有關(guān)年度工作總結工作計劃模板匯總五篇

　　時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，很快就要開(kāi)展新的工作了，現在就讓我們好好地規劃一下吧。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家整理的年度工作總結工作計劃5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

年度工作總結工作計劃 篇1

　　20xx年是有限公司搬遷到新廠(chǎng)區的第一年，在新環(huán)境、新條件下，公司要抓住機遇和挑戰，實(shí)現跨越式發(fā)展。今年工作的總體思路是繼續擴大經(jīng)營(yíng)規模，提高贏(yíng)利水平，強化企業(yè)基礎管理工作和企業(yè)文化建設，保證公司長(cháng)期可持續發(fā)展。

　　二OOx年各項經(jīng)濟指標計劃

　　1、利潤：X萬(wàn)元；

　　2、工業(yè)總產(chǎn)值：X萬(wàn)元；

　　3、銷(xiāo)售訂貨額：X萬(wàn)元；

　　4、回收貨款：X萬(wàn)元；

　　5、銷(xiāo)售收入：X萬(wàn)元；

　　6、員工年人均收入：X萬(wàn)元。

　　20xx年要重點(diǎn)抓好以下7個(gè)方面的工作

　　一、確保指標落實(shí)，強化績(jì)效考核工作

　　公司對各部門(mén)實(shí)行目標管理、指標考核、責任落實(shí)的政策，在公司總體經(jīng)營(yíng)指標確定的前提下，各部指標分解落實(shí)，部門(mén)經(jīng)理實(shí)行年薪制，年薪與指標完成情況掛鉤考核。

　　1、工程部計劃指標：

　　工業(yè)總產(chǎn)值：X萬(wàn)元；

　　回收貨款：X萬(wàn)元；

　　銷(xiāo)售收入：X萬(wàn)元；

　　利潤：X萬(wàn)元。

　　2、銷(xiāo)售分公司計劃指標：

　　新增定貨額：X萬(wàn)元；

　　回收貨款：X萬(wàn)元；

　　銷(xiāo)售費用：X萬(wàn)元。

　　3、制造部計劃指標：

　　工業(yè)總產(chǎn)值：X萬(wàn)元；

　　百元產(chǎn)值成本：X元。

　　4、各部門(mén)經(jīng)理年薪基數

　　工程部經(jīng)理年薪X萬(wàn)元；

　　銷(xiāo)售分公司經(jīng)理年薪X萬(wàn)元；

　　制造部經(jīng)理年薪X萬(wàn)元；

　　各部門(mén)經(jīng)理的年薪與各部承擔指標的完成情況嚴格考核兌現。

　　二、強化計劃管理，完善企業(yè)的基礎管理工作

　　公司搬遷到新廠(chǎng)區后，生產(chǎn)條件、辦公環(huán)境得到了明顯的改善。為了進(jìn)一步創(chuàng )造良好的經(jīng)營(yíng)效果，公司將進(jìn)一步加強企業(yè)強化基礎管理工作。

　　1、強化績(jì)效考核的責任機制，使公司的各項指標分解落實(shí)到各部門(mén)、各崗位，實(shí)行目標管理、量化考核。

　　2、建立崗位工作標準，確保執行力暢通，強化公司的基礎管理工作。

　　3、強化計劃管理工作，公司的各項工作都要通過(guò)年度計劃的指導安排去實(shí)施。各部門(mén)的工作都要通過(guò)工作計劃去管理、控制檢查和落實(shí)。

　　4、加大考核工作力度，優(yōu)勝劣汰，建設一支素質(zhì)高、技術(shù)過(guò)硬，紀律嚴明的員工隊伍。

　　5、建立員工培訓的有效機制，采勸走出去，請進(jìn)來(lái)”的措施，有針對性的開(kāi)展員工培訓工作。

　　三、進(jìn)一步加大營(yíng)銷(xiāo)工作力度，開(kāi)創(chuàng )銷(xiāo)售工作新局面

　　1、準確市場(chǎng)定位。繼續利用XX的信譽(yù)和名望，借鑒的“服務(wù)”優(yōu)勢，主攻中、小型礦山、采石場(chǎng)和中、小型鋼鐵企業(yè)，鞏固和擴大市場(chǎng)份額。

　　2、組建銷(xiāo)售分公司業(yè)務(wù)部，重點(diǎn)做好國內鋼鐵工業(yè)和鋼材市場(chǎng)的軋鋼、壓延和酸洗等設備的訂貨工作，擴大銷(xiāo)售渠道，實(shí)現新的增長(cháng)。

　　3、在現有兩個(gè)客戶(hù)服務(wù)部的基礎上，二OO六年力爭再增加1～2個(gè)客戶(hù)服務(wù)部，增強營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的功能和市場(chǎng)份額。

　　4、盯緊“XX”這塊市場(chǎng)，發(fā)揮我們的“技術(shù)、質(zhì)量”優(yōu)勢，把沈重華揚機械公司建設成XXXX的軋鋼、壓延設備的生產(chǎn)基地。進(jìn)一步做好與XX外貿、設計院、生產(chǎn)處、銷(xiāo)售處等部門(mén)的'聯(lián)系工作，爭取多定貨。

　　四、強化生產(chǎn)組織工作，確保銷(xiāo)售合同履約率，確保經(jīng)濟指標全面實(shí)現

　　公司搬遷后，生產(chǎn)能力的擴大及公司長(cháng)遠發(fā)展的需要，促使生產(chǎn)系統面臨新的挑戰，為強化生產(chǎn)管理工作，要求做到：

　　1、提高“市潮和“用戶(hù)”意識，

　　轉變墨守陳規和按部就班的生產(chǎn)組織觀(guān)念。嚴肅生產(chǎn)指揮，嚴密生產(chǎn)計劃，靈活生產(chǎn)調度，提高應變能力，確保生產(chǎn)計劃實(shí)施。

　　2、力爭添置2～3臺大型機加設備，滿(mǎn)足產(chǎn)品機械加工的需要，減少機加外協(xié)費用，降低生產(chǎn)成本。

　　3、積極利用社會(huì )上的機械制造能力，選擇既能保證質(zhì)量和進(jìn)度、價(jià)格適中，又能承受一定資金壓力的長(cháng)期合作伙伴，來(lái)擴大我們的生產(chǎn)規模。

　　4、采取相應措施，降低采購成本，在同比采購價(jià)格的基礎上，20xx年要降低采購成本300萬(wàn)元。

　　五、做好財務(wù)管理工作，降低成本和費用，解決生產(chǎn)資金嚴重不足的困難。

　　1、面對市場(chǎng)競爭激烈，訂貨價(jià)格偏低的現實(shí)，要切實(shí)做好成本核算，增產(chǎn)節約和降低費用的工作。20xx年要力爭節約成本費用X萬(wàn)元。

　　2、生產(chǎn)規模的擴大，勢必要求生產(chǎn)資金相應投入。為解決生產(chǎn)資金嚴重不足的問(wèn)題，要繼續做好融資貸款工作，爭取在已有的貸款的基礎上，再增加銀行貸款的支持。

　　六、切實(shí)做好技術(shù)和質(zhì)量管理工作，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的基礎

　　1、引進(jìn)、培養高素質(zhì)的技術(shù)人才，為企業(yè)發(fā)展增后勁。

　　2、針對搬遷后的實(shí)際狀況，做好工藝裝備的投入和技術(shù)支持工作。

　　3、強化ISO9001質(zhì)量管理體系的貫標工作，力爭在十月份取得14000及19000的環(huán)保、安全管理體系認證工作。通過(guò)三位一體管理體系的認證和執行，提高公司的綜合管理水平

　　4、加強技術(shù)開(kāi)發(fā)隊伍的建設，提高產(chǎn)品技術(shù)水平和科技含量，提高產(chǎn)品核心競爭力。

　　七、做好員工培訓，深挖內部潛力

　　1、進(jìn)一步挖掘內部潛力，培訓新入職大學(xué)生，計劃在20xx年培養出設計員2人、工藝員2人、鉚焊計劃員1人、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員3～4人、探傷員1人（兼職）。

　　2、吸收、培養優(yōu)秀的技術(shù)工人，做好人員配置和勞動(dòng)管理工作，提高生產(chǎn)效率。

　　八、做好企業(yè)文化的培育工作，解決企業(yè)生存、發(fā)展之本

　　公司經(jīng)過(guò)三年的發(fā)展，尤其是搬遷到新廠(chǎng)區之后，企業(yè)文化建設應該提到重要議事日程上來(lái)。一個(gè)成功的企業(yè)，一個(gè)想要持續發(fā)展的企業(yè)，必須重視企業(yè)文化建設工作。20xx年公司要通過(guò)企業(yè)文化建設工作來(lái)逐步確立企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價(jià)值取向和IC識別系統，以此來(lái)提升企業(yè)形象，使員工自覺(jué)維護企業(yè)信譽(yù)，增強凝聚力，使客戶(hù)認同公司的產(chǎn)品和文化。

　　1、制定員工行為規范，確立公司核心價(jià)值觀(guān)，增強員工對公司的認同感和歸屬感；

　　2、發(fā)揮黨組織和群團組織的作用，調動(dòng)各方力量，作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作；

　　3、關(guān)心員工生活、為員工解決實(shí)際困難，免除后顧之憂(yōu)，提高員工生活質(zhì)量，為企業(yè)文化的建設工作打好基矗

　　4、做好后勤保障工作，為員工創(chuàng )造一個(gè)好的工作、生活環(huán)境。

　　新的一年已經(jīng)向我們走來(lái)，我們要搶抓機遇、開(kāi)拓創(chuàng )新、拼搏進(jìn)取，為實(shí)現公司20xx年的經(jīng)營(yíng)目標和發(fā)展目標而努力奮斗！

年度工作總結工作計劃 篇2

　　20xx年，公司經(jīng)歷了困難也贏(yíng)得了機會(huì )，作為職能部門(mén)，總經(jīng)辦對外是窗口，對內是榜樣，承擔了人力資源和行政后勤兩大塊工作，事務(wù)瑣碎繁雜。因人員配制基本只有2人，故各項事務(wù)雜而不精，雖有失誤,也算基本完成了全年的任務(wù)。歸納起來(lái)有如下幾點(diǎn)：

　　一、人力資源工作

　　公司全年業(yè)績(jì)來(lái)測評人力資源工作，可發(fā)現在考察、用人和留人這幾個(gè)環(huán)節都存在一些問(wèn)題，可以說(shuō)是不成功的，從營(yíng)銷(xiāo)總監年中的離開(kāi)到技術(shù)總監及團隊的撤離，使公司從研發(fā)到產(chǎn)品到市場(chǎng)嚴重受挫。剖析原因，引進(jìn)高層人員的前期考察、論證不夠深入；技術(shù)跟不上客戶(hù)要求，產(chǎn)品質(zhì)量的不穩定導致市場(chǎng)打不開(kāi)也是主要原因。

　　中層及以下人員基本穩定，但因全年沒(méi)有正常生產(chǎn)，全套流程無(wú)法正常運轉，使公司顯得冷清、不景氣，從而影響了員工的積極性和熱情。盡管公司情況嚴峻，人力資源還是克服困難，多想辦法，做了應做事務(wù)。

　　1、根據20xx年的人力資源需求計劃，總經(jīng)辦通過(guò)報刊、網(wǎng)絡(luò )、現場(chǎng)招聘、中介機構、熟人推薦、獵頭等多種途徑招聘所需人員。全年面試人員逾300人，新錄用人員共73人，離職人員（包括老員工）共93人，基本保證了公司各崗位對人員的需求，也做到了人員的合理化流動(dòng)。

　　2、在各部負責人的配合下，我們出臺了《崗位職責說(shuō)明書(shū)》，明確規定了各人員崗位職責，讓每一員工清楚自己應該做哪些工作，有怎樣的義務(wù)和權利，做好自已的本職工作，從而提升本部門(mén)的工作效率。

　　3、在人員管理方面，我們利用員工活動(dòng)中心，開(kāi)展籃球賽、郊游、茶話(huà)會(huì )等交流平臺，增加部門(mén)之間、員工之間的溝通機會(huì )，從而提高集體主義精神，使這些骨干團隊能相對穩定，更加熱愛(ài)公司，增強企業(yè)凝聚力。

　　二、行政管理工作

　　金亞集團《行政管理手冊》從今年5月份開(kāi)始試運行，該手冊從公司的目標、核心精神開(kāi)始，包含了員工行為規范、組織紀律、人事勞資及各項規章制度，通過(guò)近半年的運行，證明基本有效。

　　三、后勤保障

　　全年保障了公司領(lǐng)導及各部門(mén)用車(chē)的需要，保證了水、電的正常供應，配合新領(lǐng)導和員工的加盟，調整了辦公室并配備了辦公家具。同時(shí)公司的安全保衛，綠化管理，園區的保潔等均未出現異常情況�？偨�(jīng)辦人員觀(guān)念正確，心態(tài)良好，立足于服務(wù)、加強創(chuàng )新，盡所能的為公司領(lǐng)導服務(wù)，主動(dòng)詢(xún)問(wèn)各部門(mén)難處和矛盾，并不斷溝通協(xié)調，使公司日常經(jīng)營(yíng)正常運轉。

　　四、物業(yè)管理

　　對園區內的三家租憑業(yè)主的`裝修、安全生產(chǎn)等管理進(jìn)行督導，并按時(shí)收取了房租及水電費。保證安全第一、使整個(gè)金亞園區更加統一、整齊。

　　五、對外工作

　　積極進(jìn)行風(fēng)險投資基金的引進(jìn)工作，并準備了《商業(yè)計劃書(shū)》，牽頭組織各部門(mén)加班加點(diǎn)，作好審計的前期準備并讓審計按預期順利通過(guò)，按要求對公司進(jìn)行增資擴股變更工作；

　　按時(shí)將公司的營(yíng)業(yè)執照、組織機構代碼、勞動(dòng)用工及社保等進(jìn)行年審。及時(shí)完成對上級有關(guān)單位的報告和報表，在總工辦的協(xié)助下，成功申報了有關(guān)基金項目。

　　六、經(jīng)濟糾紛的處理

　　在領(lǐng)導的指導和公司法律顧問(wèn)的配合下，清理了一名營(yíng)銷(xiāo)人員攜款離職事件，維護了公司的尊嚴。

　　昆明恒基視訊經(jīng)濟糾紛勝訴并已申請執行；但因難度較大至今無(wú)果。

　　廣東豐順縣經(jīng)濟糾紛案已提起訴訟，因單位機構合并暫時(shí)受阻，欲通過(guò)當地人大或中院繼續進(jìn)行。

　　在法律顧問(wèn)的指導下，使公司的合同條款，管理手冊等文件合理合法，保障了公司的安全和利益。

　　總結過(guò)去，總經(jīng)辦仍有許多不足之處，尤其對規章制度的執行，公司形象的規范、績(jì)效考核的細化、辦公費用的控制及企業(yè)文化的建設都有待提高完善；目前總經(jīng)辦已增加了2人，分工更加細化，展望來(lái)年，我們立足做好以下幾點(diǎn)：

　　一、細化人力資源管理，提供適合崗位的人選，并協(xié)助各部門(mén)作好績(jì)效考核，提高辦事效率，增強培訓機制；

　　二、進(jìn)一步完善后勤保障工作，使公司各部門(mén)各崗位絕不因總經(jīng)辦的原因而卡住流程；

　　三、豐富員工業(yè)余活動(dòng)，積極發(fā)揮黨支部和工會(huì )的職能。增強員工凝聚力和集體主義榮譽(yù)感，營(yíng)造“以人為本 快樂(lè )工作”的企業(yè)文化氛圍；

　　四、完善《行政管理手冊》，進(jìn)一步督促規章制度的實(shí)施；

　　五、加強辦公耗材、車(chē)輛等日常管理費用的控制，節省資源；

　　六、保證公司財產(chǎn)，員工生產(chǎn)的安全；保證公司的技術(shù)資料及經(jīng)營(yíng)管理等秘密安全無(wú)損。

年度工作總結工作計劃 篇3

　　春去冬來(lái)，晨曦返復，時(shí)間如春風(fēng)浮面，飄去無(wú)痕，思絮在希望的空間里穿梭，令人遐想。在這辭舊迎新的日子里，回顧過(guò)去的一年，保安部在各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下，在保安部周經(jīng)理的直接率領(lǐng)下，謹遵公司既訂方針與要求，始終堅持以人為本，創(chuàng )造健康生活的服務(wù)理念，立足本職，堅定不移的推行團隊的全面改革，取得了可喜的成績(jì)。

　　根據實(shí)際情況，我部不斷加強軍事訓練，參與各項專(zhuān)業(yè)培訓，不斷提高團隊戰斗力；加強職業(yè)道德的培養與學(xué)習，不斷改善服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)意識；豐富員工業(yè)余文化生活，提升集體凝集力和團隊合作精神；促使保安部工作在健康有序，積極向上的氛圍中日漸成熟，日臻完善，為公司的發(fā)展壯大作出了一定的貢獻。

　　在新的一年里，保安部正以穩健有力的步伐闊步走來(lái)。在不斷尋求發(fā)展的同時(shí)，我們的工作還存在一定的不足。在此，我們總結這一年來(lái)的工作成績(jì)和不足，以此為鑒，為下步工作的順利開(kāi)展夯實(shí)基礎。

　　保安部zz經(jīng)理自加入新凱公司以來(lái)，針對前期管理混亂，全隊士氣消沉，缺乏團隊意識，拉幫結派等不良局面，周經(jīng)理深入基層，加強與隊員的溝通和交流。從強化保安部管理骨干入手，優(yōu)化管理結構，切實(shí)落崗位責任制，對領(lǐng)班管理層進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，采用"能者上、平者讓、弱者下"的方法，大膽起用有管理能力，業(yè)務(wù)精湛的新人，充分調動(dòng)了骨干、隊員的主觀(guān)能動(dòng)性和工作積極性，發(fā)揮模范帶頭作用，團結了同志，穩定了軍心。

　　一、軍事訓練方面：

　　指定專(zhuān)人負責，制訂詳細的訓練大綱和計劃。在訓練過(guò)程中，力求教員講解詳細、示范到位； 通過(guò)訓練全體隊員軍事素質(zhì)有了很大提高，儀容儀表顯著(zhù)改善，作風(fēng)紀律得到進(jìn)一步加強，為公司實(shí)現五星級服務(wù)戰略目標作出了應有的貢獻。

　　二、治安、消防方面：

　　在治安管理與協(xié)調方面，我部積極、主動(dòng)地加強與當地公安機關(guān)和消防單位的溝通、合作力度，通過(guò)有效的治安聯(lián)防，取得了良好效果。

　　在消防工作方面，我部于5-6月份對消防設施、設備進(jìn)行了系統性的維護和保養，6-7月份對消防制度、流程進(jìn)行了全面的制定和完善，7月30日與9月23日分別進(jìn)行了大型的消防演練和消防演習。

　　另一方面，由于施工人員多且流動(dòng)性大，轄區公共場(chǎng)所大的特點(diǎn)，根據轄區治安現況，實(shí)施因崗設人，定崗定責，突出重點(diǎn)部位的防范措施，有效控制偷盜事件的發(fā)生。在實(shí)操訓練中，周經(jīng)理組織全體隊員對"小區多功能服務(wù)應急方案" 進(jìn)行學(xué)習，對突發(fā)事件進(jìn)行模擬演練，通過(guò)訓練，隊員的協(xié)調作戰能力有了明顯提高。力求做到隊員在任何時(shí)間都能拉得出，打的響，確保小區的安寧與祥和。

　　三、基礎管理方面：

　　在部門(mén)的基礎管理中，宿舍內務(wù)的管理、施工現場(chǎng)的監督管理、園林騎單車(chē)的管理以及小區日常的安全巡查工作方面都是重點(diǎn)。我部大力加強督察力度，對違規違紀人員和單位給予嚴厲處罰，時(shí)時(shí)處處為小區業(yè)主著(zhù)想，從維護業(yè)主利益出發(fā)開(kāi)展工作。

　　四、安全保衛方面：

　　部門(mén)參加了公司組織的"5.1"、"9.10"、"10.1"與"12.10"等大型活動(dòng)的安全保衛工作，而春節期間的"三防"工作更是重中之重。特別是12月10日的八國商會(huì )圣誕晚會(huì )的安保工作，我們做了大量、細致的準備工作。我部在諸多活動(dòng)中聽(tīng)從公司領(lǐng)導的統一指揮，發(fā)揚不怕苦，不怕累的精神，統一步調，統一行動(dòng)，圓滿(mǎn)完成上級交給的各項任務(wù)。

　　五、思想政治方面：

　　周經(jīng)理因時(shí)制宜的就隊員思想上出現的問(wèn)題，實(shí)施專(zhuān)題教育。以課程形式組織隊員進(jìn)行各種主題的學(xué)習與討論，做到警鐘長(cháng)鳴,積極引導隊員的思想,并始終保持正確的航向，為全隊工作的開(kāi)展打下堅實(shí)的思想基礎。通過(guò)教育，隊員的工作主動(dòng)性得到加強，工作熱情有了很大提高。

　　六、業(yè)余生活方面：

　　針對保安工作單調性，重復性高，易誘使隊員對生活產(chǎn)生厭倦感等特點(diǎn)。積極培養隊員業(yè)余愛(ài)好，組織全隊開(kāi)展多種形式的文化、體育活動(dòng)。特別是我部員工盧永興同志，近期參加由新快報組織的廣州市扳手腕比賽，獲得了可喜的名次，為公司、部門(mén)贏(yíng)得了榮譽(yù)。同時(shí)，在生活和工作中關(guān)心、愛(ài)護隊員，例如12月1日部門(mén)6名隊員食物中毒，在公司領(lǐng)導李總、田總的關(guān)心下，部門(mén)骨干及時(shí)將傷員送往華僑醫院診治，使得6名隊員及時(shí)轉危為安。

　　七、小區內人員的管理：

　　為了保障小區業(yè)主/顧客的正常生活秩序，為小區業(yè)主創(chuàng )造一個(gè)安全、悠閑、寧靜的生活環(huán)境。保安部根據小區實(shí)際情況，嚴格要求施工人員必須佩戴施工證，按指定的施工路線(xiàn)、通道出入。每天施工人員上下班必須在施工通道保安崗接受登記，便于保安員有效控制施工人員逗留時(shí)間過(guò)長(cháng)外。同時(shí)，各個(gè)班次督察員、消防巡查員、文職保安加強小區人員的管理，禁止施工現場(chǎng)有易燃、易爆物品；及時(shí)制止施工人員違紀、違規行為，發(fā)現并消滅火災隱患。

　　八、消防安全監控管理：

　　業(yè)主入住以來(lái)，保安部積極貫徹落實(shí)"預防為主，防消結合"的消防工作方針，實(shí)行"安全防火第一"的'思想。制定詳細消防工作計劃、消防器材配置、消防器材檢查、檢驗制度，及時(shí)做好各項消防、監控閉路維保工作。為了讓廣大業(yè)主更加了解小區的消防安全管理，掌握消防常識，保安部利用編輯各類(lèi)消防知識在電視里播放，有效提高了業(yè)主/住戶(hù)的消防意識。消防監控系統投入使用以來(lái)，安排保安員在監控中心24小時(shí)值班監控，將安全隱患及時(shí)控制在萌芽狀態(tài)。

　　九、部門(mén)需改進(jìn)的問(wèn)題：

　　1、保安部的特殊在于它是一個(gè)紀律隊伍，作為一名保安管理者，感覺(jué)歷來(lái)被視為物業(yè)管理業(yè)軟肋的保安人才問(wèn)題顯得越發(fā)嚴重。

　　2、保安員整體服務(wù)意識仍然沒(méi)達到理想的效果，在對業(yè)主顧客服務(wù)中不能充當一個(gè)服務(wù)員的角色。新的一年中將進(jìn)一步加強保安員的服務(wù)意識、技能、技巧的培訓，特別是新隊員的入職培訓，上崗前應接受一周時(shí)間的嚴格培訓，再由老隊員帶崗上班。

　　3、 隊員處理突發(fā)事件的能力不能滿(mǎn)足崗位工作的需要。有少數隊員在本職崗位上遇到突發(fā)事件，心理和應變能力上經(jīng)驗不足，需加強突發(fā)事件應變處理能力的培訓。

　　4、 法律意識、觀(guān)念較薄弱。保安員開(kāi)展工作必須有一定的法律、法規知識，并且大量工作都需以法律為準繩。由于保安員的自身素質(zhì)參差不齊，需提高保安員的綜合素質(zhì)。

　　十、對公司20xx年的工作建議

　　1、 物管處大部分員工的服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量達不到五星級要求，新的一年中物管處應加強員工這方面的培訓。

　　2、 繼續加強員工的成本意識，杜絕浪費現象。

　　3、員工業(yè)余文化氛圍較差，需公司酌情改善。

　　回顧過(guò)去，展望未來(lái)，我們保安部全體員工將會(huì )共同努力，以最佳的陣容氣勢，迎接新的挑戰，我們堅信新的一年里，在廣州市新凱國際管理公司總經(jīng)理英明的領(lǐng)導下，與公司同創(chuàng )輝煌，同時(shí)，我們有理由相信公司的明天一定會(huì )更好。

　　凱旋新世界保安部

　　20xx年12月15日

　　20xx年工作計劃

　　為提高保安部整體素質(zhì)，充分發(fā)揮隊員主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性，落實(shí)好各項安全防范工作，確保施工現場(chǎng)的安全，保安部擬制訂以下工作計劃。

　　月份 工作計劃 跟進(jìn)人

　　一月

　　1、作為保安部的"文明服務(wù)月"，一月份將重點(diǎn)樹(shù)立員工的服務(wù)意識，全面提高整體服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。

　　2、全面建立保安部的服務(wù)體系，評出優(yōu)秀服務(wù)標兵。

　　二月

　　1、作為保安部的"安全服務(wù)月"，二月份重點(diǎn)樹(shù)立員工的服務(wù)意識，全面提高安全防范措施和應急處理能力。

　　2、建立小區快速反應小組，對小區的突發(fā)和應急事件能夠高效專(zhuān)業(yè)進(jìn)行處理。

　　3、建立小區消防工作小組，對小區的消防設施全面建立管理、檢查制度，切實(shí)做好小區的消防管理工作。

　　三月

　　1、作為保安部的"培訓工作月"，三月份重點(diǎn)建立完善的培訓體系，提高員工的專(zhuān)業(yè)知識和綜合服務(wù)素質(zhì)，倡導團隊精神，加強整體配合水平。

　　2、通過(guò)案例分析，提高員工的自我保護意識 。

　　四月1、作為保安部的"檔案管理月"，四月份重點(diǎn)抓好部門(mén)的檔案管理，完善管理制度，確保檔案存放規范完整。

　　2、推出保安部"服務(wù)指南"，全面、系統介紹小區的服務(wù)設施和服務(wù)內容，讓住戶(hù)充分感受到小區真誠熱心的服務(wù)。

　　五月

　　1、作為保安部的"工程服務(wù)月"，五月份重點(diǎn)建立小區的工程設施設備保養制度，確保小區的公用設施設備得到及時(shí)、有效的保養和維護。

　　2、提高工程人員的專(zhuān)業(yè)水準和服務(wù)意識，為小區住戶(hù)提供各項高水平的工程服務(wù)。

　　3、按照ISO9000的標準規范對設施設備的保養管理和記錄，建立完善的設備檔案。

　　六月

　　1、作為保安部的"財務(wù)服務(wù)月"，六月份重點(diǎn)提高管理費等費用的收繳率，加強對財務(wù)人員的服務(wù)考核和培訓工作。

　　2、全面檢討管理中心的各項服務(wù)程序，提高辦事效率。

　　3、對上半年工作進(jìn)行總結，對相關(guān)案例進(jìn)行歸納、總結和分析，對不合時(shí)宜的制度和規程進(jìn)行調整，以確保管理中心的高效運作。

　　八月

　　1、作為保安部的"法規宣傳月"，本月重點(diǎn)加強員工對與物業(yè)管理相關(guān)的法規、政府條例等的學(xué)習和了解，并對小區住戶(hù)進(jìn)行宣傳。

　　2、要求員工學(xué)法懂法，依法辦事，處理問(wèn)題要不卑不亢、有理有據。

　　3、加強對住戶(hù)的法制教育，提高住戶(hù)的法律意識，讓住戶(hù)更能了解、理解物業(yè)管理，并配合小區的管理工作。

　　九月

　　1、作為保安部的"服務(wù)監督月"，本月重點(diǎn)建立小區的服務(wù)監督體系，主動(dòng)邀請、要求熱心的住戶(hù)對小區的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監督，提出合理化建議。

　　2、安排年內第三次家訪(fǎng)，加強與業(yè)主、住戶(hù)的溝通，建立順暢的溝通和監督渠道。

　　3、推出"我為小區管理獻一策"的活動(dòng)，充分聽(tīng)取住戶(hù)的意見(jiàn)和建議，提高小區的管理和服務(wù)水平。

　　十月

　　1、作為保安部的"環(huán)境服務(wù)月"，本月重點(diǎn)加強小區的環(huán)境管理和建設，形成安全有序、和諧溫馨、整潔衛生、綠意盎然的生活小區。

　　2、加強對小區衛生和綠化養護的管理，建立完善的考評細則和監督機制，確保承判商的工作質(zhì)量符合

　　十一月

　　1、作為保安部的"貼心服務(wù)月"，本月重點(diǎn)加強、提高服務(wù)質(zhì)量和水平，為住戶(hù)提供更為貼心的物業(yè)、工程和保安服務(wù)。

　　2、加強對小區增值服務(wù)的宣傳和更新，全面提高保安部的服務(wù)水平。

　　十二月

　　1、作為保安部的"團隊合作月"，本月重點(diǎn)加強團隊合作精神，全面推動(dòng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和體系，創(chuàng )立優(yōu)秀的服務(wù)品牌。

　　2、建立一支團結高效、配合默契的服務(wù)隊伍，務(wù)求為住戶(hù)提供高質(zhì)高水平的無(wú)誤。

　　3、對全年的服務(wù)工作進(jìn)行總結和分析，精益求精，不斷創(chuàng )新，不斷進(jìn)取，為下一年的工作做好鋪墊。

年度工作總結工作計劃 篇4

　　槐坎鄉共組織國稅收入7747.84萬(wàn)元，比鄉財政計劃6886萬(wàn)元超收了861.84萬(wàn)元，完成年度計劃的112.5%。較XX年度5345.54萬(wàn)元增收了2402.30萬(wàn)元，增長(cháng)率為44.9%。

　　按照稅種劃分

　　XX年，槐坎鄉增值稅入庫6716.34，比XX年的4294.59萬(wàn)元增收2421.75萬(wàn)元，增長(cháng)率為56.39%；企業(yè)所得稅入庫1029.81萬(wàn)元，較XX年1049.37萬(wàn)元下降19.56萬(wàn)元，增長(cháng)率為-1.86，主要原因是XX年度南方水泥合并過(guò)程中預提所得稅583.36萬(wàn)元，扣除這個(gè)因素，增長(cháng)563.80萬(wàn)元，增長(cháng)率為121.0%；消費稅入庫1.8萬(wàn)元，比XX年的1.7萬(wàn)元略有增長(cháng)。

　　按照征收單位劃分

　　XX年，煤山分局組織收入6872.31萬(wàn)元，比XX年的4167.88萬(wàn)元增收2704.43萬(wàn)元，增長(cháng)率為64.9%；管理三科征收634.38萬(wàn)元，比XX年的484.37萬(wàn)元增收150.01萬(wàn)元，增長(cháng)率為31.0%；稽查直接查補稅款241.16萬(wàn)元，比XX年的109.93萬(wàn)元增收131.23萬(wàn)元，增長(cháng)率為119.4%。（XX年度數據扣除南方水泥預提所得稅583.36萬(wàn)元）

　　按照行業(yè)劃分

　　XX年，槐坎鄉水泥行業(yè)入庫國稅2739.18萬(wàn)元，比XX年的20xx.46萬(wàn)元增收669.72萬(wàn)元，增長(cháng)率為32.4%。其中：增值稅入庫20xx.23萬(wàn)元，比XX年的1300.27萬(wàn)元增收765.96萬(wàn)元，增長(cháng)率為58.9%；企業(yè)所得稅入庫672.95萬(wàn)元，較XX年的769.19萬(wàn)元（含預提所得稅583.36萬(wàn)元）減收96.24萬(wàn)元，增長(cháng)率為-12.5%。水泥行業(yè)XX年入庫國稅占槐坎鄉國稅總收入的35.4%，比較XX年的38.7%，比例下降明顯，槐坎鄉稅收對水泥的依賴(lài)性在弱化。

　　XX年，槐坎鄉石礦、石灰等非水泥建材行業(yè)入庫國稅920.34萬(wàn)元，比XX年的`653.79萬(wàn)元增收266.55萬(wàn)元，增長(cháng)率為40.8%。其中：增值稅入庫816.91萬(wàn)元，比XX年的568.46萬(wàn)元增收248.45萬(wàn)元，增長(cháng)率為43.7%；企業(yè)所得稅入庫103.43萬(wàn)元，較XX年的85.33萬(wàn)元增收18.10萬(wàn)元，增長(cháng)率為21.2%。非水泥建材行業(yè)XX年入庫國稅占槐坎鄉國稅總收入的11.9%，比較XX年的10.6%，比例略有上升。（詳見(jiàn)附表）

　　XX年，槐坎鄉電子行業(yè)入庫國稅2634.16萬(wàn)元，比XX年的1671.99萬(wàn)元增收962.17萬(wàn)元，增長(cháng)率為57.5%。其中：增值稅入庫2572.31萬(wàn)元，比XX年的1634.52萬(wàn)元增收937.79萬(wàn)元，增長(cháng)率為57.4%；企業(yè)所得稅入庫61.85萬(wàn)元，較XX年的37.47萬(wàn)元增收24.38萬(wàn)元，增長(cháng)率為65.1%。電子行業(yè)延伸行業(yè)企業(yè)入庫國稅48.35萬(wàn)元，比XX年的22.19萬(wàn)元增收26.16萬(wàn)元，增長(cháng)率為117.9%。電子行業(yè)及其延伸行業(yè)XX年入庫國稅總額2682.51萬(wàn)元，占槐坎鄉國稅總收入的34.6%，比較XX年的31.7%，比例明顯上升，電子行業(yè)對槐坎鄉國稅的貢獻度超過(guò)1/3。（詳見(jiàn)附表）

　　XX年，槐坎鄉蓄電池行業(yè)入庫國稅895.07萬(wàn)元，比XX年的471.48萬(wàn)元增收423.59萬(wàn)元，增長(cháng)率為89.8%。其中：增值稅入庫774.10萬(wàn)元，比XX年的376.93萬(wàn)元增收397.17萬(wàn)元，增長(cháng)率為105.4%；企業(yè)所得稅入庫120.97萬(wàn)元，較XX年的94.55萬(wàn)元增收26.42萬(wàn)元，增長(cháng)率為27.9%。蓄電池行業(yè)XX年入庫國稅占槐坎鄉國稅總收入的11.6%，比較XX年的8.8%，比重上升幅度較大。（詳見(jiàn)附表）

　　XX年，槐坎鄉其他行業(yè)入庫國稅510.74萬(wàn)元，比XX年的456.53萬(wàn)元增收54.21萬(wàn)元，增長(cháng)率為11.9%。XX年入庫國稅占槐坎鄉國稅總收入的6.6%，比較XX年的8.5%，比例下降明顯。

年度工作總結工作計劃 篇5

　　一年來(lái)，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，在區各對口部門(mén)的精心指導下，科室全體同志各司其職，團結一致，較好地完成了各項工作，現將一年來(lái)工作總結如下：

　　一、完成的主要工作

　　（一）教育工作

　　1.校園安全工作不斷加強。結合學(xué)校資源向社會(huì )開(kāi)放活動(dòng)，聯(lián)合中學(xué)和蔚斗小學(xué)投入20余萬(wàn)元對校園內的監控探頭全部更新?lián)Q代，技防能力得到進(jìn)一步提升。定期聯(lián)合安監所、食監所對各學(xué)校、幼兒園消防設施、食堂衛生等進(jìn)行檢查，督促指導各學(xué)校、幼兒園做好安全工作。針對蔚斗小學(xué)公園路教學(xué)點(diǎn)校舍安全問(wèn)題，街道多方協(xié)調，增加投入、積極推進(jìn)，妥善安排教學(xué)點(diǎn)2-6年級16個(gè)班，從今年9月份起借用小浹江學(xué)校校舍進(jìn)行過(guò)渡，為此徹底解決了公園路教學(xué)點(diǎn)存在的校舍安全隱患。

　　2.積分入學(xué)工作有條不紊。4月1日全面開(kāi)始外來(lái)務(wù)工人員子女入學(xué)資格查驗，按照公告的5項資格條件，落實(shí)分工負責，逐一查驗，集中把關(guān)的要求，通過(guò)嚴把查驗關(guān)、核對關(guān)和審查關(guān)，確保公平公正。今年，共查驗外來(lái)務(wù)工人員400余人，有319人符合資格條件參加積分，其中申請就讀小學(xué)一年級209人，申請就讀初中一年級110人。根據蔚斗小學(xué)和聯(lián)合中學(xué)學(xué)位余額，按照積分排序，小學(xué)段積分前152名安排就讀蔚斗小學(xué)，初中段110人全部安排就讀聯(lián)合中學(xué)。期間，還細致耐心地向不符合資格條件的外來(lái)務(wù)工人員做好解釋說(shuō)明工作。

　　3.教學(xué)工作特色明顯。中心幼兒園立足以人為本、兒童優(yōu)先發(fā)展的教育理念，針對97%的生源為外來(lái)務(wù)工子女的特質(zhì)開(kāi)展針對性教育服務(wù)，堅持教學(xué)質(zhì)量和硬件建設兩手抓，幼兒園發(fā)展取得長(cháng)足進(jìn)步，先后通過(guò)了省二級和市四星級評審驗收。

　　蔚斗小學(xué)堅持落實(shí)教研組長(cháng)工作例會(huì )制度和“捆綁式”星級教研組的評定使學(xué)校整合多方面力量，形成校本教研工作的整體合力，建立校本教研的激勵機制，激發(fā)和調動(dòng)全校教師從事校本教研工作的積極性和創(chuàng )造性，成為了不斷推進(jìn)學(xué)科建設的支撐條件。 學(xué)校始終把“培興趣、育特長(cháng)、展個(gè)性”作為學(xué)校陽(yáng)光體育運動(dòng)的建設宗旨。學(xué)校通過(guò)“快樂(lè )大課間”活動(dòng)，保證學(xué)生每天一小時(shí)的體育鍛煉時(shí)間，實(shí)現“體育與藝術(shù)、科技與創(chuàng )新、趣味與競技”的完美統一。學(xué)校機器人社團榮獲20xx年中國移動(dòng)校訊通杯第十六屆全國中小學(xué)電腦制作暨機器人競賽納英特九宮挑戰賽二等獎。 學(xué)校還入選20xx年首批“全國學(xué)校體育工作師范學(xué)�！�。

　　聯(lián)合中學(xué)堅持以“規范化教學(xué)、包容性文化、精品化課程、互助式教研、特色化教育”五項修煉為重點(diǎn)的教育品牌建設工作成效明顯，今年共有159名畢業(yè)生考上普高以上學(xué)校，普高錄取率達52.6%，連續13年列區公辦學(xué)校前茅。其中21人被北侖中學(xué)錄取，錄取人數居全區公辦學(xué)校第一位。

　　（二）衛生及殯葬管理工作

　　1.愛(ài)國衛生工作

　　（1）積極開(kāi)展創(chuàng )建工作。主要開(kāi)展了蔚斗社區創(chuàng )建健康社區、開(kāi)發(fā)區幼兒園申報省級衛生單位、海越新材料公司和三星公司申報區級衛生單位、蔚斗小學(xué)申報市級健康教育促進(jìn)學(xué)校、聯(lián)合中學(xué)申報市級無(wú)煙單位復評、蔚斗、東升、渡頭三個(gè)社區和蔚斗小學(xué)市級衛生單位復評等活動(dòng)，目前準備迎接驗收。

　　（2）扎實(shí)推進(jìn)衛生基礎工作。年初修訂了衛生保潔工作的考核細則，進(jìn)一步強化激勵措施，繼續采用每月區環(huán)衛處暗訪(fǎng)與街道檢查相結合的方式對市政公司保潔工作進(jìn)行考核，督促市政公司落實(shí)市容保潔的常態(tài)化、高效化。四月份圍繞“全民參與愛(ài)國衛生，共建共享健康中國”的活動(dòng)主題，會(huì )同區愛(ài)衛辦、疾控中心、社區衛生服務(wù)中心廣泛開(kāi)展宣教活動(dòng)，發(fā)放健康小折頁(yè)，防病手冊等宣傳資料300余份，組織200多名市民參與知識問(wèn)答，起到了良好的宣傳效果。會(huì )同社區定期開(kāi)展衛生大掃除活動(dòng)，累計清理衛生死角10余處，清除小廣告多發(fā)點(diǎn)20多處；聯(lián)合城管中隊對蔚斗工業(yè)區存在的占道經(jīng)營(yíng)、亂搭亂建、污染路面、建筑垃圾和工業(yè)邊角料亂堆放等6個(gè)問(wèn)題進(jìn)行集中整治；完成對浦山下已拆遷地塊垃圾亂傾倒點(diǎn)的治理；今年新建公共廁所2座，改建垃圾房6座，有效改善了環(huán)境，方便了居民。開(kāi)展5.31世界無(wú)煙日活動(dòng)，在社區、學(xué)校等健康宣傳欄張貼禁煙宣傳畫(huà)40余幅，在街道社區衛生服務(wù)中心發(fā)放禁煙小折頁(yè)200余份，營(yíng)造良好的控煙氛圍。

　　（3）有效落實(shí)除四害工作。堅持環(huán)境衛生整治與日常消殺并舉，在清除孳生環(huán)境的同時(shí)，由消殺公司定期在街道公共區域進(jìn)行日常消殺，全年投放各類(lèi)消殺藥物3000余公斤；街道愛(ài)衛辦還自行采購消殺藥物3萬(wàn)多元，分發(fā)給各社區，組織居民除四害。街道愛(ài)衛辦通過(guò)社區參與、實(shí)地檢查，第三方評價(jià)等措施，督促消殺公司做好公共區域消殺工作。

　　1.公共衛生工作

　　（1）獻血工作扎實(shí)有效。分別在2月份和3月份開(kāi)展了兩次無(wú)償獻血活動(dòng)，參與人數160人，成功獻血34100毫升，已完成區下達的全年任務(wù)的113%。開(kāi)展兩期獻血知識培訓，培訓人數達到80多人，完成全年任務(wù)的200%多。6月份組織了一次無(wú)償捐獻血小板活動(dòng)，成功捐獻血小板3個(gè)治療單位。積極開(kāi)展6.14第12個(gè)世界獻血者日活動(dòng)，用各種媒介開(kāi)展獻血知識宣傳，走訪(fǎng)獻血者，發(fā)送節日祝福短信，突出社會(huì )對獻血者的關(guān)愛(ài)。

　　（2）醫療衛生工作規范有序。實(shí)施家庭醫生簽約活動(dòng)。簽約居民593人，日常管理的老年人和慢性病病人占約93.6%。落實(shí)健康教育。上半年舉辦健康教育知識講座11次，發(fā)放各類(lèi)健康宣傳資料3500份，進(jìn)行各種咨詢(xún)活動(dòng)11次，受益人數2500多人。服務(wù)新農合人員。實(shí)現參合人數1634人，參保率99.6%，新農合人員體檢正在實(shí)施中。建立居民健康檔案動(dòng)態(tài)更新。新建檔案1848份，累計建立健康檔案29576份，健康檔案的規范管理率99.22%，動(dòng)態(tài)使用率 83.60%。組織育齡婦女 “兩癌”篩查。完成“兩癌”1000多人，發(fā)現病患及異常22人。做好兒童預防接種。管理0-6歲常住兒童 4880人，接種疫苗12685人次，流動(dòng)兒童“五苗”接種率99.86%，戶(hù)籍兒童“五苗”接種率100%，補種麻疹疫苗55人、脊灰57人。加強慢性病防治。發(fā)現新增慢性病人175人，累計發(fā)現慢性病病人3782人。

　　3.紅十字會(huì )工作

　　開(kāi)展紅十字會(huì )救護員培訓進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，分別在蔚斗工業(yè)區和青峙工業(yè)區的.3次培訓，合格發(fā)證151人，完成全年任務(wù)的400%。開(kāi)展紅十字博愛(ài)進(jìn)萬(wàn)家和春節慰問(wèn)活動(dòng)，共慰問(wèn)轄區特殊人群36戶(hù)。開(kāi)展5.8紅十字博愛(ài)周活動(dòng)，組織志愿者義賣(mài)、蔚斗籃球場(chǎng)宣傳和捐款等活動(dòng)，走訪(fǎng)慰問(wèn)了三位困難群眾，向社會(huì )傳播紅十字精神。做好造血干細胞捐獻動(dòng)員，新增8位成為造血干細胞捐獻志愿者。

　　4.殯葬工作

　　以春節和清明節為重點(diǎn)，加強殯葬條例和文明殯葬的宣傳，落實(shí)殯葬條例，巡查工作有效到位，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處置。5月份發(fā)現一起老墳墓擴修的苗頭，及時(shí)介入，成功勸阻。推進(jìn)殯葬改革，實(shí)現殯葬惠民。按照上級深化殯葬改革的要求，引導群眾選擇生態(tài)葬法，出臺街道鼓勵生態(tài)墓葬的獎勵政策文件。配合做好支大墳墓遷移工作，拆遷安置墳墓15座。

　　（三）文化工作

　　1.廣泛組織文化活動(dòng)，豐富轄區群眾的文化生活

　　抓好本級海享舞臺。結合傳統節日和重要紀念活動(dòng)，廣泛組織基層業(yè)余文藝團隊開(kāi)展形式多樣的舞臺展演和廣場(chǎng)文藝活動(dòng)。截止目前，已舉辦本級海享舞臺文藝展演活動(dòng)17場(chǎng)，區級1海享舞臺文藝展演活動(dòng)1場(chǎng)，其中《中國夢(mèng)勞動(dòng)美》企業(yè)優(yōu)秀文藝節目展及《羊年迎新文藝晚會(huì )》等專(zhuān)場(chǎng)演出，職工群眾參與度高，區域內影響大，有效推動(dòng)了區域群眾文化的繁榮發(fā)展。抓好“送戲下鄉”文化惠民活動(dòng)。根據20xx年區文體局對基層街道“送戲下鄉”文化惠民工作的要求，文化站結合街道自身的實(shí)際，先后在渡頭社區、蔣家、沙頭村拆遷安置小區等區送去了20場(chǎng)戲劇惠民展演活動(dòng)。5月上旬，應渡頭社區老年協(xié)會(huì )的要求，又在該社區安排為期20天的寧波蛟川走書(shū)說(shuō)唱表演，受到了老年朋友們的歡迎。抓好區內外的各大文體活動(dòng)和文藝賽事。先后參加了全區女子健美操舞展演、“霞浦”杯象棋大賽、區群眾文藝調演小品比賽、區排舞大賽和省第二屆文化禮堂鄉村排舞大賽，在區排舞大賽中獲得銀獎、小品比賽中獲得表演、創(chuàng )作雙金獎。街道文化站還舉辦了首屆區書(shū)畫(huà)聯(lián)盟佳作巡回展。

　　2.積極開(kāi)展“文化走親”交流活動(dòng)，加強業(yè)余文化隊伍建設

　　根據年初關(guān)于開(kāi)展“文化走親”交流活動(dòng)的計劃和安排，上半年文化站率街道社區文藝隊先后與寧波江東幸福苑社區、小港下邵社區等單位開(kāi)展了“文化走親”互動(dòng)交流展演5次。通過(guò)這種相互間的交流互動(dòng)，不僅開(kāi)拓了基層文藝團隊的視野，提高了團隊整體的表演技能，而且還增進(jìn)了相互間的了解和友誼，更促進(jìn)了自身的隊伍建設。

　　3.大力開(kāi)展全民健身體育活動(dòng)，推進(jìn)區域群眾性體育事業(yè)發(fā)展

　　按照20xx年體育工作的計劃和安排，上半年文化站攜手青峙社區、蔚斗社區及街道總工會(huì )，分別舉辦了“青峙杯”籃球聯(lián)賽、第三屆職工羽毛球大賽和第二屆職工乒乓球比賽。通過(guò)以上多項體育賽事，不僅激發(fā)了區域職工群眾奮勇?tīng)幭鹊钠床�精神，也進(jìn)一步推進(jìn)了全民健身活動(dòng)的開(kāi)展。此外，根據今年我區學(xué)校體育資源向社會(huì )開(kāi)放的要求，文化站與轄區內的兩所學(xué)校及三個(gè)社區進(jìn)行了積極的協(xié)商和溝通，達成了開(kāi)放場(chǎng)所健身點(diǎn)和相關(guān)的管理事項。目前，已辦理文體活動(dòng)卡160多張，兩所學(xué)校的體育資源向社會(huì )開(kāi)放的工作已步入正常軌道。

　　4.積極抓好轄區文化市場(chǎng)監管工作，不斷提升城區文明形象

　　根據區文化市場(chǎng)監管的工作目標和要求，文化站帶領(lǐng)文化市場(chǎng)協(xié)管員除積極主動(dòng)加強日常的公共場(chǎng)所巡查外，在每個(gè)重要的節假日到來(lái)之際，還會(huì )同街道安監部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)和消防安全聯(lián)合檢查。截止目前，已開(kāi)展聯(lián)合檢查4次，巡查夜查10次。通過(guò)以上常態(tài)化的巡查和多部門(mén)的聯(lián)查，規范了文化市場(chǎng)的文明經(jīng)營(yíng)秩序，極大地提高了文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者的安全防范責任意識。

　　5.強化文保隊伍建設，努力提升文保管理水平

　　根據省市區文保管理要求，街道認真做好文物點(diǎn)的保護工作。

　　一是對原有隊員作出重新調整，新增責任文保員1名。

　　二是嚴格文保管理制度，加強區域文保點(diǎn)的巡查力度，做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并上報處理。

　　三是對蔚斗小學(xué)舊址存在的消防安全隱患進(jìn)行整改，對房屋進(jìn)行維護管理，并落實(shí)節假日人員值班制度。

　　（四）計劃生育工作

　　1.強化責任，優(yōu)化人口計生基層基礎。相繼出臺了《20xx年戚家山街道人口與計劃生育目標管理責任制考核評估及獎勵辦法》和《20xx年度戚家山街道流動(dòng)人口計劃生育女性專(zhuān)管員和男性協(xié)管員目標管理責任制考核及獎勵辦法》，與各村、社區、企業(yè)簽訂目標責任書(shū)35份，進(jìn)一步強化“一把手”負總責，層層抓落實(shí)的目標責任制。今年1—9月份戶(hù)籍人口共出生84人（一孩63人，二孩20 人,多孩1人），其中男孩37人，女孩47人，出生性別比78%，計劃外出生3人，計劃生育符合率96.4%，孕前優(yōu)生健康檢查目標人群覆蓋率45.7%（20xx.1.1-20xx.9.30共孕檢 32對，目標人群數70對），婚孕前醫學(xué)檢查率76%（婚檢51對，婚登71對，其中婚登時(shí)懷孕大于3個(gè)月3 對）；再生育對象孕14周前審批率80.6%。

　　2.注重宣傳，營(yíng)造人口文化良好氛圍。為促進(jìn)免費孕前優(yōu)生健康檢查，有效預防和減少出生缺陷，計生辦精心設計并制作了300份印有“倡導科學(xué)孕檢，預防出生缺陷”的健康環(huán)保杯，帶著(zhù)“一輩（杯）子”的美好寓意，贈送給主動(dòng)參加孕前檢查的新婚夫婦，倡導轄區居民自覺(jué)接受婚前、孕前優(yōu)生健康檢查；計生辦先后還開(kāi)展參與“三八”節“年代秀”魅力女性知識競賽，計生會(huì )員日廣場(chǎng)宣傳服務(wù)、第16個(gè)男性健康日、“服務(wù)進(jìn)社區、健康你我他”等活動(dòng)，進(jìn)行計生政策知識宣傳，累計發(fā)放宣傳手冊、用品600余份、避孕藥具400余盒，接受各類(lèi)咨詢(xún)200余人次。為消除性別歧視、倡導男女平等，營(yíng)造全社會(huì )關(guān)愛(ài)女孩的良好氛圍，計生辦先后舉辦了 “生命因你而精彩”——關(guān)愛(ài)女孩攝影比賽、“愛(ài)，讓花兒更美麗”關(guān)愛(ài)女孩義賣(mài)活動(dòng)、打擊“兩非”性別比治理講座。計生辦還堅持“幸福導航大講壇”進(jìn)企業(yè)活動(dòng)和“青春健康教育”，一年來(lái)，共組織女性健康專(zhuān)題講座2期、婚育課堂講座10堂、優(yōu)生優(yōu)育講座8堂，青春健康教育講座10堂，共惠及1000余人。

　　3.優(yōu)化服務(wù)，不斷推進(jìn)惠民政策落到實(shí)處。切實(shí)做好孕前優(yōu)生健康檢查和婚檢宣傳工作，孕前優(yōu)生健康檢查目標人群覆蓋率和婚孕前醫學(xué)檢查率分別達到45.7%和76%。把婦女健康促進(jìn)和“兩癌”篩查作為重要的民生項目，一年來(lái)，實(shí)施“三查”和“兩癌”篩查婦女近3000人。落實(shí)生育關(guān)懷，20xx年新增獎扶對象135人，其中特扶對象新增1人，預計兌現獎扶金16.2萬(wàn)元，累計共受益771人。繼續開(kāi)展獨生子女家庭重大疾病及突發(fā)意外的摸底調查，截止10月底，共有重大疾病13個(gè)、意外死亡2個(gè)，預計發(fā)放幫扶金10.648萬(wàn)元。

　　4.嚴格程序，依法依規落實(shí)人口計生政策。街道計生辦和村、社區將計生工作程序、權限、責任以及優(yōu)惠政策、獎勵扶助、二胎審批等內容通過(guò)政務(wù)公開(kāi)欄，及時(shí)長(cháng)期對外公開(kāi)，全面推進(jìn)誠信計生，全年完成再生育審批32對。按照合法行政、合理行政、程序正當、高效便民、權責統一的原則，提升依法行政水平。20xx年，征收社會(huì )撫養費兩例，共計162416元。

　　5.整合資源，深入開(kāi)展幫困解難活動(dòng)。完善計生特殊家庭生活信息采集，建立一戶(hù)一檔。成立椿萱家庭幫扶志愿者團隊對計生特殊家庭、計生困難家庭開(kāi)展包括日常生活、精神慰藉、心理咨詢(xún)、親情陪護等方面的幫扶活動(dòng)。通過(guò)日常走訪(fǎng)了解轄區5戶(hù)失獨家庭日常生活情況及困難，協(xié)同“圓夢(mèng)使者”——三星重工（寧波）有限公司志愿者幫助5戶(hù)家庭實(shí)現生活用品添置、家政服務(wù)等微心愿。自市計生協(xié)出臺60周歲以上失獨老人免費參與家庭綜合保險的政策以來(lái)，街道計生協(xié)已協(xié)助辦理理賠8次，獲得理賠金共3.89萬(wàn)元。

　　6.強化措施，切實(shí)提高流動(dòng)人口服務(wù)管理水平。積極探索跨省流動(dòng)人口區域協(xié)作管理機制，與山東省XX市XX縣簽訂了流動(dòng)人口雙向協(xié)議書(shū)一份。認真組織開(kāi)展流動(dòng)人口大排查行動(dòng)，不定期對流動(dòng)人口進(jìn)行全面摸底、數據錄入、信息反饋工作。截止20xx年9月底，我街道外出育齡人員138人，其中外出育齡婦女 94人。外來(lái)育齡婦女13620人，其中已婚育齡婦女達到10886人。充分發(fā)揮流動(dòng)人口女性專(zhuān)管員隊伍優(yōu)勢，多途徑推進(jìn)流動(dòng)人口違法生育有效治理。對女性專(zhuān)管員實(shí)行每月例會(huì )和按季度抽查制度。把調查結果作為女性專(zhuān)管員年底考核依據，以便及時(shí)發(fā)現并糾正問(wèn)題。嚴把企業(yè)職工懷孕關(guān)，截止9月底，共審核 21個(gè)企業(yè)懷孕對象，經(jīng)落實(shí)，全部符合懷孕政策。20xx年10月—20xx年9月，轄區共有懷孕外來(lái)育齡婦女506人，其中不符合政策懷孕對象96人，采取補救措施的有37人（其中勸返22人，引產(chǎn)7人，流產(chǎn)8人）。實(shí)施流動(dòng)人口計劃生育生殖健康幸福牽手工程，擴大均等化服務(wù)覆蓋面。開(kāi)展流動(dòng)人口免費孕環(huán)情檢查，受益4080人。外來(lái)育齡婦女享受免費放環(huán)技術(shù)服務(wù)18人，免費人流10人，免費結扎2人，享受生育補助夫婦4對。

　　二、明年重點(diǎn)工作

　　（一）教育工作

　　1.外來(lái)務(wù)工人員子女入學(xué)資格查驗工作。嚴格落實(shí)外來(lái)務(wù)工人員子女入學(xué)資格查驗工作，確保外來(lái)務(wù)工人員子女入學(xué)規范有序。

　　2.民辦準辦幼兒園關(guān)停。爭取關(guān)停2家民辦無(wú)星級幼兒園，減少民辦幼兒園個(gè)數，提升學(xué)前教育整體水平。

　　3.緩解入學(xué)入托壓力。加強與教育局溝通協(xié)調，通過(guò)挖掘內部招生潛力和借助兄弟街道教學(xué)資源，緩解外來(lái)務(wù)工人員子女入托、小學(xué)一年級入學(xué)問(wèn)題。

　　（二）衛生工作

　　1.做好生活垃圾分類(lèi)試點(diǎn)工作。在東升社區四方家園和港城嘉苑扎實(shí)開(kāi)展生活垃圾分類(lèi)試點(diǎn)，為在街道全面鋪開(kāi)打下良好基礎。

　　2.開(kāi)展市二星級衛生街道創(chuàng )建。在20xx年市一星級衛生街道創(chuàng )建的基礎上，乘熱打鐵創(chuàng )建二星級。

　　（三）文化工作

　　1.積極參加各類(lèi)賽事。完成上級體育部門(mén)年度考核要求的各項體育活動(dòng)和參賽事項，不斷推進(jìn)全民健身活動(dòng)的深入

　　2.豐富企業(yè)文化活動(dòng)。文化體育工作重心將進(jìn)一步下移企業(yè)，以體育活動(dòng)、歌舞展演、征文、書(shū)畫(huà)攝影等諸多文體活動(dòng)為載體，進(jìn)一步豐富和活躍企業(yè)的職工文化生活，推進(jìn)轄區企業(yè)文化活動(dòng)的進(jìn)一步繁榮和發(fā)展。

　　（四）計劃生育工作

　　1.做好優(yōu)生優(yōu)育宣傳服務(wù)工作。二胎放開(kāi)后，計生工作的重點(diǎn)將放在優(yōu)生優(yōu)育宣傳服務(wù)上，特別是對再生育對象進(jìn)行針對性的生殖健康服務(wù)。

　　2.加強計生協(xié)會(huì )建設。做好計生協(xié)會(huì )換屆選舉，加快企業(yè)計生協(xié)會(huì )建設步伐，進(jìn)一步加大對計生特殊家庭幫扶力度。

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