【實(shí)用】年度工作總結模板九篇
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編為大家整理的年度工作總結9篇，歡迎大家分享。
年度工作總結 篇1
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我是技術(shù)部、測試組###，20xx年即將過(guò)去，時(shí)光飛逝，日月如梭，我來(lái)公司半年的時(shí)間轉瞬即逝，身為一名年輕的員工，我緊密配合公司的安排，卯足精神、踏踏實(shí)實(shí)地為公司做事，同時(shí)也努力成為一名能主動(dòng)做事，勇挑重擔的員工，為公司的發(fā)展貢獻出了自己的一份力量�；仡櫚肽陙�(lái)的工作，即有收貨也有不足，現對自已半年來(lái)的工作進(jìn)行總結。半年來(lái)，本人在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各位同事的熱情幫助和大力支持下，立足本職工作，努力學(xué)習，勤奮工作，誠懇待人，團結協(xié)作，遵守各項規章制度和工作紀律，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，較好的完成了全年的各項工作任務(wù)。以下是本年度以來(lái)個(gè)人工作總結報告：
一、 政治思想方面
一年來(lái)我積極參加公司里組織的學(xué)習，努力做到在思想上、認識上同公司價(jià)值觀(guān)保持一致、始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。同時(shí)，自己還樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念，利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)一步學(xué)習自己的業(yè)務(wù)知識。平時(shí)能夠團結同志，具有一種良好的敬業(yè)精神和責任感。
二、工作情況
半年來(lái)我的主要工作有：####項目的測試、###的相關(guān)測試。
關(guān)于####，除了進(jìn)行相關(guān)的回歸測試外，由于客戶(hù)對其提出了新的需求，所以要基于新需求重新進(jìn)行全面測試，以便及時(shí)發(fā)現新問(wèn)題，避免客戶(hù)使用時(shí)再次出現問(wèn)題�，F在正在對中電工程進(jìn)行端口的調試，當端口調試結束后還需要進(jìn)行回歸測試，避免系統給客戶(hù)安裝后出現缺陷。
關(guān)于###，主要再次對各個(gè)二級、三級單位進(jìn)行##、##、####和####、##、####等的相關(guān)本部和所屬的流程進(jìn)行測試；配置##和##的##、##、##、##和##、##的人員角色的權限，并且測試他們的登錄功能和應有的權限是否顯示正確；測試##公司和##公司的會(huì )簽單；測試####差異報告是否和系統相符。
三、存在的問(wèn)題和打算
盡管經(jīng)過(guò)一些努力，我的業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中，我將加強自主管理的意識，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，使自己的
工作達到一個(gè)更高的層次，能外出為相關(guān)項目公司做培訓，有問(wèn)題積極與領(lǐng)導進(jìn)行交流，出現工作上和思想上的問(wèn)題及時(shí)匯報，也希望領(lǐng)導能夠及時(shí)對我工作的不足進(jìn)行批評指正，使我的工作能夠更加完善。
今后我會(huì )加強其它專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。社會(huì )的進(jìn)步與企業(yè)的發(fā)展對員工的綜合素質(zhì)提出了越來(lái)越高的要求，要求員工一專(zhuān)多能，只有這樣才能進(jìn)一步提高企業(yè)的效率，增強企業(yè)的競爭力，才能增強員工在這個(gè)社會(huì )中的競爭力。所以，在加強本專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，要不斷的學(xué)習，擴展知識面，為企業(yè)的發(fā)展和自身的發(fā)展打下良好的基礎。
我還會(huì )加強英語(yǔ)知識的學(xué)習。英語(yǔ)越來(lái)越成為了工作中一門(mén)重要的技能，今后很多崗位也會(huì )對英語(yǔ)水平提出更高的要求。所以在今后的工作過(guò)程中，我要不斷加強英語(yǔ)的學(xué)習，以適應崗位職責對我們提出的要求。
以上就是我半年來(lái)的工作總結。
在平凡普通的崗位上，自己只是滄海一粟，但是，人同此心，心同此理，只要你我都有愛(ài)崗敬業(yè)的行動(dòng)，必將成為公司發(fā)展壯大的堅實(shí)基礎。我會(huì )把自己的理想、信念、青春、才智毫無(wú)保留地奉獻給這個(gè)莊嚴的選擇，因為企業(yè)的發(fā)展與成功，不僅是一個(gè)公司的成功，更是我們每一個(gè)員工的成功，只有企業(yè)更好的發(fā)展，才有員工發(fā)揮的舞臺，才能盡情發(fā)揮個(gè)人的才華，實(shí)現個(gè)人與企業(yè)的共發(fā)展！
年度工作總結 篇2
20xx年在領(lǐng)導下在全科醫生的辛勤工作下，我科工作全面健康、協(xié)調快速發(fā)展的重要一年，這一年取得了可喜的成績(jì)：全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數、出院人數比去年同期增加了近五成；經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙增長(cháng)。
一、加大科室管理力度，創(chuàng )新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式
1、首先我們認真組織科室醫師，反復學(xué)習了醫院的各種文件及規章制度。2、樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念，樹(shù)立起各具特色的服務(wù)理念和行為規范。落實(shí)醫療服務(wù)規范，落實(shí)醫生查房制度。一年來(lái)，科室住院部醫生在堅持對病人實(shí)施個(gè)性化醫療、人性化服務(wù)，吸引了大量病患者的就醫就診，住院病人數明顯增長(cháng)，均達到歷史最好水平。3、XX年度科室一方面加大對醫生的管理和培訓。4、積極調整醫療結構，采取有效措施，想方設法降低醫療費用，取得顯著(zhù)效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過(guò)采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務(wù)增長(cháng)速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負擔。又提高了醫院科室的效率。
二、規范醫療質(zhì)量管理，提高醫療技術(shù)水平
1、注重人才隊伍建設
a、我科人員利用專(zhuān)家做診時(shí)間，衛生局講課時(shí)間，桂林業(yè)務(wù)培訓時(shí)間努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。
b、我科在院長(cháng)的領(lǐng)導和安排下，我院大力對醫療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培養。XX年度培養了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干，為我們以后醫院的分科壯大儲備了干部人才。
2、強化規章制度的落實(shí)
科內定期召開(kāi)會(huì )議，每周一次，強調安全，質(zhì)量，醫生，護士職責執行情況；每月兩次安全，質(zhì)量檢查，對不合格表現給以?xún)蓮氐祝憾ㄆ谶M(jìn)行安全教育，做到制度化、經(jīng)�；�。定期對病歷進(jìn)行檢查和評估。定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估：
三、不足之處
廉潔行醫、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛(ài)心關(guān)懷”還沒(méi)有成為每一位員工都認同的價(jià)值觀(guān)，但科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫生的特長(cháng)已經(jīng)專(zhuān)科影響力也有待提高，醫院醫療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同等等。
總之，回顧一年來(lái)的工作，成績(jì)是主流，我們會(huì )繼續發(fā)揚好的做法，學(xué)習不足之處，我們有信心我們做的會(huì )更好。
年度工作總結 篇3
20xx年，XX區環(huán)境保護和城市管理局在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在市環(huán)保局的支持和指導下，始終圍繞“提升城市環(huán)境質(zhì)量”這一核心目標，扎實(shí)推進(jìn)總量減排、污染防控和環(huán)境監察等工作，全力抓好大運會(huì )環(huán)境質(zhì)量保障和“創(chuàng )文”工作，推動(dòng)我區城市環(huán)境水平不斷提升。
現將我局20xx年主要工作情況和20xx年重點(diǎn)工作思路匯報如下：
一、主要工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┰鷮�(shí)推進(jìn)基礎性工作，推動(dòng)“十二五”減排順利開(kāi)局
今年是“十二五”減排工作的開(kāi)局之年，為確保五年減排工作的順利布局，我局積極謀劃，不斷夯實(shí)基礎，制定出臺了《XX市XX區“十二五”主要污染物總量控制規劃》，完成污普和環(huán)統數據的動(dòng)態(tài)更新工作，為全面完成十二五減排任務(wù)提供了行動(dòng)指南和數據支撐。
1.通過(guò)20xx年及“十一五”總量減排考核
20xx年，我區化學(xué)需氧量、二氧化硫排放量順利完成了20xx年及“十一五”減排任務(wù)，并取得全市第二名的好成績(jì)。
2.完成環(huán)統和污普動(dòng)態(tài)更新工作
為做好20xx年污染源普查動(dòng)態(tài)更新調查工作，我局高度重視，成立了污普動(dòng)態(tài)更新領(lǐng)導小組和質(zhì)控小組，采取與鎮（街）集中辦公審核修正數據、與市局技術(shù)員會(huì )審等方式，確保了污普數據的準確性。此外，將環(huán)統工作與污普工作結合進(jìn)行，同時(shí)發(fā)表、同時(shí)統計，目前已基本摸清了我區的污染源排放情況以及減排潛力，為 “十二五”總量減排工作提供了確實(shí)可信的數據支撐。
�。ǘ┓e極開(kāi)展專(zhuān)項治理工作，空氣和水環(huán)境質(zhì)量明顯提升
今年以來(lái)，我局積極做好“氣”和“水”兩篇文章，通過(guò)開(kāi)展污染物專(zhuān)項治理和重點(diǎn)工程建設，推動(dòng)我區環(huán)境質(zhì)量明顯提升。
1.積極鋪排，全面啟動(dòng)vocs治理工作
制定出臺了《XX區工業(yè)揮發(fā)性有機物重點(diǎn)源污染控制方案》等規范性文件，正式啟動(dòng)了我區vocs企業(yè)的治理工作。截止到目前為止，列入20xx年任務(wù)的一家企業(yè)已簽定了治理方案；列入20xx年任務(wù)的7家企業(yè)的治理工作也已全面鋪排。
2.劃定區域，進(jìn)一步加強鍋爐污染物排放整治力度
20xx年底前，我區已完成了低蒸噸、長(cháng)實(shí)用年限和高污染燃料鍋爐的整改工作；今年以來(lái)，我區繼續加強高污染鍋爐企業(yè)的監管復查力度，并劃定佛山大道以東，佛山水道——佛山涌以南區域為我區高污染燃料限制區，重點(diǎn)對該區域內的鍋爐企業(yè)開(kāi)展全面治理。
3.鞏固成果，陶瓷企業(yè)廢氣污染治理工作繼續深入
今年以來(lái)，我區繼續深入開(kāi)展陶瓷企業(yè)廢氣排放監管和治理工作，督促企業(yè)開(kāi)展清潔能源改造，并對排放不達標的企業(yè)實(shí)行了限期整改。截止到目前為止，我區18家陶企的主要設備中已有部分完成了天然氣能源改造，二氧化硫排放量大大縮減。
4.開(kāi)拓創(chuàng )新，切實(shí)提高機動(dòng)車(chē)排氣污染防治能力
我區現汽車(chē)保有量約為19.2萬(wàn)臺，為加強汽車(chē)尾氣管理，我局努力做好環(huán)保標志發(fā)放工作，截止到11月共發(fā)放環(huán)保標志106116份；同時(shí)，大力進(jìn)行機構創(chuàng )新，集中人力、物力、財力，于11月份正式組建了“XX區機動(dòng)車(chē)排氣污染防治所”，專(zhuān)責機動(dòng)車(chē)排氣污染防控工作，以堅實(shí)的組織基礎推動(dòng)我區機動(dòng)車(chē)排氣污染防治能力的提高。
5.狠抓項目，水環(huán)境質(zhì)量明顯改善
目前，汾江河二期生態(tài)治理工程已順利完工并通過(guò)驗收；紫洞水廠(chǎng)標準化建設工作正按計劃推進(jìn)，目前項目建設資金已落實(shí)，工程正在立項中；此外，還完成了4家重點(diǎn)企業(yè)的強制清潔生產(chǎn)驗收，目前我區通過(guò)省、市兩級清潔生產(chǎn)驗收工作的企業(yè)共達27家。
�。ㄈ﹫谭ㄅc監管并重，促使我區環(huán)境安全水平不斷提升
堅持抓好執法監察和污染源監控、管理工作，雙管齊下，確保我區環(huán)境安全：
1.組織開(kāi)展各項環(huán)境執法專(zhuān)項行動(dòng)
因大部制改革和事權下放，目前我局的環(huán)境監察職能主要是監督、指導鎮（街）分局開(kāi)展環(huán)境執法工作，并對重點(diǎn)環(huán)境違法企業(yè)進(jìn)行執法和處理。今年以來(lái)，我局以大運會(huì )環(huán)境質(zhì)量保障為契機，針對涉重金屬、鉛酸蓄電池、危險廢物、醫藥制造等重點(diǎn)行業(yè)和企業(yè)，以及飲用水源保護區及周邊等重點(diǎn)區域，組織開(kāi)展了多項專(zhuān)項執法行動(dòng)，力保我區環(huán)境安全；此外，對企業(yè)的環(huán)境違法行為的處理情況進(jìn)行了通報，以明確職責，對各分局起到警示作用。
2.不斷加強危廢和放射源監管工作
規范危廢監管制度，開(kāi)展危廢規范化試點(diǎn)，截止到目前為止我區未發(fā)生環(huán)境安全事故；扎實(shí)推進(jìn)放射源實(shí)時(shí)監控工作，全區95家企業(yè)的466枚放射源目前已完成91家444枚的在線(xiàn)監控設備安裝工作。
3.積極推動(dòng)“數字環(huán)�！苯ㄔO工作
一是不斷完善我區數字環(huán)保建設方案，完成了評估報告編制工作；二是完成空氣環(huán)境質(zhì)量監控平臺建設立項，以實(shí)現對轄區內3個(gè)空氣質(zhì)量自動(dòng)站數據的采集、處理、分析、統計和發(fā)布功能。三是落實(shí)重點(diǎn)行業(yè)、企業(yè)的在線(xiàn)監控工作。制定了《XX區餐飲油煙在線(xiàn)監控建設方案》，將于今年年底前完成首批規模餐飲企業(yè)的油煙在線(xiàn)監控設備的安裝。
二、存在困難和面臨問(wèn)題
20xx年，雖然我局工作取得了一定成績(jì)，但是也存在一些問(wèn)題，主要表現為以下兩方面：一是減排潛力在“十一五”期間透支過(guò)量，“十二五”結構減排后勁不足；二是執法權和事權下放到鎮（街）后，由于多方面原因，環(huán)境監管執法力度和“三同時(shí)”執行監管力度有所減弱。
二、工作思路
20xx 年，我區環(huán)保工作的指導思想和工作目標是：緊緊圍繞“十二五”總量減排目標，深入貫徹落實(shí)區第三次黨代表會(huì )精神，以提升城市品質(zhì)和人民群眾幸福感為核心目標，樹(shù)立綠色、低碳發(fā)展理念，著(zhù)力推進(jìn)中心城區的生態(tài)文明建設，實(shí)現從節能減排治污時(shí)代向城市生態(tài)文明建設時(shí)代的跨越發(fā)展，持續改善區域生態(tài)環(huán)境。具體而言要抓好以下工作：
�。ㄒ唬┮苑⻊�(wù)大局為目標，全力推進(jìn)生態(tài)文明建設
1.切實(shí)抓好總量減排工作
總量減排是生態(tài)文明建設工作的內涵，我局下階段將繼續加強總量減排三大體系建設和環(huán)境信息數據管理，不斷完善總量減排工作機制，加大污水管網(wǎng)建設和污水處理廠(chǎng)中控系統建設力度，協(xié)調有關(guān)部門(mén)深入推進(jìn)我區產(chǎn)業(yè)結構不斷優(yōu)化提升，深挖結構減排空間和潛力，為實(shí)現“十二五”總量減排目標打好基礎。
2.積極推動(dòng)生態(tài)市建設工作
貫徹落實(shí)市政府創(chuàng )建生態(tài)市實(shí)施方案的要求，制定詳細計劃確保各考核指標達標；加強生態(tài)示范村和名鎮、名村、示范村鎮建設，努力推動(dòng)南莊上元、吉利村通過(guò)國家級生態(tài)村驗收；強化農村污水處理和畜禽養殖監管等措施，力爭實(shí)現生態(tài)市建設各項指標達標。
3.進(jìn)一步優(yōu)化審批流程
20xx 年，我區環(huán)評審批工作將以服務(wù)“城市三年提升”工作為目標，按照“依法行政、能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)”的原則進(jìn)一步精簡(jiǎn)辦事流程，重點(diǎn)加強對“三舊改造”、城市綠道網(wǎng)建設、市容市貌提升工程、城市公共基礎設施建設等“城市提升”項目的服務(wù)，確保以最短的時(shí)間提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保障上述項目的高效推進(jìn)。
�。ǘ┮灾攸c(diǎn)行業(yè)污染治理為保障，打造綠色環(huán)保城市
城市生態(tài)環(huán)境提升是城市品質(zhì)提升的重要內容。20xx年，我局將繼續深入抓好重點(diǎn)行業(yè)的污染防控和治理工作，切實(shí)提升群眾生活環(huán)境。一是繼續抓好涉vocs 企業(yè)治理工作，確保完成7家企業(yè)治理任務(wù)；同時(shí)積極開(kāi)展亮點(diǎn)示范工程，樹(shù)立成功治理典范企業(yè)進(jìn)行經(jīng)驗推廣，引導企業(yè)自覺(jué)開(kāi)展治理。二是不斷加強重金屬監測及防治工作，多時(shí)段監控重金屬濃度及變化情況，初步建立我區內河涌重金屬污染數據庫并提出防治建議，便于排查鎖定污染源、制定正確的防治措施和飲用水源安全保障措施。三是進(jìn)一步加強陶瓷企業(yè)廢氣監測和排放監管，推動(dòng)我區現存陶企窯爐、噴霧塔等全面使用天然氣等清潔能源。四是夯實(shí)機動(dòng)車(chē)排氣污染的監管基礎，抓好建立機動(dòng)車(chē)數字信息系統建設和開(kāi)展機動(dòng)車(chē)排氣污染防治的課題研究?jì)纱蠡A性工作，探索機動(dòng)車(chē)排氣污染防治新思路。
�。ㄈ┮跃毣芾頌槭侄�，不斷提升環(huán)境監察水平
針對大部制改革后基層環(huán)境執法力度不夠這一問(wèn)題，大膽創(chuàng )新機制，采用精細化管理的模式，不斷提升鎮（街）、區兩級環(huán)境監察水平：
一是強化環(huán)保執法責任制，進(jìn)一步加強對鎮（街）分局環(huán)境執法工作的監督和指導，建立健全基層領(lǐng)導干部環(huán)保實(shí)績(jì)考核制度，以增強其落實(shí)屬地管制職責的主動(dòng)性和積極性。二是以“權責對等”為原則，積極探索區級環(huán)保專(zhuān)項治理資金分配改革，進(jìn)一步加強排污費征收工作力度，提高基層環(huán)境行政服務(wù)水平和執法監管水平；三是整合資源，探索加強區級環(huán)境監察部門(mén)職能和配備，進(jìn)一步強化對中心區域的環(huán)境監察力度。
年度工作總結 篇4
20xx年，我局堅持“民生為本、人才優(yōu)先”的工作主線(xiàn)，始終把服務(wù)發(fā)展和改善民生作為中心任務(wù)，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，“人才和用工保障服務(wù)”等系列重點(diǎn)工作取得了明顯成效。
（一）主要指標完成情況
1-10月，全區城鎮新增就業(yè)人數16684人，社保擴面凈增8824人，完成年度考核目標的176.48%。高質(zhì)量完成全區99個(gè)事業(yè)單位2507人的績(jì)效工資改革工作。發(fā)放低保金2879萬(wàn)，大病救助金408.1萬(wàn)元，發(fā)放特殊困難殘疾人救助金1162萬(wàn)元，發(fā)放社會(huì )化養老補貼445.48萬(wàn)元。推進(jìn)75個(gè)村委（社區）創(chuàng )建和諧社區，完成社區信息化錄入任務(wù)95%。新增養老床位585張，每千名老人床位數達29.88張，位列全市第一。
（二）主要亮點(diǎn)工作
1、社會(huì )保障體系建設取得了明顯成效
一是實(shí)現了城鄉統一的社會(huì )養老保險制度。根據區委、區政府“三年行動(dòng)計劃”，出臺了《市區城鄉居民社會(huì )養老保險實(shí)施辦法》，實(shí)施了全區統一的城鄉居民社會(huì )養老保險制度，建立了全覆蓋的城鄉居民一體化養老保障體系。二是實(shí)施了殘疾人康復（庇護托養）工程，建立了基層康復（庇護托養）機構12所，為100多名肢體殘疾人免費提供了康復（庇護）服務(wù)。為715名精神病患者提供免費服藥，84名患者實(shí)施住院救助，區精防工作成為中殘聯(lián)先進(jìn)典型予以全國推廣。
2、人才和用工保障取得了良好的社會(huì )效應
一是以“兩高”為重點(diǎn)的人才隊伍建設取得了新進(jìn)展。依托全市“龍城英才”計劃，協(xié)同相關(guān)部門(mén)做好領(lǐng)軍型創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)等高層次人才引進(jìn)和培育工作。截止9月底，創(chuàng )建2家省級博士后創(chuàng )新實(shí)踐基地，引進(jìn)高層次人才441名、領(lǐng)軍型創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)人才55名；全市首家企業(yè)高技能人才培養基地落戶(hù)天合光能，截止目前，培養高技能人才671人，完成率為168%。二是企業(yè)用工保障取得了新成效。準確定位，立足“紅娘”和“保姆”角色，成立了全區人力資源管理協(xié)會(huì )，改版了高新區人才網(wǎng)，提高了服務(wù)水平，較好地保障區內企業(yè)用工需求。
3、多措并舉構建和諧的勞動(dòng)關(guān)系
一是主動(dòng)上門(mén)走訪(fǎng)，指導企業(yè)規范用工行為，提高企業(yè)遵守勞動(dòng)法律法規意識。二是建立有效的群體性勞資糾紛應急處理聯(lián)動(dòng)機制。遇到群體性勞動(dòng)勞資糾紛后，我們不推諉，做到“三個(gè)一”，即“第一時(shí)間趕赴現場(chǎng)、第一時(shí)間向區領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)報告、第一時(shí)間介入處理”。有效處理了榮立機械等53起群體性勞資糾紛，維護了社會(huì )穩定。
年度工作總結 篇5
近年來(lái)，我局以科學(xué)發(fā)展為主題，按照中央加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式“五個(gè)堅持”的基本要求，積極推進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展方式轉變，有力促進(jìn)了全市經(jīng)濟的全面發(fā)展。
（一）“十二五”規劃目標和政策落實(shí)情況的監督檢查。
在結合“十二五”規劃目標，編制完成了《市年國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展計劃執行情況與年國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展計劃（草案）的報告》，經(jīng)市人民代表大會(huì )會(huì )議審議通過(guò)，明確了全市年經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的主要目標、任務(wù)。同時(shí)，按季度加強經(jīng)濟運行分析，準確掌握發(fā)展動(dòng)態(tài)，總結經(jīng)驗，找出存在的主要問(wèn)題，研究對策措施，為市委、市政府提供決策依據，全面履行好部門(mén)職能，充分發(fā)揮參謀助手作用。各規劃在確定制定發(fā)展思路、明確政策導向等方面，貫徹落實(shí)了中央、省和市關(guān)于“十二五”發(fā)展的基本要求；在分解細化發(fā)展指標時(shí)做到了與國家、省和市、縣“十二五”規劃綱要確定的發(fā)展目標緊密銜接、協(xié)調一致；在明確主要發(fā)展任務(wù)時(shí)找準了影響和制約科學(xué)發(fā)展和加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變的主要矛盾和突出問(wèn)題，制定實(shí)施了有針對性的對策措施；在執行財政政策、投資政策、產(chǎn)業(yè)政策等方面符合上級的要求。
（二）圍繞結構調整，抓好項目謀劃。
結合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展和結構調整需要，圍繞與世界500強、央企、國內知名企業(yè)溝通對接、合資合作；圍繞與省會(huì )產(chǎn)業(yè)轉移和基礎設施全面對接；圍繞循環(huán)化工、生物制藥、裝備制造、輕工紡織等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、傳統產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做強和加快培育電子信息、新材料等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)；圍繞提升城區綜合市場(chǎng)、農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)等傳統服務(wù)業(yè)及發(fā)展現代物流、生產(chǎn)生活配套服務(wù)設施、信息中介等現代服務(wù)業(yè)；圍繞農業(yè)增效、農民增收和農村繁榮，加快農業(yè)結構調整，積極發(fā)展現代農業(yè)等重點(diǎn)做好項目謀劃。通過(guò)組織開(kāi)展小團隊專(zhuān)業(yè)招商、定點(diǎn)招商、“敲門(mén)”招商等多種形式，先后謀劃了投資1億美元的可口可樂(lè )、投資6億元的河冶科技與法國埃赫曼公司合作、投資6億元的啤酒、投資4.82億元的建投農業(yè)觀(guān)光園等一批支撐性、帶動(dòng)性和規模型、效益型的重大項目。
（三）突出重點(diǎn)，開(kāi)展“重點(diǎn)項目攻堅活動(dòng)”。
進(jìn)一步明確抓項目就是抓發(fā)展、抓大項目就是抓大發(fā)展、抓優(yōu)質(zhì)項目就是抓科學(xué)發(fā)展的指導思想，堅持用項目建設總攬全局、支撐全局、活躍全局。一是明確責任。實(shí)行市級領(lǐng)導、職能部門(mén)、責任鄉鎮、項目單位“四級分包聯(lián)動(dòng)”責任制，做到一個(gè)項目一套工作班子、一套推進(jìn)計劃、一套考核辦法，真正把責任落實(shí)到具體人員上、明確到具體時(shí)間節點(diǎn)上，確保項目順利推進(jìn)。二是強力攻堅。針對項目建設中的實(shí)際問(wèn)題，由市級領(lǐng)導掛帥，強力開(kāi)展占地攻堅、環(huán)評攻堅、配套攻堅、建設攻堅，有效解決了項目建設中遇到的`環(huán)評、用地、拆遷、供電等瓶頸制約，確保了一大批重點(diǎn)支撐項目相繼簽約、開(kāi)工和建設、投產(chǎn)。三是嚴格考核。為確保攻堅效果，我們明確了每個(gè)項目的年度任務(wù)目標、時(shí)間節點(diǎn)要求和形象建設內容，按照工期倒排時(shí)間，四級分包領(lǐng)導同獎同罰，有力保障了重點(diǎn)項目建設的順利實(shí)施。
（四）強化服務(wù)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
一是加強協(xié)調服務(wù)。出臺了《固定資產(chǎn)投資項目全程VIP保姆式服務(wù)實(shí)行辦法》等一系列制度措施，全面實(shí)施重點(diǎn)項目推進(jìn)聯(lián)席會(huì )議制度，隨時(shí)協(xié)調解決項目建設中遇到的困難和問(wèn)題。二是強化考核激勵。把項目建設作為重要的考核指標，采取定期抽查、現場(chǎng)拉練、集中觀(guān)摩等各種形式，進(jìn)一步加大督導檢查力度，對重點(diǎn)項目建設，一周一調度、一月一通報、一季一排隊、半年一考核、年終要結果。三是創(chuàng )優(yōu)社會(huì )環(huán)境。嚴格執行環(huán)境建設“十不準”和“十項制度”，全面加強社會(huì )治安綜合治理，嚴肅查處環(huán)境建設中存在的各類(lèi)突出問(wèn)題，努力為項目建設和企業(yè)發(fā)展營(yíng)造良好的社會(huì )環(huán)境，進(jìn)一步叫響“投資到、事事都能成”的環(huán)境品牌。
（五）抓好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)振興專(zhuān)項投資項目的實(shí)施。
年市申報中央投資重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造投資項目3個(gè)，項目建設和運營(yíng)嚴格按照批準的投資計劃、批準內容組織實(shí)施，國家專(zhuān)項資金按時(shí)足額下達，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
總投資63275萬(wàn)元（其中：中央預算內投資1100萬(wàn)元）的擬建設年產(chǎn)粉末高速鋼20xx噸，航空軍工用高溫強度合金材料2200噸，其它材料36000噸特種合金材料生產(chǎn)線(xiàn)的安裝中國第一臺高速工具鋼絲軋機和高速鋼連軋機及剝皮線(xiàn)項目，已竣工投產(chǎn)；總投資8500萬(wàn)元（其中：中央預算內投資300萬(wàn)元）的奧欣電源有限公司年產(chǎn)80萬(wàn)KVA高容量密封免維護鉛蓄電池項目，車(chē)間主體完工，正在安裝設備；總投資1495萬(wàn)元（其中：中央預算內投資150萬(wàn)元）經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區長(cháng)城食品有限公司罐頭食品安全檢測監測能力建設項目，已投入600萬(wàn)元項目正在抓緊建設。
（六）抓好節能減排和環(huán)境保護政策措施落實(shí)
一是產(chǎn)業(yè)結構調整和淘汰落后產(chǎn)能符合國家要求，新上項目嚴格執行固定資產(chǎn)節能評估與審查制度。二是新上項目嚴格執行準入會(huì )商機制，不存在違規審批高耗能、高污染項目問(wèn)題。三是搞好宏觀(guān)調控，抓好節能審查圍繞節能減排、循環(huán)經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟、生態(tài)環(huán)保和應對氣候變化等重點(diǎn)領(lǐng)域，積極跟蹤掌握國家、省和市最新政策，結合實(shí)際提出建設資源節約型和環(huán)境友好型社會(huì )的政策建議。先后完成100多個(gè)備案項目的節能審查工作，通過(guò)節能中心論證10余個(gè)，嚴格固定資產(chǎn)投資項目節能審查工作，保證了項目入駐用能的科學(xué)發(fā)展。
年度工作總結 篇6
去年可以說(shuō)是和尚放屁————不同凡響的一年。在全國人民不再到自動(dòng)提款機、而是到股市里面取錢(qián)的大背景下，本人自入公司第一天起就面臨著(zhù)嚴峻的形勢考驗。但是本人始終堅持著(zhù)不怕辱罵不知羞恥不求上進(jìn)的三不原則，本著(zhù)綠化股市、套牢股民的指導思想，高舉狂跌不知疲，天天創(chuàng )新低的大旗，很好地完成了自己的本職工作。下面就本人在去年取得的一些成績(jì)作一下總結。
1成功地幫助市場(chǎng)限制了流動(dòng)資金過(guò)剩的不良現象。本人加入公司僅僅一周的時(shí)間，就套牢市場(chǎng)資金逾千億，套牢股民近200萬(wàn)。這一驕人業(yè)績(jì)，放眼全球，可以說(shuō)是前無(wú)古人、后無(wú)來(lái)者。當然，這也招到了很多人的紅眼妒嫉，就說(shuō)原綠化辦主任工行那小子，在短短的一個(gè)月時(shí)間里竟然面向社會(huì )連寫(xiě)兩封公開(kāi)信詆毀我，辱罵我。殊不知他這樣做正是無(wú)能的表現。我不會(huì )理睬他的，但丁曾經(jīng)有句格言說(shuō)得好：走別人的路，讓別人無(wú)路可走。不對不對，糾正一下，是：走自己的路，穿別人的鞋，讓他們去找吧。
2對外積極引進(jìn)人才，對內慧眼提拔骨干。一位憂(yōu)郁的詩(shī)人曾經(jīng)寫(xiě)下了這樣一句美麗的詩(shī)：黑夜給了我黑色的眼睛，我決不能用它來(lái)翻白眼�；垩圩R英雄，去年，我們綠化辦榮幸地聘請到美國、乃至全球聞名的花旗先生來(lái)?yè)挝肄k的名譽(yù)顧問(wèn)；并對我公司職員中國平安同志圈錢(qián)行為予以表彰，提拔其為綠化辦業(yè)務(wù)骨干組的小組長(cháng)，配備組員中國人壽、中國太保、中國石化等人協(xié)助工作。
3加強政治思想工作教育，嚴格遵守公司管理條例，端正工作態(tài)度。作為公司的一名員工，首先要嚴格遵守公司制定的各項工作制度。尤其是下面兩條規則—————規則一：領(lǐng)導所說(shuō)的、所做的一切都是正確的；規則二：如果你發(fā)現領(lǐng)導說(shuō)錯了、做錯了什么，那么請看規則一。這兩條規則是我們必須遵守的鐵的紀律。去年，一些員工，尤其是原綠化辦主任工行領(lǐng)導時(shí)的一些員工，工作時(shí)作風(fēng)散漫，我行我素。有些人竟然打著(zhù)見(jiàn)紅，身體不適的借口跟綠化工作唱反調。什么人啊，一個(gè)月幾乎天天見(jiàn)紅！最可恨的是，一些衣著(zhù)不整、成天帶著(zhù)st帽子上班的男同志，竟然也跟著(zhù)天天見(jiàn)紅。
4工作方式不拘一格，大膽創(chuàng )新。以往我們的工作是屬于那種守株待兔，等人上門(mén)的方式，從去年11月開(kāi)始，我們進(jìn)行了一些改革，強調托搭臺，我唱戲，利用現代社會(huì )的先進(jìn)技術(shù)手段，報紙、電視、網(wǎng)絡(luò )、名博等等，由一些名人機構進(jìn)行搭臺，對廣大群眾的投資進(jìn)行勸誘，要主動(dòng)出擊，采取走出去，拉進(jìn)來(lái)的手段。當然，有部分工作人員認為該方式過(guò)于簡(jiǎn)單，容易識破，這一點(diǎn)完全沒(méi)有必要擔心。當年公司聘我來(lái)綠化辦做負責人的時(shí)候，給我發(fā)了一封e—mail，上面只寫(xiě)了六個(gè)字：錢(qián)多，人傻，快來(lái)。
5工作層次上循序漸進(jìn)、由淺入深。一些有經(jīng)驗的領(lǐng)導往往對自己的工作全方面要求：橫向到邊，縱向到底，縱橫交錯，不留死角。由于我們綠化辦工作性質(zhì)的特殊性，要求我們做到：橫向望無(wú)邊，縱向到深淵，這一點(diǎn)我們在去年就做得很好，做得很到位，我們把這十個(gè)字也作為了今年工作的指導方針。
6取之于民，回饋社會(huì )。眾所周知，去年豬年年尾，我帶領(lǐng)工作人員南下的部分地區遭受了嚴重的低暴雪災害，看到許多人過(guò)年都回不了家、看到許多人在冰凍嚴寒里與災難抗爭，俺哭了，俺痛哭流油，于是俺號召全體工作人員每人捐款人民幣100元，俺作為負責人，特捐款一元。
當然，本人在去年還取得了很多很多的成績(jì)，看得見(jiàn)的成績(jì)、看不見(jiàn)的成績(jì)都有。這些成績(jì)令我自豪，但是我不會(huì )自滿(mǎn)，在未來(lái)的一年里，我會(huì )更加努力，讓市場(chǎng)四季常春，讓市場(chǎng)活躍在一片綠色的海洋里。謝謝大家！
年度工作總結 篇7
根據政和縣國家保密局《關(guān)于印發(fā)<政和縣保密自查自評督查工作方案>的通知》（政�！�20xx〕2號）精神，我局結合實(shí)際，認真組織開(kāi)展了本系統保密自查自評工作，現將工作情況報告如下：
一、保密工作組織、隊伍和制度建設情況
�。ㄒ唬┙M織建設情況。為落實(shí)保密工作目標管理責任制，確保保密工作取得實(shí)效，我局成立了由局長(cháng)任組長(cháng)，分管副局長(cháng)任副組長(cháng)，各股室、單位負責人為成員的保密工作領(lǐng)導小組，由辦公室負責日常工作。我局堅持保密工作“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”原則，通過(guò)明確職責范圍、層層傳導壓力，將保密工作要求落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一名干部職工，把保密工作同人社業(yè)務(wù)緊密結合，同部署、同要求、同檢查。
�。ǘ╆犖榻ㄔO情況。為保障日常保密工作的順利開(kāi)展，專(zhuān)設2名保密工作人員，負責日常檢查、聯(lián)絡(luò )等工作。抓好全體干部職工的保密宣傳教育，多形式組織學(xué)習保密法律法規及上級部門(mén)保密工作重要精神，不斷加深干部職工對保密知識的認識和運用，有效增強了干部職工的保密意識。
�。ㄈ┲贫冉ㄔO情況。結合人社工作實(shí)際，制定出臺了《政和縣人社局保密管理制度》、《政和縣人社局政府信息公開(kāi)保密審查制度》等，使各項保密工作有章可循、有據可依。始終把保密工作納入機關(guān)建設重要任務(wù)，同效能評比、年度考核及各項評先評優(yōu)掛鉤，對保密工作不到位的單位、個(gè)人進(jìn)行通報批評，并嚴肅問(wèn)責，形成了嚴密的保密工作制度。
二、計算機安全管理情況
�。ㄒ唬┓诸�(lèi)管理。對涉密計算機和上網(wǎng)計算機進(jìn)行分類(lèi)管理，嚴格執行計算機信息系統保密暫行規定，指定每臺計算機的使用人即為負責人、管理人。對工資數據庫、國庫系統等重要平臺使用專(zhuān)門(mén)電腦隔網(wǎng)運作，數據錄入、取用嚴格按照逐級審批制度，確保涉密數據安全。
認真執行了涉密介質(zhì)不得在非涉密計算機上連接的保密規定，嚴禁在非涉密計算機上存儲、處理涉密信息。
�。ǘ┒ㄆ诰S護。局保密工作領(lǐng)導小組定期巡檢涉密及上網(wǎng)計算機使用情況，嚴禁涉密計算機聯(lián)網(wǎng)運作，對上網(wǎng)計算機要求定期查殺病毒、更新軟件，確保符合使用管理規定。上網(wǎng)計算機、涉密計算機的修理、維護、淘汰等均嚴格執行保密制度，并按要求設置了開(kāi)機口令。
三、文件制作、公開(kāi)及檔案管理情況
�。ㄒ唬┱募谱鞣矫�。嚴格按照逐級審批制度草擬、打印、傳閱、公開(kāi)政府文件及信息。政府信息公開(kāi)嚴格按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)審查、誰(shuí)公開(kāi)、誰(shuí)負責”的原則，杜絕了個(gè)人隱私、國家秘密等的泄漏。
�。ǘn案管理方面。嚴格按照檔案使用管理要求，對流動(dòng)人員檔案、干部職工檔案進(jìn)行集中存放、管理，配備專(zhuān)職檔案人員，強化了檔案庫房、系統設備等硬件設施，確保人員、設施、經(jīng)費三到位。嚴格履行檔案查借閱程序，做到“三不查”：查借閱人為本人或其親屬的不查、程序不全的不查、理由不充分的不查，切實(shí)保障檔案信息安全。
年度工作總結 篇8
尊敬的董事長(cháng)�？偨�(jīng)理，我是xxx年xx月xx日到精細化工片堿車(chē)間的，一年里在董事會(huì )的正確指導下，在全體員工的共同努力下做出了一定的工作，具體如下
一、在生產(chǎn)節能改造上下功夫
1、我剛到片堿車(chē)間正式數九嚴寒，氫氣管路時(shí)長(cháng)結冰，直接影響正常生產(chǎn)，給安全也帶來(lái)了隱患，為了解決這一難題，開(kāi)始帶領(lǐng)全體員工，和求助于外部力量，做整體管道的保溫工作，起到了一定的效果。但沒(méi)有從根本上解決問(wèn)道，經(jīng)過(guò)多次再三研究從管路的點(diǎn)，設上了一個(gè)脫水罐，最終從根本上解決了這一生產(chǎn)系統上的關(guān)鍵難題。
2、在節能上下功夫，過(guò)去出片堿因設備不標準，含鐵銹太多，而導致大量不合格片堿反鍋從熬,每次都在20多袋,即費工，又浪費了能源。經(jīng)過(guò)研究請示領(lǐng)導同意，從外地買(mǎi)來(lái)的不用閑置廉價(jià)片堿設備更換了片堿機,制作了白鋼接料槽和白鋼較攏，這樣即減輕了員工的勞動(dòng)強度，又為公司每年，直接節約從復熬片堿200多噸
3、對四臺氫氣灶進(jìn)行了全面維修，為持續生產(chǎn)打下了基礎，
4、為了防寒制作了二扇大門(mén)，為污水排放建了一套下水管道，從根本上解決了污水排放問(wèn)題，
5、為節能，在每個(gè)蒸汽管道上，制作了一套翻板，解決了當停灶時(shí)，溫度下滑的問(wèn)題，未再次升溫節約了時(shí)間。
6、為再建項目，拆除了兩套煤式熬堿灶。
二、為擴大在生產(chǎn)，新建小項目4個(gè)
1、建了一套氯堿車(chē)間廢堿，回收系統。
2、建了一套氯乙希車(chē)間，廢堿回收系統。
3、建了一套水合肼車(chē)間廢大鹽，回收去氨系統。
據技術(shù)部門(mén)說(shuō)這個(gè)項目創(chuàng )造了國內首家去氨設備新工藝，創(chuàng )造了敢為人先。
4、新建了一套廠(chǎng)房，
三、在原有兩個(gè)品種的基礎上又增加了4個(gè)新產(chǎn)品。
1、在污水中成功地回收了30%液堿，
2、在污水中成功地回收了大鹽。
3、在污水中成功地回收了碳酸鈉，還有代進(jìn)一步做處理。
4、成功地處理了水合肼車(chē)間大鹽中去氨，就上述4個(gè)項目，可使總公司每年少向外排放污水，大約占全年總量的1/3左右，又為本公司每年可創(chuàng )造效益 大約近百萬(wàn)元，使總公司和子公司雙贏(yíng)，即利國，又利民。
四、在安全改造上下功夫，
1、為防止廠(chǎng)房?jì)葰錃夤拗苯油鉂B，建筑了一個(gè)隔離房。
2、防止儲罐結冰，發(fā)生意外，安裝上暖氣。
3、避免操作工在灶前休息，建了一個(gè)操作工休息室，從根本上解決了操作工，長(cháng)期接觸灶前的問(wèn)題。
4、熬堿大鍋蓋，下泵口非常危險，有著(zhù)不可想象的安全隱患，為了徹底解決這一問(wèn)題，在鍋口上安裝上防護網(wǎng)，做到了有備無(wú)患，萬(wàn)無(wú)一失。
五、做到減員增效。
1、在車(chē)間設備品種產(chǎn)量，增加的情況下減員，避免人浮于事，做到人盡其才。
2、增加員工收入，做到付出和收入等價(jià)交換。
3、最終實(shí)現公司增加效益。
最終實(shí)現公司效益和員工收入同步增長(cháng)。
年度工作總結 篇9
XX年已成為輝煌，公司在總經(jīng)理xx、副總經(jīng)理xx的領(lǐng)導下，全體同仁本著(zhù)“團結奮進(jìn)、誠信為本、更進(jìn)一步、欣欣向榮”為宗旨，銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng )新為公司的發(fā)展凝聚和付出了極大的艱辛和汗水，取得了優(yōu)異的成績(jì)。
20xx年工作全面展開(kāi)，預示著(zhù)我們今年的工作仍將充滿(mǎn)著(zhù)挑戰。為此，我們有必要對過(guò)去的工作認真總結，保持清醒認識，并著(zhù)手準備應對20xx年我們將面對的新形勢和新問(wèn)題，下面我對經(jīng)營(yíng)部的工作進(jìn)行總結、匯報并提出20xx年工作設想和要求，不妥之處，請大家指正。
一、XX年的工作回顧及成績(jì)
�。ㄒ唬┙�(jīng)營(yíng)部全面完成了公司下達的各項任務(wù)指標，在市場(chǎng)經(jīng)濟危機的情況下穩步實(shí)現增長(cháng)，這個(gè)月時(shí)間完成近四萬(wàn)多方，回攏資金1000多萬(wàn)元。
�。ǘ┛蛻�(hù)對我們比較滿(mǎn)意，結交了一批忠誠客戶(hù)，并能和施工項目相關(guān)人員保持良好的社會(huì )關(guān)系，讓他們有困難時(shí)想到我們，公司的品牌效應進(jìn)一步形成。相信有一天我們的品牌效應會(huì )達到良好的效果。
�。ㄈ┡c各有關(guān)部門(mén)配合較好，處理問(wèn)題比較及時(shí)，迅速做出反應，絕大多數工作主動(dòng)積極，經(jīng)營(yíng)部人員愛(ài)崗敬業(yè)，能與其他科室相互溝通、協(xié)調合作、對公司懷有深厚感情，希望公司做強做大，以公司為家，在工作中展現才華，體現人生的價(jià)值。
�。ㄋ模┠壳笆袌�(chǎng)競爭異常激烈，利潤空局很小，加強成本控制、嚴格執行規章制度。我們做的比較到位，每一個(gè)大小問(wèn)題及時(shí)向公司領(lǐng)導匯報，沒(méi)有發(fā)生任何事故。
二、不足之處以上成績(jì)的取得，是基于全體員工共同努力的結果，對個(gè)人而言也是有一定的進(jìn)步，同時(shí)在一些方面還是存在許多不足，在今后工作中要加以改進(jìn)。
�。ㄒ唬﹩T工隊伍素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展要求，全面掌控能力不夠，創(chuàng )造性工作辦法不多，信息渠道不夠暢通且滯后，從精細化管理要效益的格局還沒(méi)有形成。
�。ǘ┘訌妴T工考核、要做到讓員工感受到做錯的每一件事情都和自己的切身利益息息相關(guān)，做的好要受到獎賞，做錯事必受罰，做到獎罰分明。不足之處還有很多，只有發(fā)現不足，才能著(zhù)手改善，在成績(jì)面前不沾沾自喜，同樣在面臨不足或缺點(diǎn)也不妥協(xié)，看到成績(jì)是對自己工作的肯定并滿(mǎn)懷信心，認清不足是希望做的更好。
三、20xx年工作思路
目前，混凝土行業(yè)的競爭趨于白熱化，面臨惡性競爭，市場(chǎng)壓力對我們而言是個(gè)及其嚴峻的考驗，在市場(chǎng)商砼價(jià)格基本一致的情況下，只有挖掘內部管理，提高生產(chǎn)效率，降低成本，才能為企業(yè)創(chuàng )造利潤，才能使企業(yè)立于不敗之地。
�。ㄒ唬┘訌娚a(chǎn)調度上的安排。
�。ǘ├^續執行強化部門(mén)專(zhuān)業(yè)化管理。
�。ㄈ┘訌妼嚢枭a(chǎn)線(xiàn)的計量管理。
�。ㄋ模﹪栏駡绦胁少徶贫�，加強材料入庫管理。
�。ㄎ澹┘哟髮ΜF場(chǎng)文明的整治，評價(jià)一個(gè)企業(yè)的優(yōu)劣，做好的辦法是讓客戶(hù)做出客觀(guān)的評論，客戶(hù)對我們供應及時(shí)滿(mǎn)意的同時(shí)，會(huì )看到我們的混凝土質(zhì)量，員工的勞動(dòng)積極性和形象、安全措施落實(shí)情況等等都會(huì )一一記在心里，這些都要求我們時(shí)刻要維護企業(yè)的形象。
“雄關(guān)慢道真如鐵，而今邁步從頭越”，從公司建立時(shí)的起步艱難，我們逐步走向成功，金融危機阻擋不了我們前進(jìn)的步伐，相信在公司領(lǐng)導的代領(lǐng)下，我們有能力應對市場(chǎng)白熱化的競爭，我相信最終勝利將是我們。
【【實(shí)用】年度工作總結模板九篇】相關(guān)文章：
部門(mén)年度工作總結格式模板02-13
【實(shí)用】HR年度工作總結四篇04-21
實(shí)用的HR年度工作總結四篇04-22
實(shí)用的HR年度工作總結三篇04-21
實(shí)用的HR年度工作總結3篇04-19
實(shí)用的HR年度工作總結4篇03-04
【實(shí)用】HR的年度工作總結四篇02-09
客服部年度工作總結通用模板12-19
項目經(jīng)理年度工作總結格式模板07-13