年度工作總結八篇
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編收集整理的年度工作總結9篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
年度工作總結 篇1
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，我鎮目前各種機動(dòng)車(chē)輛激增，但道路建設嚴重滯后，路況較差，群眾安全意識淡薄，使道路安全形勢非常嚴峻。但在鎮黨委、政府的堅強領(lǐng)導下，我辦主動(dòng)作為，盡職履責，始終掌控道路交通主動(dòng)權，目前態(tài)勢基本平穩�，F將此項工作匯報如下：
一、基本情況。
我鎮目前有通鄉過(guò)境公路二條，10余公里長(cháng)；6條通村水泥路，約12公里。其他道路里程130余公里；駕駛人員400余人，各類(lèi)機動(dòng)車(chē)800余輛。
二、工作情況。
1、今年以來(lái)，我辦共召開(kāi)各類(lèi)安全培訓會(huì )4次，培訓駕駛人員300余人次，專(zhuān)題安全會(huì )（“黑長(cháng)安車(chē)主”、“黑校車(chē)”）2次，進(jìn)學(xué)校宣傳、上安全課1次；逢場(chǎng)天向群眾發(fā)放宣傳單20xx余份，利用廣播、電視宣傳2次。
2、我辦全年與聯(lián)合中隊共計路檢40余次，檢查各類(lèi)機動(dòng)車(chē)輛400余車(chē)次，現場(chǎng)糾違300余次；共排查安全隱患4處，均已整治到位。
三、存在不足。
1、由于執法權限不足，執法水平有限，有些問(wèn)題難以徹底解決，如黑校車(chē)問(wèn)題。
2、宣傳教育有死角，重場(chǎng)鎮、輕鄉村。
在今后的工作中，我辦將“百尺竿頭更進(jìn)一步”繼續努力為全鎮社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )造良好的道路交通環(huán)境。
20xx年在鎮黨委、政府的堅強領(lǐng)導下，在市級主管部門(mén)指導下，我鎮“三辦”工作運行平穩，確保了全鎮安全形勢繼續趨穩向好，現就“三辦”工作總結如下：
一、基本工作情況
1、全年共計安全例檢12次，突擊檢查6次，打掉無(wú)證經(jīng)營(yíng)煙花爆竹銷(xiāo)售點(diǎn)2個(gè)；排查安全隱患4處，現均已整治到位；全年共計召開(kāi)安全培訓會(huì )4次，專(zhuān)題安全演練1次。
2、全年共調處民事糾紛167起，重大糾紛22起，件件調處成功，無(wú)反復。
3、我鎮已開(kāi)通全省安全隱患信息平臺、大調解工作信息平臺、信訪(fǎng)維穩信息平臺、網(wǎng)格化管理大平臺，信息化建設步入正軌，日常維護正常。
4、全年共計回復信訪(fǎng)件4起，調查準確，回復精準，上訪(fǎng)人均已息訪(fǎng)。
5、全年聯(lián)合洪山中隊路檢42次，路檢車(chē)輛1000余輛，糾違300余次，共計排查、整治道路安全隱患4處。
二、存在問(wèn)題及來(lái)年工作目標
1、工作中服務(wù)意識有待提高，工作的主動(dòng)性有待加強。
2、工作中重本職部門(mén)工作，輕黨委、政府中心工作。
20xx年我鎮“三辦”將繼續發(fā)揚工作成績(jì)，克服存在的問(wèn)題，在鎮黨委、政府的領(lǐng)導下，努力工作，奮發(fā)有為，為全鎮社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展提供可靠的安全保障。
20xx年全縣價(jià)格工作以黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì )精神和系列重要講話(huà)為指導，以保持價(jià)格總水平基本穩定為總目標，積極適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，全面落實(shí)價(jià)格改革政策，不斷強化價(jià)格監管，全力維護市場(chǎng)價(jià)格秩序，積極服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，較好地完成了既定的目標任務(wù)，為我縣爭當長(cháng)江經(jīng)濟帶開(kāi)放開(kāi)發(fā)“排頭兵”、建成“橋頭堡”，建設全省山區生態(tài)經(jīng)濟強縣營(yíng)造了良好的價(jià)費環(huán)境。
一、落實(shí)宏觀(guān)調控政策，保持物價(jià)總水平穩定
認真落實(shí)宏觀(guān)調控政策，落實(shí)穩價(jià)惠民政策。全縣物價(jià)水平總體運行平穩，居民消費價(jià)格指數保持在較低價(jià)格水平運行。加強價(jià)格監測預警和形勢分析，落實(shí)價(jià)格監測報告制度，及時(shí)上報監測數據，上報率100%，準確率99%以上。加大價(jià)格信息公開(kāi)發(fā)布力度，自11份開(kāi)始在XX縣物價(jià)局網(wǎng)正式啟動(dòng)了“價(jià)比三家”信息發(fā)布工作，公開(kāi)發(fā)布世紀華聯(lián)、雅斯、物美、宜化（廟嘴店）四家超市31個(gè)品種價(jià)格對比情況。落實(shí)了全縣2.82萬(wàn)戶(hù)城鄉低保戶(hù)、農村五保戶(hù)用電優(yōu)惠168萬(wàn)元，落實(shí)了農產(chǎn)品綠色通道政策，進(jìn)一步完善物價(jià)補貼聯(lián)動(dòng)機制。取消了面向社會(huì )征收的價(jià)格調節基金。
二、積極落實(shí)價(jià)格改革政策，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境
1.接住管好上級下放的價(jià)格管理權限。認真落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)價(jià)格機制改革的若干意見(jiàn)》精神，按照國家、省、市要求，放開(kāi)了國家專(zhuān)營(yíng)煙葉價(jià)格、工業(yè)用鹽價(jià)格、電信業(yè)務(wù)資費、民辦教育收費、郵政服務(wù)價(jià)格、非保障性住房物業(yè)管理費、住宅小區停車(chē)服務(wù)收費等，實(shí)行市場(chǎng)調節價(jià)，放開(kāi)了絕大部分專(zhuān)業(yè)服務(wù)價(jià)格，如房地產(chǎn)價(jià)格評估、土地價(jià)格評估等。落實(shí)了醫藥價(jià)格改革政策，穩步推進(jìn)落實(shí)藥品價(jià)格和醫療服務(wù)價(jià)格形成機制改革政策，取消了大部分藥品政府定價(jià)，放開(kāi)部分醫療服務(wù)價(jià)格。完成了縣人民醫院縣級公立醫院改革涉價(jià)工作，改革調整醫療服務(wù)價(jià)格4169項，其中省管價(jià)格項目106項、市(州)管價(jià)格項目4063項。編制了我縣定價(jià)權力清單，縣級定價(jià)權限31項，國家、省、市簡(jiǎn)政放權后下放了一批定價(jià)權限到縣級，在20xx年基礎上增加定價(jià)權限10項，取消了爆破服務(wù)費和城市供熱及延伸服務(wù)價(jià)格2項。對放開(kāi)的價(jià)格和收費加強了監管，依法查處放開(kāi)價(jià)格后的經(jīng)營(yíng)者不正當價(jià)格行為。
2.落實(shí)了上級取消、降低、免征的收費政策。根據國家、省、市文件精神今年來(lái)我縣分4批取消、免征、暫停征收行政事業(yè)性收費及政府性基金43項，其中取消了征地管理費、車(chē)輛過(guò)渡費、貨物港務(wù)費、避雷裝置安全性能檢測費、組織機構代碼證書(shū)費、產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗費的定期檢驗費、保存人事關(guān)系及檔案費、服務(wù)價(jià)格監審年度審驗費、報名考試費（自學(xué)考試實(shí)踐環(huán)節考核費）等9項行政事業(yè)性收費，暫停征收、免征行政事業(yè)性年度審驗費等30項行政事業(yè)性收費，暫停征收城市公用事業(yè)附加費、新菜地開(kāi)發(fā)建設基金、地方育林基金、散裝水泥專(zhuān)項資金等4項政府性基金。經(jīng)測算每年可減免行政事業(yè)性收費1900多萬(wàn)元，減免政府性基金270萬(wàn)元，其中每年免征小微企業(yè)行政事業(yè)性收費1300多萬(wàn)元，減免香溪汽車(chē)輪渡過(guò)渡費500萬(wàn)元，卜莊河通達號汽渡與屈原汽渡屬于經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費，不在取消之列，按原批準的標準收費。
3.落實(shí)了收費制度改革工作。按照國家發(fā)改委要求，自今年1月1日起停止了收費許可證年度審驗及核發(fā)工作，完成了全縣行政事業(yè)性收費單位《收費許可證》正、副本各137個(gè)注銷(xiāo)工作。取消收費許可證制度后，落實(shí)了收費單位情況和收支狀況報告制度、收費目錄清單和收費公示制度，探索了收費政策及執行情況后評估制度。20xx年全縣收費總額5556.23萬(wàn)元，比20xx年下降1270.92萬(wàn)元，降幅18.62%。編制了《XX縣涉企行政事業(yè)性收費標準目錄清單》、《XX縣實(shí)行政府定價(jià)管理的涉企經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費目錄清單》和《XX縣涉企行政審批前置服務(wù)項目收費清單》三個(gè)涉企收費目錄清單共67項涉企收費項目，其中行政事業(yè)性收費40項、經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費13項、前置服務(wù)收費14項，總數比20xx年75項減少8項，并在“XX縣人民政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)”和“XX縣物價(jià)局網(wǎng)”向社會(huì )公開(kāi)發(fā)布。編制了《20xx年XX縣經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費項目目錄清單》共70項，比20xx年減少7項。
三、嚴格依法治價(jià)，加強價(jià)格和收費管理
1.加強收費審批和備案管理。按照不審核、不出具價(jià)格證明的原則依法對金色童年幼兒園等7所民辦幼兒園保教費、縣殯葬管理所廚房餐廳使用費、炊事用工勞務(wù)費、墓區維護管理費、墓碑費進(jìn)行了備案。規范了縣中醫醫院特需病房床位費備案工作。嚴格審批了縣人社局專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育公需科目培訓、衛計局衛生培訓費短期培訓班的收費標準。
2.加強了政府定價(jià)管理。切實(shí)規范定價(jià)程序，堅持集體審價(jià)制度，科學(xué)合理地進(jìn)行審議和風(fēng)險評估，首次開(kāi)展調價(jià)風(fēng)險評估工作。調整了縣殯葬管理所部分政府指導價(jià)收費標準，悼念廳使用費小廳由25元/小時(shí)調整為40元/小時(shí)、大廳由30元/小時(shí)調整為45元/小時(shí)，治喪樂(lè )隊服務(wù)費由880元/晚調整為1080元/晚，棺木搬運費由60元/次調整為100元/次。召開(kāi)聽(tīng)證會(huì )批復了芝蘭谷風(fēng)景區的門(mén)票價(jià)格75元/人次，門(mén)票實(shí)行一票制。審批了兩河口鎮中心衛生院、泄灘鄉衛生院、九畹溪鎮衛生院新建住院樓病房床位費，單人間30元/床日、雙人間15元/床日、三人間12元/床日。調整了各鄉鎮中心小學(xué)幼教部幼兒教育費、保育費標準，自20xx年春季學(xué)期起按150元/生.月標準收費。完成了XX縣科力生天然氣有限公司居民用天然氣配氣定價(jià)成本監審工作，正在推進(jìn)聽(tīng)證會(huì )相關(guān)準備工作。召開(kāi)了歸州集鎮供水價(jià)格調整聽(tīng)證會(huì )。完成了郭家壩鎮卜鄧汽渡過(guò)渡費調整前期工作，擬定了調整建議方案，根據風(fēng)險評估情況尚在進(jìn)一步協(xié)商優(yōu)化方案。啟動(dòng)了全縣農村飲水安全工程涉價(jià)問(wèn)題排查整改工作，將按政府定價(jià)程序制定供水價(jià)格。
3.落實(shí)了價(jià)格工作政策。從元月1日起在全縣正式執行居民生活用電階梯電價(jià)，并從4月1日起將按月結算計費改為按年結算計費，有效提高了居民一檔用電量，減輕了居民負擔。爭取省物價(jià)局落實(shí)了黃巖電站等部分小水電上網(wǎng)電價(jià)政策。開(kāi)展了落實(shí)排污費征收標準調整政策工作。規范落實(shí)了全縣有線(xiàn)電視、網(wǎng)絡(luò )電視收費管理，居民用戶(hù)數字電視基本收視維護費第一終端每月不得超過(guò)25元，副終端每月不超過(guò)8元，有線(xiàn)電視入戶(hù)安裝費每戶(hù)不超過(guò)300元。開(kāi)展了全縣景區門(mén)票價(jià)格政策執行情況、經(jīng)營(yíng)收支情況、交通及游覽服務(wù)價(jià)格情況專(zhuān)項清理工作。按照5a級景區門(mén)票價(jià)格管理權限調整意見(jiàn)，對我縣5a級屈原故里景區原定價(jià)材料與調查報告上報省物價(jià)局，接受了國家發(fā)改委對該景區價(jià)格執行情況檢查。配合國家發(fā)改委、省、市價(jià)格主管部門(mén)開(kāi)展了三峽翻壩物流園運輸費用相關(guān)情況調查。重新對縣供電公司峰谷分時(shí)電價(jià)政策進(jìn)行了核定，督促供電公司對用電容量100千伏安及以上的非普工業(yè)和其他電力用戶(hù)執行的峰谷分時(shí)電價(jià)政策自12月份立即停止執行。
四、加強價(jià)費行為監管，規范市場(chǎng)價(jià)格秩序
1.開(kāi)展了價(jià)格專(zhuān)項檢查。一是開(kāi)展了涉農價(jià)費專(zhuān)項檢查。3月份開(kāi)展農資市場(chǎng)價(jià)格檢查，實(shí)地走訪(fǎng)調查了3家化肥批發(fā)商、7個(gè)鄉鎮20多家農資零售商，重點(diǎn)調查了化肥、農藥、種子等14個(gè)品種的價(jià)格執行情況，并對貨源供給及涉費負擔情況進(jìn)行調查。沒(méi)有發(fā)現行政機關(guān)及行業(yè)主管部門(mén)向全縣232家化肥經(jīng)營(yíng)商、245家農藥經(jīng)營(yíng)商、128家種子經(jīng)營(yíng)商亂收費的現象，化肥價(jià)格與去年同期相比繼續下降，農藥、種子價(jià)格相對平穩。二是開(kāi)展了醫藥購銷(xiāo)和醫療服務(wù)收費專(zhuān)項整治工作。根據全縣“四個(gè)專(zhuān)項整治”工作要求，我局牽頭聯(lián)合相關(guān)部門(mén)對原縣計生服務(wù)中心和楊林橋鎮衛生院20xx年度醫藥購銷(xiāo)、醫療服務(wù)、醫療收費、藥品價(jià)格及新農合等政策執行情況進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，沒(méi)收楊林橋鎮中心衛生院違規收費27427.00元。三是完成了涉企收費專(zhuān)項檢查工作，沒(méi)收縣質(zhì)量技術(shù)監督局行政事業(yè)性違規收費4320.00元。協(xié)助市物價(jià)局完成了縣供電公司電力價(jià)格政策執行情況專(zhuān)項檢查。四是完成了減輕農民負擔工作。配合縣減負辦對部分縣直和鄉鎮20xx－20xx年農民負擔問(wèn)題線(xiàn)索收費項目合法性進(jìn)行研判并提出整改建議,完成了縣政府部署減輕農民負擔專(zhuān)項檢查工作，對我局減負工作開(kāi)展自查和總結。
2.加強了市場(chǎng)價(jià)格監管。一是加強了春運客運票價(jià)監管。春運期間聯(lián)合交警和運管部門(mén)，深入實(shí)地上路開(kāi)展12次檢查，隨機抽查客運班車(chē)、出租車(chē)47臺次，受理價(jià)格舉報、咨詢(xún)25件，實(shí)施處罰6件，現場(chǎng)責令整改警告教育備案7件，對6名司駕人員進(jìn)行了經(jīng)濟處罰2156元，保障了我縣春運市場(chǎng)客運票價(jià)的基本穩定。二是加強了旅游行業(yè)價(jià)格監管。圍繞我縣創(chuàng )建全國旅游標準化示范城市目標，擬定了縣物價(jià)局20xx-2016年全縣旅游標準化創(chuàng )建工作方案，兩次參加縣政府組織的旅游市場(chǎng)檢查，通過(guò)召開(kāi)現場(chǎng)培訓會(huì )形式規范了三峽竹海景區收費公示和33家農家樂(lè )餐館、旅游商品攤位明碼標價(jià)。三是加強了節日市場(chǎng)價(jià)格監管。積極參與3·15國際消費者權益日紀念活動(dòng)，加強了價(jià)格政策法規宣傳，現場(chǎng)受理解答價(jià)格咨詢(xún)5件。加強了元旦、春節、五一、國慶等節假日市場(chǎng)價(jià)格巡查和監管，進(jìn)一步規范了節假日期間市場(chǎng)價(jià)格行為和秩序，確保了節假日市場(chǎng)價(jià)格總體穩定。
3.做好了價(jià)格舉報工作。依托全國四級聯(lián)網(wǎng)12358價(jià)格舉報平臺，添置相關(guān)設施設備，暢通舉報渠道，確保12358價(jià)格舉報電話(huà)24小時(shí)暢通，及時(shí)化解價(jià)費矛盾，維護消費者合法權益。全年共受理價(jià)格舉報投訴61件，其中咨詢(xún)45件、舉報16件，辦結率100%，查處價(jià)格違法案件6件，實(shí)施經(jīng)濟制裁2156元。重點(diǎn)完成了金城廣場(chǎng)商住樓執行房?jì)r(jià)“一價(jià)清”政策、平湖半島物業(yè)收費、行風(fēng)118反映水田壩鄉客運班車(chē)亂漲價(jià)等信訪(fǎng)件的調查處理工作。
4.推進(jìn)價(jià)格誠信建設。完成了第二屆“明碼實(shí)價(jià)示范店（柜）”創(chuàng )建活動(dòng)并對精益眼鏡店等8家經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行了授牌。健全完善了經(jīng)營(yíng)者價(jià)格誠信登記制度，建立了辦理醫保刷卡手續報備登記制度，茅坪城區及各鄉鎮零售藥店、診所自20xx年以來(lái)已報備52家，對基礎信息實(shí)行臺帳管理。繼續完善落實(shí)了商品房明碼標價(jià)制度，對全縣4個(gè)樓盤(pán)的商品房銷(xiāo)售價(jià)格實(shí)行報備管理。對星級賓館、農家樂(lè )、各旅游景區、客運企業(yè)出租公司、家居建材專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、電信服務(wù)業(yè)、藥店診所等行業(yè)開(kāi)展了明碼標價(jià)專(zhuān)項檢查工作。
年度工作總結 篇2
時(shí)光如水，歲月如梭，一年的時(shí)光轉眼過(guò)去了，一年來(lái)在各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下，我認真提高自身思想素質(zhì)，加強學(xué)習業(yè)務(wù)技能，積極履行崗位職責，較好地完成了本年度的工作任務(wù)，在思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能等方面都有了一定的提高，能夠自覺(jué)遵守國家的各項金融政策法規，�，F將一年來(lái)的工作情況匯報如下：
一、加強理論學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)。
為適應新形勢的發(fā)展需要，不斷加強自身修養。一是利用業(yè)余時(shí)間認真學(xué)習金融業(yè)務(wù)知識，認真學(xué)習聯(lián)社下發(fā)的各種文件、資料，使之能夠融會(huì )貫通，學(xué)以致用，提高業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力、文字語(yǔ)言表達能力。立足干中學(xué)，學(xué)中干，學(xué)中用，不斷地充實(shí)和提高自己的業(yè)務(wù)技能和治理能力。二是學(xué)習法律知識和各項規章制度，強化自身的法律意識，加強思想道德建設，提高職業(yè)修養，樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)；能夠加強自身愛(ài)崗敬業(yè)意識的培養，進(jìn)一步增強工作的責任心、事業(yè)心，在全省聯(lián)網(wǎng)和五級分類(lèi)期間積極配合各科室工作，有時(shí)候連續工作三、四個(gè)晝夜，平時(shí)和科室的同事共同加班更是常事，我能夠積極配合其他同事工作，以主人翁的精神熱愛(ài)本職工作，做到“干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行”，牢固樹(shù)立“社興我興、社衰我衰”的工作意識，全身心地投入工作；時(shí)刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項工作的標準來(lái)嚴格要求自己，力求做一名合格的信合員工；積極參加聯(lián)社舉行的各種學(xué)習、培訓活動(dòng)，認真做好學(xué)習筆記，并在實(shí)際工作中加以運用；為更好地適應工作奠定良好的基礎。
二、恪守規章制度，履行崗位職責。
在給銀監局報送1104工程報表時(shí)，能夠及時(shí)、準確上報各類(lèi)報表，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作。我熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的去對待每一項工作任務(wù)，在工作中能夠采取積極主動(dòng)，認真遵守規章制度，能夠及時(shí)完成領(lǐng)導交給各項的工作任務(wù)。我還兼職貸前調查小組成員和檔案治理小組成員，在工作中認真遵守規章制度，能夠及時(shí)完成領(lǐng)導交給各項的工作任務(wù)。一是嚴格規章制度，把好信貸資產(chǎn)質(zhì)量的第一道關(guān)口；二是堅持信貸原則，做好貸前調查。我深知：信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營(yíng)發(fā)展大計，責任重于泰山，絲毫馬虎不得。我深感自己肩上的擔子的分量，稍有疏忽就有可能出現信貸風(fēng)險；因此，我不斷的提醒自己，不斷的增強責任心，提高工作質(zhì)量，盡心盡職做好各項工作。
三、團結奮進(jìn)，共同營(yíng)造良好的工作環(huán)境。
“團結他人，與人為善”一直是我待人的準則。在工作中，能夠團結同事，和睦相處，相互學(xué)習、相互促進(jìn)；在生活中，互相幫助，互相關(guān)心，共同創(chuàng )造和諧的氛圍。同時(shí)，不斷地進(jìn)行自我定位，更新觀(guān)念，與同事們能搞好團結，服從領(lǐng)導的安排，積極主動(dòng)的做好其他工作，為全社經(jīng)營(yíng)目標的順利完成而同心同德，盡心盡力。
四、工作中存在的不足
回顧一年的工作，自己感到仍有不足之處，主要表現在以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬┡c同事配合不夠默契，處理問(wèn)題的方法簡(jiǎn)單。
�。ǘI(yè)務(wù)能力方面提高不快，法律知識較少，還需要努力學(xué)習。
�。ㄈ┳约核龉ぷ髋c其他同行相比還有差距，非凡是財會(huì )知識和文字材料寫(xiě)作還需要進(jìn)一步提高。
五、下步工作計劃
20××年，我將認真彌補自身不足，認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識,提高自身素質(zhì)，履行工作職責，服從領(lǐng)導，當好領(lǐng)導的助手。首先加強與領(lǐng)導、同事之間的溝通與理解；其次轉變思想觀(guān)念，及時(shí)了解把握信用社財務(wù)工作中存在問(wèn)題的艱巨性、復雜性和多樣性。認真學(xué)習金融財會(huì )知識，提高財會(huì )業(yè)務(wù)能力。認真學(xué)習法律知識和各項規章制度，力求上進(jìn)，為完成20××年的各項目標任務(wù)，為XX縣農村信用聯(lián)社的發(fā)展，做出自己應有的貢獻。
總之，一年來(lái)，在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下，我的各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步，業(yè)務(wù)能力也得到了較大程度的提高，雖然在有些方面還存在著(zhù)很多不足，如對金融財會(huì )知識了解不夠，對信用社改革有待作進(jìn)一步的了解等，但我相信，在領(lǐng)導和同事們的的關(guān)心幫助下，我必定會(huì )把工作做得更好。
年度工作總結 篇3
時(shí)光荏苒，歲月如梭，20xx年已在不經(jīng)意間悄然逝去。20xx年是公司大發(fā)展的一年，工作是繁重和艱巨的，我在領(lǐng)導和同事的指導下，較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中，較好地完成了各項任務(wù)，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。過(guò)去的一年的工作中，我從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識，而且對新一年的工作更全面的理解和把握。具體總結如下：
工程造價(jià)審核過(guò)程中控制的重點(diǎn)：
審核程序過(guò)程中的質(zhì)量控制是整個(gè)審核質(zhì)量保證的核心，對審核過(guò)程的質(zhì)量控制，對保證審核質(zhì)量，降低審核風(fēng)險起到了關(guān)鍵性的作用。
在確定工程造價(jià)時(shí)，堅持以現行的計價(jià)規范為依據，按照施工合同和招投標文件的規定，根據竣工圖、結合現場(chǎng)簽證和設計變更等進(jìn)行審核。
�。�1）搜集、整理好結算所需資料，對承包方編制的工程結算的真實(shí)性及合法性進(jìn)行全面的審查，所以工程竣工資料的真實(shí)、完整、合法性直接關(guān)系到審核工程價(jià)款的正確與否。
�。�2）深入現場(chǎng)，全面掌握工程動(dòng)態(tài)。結算審核不能只是對圖紙和工程變更的計算審核，還要深入現場(chǎng)，細致認真的核對，確保工程結算的質(zhì)量。掌握工程動(dòng)態(tài)，了解工程是否按圖紙和工程變更施工，是否有的洽商沒(méi)有施工，是否有已經(jīng)去掉的部分沒(méi)有變更通知，是否有在變更的基礎上又變了。如發(fā)現問(wèn)題，出現疑問(wèn)逐一到現場(chǎng)核實(shí)。
�。�3）工程量的審核。工程量是一切費用計算的基礎，工程量的真實(shí)性對工程造價(jià)的影響很大，因此工程造價(jià)審核的重點(diǎn)首先放在工程量的審核上。實(shí)施審核時(shí)，應在熟練掌握工程量計算規則的基礎上熟悉施工圖紙，全面了解工程變更簽證。審核工程量時(shí)應審查有無(wú)多計或者重復計算，計算單位是否一致，是否按工程量計算規則計算等，年度工作總結《造價(jià)師年度工作總結》。
�。�4）現場(chǎng)簽證的審核�，F場(chǎng)簽證往往是承發(fā)包雙方爭議最多也是容易出問(wèn)題的地方。對于現場(chǎng)簽證的審核應遵循三個(gè)原則：首先是客觀(guān)性原則，不僅要審查有無(wú)承發(fā)包雙方的簽字與意見(jiàn)，而且要審查簽字、意見(jiàn)的真實(shí)性；其次是整體性原則，應把簽證事項放入整個(gè)工程的大環(huán)境中加以考慮，避免工程量的重復計算；第三是全面性原則，不僅要審查簽證事項發(fā)生的真實(shí)性，而且要審查簽證事項發(fā)生數量的真實(shí)性。
�。�5）材料的審核。對材料進(jìn)行審核時(shí)主要審查有無(wú)價(jià)格不實(shí)，主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標準計算，是否提高材料損耗率等。對那些可以據實(shí)調整的材料直接審查施工企業(yè)的原始票據，特別對裝飾材料要加強審核力度。對施工期限較長(cháng)的工程，材料價(jià)格浮動(dòng)較大，審核是否根據施工合同規定的材料價(jià)格確認辦法結算。
�。�6）定額套用的審核。首先，審核定額的選用是否正確、合理。其次，審核定額的使用過(guò)程是否嚴謹，有無(wú)錯套定額現象。套用定額分為直接套用與換算套用。對直接套用的審核，審查套用定額有無(wú)就高不就低或多套定額的問(wèn)題；對換算套用要審查是否按規定進(jìn)行換算及換算方法是否合理、正確。最后審查是否存在忽略定額綜合解釋?zhuān)桓鶕f(shuō)明換算系數等情況。
�。�6）措施項目、其他項目費的審核。該部分審核重點(diǎn)是現場(chǎng)安全文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門(mén)現場(chǎng)考評及文明工地評定，對大型機械設備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費要有現場(chǎng)簽證，垂直運輸機械費要考慮機械使用時(shí)間是否在施工合同規定的時(shí)間等。
�。�7）取費的審核。取費是按照企業(yè)資質(zhì)及取費類(lèi)別、工程類(lèi)別確定的，進(jìn)行審核時(shí)應首先熟悉施工合同、協(xié)議、工程類(lèi)別核定；其次應仔細研究費用定額及相關(guān)
�。�8）變更項目?jì)r(jià)格審核。工程單價(jià)，尤其是變更項目的單價(jià)應按照以下原則計�。旱谝�、合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款。第二、合同中只有類(lèi)似于變更工程的價(jià)格，可以參照類(lèi)似價(jià)格變更合同價(jià)款。第三、合同中沒(méi)有適用或類(lèi)似于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適當的變更價(jià)格，經(jīng)工程師確認后執行。
�。�9）附屬工程、追加工程的審核。這部分結算核減率往往比主體工程要高，主要是現行招投標，只注重了項目承建人主體工程的招投標，卻忽視了項目附屬工程、追加工程的招投標。因此審核過(guò)程要更加認真，審核重點(diǎn)在工程量真實(shí)性的確認、材料設備價(jià)格、定額套用、取費標準是否合理及是否要優(yōu)惠讓利等。
年度工作總結 篇4
半年來(lái)，街道商貿流通服務(wù)業(yè)在街道黨工委和辦事處的正確領(lǐng)導下，在縣貿易糧食局的指導下，通過(guò)全體工貿經(jīng)濟科同志的努力下，圍繞目標管理考核要求，增加加快發(fā)展的信心，強化服務(wù)意識，取得了一定的成績(jì)，現將半年來(lái)的工作總結如下：
一、商貿投資穩步發(fā)展、三產(chǎn)取得新破突
隨著(zhù)三角壇拆遷項目的開(kāi)展，一部分商業(yè)投資環(huán)境形成，建立了賓館、超市等服務(wù)業(yè)，給街道的三產(chǎn)發(fā)展增加了一定的投資份額，1—6月份，全街道商貿服務(wù)業(yè)實(shí)現營(yíng)業(yè)額1.8億元，完成三產(chǎn)增加值5500萬(wàn)元，完成商貿投資額3200萬(wàn)元，分別同比增長(cháng)20%、10%、28%，充分利用塔山園區和物流園區入續進(jìn)場(chǎng)的機遇，街道利用這一優(yōu)勢重點(diǎn)安排商場(chǎng)、超市、餐飲業(yè)優(yōu)先入住發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，并且為商貿流通行業(yè)提供綠色服務(wù)。使商貿流通行業(yè)能快速提升。
二、逐步完善市場(chǎng)管理
1、以讓老百姓吃的放心，吃的安心為目標，建立市場(chǎng)準入制，與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)簽訂食品安全責任狀，并組織專(zhuān)業(yè)人員對每個(gè)攤位進(jìn)行定期抽樣檢查，對市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)的質(zhì)量和衛生檢查情況予以記錄公布，讓百姓真正吃上健康綠色的食品，對豆制品小作坊企業(yè)進(jìn)行全面整治，按食品、藥品監管局的標準發(fā)放市場(chǎng)準入通知書(shū)，不能達到要求的責令整改�，F已有5家豆制品小作坊企業(yè)已達標準，更好的完善了市場(chǎng)的質(zhì)量和衛生及安全管理。
2、政府正確引導，街道今年投資15萬(wàn)建立了水果市場(chǎng)，對流動(dòng)水果攤、夜排擋以免場(chǎng)地費形式進(jìn)行集中管理。
三、十小企業(yè)的調查
街道在冊美容、美發(fā)、足浴共27家，其中美容2家、美發(fā)23家、足浴2家，在走訪(fǎng)中發(fā)現美發(fā)當中有一家不想繼續經(jīng)營(yíng)1家聯(lián)系不上。
四、下半年工作計劃
圍繞考核目標做好服務(wù)工作。
1、配合物流園區2家企業(yè)進(jìn)場(chǎng)工作。
2、做好十小企業(yè)調查工作，并推介出幾家示范店要求規范經(jīng)營(yíng)。
3、抓住塔山園區企業(yè)入繼進(jìn)場(chǎng)的機遇，引導行政村創(chuàng )建2家超市或農家店工作。
年度工作總結 篇5
今年以來(lái)，市容管理科嚴格對照年初目標責任狀的各項目標任務(wù)，圍繞防違治違、戶(hù)外廣告管理及在建工地批后監管等主要職責，積極做好上級交辦的各項工作，較好地完成了全年的工作任務(wù)。
一、十二五工作總結
根據局黨組對防違治違工作提出的從“控制增量、減少存量”向“杜絕增量、減少存量”轉變的更高要求，五年來(lái)，市容科不斷加大違法建設的查處力度，累計查處各類(lèi)違法建設行為322起，總面積達12269.46平方米，其中拆除新增、歷史違建288起，面積11848.14平方米，當年新發(fā)生的違法建設、矛盾尖銳的歷史違建做到全部拆除。
加強戶(hù)外廣告管理，創(chuàng )新管理模式。五年來(lái)，組織拆除、出新各類(lèi)店招廣告、燈箱廣告、燈桿廣告等922個(gè)，清除過(guò)街條幅823條，拆除擅自設置的廣告設施30多處，有效地美化了城市環(huán)境，凈化城市空間。每年開(kāi)展戶(hù)外廣告安全檢查兩次以上，對檢查出的安全隱患及時(shí)督促廣告經(jīng)營(yíng)管理單位進(jìn)行整改，多年來(lái)未發(fā)生一起戶(hù)外廣告安全事故。開(kāi)展城區戶(hù)外廣告排查登記，對公共地段內的廣告設施不再對個(gè)人審批，逐步收回產(chǎn)權，并按上級要求制作發(fā)布公益廣告，取得良好的社會(huì )效應。充分利用職能優(yōu)勢，要求開(kāi)發(fā)企業(yè)在新開(kāi)發(fā)的臨街門(mén)面房交付使用前，統一設置店牌店招，避免店牌店招的不規范設置，降低管理成本。
二、20xx年主要工作
1、防違治違工作：全年累計查處違法建設94起，其中新增違法建設22起，歷史違建43起，房屋維修改造跟蹤監管27起，行政調解處理2起。根據防違治違“杜絕增量、減少存量”的總體要求，開(kāi)展了防違治違專(zhuān)項整治行動(dòng)，對新發(fā)生的違法建設做到發(fā)現一起，拆除一起，同時(shí)結合老舊小區環(huán)境整治，拆遷征收等行動(dòng)，全年累計拆除655起，面積20xx.76平方米，全年無(wú)一起新增違法建設行為既成事實(shí)。
2、戶(hù)外廣告管理工作：全年拆除過(guò)街條幅109條，破損店招161個(gè)，破損違規廣告牌畫(huà)面114處，燈桿廣告52個(gè)，規范設置店招33個(gè)，拆除大型樓頂廣告位1處。嚴格戶(hù)外廣告設施的審批，對照《縣城區戶(hù)外廣告專(zhuān)項規劃》的要求，充分利用公共區域，引入社會(huì )資源建設新型戶(hù)外廣告媒體，全年新批準設置LDE顯示屏2處，三面翻4處，燈桿廣告2段，大型廣告牌1處，圍檔廣告1處。
開(kāi)展戶(hù)外廣告安全大檢查，對檢查出來(lái)的10項問(wèn)題進(jìn)行通報，督促涉及這些問(wèn)題的7家廣告經(jīng)營(yíng)管理單位進(jìn)行整改；落實(shí)防臺責任制，編制汛期戶(hù)外廣告應急預案，在臺風(fēng)期間安排執法人員加強值班巡查，拆除因臺風(fēng)損壞的樓頂廣告、圍擋廣告、燈桿廣告等各類(lèi)廣告50余處，確保戶(hù)外廣告設置安全運行無(wú)事故。
配合“紀念抗戰勝利70周年”、“敬老月”、“生態(tài)縣驗收”等縣各項重要活動(dòng)，開(kāi)展公益宣傳，營(yíng)造良好的社會(huì )環(huán)境。
開(kāi)展戶(hù)外廣告分段整治，先后組織對建設路、人民路、園林路的違規破損店招進(jìn)行拆除整改，鼓勵經(jīng)營(yíng)戶(hù)使用亞克力板、不銹鋼板制作店招，逐步淘汰噴繪布等低檔材質(zhì)，推動(dòng)城區主干道兩側的店招店牌提檔升級。
3、在建工地批后監管工作：認真對照建設工程規劃許可證，做好建筑工地的開(kāi)工放線(xiàn)、竣工驗收等服務(wù)工作；同時(shí)，按照規劃要求，嚴格查處建設性占道行為和無(wú)證建設行為。對利達大廈建筑圍擋占道和印象旅游城1號樓擅自擴大建設等違法建設行為依法進(jìn)行查處。
督促開(kāi)發(fā)企業(yè)設置建筑工地圍擋、進(jìn)出口車(chē)輛沖洗設施，年初根據在建工地陸續開(kāi)始施工的進(jìn)度，下發(fā)整改通知，定期對圍檔設置和車(chē)輛沖洗設施運行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)查處圍擋畫(huà)面破損，工地車(chē)輛帶泥行駛污染路面等違法行為，督促開(kāi)發(fā)企業(yè)及時(shí)進(jìn)行整改，拆除破損廣告35塊。
4、在原縣人醫、原新建二組、原殘校等拆遷工地外圍設置建筑圍擋，開(kāi)展公益宣傳，既美化了城市環(huán)境，又有效控制了揚塵，減少環(huán)境污染。
5、積極開(kāi)展小區環(huán)境整治工作：配合物業(yè)開(kāi)展小區管理，協(xié)助杰誠物業(yè)、金帝物業(yè)、華天物業(yè)等物業(yè)企業(yè)對各自托管理的小區開(kāi)展環(huán)境整治，拆除亂搭亂建20多處，拆除違規燈箱、道旗90余個(gè)，有效地改善了小區的環(huán)境。配合社區開(kāi)展無(wú)主生活小區的環(huán)境整治工作，先后對便民巷31號、造紙廠(chǎng)宿舍區、一廠(chǎng)南小區等無(wú)主小區開(kāi)展環(huán)境整治，拆除違章建筑14處，面積132平方米。
6、完成城區停車(chē)場(chǎng)項目實(shí)施：根據縣政府年初制定的民生十件實(shí)事要求，市容科負責停車(chē)場(chǎng)項目的前期規劃選址、施工過(guò)程中的矛盾協(xié)調等工作，自6月10日項目正式開(kāi)始施工以來(lái)，科室負責同志隨時(shí)保持與施工單位的聯(lián)系，及時(shí)協(xié)調施工過(guò)程中的各項難題，保證項目的順利實(shí)施。截止目前，除西苑浴室西側空地產(chǎn)權歸屬不能明確，暫時(shí)無(wú)法施工外，城區停車(chē)場(chǎng)項目的8處改造新設停車(chē)位，10處規范臨時(shí)停車(chē)位，7處增設臨時(shí)停車(chē)位已全部完工。實(shí)際完成改造新設停車(chē)位248個(gè)，規范臨時(shí)停車(chē)位34個(gè)，增設臨時(shí)停車(chē)位92個(gè)。
7、開(kāi)創(chuàng )行政調解工作，對平安西路21號、翠園路33號、西苑小區門(mén)衛室等三起疑難案件展開(kāi)行政調解，最終促使調解各方達成一致意見(jiàn)，取得良好的效果。
8、按時(shí)完成新華巷拆遷任務(wù)，根據局統一安排，市容科負責新華巷四戶(hù)的拆遷工作�？剖页檎{精干人員脫離工作，專(zhuān)職開(kāi)展拆遷工作。拆遷人員放棄節假日的休息時(shí)間，經(jīng)過(guò)不懈努力，在全局率先完成拆遷任務(wù)。此外，市容科還積極協(xié)助鎮做好拆遷拆違工作，先后對原二中地塊等戶(hù)，原法庭地塊南線(xiàn)南側孫善祥等拆遷戶(hù)的違法建設進(jìn)行調查，下達拆違通知書(shū)，督促其自拆違建，截止目前，除李靖玲外，其他拆遷任務(wù)已全部完成。
9、做好信訪(fǎng)穩定工作，今年平臺交辦工單142件，市容科想方設法，積極采取有效措施，解決群眾反映強烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，工單處理滿(mǎn)意率百分之百。此外，市容科還熱情接待群眾的來(lái)電來(lái)訪(fǎng)，解答危房維修、店招設置等方面的問(wèn)題，協(xié)調鄰里矛盾，受到市民的肯定。
三、當前及“十三五”工作形勢的分析
違法建設有集中式發(fā)生的特點(diǎn)，如果有一處違建控制不住，周邊群眾就會(huì )聞風(fēng)而動(dòng)，互相攀比，利用各種空間進(jìn)行建設，造成法不責眾的局面，增加了拆除成本，激化社會(huì )矛盾，因此，防違治違工作不能有一絲松懈。
防治違法建設需要各成員單位的共同努力，根據縣政府20xx年37號文件要求，鎮、鎮、開(kāi)發(fā)區管委會(huì )、城管局、國土局、住建局、公安局等部門(mén)單位都是防治違法建設成員單位，應該按照文件要求的職責，做本職工作，共同做好防治違法建設工作。
四、“十三五”工作思路
違法建設監管重心前移，對違法建設采取加強巡查，及時(shí)發(fā)現、及時(shí)制止、及時(shí)拆除的“被動(dòng)”方式外，進(jìn)一步加強新開(kāi)發(fā)的小區管理力度，在小區規劃設計的審批階段就提前介入，減少樓頂退層平臺的設置，降低樓頂平臺檐口高度，杜絕違法建設發(fā)生的“土壤”。
加強戶(hù)外廣告的管理力度，逐步拆除到期的樓頂廣告位，拆除一批影響市容的低檔、低端廣告，提倡設置LED顯示屏、三面翻等新型廣告。
加強店牌店招管理，規范店招設置審批程序，在商業(yè)街、主干道兩側的店招制作不得使用噴繪布等低檔材料，支巷道店招鼓勵使用不銹鋼板、亞克力等材料制作，逐步提高店招店牌的檔次。
五、20xx年工作計劃
加強業(yè)務(wù)學(xué)習，通過(guò)不斷地學(xué)習提高科室人員的業(yè)務(wù)水平和執法能力，發(fā)揮老隊員傳幫帶的作用，讓新加入的同志盡快成為業(yè)務(wù)能手。
繼續保持防違治違的拆除力度，督促開(kāi)發(fā)商和物管企業(yè)做好小區內樓頂平臺違建的防范工作。當年新發(fā)生的違法建設做到發(fā)現一起，拆除一起；另外結合環(huán)境整治、城市規劃等工作要求，逐步拆除歷史原因形成的違建。
做好戶(hù)外廣告管理工作，建立詳細的戶(hù)外廣告登記臺賬，嚴格戶(hù)外廣告審批，堅決拆除到期、破損、違規設置的戶(hù)外廣告，定期開(kāi)展安全檢查，確保戶(hù)外廣告設施安全運行。
加強在建工地管理，定期對建筑工地進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現無(wú)證、未按證建設行為；督促建筑工地按照規范要求設置圍擋和公益廣告，工地出入口硬化并設置車(chē)輛沖洗設施，保持城市道路干凈衛生。
年度工作總結 篇6
時(shí)間過(guò)得很快，不知不覺(jué)中在電視中心已經(jīng)待了一個(gè)月了。由于我是新成員，工作能力有限 , 很多事情自己還得適應 , 在這段時(shí)間里我出現了很多問(wèn)題，在以后的工作中 , 會(huì )盡量鍛煉和培養自己。下面我來(lái)具體的回顧和檢討：
一、 我過(guò)去所出現的錯誤：
1在工作中主動(dòng)性不夠強，雖然我很積極的去電視中心，但涉及到具體的問(wèn)題時(shí)我發(fā)現我常常落在別人后邊，不是我不想學(xué)，我想學(xué)的愿望并不比別人弱，但每次到學(xué)長(cháng)講東西時(shí)我就被糊里糊涂的給擠到后邊了。因此我雖然很認真的聽(tīng)，但有時(shí)卻會(huì )忽略某個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題，以至于在那次采集視頻時(shí)出現了錯誤，比如采集的快捷方式、采集前是否檢查了編輯視頻的格式、是否檢查了儲存路徑、別忘了最后的保存，如此多的問(wèn)題我無(wú)法忘記。也不應該忘記，我要時(shí)刻銘記，用它來(lái)督促自己，使自己清楚地知道自己在中心的團體里還不優(yōu)秀，甚至可以說(shuō)處于劣勢，所以我必須努力，不為別的就為發(fā)展自己的愛(ài)好這一個(gè)理由就已足夠，更別說(shuō)借此我還可以鍛煉和提高自己的工作能力和工作資本。也許是太緊張了，但這不應該成為借口，也不能成為借口，畢竟它屬于我自身的心理素質(zhì)問(wèn)題。以后我一定會(huì )去積極認真的做好每一件事，從新調整好我的心態(tài)，提高自己的心理素質(zhì)和應變能力，把事情做到前邊。以便于能更好的去理解、學(xué)習和掌握學(xué)長(cháng)們教的知識。
2、對一些工作的具體細節還不了解，比如上周五我因有事不能到中心區學(xué)習了，就跟三豐學(xué)長(cháng)口頭請了個(gè)假，而忘了問(wèn)一下是否需要一個(gè)書(shū)面請假條。這是我的工作失誤，以后我會(huì )更加細心努力的投入工作中，多多了解我所做的事情的具體細節比如請假，設備的使用、連接、出勤使用登記情況等等。把事情問(wèn)清了，做到心中有數，然后再認真的做自己所承擔的任務(wù)。做著(zhù)也就事半功倍了。
以上是我印象最深的兩個(gè)問(wèn)題，還有很多問(wèn)題有我已經(jīng)發(fā)現的和沒(méi)發(fā)現的，已發(fā)現的我會(huì )謹記并時(shí)刻注意，是自己不再犯同樣的錯誤，還有其他很多我沒(méi)有察覺(jué)到的問(wèn)題，我會(huì )繼續發(fā)現自己的問(wèn)題，并努力的去改正它。也希望學(xué)長(cháng)對我工作上做的不好的事情加以指點(diǎn)，以便我能及時(shí)的改正。
二、我在中心的感覺(jué)及成長(cháng)：
在進(jìn)中心前我試過(guò)很多組織，也在里邊待了一段時(shí)間，雖然經(jīng)常在忙，但每次停下來(lái)靜靜地想一下，感覺(jué)還是空空的，沒(méi)有一種實(shí)實(shí)在在的充實(shí)感，可在中心里的這段時(shí)間感覺(jué)完全不同，那是一種十分愉快和充實(shí)的滿(mǎn)足感，這是以前所沒(méi)有感覺(jué)到的。一是因為這是我興趣的所在，二是因為我真真正正的學(xué)到了很多東西，也知道和了解了很多以前不知道的東西。我覺(jué)得這就很有價(jià)值，不但鍛煉了自己的處世辦事能力，也提高了自己以后生存的實(shí)力和生活的情趣。我會(huì )很努力認真的對待這份工作，雖然以后還是一個(gè)難以預料的結果，但不管結果怎樣，在這個(gè)快樂(lè )而又充實(shí)的'過(guò)程中，我已經(jīng)得到了很多以前從未知道的知識。從現在對視頻編輯的一無(wú)所知到對視頻編輯的初步了解，再到以后的熟練掌握，和在以后的學(xué)習中生身體素質(zhì)，辦事能力等各方面的提高等等這一系列的過(guò)程。這是一個(gè)令我期待的過(guò)程，我知道這不是一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的問(wèn)題，它需要的不僅僅是興趣愛(ài)好，它更需要認真耐心，沒(méi)有耐心，連基本的工作你都無(wú)法完成。這不是說(shuō)說(shuō)就算了的問(wèn)題，我會(huì )用我的行動(dòng)去證明。
三、對以后工作的想法:
1、克服自己不愛(ài)說(shuō)話(huà)的毛病，積極主動(dòng)的去學(xué)習和爭取機。
2、除了上課時(shí)間，盡量都去中心，只要勤學(xué)我想我一定會(huì )進(jìn)步的。
3、以后多注意點(diǎn)關(guān)于細節的東西，比如禮貌、習慣、設備儀器的使用、規章制度。
4、多學(xué)點(diǎn)其他的軟件，只要對專(zhuān)業(yè)和在中心工作有用的東東。
5、多多融會(huì )貫通，從各個(gè)方面來(lái)提升自己，學(xué)會(huì )理論與實(shí)際的結合，靈活運用自己所掌握的知識。
6、學(xué)一點(diǎn)實(shí)用的應用文體，繼續看更多的書(shū)，發(fā)揮一下自己喜歡看書(shū)的習慣，充實(shí)一下自己，以便自己寫(xiě)的東西更加賞心悅目、更加條理化、清晰化、條理化。
四、對電視中心的建議：
1、我希望各位學(xué)長(cháng)能多和我們交流，不但要和我們群體性的交流，有可能和有必要的話(huà)也可以單個(gè)交流。在交流或聊天中，我們能知道自己的不足和學(xué)到很多我們不知道的東西。
2、在學(xué)長(cháng)們拍東西或制作東西時(shí)，經(jīng)常帶我們去，這樣在工作中的細節我們將會(huì )更加深刻的理解。也加快了我們在習慣中心工作的的進(jìn)程，更有利于我們的理解和運用，同時(shí)也縮短了中心的培訓時(shí)間減少了學(xué)長(cháng)們的工作量，提高了工作效率。為我們中心省下更多的空余時(shí)間為以后的發(fā)展做準備。
3、平常沒(méi)什么學(xué)校要拍的東西時(shí)，學(xué)長(cháng)可以帶領(lǐng)我們拍點(diǎn)東西，然后制作出來(lái)上傳到大型網(wǎng)站上，不管能不能獲獎，起碼宣傳了我們電視中心的這個(gè)牌子，增強了我們學(xué)生電視中心在網(wǎng)絡(luò )上的影響力，為以后的發(fā)展打好一個(gè)品牌基礎。
暫時(shí)就想起了這么多，以后有什么好的建議我一定會(huì )及時(shí)向中心提出。
年度工作總結 篇7
年度我們共為名學(xué)生和其他人員進(jìn)行了咨詢(xún)。其中男生人，女生人，其中一年級新生人占xx。；二年級人占xx；三年級人占xx。四年級人占xx。；社會(huì )來(lái)訪(fǎng)者人占xx。
通過(guò)分析，學(xué)生前來(lái)咨詢(xún)的問(wèn)題主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、人際關(guān)系問(wèn)題。尤其是大一新生較為突出，大一新生占到了所有來(lái)訪(fǎng)者的將近一半。其主要原因是新生來(lái)到了新的環(huán)境，面對新的集體、新的同學(xué)，需要有一個(gè)適應的過(guò)程。適應能力強的同學(xué)，能自己調節自己并能很快投入到新的學(xué)習生活中去，而適應能力不強的同學(xué)不能很快適應大學(xué)的生活和學(xué)習，不能處理好宿舍中同學(xué)之間的關(guān)系，進(jìn)而產(chǎn)生苦悶、煩惱、不安等不良情緒反應，需要有人來(lái)指導或希望向別人訴說(shuō)內心的苦悶。
2、學(xué)習方面的問(wèn)題。大學(xué)的學(xué)習和中學(xué)的學(xué)習方式，有著(zhù)很大的不同。中學(xué)的學(xué)習主要是一種在教師督到導下的學(xué)習，對教師的依賴(lài)比較強�？蛇M(jìn)入大學(xué)以后，教師的授課方式，師生之間的人際關(guān)系特點(diǎn)都有所變化，有許多同學(xué)一時(shí)難以適應這種學(xué)習環(huán)境，不能掌握有效的學(xué)習方法，不會(huì )合理地安排學(xué)習和娛樂(lè )的時(shí)間，導致學(xué)習效果不理想，發(fā)生學(xué)習困難。另外，由于就業(yè)的困難，同學(xué)之間的競爭比較激烈等方面的原因，使不少同學(xué)感受到教高的緊張和焦慮。
3、有關(guān)人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)問(wèn)題。大多數大學(xué)生都是積極向上，對未來(lái)充滿(mǎn)理想，但由于受社會(huì )上一些亞文化的價(jià)值觀(guān)念的沖擊，給一些同學(xué)帶來(lái)思想上的混亂，當他們無(wú)法解決自己內心的價(jià)值觀(guān)沖突時(shí)，就會(huì )產(chǎn)生許多壓抑的情緒反應。
4、其他方面的問(wèn)題。如戀愛(ài)方面的問(wèn)題，求職擇業(yè)方面的問(wèn)題、家庭問(wèn)題、經(jīng)濟問(wèn)題、個(gè)性發(fā)展等方面的問(wèn)題。
心理問(wèn)題的解決需要有一個(gè)教長(cháng)的認識適應和轉變的過(guò)程，作為心理咨詢(xún)人員，本著(zhù)共感接納的態(tài)度來(lái)助人自助，從側面向那些處于苦悶中的同學(xué)提供力所能及的心理援助。我們在心理咨詢(xún)中有機會(huì )接觸到部分同學(xué)，了解他們的煩惱和困惑，了解他們的精神面貌和生活狀態(tài)，我們深深體會(huì )到對大學(xué)生進(jìn)行心理健康教育工作的重要性和必要性。
總之，心理咨詢(xún)工作的主要目的，就是為了使廣大同學(xué)能圓滿(mǎn)的完成大學(xué)四年的學(xué)業(yè)，為將來(lái)能較好的適應社會(huì )生活做好心理準備。
年度工作總結 篇8
20xx年是**有限公司經(jīng)過(guò)兩個(gè)公司整合重組并在西安掛牌運行的第一年，也是公司克服重重困難，歷史上完成各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)最好的一年。這充分標志著(zhù)公司整合改制取得圓滿(mǎn)成功，充分標志著(zhù)公司是一個(gè)優(yōu)秀的團隊。人事勞資部在各級領(lǐng)導的正確決策和強有力的領(lǐng)導下，以?xún)韧獠咳瞬攀袌?chǎng)為導向，以公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現為最終出發(fā)點(diǎn)，大力加強人事勞資工作的管理力度，充分利用內外部人力資源，建立健全靈活多樣的用工機制，使公司出現了“士氣旺盛，人心思進(jìn)”的大好局面，為公司全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標打下了良好的基礎�？偨Y一年來(lái)的工作，主要體現在以下幾個(gè)方面：
一.建立了法人治理結構，員工結構日趨合理
公司自2月份成立了人力資源中心以來(lái)，打破了全民工、集體工、勞務(wù)工、臨時(shí)工的用工概念，建立了內部人才市場(chǎng)競爭機制，對各單位所需人員，實(shí)行競聘上崗，雙向選擇。
1、建立了公司法人治理結構。相繼設立了董事會(huì )、監事會(huì )，聘任了公司總經(jīng)理。又通過(guò)在建設工程總公司范圍內競聘，聘任了公司副總經(jīng)理、四部一室主任、分公司經(jīng)理15人。通過(guò)在公司內外部參與競聘，使工作能力強，業(yè)務(wù)水平高的管理人才脫穎而出。
2、打破員工身份界線(xiàn)，優(yōu)化配置了人員。公司成立人力資源中心后，逐步實(shí)現一個(gè)以長(cháng)期勞務(wù)合同為主，短期勞務(wù)合同為輔，臨時(shí)合同為補充的勞動(dòng)用工體系。除管理人員外，對剩余的全體員工全部進(jìn)入人力資源中心管理，按照不同單位和部門(mén)的人員需求與之簽訂上崗合同。
3．公司人員結構日趨合理。公司現有員工558人，其中：全民職工261人，代培工1人，集體工88人，勞務(wù)工128人，臨時(shí)工80人。其中：機關(guān)63人，安裝分公司136人，路橋分公司39人，防腐分公司32人，恒達分公司88人，運輸分公司98人，建筑分公司8人，嘉勝分公司6人，租賃分公司37人，人力資源中心51人（其中：借調和單干23人），通過(guò)雙向選擇，已有507人分別走上不同的工作崗位。目前公司人力結構日趨合理，大專(zhuān)以上文化程度有65人，中級職稱(chēng)15人，技師5人，電焊工、管工、駕駛員、機械手、修理工等主要工種241人。公司員工日趨年青化，充滿(mǎn)了活力，年齡在21-40之間的有488人，占總人數的84%。
二.推陳出新，認真搞好人事勞資工作
1.對公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造
根據公司原人事勞資業(yè)務(wù)流程，結合有限公司實(shí)際，對我公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了再造。包括人事勞資部崗位職責、人力資源中心的崗位職責、人員調動(dòng)手續、員工考勤制度、員工工資獎金發(fā)放、公司績(jì)效考核等規章制度。并編制了工作制度6個(gè)，下發(fā)文件4個(gè)、公務(wù)通知6個(gè)，使公司人事勞資管理工作相互協(xié)調、密切配合、精干高效。
2.認真做好員工工資和獎金的發(fā)放工作
面對公司生產(chǎn)人員分散，工資發(fā)放有一定困難，我們針對不同情況采取不同的辦法，保證將工資和獎金及時(shí)發(fā)放到每一位員工的手中。
20xx年共發(fā)放工資442.3萬(wàn)元,其中:機關(guān)59.8萬(wàn)元,安裝分公司122.8萬(wàn)元，路橋分公司34.5萬(wàn)元，防腐分公司32.6萬(wàn)元，恒達分公司70.6萬(wàn)元，運輸分公司45.1萬(wàn)元，建筑分公司8.6萬(wàn)元，嘉勝分公司8.3萬(wàn)元，租賃分公司35.4萬(wàn)元，人力資源中心24.6萬(wàn)元。
20xx年共發(fā)放獎金588萬(wàn)元,其中:機關(guān)62.4萬(wàn)元,安裝分公司195萬(wàn)元，路橋分公司60萬(wàn)元，防腐分公司48萬(wàn)元，恒達分公司115.7萬(wàn)元，運輸分公司34.1萬(wàn)元，建筑分公司13.2萬(wàn)元，嘉勝分公司6.6萬(wàn)元，租賃分公司49.4萬(wàn)元，人力資源中心3.6萬(wàn)元。
3.認真做好員工工資的套改工作
根據總公司的要求,20xx年我們對員工工資進(jìn)行了兩次套改。由于公司重組整合,歷史原因多，工資套改難度大,問(wèn)題多,我們在尊重歷史的情況下，盡量做到公平合理，使員工得到最多的實(shí)惠。第一次補發(fā)工資7.1萬(wàn)元,第二次補發(fā)工資39.5萬(wàn)元。
三.加強績(jì)效考核，制定了合理的辦法
為了充分發(fā)揮**有限公司整合重組的優(yōu)勢，公司以搞活內部分配機制為突破口，以提高經(jīng)濟效益為目的，突出對各責任單位和部門(mén)進(jìn)行考核與獎懲，并加大對第一責任人的考核與獎懲力度，從而充分調動(dòng)全體員工的生產(chǎn)與工作的積極性，不斷提高公司的市場(chǎng)競爭能力和盈利能力，全面實(shí)現公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標。主要辦法是經(jīng)營(yíng)放開(kāi)搞活，績(jì)效考核掛鉤。
考核時(shí)以各責任單位和部門(mén)的工資（費用）總額為主要依據。工資總額是基礎工資、技能工資（操作層）、崗位工資（管理層）和效益工資以及各種福利性補貼之和（部門(mén)為管理費用），工資總額都將與所取得的績(jì)效完全掛鉤，硬性?xún)冬F。公司全年核定完成產(chǎn)值1.5億元,實(shí)現利潤2550萬(wàn)元,工資總額842萬(wàn)元，費用總額714.6萬(wàn)元�？己朔钟薪�(jīng)營(yíng)指標單位的考核、各部門(mén)的考核、公司承包單位的考核和對領(lǐng)導班子的考核，對公司領(lǐng)導班子實(shí)行風(fēng)險抵押金政策,共收風(fēng)險抵押金116萬(wàn)元。
四.認真處理好人事關(guān)系,解除領(lǐng)導的后顧之憂(yōu)
為了正確處理好人事關(guān)系，解除領(lǐng)導的后顧之憂(yōu)，我們積極加強與各部門(mén)、各分公司的聯(lián)系和溝通，及時(shí)掌握員工的新情況、新動(dòng)態(tài)，保持員工隊伍在有競爭的情況下保持穩定，有什么重要事情及時(shí)向領(lǐng)導進(jìn)行匯報,使人力資源為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起到最好的保障作用。
1.加強人力資源中心人員的管理。對公司人力資源中心的人員進(jìn)行“雙向選擇，擇憂(yōu)錄用”，并認真作好員工的思想工作，讓廣大員工自覺(jué)改變從業(yè)觀(guān)念，自覺(jué)提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，通過(guò)達到一定技能而選擇不同的崗位。今年公司558人中已有507人分期分批走上不同的工作單位，剩余的人員也分別從事單干或到派出所、焊考辦等單位從事短期性工作。
2、做好集體工的穩定工作。集體工是我公司的主要力量之一，對88名集體工有償解除勞動(dòng)合同的工作出現多次反復，為此我們進(jìn)行了深入的調查、了解和咨詢(xún)，細致耐心地做好解釋工作。雖然最后沒(méi)有人有償解除勞動(dòng)合同，但通過(guò)做工作，溝通了大家的思想，穩定了大家的情緒，緩解了員工的矛盾。
3、做好勞務(wù)合同工的續聘和新聘工作。對公司符合條件的128名勞務(wù)合同工進(jìn)行了續聘，并解聘了7名長(cháng)期不在崗且又未報過(guò)到的人員；對符合轉勞務(wù)合同工條件的50多名臨時(shí)工進(jìn)行了摸底，并完成了向總公司、勘探局申報、審查工作，一方面解決了建工總公司職工子女的就業(yè)問(wèn)題和后顧之憂(yōu)，另一方面也為我公司下一步的工作儲備了人員力量。
4、對長(cháng)期不在崗員工進(jìn)行了清理。通過(guò)清理共有37人長(cháng)期不在崗。經(jīng)過(guò)耐心細致的做工作，現辦理內部待崗9人，協(xié)議離崗5人，還有一部分人員正在尋找新的出路。
總的來(lái)講，通過(guò)以上的工作使公司員工從思想觀(guān)念上、工作作風(fēng)上有了很大的改變，自覺(jué)形成了一種自我約束、自我競爭的良好局面。
五.認真抓好員工培訓，提高了員工整體素質(zhì)
為了提高公司員工的整體素質(zhì)，我們給員工創(chuàng )造了繼續培訓、轉崗培訓等多種培訓的機會(huì )。公司自成立人力資源中心以來(lái)，一方面全體員工的思想觀(guān)念都有了很大的改變，感覺(jué)到壓力大了，學(xué)技術(shù)重要了，使工作積極性有了極大的提高。同時(shí)，員工對自身業(yè)務(wù)水平、技術(shù)操作能力的提升愿望更加迫切，很大一部分人員提出了培訓和轉崗的要求。公司根據工作實(shí)際，分別針對不同情況進(jìn)行了培訓，通過(guò)培訓使一些員工的素質(zhì)得到了提高，一些員工重新走向了新的工作崗位。
為了抓好培訓，公司專(zhuān)門(mén)成立了培訓領(lǐng)導小組，并結合實(shí)際,制定了20xx年度員工教育培訓計劃，以文件形式下發(fā)到各單位。今年共完成的主要培訓項目有：管理人員培訓、科級干部項目經(jīng)理培訓、轉崗焊工培訓、預算人員培訓、財務(wù)人員培訓、技術(shù)人員培訓、文秘宣傳培訓、人事勞資培訓、焊工培訓、管工培訓、煨彎工培訓、職工技能鑒定培訓等，培訓主要以脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的形式進(jìn)行，培訓人員達216人，員工培訓率達到38.7%。
六.建立了新的薪酬與績(jì)效考核體系
公司原薪酬多年來(lái)一直執行原長(cháng)慶石油勘探局勞動(dòng)工資管理辦法和標準，已經(jīng)不適應市場(chǎng)經(jīng)濟和有限責任公司體制的要求。根據公司目前的發(fā)展趨勢和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，同時(shí)為了充分發(fā)揮薪酬與績(jì)效考核體系激勵員工，挖掘員工的潛力和創(chuàng )造力，提高企業(yè)競爭力，盡快實(shí)現公司中長(cháng)期戰略目標,公司自整合重組開(kāi)始，就對薪酬改革進(jìn)行了大量的宣傳和引導。公司專(zhuān)門(mén)成立了薪酬改革領(lǐng)導小組，對薪酬體系和績(jì)效考評進(jìn)行改革。經(jīng)過(guò)和西安交通大學(xué)管理學(xué)院合作，對整個(gè)體系進(jìn)行了科學(xué)合理的設計，設計時(shí)堅持了按勞分配，定崗定薪；堅持了公平性，激勵性；堅持了全面改革、兼顧歷史；堅持了科學(xué)性與靈活性相結合的原則。目前整體設計方案初稿已經(jīng)拿出來(lái)，有望經(jīng)過(guò)董事會(huì )審批后，明年貫徹實(shí)施。
七.存在的問(wèn)題和明年的工作思路
當然，我們的工作還有很多不足之處，還要請上級領(lǐng)導給予批評和指正。目前存在的主要問(wèn)題有：
1．在工作思路上需要進(jìn)行改進(jìn)，正確領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的意圖,并加以貫徹實(shí)施。特別是在處理人事關(guān)系上工作方法還需要靈活多樣，避免各類(lèi)矛盾的產(chǎn)生。
2．需要建立人力資源儲備庫，為公司儲備各類(lèi)人才。同時(shí)加大員工的培訓力度，全面提高員工整體素質(zhì)。
3．愛(ài)崗竟業(yè)的精神還不夠，需要對本部門(mén)工作人員在這方面進(jìn)行灌輸和引導。
面對明年的工作，我們深感責任重大，要隨時(shí)保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫：
1．加強人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎工作的管理。
2．隨著(zhù)新的薪酬和績(jì)效體系的出臺，宣傳貫徹實(shí)施是明年的工作重點(diǎn)。主要內容包括：一是薪酬和績(jì)效體系的宣傳貫徹工作，二是員工定崗定員工作，三是員工級別認定工作，四是工資套改工作，五是績(jì)效考核工作。
3．對內加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質(zhì)；對外積極和外部單位合作，建立適合我公司需要的人力資源儲備庫，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)儲備各類(lèi)人才力量。
4．繼續學(xué)習“羅文精神”，樹(shù)立為公司高度忠誠，愛(ài)崗竟業(yè)，顧全大局，一切為公司著(zhù)想，一切為大家服務(wù)的思想。特別是要熱情為基層服務(wù)，提高辦事效率，為公司全面提升管理水平增磚添瓦。
5．加強和各部門(mén)、各單位的團結協(xié)作，創(chuàng )造人力資源最美好的環(huán)境，去掉員工不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，使公司逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團隊。
附件：
附表1：**有限公司員工結構及動(dòng)態(tài)分布表；
附表2：**有限公司員工結構圖；
附表3：**有限公司20xx年工資發(fā)放表；
附表4：**有限公司20xx年獎金發(fā)放表。
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