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事業(yè)單位人事個(gè)人年度工作總結（精選10篇）
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編精心整理的事業(yè)單位人事個(gè)人年度工作總結（精選10篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
事業(yè)單位人事個(gè)人年度工作總結 篇1
當本人還在忙著(zhù)把一年的工作計劃一一完成之時(shí)，沒(méi)想到已經(jīng)到了該總結一年工作的時(shí)刻了。這不得不讓人感嘆時(shí)間流逝之快的同時(shí)，害怕自己在歲月里面蹉跎。好在一年下來(lái)，本人還是做了一些工作，有了一些成績(jì)，對得起自己的付出，更對得起自己的青春。
本人是在前年通過(guò)事業(yè)單位的公開(kāi)招聘考試考來(lái)本單位的人事崗位從業(yè)的，算起來(lái)也已經(jīng)在這里工作有三年之久了，在這三年里，我看得到自己的成長(cháng)，也明白自己的付出，尤其是在今年里，我感謝自己的付出，是這些付出讓我自己的成長(cháng)有了量變到質(zhì)變的飛躍。在今年年初，本人做了一份詳細的'年度工作計劃，將其一一完成下來(lái)到現在，這份變化在計劃之內的掌控感讓我對自己的工作有了更大的自信和把握。
尤其是今年新一批公開(kāi)招聘工作人員的筆試到面試工作，本人因為對此有了兩三年的經(jīng)驗，在工作計劃中便對此項年度重點(diǎn)工作做了具體詳細的安排，等到招聘開(kāi)始時(shí)，本人計劃內的工作已經(jīng)可以完成度高達百分之九十八了，因此也讓整個(gè)人事部門(mén)的工作都處在有條不紊的運行之中。值得一提的是，本人也因此得到了領(lǐng)導的表?yè)P以及欽點(diǎn)，接著(zhù)又通過(guò)考核機制進(jìn)行考核，并在其中脫穎而出，晉升為了人事部的副主任。也算是有一個(gè)不錯的成績(jì)吧！
在今年本單位的人事工作中，本人還自發(fā)做了一件看似費力不討好的事情，把近五年來(lái)的人事檔案重新整理了一遍，把單位的人事變動(dòng)做了一個(gè)詳細的記錄和整理，并一一錄入電腦系統，讓本部門(mén)的檔案不再是“想找找不到，找到了看不明白”的狀況，而是動(dòng)動(dòng)手指頭就可以找尋出所有的人事檔案。這項工作最后因為幫助了上級部門(mén)查詢(xún)檔案資料，也就得到了上級部門(mén)的好評，成為了本人做的雖然費力但也還是有用有好處的事情。
晉升為人事部的副主任是今年年中的事情，在晉升完之后，本人把本部門(mén)的人事做了一些小的調整，算是為了本部門(mén)工作更加有成效而做出的改變吧！將選對人才和合理用人結合起來(lái)，讓本部門(mén)的工作不再閑置有用的人才，算是真正把人事工作做到了極致，看到了變化吧！
本年度的工作，簡(jiǎn)單總結為以上這些，希望自己未來(lái)能夠有跡可循，也希望自己未來(lái)工作更加有方向。
事業(yè)單位人事個(gè)人年度工作總結 篇2
我來(lái)到學(xué)校工作也有三年多了，一直都是在人事崗位上，我可以自信的說(shuō)，學(xué)校目前絕大多數老師都是經(jīng)過(guò)我這里，才成為學(xué)校教資隊伍的一員的，所以我對學(xué)校的人事變動(dòng)我再清楚不過(guò)了。這一年來(lái)我恪盡職守，認真的完成自己分內工作，為學(xué)校引起了非常多的新鮮血液，也是為加強職員的工作能力操碎了心，以下就是我對今年工作的一些總結：
一、人事變動(dòng)
今年的工作量可以說(shuō)是遠遠超過(guò)歷年的工作量的，就是因為這個(gè)疫情，學(xué)校很多老師都選擇了離職，有的選擇換學(xué)校，憑借著(zhù)自己小學(xué)、初中、高中教師資格證都有，就是可以這么隨心所欲的選擇工作，面對這種情況我也沒(méi)辦法，人各有志。這就意味著(zhù)學(xué)校會(huì )有很多職位發(fā)生空缺，那我的工作任務(wù)就重了，我作為學(xué)校的人事，我要盡可能的快點(diǎn)把職位空缺給補上，為此我做到了以下幾點(diǎn)：
1、我在學(xué)校的官網(wǎng)上、各大招聘求職app、qq空間、微信朋友圈等等都發(fā)布了招聘信息，希望有更多的教師愿意來(lái)我們學(xué)校工作。
2、不能坐以待斃等著(zhù)別人主動(dòng)來(lái)找我，我那段時(shí)間的基本工作就是在各大app上找相關(guān)的求職人員，詢(xún)問(wèn)他們是否有工作意向，我為了盡可能的彌補空缺，請示校長(cháng)的意見(jiàn)，招收了很多剛畢業(yè)的師范生。
二、崗前培訓
今年的崗位培訓可能是我做的最多最累的一年了，基本上每個(gè)月都要花時(shí)間去舉辦一次崗前培訓，我作為人事雖然說(shuō)只是寫(xiě)出培訓方案，以及組織人員，但是辛苦程度一樣可以讓我感到崩潰。一次培訓幾乎要耗費一周的時(shí)間，所以我們基本上在還沒(méi)開(kāi)學(xué)之前，我們就已經(jīng)開(kāi)始工作了。就是希望能在開(kāi)學(xué)的.時(shí)候，就可以直接的讓這些剛畢業(yè)的老師直接上崗，不至于耽誤每個(gè)班的學(xué)xxx度。這件事看似簡(jiǎn)單，但是幾乎是讓我們這些負責培訓的人，感到身心俱疲。
三、檔案整理
這么大的人員變動(dòng)，學(xué)校的檔案肯定也是要重新“洗牌”的，每個(gè)老師的個(gè)人資料檔案查驗真偽登記整理以及勞務(wù)合同的整理，這份工作量是巨大的，以前最多一個(gè)月一個(gè)兩個(gè)老師的離職，現在動(dòng)不動(dòng)就是三四個(gè)，離職一個(gè)我的工作量就增加一分，這讓我苦不堪言。
四、工作計劃
由于先前教師都走了一大半了。那么學(xué)校的工作安排也得有視情況進(jìn)行整改，每個(gè)老師的工作能力都是不一樣的，我們要做到嚴格按照他們的工作能力來(lái)制定工作計劃，盡可能的發(fā)揮他們的作用，否則學(xué)校的升學(xué)率只會(huì )因為這次的人事變動(dòng)而急劇下滑，這不是我所能擔當得起的責任
事業(yè)單位人事個(gè)人年度工作總結 篇3
時(shí)間如河流，奔騰不息，馬不停蹄。一年很快就結束，而新的一片未知也即將抵達。我在單位人事這一份工作上也已經(jīng)經(jīng)歷了好幾個(gè)春秋，這些時(shí)間的積累，讓我有了更多的底氣和能力，也讓我逐漸的明白，想要做好一份工作，首先從最基礎的事情出發(fā)，只有把地基打穩固了，接下來(lái)的日子才不會(huì )感到恐慌，才有更多的動(dòng)力和勇氣徐徐前行。
這一年的工作相對而言來(lái)說(shuō)是比較的擁擠的，尤其是在畢業(yè)季的時(shí)候，作為人事，這時(shí)候就要做好一個(gè)心理準備，做好工作計劃，來(lái)應對這一次巨大任務(wù)量的工作了。而在工作當中，我最重視的也就是做工作計劃了，每一天我都會(huì )給自己做一個(gè)簡(jiǎn)潔版的工作計劃，用便利貼粘貼在我的電腦旁邊，什么時(shí)候該做什么事情，該如何安排，該如何實(shí)施，我的心里都有一個(gè)底數。所以就算是最忙碌的時(shí)候，我的工作也沒(méi)有出亂過(guò)，這一點(diǎn)我也得到了領(lǐng)導的肯定和好評，這也大大鼓勵了我做計劃的這一個(gè)習慣。堅持這么久以來(lái)，我也真正的感受到了，做一個(gè)有計劃的人是一種長(cháng)期的修養，有計劃不僅會(huì )讓我們后來(lái)的'路更為坦蕩，也會(huì )給我們帶來(lái)一些更加驚喜的成果。
在這一年的工作中，除了做好自己的本職工作之外，我也會(huì )多去學(xué)習，平時(shí)如果在工作中遇到一些自己無(wú)法解決的問(wèn)題，我會(huì )尋求同事或者領(lǐng)導的幫助，在這一個(gè)過(guò)程中，我也學(xué)會(huì )了很多的技巧。一個(gè)人想要成長(cháng)，首先就是要為自己找到學(xué)習的道路，找到學(xué)習的方法，這樣我們才能擁有一條更為廣闊的學(xué)習之路，在工作中保持一個(gè)更好的學(xué)習狀態(tài)和工作狀態(tài)，提高自己的工作效益。
作為一名人事，我也不斷的培養自己的敏銳度，我的身邊有幾名非常優(yōu)秀的同事，我也經(jīng)常找他們取取經(jīng)，學(xué)習學(xué)習。此外在生活中，我也會(huì )多看看本專(zhuān)業(yè)方面的一些訊息，提高自己對外界的認知能力，從而讓自己在本專(zhuān)業(yè)之上達到一個(gè)更高的巔峰。對于未來(lái)，我也已經(jīng)想好了新的計劃，希望能夠繼續在后面的道路上堅持前行，把握好自己的方向，維護好自己的軌道，就這樣順順利利的去完成自己的任務(wù)和使命，為自己也贏(yíng)奪一個(gè)更加絢麗多彩的未來(lái)。
事業(yè)單位人事個(gè)人年度工作總結 篇4
今年以來(lái)，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞全局中心工作，通過(guò)我科同志的共同努力，滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，工作既有成績(jì)，也有不足�，F將我一年來(lái)主要工作情況總結如下：
一、加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)
我在行政人事科室工作多年，始終認識到學(xué)習的重要性，所以平時(shí)除做好本職工作外，始終堅持理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習。通過(guò)學(xué)習提高了自身政治素質(zhì)，在工作中積極配合領(lǐng)導做好有關(guān)人員的政治思想工作，化解矛盾，排除誤會(huì )，對促使工作人員加強團結、穩定干伍、增強集體凝聚力發(fā)揮了積極作用。通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習，進(jìn)一步提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事水平。工作之余，還積極學(xué)習、網(wǎng)絡(luò )及其他業(yè)務(wù)軟件的學(xué)習，使自己工作起來(lái)得心應手，對推動(dòng)工作發(fā)揮了積極作用。根據局了安排，制定了全局，督促各科室分局抓好本單位的學(xué)習，并加強了監督檢查，使全局上下形成了濃厚的學(xué)習氛圍，對創(chuàng )建學(xué)習型機關(guān)做出了自己的努力。
二、盡職盡則，努力做好本職工作
我局人員多，人員情況復雜，在干部人事工作中，我首先深刻領(lǐng)會(huì )文件精神和上級會(huì )議精神，然后根據上級要求，不辭辛苦，即使加班加點(diǎn)也要對各類(lèi)人員進(jìn)行詳細摸底，做到底數清、數字準、情況全面，為完成上級布置的各項任務(wù)打下良好的基礎。在今年登記工作中，反復核對人事檔案，保證了人員信息的準確、完整，為公務(wù)員登記工作奠定了良好基礎，既保證了工作公務(wù)員的合法利益，也避免了由于工作不細致而給領(lǐng)導招致的麻煩。在基層分局規范化達標建工作中，在深刻領(lǐng)會(huì )上級文件精神和有關(guān)會(huì )議精神的基礎上，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，積極為市局和各分局的基層建設工作出注意想辦法，有時(shí)白天到分局協(xié)助開(kāi)展工作，晚上還要加班落實(shí)局領(lǐng)導和上級局安排的一些重要工作。在勞資和老干部工作中，更始盡職盡則，可以說(shuō)工作細致入微。我們的'工資政策從來(lái)是全面公開(kāi)的，任何工作人員詢(xún)問(wèn)、查詢(xún)工資問(wèn)題，都耐心細致地予以解答，解釋不了的及時(shí)向上級。我局離退休人員較多，情況也復雜。在對待老干部問(wèn)題上，我始終把他們當作自己的老領(lǐng)導對待，在職權范圍內盡量滿(mǎn)足其合理要求，受到老同志們的稱(chēng)贊。
三、堅持原則，把好“人事”關(guān)
人事工作無(wú)小事，任何一項人事工作都事關(guān)每個(gè)人的切身利益，工作中稍有不慎，就可能給一個(gè)同志的利益造成損失，也可能給一些人帶來(lái)不當得利。在工作中，我始終堅持原則，一是一，二是二。正是由于手中的這點(diǎn)所謂的“權利”，曾有一些同志許諾一些所謂“優(yōu)惠”條件，提出了一些不合理的要求被我婉言拒絕，后來(lái)還被認為“死心眼、死”，我反倒認為這是對我堅持原則的另一種形式的認可。干部人事工作必須嚴守工作紀律，必須嚴格堅持原則，必須公平公正，必須細致認真，這也是我多年從事干部認識工作的一點(diǎn)心得。
四、工作中的不足
工作中也存在一些不足，一是有時(shí)做事拖拉，影響辦事效率;二是由于在行政科室工作多年，放松了對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習;三是有些工作只注意抓布置忽視了具體落實(shí)，致使有些工作效果不好。今后，我將針對自身存在的不足，努力加以改進(jìn)，按照局里的部署，完成好領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，向上級領(lǐng)導交一份滿(mǎn)意的答卷。
事業(yè)單位人事個(gè)人年度工作總結 篇5
20xx年，在局黨組的正確領(lǐng)導和兄弟科室的關(guān)心支持下，我們深入學(xué)習貫徹黨的十九大精神，緊緊圍繞市委市政府工作總體部署，堅持民生為本，人才優(yōu)先的工作主線(xiàn)，發(fā)揚嚴謹、務(wù)實(shí)、團結、奉獻的工作作風(fēng)，充分發(fā)揮職能作用，較好地完成了上半年工作計劃和領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)�，F將今年以來(lái)工作情況匯報如下：
一、20xx年開(kāi)展的工作
(一)穩步開(kāi)展事業(yè)單位招聘工作
今年，我們在有關(guān)部門(mén)的支持配合下，順利完成了20xx年市縣兩級事業(yè)單位的招聘工作。
一是優(yōu)化招聘工作環(huán)節。在招聘實(shí)施過(guò)程中，我們注重完善和改進(jìn)各招聘環(huán)節，始終堅持公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，優(yōu)化環(huán)節、前移關(guān)口。為及時(shí)研判爭議、及時(shí)解決疑難問(wèn)題，首次集中各招聘單位在同一時(shí)間同一地點(diǎn)進(jìn)行資格復審，我局人員進(jìn)行現場(chǎng)指導。為統一提前謀劃、搭載國家平臺，首次聯(lián)合市委組織部、市編辦三部門(mén)發(fā)文收集招聘計劃。為確保工作質(zhì)量，還舉辦了全市事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作培訓會(huì )、宣城市公務(wù)員(事業(yè)單位)面試考官培訓班，并對全市事業(yè)單位考官庫進(jìn)行了更新。
二是積極做好事業(yè)單位招聘。20xx年，組織全市事業(yè)單位參加人社部搭建的國家考試平臺，審批全市事業(yè)單位公開(kāi)招聘計劃632個(gè)，未達開(kāi)考比核減43個(gè)，實(shí)際開(kāi)考招聘計劃589個(gè)。網(wǎng)上報名通過(guò)13644人，通過(guò)資格審查通過(guò)12489人，繳費確認10613人，參加事業(yè)單位招考人數首次突破萬(wàn)人大關(guān)。
三是順利完成了縣市區事業(yè)單位選調選聘工作。多年來(lái)，我市始終堅持逢進(jìn)必考，無(wú)論選調選聘一律采取公開(kāi)考試的方式進(jìn)行。
今年，我市審核批復宣州區、郎溪縣、寧國市、涇縣、績(jì)溪縣、旌德縣等6份縣市區事業(yè)單位公開(kāi)招聘方案，共計482個(gè)招聘計劃，還批復了郎溪、涇縣、旌德縣單獨組織的公開(kāi)招聘方案5份，招聘計劃107個(gè);組織專(zhuān)家組，協(xié)助完成廣德、涇縣等四個(gè)縣事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)測試，完成對郎溪縣委組織部公開(kāi)招考事業(yè)單位副科級干部選撥工作，由于組織嚴密、程序規范，受到了大家的一致好評。
四是開(kāi)辟高層次人才引進(jìn)“綠色通道”。批復了市工商質(zhì)監局、市人民醫院和寧國市、涇縣、績(jì)溪縣引進(jìn)高層次人才方案5份，引進(jìn)計劃85個(gè)，高層次人才引進(jìn)工作已經(jīng)基本完成。
五是深入調研艱苦地區招聘工作。我們深入到艱苦邊遠地區縣鄉事業(yè)單位開(kāi)展調研工作。對招聘工作的開(kāi)展情況、存在的突出問(wèn)題聽(tīng)取了基層單位意見(jiàn)，就解決招聘工作中的難題進(jìn)行了深入討論。切實(shí)地了解基層工作實(shí)際，以便在實(shí)施招聘過(guò)程中改進(jìn)招聘條件和招聘方法、完善激勵保障措施，努力使艱苦邊遠地區縣鄉事業(yè)單位用人能夠“招得來(lái)、留得住、用得好”。
(二)嚴格崗位設置和聘任管理工作
一是進(jìn)一步完善了事業(yè)單位人員崗位管理動(dòng)態(tài)調整機制，按照編制調整情況嚴把崗位結構比例調控關(guān)。我們在編辦審核調整單位職能、編制的基礎上，及時(shí)調整全市80多個(gè)事業(yè)單位崗位設置調整方案，對人員聘用情況及時(shí)審核并按崗登記，及時(shí)解決事業(yè)單位崗位設置與崗位聘任中遇到的疑難問(wèn)題。
二是嚴格聘用管理。在崗位聘用工作中，嚴格按照工作程序組織實(shí)施。建立常態(tài)化的崗位管理工作機制，根據單位崗位空缺、結構比例和人員現狀等情況做好日常人員崗位調整及聘用，形成“崗位有核準、聘用有審批、兌現待遇有依據”工作機制，確保崗位管理的系統性，并及時(shí)做好人員聘用相關(guān)材料的存檔備案工作。
三是開(kāi)展了全市事業(yè)單位人事管理信息系統培訓，要求各單位按照省廳人事管理信息要求，在完善本單位基礎資料的基礎上，完成人事管理信息系統錄入，從明年起，我們將盡快啟用系統進(jìn)行人事管理，提高人事管理質(zhì)量。
(三)人事管理取得新突破
一是中小學(xué)生教師職稱(chēng)制度改革取得了初步成效。為深化全市教育事業(yè)單位人事制度改革，會(huì )同市教體局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展教育事業(yè)單位崗位設置工件的通知》文件，制定了細致的工作方案，并在全市組織實(shí)施。崗位實(shí)行總量控制，學(xué)年動(dòng)態(tài)調整，崗位聘用引入競爭機制，目前，全市教體系統崗位重新設置工作已全部完成。有效解決市域內城鎮與鄉村師資不均衡的問(wèn)題，契合了教師無(wú)校籍制度改革，促進(jìn)了教育資源公平化。
二是做好事業(yè)單位公務(wù)用車(chē)制度改革準備工作。在市車(chē)改工作領(lǐng)導小組指導下，提前開(kāi)展相關(guān)工作，完成了全市事業(yè)單位混編混崗情況調查摸底;對全市(包含廣德縣)事業(yè)單位公務(wù)用車(chē)司勤人員數量、三年的`平均工資和參改的事業(yè)單位人員情況進(jìn)行了統計摸底，為下一步事業(yè)單位公務(wù)用車(chē)制度改革提供了有力的數據支撐;根據事業(yè)單位不同性質(zhì)和人員不同崗位、不同級別設計了事業(yè)單位各類(lèi)參改人員信息和司勤人員情況匯總表。
三是對全市國有林場(chǎng)按新改革方案進(jìn)行重新崗位設置。
在國有林場(chǎng)改革過(guò)程中，根據編制部門(mén)重新核準的編制數量，單位性質(zhì)和各崗位數量等重新進(jìn)行崗位核準，及時(shí)了解掌握相關(guān)改革情況和國有林場(chǎng)人事制度歷史沿革，對改革中人事制度方面存在的矛盾問(wèn)題進(jìn)行了梳理。目前，全市林場(chǎng)和森林消防隊崗位設置核準工作已全部完成。
四是切實(shí)整治“吃空餉”。組織開(kāi)展了全市機關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”問(wèn)題集中治理工作，會(huì )同市委組織部、市編辦、市財政局及時(shí)下發(fā)了治理“吃空餉”問(wèn)題相關(guān)文件，開(kāi)展了自查自糾，各單位形成書(shū)面材料，由主要負責人簽字，上報我局;進(jìn)一步規范日�？己酥贫�，及時(shí)報送在編在崗人員的考核情況，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理;對隱瞞不報，經(jīng)查實(shí)取消下年度單位的進(jìn)人計劃、本年度領(lǐng)導班子綜合考核評優(yōu)資格，并報請有關(guān)部門(mén)追究責任。對自查中發(fā)現的少量吃空餉情況，反復督促單位積極整改。對拒不接受糾正的，嚴格按政策規定，依法依規按程序進(jìn)行處理。
(四)扎實(shí)做好“三支一扶”工作
強化服務(wù)意識，增加工作力度，落實(shí)相關(guān)優(yōu)惠政策，建立完善激勵措施，健全管理服務(wù)體系，確�！叭б环觥惫ぷ魅〉酶蟪尚�。
一是扎實(shí)做好招募工作。根據各縣市區基層發(fā)展狀況，“三支一扶”招募計劃不斷向農業(yè)、醫療衛生、教育、扶貧、水利等基層崗位急需的地方傾斜。各縣市區在擬定招募計劃時(shí)，先預留鄉鎮事業(yè)單位空缺編制，確�！叭б环觥鄙跐M(mǎn)考核合格后能得到妥善安置。優(yōu)化崗位條件，通過(guò)支農、扶貧等崗位不設專(zhuān)業(yè)限制，其他崗位放寬專(zhuān)業(yè)范圍，不斷提高崗位競爭優(yōu)勢。通過(guò)努力，今年我市招募并到崗56人，人員學(xué)歷層次較往年有較大提高。
二是不斷完善激勵措施。20xx年累計發(fā)放“三支一扶”生生活補貼493萬(wàn)余元。11月向市財政局提交20xx年度“三支一扶”預算報告，擬按照市直事業(yè)單位新進(jìn)工作人員轉正定級的工資標準，進(jìn)一步提高“三支一扶”生的生活補貼標準，達到每人每月4000余元。對在崗“三支一扶”共計103名人員開(kāi)展了年度、期滿(mǎn)考核和績(jì)效評選，年度優(yōu)秀27人、期滿(mǎn)合格76人，對年度考核結果為“合格”和“優(yōu)秀”等次的分別給予3000元和4000元績(jì)效獎勵。推薦省級優(yōu)秀5人，評選市級優(yōu)秀21人，并再分別給予1000元和400元獎勵。
三是落實(shí)安置工作。將“三支一扶”生期滿(mǎn)考核結果與聘用、轉崗等掛鉤，實(shí)施了考核優(yōu)秀的“三支一扶”畢業(yè)生可直接選聘到縣直事業(yè)單位工作等辦法。在市直事業(yè)單位招聘中，安排“定向招聘服務(wù)基層項目人員和退役士兵”崗位6個(gè)，兌現“三支一扶”等服務(wù)基層項目人員有30人在事業(yè)單位考試中加分政策。
四是開(kāi)展“三支一扶”新春慰問(wèn)。
(五)加強人力資源市場(chǎng)管理工作
一是印發(fā)《人力資源服務(wù)機構誠信服務(wù)主題創(chuàng )建活動(dòng)暨20xx-20xx年全省信用等級評定的通知》。組織各縣市區和市直各人力資源服務(wù)機構開(kāi)展信用等級評定，開(kāi)展人力資源服務(wù)機構誠信服務(wù)窗口創(chuàng )建活動(dòng)。按照活動(dòng)方案，20xx年，省廳認定我市有2家AA、1家AAA信用服務(wù)機構。
二是積極組織人力資源服務(wù)從業(yè)人員、管理人員參加各類(lèi)資格培訓、崗位培訓、能力提升培訓，還通過(guò)崗位鍛煉、以老帶新等方式不斷提升相關(guān)從業(yè)人員能力水平。三是認真落實(shí)省廳指令，做好經(jīng)營(yíng)性服務(wù)分離調查和人才引進(jìn)統計工作。
二、存在的問(wèn)題
事業(yè)單位崗位設置和崗位聘用管理難度加大。近年來(lái)，隨著(zhù)進(jìn)入事業(yè)單位的人員學(xué)歷層次和專(zhuān)業(yè)素養的提高，取得中、高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的人員趨年輕化，但競聘上崗，能上能下的機制還不健全，老的還沒(méi)退，新的聘不上，有職稱(chēng)無(wú)崗位的矛盾愈發(fā)明顯。部分單位在設置崗位時(shí)，要求超比例增加崗位的文件多，給事業(yè)單位人事管理增加了許多難度，深感壓力大。
科室新增職能多，任務(wù)重，人員少。20xx年，省廳要求在全省全面推進(jìn)事業(yè)單位人事信息系統管理軟件，這項工作我們在9月份召開(kāi)了培訓會(huì )，但因科室人員少，市直和各縣并沒(méi)有真正實(shí)施，能否按省要求完成，還有待于局領(lǐng)導的重視和支持。該軟件要求填寫(xiě)和核對的人員信息量巨大，有基礎信息管理，招聘管理，崗位管理，考核管理，培訓管理，人員流動(dòng)管理六大模塊。僅基礎信息管理中人員管理子項，就有人員基本信息集、崗位變更信息集、人員流動(dòng)信息集、工作經(jīng)歷信息集等20個(gè)信息集;而人員基本信息集又包括姓名、性別、民族、出生年月、身份證號、人員類(lèi)別、戶(hù)籍所在地、成長(cháng)地等25項內容。
初始報送時(shí)，必須審核確保每一個(gè)人員基礎信息實(shí)時(shí)更新和準確無(wú)誤，截止20xx年底，全市事業(yè)單位工作人員有32895人，其中市本級有三千余人，要完成錄入、核對工作，我們科室現有人員力量不夠。
事業(yè)單位人事個(gè)人年度工作總結 篇6
XX年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在上級人事部門(mén)的具體指導下，認真貫徹上級人事人才工作會(huì )議精神，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作和本局工作要點(diǎn)，以深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為契機，大力推進(jìn)人才強縣戰略，切實(shí)履行工作職能，不斷加強人事干部隊伍建設，全面推進(jìn)人事人才工作為經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展服務(wù)，各項工作進(jìn)展順利，圓滿(mǎn)地完成了全年工作目標任務(wù)。
一、深入貫徹上級人才工作會(huì )議精神，進(jìn)一步加大實(shí)施人才強縣戰略的力度
1、完善人才工作機制，優(yōu)化人才環(huán)境�？h委、縣政府十分重視人才工作，要求人事部門(mén)搭好平臺、做好后勤、當好“人梯”。為此，我們繼續做好事業(yè)單位聘用制和人事代理工作。對387人進(jìn)行了續聘和續聘人事代理，流動(dòng)人員代理349人�？h人才交流中心接收學(xué)生報到共331人，庫存學(xué)生檔案1785個(gè)(其中今年接收大中專(zhuān)畢業(yè)生400人)，為學(xué)生推薦縣外企業(yè)就業(yè)42人，縣內民營(yíng)企業(yè)就業(yè)71人。辦理個(gè)人檔案查閱服務(wù)近百次。
2、人才服務(wù)體系建設得到加強。今年，我們積極參加全省XX年高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)活動(dòng)。為文教、衛生、民營(yíng)企業(yè)等用人單位發(fā)布需求崗位264個(gè)。我縣舉辦招聘會(huì )2次。今年我縣文教系統事業(yè)單位面向社會(huì )從專(zhuān)科以上學(xué)生中公開(kāi)招考聘用教師150人，衛生系統事業(yè)單位面向社會(huì )招聘40人，其他部分事業(yè)單位招聘10人，民營(yíng)企業(yè)招聘9人。
3、人才教育培訓工作取得新進(jìn)展。一年來(lái)，我局加強了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育培訓，推薦了4名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加了市知識產(chǎn)權師資培訓。舉辦了全縣知識產(chǎn)權培訓班，培訓124人。做好了全縣4963名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員知識產(chǎn)權知識考試。完成了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育驗證工作。
4、完善了人才評價(jià)考核體系。按照加快專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設的要求，我們加強了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的.職稱(chēng)評聘工作，評審初級247人，中級423人，高級73人。聘任初級227人，中級425人，高級71人。并對參加X(jué)X年度全省機關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人晉升技術(shù)等級考試的合格人員，中級174人，高級203人進(jìn)行了評審，并辦理了技術(shù)等級證書(shū)。我們還組織了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加計算機考試報名135人次，并為考試合格人員辦理了證書(shū)。在做好了對專(zhuān)家的聯(lián)系與管理工作的同時(shí)，我們也對全縣高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了專(zhuān)項考核，發(fā)放高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員津貼189500元。并推薦了2名高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加市優(yōu)秀專(zhuān)家的評選。
5、人才轉化流動(dòng)順利進(jìn)行。我們對新成立的縣城管辦和拆遷辦的人員進(jìn)行嚴格考試進(jìn)入，參加考試人員共38人，聘用11人。通過(guò)公開(kāi)考試縣規劃與建設執法大隊保留20人，劃轉城管辦執法大隊23人。今年事業(yè)單位辭退13人，辭職20人，解聘1人，辭聘1人，從縣外調進(jìn)4人，調出縣外24人(其中有2人考研)。
二、適應經(jīng)濟和社會(huì )事業(yè)發(fā)展要求，繼續深化事業(yè)單位人事制度改革
6、穩妥完成鄉鎮定崗定員工作。根據農村綜合改革的要求，結合新時(shí)期鄉鎮工作及特點(diǎn)，堅持“精簡(jiǎn)、便民、高效”原則，在撤銷(xiāo)重復設置、職能交叉、越位錯位機構的基礎上，完成了鄉鎮機關(guān)和事業(yè)單位工作人員的定崗定員工作，切實(shí)推進(jìn)了鄉鎮機構改革的縱深發(fā)展。目前，已確定了20個(gè)鄉鎮機關(guān)工作人員506名、暫保留在機關(guān)工作人員15名、事業(yè)單位工作人員248名。
7、圓滿(mǎn)完成行政審批制度改革。按照縣委、縣政府的統一部署，扎實(shí)推進(jìn)行政審批制度改革�，F已將具有行政審批職能的28個(gè)政府部門(mén)和單位的原73個(gè)股室行使的行政審批職能整合到相關(guān)的28個(gè)股室。并合理調整了相關(guān)單位的職能職責，調整設置了67個(gè)職能股室，其中設行政審批股13個(gè)，在15個(gè)股室增掛了行政審批股牌子，共核定中層干部職數16名，將562名機關(guān)行政編制、46名機關(guān)工勤編制、167名事業(yè)編制分配到了每個(gè)股室。
事業(yè)單位人事個(gè)人年度工作總結 篇7
20xx年，我有幸進(jìn)入公司獨立優(yōu)化部門(mén)負責人事行政工作，在那里感激領(lǐng)導對我的精心培養，給予我工作上的支持。我將更加認真的對待20xx年的工作。目前所負責工作范圍涉及部門(mén)各份數據分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結了工作的幾個(gè)方面及以后的工作計劃。
人事行政工作復雜，目前部門(mén)已配備了各種管理表，有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表、從人員招聘至任用，根據各組的實(shí)際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作；規范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊；確定員工勞動(dòng)合同簽定人數，配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作；對辦公室清潔衛生，安全進(jìn)行巡查；跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛生安全等情景；排解員工之間的人和事矛盾。
對優(yōu)化部門(mén)就診各數據分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統計表進(jìn)行跟蹤發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行周與周的比較和本月與上個(gè)月的比較從中找出原因，并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對接一齊分析問(wèn)題的.所在處。
做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統計以極新聞源的就診比較，從中檢查看那個(gè)平臺就診人數比較多，進(jìn)取告訴他們作出改整。
對于20xx年需加強的方面：負責部門(mén)的人事行政工作、協(xié)調方面還有所的欠缺，對部門(mén)工作情景，人員紀律的檢查力度待提高；進(jìn)取對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設；
提議，員工培訓機制的待完善和加強；應從傳統的勞動(dòng)人事管理逐步向現代化人力資源管理方面過(guò)渡；我將在20xx年繼續完善公司制度，異常是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規定，激勵機制等制度；
加強培訓力度，完善培訓機制。強化管理制度的培訓，便于在實(shí)際工作的正常操作，需根據實(shí)際情景制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實(shí)的效果；協(xié)助各部門(mén)工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境；加強勞動(dòng)人事管理工作
勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現規范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現代人力資源管理過(guò)渡。
組織員工活動(dòng)，加強企業(yè)文化建設工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。
20xx年人事行政工作雖不算太夢(mèng)想，但我們會(huì )繼續努力，加強學(xué)習，積極配合公司管理好部門(mén)人事行政工作，盡最大的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺階。
事業(yè)單位人事個(gè)人年度工作總結 篇8
對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，堅持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作供給更準確的信息。因檔案資料涉及公司有關(guān)機密，期間我堅持著(zhù)極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況；填制和分析各類(lèi)人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的信息。
負責管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續；到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是異常的順利，主要因為市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機會(huì )較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計劃爭取過(guò)年這個(gè)機會(huì )，把合同簽署工作完成好。
結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一向未能適應新的考勤辦法所以效果一向不太好。
今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不一樣，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的.交上令人滿(mǎn)意的考勤數據，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”，照成考勤不公的結束，考勤系統還需更加完善。
執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜；對于有些員工不遵守公司規章制度，致使工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部經(jīng)過(guò)周密調查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人理解了公司不一樣程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。
公司充分研究員工的福利，各項福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施。
進(jìn)行促銷(xiāo)人員的管理工作。促銷(xiāo)人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份，加強促銷(xiāo)隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷(xiāo)人員管理制度，并嚴格按照規章制度辦事�？刂坪萌藛T的增長(cháng)速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來(lái)儲備更多的業(yè)務(wù)人才。
協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情景等
幫忙建立進(jìn)取的員工關(guān)系，協(xié)調員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng)；此外，在部門(mén)領(lǐng)導的指導幫忙下，對員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，貼合了公司“以人為本”的人才理念。
對個(gè)人來(lái)講下一步重要應當在認真工作之余加強學(xué)習，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，才能應對更大的挑戰，也才不會(huì )被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機會(huì )，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20__年人力資源部的職責將更加沉重，人力資源部必須安排并實(shí)施好新的一年的工作計劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jì)來(lái)說(shuō)話(huà)。最終，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。
事業(yè)單位人事個(gè)人年度工作總結 篇9
我于今年4月入職xx傳媒這個(gè)大家庭，近一年來(lái)，在公司領(lǐng)導以及同事們的支持和幫助下，使我很快地適應了傳媒行業(yè)的工作。20XX歲末已至，回顧這段時(shí)間工作中的成敗得失，使我無(wú)論在工作效率、思想、學(xué)習上都取得了很大的進(jìn)步，成長(cháng)了很多，現將20XX年主要工作內容總結如下：
一、成本管理：
20XX年經(jīng)手行政費開(kāi)支共計60707.75元，其中采購15140.75元，長(cháng)途話(huà)費400元，快遞費用900元，臨時(shí)維修費5180元，電費960元，網(wǎng)費1680元，水費50元，蛋糕1000元，差旅費35397元。
現簡(jiǎn)述一下在20XX年工作過(guò)程中，針對以下項進(jìn)行的管理措施。
1、辦公成本控制
建立辦公室管理制度，通過(guò)規范的管理有效控制辦公成本。建立電話(huà)管理制度，杜絕撥打與工作無(wú)關(guān)的電話(huà)；規范用電管理，避免辦公過(guò)程中的浪費用電現象；促成員工形成節約用水的好習慣。
2、設備維修成本控制
設立設備的規范使用，建立科學(xué)的保養方法，盡可能地減少維修次數，尤其是大修次數是進(jìn)行維修費控制的重點(diǎn)。通過(guò)規范體系的建立，以期延長(cháng)設備的使用壽命，延緩設備折舊。
3、采購管理
1)、建立完善的出、入庫管理制度，完善公司物料領(lǐng)用制度。每月進(jìn)行物料盤(pán)點(diǎn)，以方便做物品采購計劃和資金使用計劃，避免因倉庫管理不到位而造成的物品長(cháng)期積壓和急需物品時(shí)臨時(shí)加急采購；
2)、加強倉庫管理，避免因管理不善而造成物品損失。
3)、物盡其用。辦公用品要物盡其用，杜絕浪費使用，避免辦公過(guò)程中不必要的開(kāi)支。
二、企業(yè)管理
1、公司新址選定
在公司全體員工的努力下，公司順利完成新址搬遷。搬遷前，完成了家政公司的篩選，同時(shí)組織好員工對各自的物品進(jìn)行打包，并且制定了詳細的辦公室布局方案，提前協(xié)調各方作好搬遷后的工作，比如電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )布線(xiàn)等。整個(gè)搬遷過(guò)程有條不紊。
2、員工形象管理
為提升公司形象，7月份為員工采購工作服，統一定制了胸牌。同時(shí)行政部出臺了相關(guān)的著(zhù)裝管理制度及處罰條例，煥然一新的著(zhù)裝，提高了員工形象的同時(shí)，也提升了公司的企業(yè)文化。
3、團隊凝聚力管理
進(jìn)入公司以來(lái)，員工流動(dòng)比較頻繁，入職、離職手續的辦理也相對頻繁。對于即將離職的員工，尤其是對公司貢獻較大的員工，努力通過(guò)各種方法對其進(jìn)行勸說(shuō)，以期其繼續為公司效力；對于離職員工，努力使其在離職后保持一份好的心態(tài)，肯定其為公司付出的努力；對于新入職員工，人力資源部通過(guò)努力協(xié)調各部門(mén)對其進(jìn)行入職培訓，使其能快速熟悉公司的管理制度和管理流程，使其能快速適應崗位職責。
4、考勤管理
考勤是員工薪資領(lǐng)取的最重要的依據，在入司幾個(gè)月中，嚴格執行公司的考勤制度。建立完善的加班、調休制度，靈活處理員工工作與生活中的.矛盾。
以上列舉了幾項行政工作，行政事務(wù)較繁瑣，而且關(guān)乎能否正常辦公，所以每一件事都不能忽視，作為一名行政人事助理，需要我在認真工作的基礎上更加仔細，為員工辦公創(chuàng )造一個(gè)良好的氛圍。
三、人力資源管理
人才是公司的立司之本，企業(yè)的任何活動(dòng)都離不開(kāi)人的要素。入職以來(lái)，本人從企業(yè)規劃、招聘、培訓、社保、員工關(guān)系等模塊來(lái)進(jìn)行人力資源的管理工作。
1、招聘
按照公司的年度規劃，配合部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行人才選拔。選拔的主要渠道是網(wǎng)絡(luò )招聘，分別與三大主力招聘網(wǎng)站合作進(jìn)行人才招聘，主要招聘崗位有：銷(xiāo)售經(jīng)理、媒介執行，活動(dòng)執行等崗位。另外與兩家網(wǎng)站進(jìn)行協(xié)作招聘，偏重于選拔對執行力有較強要求的崗位。隨著(zhù)公司的擴張，目前公司人才缺口仍比較大，需要在今后工作中加大招聘力度，爭取從更多的渠道為公司選拔優(yōu)秀的員工。
2、培訓
對于新入職的員工，有的對傳媒行業(yè)并不了解。這需要公司對新員工進(jìn)行培訓工作，使他們遲快熟悉公司的業(yè)務(wù)。為此，人力資源部多次組織本部門(mén)和其他部門(mén)對新員工進(jìn)行入職培訓。通過(guò)人力資源部的培訓，使其能熟悉公司的規章制度，熟悉公司的工作流程，熟悉公司的企業(yè)文化；通過(guò)其他部門(mén)的培訓，使其能快速熟悉在工作中的崗位職責，提高業(yè)務(wù)能力。
3、社保、福利管理
為響應政府號召，公司規定，員工轉正后必須繳納社保，以免除他們的后顧之憂(yōu)。同時(shí)，為了體現人文關(guān)懷，完善福利制度，公司都會(huì )及時(shí)為每個(gè)過(guò)生日的員工送上生日祝福。
四、建議：
繼往開(kāi)來(lái)，20XX年的工作重點(diǎn)是在延續20XX年的工作基礎上揚長(cháng)避短，繼續發(fā)揮過(guò)去的優(yōu)勢，摒棄20XX年工作中的不足，進(jìn)一步完善人性化的管理，實(shí)現人力資源的最大化效益。
1、業(yè)務(wù)團隊建設
業(yè)務(wù)能力是一個(gè)公司生存最基本也是最重要的支撐點(diǎn)。業(yè)務(wù)團隊的優(yōu)劣關(guān)系到公司的利潤目標能否實(shí)現，目前公司業(yè)務(wù)團隊略顯薄弱，業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)技巧仍需提高。建議公司在加大對業(yè)務(wù)員培訓的同時(shí)，加大業(yè)務(wù)員的招聘，選拔優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員。
2、制度和流程的完善
好的企業(yè)，各項工作均能有條不紊，員工熱情高漲。這需要公司制度完善，流程清晰。這就需要建立制度體系，完善制度培訓，梳理流程脈絡(luò )，工作有章遵循。
3、節約招待成本
在處理好與業(yè)主方關(guān)系的基礎上，制定甲方來(lái)京人員的接待標準，有區別地對待。
最后，列出20XX年行政費用預算。
事業(yè)單位人事個(gè)人年度工作總結 篇10
我于20xx年11月9日入職，擔任顧問(wèn)助理，成為公司普通員工。2002年9月23日晉升行政人事部見(jiàn)習經(jīng)理，兩個(gè)月后正式任命為行政人事部經(jīng)理。從入職到現在這一刻，回顧近一年的工作，有進(jìn)步也有不足。接下來(lái)，我將從三個(gè)部分總結我的工作。
一、個(gè)人行為
剛入職的時(shí)候，作為一個(gè)新員工，對公司了解不多。為了適應新的工作環(huán)境，我以零回報的態(tài)度接受了公司的每一份工作，每一個(gè)同事，每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院的情況，我搜集了很多公司資料進(jìn)行研究，遇到不了解或者不清楚的地方，及時(shí)向同事請教。這樣，我在最短的時(shí)間內掌握了公司的情況，為我的工作打下了基礎。由于我的努力和出色的表現，我在9月份被提升為行政人事部的見(jiàn)習經(jīng)理。
在我擔任行政人事部經(jīng)理期間，我工作認真，堅持原則，每項工作都做得很好。正直、有原則也是人力資源工作必須具備的職業(yè)素質(zhì)。行政人事部本身就是調節企業(yè)和員工利益的平衡杠桿。為人正直保證了辦事的公平公正。比如做員工考勤考核時(shí)，堅持考核制度，不要因為任何人的個(gè)人原因而放寬條件；組織會(huì )議、參加培訓嚴格遵守學(xué)院制度，以此為基準。當員工的行為不符合制度要求時(shí)，嚴格執行制度規定的行為，并對其違規行為進(jìn)行處罰。
二、管理思維
我很欣賞王石在環(huán)球互聯(lián)廣告中的一句話(huà)：“每個(gè)人都是一座山，世界上最難攀登的山是他自己。爭取進(jìn)步，哪怕前進(jìn)一小步，也會(huì )有新的高度�！�。根據我的理解，不同的高度，不同的視野，不同的思考角度，那么就需要我們自己站在領(lǐng)導和學(xué)院的角度去思考，掌握全局觀(guān)念。只有這樣，我們提供的解決方案和建議才能全面和有價(jià)值；只有這樣，我們才能把工作當成自己的事情，把學(xué)校和學(xué)生的利益放在第一位，才能真正為領(lǐng)導分憂(yōu)解難，為學(xué)生的成長(cháng)貢獻自己微薄的力量。
三、進(jìn)取組織員工活動(dòng)和員工培訓
員工活動(dòng)是放松和緊張工作條件的有效調節者，也是增強團隊凝聚力的一種方式。員工培訓是提高員工素質(zhì)、統一認識、統一思想、統一行動(dòng)的有效途徑。因此，在過(guò)去的半年工作中，多次組織員工的活動(dòng)和培訓，如籃球比賽、跳繩比賽、執行培訓和技能培訓，得到了員工的認可。
四、行政服務(wù)工作
行政工作是服務(wù)工作。為各部門(mén)提供良好的服務(wù)，配合各部門(mén)的.工作，為每位員工營(yíng)造溫馨的家，讓每位員工都有歸屬感，是我們義不容辭的責任。為此，我們首先從美化辦公室環(huán)境入手，每周進(jìn)行一次健康評估，并在名單上公布，表?yè)P衛生好，批評衛生差，讓每一位員工都能意識到辦公室就是我們的家。給過(guò)生日的員工過(guò)生日，也是企業(yè)文化建設的一部分，讓員工感受到親人的關(guān)愛(ài)，家人的溫暖。
五、獎懲有法
獎懲也是激勵員工的有效方式。對進(jìn)步明顯、貢獻突出的員工給予精神和物質(zhì)獎勵，不僅是對員工成就的認可，也是激勵其他員工的有效方式。為此，我們在2個(gè)月內頒發(fā)了最佳改進(jìn)獎、最佳貢獻獎和優(yōu)秀員工獎，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹(shù)立榜樣。當然，對違反學(xué)院規定、未能及時(shí)完成工作并產(chǎn)生結果的員工進(jìn)行處罰是必要的。當然，懲罰不是目的。我們不僅要讓員工意識到自己的錯誤，還要鼓勵他們努力工作，對每一份工作都提交一個(gè)滿(mǎn)意的答案。
在過(guò)去一年的工作中，由于我的努力，我取得了很大的進(jìn)步。20年來(lái)，我一直在尋找工作方法和技巧來(lái)更好地完成人事工作。
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