)審批制度，或者財務(wù)審批制度不完善且沒(méi)有嚴格執行。如xxx福村制衣有限公司，與股東單位的往來(lái)款項，無(wú)審批手續。
(2)資產(chǎn)管理制度不完善
在目前常規審計的30家公司中，以生產(chǎn)制造型企業(yè)居多，實(shí)物資產(chǎn)占總資產(chǎn)的很大比例，但較多企業(yè)缺乏一套完整的資產(chǎn)管理辦法，沒(méi)有全面建立貨幣資金、固定資產(chǎn)、低值易耗品、原輔材料及產(chǎn)成品等資產(chǎn)管理制度，權、責未落實(shí)到人。
在對現金及銀行存款審計中，存在暫支單抵庫、現金及銀行日記賬登記不及時(shí)、銀行對賬單未按月編制及出納兼現金及銀行存款賬務(wù)處理等現象。
固定資產(chǎn)清理審批手續不完善。如xxx時(shí)裝公司轉讓機器設備一批給xxx牛仔服有限公司，金額xxx元，無(wú)公司領(lǐng)導、財務(wù)負責人簽字。
資產(chǎn)閑置未及時(shí)處理。如寧波xxx時(shí)裝有限公司閑置設備金額總計xxx元，每月計提折舊xxx元。
產(chǎn)權不清。在購入土地等資產(chǎn)后，產(chǎn)權過(guò)戶(hù)不及時(shí)，存在稅務(wù)隱患。如寧波xxx制衣有限公司20xx年度向xx村購入的土地，至今未辦理產(chǎn)權過(guò)戶(hù)手續；寧波英倫服裝輔料有限公司20xx年度從西服廠(chǎng)購入的土地，至今未辦理產(chǎn)權過(guò)戶(hù)手續。
以上種種均使公司資產(chǎn)的安全存在漏洞。
3.成本失真或無(wú)法確定，利潤不實(shí)
個(gè)別企業(yè)為了調節利潤利用成本結轉等方式進(jìn)行人為控制。寧波xxx福村制衣有限公司無(wú)原材料收發(fā)單據，無(wú)產(chǎn)品成本結轉明細表，20xx年12月在產(chǎn)品成本高達723.64萬(wàn)元(20xx年11月為67.90萬(wàn)元)，卻無(wú)成本核算資料以供核實(shí)，以致其真實(shí)性無(wú)法確定。
4.其他
(1)會(huì )計科目未按其科目實(shí)際意義規范使用。如xxx西服廠(chǎng)將1-10月份應記入營(yíng)業(yè)外支出的交通罰款1,350.00元計入管理費用，xxx福村制衣有限公司將應記入待攤費用的20xx-2014年度車(chē)輛保險費5,131.20元記入管理費用等。
(2)書(shū)寫(xiě)不規范。如原始憑證用圓珠筆書(shū)寫(xiě)現象、隨意涂改現象、填寫(xiě)不完整現象。
針對以上存在的情況，我部著(zhù)重從完善內控制度、建立健全管理制度、加強成本核算方面提出了審計建議114條。
(二)加強自身制度建設
1.審計聯(lián)絡(luò )員制度
為了構建集團與控股企業(yè)之間的信息反饋渠道，加強控股企業(yè)的財務(wù)管理，建立健全內控制度，根據公司領(lǐng)導的要求，我們施行了審計人員定點(diǎn)聯(lián)絡(luò )的審計聯(lián)絡(luò )員辦法，立足于確保集團利益，服務(wù)與監督并存；審計聯(lián)絡(luò )員每周下廠(chǎng)一天，每月以書(shū)面形式匯報工作，對企業(yè)存在的困難及問(wèn)題及時(shí)向分管領(lǐng)導反映。近期我們在審計聯(lián)絡(luò )工作時(shí)發(fā)現中基公司有2億多元資金，流入非關(guān)聯(lián)企業(yè)新中基裝飾公司，立即向分管領(lǐng)導進(jìn)行匯報，此事正在進(jìn)一步追查中。
2.內部審計工作制度
為了規范內部審計工作的行為準則，改變內部審計工作的人性化管理模式，探索內部審計工作規范化、制度化建設路徑，根據國家有關(guān)規定和企業(yè)的實(shí)際情況，我部草擬了《xxx集團內部審計工作制度》，作為集團審計部?jì)炔繉徲嫻ぷ鞯木V領(lǐng)性文件，并據此建立了一系列集團審計部?jì)炔抗ぷ饕幎�，如：審計組長(cháng)工作細則、審計員崗位職責、審計檔案管理規定、審計部員工守則、內部審計人員道德規范、企業(yè)財務(wù)收支審計辦法等；
(三)自身存在的問(wèn)題
自20xx年1月集團審計部正式成立以來(lái)，我們的審計程序主要參照外部審計辦法，對照公司領(lǐng)導的要求，還有很大的差距，存貨僅注重賬實(shí)相符，特別是對原輔材料、庫存產(chǎn)品的貶值認識不足，應收及預付款項僅關(guān)注是否按公司規定的年限及比例計提壞賬準備，而對客戶(hù)欠款是否可以收回，我們要求企業(yè)自已給予確定，當企業(yè)隱匿不報時(shí)，無(wú)法披露，致使福村有4百多萬(wàn)潛虧流入20xx年度。
二、工作體會(huì )
1.領(lǐng)導的重視與支持是搞好內審工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導的重視程度越高，內審工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。感謝公司領(lǐng)導的重視與幫助，對審計的組織、人員的配置予以大力支持，辦公環(huán)境不斷完善，工作效率也逐步提高；對審計報告認真批閱，對審計中出現的問(wèn)題及時(shí)批評指導，為審計工作的順利實(shí)施提供了有力保證。
2.審計工作是一項政策性強、涉及知識面廣的工作�，F在我們審計部共有審計人員8名，其中注冊會(huì )計師1名，中級職稱(chēng)2名，初級職稱(chēng)4名。合理的人員配置和人員結構便于工作的順利開(kāi)展，為公司審計事業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展奠定了基礎。
3.內審要樹(shù)立服務(wù)意識。內審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監督與服務(wù)并重。審計歸根到底是一種內部管理行為，它的目標是為了加強內部管理，為管理者服務(wù)。結合公司實(shí)際，內審工作的監督、評價(jià)職能都必須著(zhù)眼于為公司經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，把服務(wù)意識融于整個(gè)審計過(guò)程中，總結經(jīng)驗，提出建議，改善經(jīng)營(yíng)管理，完善內部控制制度，在做好監督的同時(shí)為領(lǐng)導提供可靠的決策依據。
三、工作展望
1.要加強學(xué)習，努力提高內部審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織定期與不定期的培訓，吸納新知識，拓展視野，在提高專(zhuān)業(yè)技能的同時(shí)要鍛煉成為復合型人才，以更好地適應公司不斷發(fā)展的需要。
2.建立科學(xué)、規范的.審計程序。因審計部是新設立的部門(mén)，而審計人員受以往工作經(jīng)驗的局限性，審計部20xx年按外部審計的審計程序據以執行，對照公司領(lǐng)導的要求尚有一定的差距，為了使xxx企業(yè)更實(shí)，更強，20xx年將試行新的審計程序和審計組長(cháng)負責制的工作辦法，并在實(shí)踐中不斷完善，使審計工作管理由人性化向規范化和制度化轉變。
3.深入貫徹審計聯(lián)絡(luò )員制度。聯(lián)絡(luò )員是聯(lián)系總公司與各子公司的紐帶，針對以往審計工作中存在的問(wèn)題，要監督和督促各子公司建立健全基礎制度，加強成本核算，規范財務(wù)行為，并對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況從財務(wù)角度進(jìn)行客觀(guān)公正的分析與評價(jià)。
今年是審計部創(chuàng )立的第一年，在全體人員的共同努力下，取得了一定的成績(jì)，但更多的是不足，如審計人員知識點(diǎn)不夠全面，存在一定的隨意性，審計技巧有待提高，存在一定的審計漏洞。展望未來(lái)，任重而道遠，審計部?jì)H僅只是邁出了萬(wàn)里長(cháng)征的第一步，在以后的工作中要提高自身技能，努力工作，為公司經(jīng)濟發(fā)展保駕護航，為xxx事業(yè)增光添彩。
審計年度工作總結 篇5
xx年是我院“三合五統”辦學(xué)院的第一年，審計室在院黨委和行政的領(lǐng)導下，緊緊圍繞學(xué)院改革發(fā)展建設的工作中心，認真履行內部審計“五項”職責，發(fā)揮教育內審監督與服務(wù)職能，促進(jìn)了學(xué)校黨風(fēng)廉政建設和各項行政工作的正常開(kāi)展，為學(xué)校建設發(fā)展作出了積極的努力。
一、整章建制、促進(jìn)內部審計規范化建設
1、學(xué)院審計室于今年年初以獨立處室開(kāi)展工作，為了搞好這項工作，審計室強化了制度建設，擬定了《xxxxx學(xué)院審計室工作職責》、《xxxxxx學(xué)院審計室主任工作職責》、《xxxxxx學(xué)院審計室工作人員職責》。明確了審計室的職責范圍和工作重心。
2、學(xué)院審計室根據教育部頒發(fā)的《教育系統內部審計工作規定》，結合學(xué)院的實(shí)際擬定了《xxxxxx學(xué)院內部審計工作規定》。進(jìn)一步明確了工作要點(diǎn)，理清了工作思路，做到了有法可依、有章可循，增強了工作的責任感，使內部審計工作進(jìn)一步走向法制化、制度化和規范化。
二、求真務(wù)實(shí)、切實(shí)履行內部審計職責
�。�、認真全面地做好了學(xué)院離任院長(cháng)xxx任職期間經(jīng)濟責任審計的各項準備工作，制定了迎接審計工作的協(xié)調方案，加班加點(diǎn)、積極配合上級審計部門(mén)進(jìn)點(diǎn)審計，同時(shí)做好了與各處室的協(xié)調工作。為上級審計部門(mén)經(jīng)濟責任審計工作提供了良好的服務(wù)，切實(shí)保障了xx任職期間經(jīng)濟責任審計工作的順利完成。
2、積極配合主管領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)對學(xué)院東西兩院“三合五統”以前的家底進(jìn)行了全面清理，審計室負責清理基建工程項目，共清理大小項目87項，合計金額5644.29千萬(wàn)元。
�。�、嚴格按程序辦理學(xué)院各部門(mén)申請購置的各項設備項目，審計室人員與設備使用部門(mén)的工作人員一同深入調研和認證，堅持貨比三家，把好質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān)。審計室自始至終全過(guò)程參加，充分發(fā)揮了事前、事中、事后審計的監督作用。全年共參與審計監督 人次，累計金額為： 元，為學(xué)院節省資金約為 元。
�。�、隨著(zhù)學(xué)院的改革發(fā)展，加強內部管理，強化內部監督機制就顯得尤為重要，審計室參與各項工程的招投標和重大經(jīng)濟項目的審計監督，在招投標和重大經(jīng)濟項目的洽談中堅持公開(kāi)、公正、公平的原則，今年共組織參與大小工程和經(jīng)濟項目21項，累計金額約為2千多萬(wàn)元。
�。�、審計室會(huì )同有關(guān)人員對東院繼續教育處xx年履行目標責任制情況進(jìn)行了全面的清理核算，并為學(xué)院提出了今后運行和管理的建議，為院領(lǐng)導提供了決策參考依據
6、審計室合同組織人事處、教務(wù)處對各系部執行二級核算方案報送的教師課時(shí)津貼審批表進(jìn)行了嚴密細致的審核，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出，及時(shí)糾正，經(jīng)過(guò)幾輪的反復核算，測算出行政工勤人員的崗位津貼的基本津貼值，為院領(lǐng)導提供了決策依據，確保了xx年上期教師課時(shí)津貼和行政工勤人員崗位津貼的發(fā)放。
7、對學(xué)院各項經(jīng)濟項目和招投標工程實(shí)行了檔案管理，收集了各種經(jīng)濟項目和招投標工程文本資料，對有電子文檔的還進(jìn)行了數據保存，為今后的內部審計監督累積了工作資料。
三、真抓實(shí)干、加強監督促其他工作
1、審計室人員會(huì )同院紀委、辦公室和工會(huì )組成的學(xué)院工作督察組，參與了學(xué)院的督察和檢查工作。強化了學(xué)院的.內部管理。
2、審計室與紀檢、監察以及工會(huì )的有關(guān)人員一起對今年對口升學(xué)考試中舞弊情況進(jìn)行了全面的調查，同時(shí)積極配合、協(xié)助xxx教育局和市紀委調查組成員調查我院教師參加對口升學(xué)考試的監考情況和學(xué)生舞弊情況。
3、審計室還參與了調查了xxxxxxx勤工儉學(xué)學(xué)生斗毆事件和調查協(xié)調教職工糾紛等工作。
4、按照學(xué)院的統一部署，院宣傳統戰部的具體要求，擴大對外宣傳，審計室制作了xxxxxx審計室網(wǎng)站，開(kāi)設了對外宣傳的窗口。
四、存在的差距
一年來(lái)，審計室取得了可喜的成績(jì)但離教育內審和學(xué)院發(fā)展前進(jìn)的步伐還有一定的差距：
一是人員結構的合理性；
二是對外交流和學(xué)習培訓的機會(huì )不多，工作的方法和手段浮于表面；
三是學(xué)院內部審計監督的相關(guān)制度有待進(jìn)一步的建立健全。
五、工作體會(huì )和建議
1.領(lǐng)導的重視與支持是搞好內審工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導的重視程度越高，內審工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。我們在今后做好工作的同時(shí)，還要更加注重同上級領(lǐng)導的交流，不定期匯報工作情況，以爭取領(lǐng)導的信任，取得了領(lǐng)導對內審工作的高度重視和大力支持。
2.健全的審計機構，合理的人員結構及知識結構是做好審計工作的基礎條件。審計工作是一項政策性強，涉及面廣、專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求高、工作難度大的工作。目前學(xué)院審計室的人員配置和人員結構與工作的要求仍然存在著(zhù)一定的差距。希望能在新的一年有所改善。
3.內審要樹(shù)立服務(wù)意識。內審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監督與服務(wù)并重，寓監督與服務(wù)之中。內部審計歸根到底是一種內部管理行為，它的目標是為了加強內部管理，為管理者服務(wù)。結合學(xué)院實(shí)際，內審工作的監督、評價(jià)、控制職能都必須著(zhù)眼于為學(xué)院經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，把服務(wù)意識融于整個(gè)審計過(guò)程中，在做好監督的同時(shí)為領(lǐng)導提供可靠的決策依據，當好參謀，以適應學(xué)院的快速健康發(fā)展，為學(xué)院發(fā)展壯大保駕護航。
審計年度工作總結 篇6
20xx年，審計部認真貫徹集團公司20xx年審計工作會(huì )議精神，根據企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況提出了年度工作思路，制定了年度審計工作計劃，全面履行了審計的監督服務(wù)職能，各方面工作都有了很大的發(fā)展，取得了突出的成果。
一、本年度審計指標完成情況
——財務(wù)審計方面，本年度實(shí)現了由傳統的財務(wù)收支審計向風(fēng)險管理審計的轉變，全年審計項目14項，覆蓋了公司所有分廠(chǎng)、分公司及子公司及參股單位，審計資金總額160675.26萬(wàn)元，提出審計建議70項，采納61項，審計建議采納率達到87.14%；全面完成物裝公司下達的年度審計計劃；
——基建工程審計，全年審計基建項目178項，審計金額2998.93萬(wàn)元，審減額204.91萬(wàn)元，審減率6.83%，比公司下達任務(wù)指標3%節約3.83個(gè)百分點(diǎn)；
——物資采購審計，全年審計合同3333份，審計金額141415.46萬(wàn)元，審減額3645.92萬(wàn)元，審減率2.58%，比公司下達任務(wù)指標1%節約1.58個(gè)百分點(diǎn)，全年參加設備采購、維修合同、驗收審計32項；
——人均取得直接經(jīng)濟成果539.85萬(wàn)元。
二、本年度審計工作開(kāi)展情況
根據年初集團公司審計工作會(huì )議精神和我公司實(shí)際情況，審計部確立了“提高審計認識、強化審計監督、實(shí)現三個(gè)轉變、拓展審計領(lǐng)域”的主導思想，各項審計業(yè)務(wù)都以突出重點(diǎn)、深入深化為工作方針，以實(shí)現有效監督、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為目的。依此為指導制訂了年度審計工作計劃，保證了審計的各項規范、有序的開(kāi)展。
�。ㄒ唬╅_(kāi)展年終效益審計，保證經(jīng)營(yíng)成果的真實(shí)性
20xx年1-2月份，我們審計了公司14個(gè)生產(chǎn)分廠(chǎng)和5個(gè)銷(xiāo)售公司，以各單位的在產(chǎn)和存貨為切入點(diǎn)，一家家現場(chǎng)清查，對成本進(jìn)行實(shí)質(zhì)性測試，對各分廠(chǎng)之間的結算按照產(chǎn)品跟蹤抽查檢驗，查看是否存在假結算現象。各單位年終向公司上報的經(jīng)營(yíng)成果報告，都必須經(jīng)過(guò)審計部審核簽認，審計部不予認可的經(jīng)營(yíng)成果，不予兌現。經(jīng)過(guò)審計，共審出上報不實(shí)利潤417.96萬(wàn)元，對審計發(fā)現的發(fā)出商品核算不規范，各單位之間人為調節利潤，部分單位材料占用較多，銷(xiāo)售單位合同執行存在漏洞等12條問(wèn)題提出了管理和整改建議，大部分問(wèn)題在本年得到了整改。
�。ǘ┩貙捊�(jīng)濟責任審計范圍，強化經(jīng)濟責任審計功能
20xx年審計部共開(kāi)展經(jīng)濟責任審計4項，其中人力資源部委托離任審計項目3項，領(lǐng)導干部屆中審計項目1項，審計處級干部4人，審計發(fā)現問(wèn)題15個(gè)，主要是費用控制不嚴、內部投資管理、生產(chǎn)物資管理不規范、預付賬款往來(lái)科目存在長(cháng)期掛賬、應付帳款--暫估材料款金額較大，而且存在多年無(wú)動(dòng)態(tài)現象等現象，提出建議14條，采納14條。經(jīng)過(guò)審計，為3名離任同志解除了在原單位的經(jīng)濟責任，為接任者劃清了經(jīng)濟界限；為1名在職同志的階段性經(jīng)營(yíng)成果的經(jīng)濟責任進(jìn)行了界定。
在經(jīng)濟責任審計中，本年度審計主要堅持以下幾個(gè)原則，把經(jīng)濟責任審計推向了更高的層次。
一是在審計質(zhì)量上，規范了經(jīng)濟責任審計內容、審計程序及操作標準，確保項目的高質(zhì)量。二是審計的范圍涵蓋了經(jīng)營(yíng)者責任的所有方面，確保評價(jià)的中肯；如在對xx廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)屆中經(jīng)濟責任審計中，由于我公司內部投資的計劃和財務(wù)核算等權力由公司控制，以前的離任審計基本沒(méi)有涉及，但在今年審計中，我們認為，單位負責人作為投資項目的具體負責人，在投資項目的管理、質(zhì)量控制上存在不可推卸的責任，因此，我們在對xx廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)屆中審計中，全面審核了其三年期間具體負責的爐外精煉技術(shù)改造、2臺32/10T電動(dòng)雙梁起重機、鑄鋼5T電爐循環(huán)水改造、砂溫處理設備、分廠(chǎng)辦公樓裝修與改造等40個(gè)投資項目，金額達352.64萬(wàn)元，發(fā)現工程項目中存在沒(méi)有按照管理的要求明確區分基建修繕和設備維修，對分廠(chǎng)歷年來(lái)發(fā)生的內部投資無(wú)管理臺帳、部分項目立項—招標—合同—預算—竣工驗收—決算流程等環(huán)節缺少部分資料等問(wèn)題。
三是在離任必審的基礎上，加強了任期屆中經(jīng)濟責任審計，將審計關(guān)口前移，使經(jīng)濟責任審計從事后的查錯糾弊向督促企業(yè)加強內部控制、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、規范經(jīng)營(yíng)行為轉變。
�。ㄈ﹤鹘y審計向風(fēng)險導向審計，提高審計業(yè)務(wù)層次
經(jīng)過(guò)三年的整合，公司財務(wù)實(shí)現集中核算，基建工程和經(jīng)濟合同管理逐步走上規范化，各項業(yè)務(wù)的常規性審計也日趨成熟，為有效利用審計資源，提高審計效果，審計業(yè)務(wù)全面向以風(fēng)險管理為導向的管理審計轉變，今年共組織以風(fēng)險管理審計為主的審計項目5項，1個(gè)內部單位，1個(gè)三產(chǎn)單位，1個(gè)參股單位和1個(gè)關(guān)聯(lián)方，以上被審單位的多樣性也體現了我公司加強風(fēng)險防范的意識，尤其是對與我公司有交易往來(lái)的關(guān)聯(lián)方的審計，防范外部風(fēng)險，充分體現了審計延伸的`理念，xx公司經(jīng)營(yíng)情況調查2項、xxxx醫院經(jīng)營(yíng)管理審計、某地代儲代銷(xiāo)庫存管理審計、xx實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)審計；審計發(fā)現成本核算、業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險管理和公司治理層次的問(wèn)題17個(gè)，提出審計建議11條，采納9條。
從開(kāi)展的風(fēng)險管理審計的效果看，審計部門(mén)取得的成績(jì)是十分可喜的。首先，擺脫了以往以財務(wù)、以帳本為主的審計方式，審計的視野更加開(kāi)闊；其次，風(fēng)險管理審計適應公司發(fā)展的需要，審計提供的管理信息為領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)的科學(xué)決策提供了依據；尤其是對xx公司的審計，為我公司制訂關(guān)聯(lián)方交易價(jià)格、建立戰略合作伙伴提供了非常有用的決策參考。再次，風(fēng)險管理審計受到了被審計單位的歡迎，xx醫院、xx公司、某地代管庫等單位或部門(mén)都對認為審計建議具有針對性，或組織董事會(huì )專(zhuān)題研究，或組織管理層探討，都對報告給予了高度重視，改變了以往傳統審計中“消極對抗”的作風(fēng)。
�。ㄋ模╅_(kāi)展專(zhuān)項審計調查，解決難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題
本年度，審計部圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題及涉及職工切身利益問(wèn)題，積極開(kāi)展了專(zhuān)項審計。7月份，就上半年各單位和職工反映較多的單位經(jīng)濟指標合理性、公司內部結算、獎金分配、新定額運行等熱點(diǎn)問(wèn)題，我們實(shí)施了專(zhuān)項審計，提出了審計建議8條，向領(lǐng)導提交了審計報告，最后經(jīng)公司專(zhuān)題會(huì )議圓滿(mǎn)解決。9月份，對新設立的xxxx合資公司的開(kāi)辦費用、注冊資本到位等進(jìn)行專(zhuān)項審計，審計發(fā)現外方投資額20美圓未按要求到帳，要求xxxx公司催辦，維護專(zhuān)項資金使用的嚴肅性。
�。ㄎ澹┘哟髢瓤貙徲嫹�，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險
審計部本年度和其它部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展了《自用資源使用和管理》專(zhuān)項內控審計1項，考慮審計資源和我公司實(shí)際情況，我適時(shí)的把內控審計與經(jīng)濟責任審計、專(zhuān)項審計、審計調查等項目相結合，讓內控審計體現在所有審計項目中。本年度共發(fā)現內控問(wèn)題14個(gè)，其中設計層面2個(gè)，執行層面12個(gè)，初步探索了審計模式，為逐步開(kāi)展規范的內部控制專(zhuān)項審計打下了基礎。
�。┖葑セüこ虒徲�，節約基建投資成本
基建工程審計是嚴把資金審查關(guān)口，減少企業(yè)資金流失，加強投資控制的重要保障。20xx年，審計部對xx分廠(chǎng)裝修改造工程、xxx社區改造工程、xxx辦公樓改造裝修、xx辦公樓及屋面工程、xxxx擴建工程等178個(gè)基建工程項目進(jìn)行了審計，為了提高審計質(zhì)量，審計人員對大部分項目實(shí)施了全過(guò)程跟蹤審計，經(jīng)常深入施工現場(chǎng)抽查，在審計中，審計人員嚴把合同和標的審計關(guān)、施工現場(chǎng)簽證關(guān)、工程結算審計關(guān)，重要項目都經(jīng)過(guò)充分探討。
審計年度工作總結 篇7
一年來(lái)，審計部按照董事會(huì )的要求,嚴格執行《中國內部審計準則》和集團《內部審計暫行辦法》，積極探索和改進(jìn)內部審計工作，較好地完成了各項審計任務(wù)，現將xxxx年內部審計工作總結如下：
一、領(lǐng)導重視，內部審計監督服務(wù)職能得到了進(jìn)一步的加強
董事會(huì )和總裁辦對內部審計工作給予了高度的重視和支持，明確內部審計的宗旨是“監督服務(wù)、查錯糾弊、促進(jìn)管理”，并要求各受審單位（部門(mén)）要以高度負責的精神，正視問(wèn)題，積極整改。為了強化公司管理監督體系，促進(jìn)公司各項制度的落實(shí)，進(jìn)一步提高公司的經(jīng)濟效益，充分發(fā)揮審計部門(mén)在公司管理中的作用，今年下半年，集團公司進(jìn)一步明確了審計部部門(mén)職責，配備了相應的專(zhuān)業(yè)人員。審計部根據集團經(jīng)營(yíng)管理情況制訂了審計工作計劃，確定重點(diǎn)監督、審計的項目和范圍，逐步完善了內部審計工作制度和工作指引，內部審計工作逐步走向程序化、正規化，監督服務(wù)職能得到了進(jìn)一步的加強。
二、過(guò)程管控，內部審計監督服務(wù)工作取得了初步的成效
結合公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理情況，今年以來(lái)，在董事會(huì )的正確指導下，審計部結合各子公司的具體情況，有重點(diǎn)、分階段地開(kāi)展了日常監審和專(zhuān)項審計，審計工作基本上得到了受審單位的配合與支持，主要審計事項基本按計劃完成，全年共完成審計事項146項。其中，對各子公司進(jìn)行半年度審計1項，共查問(wèn)題213個(gè)；半年度后續審計1項，重點(diǎn)對半年度審計發(fā)現進(jìn)行了整改情況復查，各子公司加權平均匯總落實(shí)率為81%，整改情況較好；后續整改跟進(jìn)1項，重點(diǎn)對未整改落實(shí)情況進(jìn)行了跟蹤，除6個(gè)問(wèn)題因特殊情況未完成外，其余問(wèn)題均已整改完畢；進(jìn)行采購審計85 項，工程項目審計57項。所有審計事項均及時(shí)出具了審閱意見(jiàn)（或審計報告），充分發(fā)揮了內部審計的監督、服務(wù)職能。
1、工程項目審計
根據《內部審計實(shí)務(wù)指南》及《集團基建審計制度》，審計部分別對xx項工程項目進(jìn)行了審計。審計人員從項目審批程序、造價(jià)控制、合同管理等方面入手，對上報的項目?jì)热�、工程量計算是否準確重點(diǎn)進(jìn)行了審查和抽查；必要時(shí)，審計人員與相關(guān)工程管理單位一道對現場(chǎng)進(jìn)行調研，盡量以最佳性?xún)r(jià)比提出審計意見(jiàn)。從本年度的工程審計情況來(lái)看，我公司目前普遍存在的問(wèn)題是：工程管理制度不太健全、子公司上報的文件資料自控性不強或內容不完善，很難滿(mǎn)足全面審計的要求；大部分申報項目難于進(jìn)行現場(chǎng)審計、現場(chǎng)管控全靠現場(chǎng)各級人員自律進(jìn)行；加之目前審計部無(wú)工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)人員，審計部很難獲取各子公司當地定額基價(jià)，同時(shí)隱蔽工程的實(shí)際情況也無(wú)法進(jìn)行核實(shí)，給審計工作帶來(lái)了一定的難度。
2、采購審計
按照集團公司的制度要求，單位價(jià)值xxxx元以上的`物資采購前須申報審計部審計。各單位（部門(mén)）基本上能夠按照制度的要求進(jìn)行申報，審計部按照《內部審計實(shí)務(wù)指南》及《xx集團采購審計制度》的要求，嚴格執行詢(xún)、比價(jià)制度，大部分單位（部門(mén)）基本能夠按照采購審批程序進(jìn)行，對未按照程序進(jìn)行的單位，審計部客觀(guān)地提出審計意見(jiàn)。為確保審計意見(jiàn)的客觀(guān)、公正、準確，審計人員視采購情況的不同，分別采取網(wǎng)上查詢(xún)、市場(chǎng)調查、參考各子公司同類(lèi)物資價(jià)格等方法，共對xx項日常采購進(jìn)行了事前審計，采購審計工作亦得到了各采購單位的支持與配合。
審計部根據各子公司上報的歷史采購價(jià)格，綜合市場(chǎng)調研情況，完善物資價(jià)格信息庫，進(jìn)一步加強采購管控的基礎工作。
3、年度審計
為檢查和驗證各子公司在財務(wù)內控、基建工程、采購物流、制度執行、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)等方面的執行情況，在董事會(huì )安排下，審計部從各子公司（部門(mén)）抽調人員組成審計工作組、制定了審計方案并經(jīng)批準后，于20xx年x月x日至x月x日，對集團內進(jìn)行了xx審計。審計工作組共發(fā)現x個(gè)問(wèn)題，分別提出審計建議并發(fā)送至責任單位，責任單位均進(jìn)行了自糾自查并書(shū)面回復。此次審計，對規范各子公司經(jīng)營(yíng)管理、提升集團管理水平起到了一定的促進(jìn)作用。
4、年度后續審計
在接到各責任單位對半年度審計建議的自查自糾情況表后，經(jīng)董事會(huì )批準，審計部成立后續審計工作組于x月x日至x月x日對xx公司分別進(jìn)行了xx審計。審計前期，審計部結合上半年度的審計情況和各單位的自查自糾情況，制定了有針對性的后續審計方案，對關(guān)聯(lián)事項進(jìn)行了細化和完善，并幫助有關(guān)單位進(jìn)行整改。通過(guò)檢查驗證，五個(gè)子公司共有xx項需要整改，實(shí)際整改xx項，加權平均落實(shí)率為xx%。各子公司實(shí)際整改情況與后續審計工作開(kāi)始前提交的自查自糾完成情況雖有一定差距，但各子公司在后續整改過(guò)程中，能逐步認識到整改的必要性，并按照特定目標相互協(xié)調地發(fā)揮作用。
5、后續審計跟蹤
xx月xx日至xx月xx日，后續審計工作組對后續審計中五個(gè)子公司未整改的事項進(jìn)行了逐項落實(shí)，除xx公司實(shí)施了現場(chǎng)審計外，其余子公司均為非現場(chǎng)審計，本次落實(shí)整改率為xx%；至本期止，整個(gè)半年度審計匯總加權平均落實(shí)率為xx%。因特殊情況而未落實(shí)的事項，各子公司均對未落實(shí)的原因進(jìn)行了情況說(shuō)明，審計部將繼續跟蹤。
從半年度審計、后續審計、后續審計跟蹤的審計過(guò)程來(lái)看，各子公司已開(kāi)始漸漸適應了集團審計，從對審計工作的不認同到認同、不理解到理解，集團審計部的管控職能已逐步得到體現。
6、日常監控
1）車(chē)輛費用監控
xx月份開(kāi)始，審計部依據《車(chē)輛費用監控審計辦法》要求對各子公司提供的《車(chē)輛費用統計表》、《百公里油耗統計表》進(jìn)行分析工作，現該工作由于所獲取的相關(guān)分析資料較有限，雖然只是停留在較淺層次的分析上，但各子公司已漸漸重視車(chē)輛費用管理工作。
2）財務(wù)費用、銷(xiāo)售費用、管理費用的監控
xx月份開(kāi)始，審計部依據《費用監控審計辦法》收集、整理、分析三項費用工作，現各子公司暫處于初步適應階段，也在努力配合審計部的工作，審計部將從初步的分析階段逐步過(guò)渡到監控階段。
三、加強管理，為內部審計工作奠定基礎
1、審計人員崗位職責的建立
根據集團領(lǐng)導要求和部門(mén)職責的重新調整，我們進(jìn)一步明確了部門(mén)各工作崗位的崗位職責，在此基礎上，確定了相關(guān)的工作流程和工作要求，為本部門(mén)工作有條不紊地展開(kāi)提供了必要的組織保證。但由于審計工作仍處于初期，要完成更深層次的跨越，相關(guān)的管理制度和配套的考核辦法仍需要更進(jìn)一步地完善。
2、已建立的審計基本制度
建立和健全內部審計制度，規范內部審計行為，是獨立開(kāi)展審計工作的必要條件。為此，我們起草了《xx監控審計辦法》、《xx制度》、《xx審計制度》等xx個(gè)管理制度。
審計年度工作總結 篇8
20xx年是xx集團公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續發(fā)展的關(guān)鍵年，也是財務(wù)審計部創(chuàng )新思路，規范xx管理的一年。財務(wù)審計部堅持“以市場(chǎng)為導向，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點(diǎn)，團結奮進(jìn)，真抓實(shí)干，完成了部門(mén)職責和公司領(lǐng)導交辦的任務(wù)，取得一定的成績(jì)。為了總結經(jīng)驗教訓，更好的完成20xx年的各項工作任務(wù)，我部就財務(wù)、審計方面的工作作出總結如下
一、20xx年財務(wù)審計工作的簡(jiǎn)要回顧。
�。ㄒ唬┴攧�(wù)方面的工作。
1、切實(shí)加強財務(wù)管理。
根據集團公司規范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門(mén)更好地參與企業(yè)管理的要求，財務(wù)審計部將財務(wù)集權管理調整為財務(wù)人員試行委派制，并采用按“統一管理，分級負責”的原則進(jìn)行管理。財務(wù)審計部主要具體負責集團公司各類(lèi)資產(chǎn)的財務(wù)監督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內部會(huì )計憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。
2、強力整頓財經(jīng)秩序。
根據市局（公司）財經(jīng)秩序專(zhuān)項整頓工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案，集團公司圍繞市局“規范行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國家創(chuàng )造和積累更多的財富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規范、推動(dòng)發(fā)展”為指導思想，嚴格按照市局（公司）的自查要求，認真開(kāi)展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴從細，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列（亂列）成本費用、收入分配失真和會(huì )計核算失真等問(wèn)題進(jìn)行了自查，并實(shí)施強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來(lái)的問(wèn)題根據時(shí)間、性質(zhì)等分門(mén)別類(lèi)，從中查找經(jīng)營(yíng)和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過(guò)此次的自查，切實(shí)加強了國有資產(chǎn)的監管力度。
3、加強資金管理的作用。
為了規范xx集團經(jīng)濟運行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險，提高資xx金使用效率，促進(jìn)集團健康發(fā)展。集團公司從20xx年xx月份起將集團公司資金管理中心納入市局（公司）結算中心統一管理。我們?yōu)榱吮ＷC集團資金管理中心能順利、及時(shí)進(jìn)入市局（公司）結算中心，按照市局（公司）結算中心要求，對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經(jīng)營(yíng)費用及財務(wù)費用進(jìn)行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時(shí)，為確保各項工作有條不紊的開(kāi)展，強調各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團公司正常的.經(jīng)濟運行。
4、增強財務(wù)服務(wù)意識。
20xx年，我們一如既往地按“科學(xué)、嚴格、規范、透明、效益”的原則，加強財務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。為了適應新形勢下的發(fā)展，財務(wù)審計部建立健全和完善落實(shí)了各項財務(wù)規章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財務(wù)規章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據市局（公司）的財務(wù)制度，結合公司的實(shí)際情況，組織匯編了xx集團的財務(wù)制度。
xx為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能，我們加強了對會(huì )計基礎工作的規范力度，提高會(huì )計信息質(zhì)量，保證會(huì )計信息的真實(shí)、準確、完整；強化財務(wù)的預測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領(lǐng)導決策提供有效的、及時(shí)的數據與技術(shù)支持。
5、預算管理得到穩步推進(jìn)。
一是細化預算內容。根據各分、子公司20xx年及20xx年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況，按科目進(jìn)行了分類(lèi)統計，為各分、子公司的20xx年全面預算奠定基礎；
二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當調整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對本公司的預算有一個(gè)全面的了解，增強了預算的透明度；
三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況，不定期的向預算委員會(huì )反饋情況，對于超預算等問(wèn)題嚴格審批程序，對申請調整的事項，需經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的論證分析后，按規定的程序批準后執行。
一年以來(lái)，預算的總體執行情況良好，各分、子公司的預算觀(guān)念也較以前有大大的提高和增強，為做好20xx年全面預算工作積累了經(jīng)驗。
6、充分利用稅收政策。
充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策，我部積極辦理了xx物流公司、xx運輸公司的稅收減、免、緩工作，并由此取得了市國家稅務(wù)局準予xx物流公司、xx運輸公司減免20xx年度企業(yè)所得稅合計xx萬(wàn)元、營(yíng)業(yè)稅xx萬(wàn)元的稅收優(yōu)惠政策的批復以及20xx年度xx物流公司、xx運輸公司所得稅減免的批復，為集團公司取得了實(shí)質(zhì)性的經(jīng)濟收益。
�。ǘ⿲徲嫹矫娴墓ぷ�。
1、全面迎接國家審計。
為了迎接國家審計署的全面檢查，根據市局（公司）審計重點(diǎn)，我部門(mén)對20xx年至20xx年xx月xx日的財務(wù)收支進(jìn)行了復查，并結合內審工作實(shí)際，緊緊圍繞集團公司的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展工作，充分發(fā)揮財務(wù)的監督和服務(wù)職能，及時(shí)為集團公司領(lǐng)導提供決策依據，并對審計將涉及財務(wù)方面的工作進(jìn)行了具體的安排和布置。
2、財務(wù)的審計、監督崗位。
我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務(wù)工作的審計和監督職能，今年面向社會(huì )招聘了四位從事財務(wù)工作多年，經(jīng)驗豐富的財務(wù)人員，充實(shí)加強財務(wù)的審計、審核及財務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇，要求盡快修訂完善本部門(mén)各個(gè)財務(wù)崗位責任制及考核辦法，為提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅實(shí)的基礎。
3、制定并學(xué)習了《財務(wù)審計部崗位責任制考核辦法》。
為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責，加強（集團）公司財務(wù)管理和稽核檢查力度，規范集團財經(jīng)秩序和調動(dòng)廣大財務(wù)人員的工作積極性和責任感，財務(wù)審計部特制定了《財務(wù)審計部崗位責任制考核辦法》，通過(guò)大家認真地學(xué)習和討論，積極思考，并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。
4、根據市局財務(wù)審計工作會(huì )議精神，對財務(wù)審計部工作的提出要求。
�。�1）繼續鞏固推行財務(wù)管理模塊，加強財務(wù)人員的管理意識和責任心，充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用。
在全面實(shí)施信息化管理的同時(shí)，要求我們財務(wù)人員要利用更多的時(shí)間和精力參與企業(yè)管理，每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運行情況，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，多為經(jīng)營(yíng)者提供有參考價(jià)值的信息和建議，這一要求作為2005年目標考核的主要指標來(lái)考核。
�。�2）全員樹(shù)立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想，增強危機感、緊迫感和責任感，加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)，適應新形勢下財務(wù)工作的要求。
�。�3）加強內部審計工作力度，發(fā)揮專(zhuān)項審計工作的作用，從而降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
隨著(zhù)集團公司快速發(fā)展，企業(yè)的資產(chǎn)越來(lái)越大，效益和權益的積累也越來(lái)越多，內控也越來(lái)越重要。作為會(huì )計不能只抓核算，更重要在管理，內部管理失控，就會(huì )造成企業(yè)資產(chǎn)浪費，嚴格遵守國家和集團的規章制度，確保國有資產(chǎn)的保值和不流失；通過(guò)加強內部管理，降低成本費用，提高資產(chǎn)運行質(zhì)量，從資產(chǎn)監管中要效益，實(shí)現集團內涵式、集約化發(fā)展。
20xx年，我部財會(huì )審計工作在許多方面均有了明顯的進(jìn)步，但仍然存在著(zhù)較為突出的問(wèn)題，主要表現在：
一是需要加大制度建設的力度；
二是加強對分、子公司的財務(wù)管理；
三是財會(huì )人員的整體業(yè)務(wù)水平仍有待提高；
四是財會(huì )人員政治素質(zhì)和工作作風(fēng)尚需改進(jìn)。
三、20xx年財務(wù)審計部工作的初步思路。
20xx年是我司的關(guān)鍵年，如何提高企業(yè)財務(wù)管理，提升經(jīng)濟運行質(zhì)量，對我司的長(cháng)遠發(fā)展至關(guān)重要。從財務(wù)審計部角度，我們認為主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。
�。ㄒ唬┰鰪姺⻊�(wù)。
一是加強對各分、子公司的服務(wù)。我司下轄分、子公司行業(yè)跨度大，員工眾多，對財務(wù)要求既有統一性，又有獨特性，作為財務(wù)審計部，我們將針對不同需要，開(kāi)展個(gè)性化服務(wù)，逐步實(shí)現財務(wù)管理個(gè)性化。
二是加強對集團公司領(lǐng)導服務(wù)。xx集團公司作為現代企業(yè)，財務(wù)審計部必然成為企業(yè)管xx理的核心部門(mén)，為集團公司領(lǐng)導服好務(wù)，發(fā)揮財務(wù)板塊的重要作用，提供及時(shí)的、真實(shí)的財務(wù)審計信息，為領(lǐng)導決策作好保障。
三是加強對上級主管部門(mén)的服務(wù)。按照上級主觀(guān)部門(mén)的要求，及時(shí)準確提供財務(wù)管理信息，為上級部門(mén)掌握我司財務(wù)運行狀況作好必要的服務(wù)。
四是加強對相關(guān)職能部門(mén)的服務(wù)。收集真實(shí)信息，合理利用資源，在保護公司利益的前提下，對相關(guān)部門(mén)。
特別是業(yè)務(wù)部門(mén)提供及時(shí)可靠的信息。
一是加強制度建設、總公司制定基本制度、分子公司根據其特殊性制度相關(guān)制度，報總公司財務(wù)部審批，加強制度執行情況的檢查。
二是加強對資金管理。作為市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的現代企業(yè)，必須保證對資金的有效管理，財務(wù)審計部首先就是要切實(shí)履行職責，管理好各個(gè)環(huán)節，并堅持靈活運用原則，確保在規范的前提下，充分發(fā)揮資金時(shí)間價(jià)值。
三是加強財產(chǎn)管理。堅持每季度清查一次，清查結果報公司總經(jīng)理審閱，對財產(chǎn)的購置、用途、維修和報廢，統一由綜合管理部門(mén)管理。實(shí)現財務(wù)審計部與綜合管理部門(mén)各有一套完整的帳目，確保國有財產(chǎn)的不流失。
四是加強對委派會(huì )計的管理。針對委派會(huì )計在實(shí)際工作中遇到的一些歷史遺留下來(lái)的核算、管理等方面的問(wèn)題，財務(wù)審計部應積極與受到委派會(huì )計分析解決存在的問(wèn)題迷失委派會(huì )計能夠拋開(kāi)思想包袱、明確任務(wù)、全身心地投入到工作中去。
�。ㄈ┯行ПO督。
加強制度執行的監督，加強對預算的執行的監督，加強資金使用的監督。隨著(zhù)各分子公司財務(wù)人員分散到相應的公司進(jìn)行辦公后，集團公司財務(wù)部應對其進(jìn)行的經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監督，確保經(jīng)濟運行有效、安全。首先必須制定相關(guān)的財務(wù)制度。與其他規章制度一樣，一旦指定，就要確保得到嚴格執行，確保各項制度落實(shí)到位，逐步形成以制度化管理，用制度管理取代以人管理，實(shí)現財務(wù)制度化。二是通過(guò)外部審計，定期對各分子公司財務(wù)進(jìn)行審核，保證財務(wù)數據的真實(shí)、合法。
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加強對費用的控制，控制重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向的調整；控制對外投資和籌資；控制分配制度；加強稅收籌劃，利用集團優(yōu)勢減少稅負。
�。ㄎ澹╅_(kāi)拓創(chuàng )新。
20xx年我司股本結構將發(fā)生較大的變化，公司財務(wù)管理制度也將隨時(shí)作出相應的調整，在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見(jiàn)許多新的要求和新的矛盾，財務(wù)審計部將在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，充分發(fā)揮全部員工的主觀(guān)能動(dòng)性，不斷轉變工作作風(fēng)，調整工作思路，根據實(shí)際，開(kāi)創(chuàng )工作，為公司財務(wù)管理服好務(wù)。
在這即將過(guò)去的一年中，經(jīng)過(guò)全部門(mén)同志的共同努力，雖然我們取得了一定經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，財務(wù)審計部的工作也是受到領(lǐng)導的認可和支持，取得了單位同事的信任。但是隨著(zhù)改革的縱深推進(jìn)，我們將面臨許多問(wèn)題：財務(wù)審計制度有待進(jìn)一步完善，財務(wù)審計方法需要進(jìn)一步改進(jìn)，財務(wù)審計力度需要進(jìn)一步加強。面對這些挑戰，在以后的工作中，我們將在市局（公司）的指導下，按照公司領(lǐng)導的總體部署，結合公司實(shí)際，開(kāi)創(chuàng )性工作，努力使財務(wù)審計工作再上新臺階。
審計年度工作總結 篇9
我于20XX年2月調至縣教體局從事教育內審工作，在此工作期間，工作態(tài)度嚴謹認真，緊緊圍繞各項工作目標，堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的審計工作方針，履行好崗位職責，在領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助支持下，較好地完成了各項工作任務(wù)，現將在教體局近一年的工作情況小結如下：
一、加強學(xué)習，培養提高自身綜合素質(zhì)，完成有一名學(xué)校會(huì )計向專(zhuān)職教育內審人員的角色轉變。為了進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)，更好地做好本職工作，發(fā)揮內審審計工作的重要職能，在實(shí)際工作中端正思想，認真學(xué)習貫徹鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)。進(jìn)一步堅定信念，自覺(jué)抑制不正之風(fēng)，毫不松懈地培養自己的綜合素質(zhì)和能力，做一個(gè)合格的教育內審計人員。
二、強化技能，努力提高工作能力和水平。在日常工作中，我深切體會(huì )到，審計工作是一項專(zhuān)業(yè)性和實(shí)踐性很強的工作，隨著(zhù)經(jīng)濟結構及審計環(huán)境的飛速變化，對審計工作的要求也愈加嚴格，加強理論及業(yè)務(wù)學(xué)習是取得本職工作成果的重要方法，為此我認真學(xué)習了《審計署關(guān)于內部審計工作的規定》、《內部審計基本準則》、《教育系統內部審計工作規定》以及我局關(guān)于學(xué)校財務(wù)工作及教育經(jīng)費管理等方面的文件，認真領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)，努力掌握審計業(yè)知識和理論知識以提高業(yè)務(wù)技能，提升審計工作能力和水平，提高審計工作質(zhì)量和效率。
三、履行職責，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。在此從事審計工作以來(lái)，共完成了19所學(xué)校的`基本收支財務(wù)內審，14位校長(cháng)離任經(jīng)濟責任審計。累計審計資金20673萬(wàn)元，查處糾正違紀違規資金，為學(xué)校挽回經(jīng)濟損失15.3萬(wàn)元，提交審計報告33篇，領(lǐng)導審簽并印發(fā)28篇，提出審計建議或意見(jiàn)60余條，得到局領(lǐng)導及同事的肯定。除了教育系統內審項目外，還圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作，先后完成了實(shí)施國庫集中支付及教育財務(wù)集中核算后的報賬員培訓、包片學(xué)校的各類(lèi)檢查、財務(wù)預決算的指導服務(wù)等工作。認真完成每項工作，不僅學(xué)到了不少知識，也積累了不少經(jīng)驗，對審計工作能力有了一定的提高。
通過(guò)審計工作，使我認識到審計工作的重要性，進(jìn)一步提高了思想政治素質(zhì)，開(kāi)闊了視野，拓寬了工作思路，增強了全局意識，在總結成績(jì)的同時(shí)，也認識到自己存在的不足，如工作不夠細致，看待問(wèn)題不全面，剖析不深刻。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強學(xué)習，努力拓展業(yè)務(wù)范圍和能力，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力，以便適應更高層次審計監督工作的需要，更好地為審計工作發(fā)揮作用。
審計年度工作總結 篇10
今年以來(lái)，我局在區委、區政府的正確領(lǐng)導和市審計局的具體指導下，按照下級審計部門(mén)的要求和年初審計，認真貫徹省、市審計工作會(huì )議和全區經(jīng)濟工作會(huì )議精神，緊緊圍繞全區經(jīng)濟工作中心，正確把握財政預算執行審計、專(zhuān)項審計（調查）、政府投資審計等工作重點(diǎn)，較好的完成了各項工作任務(wù)�，F將今年下半年工作情況及下半年工作打算匯報如下。
一、工作總體情況
截止目前，共完成審計項目51個(gè)，占全年計劃的66%，其中完成經(jīng)濟責任審計16個(gè)，單位收支審計20個(gè)，專(zhuān)項審計6個(gè)，工程審計9個(gè)。另參加和配合下級審計項目2個(gè)。局內編發(fā)《審計簡(jiǎn)報》6期，向各類(lèi)刊物編發(fā)信息30余篇，采用17篇，其中省級采用4篇、市級采用7篇、區級采用6篇。
二、突出重點(diǎn)，圓滿(mǎn)完成各項審計任務(wù)
一是全力配合市局完成社會(huì )撫養費資金審計和環(huán)保專(zhuān)項資金審計。自今年3月至6月歷時(shí)四個(gè)月抽調文仁同志配合市審計局對x縣、x縣、x縣、x區、x區、開(kāi)發(fā)區20xx年至20xx年社會(huì )撫養費資金的征繳、管理使用情況進(jìn)行了專(zhuān)項審計，6月份抽調陳貴萍同志配合市局對20xx年至20xx年全市環(huán)保專(zhuān)項資金進(jìn)行審計。
二是開(kāi)展財政同級審和行政事業(yè)單位財務(wù)收支審計。我局對本區同級財政預算執行進(jìn)行審計，并對專(zhuān)項資金進(jìn)行了延伸審計，對3個(gè)鄉鎮和2個(gè)行政事單位進(jìn)行了財務(wù)收支審計。
三是深化任期經(jīng)濟責任審計。下半年按時(shí)完成區委組織部委托的主要領(lǐng)導干部離任經(jīng)濟責任審計12個(gè)，完成單位主要領(lǐng)導干部任中經(jīng)濟責任審計4個(gè)。
四是深化民生項目審計。我局從今年6月份開(kāi)始開(kāi)展了區政府統一安排的民生項目專(zhuān)項資金審計調查6個(gè)，從而促進(jìn)惠民政策落實(shí)及相關(guān)政策制度的完善。
五是完成了區鐵路專(zhuān)線(xiàn)專(zhuān)項審計調查。下半年我局根據區委、區政府領(lǐng)導安排，派出基建投資股等幾位同志，對鐵路專(zhuān)線(xiàn)下埠片，峽山口片征地、拆遷及安置區建設情況開(kāi)展了專(zhuān)項調查審計，并出具詳細審計報告，提出實(shí)際可操作性建議和意見(jiàn)，為區政府合理利用鐵路專(zhuān)線(xiàn)資金提供參考依據，特別是對下埠羅塘安置區建設情況寫(xiě)出了專(zhuān)題報告。
六是加大了固定資產(chǎn)投資審計力度。今年年初制定了《x區審計局聘請社會(huì )中介機構參與國家建設項目審計管理暫行辦法》和《x區審計局外聘人員參與固定資產(chǎn)投資審計工作管理辦法》。截止6月底，共完成工程項目審計43個(gè)，工程送審金額14102.99萬(wàn)元，審減金額2255.37萬(wàn)元，審定金額11847.62萬(wàn)元。
七是籌建計算機審計數據平臺。按照省廳、市局關(guān)于推進(jìn)信息化建設相關(guān)要求，我局積極向區政府匯報爭取資金支持，目前數據平臺正在市局籌建中。
八是開(kāi)展了審計業(yè)務(wù)服務(wù)。在認真履行好審計職能的同時(shí)，積極為基層和企業(yè)開(kāi)展了審計業(yè)務(wù)服務(wù)。如年初我局編印《審計宣傳手冊》400余份下發(fā)到各單位及被審計單位指導基層單位的'財務(wù)工作。
三、注重學(xué)習，切實(shí)加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習
繼續以“創(chuàng )先爭優(yōu)”為主題，扎實(shí)開(kāi)展各項理論和業(yè)務(wù)學(xué)習。年初制定全年，并按照計劃先后對《審計法》、《江西省審計條例》、《黨政領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計規定》等政策理論和業(yè)務(wù)知識進(jìn)行了學(xué)習，特別對黨的十八大精神及中央、省、市、區重要會(huì )議和文件精神進(jìn)行了認真學(xué)習討論，并結合實(shí)際制定了具體貫徹措施。同時(shí)結合目前全區開(kāi)展的“學(xué)先進(jìn)、轉作風(fēng)、強服務(wù)、促發(fā)展”教育實(shí)踐活動(dòng)，在全局大力開(kāi)展“講學(xué)習比能力、講務(wù)實(shí)比作風(fēng)、講服務(wù)比形象”活動(dòng)，確保單位創(chuàng )先進(jìn)，黨員爭優(yōu)秀。形成全局學(xué)先進(jìn)、齊心協(xié)力抓發(fā)展的強大合力。
四、常抓不懈，有力開(kāi)展黨風(fēng)廉政和黨組織建設
1、按照省、市統一要求，開(kāi)展“整頓干部隊伍、建設審計鐵軍”活動(dòng)。整頓活動(dòng)從今年1月份開(kāi)始的，4月份已結束，通過(guò)整頓，切實(shí)解決干部工作不實(shí)、作風(fēng)不正以及違法違紀違規行為時(shí)有發(fā)生等問(wèn)題，建設一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、嚴守紀律，黨和人民放心滿(mǎn)意的審計鐵軍。
2、開(kāi)展廉政文化建設年活動(dòng)。按照反腐倡廉建設方針政策和工作部署，重點(diǎn)學(xué)習《廉政準則》《審計人員“八不準”審計紀律》等，提高審計人員的廉潔從審意識，組織黨員干部開(kāi)展專(zhuān)題研討活動(dòng)，圍繞貫徹落實(shí)《廉政準則》，談體會(huì )、談感想、談?wù)J識。
3、開(kāi)展“三服務(wù)四評議創(chuàng )五好”活動(dòng)。根據區委組織部文件要求，全面推進(jìn)機關(guān)黨組織建設，我局突出服務(wù)基層促規范，服務(wù)群眾解民憂(yōu)，服務(wù)大局促發(fā)展，充分發(fā)揮審計職能作用，扎實(shí)開(kāi)展服務(wù)型基層黨組織建設，將局機關(guān)黨組織建設成為領(lǐng)導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績(jì)好、群眾反映好的“五好”基層黨組織。
五、工作打算
按照“以審計促項目、以審計促發(fā)展”的工作理念，為全區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展服務(wù)。
1、認真做好財政同級審、專(zhuān)項工程資金審計、經(jīng)濟責任等審計項目，全面完成省、市、區交辦的各項審計任務(wù)和其他工作任務(wù)。
2、深化審計結果運用。針對下半年部分項目的審計結果，加大審計整改力度，加強分析和總結，注重從完善體制機制、促進(jìn)規范管理的角度，提出審計意見(jiàn)和建議，發(fā)揮審計參謀作用。
3、推動(dòng)信息化數據平臺建設。按照省廳、市局要求，積極完成該區數據平臺建設，并有效利用數據平臺搞好審計項目。
4、進(jìn)一步加強審計宣傳工作，完成信息調研文章和刊物征訂任務(wù)。
5、繼續加強廉政、作風(fēng)、隊伍三大建設，促使審計工作再下新臺階。
審計年度工作總結 篇11
自今年省分行督導組對市分行信貸財會(huì )基礎管理基本規范督導以來(lái)，市分行內部審計部統一思想認識，把握重點(diǎn)環(huán)節，切實(shí)加強領(lǐng)導，確保督導整改工作不走過(guò)場(chǎng)、抓出實(shí)效。
一、充分認識做好督導整改工作的重要意義，增強搞好工作的自覺(jué)性。
抓好督導整改是確保全行業(yè)務(wù)“又好又快”發(fā)展和爭創(chuàng )“兩個(gè)”目標的關(guān)鍵。市分行內部審計部本著(zhù)對農發(fā)行事業(yè)高度負責的態(tài)度，認真開(kāi)展督導整改。對整改需要解決的問(wèn)題，做到思想不松、力度不減、標準不降，抓緊抓實(shí)、一抓到底。
在抓好督導整改的過(guò)程中，市分行內部審計部緊密結合本行業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際，把解決思想問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題結合起來(lái)，經(jīng)過(guò)解決思想、工作和作風(fēng)上存在的問(wèn)題，進(jìn)一步堅定信心，振奮精神，為構建和諧督導、加快農發(fā)行發(fā)展而盡職盡力。
二、切實(shí)把握重點(diǎn)環(huán)節，扎實(shí)搞好督導整改的各項工作。
1、切實(shí)把握督導整改的三個(gè)環(huán)節。做好督導整改工作關(guān)鍵是要抓好制定整改措施和整改方案、認真進(jìn)行整改、向全行員工公布整改結果這三個(gè)環(huán)節的工作。市分行內部審計部對每個(gè)環(huán)節都扎扎實(shí)實(shí)、不折不扣地抓好落實(shí)，確保督導整改工作的高質(zhì)量。
2、切實(shí)把握督導整改的三個(gè)重點(diǎn)。
一是抓好思想整改，著(zhù)力提高員工的思想政治素質(zhì)。堅持把學(xué)習貫穿始終，進(jìn)一步增強學(xué)習實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性，針對查找出的在夢(mèng)想信念、宗旨意識、工作作風(fēng)、遵紀守章和立足本職發(fā)揮作用等方面存在的問(wèn)題，搞好思想整改。
二是抓好工作整改，著(zhù)力提高推動(dòng)工作的水平。緊緊圍繞“發(fā)展第一要務(wù)、和諧第一要義”來(lái)進(jìn)行整改，進(jìn)一步在全行構成合規經(jīng)營(yíng)的強大合力，進(jìn)一步促進(jìn)農發(fā)行又好又快發(fā)展，力爭在創(chuàng )立“兩個(gè)”上取得明顯成效，進(jìn)一步推進(jìn)構建平安銀行的進(jìn)程。
三是抓好作風(fēng)整改，著(zhù)力增強合規經(jīng)營(yíng)的'本領(lǐng)。切實(shí)發(fā)揮督導的“督、幫、促”作用，注重改善督導方式，提高督導藝術(shù)，主動(dòng)為業(yè)務(wù)部室服務(wù)，謀求業(yè)務(wù)部室的支持與配合。對督導中發(fā)現的各種問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)排隊，然后向各個(gè)部室進(jìn)行反饋，幫忙業(yè)務(wù)部室在易出錯環(huán)節、易出錯部位制定防范整改的措施。對于新業(yè)務(wù)，主動(dòng)向業(yè)務(wù)部室進(jìn)行前期警示，預警可能發(fā)生實(shí)體或程序違規的環(huán)節部位，增強員工合規經(jīng)營(yíng)的本領(lǐng)。
三、切實(shí)加強組織領(lǐng)導，確保督導整改工作和諧發(fā)展。
為確保督導整改工作任務(wù)的全面完成，市分行內部審計部高度重視，周密部署，精心組織，務(wù)求實(shí)效，做到“三到位”。
一是職責落實(shí)到位。督導整改的關(guān)鍵在落實(shí)。對納入督導整改方案的整改任務(wù)，明確主要職責人和職責部門(mén)，提出整改時(shí)限，人人做到整改資料、整改措施、整改時(shí)限、整改目標“四個(gè)清楚”。
二是領(lǐng)導帶頭到位。行領(lǐng)導率先垂范，帶頭抓督導整改，推動(dòng)督導整改工作高效、扎實(shí)、有序開(kāi)展。
三是建章立制到位。按照構建平安銀行的.要求，把抓好督導整改與建章立制工作相結合，建立健全各項規章制度，努力構建合規經(jīng)營(yíng)的長(cháng)效機制。
審計年度工作總結 篇12
一、20xx年工作完成情況
一是積極開(kāi)展分公司運營(yíng)審計項目，有效督促和完善內部控制，提升管理，解決問(wèn)題，降低公司運營(yíng)風(fēng)險。分別完成了客戶(hù)資料調閱管理審計、終端補貼效益審計、BOSS系統賬號管理審計、教師節中秋節兩節促銷(xiāo)活動(dòng)審計等專(zhuān)項審計。針對項目審計中發(fā)現的問(wèn)題提出管理建議，促進(jìn)公司建立健全管理制度、完善流程，進(jìn)一步提高管理效率和效果。
二是及時(shí)進(jìn)行分公司自審（10萬(wàn)以下）工程建設項目審計，查弊防漏，有效規范零星建設項目的管理和結算。分別完成營(yíng)業(yè)廳報警設備安裝、甘谷六峰營(yíng)業(yè)廳裝修、自助繳費機雨篷安裝等22個(gè)零星工程審計項目，總計審減5萬(wàn)余元，為公司在零星建設項目中的規范管理和節約資金起到了一定的推動(dòng)作用。
三是積極配合省公司審計項目，上下聯(lián)動(dòng)，高效審計。分別配合開(kāi)展了總經(jīng)理離任審計、渠道酬金審計、SOX內控測試、工程項目審計等省公司審計項目，充分確保了省公司審計項目在分公司現場(chǎng)審計的順利實(shí)施和有效完成。
四是充分響應省公司審計雙重管理方式，積極參與省公司人員抽調。分公司審計人員參與人員抽調歷時(shí)兩月，順利參與完成了全省工程余料審計項目。
二、20xx年工作安排
今年，分公司審計嚴格按省公司審計集中化管理的要求和指導，以服務(wù)發(fā)展、風(fēng)險防控、效益評價(jià)、提升審計價(jià)值為目標，充分利用審計工作跨部門(mén)的工作范圍和優(yōu)勢，切實(shí)發(fā)揮內部審計的'“監督、評價(jià)、服務(wù)”三大職能，努力成為公司控制風(fēng)險、提升管理、解決問(wèn)題、健康高效、科學(xué)發(fā)展的助力部門(mén)。
一是按照省公司內部審計集中化管理的要求，積極參與省公司審計部人員抽調和配合省公司審計工作，嚴格按照省公司審計部統一安排開(kāi)展工作。
二是積極開(kāi)展權限范圍內的分公司自審項目。在財務(wù)審計、重點(diǎn)領(lǐng)域審計、審計跟進(jìn)中強化風(fēng)險防控，履行好審計的監督職能；在運營(yíng)審計、效益審計、經(jīng)濟責任審計、工程審計、審計調查中，強調管理的規范性、真實(shí)性、全面性，履行好審計的評價(jià)職能；關(guān)注基礎管理的健全性和資源配置效率，揭示風(fēng)險、發(fā)現亮點(diǎn)，彰顯審計服務(wù)職能。
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在SOX測試中，將關(guān)鍵控制點(diǎn)融入到其他審計工作當中，增強測試工作的針對性和隨機性，促進(jìn)內控遵循工作的常態(tài)化；開(kāi)展內部審計年度風(fēng)險評估工作，全面評價(jià)和審視公司風(fēng)險管控狀況，持續強化以風(fēng)險為導向的內部審計管理
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20xx年要圍繞公司運營(yíng)發(fā)展方向，有針對性地開(kāi)展運營(yíng)審計項目，使內審工作方向與公司工作重點(diǎn)更加貼近，提高內審工作的效能。加強與業(yè)務(wù)管理部門(mén)的溝通與互動(dòng)，根據需求為其量身定制審計項目。提煉新型審計方法，調動(dòng)一切可以利用的資源，促進(jìn)組織內部的“自我控制”。同時(shí)，提升審計項目的時(shí)效性，為公司及時(shí)準確判斷決策提供支撐服務(wù)。
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為進(jìn)一步強化閉環(huán)管理機制，加強和督促對過(guò)往審計發(fā)現問(wèn)題的整改跟進(jìn)工作，將通過(guò)后續審計，強化審計監督，促進(jìn)審計發(fā)現問(wèn)題得到徹底、有效整改，避免問(wèn)題重復出現，進(jìn)一步促進(jìn)審計成果向管理成果轉化，有效防范企業(yè)運營(yíng)風(fēng)險，改善內部控制。
審計年度工作總結 篇13
本人于今年調至分公司從事審計工作，在此工作期間，工作態(tài)度嚴謹認真，緊緊圍繞各項工作目標，堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的審計工作方針，履行好崗位職責，在領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助支持下，較好地完成了各項工作任務(wù)，現將在分公司借調一年期間的工作情況小結如下：
一、加強學(xué)習，培養提高自身綜合素質(zhì)
為了進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)，更好地做好本職工作，發(fā)揮審計工作的重要職能，加強學(xué)習，加強自身的思想道德建設，在實(shí)際工作中端正思想，認真學(xué)習貫徹鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，進(jìn)一步堅定社會(huì )主義信念，自覺(jué)抑制不正之風(fēng)和腐敗現象的侵襲，毫不松懈地培養自己的綜合素質(zhì)和能力，做一個(gè)合格的審計人員。
二、強化技能，努力提高工作能力和水平
在日常工作中，我深切體會(huì )到，審計工作是一項專(zhuān)業(yè)性和實(shí)踐性很強的工作，隨著(zhù)經(jīng)濟結構及審計環(huán)境的飛速變化，對審計工作的.要求也愈加嚴格，加強理論及業(yè)務(wù)學(xué)習是取得本職工作成果的重要方法，為此努力掌握審計業(yè)知識和廣博的理論知識以提高業(yè)務(wù)技能，提升審計工作能力和水平，提高審計工作質(zhì)量和效率。
三、履行職責，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)
在此從事審計工作以來(lái)，參加了分公司系統內三個(gè)電廠(chǎng)的物資專(zhuān)項審計，還實(shí)施了對分公司所屬電廠(chǎng)的資本性支出專(zhuān)項審計、xxx電廠(chǎng)的內控缺陷整改情況監督、xxx電廠(chǎng)熱值差專(zhuān)項審計及xxx、xx電廠(chǎng)的廠(chǎng)內費用及損耗專(zhuān)項審計，提出審計建議或意見(jiàn)40余條，得到分公司領(lǐng)導及同事的肯定。除分公司系統內的審計項目外，還圓滿(mǎn)地完成了xx電廠(chǎng)的任中審計、股份公司借調的xx電力檢修公司離任審計和瑞金電廠(chǎng)績(jì)效審計，每一項審計工作，特別是隨股份公司去審計，不僅學(xué)到了不少知識，也積累了不少經(jīng)驗，對審計工作能力有了一定的提高。
通過(guò)審計工作，使我認識到審計工作的重要性，進(jìn)一步提高了思想政治素質(zhì)，開(kāi)闊了視野，拓寬了工作思路，增強了全局意識，在總結成績(jì)的同時(shí)，也認識到自己存在的不足，如還不能充分運用中普審計平臺、電子商務(wù)平臺等現代信息系統進(jìn)行審計、不太了解生產(chǎn)方面的知識和流程等，造成審計工作的局限性，在今后的工作中，將進(jìn)一步加強學(xué)習，努力拓展業(yè)務(wù)范圍和能力，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力，以便適應更高層次審計監督工作的需要，更好地為審計工作發(fā)揮作用。
審計年度工作總結 篇14
堅持用制度規范各項工作程序，把各項工作融入到黨風(fēng)廉政建設中去。
一是扎實(shí)開(kāi)展城鄉互助共建活動(dòng)。積極開(kāi)展四走四問(wèn)、慰問(wèn)貧困母親、送溫暖等各項活動(dòng)，深入聯(lián)系寶峰路社區結對幫扶，有力地促進(jìn)了城鄉互助共建工作向縱深發(fā)展。
二是開(kāi)展農村法治宣傳。結合區政府組織的《社會(huì )救助暫行辦法》宣傳月活動(dòng)，我局同民政局、房管局等相關(guān)單位共同在各鄉鎮處的廣場(chǎng)、街道、集市等公共場(chǎng)所，設立政策咨詢(xún)臺，向廣大居民宣傳《國有土地上房屋征收與補償條例》、《法律援助條例》、《信訪(fǎng)條例》、農村危房惠民政策，發(fā)放法律宣傳資料。在我局聯(lián)點(diǎn)的`寶峰路社區，開(kāi)展《中華人民共和國城市居民委員會(huì )組織法》宣傳學(xué)習，老百姓的自我維權與法律意識得到進(jìn)一步增強。
三是開(kāi)展好服務(wù)游客三必須活動(dòng)。10月10日，XX局黨員干部30人，分赴景區的xx、金xx、黃xx服務(wù)游客、征求意見(jiàn)，堅持做到服務(wù)游客有問(wèn)必答、有難必幫、有訴必果，按照把游客當親人的要求，進(jìn)一步優(yōu)化了旅游服務(wù)環(huán)境，提升了旅游服務(wù)質(zhì)量。
回顧一年來(lái)的工作，我們雖然盡了的努力，做了大量的工作，也取得了一些成績(jì)，在充分肯定成績(jì)的同時(shí)，我們清醒的看到了工作中還存在著(zhù)明顯的不足，具體表現在：工作上滿(mǎn)足于正�；�，缺乏開(kāi)拓創(chuàng )新精神，特色工作不明顯。在今后的工作中，我們一定要發(fā)揚成績(jì)，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步理清思路，改進(jìn)工作方法，完善工作措施，努力抓好黨員干部廉潔自律工作，切實(shí)轉變作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，不斷開(kāi)創(chuàng )黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作的新局面。
審計年度工作總結 篇15
時(shí)間如流水，十月份的教育教學(xué)工作已經(jīng)結束。留給我們的是新的思考和更大的努力。掩卷長(cháng)思，細細品味，這一月里教學(xué)工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴不禁又浮上心頭來(lái)，使我感慨萬(wàn)千，這其中有苦有樂(lè )，有辛酸也有喜悅，失敗與成功并存。在我任七年級(3)班數學(xué)教學(xué)工作的這一月里，我自己是過(guò)得緊張又忙碌，愉快而充實(shí)的�，F在，我把自己在這一學(xué)年教學(xué)工作中的體會(huì )與得失寫(xiě)出來(lái)，認真思索，力求在以后的教育教學(xué)工作中取得更大的成績(jì)和進(jìn)步。
一、政治思想方面：
認真學(xué)習新的教育理論，及時(shí)更新教育理念。新的教育形式要求我們必須具有先進(jìn)的教育觀(guān)念，才能適應教育的發(fā)展。所以我不但注重集體的政治理論學(xué)習，還注意從書(shū)本中汲取營(yíng)養，認真學(xué)習仔細體會(huì )新形勢下怎樣做一名好教師。
二、教育教學(xué)方面：
要提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是上好課。為了上好課，我做了下面的工作：
1、課前準備：備好課。
每一次備課都很認真，遇到問(wèn)題時(shí)立即提出，與其它同課頭老師討論，綜合考慮各種方案。多發(fā)表自己的見(jiàn)解與大家討論，如有問(wèn)題立即更正、改進(jìn)。
2、多聽(tīng)課，學(xué)習和吸取其他教師的教學(xué)方法。教學(xué)水平的提高在于努力學(xué)習、積累經(jīng)驗，不在于教學(xué)時(shí)間的長(cháng)短。聽(tīng)課的同時(shí)，認真做好記錄，哪些地方是自己不具備的，哪些地方可以怎樣講可能有更好的效果等等。務(wù)求每聽(tīng)一節課都要有最大的收獲。
3、鉆研教材，認真備課。教材是教學(xué)的依據，同時(shí)也是學(xué)生學(xué)習的主要參考書(shū)，我們在熟悉教材的'基礎上講授本課程的內容，學(xué)生學(xué)習才會(huì )有依據，學(xué)生在課堂上跟不上老師時(shí)可以參考教材重新整理思路，跟上老師的思路，所以應該重視教材的鉆研。在備課過(guò)程中，尋求讓學(xué)生更容易接受的教法。
4、了解學(xué)生原有的知識技能的質(zhì)量，他們的興趣、需要、方法、習慣，學(xué)習新知識可能會(huì )有哪些困難，采取相應的預防措施。
5、考慮教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生，包括如何組織教材、如何安排每節課的活動(dòng)。
6、課堂上的情況。組織好課堂教學(xué)，關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反饋，調動(dòng)學(xué)生的注意力，使其保持相對穩定性。同時(shí)，激發(fā)學(xué)生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng )造良好的課堂氣氛，課堂語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了，克服了以前重復的毛病。課堂提問(wèn)面向全體學(xué)生，注意引發(fā)學(xué)生學(xué)數學(xué)的興趣，課堂上講練結合，布置好課外作業(yè)，作業(yè)少而精，減輕學(xué)生的負擔。
7、要提高教學(xué)質(zhì)量，還要做好課后輔導工作，初二學(xué)生愛(ài)動(dòng)、好玩，難管，常常不能按時(shí)完成作業(yè)，有的學(xué)生抄襲作業(yè)，針對這種問(wèn)題，就要抓好學(xué)生的思想教育，并使這一工作慣徹到對學(xué)生的學(xué)習指導中去，還要做好對學(xué)生學(xué)習的輔導和幫助工作，尤其在后進(jìn)生的轉化上，對后進(jìn)生努力做到從友善開(kāi)始，比如，多做思想工作，從生活上關(guān)心他。從贊美著(zhù)手，所有的人都渴望得到別人的理解和尊重，所以，和差生交談時(shí)，對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重。
8、熱愛(ài)學(xué)生，平等的對待每一個(gè)學(xué)生，讓他們都感受到老師的關(guān)心，良好的師生關(guān)系促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習。
三、取得的成績(jì)
在本月的工作中，我取得了一定的成績(jì)，從本月的考成績(jì)來(lái)看，我所任教的初1(3)班比以前有所提升。
四、存在的不足
"金無(wú)足赤，人無(wú)完人"，在教學(xué)工作中難免有缺陷，例如，課堂語(yǔ)言平緩，沉悶，激情不高;對學(xué)生興趣的培養不足;課堂語(yǔ)言不夠生動(dòng);考試成績(jì)不穩定對開(kāi)放性靈活性題目訓練、引導不夠等，這些是我目前在我教學(xué)中存在的不足。
五、改進(jìn)措施：
1.多與學(xué)生溝通，了解學(xué)生掌握知識的情況，這樣有利于針對性的對學(xué)生進(jìn)行教育，無(wú)論備課多認真仔細也很難適應不同班級的情況，只有溝通、了解，才能更好地解決各個(gè)班級的不同問(wèn)題。另外，有些學(xué)生基礎較好，加強師生間的溝通就能更好地引導這些學(xué)生更好地學(xué)習。
2.注重組織教學(xué)，嚴格要求學(xué)生。大部分學(xué)生的學(xué)習基礎較差，所謂“冰凍三尺，非一日之寒”。這些學(xué)生已經(jīng)形成了厭學(xué)的習慣，頂多是完成老師布置的作業(yè)就算了，有些甚至是抄襲的，對于容易掌握的內容他們也不加思考，所以必須嚴格要求他們。由于學(xué)生缺乏學(xué)習自覺(jué)性，所以上課時(shí)間是他們學(xué)習的主要時(shí)間，教師應善于組織、調動(dòng)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習，更充分地利用好上課時(shí)間。
3.注重打基礎。由于學(xué)生基礎較差，上課時(shí)多以學(xué)過(guò)內容作為切入點(diǎn)，讓學(xué)生更易接受，從熟悉的內容轉到新內容的學(xué)習，做到過(guò)渡自然。對于學(xué)過(guò)的內容也可能沒(méi)有完全掌握，則可以花時(shí)間較完整地復習學(xué)過(guò)內容，然后才學(xué)習新知識。作業(yè)的布置也以基礎題為主，對稍難的題目可以在堂上講解，讓學(xué)生整理成作業(yè)。
4.運用多種技巧教學(xué)。對于大部分的數學(xué)題，學(xué)生都不知如何入手去解，他們在小學(xué)時(shí)沒(méi)有形成解題的思維習慣，為了讓學(xué)生更好地解題，在以后的教學(xué)工作中應把解題的方法進(jìn)行總結，分為幾個(gè)簡(jiǎn)單的解題步驟一步步地解題。多找資料，在上課前講一段相關(guān)的典故或趣事吸引學(xué)生注意力，引發(fā)他們的興趣，這些都是有效的技巧，使學(xué)生對本課程產(chǎn)生興趣，“興趣是最好的老師”!
走進(jìn)21世紀，社會(huì )對教師的素質(zhì)要求更高，在今后的教育教學(xué)工作中，我將更嚴格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，開(kāi)拓前進(jìn)，為四中美好的明天奉獻自己的力量。
審計年度工作總結 篇16
20XX年，根據教育部提出的關(guān)于教育審計工作的任務(wù)和要求，學(xué)校內部審計按照“依法審計、服務(wù)局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的方針，本著(zhù)預防和監督并重的原則，積極開(kāi)展審計服務(wù)和審計監督工作。在財務(wù)收支審計、預算執行與決算審計、工程審計、干部經(jīng)濟責任審計、校辦企業(yè)內控審計、專(zhuān)項資金審計等方面做了量工作，取得了明顯效果�，F將一年來(lái)的工作總結如下：
一、抓好審計隊伍建設，提高審計管理水平
1、抓好審計隊伍建設是保障審計工作順利開(kāi)展的前提。20xx年，學(xué)校結合審計工作的實(shí)際，按照夯實(shí)基礎，科學(xué)發(fā)展的思路，在學(xué)校編制緊張的情況下，為審計處增加了一名審計人員，使我校審計人員由3人增加到4人，增強了審計力量。
2、加強業(yè)務(wù)培訓，提升審計人員的業(yè)務(wù)水平。和學(xué)校內審工作面及業(yè)務(wù)量相比，審計人員的編制相對較少，無(wú)法按審計業(yè)務(wù)配備相應的專(zhuān)業(yè)人員，需要一人多專(zhuān)，一人多崗。為提高審計人員的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)，學(xué)校先后派出3名同志次參加教育部、中國教育審計協(xié)會(huì )組織的業(yè)務(wù)培訓會(huì )(班)，學(xué)習新制度，新規范，助審計人員盡快更新專(zhuān)業(yè)知識，提高工作能力。
二、積極發(fā)揮內審人員作用，保持對工程、財務(wù)收支、干部經(jīng)濟責任等傳統項目審計常態(tài)化
1、20xx年，北外繼續以建設項目審計為切入點(diǎn)，進(jìn)一步深化固定資產(chǎn)投資審計和工程竣工決算審計。
在協(xié)助基建處做好西院綜合教學(xué)樓重要環(huán)節的把關(guān)和圖書(shū)館改造項目全過(guò)程跟蹤審計的基礎上，學(xué)校開(kāi)展基建、維修工程審計項目46項。包括后勤處送審23項，基建處送審15項，資產(chǎn)處、國交中心、繼教院等單位送審8項。上述送審項目的審計額50，xxx，0.30元，審減資金5，677，262.84元，審減率達xx.xx%，有效控制了工程造價(jià)，節約了量的建設資金。
2、20xx年，學(xué)校開(kāi)展了財務(wù)預算與預算執行(決算)審計，發(fā)現預算管理上存在的5個(gè)方面的問(wèn)題。同時(shí)，還為學(xué)校財務(wù)及相關(guān)部門(mén)做好預算分配及管理工作，提出了4條合理化建議，使學(xué)校預算編制與管理更加科學(xué)。
3、根據學(xué)校中層領(lǐng)導干部的任職情況，按照干部經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會(huì )議的工作計劃，受學(xué)校組織部托，審計處對繼續教育學(xué)院院長(cháng)張進(jìn)禮同志進(jìn)行了離任經(jīng)濟責任審計;對資產(chǎn)處周煥鳳處長(cháng)進(jìn)行了任中經(jīng)濟責任審計;對教務(wù)處朱紅同志的經(jīng)濟責任審計正在進(jìn)行。同時(shí)，我們還配合教育部托的校長(cháng)經(jīng)濟責任審計組，對陳雨露校長(cháng)在北外任職期間的經(jīng)濟責任情況進(jìn)行了審計。
4、為了解學(xué)校所屬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理情況，規范經(jīng)濟活動(dòng)，審計處組織力量，對“北京北外高育商貿公司”經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況進(jìn)行了審計，及時(shí)發(fā)現和糾正了經(jīng)濟活動(dòng)中存在的一些問(wèn)題，為公司加強核算與管理提出了合理化建議，進(jìn)一步規范了公司經(jīng)營(yíng)管理行為。
5、按照學(xué)校的相關(guān)規定，學(xué)校審計處對物資設備采購、基建工程等招投標工作進(jìn)行了審計監督，全程參與了學(xué)校招投標的開(kāi)標、評標等工作，20xx年，審計處參與招投標評標項目31個(gè)。
6、按照人文、社科基金項目管理規定，對彭龍副校長(cháng)自然科學(xué)基金項目，對金莉副校長(cháng)、王繼紅、馮志臣等教授社科基金項目的資金管理與使用情況進(jìn)行了審查，指出和糾正了存在的問(wèn)題。
三、探索開(kāi)辟新思路，嘗試外部驗收檢查項目提前把關(guān)審計
近年來(lái)，學(xué)校審計積極探索、膽實(shí)踐，在做好傳統審計項目的基礎上，開(kāi)展了外部檢查驗收項目提前把關(guān)審計，收到了好的效果。
1、按照“2xx工程”項目經(jīng)費管理要求，為做好“2xx工程”三期驗收工作，學(xué)校對“2xx工程”三期建設資金的使用管理情況進(jìn)行了審計。審計處和財務(wù)處一起，對發(fā)現的問(wèn)題加以糾正，保證了我�！�2xx工程”驗收順利通過(guò)，并得到了教育部的獎勵。
2、中國文化海外傳播動(dòng)態(tài)數據庫項目是學(xué)校承擔的國家社科基金重點(diǎn)支持的型社科項目，20xx年初即將進(jìn)行項目驗收。在國家驗收之前，審計處提前對中國文化海外傳播數據庫項目進(jìn)行專(zhuān)項審計，指出了項目經(jīng)費使用、管理中存在的問(wèn)題，并助糾正，為該項目順利驗收奠定了基礎。
3、外研社是北外的校辦企業(yè)，搞好內部控制非常重要，為了保證外研社安全、高效運行，審計處首次嘗試對外研社的內部控制環(huán)境、控制活動(dòng)、控制手段、內部監督等4部分的45個(gè)具體控制部位，采取量化標準打分方式進(jìn)行審計。通過(guò)內控管理審計評價(jià)，助外研社找出了內控方面的.不足，提出了改進(jìn)建議。使外研社在接受XX市教組織的校辦企業(yè)內部控制檢查中獲得了好名次，榮獲校辦企業(yè)內部控制先進(jìn)單位。
四、加強制度建設，規范工程審計管理工作
1、針對20xx年我校財務(wù)收支審計招投標管理方面的問(wèn)題，審計處積極和基建處、資產(chǎn)處研究溝通，協(xié)調解決存在的問(wèn)題。和基建處一起，起草制定了《北京外國語(yǔ)學(xué)基建項目招投標管理辦法》;和資產(chǎn)處一起，修改制定了《北京外國語(yǔ)學(xué)物資設備采購招投標管理辦法》。這些辦法的制定，為規范我校招投標行為，加強招投標審計監督奠定了基礎。
2、根據《審計法》和教育部等相關(guān)文件規定，工程結算必須經(jīng)過(guò)審計部門(mén)審計，而《XX市建設工程造價(jià)管理暫行規定》中又規定“發(fā)包人對單項工程的竣工結算原則上只審核一次，不得以審計為由進(jìn)行重復審核及拖延工程價(jià)款支付”，“除法律法規和國家另有規定外，任何單位都不得對經(jīng)發(fā)承包雙方簽字蓋章生效的工程竣工結算再進(jìn)行審核”。面對這些相互矛盾的政策，以及我校與北國公司工程結算審計過(guò)程中產(chǎn)生的摩擦，審計處起草了《北京外國語(yǔ)學(xué)工程結算審計規程》，規定學(xué)校的工程項目必須經(jīng)過(guò)審計處審計后才能進(jìn)行工程結算，明確了監理、基建處、審計處等各方的工作職責，避免了施工單位拒絕審計處審計的情況發(fā)生。
五、其他方面所做的工作
1、為規范和加強東西院風(fēng)味餐廳的管理，我們對飲食中心起草的《食堂風(fēng)味餐廳對外承包協(xié)議》進(jìn)行了認真審查，提出了修改建議，補充了相關(guān)內容，增加關(guān)鍵條款10余條;對飲食中心擬簽署的東西院燃氣灶安裝合同進(jìn)行了審查，提出了修改意見(jiàn)，直接修改、增加關(guān)鍵內容6處，從源頭上規避了可能發(fā)生的風(fēng)險，為飲食中心贏(yíng)得了利益。
2、做好審計問(wèn)題的后續改進(jìn)工作。積極和學(xué)校財務(wù)處及其他被審計單位溝通，通報審計中發(fā)現的問(wèn)題。督促有關(guān)單位按照審計提出的建議，抓緊整改存在的問(wèn)題。目前，這些問(wèn)題全部得到解決。
六、存在的問(wèn)題及努力方向
回顧20xx年的工作，學(xué)校內審人員能夠堅持審計原則，努力為學(xué)校審計工作貢獻力量。工作中，能夠廉潔自律，嚴格要求。當然，面對新形勢的要求，學(xué)校的審計工作還存在著(zhù)差距和不足。比如：受人員職數的限制，財務(wù)收支審計、經(jīng)濟合同審查等覆蓋比例還不高，效益審計等業(yè)務(wù)還沒(méi)有很好的開(kāi)展。同時(shí)，隨著(zhù)審計業(yè)務(wù)的開(kāi)展，審計人員的工作能力與業(yè)務(wù)水平也有待提高。因此，20xx年學(xué)校審計將以“八項規定”和中紀二次會(huì )議精神為指導，圍繞教育部提出的20XX年高校重點(diǎn)做好預算執行、財務(wù)收支、干部經(jīng)濟責任、專(zhuān)項資金等10個(gè)方面的審計工作，積極探索審計工作轉型，創(chuàng )新工作思路，提高業(yè)務(wù)能力，從審計監督角度為學(xué)校把好關(guān)。
審計年度工作總結 篇17
20XX的審計工作中，我工作態(tài)度嚴謹認真，緊緊圍繞各項工作目標，堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的審計工作方針，履行好崗位職責，在領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助支持下，較好地完成了各項工作任務(wù)，現將在分公司借調一年半期間的工作情況總結如下：
一、加強學(xué)習，培養提高自身綜合素質(zhì)
為了進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)，更好地做好本職工作，發(fā)揮審計工作的重要職能，加強學(xué)習，加強自身的思想道德建設，在實(shí)際工作中端正思想，進(jìn)一步堅定社會(huì )主義信念，做一個(gè)合格的審計人員。
二、強化技能，努力提高工作能力和水平
在日常工作中，我深切體會(huì )到，審計工作是一項專(zhuān)業(yè)性和實(shí)踐性很強的工作，隨著(zhù)經(jīng)濟結構及審計環(huán)境的'飛速變化，對審計工作的要求也愈加嚴格，加強理論及業(yè)務(wù)學(xué)習是取得本職工作成果的重要方法，為此努力掌握審計業(yè)知識和廣博的理論知識以提高業(yè)務(wù)技能，提升審計工作能力和水平，提高審計工作質(zhì)量和效率。
三、履行職責，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)
在此從事審計工作以來(lái)，參加了分公司系統內三個(gè)電廠(chǎng)的物資專(zhuān)項審計，還實(shí)施了對分公司所屬電廠(chǎng)的資本性支出專(zhuān)項審計、x電廠(chǎng)的內控缺陷整改情況監督、x電廠(chǎng)熱值差專(zhuān)項審計及x、x電廠(chǎng)的廠(chǎng)內費用及損耗專(zhuān)項審計，出具審計報告10篇，提出審計建議或意見(jiàn)40余條，得到分公司領(lǐng)導及同事的肯定。除分公司系統內的審計項目外，還圓滿(mǎn)地完成了x電廠(chǎng)的任中審計、股份公司借調的x電力檢修公司離任審計和x電廠(chǎng)績(jì)效審計，每一項審計工作，特別是隨股份公司去審計，不僅學(xué)到了不少知識，也積累了不少經(jīng)驗，對審計工作能力有了一定的提高。
通過(guò)審計工作，使我認識到審計工作的重要性，進(jìn)一步提高了思想政治素質(zhì)，開(kāi)闊了視野，拓寬了工作思路，增強了全局意識，在總結成績(jì)的同時(shí)，也認識到自己存在的不足，如還不能充分運用中x審計平臺、電子商務(wù)平臺等現代信息系統進(jìn)行審計、不太了解生產(chǎn)方面的知識和流程等，造成審計工作的局限性，在今后的工作中，將進(jìn)一步加強學(xué)習，努力拓展業(yè)務(wù)范圍和能力，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力，以便適應更高層次審計監督工作的需要，更好地為審計工作發(fā)揮作用。
審計年度工作總結 篇18
20XX年注定是一個(gè)不平凡的一年，金融風(fēng)暴的席卷，反傾銷(xiāo)的壓力，市場(chǎng)的內憂(yōu)外患，一切的一切都考驗著(zhù)我們，也再次向世人證明了適者生存的道理；為此在公司領(lǐng)導的英明指導下：公司審計部本著(zhù)節約開(kāi)支，降低成本，規范各項規章制度，查缺堵漏，懲前毖后的目的，全方位的展開(kāi)了各項審計工作，在多個(gè)方面都取得了突破性的成績(jì)，實(shí)現了質(zhì)的飛躍。
一、降低成本方面
通過(guò)審計全年減少各種成本支出15660.9多萬(wàn)元，查出違規資金5443萬(wàn)元，總計金額達21103.9多萬(wàn)元。其中：
1、全年進(jìn)行了大小13次專(zhuān)項審計工作（包括各子公司），通過(guò)審計減少各種成本3070.2萬(wàn)元，查出違規資金5443萬(wàn)元。
2、全年大小工程審計項目29項，審減金額達8787.5萬(wàn)元，特別是新疆巴州工程跟蹤審計，初步審減金額5682.5萬(wàn)元，還有進(jìn)一步審減的余地。
3、全年各種監標工作（包括工程招標、設備采購招標、審計服務(wù)咨詢(xún)招標等方面的監標）31次，通過(guò)審計減少各種成本支出3803.2萬(wàn)元。
二、審計發(fā)現及建議方面
隨著(zhù)集團公司的快速發(fā)展，企業(yè)的資產(chǎn)越來(lái)越大，效益和權益的積累也越來(lái)越多，內部控制也顯得尤為重要。加強內部審計工作力度，充分發(fā)揮專(zhuān)項審計工作的職能作用，從資產(chǎn)監管中要效益，從而為企業(yè)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，提高資產(chǎn)運行質(zhì)量。為此根據年度審計計劃及公司臨時(shí)決定，通過(guò)各種專(zhuān)項審計工作，我們經(jīng)常性的派駐審計人員，深入各個(gè)子公司和分廠(chǎng)進(jìn)行審計，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，上報問(wèn)題，一定程度上遏制可能發(fā)生的各種舞弊行為，促使集團公司健康有序的發(fā)展。20XX年度共發(fā)現問(wèn)題150多起，針對有關(guān)問(wèn)題提出各種建議154余條，我們的發(fā)現與建議為公司管理層進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策、制度制定與規范、流程合理化、科學(xué)化等提供了有力的依據，可以說(shuō)字字千金。大大提高了公司的管理效益和間接的經(jīng)濟效益。當然在審計工作中，也遇到這樣那樣的問(wèn)題和困難，為使審計結果更加真實(shí)、有效、合規、可信。審計部加大了審計范圍，全面細致，一絲不茍的進(jìn)行核實(shí)、查證。如剛剛結束的油品類(lèi)專(zhuān)項審計工作，我們采用了內外結合的審計方法，其范圍從訂單查起，逐步擴展到采購環(huán)節、送貨入庫環(huán)節、出庫領(lǐng)料環(huán)節、財務(wù)入賬環(huán)節、付款環(huán)節、外圍調查環(huán)節等等，原始單據堆積如山，審計人員經(jīng)常性地加班加點(diǎn)，星期天照常工作。一張一張查看輸入，一本一本的翻查統計，唯恐遺漏和缺失。全面細致的工作對審計人員知識和素質(zhì)的要求也越來(lái)越高。審計部在董總的領(lǐng)導和指導下：為適應各項審計工作，積極組織審計人員參加多種形式的教育和培訓，不斷提高審計人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，同事之間互相交流分享經(jīng)驗，拓寬視野，提高業(yè)務(wù)能力，審計部現已經(jīng)形成一支愛(ài)崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)精良、恪盡職守的審計團隊。
三、工程審計方面
是審計部的重中之重，面對集團公司的長(cháng)遠目標，工程項目的'建設基本全面開(kāi)展，其建設工期緊、任務(wù)重、情況復雜、建設資金投入大的實(shí)際情況。為確保工程建設順利推進(jìn)，審計部在工作中正確處理進(jìn)度與程序、質(zhì)量與成本、監督與效率的關(guān)系，對工程建設項目，實(shí)施全過(guò)程跟蹤審計，全力監查工程的招投標、施工現場(chǎng)的監理簽證、工程量的丈量等方面可能出現的弊端，嚴肅查處高估冒算、虛報工程量、損失浪費等問(wèn)題，對施工現場(chǎng)工程量簽證真實(shí)性進(jìn)行了嚴格核對，實(shí)施一系列干預措施，控制工程造價(jià)。20xx年新疆巴州項目，專(zhuān)門(mén)派駐工程審計跟蹤人員，進(jìn)行全程跟蹤審計，再結合委外審計單位的初步審核，取得了顯著(zhù)的成效，核減了5682.5萬(wàn)元。約占投資項目總額的5%，數據驚人。
四、薩班斯方面
審計部亦投入了大量的人力物力，針對薩班斯的各項要求，在普華事務(wù)所的指導下，進(jìn)行了監督、跟蹤、協(xié)調、整改的雙項循環(huán)，從總公司到各個(gè)子公司，循環(huán)地進(jìn)行三輪測試，完善了集團公司的各項制度和業(yè)務(wù)流程，促使公司方方面面有章可循，以制度規范企業(yè)，治理企業(yè)，向管理要效益。
五、合同評審及資產(chǎn)類(lèi)付款方面
企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的各類(lèi)經(jīng)濟合同是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一項重要內容。實(shí)施有效的經(jīng)濟合同審核也是內部審計的一項重要工作。為此提出了全程參與施工合同、大型設備及物資采購合同的擬定、評審乃至簽訂的建議，并要求與有關(guān)科室、部門(mén)共同配合對合同的主要條款和要素進(jìn)行評審、會(huì )簽，以達到簽訂的所有合同都滿(mǎn)足可行性、合法性、效益性的要求，并對合同的執行情況進(jìn)行全過(guò)程跟蹤監督，但由于各種原因，合同的評審重點(diǎn)僅側重于合規性的審計工作。在20xx年，合同評審達195余份，減少各種成本446.7萬(wàn)元。同時(shí)子公司資產(chǎn)類(lèi)超30萬(wàn)付款審計達172余份，資產(chǎn)類(lèi)尾款支付審計37余份等，合同的嚴格評審為合同的付款提供了有力的保證。
總之審計部作為企業(yè)發(fā)展的衛士，作為公司內部管理的重要組成部分，明年的工作依然是艱巨的。堅信20xx年是必然審計部的第二春，我們將與公司一道將秉承調整、鞏固、充實(shí)、提高原則爭取實(shí)現更大的飛躍。
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