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年度總結工作計劃

時(shí)間:2022-11-02 08:23:52 年度工作總結 我要投稿

實(shí)用的年度總結工作計劃模板集合10篇

  日子如同白駒過(guò)隙,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù),在喜悅中收獲著(zhù),該為接下來(lái)的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編為大家收集的年度總結工作計劃10篇,希望對大家有所幫助。

實(shí)用的年度總結工作計劃模板集合10篇

年度總結工作計劃 篇1

  本學(xué)期,學(xué)校任命我擔任政教副主任,主管學(xué)校衛生紀律工作。我深感肩上責任重大,為做好工作,我作如下安排:

  積極貫徹落實(shí)學(xué)校制定的各種規章制度及管理條例,在紀律上,有班主任的密切配合,抓好學(xué)校的紀律,做到當天的事當天處理,根據相關(guān)條例嚴處嚴重違反校規校級的學(xué)生。為學(xué)生創(chuàng )造良好的學(xué)習環(huán)境.同時(shí)搞好學(xué)校各方面的衛生工作。

  我知道自己能力有限,但我一定會(huì )盡最大努力,做好自己本職工作。

  一、指導思想

  以新課改理念、《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要(20xx-20xx)》和市、區教師培訓工作會(huì )議精神為指導,努力建設學(xué)習型、專(zhuān)家型教師團體,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng),為提高課堂教學(xué)效益和教育教學(xué)質(zhì)量,推動(dòng)學(xué)?沙掷m發(fā)展奠定堅實(shí)師資條件。

  二、總體目標

  1.培養一支師德高尚、敬業(yè)愛(ài)生、樂(lè )于奉獻的教師隊伍,提高教師的職業(yè)道德水平。

  2.進(jìn)一步轉變教師的教育觀(guān)念,提高教師的專(zhuān)業(yè)水平,打造學(xué)習型校園,努力形成讀書(shū)學(xué)習的良好氛圍。

  3.深入開(kāi)展教研活動(dòng),引導教師在學(xué)習中實(shí)踐,在實(shí)踐中反思,提高教師教育教學(xué)能力和研究能力,部分教師能在一定范圍內交流自己的成功經(jīng)驗。

  三、培訓內容

  在去年教師全員培訓工作的基礎上,本年度我校教師全員培訓工作重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面:

  1.師德教育。 牢固樹(shù)立學(xué)高為師,身正為范的從業(yè)準則,大力實(shí)施“師德工程”,開(kāi)展教師素質(zhì)提升工作的系列活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習、交流、討論等途徑,積極引導教師樂(lè )于奉獻,愛(ài)崗敬業(yè)。引導教師進(jìn)一步加強自身修養,提高思想道德素質(zhì)和教育教學(xué)水平,以良好的'師表形象塑造學(xué)校的整體形象。

  2.基本功培訓;竟κ墙處熗瓿山逃虒W(xué)任務(wù)所必須的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能,尤其是青年教師要自覺(jué)加強普通話(huà)、備課、導學(xué)案編寫(xiě)、課件制作等訓練。各年級組要將此項培訓工作當作校本培訓一項重要內容,注重指導和訓練,并對基本功進(jìn)行達標考核。

  3.讀書(shū)學(xué)習。構建學(xué)習型團隊,引領(lǐng)教師讀專(zhuān)業(yè)書(shū),讀教育期刊,讀中外名著(zhù),摒棄浮躁,潛心學(xué)習,讓讀書(shū)成為一種習慣,成為一種生活方式。使讀書(shū)活動(dòng)不流于形式,真正成為教師課余時(shí)間的一種精神生活。

  4.青年教師培訓。 本年度將著(zhù)力為青年教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展構建平臺,抓實(shí)教研組業(yè)務(wù)活動(dòng),抓好過(guò)關(guān)課、常規課、研究課、示范課、競賽課,充分發(fā)揮我校優(yōu)秀教師資源優(yōu)勢,開(kāi)展傳幫帶活動(dòng),幫助青年教師盡快成長(cháng)。

  5.教育科研。充分發(fā)揮教師在教育科研工作中的主體地位,促進(jìn)教師在教育科研中成長(cháng)。建立好科研網(wǎng)絡(luò ),在科研過(guò)程中定期召開(kāi)課題組例會(huì ),多為教師提供學(xué)習交流平臺,積極促進(jìn)教師撰寫(xiě)科研論文,確保課題有活動(dòng)過(guò)程、有結題、有成果。

  6.高效課堂研究。構建高效教學(xué)模式是學(xué)校今后幾年的主課題,圍繞這一課題開(kāi)展一系列研究活動(dòng),對備課、上課、作業(yè)、輔導、考試等作深入研究,探尋高效教學(xué)的模式,提高教學(xué)效率,減輕學(xué)生負擔,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。

  四、培訓形式

  1.專(zhuān)家引領(lǐng),專(zhuān)題講座

  聘請校內外名師、專(zhuān)家為教師進(jìn)行專(zhuān)題講座,將新課改推向深入,引領(lǐng)專(zhuān)業(yè)骨干教師快速成長(cháng)。

  2.參加規范性培訓

 。1)青年教師培養培訓:

  青年教師職業(yè)技能輔導教師培訓:優(yōu)秀骨干教師培訓后回校對青年教師進(jìn)行輔導培訓

  青年教師基本功檢測:組織20xx年后來(lái)校的教師,開(kāi)展基本功競賽。

 。2)中小學(xué)教師規范性培訓及專(zhuān)業(yè)知識技能考試

  培訓內容:部分學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識及教材教法

 。3)中小學(xué)教師遠程培訓

 。4)其它規范性培訓

  3.以教研組為單位開(kāi)展校本教研活動(dòng)

  主要開(kāi)展互相聽(tīng)課、評課,研討交流等活動(dòng),探究教育教學(xué)活動(dòng)中遇到的問(wèn)題;加強基本功的自培自訓工作,努力提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì);開(kāi)展相關(guān)系列活動(dòng),提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

  4.以課題組為單位開(kāi)展好課題研究

  加強對已立項課題的開(kāi)題和在研課題研究的指導、管理,確保各課題按實(shí)施方案有序開(kāi)展研究。

  5.分散學(xué)習

  根據個(gè)人情況讀書(shū)、研修、網(wǎng)上學(xué)習等。

  五、工作措施

  學(xué)校在以分管副校長(cháng)為組長(cháng)的教師繼續教育培訓工作領(lǐng)導小組領(lǐng)導下,加大培訓投入,狠抓落實(shí):

  1.建立健全教研工作制度,確保教研工作制度化、常態(tài)化

  教導處、教研室要結合學(xué)校實(shí)際,修改完善教師理論學(xué)習、集體備課、校本教研活動(dòng)、聽(tīng)課評課和教研組校本教研評價(jià)等教研工作制度,確保教研工作制度化、常態(tài)化。

  2.加強教研組建設,強力推進(jìn)集體教研,努力為提高教學(xué)高質(zhì)量服務(wù)

  嚴格教研制度,開(kāi)展爭創(chuàng )“優(yōu)秀教研組”活動(dòng),確保教研質(zhì)量。

 。1) 教研活動(dòng)“三確定”制度:各教研組組織教研活動(dòng)要做到“三確定”,即開(kāi)學(xué)初確定本組教研活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn),每一次教研活動(dòng)要提前確定方案、確定中心發(fā)言人。

 。2)導師保障制:師徒結對教師要加強教學(xué)研究,師傅定期聽(tīng)徒弟的課,給予指導,和年輕教師一起研究,以促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。年輕教師要虛心學(xué)習、積極參與教研,努力提高自己的教學(xué)、參與教研的水平。

 。3)教研組長(cháng)責任制:各部要加強對教研組長(cháng)的培訓,切實(shí)提高其業(yè)務(wù)能力。各教研組長(cháng)要具體負責每次集體教研活動(dòng),組織本組教師根據方案認真研討,做好活動(dòng)記錄,并保證教研效果。

  3.強化校本教研,著(zhù)力研究課堂教學(xué)改革,努力提高課堂教學(xué)效益

年度總結工作計劃 篇2

  20xx年對于整個(gè)公司的發(fā)展至關(guān)重要,對我個(gè)人而言,這一年充滿(mǎn)著(zhù)挑戰,機遇與壓力并存,在這一年里我學(xué)習了很多、成長(cháng)了很多,不但使自己的業(yè)務(wù)水平走上一個(gè)新臺階,同時(shí)在應變能力和處事方法上也有很大進(jìn)步,現就將我個(gè)人在20xx年中的收獲和體會(huì )進(jìn)行總結,敬請領(lǐng)導批評指正。

  一、做好前期調查,做到有備無(wú)患

  1、做好調研,充分了解市場(chǎng)情況。

  通過(guò)在公司幾年工作的積累,我認識到要想在一個(gè)地方拓展業(yè)務(wù)、設立公司,必須對當地市場(chǎng)有一個(gè)全面的了解。這樣我在被公司調往調兵山公司工作后,我下了很大的功夫對當地燃氣情況進(jìn)行了細致的了解。通過(guò)調研,我發(fā)現目前東北地區燃氣市場(chǎng)非;靵y,競爭也異常的激烈,不但有一些老牌大型燃氣公司,也有一些集團公司新近轉型到新能源行業(yè)隊伍中,更是充斥著(zhù)房地產(chǎn)、供暖和土建等小老板,可謂"全民皆燃氣",競爭的激烈程度是我始料未及的,我公司想要在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下"分一杯羹"絕非易事。

  2、分析自身優(yōu)勢,找準工作切入點(diǎn)。

  在對整個(gè)東北燃氣市場(chǎng)進(jìn)行詳細的了解后,我又對本公司的優(yōu)勢進(jìn)行了分析,首先,我公司屬于民營(yíng)企業(yè),雖比不上中石油、中石化等大型國有企業(yè)實(shí)力雄厚,但是我們的決策機制相當完善,在對事情的決策上,不像大型國企那樣需要很長(cháng)一個(gè)過(guò)程;其次,我們公司雖說(shuō)名氣沒(méi)有那些大型的國有企業(yè)那么響亮,但是我公司也屬于正規的燃氣企業(yè),在外也有一定的知名度,不像當地這些房地產(chǎn)、土建和供暖公司老板那么業(yè)余,對于一些中小城市來(lái)說(shuō)我們公司是一個(gè)不錯的選擇;第三,我們公司的業(yè)務(wù)面很廣,項目的合作方式靈活多樣,一些大型國企和當地企業(yè)不能完成的,我公司可以獨立或分項承包,這樣可以和那些個(gè)人、小老板找到不少合作機會(huì )。

  二、開(kāi)展工作,認真完成各項工作任務(wù)

  1、工作中,我始終秉承著(zhù)一種"想要了解市場(chǎng),就必須深入市場(chǎng)"的思想,在20xx年調入市場(chǎng)一線(xiàn)工作崗位后,我通過(guò)實(shí)地調查和細致了解后,在領(lǐng)導和同事的幫助下,完成了實(shí)地調研項目18個(gè),編寫(xiě)項目報告7篇、項目建議書(shū)15篇,不但讓我對整個(gè)燃氣市場(chǎng)有了更深的認識,而且也給公司今后的發(fā)展提供了第一手寶貴的資料。

  2、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作離不開(kāi)信息,及時(shí)準確的獲取有價(jià)值的信息是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的根本保證。我經(jīng)常網(wǎng)上查詢(xún),查看網(wǎng)上信息,爭取不遺漏任何一條有價(jià)值的信息,時(shí)刻掌握燃氣市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),為公司在投資決策上提供了一定的基礎資料。

  3、20xx年我全程參與了遼寧恒泰利民節能減排有限公司的收購工作,從初期的公司市場(chǎng)調查,到各種審計,最后到順利接收,雖然是剛剛接觸這些工作,但是我在其中也起到了一定作用,更重要的是這樣的一次經(jīng)歷將對我今后的工作產(chǎn)生重要的影響。

  4、在對現有工作的深入了解和調研后,我編寫(xiě)了遼寧恒泰利民節能減排有限公司、松原廣燃燃氣有限公司的相關(guān)體系文件,讓我對母站、子站的具體運行規則、管理方式等增強了了解。

  5、工作中,注重發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極配合公司領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)完成相應工作。如參與康平項目時(shí),我發(fā)揮了以前在辦公室工作時(shí)的特長(cháng),編制招商合同并順利與政府部門(mén)簽訂,確保公司項目順利進(jìn)行,并完成康平項目前期注冊工作。

  6、在孫吳項目中,我吸取以前的經(jīng)驗,"少說(shuō)、多記、少問(wèn)、多聽(tīng)",注意收集對

  公司有利的信息,并及時(shí)匯總編寫(xiě)項目報告向股東匯報;在領(lǐng)導和同事的共同努力下,歷經(jīng)兩個(gè)多月的調研、協(xié)商、可研、盡職調查、談判,孫吳項目最終順利簽約。

  三、加強學(xué)習,注重提升個(gè)人素質(zhì)

  一直以來(lái)我主要從事管理工作及行政、人事工作,在20xx年開(kāi)始接觸市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、區域經(jīng)營(yíng)工作。對于新從事的崗位,這一年我積極的從基礎學(xué)習,了解公司運營(yíng)模式,了解市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作流程,摸索有效的工作模式,在公司領(lǐng)導的支持下在同事的幫助下,我取得了長(cháng)足的進(jìn)步。

  我將實(shí)踐工作做為了解市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和提高個(gè)人素質(zhì)的學(xué)習機會(huì ),從實(shí)踐中去學(xué)習理論知識,再將學(xué)到的理論知識,應用到實(shí)踐中來(lái)。不斷改進(jìn)學(xué)習方法,講求學(xué)習效果,"在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作"。

  通過(guò)一年的工作實(shí)踐,我現在不僅能有效的從事管理工作,更可進(jìn)行市場(chǎng)的相關(guān)業(yè)務(wù),同時(shí)我也有信心做好區域公司的經(jīng)營(yíng)管理工作,我正在努力將自己向多方面人才發(fā)展自己,將自己打造成適合公司未來(lái)平臺的人才而努力。

  四、工作收獲分享

  通過(guò)近幾年的工作學(xué)習,通過(guò)業(yè)務(wù)實(shí)踐,通過(guò)取得的工作成績(jì),我在20xx年有一定的工作收獲,主要有六個(gè)方面。

  (一)有效分析業(yè)務(wù)信息,對市場(chǎng)業(yè)務(wù)敏感

  在剛剛到一線(xiàn)工作后,對相關(guān)業(yè)務(wù)信息十分敏感,總想盡快做出成績(jì),不辜負公司領(lǐng)導對自己的期望,一旦聽(tīng)到相關(guān)燃氣信息,我就馬上去做調查,總覺(jué)得這些項目都能夠大有作為,可是連著(zhù)跑了幾趟才知道,大部分道聽(tīng)途說(shuō)來(lái)的信息都不夠準確,不但自己的信心受到打擊,還浪費了公司的資源,這也讓我更明白了業(yè)務(wù)工作的不容易。工作一段時(shí)間后,我學(xué)會(huì )了對收集到的信息進(jìn)行合理的篩選,自己先通過(guò)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行信息整理,再與公司同事進(jìn)行交流,把收集到的信息進(jìn)行一次次的篩選,最后將那些合理的、可信的信息在進(jìn)行匯總和上報,這樣不但節省公司的資源,也讓我在信息篩選過(guò)程中增長(cháng)經(jīng)驗,為今后的工作打下堅實(shí)的基礎。

  (二)信息收集渠道靈活廣泛,信息收集準確

  在調研過(guò)程中,我注意為公司節省成本,在實(shí)地調查前,先了解清楚相關(guān)部門(mén)情況,應該到哪個(gè)部門(mén)了解什么情況,避免出現"重復跑路、跑重復路"的情況。不僅要到政府部門(mén)了解詳細的地區規劃及建設情況,還在打車(chē)過(guò)程中,多于當地出租車(chē)司機進(jìn)行溝通,從側面了解市場(chǎng)信息及當地民眾對燃氣行業(yè)的看法,同時(shí),在當地與居民住戶(hù)了解情況,與工業(yè)、餐飲業(yè)用戶(hù)溝通,了解信息,保證了信息了解途徑全面和信息準確。

  (三)虛心學(xué)習,能聽(tīng)取不同意見(jiàn)

  在工作中,我始終注意工作的積累,遇到不懂的事多聽(tīng)、多想、多問(wèn),少發(fā)表意見(jiàn)、多與領(lǐng)導同事學(xué)習,注意每個(gè)成功的項目中,哪些步驟是重點(diǎn),哪些環(huán)節是關(guān)鍵,多聽(tīng)取別人的意見(jiàn),使自己少走彎路,避免在其他同志身上發(fā)生的問(wèn)題在自己身上再次發(fā)生,為自己今后的工作理清思路。

  (四)注重發(fā)現不足,注重細節

  因為從事行政、人事工作的緣故,使我有注重查找不足,關(guān)注細節的工作習慣。在每個(gè)項目中,我所負責的工作不盡一樣,在每個(gè)項目完成后,我都會(huì )提前思考自己在工作中應注意那些問(wèn)題,應關(guān)注的工作細節,并詳細分析。工作后我會(huì )對項目過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題,以及工作細節進(jìn)行回顧與分析,爭取在以后的工作中避免發(fā)生類(lèi)似的錯誤。

  (五)熟悉項目流程,能夠串聯(lián)團隊通力合作

  通過(guò)一年的'工作,使我感受到想要成功完成一個(gè)項目的簽約,并不像我當初想想的那么簡(jiǎn)單,其中涉及到項目分工要明確,流程要清晰,每個(gè)人在整個(gè)項目的過(guò)程中都扮

  演著(zhù)不同的角色,只有大家通力合作,齊心協(xié)力才能夠成功的完成一個(gè)項目。在我所完成的項目工作中,我不論扮演什么工作角色,都能夠積極的去考慮其他團隊成員所負責的工作任務(wù)是否能夠與我有交集,我應當如何去配合他們的工作,因為如此的思考,我能夠很好的去串聯(lián)項目中其他成員的工作,達到配合默契的目的。這也是我們市場(chǎng)部所獨有的工作方式及工作優(yōu)勢。

  (六)能夠揣摩談判對象思維,提高談判水平

  在參與談判項目前,我總能想清楚先與對方談什么,怎么談,如何把公司的損失降到最低,怎么把公司的利潤最大化,雖然不一定領(lǐng)導會(huì )采取自己的意見(jiàn),但是我也總能夠給領(lǐng)導提供不同的思路,為順利談判保駕護航。

  五、工作中的不足

  通過(guò)工作,我也客觀(guān)認識到自己在工作中的不足。

  (一)過(guò)于關(guān)注細節,思維高度有待提高

  因為自己多年從事管理工作,因此工作習慣于關(guān)注工作的細節,習慣做事情關(guān)注具體問(wèn)題。通過(guò)20xx年的工作,我發(fā)現了自己的這個(gè)問(wèn)題,這在做為具體工作執行者時(shí)必須具備的能力,而做為區域經(jīng)營(yíng)管理以及對市場(chǎng)項目宏觀(guān)考慮時(shí),我的思維高度不夠,這在20xx年工作中收到了領(lǐng)導的指正。因此做為希望能夠跟隨公司共同發(fā)展的我,在未來(lái),我將努力提高自己的格局,提高自我的思維高度,從一個(gè)全局者去看待項目,從一個(gè)主要管理者角度去管理區域公司,這是我未來(lái)需要改進(jìn)的重點(diǎn)問(wèn)題。

  (二)能夠在團隊主動(dòng)提出自己的想法

  做為市場(chǎng)部新人,我在項目討論中,我有學(xué)習和聆聽(tīng)的習慣,但是有時(shí)不能積極的發(fā)表自己對項目的思路與對問(wèn)題的觀(guān)點(diǎn),這在我們這個(gè)提倡溝通積極分享的市場(chǎng)部中,還是存在不足的,主要問(wèn)題來(lái)自于我認為自己是新人,怕發(fā)表的意見(jiàn)與觀(guān)點(diǎn)過(guò)于膚淺所致,但通過(guò)公司組織的管理人員培訓及下半年的市場(chǎng)部工作,我在不斷的改變自己的這種行為習慣,從開(kāi)始的沉默到后來(lái)的參與我希望我能夠逐步成長(cháng)為市場(chǎng)部最為積極的業(yè)務(wù)骨干。因此在未來(lái)的市場(chǎng)部工作中,我要更為主動(dòng)的提出自己想法,加強團隊協(xié)作與互助,把自己在團隊中的優(yōu)勢更有效地發(fā)揮,達到市場(chǎng)部成員協(xié)作1+1+1=111的放大效應。

  20xx年,對于我來(lái)說(shuō)注定是個(gè)不平凡的一年,注定是變化的一年,注定是讓我成長(cháng)提高的一年!這一年我的工作性質(zhì)發(fā)生的飛躍性轉變,從后勤直接轉戰至市場(chǎng),從辦公室走到項目一線(xiàn),使我達到了自我的蛻變與自我實(shí)現的目的,在這里就我工作的轉變我再次感謝公司領(lǐng)導對我的信任與工作的委任,使我有了長(cháng)足進(jìn)步。

  這一年也是我收獲最大的一年,從一個(gè)初出茅廬的懵懂少年,逐漸成長(cháng)為現如今公司的業(yè)務(wù)骨干,這巨大的收獲,離不開(kāi)公司領(lǐng)導的關(guān)心和身邊同事的幫助。在新的一年里,我將繼續努力,增強自身業(yè)務(wù)素質(zhì),以積極、主動(dòng)、自信、充滿(mǎn)激情的心態(tài)去工作。我愿意為了實(shí)現大地燃氣的企業(yè)目標、企業(yè)遠景而奮斗終身!

  以上就是我一年以來(lái)的工作總結,如有不足之處,望公司領(lǐng)導和身邊同事予以批評指正。

年度總結工作計劃 篇3

  本人于20xx年4月24日XX公司以來(lái),在上級領(lǐng)導下兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇工作,工作的主要內容如下:

  (一)人事制度方面的工作

  根據部門(mén)經(jīng)理的指示和要求,搜集人事制度的資料,借鑒行業(yè)內先進(jìn)的管理制度,協(xié)助部門(mén)經(jīng)理進(jìn)一步完善了公司各項規章制度及相關(guān)表格。主要有:《薪酬管理規定》、《福利管理規定》、《考勤管理規定》、《獎懲管理規定》、《員工手冊》。

  (二)人員招聘工作

  1.20xx年4月至12月,共搜索人員簡(jiǎn)歷715份,電話(huà)預約600份,參加面試人員達300人,復試合格人員達150人,最終入職人員達92人。

  2.招聘渠道:現招聘途徑主要為網(wǎng)絡(luò )招聘、人才招聘會(huì )、員工相互介紹三種形式,網(wǎng)絡(luò )招聘主要是以趕集網(wǎng),前程無(wú)憂(yōu)網(wǎng)為主,加上人才市場(chǎng)和員工推薦招聘方式相結合的招聘渠道,招聘效果不錯,能基本滿(mǎn)足公司的人員需求。

  3.招聘存在的問(wèn)題:由于公司新成立,各種制度正在健全完善階段,其次公司地處偏遠上下班多有不便,再次公司薪酬制度競爭性不強給招聘工作帶來(lái)不便。

  4.招聘流程:簡(jiǎn)歷帥選,電話(huà)、郵件、短信預約面試,人事初面,用人部門(mén)復試,項目總經(jīng)理、總經(jīng)理終試。

  5.面試:以結構化面試為主,群體決策面試為輔的面試方法。

  (三)人員入職、轉正管理

  1.入職:通過(guò)面試的員工按照人事部門(mén)提供的入職通知單,按要求辦理入職手續,人事部門(mén)負責引導新員工熟悉環(huán)境,進(jìn)入工作狀態(tài),配辦公用品等一系列問(wèn)題。

  2.轉正:在通過(guò)職前培訓,職前指導,以及試用期間的工作表現考慮此員工是否轉正,有意向轉正的員工將參加轉正考核,部門(mén)領(lǐng)導談話(huà),及各級領(lǐng)導會(huì )簽方可轉正。

  (四)人員培訓方面

  1.共組織各部門(mén)員工參加公司規章制度,辦公室禮儀,薪酬,考勤等相關(guān)培訓總計10次。累計培訓人次超過(guò)了100人次。協(xié)助各部門(mén)做業(yè)務(wù)培訓累計4次,并作培訓評估,培訓檔案的建立工作。

  2.結合公司實(shí)際情況對新員工入職培訓資料進(jìn)行修改與完善20xx組織人事科工作總結20xx組織人事科工作總結。

  3.根據員工的實(shí)際培訓需求,開(kāi)發(fā)制作新的培訓資料。在員工中試點(diǎn)實(shí)施,得到了很好的效果。

  4.根據培訓的需求。以及公司辦公的需要,特向單位申請購置投影儀等相關(guān)培訓器材,并用于實(shí)際工作之中。

  5.依據20xx年得培訓情況,以及公司的實(shí)際發(fā)展需要,各部門(mén)培訓需求總結,制定20xx年公司年度培訓計劃。

  (五)員工檔案、勞動(dòng)合同管理

  1.建立員工檔案信息登記臺賬,并對前期各部門(mén)人員信息進(jìn)行補充完善,及時(shí)更新員工檔案信息臺賬,對員工檔案進(jìn)行整理和分類(lèi)和管理。

  2.員工勞動(dòng)合同管理

 、賹趧(dòng)合同進(jìn)行修改并與公司所有人員簽訂勞動(dòng)合同。對勞動(dòng)合同到期,信息及時(shí)變更。

 、趨f(xié)助領(lǐng)導編寫(xiě)《安全責任書(shū)》并與所有員工簽訂,提醒每位員工高度重視安全生產(chǎn)工作。

 、墼囉闷趯⒔,預計轉正的員工,人事部門(mén)負責和員工溝通,簽訂勞動(dòng)合同。

 、軇趧(dòng)合同的'管理:勞動(dòng)合同一式兩份均有人事部門(mén)保管,存放在檔案柜中,并定期核查匯總,非經(jīng)領(lǐng)導批準,不得借閱查看。

  (六)員工社會(huì )保險管理工作

 、僮匀肼氁詠(lái)按月份(5-12月)及時(shí)足額為員工申報及繳納養老保險、失業(yè)保險、工傷保險、醫療與生育保險。嚴格遵守公司關(guān)于社保繳納方面的規定,隨時(shí)對新入職、離職員工進(jìn)行增減操作。按時(shí)去各社?七M(jìn)行申報,及時(shí)結賬。跟各社保業(yè)務(wù)科處理好客情關(guān)系,及時(shí)高效的完成社保辦理。

 、谟嬎忝吭吕U納社保的明細費用,將個(gè)人繳納部分分攤的個(gè)人名下。在個(gè)人每月的工資中扣除。

 、弁瓿20xx年社保年審,補繳差額工作。

 、馨炊悇(wù)局的要求做社保費源的網(wǎng)上申報工作,并按要求報送紙質(zhì)報表。

  (七)員工考勤管理工作

  員工考勤管理對任何一個(gè)單位來(lái)說(shuō)都是無(wú)比重要的,除了對每位員工做好考勤管理培訓外,日常工作中更是嚴格要求自己恪盡職守,按考勤管理制度做好考勤工作20xx組織人事科工作總結工作總結。在每月月初導出上月的打卡記錄,共統計4到12月的月考勤匯總情況,考勤異常匯總,每月員工的請假,調休,年假管理工作

  (八)工程檔案管理工作

 、俟こ虣n案室的建立工作,先后4次從十冶、二建接受檔案資料,并整理存放在二樓檔案室,工程資料半數已經(jīng)整理歸檔,剩余的等檔案柜購買(mǎi)后再整理。

 、谥贫üこ虣n案管理制度,檔案借閱管理辦法,檔案借閱審批表格。每份資料的借閱都需相關(guān)領(lǐng)帶的審批。歸還時(shí)需做詳細的記錄。

 、鄹鶕栝喩暾埍砩系男畔,定期核實(shí)歸還日期,對借閱日期將近的檔案資料提醒及時(shí)歸還,如需再用,需辦理續借手續。

  (九)員工考核管理工作

  免責聲明:本文僅代表作者個(gè)人觀(guān)點(diǎn),與本網(wǎng)無(wú)關(guān)。

年度總結工作計劃 篇4

  今年以來(lái), 我局在區委、區政府的正確領(lǐng)導下,以城中村改造招商工作、加強政務(wù)服務(wù)為重點(diǎn),積極落實(shí)區委、區政府有關(guān)工作部署,認真做好招商引資、政務(wù)服務(wù)以及“六權治本”工作,做到了目標明確、超前謀劃、積極落實(shí)、穩步推進(jìn),招商局各項工作均保持良好發(fā)展態(tài)勢。

  一、招商引資工作

  1、超額完成招商引資目標任務(wù)。截止11月底,我區實(shí)際引進(jìn)外來(lái)到位資金達到89.7億元,已完成全年80億元目標任務(wù)的112%。通過(guò)會(huì )審的擬簽約項目6個(gè),總投資額243億元,已完成全年235億元目標任務(wù)的103%。分別為恒大翡翠華庭項目,總投資50億元;龍城天悅小區項目,總投資15億元;橫河社區城中村改造回遷安置項目,總投資27.4億元;怡佳別苑(太原碧桂園)項目,總投資8.6億元;許東城中村改造項目,總投資62億元;楊家堡社區城中村改造項目,總投資80億元。

  目前,正積極推進(jìn)大族集團項目、汾酒集團項目的前期手續辦理工作,全力推進(jìn)萬(wàn)科城市綜合體、中央公園、怡嘉別苑等項目的開(kāi)工建設,積極引進(jìn)物流項目推動(dòng)我區物流業(yè)的發(fā)展,傳化物流、萬(wàn)科物流等項目或正在選址或正在辦理前期手續,同時(shí),積極與有意投資我區的外來(lái)企業(yè)做好對接服務(wù)工作,全力促進(jìn)我區招商選資工作。

  2、積極做好城中村改造項目推介招商工作。一是分別于今年1月16日、6月9日召開(kāi)了兩次XX區城中村改造項目專(zhuān)題推介會(huì ),共有100余家省內外知名地產(chǎn)企業(yè)參加,并有二十余家意向企業(yè)與我區進(jìn)行了對接。二是利用各種媒介廣泛進(jìn)行宣傳、推介,先后在省投促局對外招商網(wǎng)絡(luò )平臺、太原招商引資專(zhuān)欄、土地流轉網(wǎng)、土地資源網(wǎng)等大型土地資源網(wǎng)站上發(fā)布相關(guān)推介信息100余條。三是開(kāi)展點(diǎn)對點(diǎn)推介,通過(guò)電子郵件、電話(huà)聯(lián)系等方式先后向80余家國內重點(diǎn)房企發(fā)布推介信息。四是利用省政府組織的“四地四場(chǎng)”招商活動(dòng)推介我區城中村項目。經(jīng)過(guò)努力,今年先后有保利集團、富力集團、深圳華強集團、新城控股等一批國內知名企業(yè)介入我區城中村改造進(jìn)行合作洽談。目前北營(yíng)與萬(wàn)科集團、楊家堡與山西經(jīng)貿集團鼎軒房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、許東與陸延集團已簽訂協(xié)議,龍保村正在與富力集團進(jìn)行洽談,其它城中村招商工作也正在積極積極推進(jìn)當中。

  二、政務(wù)服務(wù)工作

  今年以來(lái), 我局政務(wù)服務(wù)工作規范有效的運行。一是與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的.審批服務(wù)事項全部納入中心辦理,發(fā)改、衛生、工商等20個(gè)部門(mén)或單位設有辦事窗口,辦理事項共計124項。此外還將社會(huì )保險事項、車(chē)輛購置稅征繳、淘汰黃標車(chē)老舊車(chē)等納入中心辦理,實(shí)現了服務(wù)功能最全面。二是完善了《行政效能量化考核評分辦法》、《工作人員管理制度》、等10余項工作制度,加強對工作人員的管理考核及監督工作,針對工作紀律、工作環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、審批辦件等情況每日進(jìn)行兩次檢查,對群眾的投訴認真對待,及時(shí)落實(shí)解決。三是圍繞如何最大限度地滿(mǎn)足群眾需求這一目的,增加中心各類(lèi)硬件設備設施的投入,繼續開(kāi)展免費復印服務(wù),增設等候椅、書(shū)寫(xiě)臺、自助電腦、備用雨傘等相關(guān)設施,今年還新增設了擦鞋機、健康管理機等,通過(guò)這些細節性的工作,更拉進(jìn)了與群眾的距離。四是各窗口單位根據實(shí)際情況分別采取網(wǎng)上審核、簡(jiǎn)化程序、增加人員設備、優(yōu)化硬件系統等多項舉措,進(jìn)一步提升了服務(wù)效率。工商窗口開(kāi)始核發(fā)“三證合一”營(yíng)業(yè)執照,食藥監窗口對餐飲服務(wù)許可證和食品流通許可證施行了“二證合一”工作。截至11月底,在市行政審批管理信息系統中累計辦結46.14萬(wàn)余件,占全市市縣區辦件總量的50%,居全市之首。五是為進(jìn)一步提升基層便民服務(wù)工作運行效率,根據市政務(wù)辦要求,我區已在10個(gè)便民服務(wù)中心安裝基層便民服務(wù)數字化平臺,由區政務(wù)服務(wù)中心對各基層便民服務(wù)中心的辦件量、辦理進(jìn)展等進(jìn)行監督檢查,做到辦事流程可控、可考、考察。據統計,全區10個(gè)街鄉便民服務(wù)中心及156個(gè)代辦點(diǎn)日接待群眾500余人,截至11月底,辦理事項共計13.15萬(wàn)件次。

  三、六權治本工作

  全區六權治本工作領(lǐng)導組辦公室設在我局,承擔了相應的工作職責。一是組織全區各相關(guān)單位成立了“六權治本”推進(jìn)工作領(lǐng)導組,并制定了工作任務(wù)表,按照工作方案明確了每項工作的責任單位和配合單位,明確了完成任務(wù)時(shí)限。截至目前,全區共梳理行政權力事項2965項,其中:行政許可117項,行政處罰20xx項,行政強制142項,行政確認31項,行政裁決4項,行政征收征用43項,行政給付53項,行政獎勵28項,其他行政權力401項,區政府為實(shí)施主體的行政權力45項,部門(mén)共有的行政權力11項,無(wú)固定實(shí)施主體的行政權力1項。二是督促各相關(guān)單位抓好制度建設、優(yōu)化制度清單,共收集全區各相關(guān)單位報回的制度230余條。三是積極發(fā)揮統籌樞紐作用,及時(shí)將各單位報回的“六權治本”工作推進(jìn)情況報告進(jìn)行整理匯總,上報至XX市政府。

  以上是我局今年以來(lái)的工作情況,盡管做出了一些成績(jì),但仍有許多不足之處,我們將在今后的工作中繼續努力,切實(shí)為我區經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻。

年度總結工作計劃 篇5

  20xx年財務(wù)部在公司領(lǐng)導大力支持、其他部門(mén)協(xié)作配合、財務(wù)人員的辛勤努力下,緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)管理目標,積極開(kāi)展財務(wù)工作,發(fā)揮管理職能,以成本管理和資金管理為重點(diǎn),安健環(huán)風(fēng)險管理體系建設為契機,有序地完成了各項工作。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。

  一、做好經(jīng)營(yíng)預算分析,提供管理決策依據

  1、以預算指標和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核指標的目標值為指引,落實(shí)公司競爭戰略,強化成本控制,爭取成本領(lǐng)先優(yōu)勢。推進(jìn)公司業(yè)務(wù)流程合理化、過(guò)程管理可控化、監督考核系統化,著(zhù)重關(guān)注經(jīng)營(yíng)指標的實(shí)際及計劃情況對財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果及現金流的影響,通過(guò)財務(wù)指標的比較分析和預測,為公司積極參與直購電、碳排放交易等有關(guān)市場(chǎng)競價(jià)業(yè)務(wù)提供財務(wù)支持平臺,同時(shí)對發(fā)現的問(wèn)題并提出合理建議,保證公司預期經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。

  2、**財務(wù)部較好地完成公司20xx年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核的申報工作,通過(guò)申報、考核工作,充分反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)效益、資本保值增值以及經(jīng)營(yíng)管理水平等情況,公司20xx年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核成績(jì)?yōu)閮?yōu)

  二、加強公司資金管理,積極籌措營(yíng)運資金

  1、通過(guò)合理安排資金,在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需求的情況下,提前償還本年固定資產(chǎn)借款本金及還未來(lái)三年75%的借款本金合計52,002、50萬(wàn)元,相比原還款計劃減少借款利息1,353、67萬(wàn)元。

  2、近年環(huán)保壓力增大,脫硝項目、脫硫設施升級改造、濕式除塵改造等大型資本性項目相繼實(shí)施,碳排放放額度的競購,排污費用的漲價(jià),無(wú)一不對公司營(yíng)運資金造成巨大壓力,使資金鏈面臨斷裂風(fēng)險。因此,公司現金流管理將成為重中之重。與此同時(shí),國家宏觀(guān)調控收緊銀根,銀行謹慎放貸,利率居高不下。在此困局下,公司積極籌集資金,爭取到貸款利率為基準利率下浮10%優(yōu)惠條件的流動(dòng)資金循環(huán)借款,滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求。同時(shí)合理運用各種資金來(lái)源,降低籌資成本,防止資金沉淀及供給不及時(shí),從而提高資金管理效益,降低資金成本,防范財務(wù)風(fēng)險。

  三、實(shí)現資產(chǎn)價(jià)值管理,國有資產(chǎn)保值增值

  1、根據**集團公司批復的3、4號機組財務(wù)竣工決算報告,對2307張固定資產(chǎn)卡片進(jìn)行分類(lèi)、整理、核實(shí),完成卡片導入財務(wù)管理系統的工作,落實(shí)責任管理部門(mén)/分部。此舉標志著(zhù)3、4號機組財務(wù)竣工決算工作全面完成。

  2、根據公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程,修訂了固定資產(chǎn)管理標準,完善固定資產(chǎn)后續支出的價(jià)值歸集制度,夯實(shí)資產(chǎn)計價(jià)基礎。對資產(chǎn)處置處理方面的模糊點(diǎn)及缺失點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn),真正做到明晰權責,落實(shí)責任。

  3、根據國有資產(chǎn)監管及評估的相關(guān)規定,財務(wù)部牽頭完成了定子線(xiàn)棒、換熱元件及鍋爐管屏報廢物資處置的資產(chǎn)評估工作,及時(shí)向**集團公司和省國資委上報備案。

  4、啟動(dòng)1-4號機組脫硫改造報廢固定資產(chǎn)工作,目前資產(chǎn)報廢鑒證報告的稅局備案及資產(chǎn)評估報告的**批復工作正在進(jìn)行中。

  5、參與了物資倉庫搬遷工作,財務(wù)人員全程監督盤(pán)點(diǎn)下架物資。

  四、強化保險管理工作,完善保險索賠機制

  1、根據安健環(huán)風(fēng)險管理三星標準的要求,修訂了《保險管理標準》、建立了《財產(chǎn)保險投保及索賠情況表》及《社保及工會(huì )保障計劃情況統計表》等臺帳。通過(guò)三次元素審查及自我評價(jià),不斷查找差距并推動(dòng)其完善。

  2、制定20xx-20xx年度機組保險方案,充分利用公司良好的營(yíng)運業(yè)績(jì)和風(fēng)險管控能力,比上年度減少年度保險費用200萬(wàn)元,下降17%。

  3、積極跟進(jìn)保險理賠案件,每周盤(pán)點(diǎn)保險工作,與相關(guān)部門(mén)密切溝通協(xié)作,加快了索賠進(jìn)度,今年共收到保險賠款420萬(wàn)元。

  五、加強稅務(wù)機關(guān)溝通,依法進(jìn)行稅務(wù)工作

  1、依法完成稅務(wù)申報工作,做到按時(shí)申報、稅額準確。截至20xx年11月,實(shí)際上繳稅收3、77億元。

  2、20xx年末,廣東省已被納入部分營(yíng)業(yè)稅改增值稅試點(diǎn)范圍,本年財務(wù)部在合同審批過(guò)程中,重點(diǎn)關(guān)注符合“營(yíng)改增”業(yè)務(wù)范圍的'項目,對合同稅費條款提出要求或建議,節約公司成本。

  3、為規范固定資產(chǎn)抵扣增值稅管理,珠海市國家稅務(wù)局對我公司20xx年以來(lái)固定資產(chǎn)抵扣情況開(kāi)展清理核查。財務(wù)人員積極配合,完成稅局檢查工作。

  六、加強財務(wù)團隊建設,團結高效完成工作

  人才是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的核心要素,也是財務(wù)部團隊構建的主要力量。由于財務(wù)編制和工作安排方案,20xx年是財務(wù)部人員工作穩定性最為經(jīng)受考驗的一年。面對這些無(wú)法立時(shí)解決的問(wèn)題,財務(wù)部及時(shí)調整工作思路,精細開(kāi)發(fā)存量,深挖現有人員的潛力,著(zhù)力打造合力高效團隊。

  七、加強財務(wù)制度建設,夯實(shí)財務(wù)管理基礎

  公司今年開(kāi)展安健環(huán)風(fēng)險管理體系建設,財務(wù)部以此為契機,重新審視財務(wù)管理標準,依據公司業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況,以加強公司內部控制為目標,修訂了全面預算管理標準等9個(gè)財務(wù)管理標準,進(jìn)一步理順業(yè)務(wù)流程,明晰工作內容,為提升經(jīng)營(yíng)管理效率奠定基礎。

  八、注重財務(wù)工作基礎,認真做好常規工作

  1、財務(wù)人員嚴格遵守財稅法規,認真履行工作職責。在原始單據審核、記賬憑證錄入、資金的收付等會(huì )計處理環(huán)節,財務(wù)人員都能做到認真仔細地完成工作,認真執行公司的各項規章制度,保證了會(huì )計信息的及時(shí)性、完整性及準確性。

  2、及時(shí)準確上報報表。按照國資委、**集團的要求,財務(wù)部人員加班加點(diǎn),遇有國家法定假日各會(huì )計也放棄休息主動(dòng)加班,保時(shí)保質(zhì)完成報表的編制,順利完成年度財務(wù)決算工作,并榮獲**集團公司財務(wù)決算工作二等獎。

  3、規范財務(wù)檔案管理。財務(wù)部按照國家檔案管理以及會(huì )計檔案管理要求,收集、整理、裝訂、歸檔各類(lèi)合同及財稅基礎資料。

  展望20xx年,電力市場(chǎng)需求持續低迷,發(fā)電份額不斷被擠占,節能環(huán)保要求走高,碳排放配額競購、直購電競價(jià)上網(wǎng)等競爭性新事物浮現,使經(jīng)營(yíng)環(huán)境困難重重,公司盈利空間受限,經(jīng)營(yíng)管理壓力倍增。在此機遇與挑戰并存的時(shí)刻,我們必須做好規劃應對挑戰,在激烈的戰場(chǎng)中開(kāi)創(chuàng )新局面。

年度總結工作計劃 篇6

  為確保社區矯正工作的順利開(kāi)展,根據司法局有關(guān)文件精神,特制定20xx年社區矯正工作計劃:

  一、依照有關(guān)法律、法規和規章制度以及上級文件,加強對社區服刑人員管理和監督。

  做好對社區矯正對象的日常監督管理,日常報到、匯報、請銷(xiāo)假等,進(jìn)一步規范電話(huà)匯報制度,加強電話(huà)聯(lián)系溝通,以便及時(shí)了解矯正對象的最新動(dòng)態(tài)。堅持按相關(guān)規定組織社區矯正對象參加集中教育活動(dòng),堅持周匯報、月報到制度,積極組織其參加公益勞動(dòng)。在堅持遵守制度規定的同時(shí),根據矯正對象的不同情況,具體問(wèn)題具體對待,例如公益勞動(dòng)和每月的交思想匯報表,如有個(gè)別矯正對象有特殊情況未及時(shí)來(lái),可以根據具體情況個(gè)別考慮,在給予機會(huì )的同時(shí),也能從另一方面強化改造的思想。

  二、采取多種形式,對社區服刑人員進(jìn)行思想教育、法制教育和道德教育,矯正其不良心理和行為,促使其成為守法公民。

  采取培訓、講座、參觀(guān)、參加社會(huì )活動(dòng)等形式,對社區服刑人員進(jìn)行認罪悔罪教育、形勢政策教育、法制教育、公民道德教育以及其他方面的教育。采取個(gè)別談話(huà)的方式,對社區服刑人員進(jìn)行經(jīng)常性的個(gè)別教育。建立對社區服刑人員認罪悔罪、遵紀守法、學(xué)習勞動(dòng)等方面表現情況的考核制度。尤其抓好矯正對象的入矯時(shí)教育,這樣能為以后的矯正打下堅實(shí)的基礎。

  三、繼續廣泛搜集各方面信息資料,幫助社區服刑人員解決在就業(yè)、生活和心理等方面遇到的'困難和問(wèn)題。

  協(xié)調有關(guān)部門(mén)和單位,為社區服刑人員提供職業(yè)培訓、就業(yè)指導和就業(yè)信息,為符合條件的社區服刑人員提供最低生活保障,為社區服刑人員遇到的其他問(wèn)題提供指導和幫助。目前招聘信息很多,但是沒(méi)有工作的矯正對象也很多,平時(shí)繼續多多觀(guān)察留心,有招聘信息的及時(shí)通知沒(méi)有工作的矯正對象,即使他們沒(méi)有找到工作,也會(huì )心存感激,也會(huì )為以后的矯正工作埋下好的伏筆。

  四、繼續加強對社區矯正對象檔案資料的管理 。

  建立專(zhuān)門(mén)的矯正對象檔案資料庫,為每個(gè)矯正對象建立個(gè)人檔案,做到一人一檔。認真對矯正對象個(gè)人檔案資料進(jìn)行管理、維護。根據區矯正辦要求,做好社區矯正信息管理系統的日常錄入、維護工作。有的矯正對象年限比較長(cháng),為了更好的管理,在平時(shí)保存好個(gè)人材料的同時(shí),每一年結束時(shí)把當年的紙質(zhì)檔案材料做出來(lái),一方面可以及時(shí)有紙質(zhì)材料信息,另一方面也為矯正對象結束矯正時(shí)不用一下子做那么多的紙質(zhì)材料,這樣不僅及時(shí)掌握情況,也給自己的工作帶來(lái)便利。

  五、進(jìn)一步加強與派出所的溝通協(xié)作。

  根據社區服刑人員的犯罪原因、犯罪類(lèi)型、危害程度、悔罪表現、家庭及社會(huì )關(guān)系等情況,進(jìn)行綜合分析,針對矯正對象的實(shí)際情況制訂具體的矯正措施,做出等級評定。新的一年有新的計劃,也有新的工作考核標準,我所將按照新的矯正考核標準做好社區矯正工作。

  為確保社區民政工作有效地實(shí)施,我社區按上級要求,根據社區開(kāi)展這項工作的實(shí)際情況,制定如下工作計劃:

  低保工作:

  1、我們在低保工作中,成立了低保評議小組,社區居委會(huì )有專(zhuān)人分管低保工作,接受居民群眾的低保申請后,通過(guò)認真調查摸底、入戶(hù)核實(shí)、張榜公示、評議小組的評議、評審委員會(huì )的審議后,方上報市、區民政局低保部門(mén)。

  2、認真按照上級民政要求做好社區低保工作,做到應保盡保積極做好對低保對象及社區居民宣傳低保政策的工作,爭取把工作做到細致、準確、周到,間低保對象和居民對社區低保工作滿(mǎn)意。

  3、深入開(kāi)展走訪(fǎng)慰問(wèn)工作,對申請低保戶(hù)的家庭進(jìn)行了解調查,確保調查結果真正有效,要對他們的資料了如指掌,從而對低保對象的審查、審批工作提供準確的第一手材料。發(fā)現不屬實(shí)情況積極配合民政部分進(jìn)行清查。對生活困難的家庭,及時(shí)上報社區民政辦,確保工作落實(shí)到實(shí)處,使民政工作的扶貧扶困的作用得以充分體現,讓每個(gè)困難家庭都能享受到最低生活保障。

  4、定期對已享受低保的進(jìn)行排查,及時(shí)掌握低保對象的再就業(yè)情況,入戶(hù)了解他們的生活變化,把那些生活確實(shí)困難的。我們要及時(shí)上報民政辦,使社區的民政工作實(shí)施方案順利落實(shí),對低保戶(hù)超標我們要及時(shí)取消,對家庭特別困難的我們經(jīng)研究申請增加保障金額,認真做好動(dòng)態(tài)管理。

  5、組織低保對象積極參與社區活動(dòng),為社區各項服務(wù)工作做出貢獻。

  6、嚴格低保檔案的建立,資料齊全,認真保存,以備上級部門(mén)審查。

  7、積極開(kāi)展慈善援助活動(dòng),努力做好民政各項工作安排和實(shí)施,切實(shí)為轄區困難家庭、低保戶(hù)辦事實(shí)、好事,解決他們的生活困難。

  雙擁工作:

  1、做好軍屬的優(yōu)撫和慰問(wèn)工作,經(jīng)常對他們進(jìn)行走訪(fǎng),了解他們在工作和生活上的情況,及時(shí)幫助他們解決一些實(shí)際困難,給他們更多的關(guān)懷和幫助。

  2、在“八一”和“春節”前夕召開(kāi)軍民座談會(huì ),拉近軍民關(guān)系,軍民同樂(lè )共建社區。

  3、 組織社區干部,中小學(xué)生對社區的烈、軍屬進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn),開(kāi)展“學(xué)雷鋒、樹(shù)新風(fēng),講文明”活動(dòng)。

  4、認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識及相關(guān)政策,提高自身素質(zhì),最大限度地為本社區居民提供服務(wù),讓上級領(lǐng)導放心,居民滿(mǎn)意。

  殘疾人工作:

  1、做好元旦、春節走訪(fǎng)慰問(wèn)活動(dòng)。

  2、做好全國助殘日、助殘宣傳活動(dòng)。

  3、認真組織指導轄區內廣大殘疾人開(kāi)展康復訓練工作。

  4、搞好殘疾人保障法的宣傳,積極維護殘疾人的合法權益。

  總之,我們一定要把民政工作做到實(shí)處、落實(shí)到實(shí)處,使廣大居民家庭切實(shí)真正的享受到國家的優(yōu)惠政策。

年度總結工作計劃 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導、與會(huì )同仁;

  大家好!

  20xx年已悄然過(guò)去,充滿(mǎn)希望的20xx年已然來(lái)臨,今天我們懷著(zhù)激動(dòng)的心情迎來(lái)了一年一度的公司年終總結大會(huì ),生產(chǎn)計劃員年終總結。我們在這里總結過(guò)去、交流經(jīng)驗、暢想未來(lái)。相信在公司高層的英明領(lǐng)導下,20xx我們一定會(huì )蒸蒸日上的。也感謝領(lǐng)導對生產(chǎn)部的信任和這一年來(lái)所寄予的厚望。值此辭舊迎新之際,生產(chǎn)部將深刻地對本部門(mén)一年來(lái)的工作及不足之處作出細致的總結,同時(shí)祝愿我們公司明年會(huì )更好,事業(yè)蒸蒸日上,鴻圖大展!

  20xx年的工作總結

  一、 計劃與產(chǎn)能

  1、關(guān)于計劃

  20xx年,生產(chǎn)部門(mén)在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各兄弟部門(mén)大力支持下,合理編排生產(chǎn)計劃,把生產(chǎn)任務(wù)層層分解,目標明確并落實(shí)到機臺,有效扭轉了生產(chǎn)計劃性不強的狀況,使生產(chǎn)進(jìn)入一種均衡有序的狀態(tài),提高了現場(chǎng)物件的流轉率,一定程度上改變了各車(chē)間各自為政,工作目標不統一的狀況,全面的按要求完成了業(yè)務(wù)訂單的交貨,但是按定單要求的履約率還存在一定問(wèn)題,這是生產(chǎn)部門(mén)今后工作中努力的方向之一。

  2、關(guān)于產(chǎn)量質(zhì)量

  20xx年生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導、質(zhì)檢部的大力支持和幫助下,高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴把工序質(zhì)量關(guān),干部員工牢牢樹(shù)立質(zhì)量就是生命的思想意識,很大程度提高了各種問(wèn)題的解決效率,使生產(chǎn)部門(mén)的品質(zhì)保障能力得到了一定提升,也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高。

  20xx年,生產(chǎn)部門(mén)按照公司的整體目標,計劃產(chǎn)量要求完成了全年的生產(chǎn)任務(wù),但也存在著(zhù)方方面面的問(wèn)題,有待在今后的工作中加以克服。以下為各車(chē)間產(chǎn)量和質(zhì)量的柱形圖

  二、設備管理

  20xx年的生產(chǎn)管理中,各車(chē)間相應實(shí)行了管理制度,設備工具有專(zhuān)人負責并建立了臺帳。設備責任人嚴格按管理要求對設備進(jìn)行維護保養,通過(guò)以上各項措施,人為因素造成的設備故障得到了有效控制,保障了設備正常運轉,確保了生產(chǎn)運行的穩定。同時(shí)經(jīng)過(guò)設備人員的大力改造,提高了設備的效率和產(chǎn)能,特別是復合車(chē)間的改造,車(chē)速由原先的80米/分提高到100米/分,有效提高了設備的產(chǎn)能。

  三、人員管理

  生產(chǎn)部在今年,圍繞管理做了不少工作。我們深知"人"是所有工作中最基本的要素,最重要。所以我們的所有工作,都是以人為本,我們的所有工作的展開(kāi)必須得到大多數員工的理解和支持;

  我們更明白:沒(méi)有規矩不成方圓的.道理,因此我們在以人為本的前提下,制定了生產(chǎn)部的各項規章制度,我們的管理理念是:"以人為本,實(shí)施管理標準化、科學(xué)化";

  制度給我們的管理提供了管理的標準,提供了依據,只有有了標準,我們的管理工作才能更科學(xué),才能更公平,才能更公正。同時(shí)我們也向廣大的員工表明我們的思想:"以人為本,實(shí)施管理標準化,科學(xué)化",并不是不要管理,以人為本是為管理服務(wù)的,所有的行為必須為管理這一中心任務(wù)服務(wù),以人為本是為了我們更好的實(shí)施管理,以人為本只是說(shuō)我們在管理時(shí)更人性化,我們在提倡管理的時(shí)候,堅決反對野蠻粗暴的管理。

  1、采取多種措施,營(yíng)造良好學(xué)習環(huán)境,著(zhù)力提高員工素質(zhì),工作總結《生產(chǎn)計劃員年終總結》。

  2、積極培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業(yè)凝聚力,合力完成公司的計劃與任務(wù)。

  3、對崗位實(shí)行了職責,制定相應的崗位標準,優(yōu)勝劣汰。

  4、完善考核辦法,根據目標任務(wù)進(jìn)行層層分解,按照多勞多得的原則,合理調整薪酬分配方案。

  5、完善主機車(chē)間的工資體系,使工資的分配更公平更合理。

  6、制定了車(chē)間主任的考核方案,明確考核內容和方法。

  7、對分切車(chē)間的工價(jià)進(jìn)行了調整,使單價(jià)更趨于合理和公平。

  四、生產(chǎn)管理

  定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì ),落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度。生產(chǎn)部的管理干部堅持與員工打成一片,了解員工對我們管理人員的意見(jiàn),對生產(chǎn)部管理的意見(jiàn)和建議,同時(shí)我們也通過(guò)這樣的會(huì )議交流工作經(jīng)驗和溝通思想,取得了不錯的效果,增強團隊精神。

  20xx年,生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中,能夠定期對車(chē)間員工進(jìn)行安全認識,根據需要及時(shí)宣布勞動(dòng)安全和工作紀律公告,并加強了對生產(chǎn)現場(chǎng)勞動(dòng)紀律和文明衛生的管理,保證了生產(chǎn)車(chē)間的有序運行。

  五、現場(chǎng)管理

  20xx年,生產(chǎn)部對現場(chǎng)管理,做了一些改進(jìn)措施,對生產(chǎn)現場(chǎng)環(huán)境。地面衛生、設備衛生、員工著(zhù)裝等方面狀況都有所改善,也盡量改善生產(chǎn)通道的順暢,擺放混亂,標示不清的問(wèn)題。雖然還沒(méi)能達到目視化、標準化及看板管理的要求,但是現場(chǎng)管理達到360度全方位,實(shí)現管理初級水平有了一定的收獲。

  存在的不足與問(wèn)題

  20xx年通過(guò)全體員工的共同努力,我們在公司的正確領(lǐng)導下取得了一定的成績(jì),但是我們還應清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方,亟待在今后的工作中加以解決,具體總結如下:

  1、思想方面:仍有部分員工思想懈怠,不積極主動(dòng),組織觀(guān)念淡薄,進(jìn)而表現在工作中不求上進(jìn),無(wú)工作熱情,責任心差,這直接影響其他員工的工作情緒。

  2、技能方面:由于人員流動(dòng)較大,致使部分員工在技能方面得不到加強,在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。

  3、制度方面: 20xx年,生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導的大力支持下,根據生產(chǎn)部的實(shí)際工作需要,制定了一些規章制度,保障了各車(chē)間的生產(chǎn)秩序,規范員工在生產(chǎn)現場(chǎng)的行為,促進(jìn)了生產(chǎn)部各項工作的開(kāi)展,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的施行,發(fā)現我們的制度還有許多不完善的地方,需要我們進(jìn)一步的完善;另一方面,在制度執行方面,由于我們部分領(lǐng)導的認識仍然不高,在生產(chǎn)現場(chǎng)執行制度不夠堅決,致使我們的生產(chǎn)現場(chǎng)仍然不時(shí)出現這樣或那樣的問(wèn)題,我們的管理工作真的有待加強。

  4、由于管理不善,發(fā)生了多起工傷事故。

  5、生產(chǎn)現場(chǎng)由于監管不力和場(chǎng)地的制約,物品擺放不齊,環(huán)境不整潔,通道不暢。

  20xx年工作計劃

  貫徹落實(shí)"安全第一,預防為主,綜合治理"的方針,強化安全生產(chǎn)目標管理,結合公司實(shí)際,把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈。

  1、年度目標:全年實(shí)現無(wú)重大工傷事故,無(wú)重大生產(chǎn)設備事故。

  2、指導思想:以安全工作總方針"安全第一,防護為主"為原則,以車(chē)間管理為基礎,安全崗位為重點(diǎn),以糾正崗位違章操作為突破口,落實(shí)各項規章制度,開(kāi)創(chuàng )安全工作新局面,實(shí)現安全生產(chǎn)根本好轉。

年度總結工作計劃 篇8

  一年以來(lái),我鄉人口計劃生育工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在縣人口計生委的精心指導下,進(jìn)一步完善目標考核獎懲機制,注重常態(tài)化管理和優(yōu)質(zhì)化服務(wù),繼續深化執行計生條例,強化生育文明,推行誠信計生,教育廣大育齡婦女遵守計劃生育條例,有效地遏制了人口過(guò)快增長(cháng)。截止9月份,全鄉已婚育齡婦女25312人,期內出生172人,出生政策符合率64。53%,完成四項手術(shù)116例,節育措施落實(shí)率83。72%。全鄉結扎10例,上環(huán)106例,藥具使用率12。41%,藥具使用人數314人。其主要做法有:

  1、強化工作措施,狠抓目標責任落實(shí)。

  今年來(lái),我們始終堅持黨政一把手親自抓、負總責,分管領(lǐng)導具體抓,鄉領(lǐng)導包村、鄉干部包片、村干部包戶(hù)的責任制,形成一級抓一級,層層抓落實(shí)的工作格局,不斷完善和強化各項工作措施,促進(jìn)了目標責任制的落實(shí)。一是制定出臺《南嶺鄉*年人口與計劃生育目標管理責任考核辦法》、《南嶺鄉人口與計劃生育工作村級例會(huì )制度》、《南嶺鄉計生辦、村級服務(wù)所考核辦法》等專(zhuān)項制度,對全鄉計生工作各環(huán)節、各層次實(shí)行全新的考核。二是強化計生專(zhuān)業(yè)隊伍。全鄉成立計生執法組,由黨委副書(shū)記帶隊,抽調年富力強、基層工作經(jīng)驗豐富、能擔當克難攻堅任務(wù)的同志,對全鄉計生工作的難點(diǎn)、死角及育區進(jìn)行專(zhuān)項促進(jìn)。三是專(zhuān)項經(jīng)費保障。鄉財政將計生工作的考核獎勵、工作費用等列入鄉財政預算,重點(diǎn)支持,重點(diǎn)保障。

  2、深化宣傳教育,營(yíng)造計生工作氛圍

  一是采取多種形式,加大了對法律法規、農村獨生子女獎、優(yōu)、免、補政策的宣傳力度,組織以“一法三規一條例”為主題的培訓班,培訓村干部、計生協(xié)會(huì )會(huì )員和育齡群眾。二是以我鄉開(kāi)展 “進(jìn)百家門(mén),察百家情,解百家憂(yōu),求百家計,助百家富”專(zhuān)項活動(dòng)為契機,在全鄉廣大黨員群眾中宣傳生殖保健知識、計生基礎知識、獎勵扶助政策等。并利用村務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行了“少生快富、獎勵扶助”等利益導向政策、藥具知識的宣傳。同時(shí),督促鄉村人口學(xué)校開(kāi)展青春期教育、關(guān)愛(ài)女孩活動(dòng)等教育活動(dòng),擴大了計生知識的教育面。三是重視標語(yǔ)宣傳和宣傳品的'發(fā)放工作。鄉制作大型宣傳畫(huà)2幅,下發(fā)各種計生宣傳單2600多份,并要求各村出版人口與計劃生育墻報,書(shū)寫(xiě)3-5條永久性標語(yǔ)(其中包含藥具宣傳標語(yǔ));通過(guò)形式多樣的宣傳活動(dòng),全鄉群眾優(yōu)生優(yōu)育的意識進(jìn)一步增強,生育觀(guān)念明顯轉變。

  3、抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高育齡婦女健康

  一是充分利用農閑時(shí)節,開(kāi)展“查環(huán)、查孕、生殖健康檢查”為主的“三查”優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,給育齡婦女講生殖健康保健知識和發(fā)放紀念品。二是積極開(kāi)展孕前檢查、術(shù)前檢查和術(shù)后隨訪(fǎng)工作,鄉計生技術(shù)人員及村計生服務(wù)員經(jīng)常深入到村、戶(hù)開(kāi)展各項節育術(shù)后、產(chǎn)后隨訪(fǎng)工作,及時(shí)為術(shù)后人員提出注意事項及要求,全鄉未出現任何術(shù)后感染等不良反映,受到了育齡婦女的普遍好評。三是各村均設立了藥具免費發(fā)放點(diǎn),拓寬了藥具發(fā)放渠道,方便了群眾。四是對全鄉待孕、懷孕的137名育齡婦女進(jìn)行了關(guān)于優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健、如何服用葉酸等方面的知識培訓,提高了育齡婦女的健康知識水平,并為她們提免費檢查。

  4、加強信息管理,夯實(shí)基層基礎建設。

  鄉、村兩級專(zhuān)干每月對各村已婚育齡婦女個(gè)案信息進(jìn)行核查,通過(guò)核查、更新和完善已婚育齡婦女個(gè)案信息,夯實(shí)基層基礎建設,從而使個(gè)案信息準確率達98%以上,更有利于指導村級計生工作的開(kāi)展,村級配備了專(zhuān)職藥管員。

  5、堅持統籌兼顧,做好流動(dòng)人口管理

  我們積極與縣勞務(wù)輸出部門(mén)協(xié)調配合,聯(lián)合開(kāi)展服務(wù)管理工作,鄉上及時(shí)成立流動(dòng)人口管理領(lǐng)導小組負責流動(dòng)人口管理工作,按時(shí)對全鄉五個(gè)有證煤礦及磚廠(chǎng)等企業(yè)的流入人口進(jìn)行查驗登記;免費辦理查驗流動(dòng)人口婚育證明,及時(shí)地向流入地反饋流出育齡婦女計劃生育情況。

  6、提倡少生快富,促進(jìn)利益導向機制

  我鄉一直關(guān)心農村獨生子女戶(hù)和兩女結扎戶(hù)的生產(chǎn)生活,今年全鄉共辦理愛(ài)心保險236人,中考加分享受12人。他們除了享受計劃生育獎勵扶助的政策外,農村低保和危房改造等惠農政策還盡量向他們傾斜。

  今年以來(lái),我鄉人口計生工作雖然取得了一定的成績(jì),但還存在一些問(wèn)題。一是群眾的生育愿望和重男輕女的思想仍然存在,導致計劃外出生勢頭依然強烈。二是流動(dòng)人口居住地更換頻繁,且是舉家外出,給聯(lián)系帶了極大的不便,而且流出地和流入地的計劃生育政策不一致,給執行政策帶來(lái)難度;三是村級計生員待遇低,更換頻繁,學(xué)習業(yè)務(wù)知識和開(kāi)展工作的積極性普遍不高。

  今后工作打算

  一是強化基層工作。建立健全各項工作制度和基礎賬卡冊,堅持目標責任制,明確責任,狠抓各項目標、任務(wù)、措施的落實(shí),加強村級計生專(zhuān)干的培訓和指導,提高計生專(zhuān)干隊伍綜合素質(zhì)。

  二是切實(shí)做好宣傳教育工作。堅持集中宣傳與日常宣傳相結合,繼續以?xún)?yōu)生優(yōu)育、避孕節育、生殖保健、關(guān)愛(ài)女孩、利益導向等宣傳為重點(diǎn),以村計生協(xié)會(huì )為載體,搞好宣傳教育。

  三是重點(diǎn)實(shí)施計劃生育利益導向機制,狠抓各項措施的落實(shí),認真兌現各項獎勵政策,促進(jìn)利益導向機制全面落實(shí)。

  四是充分利用村民自治好的經(jīng)驗,調動(dòng)村民小組長(cháng)的積極性,在全鄉開(kāi)展村民自治、重心下移,抓好基層基礎工作,狠抓節育措施的落實(shí)、流動(dòng)人口管理等工作,為群眾提供更優(yōu)質(zhì)及時(shí)的人性化服務(wù)。

  總之,我鄉的人口計生工作與上級的要求還有差距,問(wèn)題還不少,基礎工作還需加強。但是有縣委縣政府一如既往的關(guān)心支持XX縣人口計生委的大力幫助,我們將繼續保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),銳意進(jìn)取,開(kāi)拓奮進(jìn),進(jìn)一步夯實(shí)我鄉人口計生工作的基礎,不斷推動(dòng)整體工作上臺階、上水平。

年度總結工作計劃 篇9

  20xx年,我局在縣委縣政府堅強領(lǐng)導下,在上級教育主管部門(mén)的正確指導下,立足全縣教育工作實(shí)際,狠抓教育質(zhì)量提高,大力改善辦學(xué)條件,不斷加強師資隊伍建設,力促教育均衡發(fā)展,順利完成了年內預定的各項任務(wù)指標。

  一、工作回顧

  一是辦學(xué)條件進(jìn)一步改善。20xx年,共投資9870萬(wàn)元,加強了學(xué)校硬件建設,順利啟用了縣直第二幼兒園,實(shí)施了薄弱學(xué)校改造工程,建成了16所農村中小學(xué)餐廳,新建了23所農村幼兒園,改建了5所農村中小學(xué),創(chuàng )建了市級標準化小學(xué)8所,農村示范園2所,農村一類(lèi)園12所。投資140萬(wàn)元,實(shí)施了教育暖心工程,為42所中小學(xué)進(jìn)行了取暖改造;投資3073萬(wàn)元為全縣中小學(xué)加強了教育裝備,開(kāi)通了數字化網(wǎng)絡(luò )資源。教育投入的加大,縮小了城鄉、校際差距,有力推動(dòng)了全縣教育的均衡發(fā)展。

  二是教師隊伍管理進(jìn)一步規范。今年加強了教師隊伍秩序整頓,加強了教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展培訓,整體提高了教師職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。建立并完善了教師隊伍補充長(cháng)效機制,今年招錄了130名省編教師,選配了200名縣聘教師充實(shí)了幼教隊伍,為教師隊伍補充了新生力量。通過(guò)與北京新學(xué)校研究院《區域教育均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展合作協(xié)議三年規劃》兩年來(lái)的有效教育質(zhì)量提升合作,使校長(cháng)、教師在教育思想、理論功底、研究能力、領(lǐng)導水平、教育教學(xué)藝術(shù)、教育改革創(chuàng )新等方面有了明顯的進(jìn)步和提高。同時(shí)嚴明了工作紀律,重新修訂了《xx縣教師隊伍管理辦法》,加強了教師道德培養。

  三是學(xué)校常規管理進(jìn)一步細化。深入推進(jìn)了教學(xué)改革,加強了德育教育,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。幼教方面,通過(guò)組織玩教具展、幼兒教師培訓、學(xué)前教育宣傳月等活動(dòng),促進(jìn)了幼兒園管理科學(xué)化、規范化。義務(wù)教育方面,規范了學(xué)校辦學(xué)行為和教師教學(xué)行為,加強了招生管理,認真落實(shí)了中小學(xué)劃片招生、就近免試入學(xué)政策,學(xué)校常規基本做到了科學(xué)化、精細化;深入開(kāi)展了“深化教學(xué)改革、打造高效課堂”活動(dòng),把提高課堂教學(xué)效率作為減輕學(xué)業(yè)負擔、提高教學(xué)質(zhì)量的突破口和切入點(diǎn),認真抓好教師教學(xué)觀(guān)念的轉變和教學(xué)方式的轉變。努力推進(jìn)學(xué)生養成教育,通過(guò)開(kāi)展養成教育、行為習慣培養,組織中小學(xué)生讀書(shū)活動(dòng),藝術(shù)節文藝匯演,促進(jìn)了學(xué)生道德品質(zhì)的提高。以大課間操為切入點(diǎn)積極開(kāi)展了“陽(yáng)光體育”運動(dòng),舉辦了全縣中小學(xué)生運動(dòng)會(huì )及籃球賽等,確保了學(xué)生每天鍛煉一小時(shí)。高中教育方面:學(xué)校常規管理日趨精細,教學(xué)改革不斷深入,平安、順利完成了20xx年的中、高考工作。中考成績(jì)無(wú)論是平均分還是優(yōu)秀率均為全市第一;高考榮獲全市高考進(jìn)步獎、完成市局指標獎、全市理科語(yǔ)文第三名;考生1008人,一本上線(xiàn)227人,二本上線(xiàn)574人,本科上線(xiàn)993人,全力打造了我縣優(yōu)質(zhì)教育品牌和辦學(xué)特色。職業(yè)教育方面,職中積極調整專(zhuān)業(yè)設置,積極改革辦學(xué)模式,為社會(huì )培養了大批實(shí)用技能型人才。

  四是貧困學(xué)生救助體系進(jìn)一步完善。一年來(lái),為幼兒園在園貧困幼兒資助62萬(wàn)元,惠及人數2480人次;為義務(wù)教育階段貧困寄宿生生活補助79.7萬(wàn)元,惠及人數1206人次;為普通高中國家助學(xué)金資助147萬(wàn)元,惠及人數1428人次;為中職學(xué)生免學(xué)費補助114萬(wàn)元,惠及人數712人次,為中職學(xué)生貧困生補助44萬(wàn)元,惠及學(xué)生292人次;為貧困大學(xué)新生資助29.4萬(wàn)元,惠及人數81人,為貧困大學(xué)新生路費資助2.1萬(wàn)元,惠及人數30人。

  五是安全、維穩工作有效開(kāi)展。我局把安全、維穩工作作為學(xué)校工作的重中之重,做到了警鐘長(cháng)鳴、常抓不懈。我們從人防、物防、技防三方面入手,構建了“三位一體”校園安全管理機制,各校通過(guò)加強食品安全管理、疾病防控指導、治理校車(chē)安全隱患、開(kāi)展學(xué)生安全演練、加強校園周邊環(huán)境治理等活動(dòng),安全、維穩工作取得明顯成效。

  六是開(kāi)展 “三嚴三實(shí)”活動(dòng),提升了群眾對教育的滿(mǎn)意度。

  黨的“三嚴三實(shí)”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),教育局作為活動(dòng)單位之一,在縣委的統一部署下,在縣督導組的具體指導下,緊密聚焦“四風(fēng)”突出問(wèn)題,聯(lián)系工作實(shí)際,扎扎實(shí)實(shí)完成了學(xué)習教育、聽(tīng)取意見(jiàn),查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評,整改落實(shí)、建章立制幾個(gè)環(huán)節的工作任務(wù),達到了預期的目標。教育系統全體黨員干部進(jìn)一步嚴明了工作紀律,增強了責任意識,在全縣教育系統營(yíng)造出了愛(ài)崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)的良好氛圍。

  一年來(lái),我局相繼獲得XX市安全穩定先進(jìn)集體、XX市教育信息化先進(jìn)單位、XX市教育教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位、縣先進(jìn)基層黨組織等。

  二、問(wèn)題與不足

  雖然全縣教育工作取得了一定成績(jì),但由于教育基礎薄弱,依然面臨一些不足和問(wèn)題:教育投入仍不能滿(mǎn)足教育快速發(fā)展的需要;農村學(xué)校整體辦學(xué)水平偏低,規模偏小,條件相對落后,城鄉之間、校際之間發(fā)展不均衡;教師年齡結構、學(xué)科結構不盡合理,整體素質(zhì)有待提高等。

  三、工作思路和重點(diǎn)工作

  工作思路:全縣各級各類(lèi)學(xué)校以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為核心,以“三嚴三實(shí)”行為要求為準則,把“解放思想、搶抓機遇、奮發(fā)有為、協(xié)同發(fā)展”大討論活動(dòng)與教育改革發(fā)展相結合,與加強師德師風(fēng)建設相結合,與提升辦學(xué)水平相結合,一手抓硬件,一手抓隊伍,進(jìn)一步提升辦學(xué)水平,力促城鄉教育均衡發(fā)展,順利推進(jìn)20xx年擬建校舍建設,確保20xx年20所小學(xué)順利通過(guò)市級標準化驗收,確保我縣順利通過(guò)省級“縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展”驗收,最大限度滿(mǎn)足人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的需求,努力辦好人民滿(mǎn)意的教育。

  重點(diǎn)工作:

  一是加快推進(jìn)學(xué)校建設與設施配備

  1、推進(jìn)第五實(shí)驗小學(xué)建設

  第五實(shí)驗小學(xué)選址在武垣路以北、攀龍街西側,占地36畝,規劃建筑面積15500平方米,總投資4300萬(wàn)元(包括土地和教學(xué)裝備)已申請并已批準債券資金3000萬(wàn)元,建設規模10軌、60個(gè)班,容納2700-3000學(xué)生。目前,該項目已完成土地預審、項目選址、環(huán)評、圖紙規劃設計等工作(立項手續辦理中)。下一步工作是待土地劃撥后,可進(jìn)行地質(zhì)勘查、施工圖設計、規劃審核等工作。如果進(jìn)展順利,大約在20xx年可投入使用。

  2、擴建第四中學(xué)

  計劃建設5000平米教學(xué)樓一棟,教室36間,可容納學(xué)生1800人(投資主體750萬(wàn)元,配套100萬(wàn)元)。新建400米(至少需要土地27畝)塑膠操場(chǎng)一個(gè)(投資400萬(wàn)元),共計投資1250萬(wàn)元。對于該土地的使用方式,開(kāi)始時(shí)計劃租用,經(jīng)過(guò)與城關(guān)鎮以及王街村領(lǐng)導多次商議,認為對該土地征用比較合適,可以減除后續土地使用遺留問(wèn)題。我局將抽調專(zhuān)人成立征地小組,全力配合城關(guān)鎮征收四中擴建和第五實(shí)驗小學(xué)建設用地。目前,教學(xué)樓可研報告已完成,圖紙正在設計中,待土地劃撥后,可進(jìn)行選址、環(huán)評、立項、規劃審核等工作。(由于新建教學(xué)樓將占用現有操場(chǎng),如果提前施工學(xué)生將沒(méi)有活動(dòng)場(chǎng)地,存在安全隱患,所以只能等新用地劃撥以后才可動(dòng)工。)項目預計20xx年完成。

  3、籌建民辦公助高中學(xué)校

  隨著(zhù)我縣適齡人口的迅速增長(cháng),一中和職中的招生能力越來(lái)越不能滿(mǎn)足適齡學(xué)生的'求學(xué)需求,現有高中教育資源將嚴重不足。我縣高中生源預測情況:20xx年將有生源3306人,20xx年3665人,20xx年3677人,20xx年4451人,20xx年5002人,F在一中最大招生能力為1300人,加上職中最大招生能力800人,到20xx年我縣將有2902名初中畢業(yè)生無(wú)法在我縣就讀高中,將產(chǎn)生巨大的社會(huì )壓力。針對高中建設問(wèn)題,我局進(jìn)行了充分調研,召開(kāi)了兩次研討會(huì ),意見(jiàn)已報齊縣長(cháng)。參照其他縣市經(jīng)驗并結合我縣實(shí)際,建議采用民辦公助模式為宜,即個(gè)人或集團投資建校,一中負責學(xué)校管理,新建學(xué)校與一中對外一民辦一公辦,對內一體化管理。新建校規模預計占用土地70畝,學(xué)校規模20軌,招生3360人,需師資300人。民辦公助模式的優(yōu)勢是體制靈活,但教師編制問(wèn)題不好解決,按人事政策,正式編制不好解決,能不能特事特辦,政府給予特殊政策支持,需請領(lǐng)導定奪(也可到人才市場(chǎng)招聘,待遇參照一中公辦教師待遇,但不能入編,只能算作編制外人員)。因此,相關(guān)謀劃籌建工作仍需充分論證。該項目如進(jìn)展順利,預計20xx年可以投入使用。

  4、擴建第三實(shí)驗小學(xué)

  因生源增長(cháng),第三實(shí)驗小學(xué)現校舍已經(jīng)不能滿(mǎn)足學(xué)生教學(xué)要求,急需擴建,F擴建所需土地已經(jīng)征用,正在辦理土地手續。規劃擴建教學(xué)樓一座,建筑面積3500平方米(主體2800,連廊700平方米),投資750萬(wàn)元(含150萬(wàn)教育裝備),預計20xx年投入使用。

  5、XX市忠德學(xué)校xx校區建設

  目前,已經(jīng)完成土地手續、項目環(huán)評、項目備案,圖紙設計已經(jīng)完成,正在辦理項目規劃許可證,待規劃許可后才可以辦理消防、氣象、人防、邀請招標等手續。面臨的問(wèn)題:地面有電線(xiàn)、變壓器、附著(zhù)物等未清理;水電路未通;有約10畝地,與南鄰曙光新村有爭議)。待以上問(wèn)題解決后,即可開(kāi)工。

  6、推進(jìn)薄弱學(xué)校改造工程農村初中校舍改造建設項目

  全面改善薄弱學(xué)校工程是我縣改善農村學(xué)校面貌的重大機遇,20xx年,我們將農村初中校舍老舊、急需改建擴建的學(xué)校優(yōu)先規劃建設。規劃的項目學(xué)校有韓村中學(xué)、河北中學(xué)、南于莊中學(xué)、梁村鎮中學(xué)、南答中學(xué)、窩北中學(xué)。

  二是完善教師補充機制與教師管理

  1、繼續新招錄省編教師和特崗教師:按照編制核算,我縣應配備教師3105人,實(shí)有2586人(包括314名幼兒園教師),目前仍缺編519人。20xx年我縣面向社會(huì )招錄省編教師50人,今年招錄了130人,明年計劃面向社會(huì )公開(kāi)招錄300名教師和特崗教師,逐步解決教師隊伍短缺問(wèn)題。

  2、與北京新學(xué)校研究院深入合作。按照合作項目規劃,20xx年是規劃項目合作最后一年,尤其是新教師的加入,對教師培訓項目、課堂教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)等突出更高要求,我們將不斷完善教學(xué)管理、德育管理、教師培訓等常規管理制度,通過(guò)舉辦各種培訓項目、校長(cháng)掛職、教師授課能力等級評價(jià)、城鄉學(xué)校幫扶結對活動(dòng)、教師城鄉交流等措施,促進(jìn)城鄉教育均衡發(fā)展,全面提升教育質(zhì)量。

  三是以提升教育質(zhì)量為核心,力促教育均衡

  1、促進(jìn)各類(lèi)教育協(xié)調發(fā)展。學(xué)前教育,以建設規范化幼兒園為重點(diǎn),加強幼教師資隊伍建設,開(kāi)展幼兒教師全員培訓,堅決扭轉幼兒教育小學(xué)化傾向,全面提升學(xué)前教育質(zhì)量。義務(wù)教育,規范招生工作,做好幼升小、小升初招生計劃,做好標準化學(xué)校的申報驗收工作。進(jìn)一步加強學(xué)校精細化管理,積極開(kāi)展中小學(xué)辦學(xué)水平綜合評估,加強學(xué)校德育管理,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。高中教育,狠抓教育質(zhì)量,要千方百計留住優(yōu)質(zhì)生源,積極培育尖子生,提高中等生,幫助學(xué)困生,整體提高一本、二本上線(xiàn)率,鞏固優(yōu)質(zhì)教育品牌。職業(yè)教育,積極拓寬辦學(xué)思路,深化人才培養模式,加強專(zhuān)業(yè)教師隊伍建設,全面提升辦學(xué)質(zhì)量。

  2、在師資配備上向農村學(xué)校傾斜,將每年新招聘的教師將全部充實(shí)到農村教學(xué)一線(xiàn)。同時(shí),嚴格控制農村教師進(jìn)城行為,切實(shí)保障穩定的農村學(xué)校教師隊伍。開(kāi)展有針對性的農村教師培訓,切實(shí)轉變教師觀(guān)念,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和師德水平,提高教師教育教學(xué)能力。

  3、推進(jìn)縣直學(xué)校改、擴建工作,保證城鄉學(xué)校均衡發(fā)展、同步發(fā)展。大力改善農村學(xué)校辦學(xué)條件,緩解縣城入學(xué)壓力。加快縣直學(xué)校的建設步伐,使新建五小、擴建四中項目與謀劃新建一所初中的策略盡快實(shí)施。

  4、加強農村學(xué)校設施配備工作,保持農村中小學(xué)與縣直學(xué)校的同步發(fā)展、均衡發(fā)展。20xx年,計劃投入資金2593萬(wàn)元(其中中央800萬(wàn)元、省715萬(wàn)元、縣配套資金1078萬(wàn)元)繼續落實(shí)“全面改薄”工作,現在設備購置項目已全面落實(shí),正在準備招標材料、落實(shí)招投標手續、落實(shí)采購任務(wù),屆時(shí)全縣中小學(xué)的計算機、實(shí)驗室、圖書(shū)、飲水設施、教學(xué)儀器、音體美等器材將按5年全面改薄計劃滿(mǎn)足學(xué);窘虒W(xué)生活需要,此項工作將延續至明年完成。

  四是抓好民生工程,為教育事業(yè)和諧發(fā)展保駕護航

  繼續完善貧困生救助體系,加大貧困生救助力度,確保不讓一名學(xué)生因貧困失學(xué);積極開(kāi)展送溫暖活動(dòng),及時(shí)為困難教職工排憂(yōu)解難;嚴格落實(shí)安全責任制和責任追究制,強化安全管理,增強社會(huì )責任感,轉好應急訓練,確保安全工作不留死角,確保校園零傷亡、零事故。同時(shí),要深入排查和化解矛盾糾紛,積極做好穩控措施,多措并舉化解矛盾隱患,確保零越級訪(fǎng)、零群體訪(fǎng),確保教育教學(xué)活動(dòng)正常、有序開(kāi)展。

年度總結工作計劃 篇10

  20xx年,xx鎮認真貫徹落實(shí)市委、市政府的決策部署,緊扣“全面對接長(cháng)株潭,借勢發(fā)展促跨越”工作主題,迎難而上、頑強拼搏,積極發(fā)展鎮域經(jīng)濟,全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,大力構建和諧社會(huì ),全面完成年度工作任務(wù)。

  一、工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展截止20xx年10月,我鎮已完成財政總收入1063萬(wàn)元,同比增長(cháng)17%,其中地方財政收入425萬(wàn)元,同比增長(cháng)25%。以花炮生產(chǎn)、機械制造和硬質(zhì)合金為支柱的工業(yè)產(chǎn)業(yè)格局初步形成。慶泰煙花在我鎮投資的憶江南煙花公司已經(jīng)全面投產(chǎn);星火硬質(zhì)合金也已建成投產(chǎn);百草園項目穩步推進(jìn)。

  二、農業(yè)生產(chǎn)穩步發(fā)展狠抓烤煙生產(chǎn),今年我鎮種植烤煙1261.7畝,超額完成市政府下達的'1200畝任務(wù),烤煙總產(chǎn)量達到25萬(wàn)斤。全鎮集中育秧共計12000畝,對育秧點(diǎn)實(shí)行種子、壯秧劑免費,投資超過(guò)20萬(wàn)元。新購進(jìn)插秧機、耕田機、收割機100臺,為農業(yè)機械化打下了良好基礎。

  三、民生事業(yè)加快發(fā)展計生工作穩步提升,落實(shí)措施328例,征收社會(huì )撫養費26.12萬(wàn)元,符合政策生育率92.29%。建立健全社會(huì )保障體系,新農合參合率95.41%,新農保參保率82.8%。發(fā)放特困戶(hù)慰問(wèn)款20余萬(wàn)元,合作醫療窗口進(jìn)行醫療報銷(xiāo)2531人次,共計145萬(wàn)余元。投資500余萬(wàn)元新建的,可以提供130個(gè)床位的敬老院項目工程接近尾聲,今年年底驗收;xx中學(xué)教師周轉房主體建設已完成,xx完小教師周轉房主體建設已完成一半工程;滬昆客專(zhuān)安置小區穩步推進(jìn),xx農商行建設用地已完成征拆。

  四、基礎建設扎實(shí)推進(jìn)積極做好農村公路維修養護工作,大力支持村級硬化工程;投入690多萬(wàn)元建成集鎮污水處理廠(chǎng),率先在全市鄉鎮試運行;啟動(dòng)了九龍垃圾焚燒爐的建設;3.5萬(wàn)伏變電站主體工程基礎設施建設完工運行;大力開(kāi)展環(huán)境衛生整治,積極實(shí)施全民綠化工程,使鎮村面貌不斷改觀(guān)。

  五、社會(huì )大局和諧穩定全面推行網(wǎng)格化管理,走訪(fǎng)群眾6000余戶(hù),為群眾提供法律咨詢(xún)279人次,舉辦法律知識講座4場(chǎng)次,為當事人避免和挽回經(jīng)濟損失80余萬(wàn)元,調解處理各類(lèi)矛盾糾紛216起,調處成功210起,調處率98%以上。

  六、轉型發(fā)展再奠新基 xx新區建設已完成選址、測繪、初步規劃,各項手續正在申辦之中;已與投資商簽訂了前期萬(wàn)元的投資協(xié)議,征地協(xié)議簽字率已達97%。目前正在啟動(dòng)房屋拆遷、土地勘界、花木移栽、遷墳等工作。新區的建設將為xx新一輪發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。

  20xx年工作目標及措施

  20xx年,是我鎮經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展史上的重要轉折點(diǎn),也是我鎮推進(jìn)轉型跨越發(fā)展的合力攻堅期。隨著(zhù)瀏醴高速的順利通車(chē),為我鎮跨越發(fā)展拓展了空間。我們一定要以此為契機,變廣闊空間為全新平臺,變發(fā)展藍圖為美好現實(shí),進(jìn)一步增強鎮域綜合競爭力,提高追趕崛起加速度,努力在新一輪趕超發(fā)展中把握先機、贏(yíng)得主動(dòng),奮力譜寫(xiě)xx發(fā)展新篇章。

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