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年度個(gè)人工作總結

時(shí)間:2022-08-09 19:45:12 年度工作總結 我要投稿

【實(shí)用】年度個(gè)人工作總結模板匯編六篇

  總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,不妨讓我們認真地完成總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編幫大家整理的年度個(gè)人工作總結6篇,歡迎大家分享。

【實(shí)用】年度個(gè)人工作總結模板匯編六篇

年度個(gè)人工作總結 篇1

  對我而言,本教年的義務(wù)無(wú)疑是印記最深的一年,由于義務(wù)量的增加,帶來(lái)了很大年夜的壓力,總結起來(lái)收獲頗多,現將本教年的義務(wù)簡(jiǎn)要回憶:

  1、強化籠統,提高自己素養

  義務(wù)中我堅持“勤于學(xué)習、少于造制、樂(lè )于孝敬”的精神,初終把義務(wù)重面放正正在松懈、詳實(shí)、結壯、量力而行、埋頭苦干上,以制度、紀律尺度自己的十足言行,認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,穩固戰豐厚綜開(kāi)知識,做到“正正在義務(wù)中學(xué)習,正正在學(xué)習中義務(wù)”。

  2、強化天性性能,寬格執行崗位職責,結壯做好本職義務(wù)

  由于財務(wù)義務(wù)通常浮現正正在既密雜又繁鎖的數據上,看似幾個(gè)簡(jiǎn)單的數字,實(shí)則卻包括了一蘿筐的義務(wù),而且具有事情性戰突支性的特點(diǎn)。具體義務(wù)以下:

  1、住房公積金經(jīng)管

  做為公積金專(zhuān)管員,能自動(dòng)為我校教職工辦理住房公積金存款及支取業(yè)務(wù),為調進(jìn)調出或退戚人員及時(shí)辦理開(kāi)啟或啟存,幸免單位或個(gè)人的損失。為了兩校區教職工能更容易的辦理公積金業(yè)務(wù),正正在變革基數時(shí)將兩校區的'公積金數據中止了吞并,同時(shí)每一個(gè)月將教職工公積金個(gè)人交納部分取財政津貼部分守時(shí)上納市住房公積金經(jīng)管中心,我校全年共累計交納公積金130余萬(wàn)元。

  2、背責變革東校區工資數據

  每一個(gè)月根據組宣科供給的變革材料中止工資數據變革,挨印部門(mén)匯總表戰個(gè)人支放明細表,并給銀行報支取電子版不合的紙量材料中止工資的支放。

年度個(gè)人工作總結 篇2

  20xx年,在市局及支隊的正確領(lǐng)導下,我大隊堅持以“三個(gè)代表”重要思想和“十六大”精神為指針,堅持嚴格管理、從嚴治警的方針,積極開(kāi)展“三基”建設活動(dòng),全面提升隊伍綜合素質(zhì)和整體戰斗力,圓滿(mǎn)完成了20xx年度的各項工作任務(wù)。主要做法和成效有:

  一、加強隊伍教育和管理,不斷提高隊伍的綜合素質(zhì)

  大隊領(lǐng)導班子始終堅持把教育和管理作為隊伍管理的頭等大事來(lái)抓,突出體現于班子成員齊心合力,紀律、教育、談心并舉,不斷地提升隊伍的管理水平和民警的綜合素質(zhì)。

  一是加強領(lǐng)導班子成員自身的學(xué)習,班子成員帶頭學(xué)習政治理論,保持政治上的清醒和堅定,增強工作中的原則性、預見(jiàn)性和創(chuàng )造性,不斷提高自己的政治理論水平和領(lǐng)導藝術(shù)。

  二是認真堅持民主集中制,實(shí)行集體領(lǐng)導,重大問(wèn)題由集體討論決定,不搞一言堂;定期開(kāi)展班子成員思想交流、工作情況溝通協(xié)調會(huì ),使隊伍管理的工作目標更加確實(shí)明確。

  三是堅持學(xué)習制度,大隊堅持每周定期開(kāi)展一次業(yè)務(wù)、政治理論教育,大隊領(lǐng)導在每次學(xué)習中,都是宣傳員、輔導員,使全體民警不斷地增加政治敏感性,了解掌握當前的社會(huì )政治形勢和當前公安工作的工作重點(diǎn)。例如4月份,大隊以《廣東省道路交通安全條例》頒布實(shí)施為契機,通過(guò)開(kāi)展培訓、測驗等形式組織全體民警對《廣東省道路交通管理條例》、《治安管理處罰法》等新頒法律法規進(jìn)行了學(xué)習;又如.....通過(guò)實(shí)實(shí)在在的業(yè)務(wù)學(xué)習和訓練,提高了民警的實(shí)際執法水平。

  四是切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),建立工作經(jīng)驗交流平臺,加強團結,共同謀劃各項工作措施。大隊借助學(xué)習會(huì )等形式,形成交流平臺,大家針對路面執勤中出現的新情況、新特點(diǎn)和存在的問(wèn)題,在平臺上交流,大隊領(lǐng)導及時(shí)予以引導和確定,例如.....通過(guò)不斷地學(xué)習與交流,有效提高了隊伍的綜合素質(zhì)。

  五是結合實(shí)際,將應知應會(huì )的一些知識點(diǎn),編印成小單子,方便民警學(xué)習掌握,今年以來(lái),大隊共編發(fā)各種應知應會(huì )小單子12份。

  二、積極開(kāi)展道路交通秩序整頓,為我市壓事故、保安全營(yíng)造良好氛圍。

  今年以來(lái),大隊按照市局及支隊的組織部署,分別開(kāi)展了打擊“兩盜一搶”、預防特大交通事故、整治公路重點(diǎn)交通違法行為、“三個(gè)攻堅戰”等多個(gè)專(zhuān)項整治行動(dòng),根據交通管理的需要,大隊自己組織了整治二輪摩托車(chē)行駛秩序、車(chē)輛未按時(shí)年檢等多個(gè)專(zhuān)項整治行動(dòng),有效地抑制了我市道路交通各種違法行為的'發(fā)生,提高了市區主干道路的遵章率,壓縮了道路交通事故的發(fā)生。據統計,一年來(lái),大隊共出動(dòng)警力5110人次,檢查車(chē)輛43000車(chē)次,查處各類(lèi)交通違法行為10000多宗。具體做法有:

 。ㄒ唬┱J真組織,落實(shí)責任。對每個(gè)專(zhuān)項行動(dòng),大隊都高度民主重視,提前做好調查研究,及時(shí)部署工作方案。

 。ǘ┟鞔_工作責任,做到人員、裝備、任務(wù)、情況信息四落實(shí),確保保證各專(zhuān)項整治行動(dòng)收到實(shí)效。

 。ㄈ└母锴趧(wù)制度,適應形勢需要。

 。ㄈ┘哟髮Ω鞣N交通違法行為的查處力度,有效提高道路的遵章率。今年以來(lái),通過(guò)各項整治行動(dòng),大隊加大對假牌假證、無(wú)牌無(wú)證、無(wú)年審車(chē)輛、不按規定使用安全帶、不按規定戴安全頭盔、運載劇毒、危險品車(chē)輛的查處力度。既提高路面見(jiàn)警率,也有效遏制治安、搶奪案件的發(fā)生,明顯提高了路面的交通遵章率。

  三、加強黨員隊伍建設,充分發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用

  大隊共有黨員十六人,占大隊民警總數的95%,在黨支部的帶領(lǐng)下,形成了黨員帶頭發(fā)揮先鋒作用的習慣。我們堅持“三會(huì )一課”制度,對全體黨員進(jìn)行了黨員意識教育、勤政廉政教育和責任意識教育,組織生活的制度化,使支部的學(xué)習、工作各方面都得到有效的保障,促進(jìn)了隊伍管理和其他工作的順利開(kāi)展。借開(kāi)展排頭兵實(shí)踐活動(dòng)、深入學(xué)習貫徹黨章專(zhuān)題教育、社會(huì )主義法治理念教育、社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育等活動(dòng)的契機,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,從而形成隊伍團結向上的風(fēng)尚。如大隊領(lǐng)導xx.xx.xx時(shí)時(shí)處處身先士卒,既當指揮員又當戰斗員,不論白天黑夜,不論嚴寒酷暑,不論是巡邏執勤,還是警衛隨隊,哪里需要往帶頭哪里沖,以領(lǐng)導成員的身體力行,形成一種隊伍積極向上的氛圍;又如....

  四、全力以赴完成上級交辦的各項臨時(shí)突擊任務(wù)

  今年以來(lái),大隊接到警衛等各項突擊任務(wù)46次,派出警力達435人次,每次任務(wù)都圓滿(mǎn)完成,備受好評。

  五、明年的工作打算

 。ㄒ唬┩晟魄趧(wù)改革,努力使勤務(wù)組織更加合理高效;

 。ǘ⿲(shí)施民警網(wǎng)上績(jì)效考核,促進(jìn)隊伍管理教育深入開(kāi)展;

 。ㄈ┘訌妼γ窬慕逃嘤,進(jìn)一步搞好“三基”建設,爭取達標。

年度個(gè)人工作總結 篇3

  2XXX年,縣城鄉安防大隊在在縣局黨委和巡警大隊的領(lǐng)導下,按照縣局的統一工作部署,以實(shí)現 “發(fā)案少,秩序好,社會(huì )穩定,群眾滿(mǎn)意”為奮斗目標,緊密結合全縣社會(huì )治安實(shí)際,通過(guò)調整巡防勤務(wù)模式,積極推進(jìn)巡防工作創(chuàng )新發(fā)展,構建了動(dòng)態(tài)布警、快速反應、協(xié)同作戰、高效運行的全縣治安巡邏防控網(wǎng)絡(luò ),廣大安防隊員以高度的責任感和使命感,團結一心,全力工作,充分發(fā)揮了輔警職能作用,為維護小輔警我縣社會(huì )治安政治穩定發(fā)揮了重要作用!,F將一年來(lái)的工作情況總結如下:

  (一)加強領(lǐng)導,調研謀劃,實(shí)現巡邏組織合理化。

  縣城鄉安防大隊將xx安保工作置于今年工作的重中之重,采取有力措施,切實(shí)加以推進(jìn)。在深入調研論證的基礎上,大隊制定下發(fā)了《城鄉安防大隊巡邏工作實(shí)施方案》、《城鄉安防大隊社會(huì )面治安巡邏防控的'實(shí)施方案》,及時(shí)召開(kāi)巡防工作動(dòng)員部署會(huì ),進(jìn)行全面部署。一是加強指導?h局副局長(cháng)劉溯多次深入基層開(kāi)展調研,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,指導工作。巡警大隊充分發(fā)揮牽頭部門(mén)職能作用,抓好組織、規劃、督促、考評等工作,定期召開(kāi)由派出所巡防民警、安防隊員參加的巡防工作分析會(huì )議,總結部署工作,推動(dòng)發(fā)展;二是堅持“信息導巡”,充分發(fā)揮精確打擊效能。每天根據指揮中心警情預報和分析研判進(jìn)行警力調整部署,并根據不同區域人員流動(dòng)、季節變化、易發(fā)案時(shí)間變化等情況,進(jìn)行認真分析,確定本巡區白天和夜間的重點(diǎn)巡邏時(shí)段,實(shí)行彈性工作制和錯時(shí)工作制,將巡防重點(diǎn)向繁華區域、偏僻地段、居民小區等重點(diǎn)要害部位以及案件高發(fā)區域延伸,提高與犯罪分子“碰見(jiàn)”機率,最終達到精確打擊的目的。

  (二)統一部署,改革勤務(wù),實(shí)現巡邏防控實(shí)戰化。

  按照巡防資源效益最大化的要求,合理擺布安防隊員參與巡防工作,全面推行適應動(dòng)態(tài)社會(huì )治安特點(diǎn)的勤務(wù)運行模式,實(shí)現巡防勤務(wù)由靜態(tài)向動(dòng)態(tài)、由被動(dòng)向主動(dòng)化的轉變。一是巡防勤務(wù)實(shí)行24小時(shí)錯時(shí)工作制。大洼鎮兩個(gè)巡組每組9名民警、48名安防隊員,實(shí)行三班三倒,田莊臺巡組4名民警、16名安防隊員,實(shí)行四班三倒,田莊臺警務(wù)工作站6名民警、36名安防隊員,實(shí)行三班三倒。同時(shí)大洼鎮巡組車(chē)輛安裝GPS衛星定位系統,并配備350兆無(wú)線(xiàn)對講機;二是指揮中心對巡警大隊巡防工作實(shí)施扁平化指揮。指揮中心借助350兆無(wú)線(xiàn)通信系統、GPS衛星定位系統實(shí)時(shí)圖像對巡防車(chē)輛進(jìn)行軌跡監控和回放,點(diǎn)名和軌跡監控出現異常情況立即向局長(cháng)、主管副局長(cháng)和巡警大隊長(cháng)報告;三是突出防范重點(diǎn)。

年度個(gè)人工作總結 篇4

  定義:

  個(gè)人工作總結,就是把一個(gè)時(shí)間段的個(gè)人工作情況進(jìn)行一次全面系統的總檢查、總評價(jià)、總分析、總研究,分析成績(jì)、不足、經(jīng)驗等?偨Y是應用寫(xiě)作的一種,是對已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考?偨Y與計劃是相輔相成的,要以個(gè)人工作計劃為依據,制定個(gè)人計劃總是在個(gè)人工作總結經(jīng)驗的基礎上進(jìn)行的。 格式:

  標題即個(gè)人總結的名稱(chēng),有時(shí)可以將主要內容、性質(zhì)作標題,如不能表達出完整的意思時(shí),在正標題下可以再擬副標題。如《企業(yè)財務(wù)會(huì )計個(gè)人工作總結——在財務(wù)管理上的問(wèn)題解決辦法》。這里便是兩個(gè)標題了。

  前言。前言的寫(xiě)法多種多樣,有的概述變化情況及主要成績(jì);有的介紹基本情況;有的概述總結的目的、方法等等。

  主體是總結的核心部分。這部分一般應敘述總結事件的過(guò)程、體會(huì )、做法、經(jīng)驗、教訓,并且要作理論的概括,總結出規律性的東西?偨Y的優(yōu)劣,這是決定性的部分。 結尾或提出今后努力方向,或指出存在的問(wèn)題,或表示自己的態(tài)度。

  書(shū)寫(xiě)格式

  工作總結一般由標題、正文和尾部三部分組成。

  (一)標題

  總結的標題大體上有兩類(lèi)構成形式:一類(lèi)是公文式標題;一類(lèi)是非公文式標題。公文式標題由單位名稱(chēng)、時(shí)間、事由、文種組成,如《××村20xx年度工作總結》《××鎮20xx年黨建工作總結》,有的只寫(xiě)《工作總結》等。非公文式標題則比較靈活,有的為雙行標題,如《增強體質(zhì),全面貫徹執行教育方針——開(kāi)展多種形式的體育活動(dòng)》,有的為單行標題,如《推動(dòng)人才交流,培植人才資源》等。

  (二)正文

  總結正文的結構由前言、主體、結尾組成。

  1、前言。即正文的開(kāi)頭,一般簡(jiǎn)明扼要地概述基本情況,交代背景,點(diǎn)明主旨或說(shuō)明成績(jì),為主體內容的展開(kāi)做必要的鋪墊。例如:“群眾富不富,關(guān)鍵在支部;干部強不強,關(guān)鍵在班長(cháng)”。能否選配好支部“一把手”,是加強農村基層黨組織建設的核心。在工作中,我們積極圍繞支部班子建設這個(gè)重點(diǎn),緊緊抓住配好支部書(shū)記這個(gè)關(guān)鍵,著(zhù)力走好“選人”“育人”“用人”這三步棋,努力把工作引向深入。

  2、主體。這是總結的核心部分,其內容包括做法和體會(huì ),成績(jì)和問(wèn)題,經(jīng)驗和教訓等。這一部分要求在全面回顧工作情況的基礎上,深刻、透徹地分析取得成績(jì)的原因、條件、做法、以及存在問(wèn)題的根源和教訓,揭示工作中帶有規律性的東西;仡櫼,分析要透徹。 不同類(lèi)型的.總結,內容有所側重,全面性總結其主體包括兩個(gè)層次,即成績(jì)和經(jīng)驗,存在的問(wèn)題和教訓。對于一般的工作總結,重點(diǎn)放在成績(jì)和經(jīng)驗上。

  總結正文的結構,主要采用邏輯結構形式。全面性總結根據過(guò)去一段工作中的成績(jì)和問(wèn)題,或者經(jīng)驗和教訓的內在聯(lián)系去組織材料。專(zhuān)題性總結以經(jīng)驗為軸心去組織材料。

  3、結尾?梢愿攀鋈,可以說(shuō)明好經(jīng)驗帶來(lái)的效果,可以提出今后努力方向或改進(jìn)意見(jiàn)。例如:通過(guò)上述

  工作,促使支部書(shū)記和班子整體作用的發(fā)揮。不少村支部書(shū)記提出“任職一屆、致富一方 ”,也出現了一批“舍小家,顧大家”的支部書(shū)記先進(jìn)典型。

  (三)尾部

  包括署名和時(shí)間兩項內容。如果標題中已有署名,這里可不再寫(xiě)。

  基本格式: 1、封面-最好是公司的形象在上面,照片等。要有主題、匯報人、日期。如“XXX公司銷(xiāo)售部半年度工作總結”第二排小字體“匯報人:XXX”第三排或在頁(yè)底“年月日”

  2、第一頁(yè)-目錄。主要匯報的內容:

  (1)工作概述

  (2)半年銷(xiāo)售情況-最好做成柱線(xiàn)圖。柱子表示實(shí)際數,拆線(xiàn)表示增長(cháng)率

  (3)去年或前半年同期比較。

  (4)既然是銷(xiāo)售,肯定要做庫存分析。庫齡、周轉率、超長(cháng)庫存的原因分析等。

  (5)銷(xiāo)售團隊各個(gè)銷(xiāo)售人員的貢獻比較分析

  (6)銷(xiāo)售短板分析-不同的產(chǎn)品,暢銷(xiāo)或滯銷(xiāo)的原因分析

  (7)銷(xiāo)售團隊的培訓與考核

  (8)下期的工作計劃

  3、根據以上內容每個(gè)項目做個(gè)一至兩頁(yè)即可,并且可根據情況將老總想要關(guān)注的信息進(jìn)行適當的說(shuō)明。

  4、別忘了在后面加上“銷(xiāo)售部需要獲得公司的支持”等內容

  5、最后做一個(gè)漂亮的封底,寫(xiě)上“謝謝聆聽(tīng)”或“THANKS”之類(lèi)的話(huà)語(yǔ)。

  總結的結構形式: 總結常見(jiàn)的結構形式有四種:

  條目式

  一為條目式,就是把材料概括為要點(diǎn),按一定的次序分為一、二、三等條,一項項地寫(xiě)下去。

  三段式

  二為三段式,即從認識事物的習慣來(lái)安排順序,先對總結的內容作概括性交代,表明基本觀(guān)點(diǎn);接著(zhù)敘述事情經(jīng)過(guò),同時(shí)配合議論,進(jìn)行初步分析;最后總結出幾點(diǎn)體會(huì )、經(jīng)驗和存在問(wèn)題。

  分項式

年度個(gè)人工作總結 篇5

  進(jìn)入萬(wàn)科物業(yè)管理公司工作已經(jīng)有一段時(shí)期了。在次期間得到了各位領(lǐng)導精心教導和各位同事的熱情幫助,在此表示衷心的感謝。在這一段時(shí)期的工作情況匯報如下:

  一、 恪守本職,扎實(shí)工作。

  我深知,領(lǐng)導對我提出了很高的要求,崗位職責也要求我高一格、嚴一檔,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯,只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí),才能做到優(yōu)質(zhì)高效。

  為此,我把履行崗位職責、完成領(lǐng)導布置的重要工作作為自己最核心的任務(wù),無(wú)論是緊急工作還是常規事務(wù),都認真對待,不打半點(diǎn)折扣。既注重準確領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的指示精神,全力以赴貫徹執行,又講究方式方法、取得良好效果。既注重主動(dòng)上手、熟悉情況,又努力發(fā)揮好自己在以往工作中學(xué)到的技術(shù)知識和經(jīng)驗。既注重跟蹤重點(diǎn)工作,認真思考問(wèn)題,協(xié)助其他部門(mén)通力協(xié)作,共同完成工作任務(wù)。

  這一段時(shí)期內根據蘆工的.指示完成了多項工作任務(wù)。制定了工程部?jì)炔康囊幷轮贫?表格,以及面臨進(jìn)入工地進(jìn)行驗收工作前的準備材料的準備工作?梢哉f(shuō)凡是綱領(lǐng)性的文件、重要材料、關(guān)鍵段落的斟詞酌句,均仔細推敲、反復求證,力求表達準確、消除歧義。在經(jīng)過(guò)了多次反復修改完善后,再呈送領(lǐng)導審閱,做到了嚴格把關(guān),及時(shí)按要求完成任務(wù)。

  二、 樸實(shí)誠懇,嚴格自律 。

  為了保持了平淡樸實(shí)的本色,我努力做到誠實(shí)不虛妄,熱情不虛假,處事不急躁,心中始終以規章制度為準。以清正廉潔、勤政務(wù)實(shí)為本,準確把握住為人處世做事的分寸和尺度。

  在工作作風(fēng)方面,不怕困難,有頑強的拼搏精神,盡管這一段時(shí)期工作任務(wù)很繁忙,工作強度很高。但也沒(méi)有絲毫怨言;對難度大的工作,敢于迎難而上;屬于多個(gè)部門(mén)配合來(lái)做的工作,爭取自己多做一點(diǎn);當公司提出緊急任務(wù)時(shí),即使加班加點(diǎn)也照樣完成。

  總的來(lái)說(shuō),由于本人工作經(jīng)驗不多,能力還有欠缺。雖然敢打敢拼,能勝任本職工作,但主要還是由于“強將手下無(wú)弱兵”,受益于身處這樣一個(gè)優(yōu)秀的團隊和領(lǐng)導的正確指揮下。在鞭策中得到了磨礪;雖然能?chē)朗胤o、謙虛謹慎,但主要還是由于“近朱者赤”,受益于領(lǐng)導和同事的督促,在關(guān)愛(ài)中得到了陶冶;雖然能勤奮好學(xué),但主要是由于“名師出高徒”,受益于領(lǐng)導精心指導和同事們的幫助,在領(lǐng)悟中得到了提高。為此,今后在工作中,需要進(jìn)一步增強開(kāi)拓創(chuàng )新精神,磨練意志,提高執行力,生活上更嚴格自律,學(xué)習上加強專(zhuān)業(yè)素養,在上級的正確領(lǐng)導迅速的完成領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。

年度個(gè)人工作總結 篇6

  20xx年的工作在全體干部職工的共同努力下已經(jīng)圓滿(mǎn)結束,應該說(shuō),20xx年是不平凡的一年,我們在一年里完成了年初即定的各項生產(chǎn)任務(wù)指標,為社會(huì )生產(chǎn)生活提供了瓦的用電需求,實(shí)現了營(yíng)業(yè)收入超元的歷史使命,我們還承接了艱苦邊遠鄉村燃油發(fā)電機安裝工程,投資200余萬(wàn)元,解決了1337戶(hù),8960人的用電問(wèn)題,這一年,也是我們電力系統干部職工付出最多的一年。在過(guò)去的一年中,全局各級組織和全體干部職工緊密?chē)@我局的改革與發(fā)展,立足本職,無(wú)私奉獻,做了大量卓有成效的工作。四個(gè)電站立足既有條件,克服重重困難,保持了供電暢通。搶修系統在維護供電生產(chǎn)秩序、保持供電暢通等方面恪盡職守,全年對次故障進(jìn)行即時(shí)處理,個(gè)日日夜夜在線(xiàn)路上奔忙。政工系統積極做好職工的思想維穩工作,始終為一線(xiàn)生產(chǎn)提供不歇的人力資源。電站面對全年任務(wù)下,用斷水斷糧不斷電的精神和勇氣,最終完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。我們全體干部職工克服了重重困難,迎接了無(wú)數挑戰,并最終實(shí)現了全年的工作目標,奪取了全年工作的全勝。一年中,我們向等六個(gè)地區,用戶(hù)提供了用電需求,解決了戶(hù)家庭和居民的基本用電需求,實(shí)現了連續供電,安全生產(chǎn)天。

  應該說(shuō),我們所取得的成績(jì)是令人滿(mǎn)意的,這得益于全局各級班子的精誠團結和各級組織的共同努力,傾注著(zhù)全體干部職工的辛勤汗水,飽含著(zhù)廣大家屬同志們的全力支持。在這里,我代表供電局向全體與會(huì )人員,并通過(guò)你們向全局各條戰線(xiàn)上的廣大干部職工和家屬表示衷心地感謝!總結今年的工作,突出表現以下幾個(gè)點(diǎn):

  一、生產(chǎn)任務(wù)完成好于往年

  1、截止到12月末,我局共供電瓦,日均供電瓦,較計劃?瓦多完成了多少,較全年同期增加了多少或減少了多少。其中四個(gè)所分別是多少,較全年同期增減了多少。20xx年的工作,我局克服了人員短缺、供電要求高、工作環(huán)境差等重重困難。組織起動(dòng)了哪些設備;所有設備全速運作,保證了我局供電范圍的用電需要;用電高峰期組織開(kāi)足馬力,設備和人員全天候運轉,緩解了供電高峰;開(kāi)設了便民窗口,對用電量的激增的用戶(hù)不加限制,滿(mǎn)足了企業(yè)的生產(chǎn)需求;服務(wù)窗口提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓每位客戶(hù)來(lái)的舒心、去的滿(mǎn)意,等等一系列能為用戶(hù)想到的、做到的,全力保證了用戶(hù)的用電需求。

  2、營(yíng)業(yè)收入,截止到年底,我局共完成營(yíng)業(yè)收入億元、日均為元,較去年同期增收元、日均增收元,增長(cháng)%。營(yíng)業(yè)收入創(chuàng )出歷史最好水平。雖然,今年我們面對的壓力是巨大的,但在局供電指揮所和局領(lǐng)導的正確指揮和領(lǐng)導下。我局在電力供應上做到了合理、均衡的排布和統籌,形成了電量的有效均衡的局面,即不產(chǎn)生浪費,又能滿(mǎn)足供應,使得供電效率增長(cháng),營(yíng)業(yè)收入隨之有了大幅度增加。

  3、服務(wù)質(zhì)量,一年中,我們的廣大干部職工以用戶(hù)的需求為導向,以山區供電為已任,以電力暢通為主線(xiàn),始終致力于為廣大用戶(hù)提供適時(shí)適度適需的供電服務(wù),并且在服務(wù)中堅持以保障生產(chǎn)生活為主,全力以赴的做好用電服務(wù)工作。特別是色扎電站站長(cháng),供電所班長(cháng),一級電站技術(shù)員等同志,用他們勤懇敬業(yè)的精神,供電為民的宗旨和全心全意為客戶(hù)服務(wù)的理念,贏(yíng)得了社會(huì )的贊譽(yù),在此,特別提出表?yè)P。

  二、安全生產(chǎn)平穩有序

  今年的供電工作我局認真貫徹落實(shí)《安全管理辦法》及其細化措施,堅持“夯實(shí)基礎、控制現場(chǎng)”的安全思路,在安全生產(chǎn)上達到了“四消滅”。即:消滅了責任一般以上事故;消滅了責任火災、爆炸事故;消滅了責任重傷以上事故;消滅了責任職工重傷以上事故,達到了安全平穩有序。到12月31日全局實(shí)現安全生產(chǎn)天。

  三、供電秩序有條不紊

  今年的供電工作,無(wú)論是局,或是四個(gè)供電站都把客戶(hù)需求放在首位。四個(gè)供電站想方設法強化供電秩序有條不紊。站為提升供電效率,加強了對設備的檢修和維護,站長(cháng)還組織研發(fā)人員編制了設備操作規范和操作流程,使檢修工作更加精細,維護保養更加及時(shí),為保障電力供求提供了堅實(shí)的保障。班長(cháng)以單位為家,在期間連續3晝夜工作在工地上,并始終堅持在崗在位在狀態(tài)的工作標準,給全體職工做出了榜樣。局供電指揮部加強了調度指揮,以保證供電暢通為重點(diǎn),全面控制用電負荷,保證了客戶(hù)的用電需求,客戶(hù)滿(mǎn)意度達到99%以上,消滅了責任斷電,確保了供電暢通。

  可以說(shuō),20xx年的.工作是在全體干部職工的奮力打拼下才取得的累累戰果,成績(jì)來(lái)之不易,自古江山易得不易守,為此,在新的一年中,我們要全面客觀(guān)的總結去年的工作,即要看到取得的成績(jì),更要看到存在的不足。供電系統是危險性高,風(fēng)險性大,責任艱巨的工作,我們必須堅持在崗位中學(xué)習,在實(shí)踐中提高的理念,不斷的加強自身的安全意識教育,強化自身的從業(yè)操作技能,不斷的提高我們的技術(shù)業(yè)務(wù)水平,并要以問(wèn)題管理為前提,以發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題為手段,不斷強化各個(gè)崗位故障處理的能力,用高標準、嚴要求,實(shí)現新年電力開(kāi)門(mén)紅。

  同志們,凝聚產(chǎn)生力量,團結蘊育希望。我們要倍加珍惜當前全局的良好發(fā)展勢頭,以推動(dòng)我局進(jìn)步為己任,振奮精神,乘勢而上,努力開(kāi)創(chuàng )我局各項事業(yè)的新局面。

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