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電信年度的工作總結

時(shí)間:2022-07-07 11:50:41 年度工作總結 我要投稿
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電信年度的工作總結

  時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng),一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧這段時(shí)間的工作,理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高,我們要做好回顧和梳理,寫(xiě)好工作總結哦。大家知道工作總結的格式嗎?以下是小編幫大家整理的電信年度的工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

電信年度的工作總結

  電信年度的工作總結1

  20xx年,在市委、市政府、省電信公司、市電信分公司的正確及有效的領(lǐng)導下,我分公司深入貫徹現代化治企理念,科學(xué)發(fā)展,嚴格治企。通過(guò)有效地整合資源,細分市場(chǎng),實(shí)行標準化管理,踏踏實(shí)實(shí)開(kāi)展各項工作,保持了穩步、健康、有效的發(fā)展步伐,為全力促進(jìn)耒陽(yáng)經(jīng)濟建設又快又好地發(fā)展做出了一定的貢獻,F將我分公司20xx年里的主要工作總結如下:

  一、聚焦產(chǎn)品價(jià)值,強化營(yíng)銷(xiāo)組織,抓好經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作。

  20xx年,我公司全司上下一心一意抓發(fā)展,全力以光網(wǎng)、3g、智能機為發(fā)展核心,全面強化員工培訓。通過(guò)各專(zhuān)項營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),各種pk競賽,以智能機和3g為發(fā)展引導,積極推廣產(chǎn)品價(jià)值,盡可能讓客戶(hù)了解和使用我公司的通信產(chǎn)品,盡可能地幫助客戶(hù)將產(chǎn)品價(jià)值直接或間接地轉化為客戶(hù)需要的效益,大大提升了全市人民的信息化應用水平。

 。ㄒ唬、以月度預算為綱,開(kāi)展階段性勞動(dòng)競賽、專(zhuān)項勞動(dòng)競賽及短程節假日促銷(xiāo)統領(lǐng)全年經(jīng)營(yíng)工作。針對市場(chǎng)的實(shí)際情況,主要采取按月下達月度預算,并組織階段性勞動(dòng)競賽來(lái)引導員工完成月度經(jīng)營(yíng)預算收入任務(wù)。提高了線(xiàn)路通信質(zhì)量,減少了用戶(hù)投訴,降低了線(xiàn)路安全風(fēng)險。全力以赴做好政企客戶(hù)服務(wù)支撐工作。全力做好政企客戶(hù)的售前、售中、售后項目支撐工作,重點(diǎn)突破重大項目的保障工作,前期全面參與,中期重點(diǎn)支撐,后期全面接手履行服務(wù),為政企客戶(hù)提供了有力的支撐和服務(wù)保障。

 。ǘ、打造精品網(wǎng)絡(luò ),積極推進(jìn)c網(wǎng)和光網(wǎng)等新建工程建設。

  1、加強c網(wǎng)建設,保證覆蓋效果。1-11月份,已完成13個(gè)基站的開(kāi)通,新建室內分布系統4個(gè)。

  2、光網(wǎng)建設:為加快推進(jìn)有線(xiàn)接入網(wǎng)絡(luò )由銅纜網(wǎng)向光纖網(wǎng)演進(jìn),提升網(wǎng)絡(luò )智能水平,保持3g和寬帶能力領(lǐng)先優(yōu)勢,為“三網(wǎng)融合”奠定堅實(shí)的基礎,20xx年城區繼續大力實(shí)施ftth建設與改造,新建ftth小區19個(gè)、平移改造ftth小區15個(gè)、ftth薄覆蓋小區9個(gè),累計覆蓋住戶(hù)1.5萬(wàn)戶(hù),新裝epon設備150多套。

  支局通過(guò)需求上報,并結合電纜被盜、線(xiàn)路維護現狀,在9個(gè)支局完成光進(jìn)銅退室外改造點(diǎn)44個(gè),其中20xx年已批復的33個(gè)。通過(guò)光進(jìn)銅退工程建設,滿(mǎn)足了業(yè)務(wù)發(fā)展需求,建設區域基本杜絕了電纜被盜,同時(shí)結合線(xiàn)路整治工程的同步建設,通過(guò)建設一片、整治一片、穩定一片,線(xiàn)路質(zhì)量得到了極大提高,有力緩解了維護搶修壓力。

  二、以消費者為核心,狠抓服務(wù)質(zhì)量,全力打造品牌服務(wù)形象。

  20xx年,我分公司客戶(hù)服務(wù)工作始終堅持"服務(wù)是永恒的主題"這一宗旨,建立了以市場(chǎng)為導向、以客戶(hù)滿(mǎn)意為中心的經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系,狠抓內部管理,積極實(shí)施"用戶(hù)滿(mǎn)意工程",做到有目標、有計劃、有措施、有改進(jìn),取得了明顯的成效,客戶(hù)服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量持續改進(jìn),不斷提高。

  例如:針對電話(huà)費查詢(xún)、電信業(yè)務(wù)咨詢(xún)、業(yè)務(wù)受理及投訴四大服務(wù)內容,在"受理好,處理好,回復好,服務(wù)好"四個(gè)環(huán)節上加強管理及完善內部流程,同時(shí)加強質(zhì)檢系統的監督、檢查力度,規范服務(wù)用語(yǔ),加強業(yè)務(wù)學(xué)習培訓及提高業(yè)務(wù)水平,用親切的語(yǔ)言、熟練的業(yè)務(wù)、周到的服務(wù)為客戶(hù)受理業(yè)務(wù),排憂(yōu)解難,使得我市廣大電信客戶(hù)真正實(shí)現“足不出戶(hù),享受服務(wù)”。特別是推行“城區寬帶五項服務(wù)承諾”工作以來(lái),我公司嚴格按照承諾進(jìn)行賠付考核,強化客戶(hù)可感知的差異化服務(wù)比較優(yōu)勢,對外打造天翼寬帶品牌形象,對內驅動(dòng)寬帶網(wǎng)絡(luò )能力改善,鞏固增強寬帶市場(chǎng)競爭壁壘,進(jìn)一步提升了裝維質(zhì)量和服務(wù)水平。

  同時(shí)加大考核力度。強化對服務(wù)質(zhì)量的監督、檢查和考核工作,在考核力度方面,將考核范圍由對"客戶(hù)有理由申告"擴大至所有不合格服務(wù);由造成不合格服務(wù)的直接責任單位,擴大到所涉及的專(zhuān)業(yè)職能部門(mén);由原來(lái)只對單項不合格服務(wù)考核,擴大到對直接責任單位工資總額的考核。以嚴厲的.監督和考核保證服務(wù)質(zhì)量的品質(zhì),保證所有電信客戶(hù)最大程度的滿(mǎn)意。

  三、為民著(zhù)想,全力以赴,把為民辦實(shí)事工作辦實(shí)。

  20xx年,我分公司積極承接市政府安排的為民辦實(shí)事,據不完全統計,即建設了13個(gè)綜合信息服務(wù)點(diǎn)及44個(gè)行政村通寬帶,10個(gè)自然村通電話(huà)的工作。由于受冰災和盜災的多年影響,我公司通信線(xiàn)路受損嚴重,受損面積大,搶修范圍廣,辦實(shí)事工作面臨資金和設備的雙重壓力,工程進(jìn)度艱難前行。但是,為了嚴格落實(shí)市政府辦實(shí)事工作,為了廣大人民群眾的通信需要,我公司強化組織領(lǐng)導,積極組織人力、物力、財力,集中各方資源,20xx年,全面保障完成了市政府下達給我公司為民辦實(shí)事工作任務(wù)。

  回顧20xx年的工作,我分公司還存在一些不足,主要表現在:企業(yè)的發(fā)展做得不夠,發(fā)展模式與價(jià)值導向差距較大;農村市場(chǎng)流失嚴重;為民辦實(shí)事資金缺口大,這些差距和不足,需要我們在以后的工作中高度關(guān)注,重點(diǎn)整改。

  20xx年,我公司在衡陽(yáng)市電信分公司“聚焦客戶(hù)的信息化創(chuàng )新”戰略指引下,全面強化“六大意識”,即:科學(xué)發(fā)展意識、企業(yè)價(jià)值意識、精確管理意識、誠信經(jīng)營(yíng)意識、執行力意識和現代企業(yè)治理意識,企業(yè)上下的思維觀(guān)念、發(fā)展模式、服務(wù)水平等均有了顯著(zhù)變化,但與現代企業(yè)的要求相比,還需不斷努力。

  電信年度的工作總結2

  通過(guò)這四個(gè)月的實(shí)習我收獲頗多,實(shí)習期間分為三個(gè)階段,在xxx營(yíng)業(yè)廳的兩個(gè)月我學(xué)習了客戶(hù)關(guān)系管理系統的操作,熟悉了營(yíng)業(yè)前臺的服務(wù),詳細內容請看下文電信營(yíng)業(yè)員年度工作總結。

  電信產(chǎn)品的的套餐和新接收的cdma的套餐,通過(guò)這階段的學(xué)習我能夠單獨的.面對顧客的投訴和要求,并為其提供服務(wù),在學(xué)習電信業(yè)務(wù)的同時(shí)我也學(xué)習了服務(wù)的規范和服務(wù)態(tài)度,豐富了我以前在校所學(xué)不到的社會(huì )經(jīng)驗。接下來(lái)是在設備維護安裝監控組實(shí)習,這個(gè)階段的實(shí)習主要是了解電信的網(wǎng)絡(luò )結構和各種業(yè)務(wù)的實(shí)現的流程,知道了97系統中裝機拆機業(yè)務(wù)變更等各種工單的流程走向,流程中各個(gè)部門(mén)的操作,了解各種業(yè)務(wù)的實(shí)現步驟,知道電信網(wǎng)絡(luò )的組成,設備類(lèi)型、功能,及業(yè)務(wù)功能的實(shí)現,了解各種設備的告警和處理步驟,知道故障處理部門(mén)、時(shí)限、流程、并能進(jìn)行派單,通過(guò)這階段的學(xué)習,我學(xué)會(huì )了基本的網(wǎng)管和數據錄入業(yè)務(wù),并在老師的帶領(lǐng)下參觀(guān)了機房,對自己的所學(xué)的東西有進(jìn)一步的了解。第三個(gè)階段是在客戶(hù)支撐室,我學(xué)習了全球眼的業(yè)務(wù)流程和故障派單程序,并了解了全球眼的種類(lèi),并學(xué)習了錄單對前個(gè)階段在設備維護組的學(xué)習有了更深入的了解。

  四個(gè)月的實(shí)習期就這樣很快結束了,我學(xué)到了不少的東西,也留下了不少的遺憾,本想再學(xué)習下?tīng)I業(yè)的投訴的處理技巧迫于時(shí)間緊迫,一直沒(méi)能學(xué)習。在實(shí)習期間同事之間關(guān)系融洽,各位老師和各位領(lǐng)導對我們新員工都非常的關(guān)心,不但在業(yè)務(wù)上,在生活上也給于了極大的關(guān)心,讓我感受到了家一般的溫暖。

  電信年度的工作總結3

  光陰似箭,日月如梭,不知不覺(jué)又一年已經(jīng)過(guò)去。在這一年里,在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下,我通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論在思想上、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)水平上,都取得了長(cháng)足的進(jìn)步和巨大的收獲,現將這一年來(lái)的工作總結如下:

  首先,在思想上,通過(guò)各級領(lǐng)導的精心培訓,耐心教導下,我更全面把握了各項營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)知識,提高了營(yíng)銷(xiāo)能力;擁護電信公司各項方針政策,自覺(jué)遵守各項規章制度,集中精力學(xué)習營(yíng)銷(xiāo)技巧,為能更好地做好本職工作而努力。

  其次,在工作上,作為電信營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)經(jīng)理,對于自己的本職工作,我能做到積極主動(dòng),認真對待,細心思考!坝眯姆⻊(wù),客戶(hù)至上”是我們電信的服務(wù)宗旨,這句話(huà)時(shí)常記在我心。一年來(lái),本人共參加公司組織的現場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)達60多次,掃街掃村促銷(xiāo)手機活動(dòng)達20多次,電話(huà)外呼營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)達10多次。通過(guò)對客戶(hù)的盡心服務(wù),我很快也有了自己的`一些客戶(hù)群,使我的業(yè)務(wù)量也有了很大的提高。在經(jīng)過(guò)我的不懈努力,用比別人付出更多的汗水,常常利用工余時(shí)間加班加點(diǎn),領(lǐng)導分配的各項任務(wù)都能超額完成。一共攬裝移動(dòng)手機405.85分,寬帶176分,固話(huà)109.5分。

  再次,在日常工作中,本人常常利用自己過(guò)關(guān)的計算機知識幫助同事解決一些常會(huì )遇到的工作難題。平時(shí)在公司的一些日,嵥楣ぷ魃隙疾粫(huì )計較個(gè)人利益,盡心自覺(jué)地多作付出。也正是因為我的付出,使領(lǐng)導對我產(chǎn)生信任,因此常會(huì )安排我做一些集體營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的前期和善后工作。也正是這些工作,使我的業(yè)務(wù)知識有了很大的提高,給我的成長(cháng)帶來(lái)很大的幫助,也更使我得到團隊每一位成員的信任。同時(shí)也得到領(lǐng)導很高的評價(jià)和褒獎。

  回望過(guò)去,展望未來(lái),總結經(jīng)驗,我將以更高,更嚴格的標準要求自己。在工作中不斷提高業(yè)務(wù)技能水平,進(jìn)一步提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,提高工作效率。爭取做一名優(yōu)秀員工。

  電信年度的工作總結4

  20xx年平而后端維護部門(mén)貫徹維護就是服務(wù)、維護就是經(jīng)營(yíng)的理念,將維護工作面向市場(chǎng),貼近用戶(hù),積極配合崇左分公司完成個(gè)項工程和維護任務(wù),各項工作進(jìn)展順利.

  一、主要維護指標完成情況和通信能力

  各項主要維護考核指標完成較好,沒(méi)有發(fā)生重大通信故障。網(wǎng)絡(luò )現狀:全局有5模塊局,23個(gè)接入網(wǎng)點(diǎn),420個(gè)onu,覆蓋56幾個(gè)單位小區,3個(gè)ets基站,cdma基站35個(gè),全局電話(huà)交換機容量24383門(mén),實(shí)裝率63.2%;adsl設備容量10512個(gè),實(shí)裝率62%。epon接入方式lan設備端口4032個(gè),實(shí)裝數859,實(shí)裝率24.23%。

  二、主要運行維護工作

  1、基礎管理方面,按照區公司要求落實(shí)機房規范化管理。針對設備組因維護人員缺乏、工作量增多而導致的基礎管理松懈問(wèn)題,局領(lǐng)導及時(shí)采取措施,安排相關(guān)人員到班組協(xié)助指導,對機房環(huán)境設備衛生、備品備件管理,資料管理、機房值班、機房出入、機房防火、機房作業(yè)及用電等幾方面管理中存在的問(wèn)題對癥下藥,列出整改計劃,限期整改,初步取得成效。

  2、網(wǎng)絡(luò )設備監控維護方面:網(wǎng)絡(luò )設備運行正常,全年未出現重大責任故障,因光纜中斷引起的國際系統故障4次,其中有三次境外光纜中斷,一次為境內光纜中斷,因光纜被盜砍和被車(chē)刮斷引起的模塊局及中斷8次,因電源故障引起的模塊局接入網(wǎng)中斷3次,教訓深刻,需要在今后維護中加強改善。全年處理政企障礙共計87起,涉及黨政軍、銀行、網(wǎng)吧等重要客戶(hù),故障處理及時(shí)率96%,出現個(gè)別工單管控不到位超時(shí)情況。

  3、公客維護方面:

 。1)加強工單管控,嚴格監控裝移機履約率、裝移機及時(shí)率、重復投訴率等考核指標。

 。2)配合春雷行動(dòng)進(jìn)行平而地區dslam設備端口用戶(hù)資料核查,完成平而3700線(xiàn)的端口核對工作以及用戶(hù)資料更改、導入工作。(3)配合春雷行動(dòng)線(xiàn)路分線(xiàn)盒資料核對,共核對分線(xiàn)盒4249個(gè)并進(jìn)行標準地址的資料整理。

 。4)配合無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化中心進(jìn)行evdo網(wǎng)絡(luò )分流優(yōu)化工作,共更換平而金祥大廈周邊區域用戶(hù)modem新增wlan無(wú)線(xiàn)網(wǎng)區域59個(gè),其他區域7個(gè),合計66個(gè)無(wú)線(xiàn)局域網(wǎng)的調試。

 。5)配合春雷行動(dòng)對平而onu客戶(hù)資料進(jìn)行核對工作,共計核對、處理onu資料329套。

  4、電纜維護方面:

 。1)光電纜障礙處理情況:全年平而市電纜障礙處理共完成254次,其中市區為121次占全部障礙47.6%,鄉鎮為133次占全部障礙的52.4%。電纜障礙修復及時(shí)率為100%。電纜障礙主要是電纜接頭老化及電纜進(jìn)水造成為主。本地網(wǎng)光纜維護情況:全年本地網(wǎng)光纜障礙共計21次,主要是夏石及上石光纜被盜砍及自然災害引起。

 。2)光(電)纜維護方面:全年對用戶(hù)申告及巡查發(fā)現的遷移及整治共計45起。規模較大的是平而市弱電下地整治工程,其次是下半年電纜達標專(zhuān)項整治工程。平而共計完成8項線(xiàn)路整治,基本完成對市區和鄉鎮不到標的線(xiàn)路進(jìn)行更換。由于上石道班本地網(wǎng)光纜經(jīng)常被盜,造成光纜接頭多影響通信傳輸,需要進(jìn)行更換及整改。對線(xiàn)路維護最重要的是“春雷行動(dòng)”,完成光(電)纜線(xiàn)路普查及審核。

 。3)電纜被盜情況:全年平而市電纜被盜為27起,其中涉及到本地網(wǎng)光纜9起。主要是集中在上石和南站。由于下半年加大對防盜電纜工作部署,下半年電纜被盜基本沒(méi)有發(fā)生。

  5、c網(wǎng)維護方面:主要加強外包管理,配合市公司開(kāi)展機房整改、網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化,嚴格管控考核指標,和從聯(lián)通接手時(shí)的情況比較,機房環(huán)境大為整潔、設備障礙處理及時(shí)率得到很到提高,信號覆蓋率不斷加大,c網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量的到很大改寬。

  6、維護成本管控。

 、琶吭抡匍_(kāi)管委會(huì )會(huì )議,對維護項目進(jìn)行討論審核,合理使用,厲行節約,使有限的維護費得到充分利用。

 、品e極開(kāi)展節能降耗:通過(guò)深入分析能耗數據,查找能耗漏洞,采取電源改造、清理閑置設備、交換減容、杜絕非生產(chǎn)性耗能等方法,積極開(kāi)展節能降耗工作。

  三、通信建設方基本情況

  1、c網(wǎng)基站建設,按照市公司要求新建5個(gè)cdma基站,目前已全部開(kāi)通,本期工程建設完成后,我分公司的移動(dòng)基站數量增加到35個(gè),

  2、完成了上石、南山、隘口共3個(gè)基站的.全向天線(xiàn)改定向天線(xiàn)的改造,使該區域信號得到很大改善。

  3、fttb工程:完成了南站區域、一品名府小區、熱林中心、汽車(chē)站、政府宿舍樓、佳園小區、潤通國際等單位小區的fttb新建工程,共安裝onu設備106套,使分公司的光纖到達小區的比例進(jìn)一步提高。

  4、積極配合前端營(yíng)銷(xiāo),完成了43個(gè)客響工程建設,安裝個(gè)onu設備65套,為前端的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了強有力的保障。

  5、完成了20xx年上半年adsl擴容,新增端口502個(gè),保障了寬帶放號的順利發(fā)展。

  6、平安監控工程建設,已完成了公安局9樓設備安裝,11樓監控大屏幕安裝,完成了屏臺調試,完成56個(gè)監控點(diǎn)設備光纜建設,目前設備已能正常運行,正在進(jìn)行卡口工程及其它監控點(diǎn)的施工。

  7、光纜城域網(wǎng)建設,已完成今年城域網(wǎng)新建及擴容建設,共新增96芯主干,5個(gè)光交接箱的更換擴容,新增4個(gè)交接箱,解決了前段時(shí)間出現的主干光纜緊張問(wèn)題。

  8、光進(jìn)銅退工程,新建弄懷商貿城接入網(wǎng),回收了300對800米電纜,保障了附近用戶(hù)的帶寬。

  9、ftth建設,完成了二期ftth的設計,共設計14個(gè)單位小區,目前已開(kāi)始施工。

  四、運維工作存在的問(wèn)題及明年工作計劃

  1、客戶(hù)支持班的基礎管理和業(yè)務(wù)學(xué)習還需進(jìn)一步加強。計劃通過(guò)抓業(yè)務(wù)學(xué)習,落實(shí)各項制度的執行,加強考核,逐步整改在機房規范管理中存在問(wèn)題。是整改班組的工作效率得到提高。

  2、工程管理需進(jìn)一步加強,目前存在的問(wèn)題主要有:工程隨工不到位,前后端協(xié)調不好,客響工程光纜建設較慢、設備到貨慢,工程周期過(guò)長(cháng)。

  3、節能降耗壓力大,能耗均比去年有所增加。

  4、電纜維護材料不足,市政工程線(xiàn)路遷移較多,電纜配線(xiàn)質(zhì)量較差,電纜接頭老化。

  5、需要進(jìn)一步加強資源系統數據的管理,提高數據的準確率,提高末梢維護的效率,保障正裝機流程正常開(kāi)展。

  6、電纜維護的主動(dòng)性和計劃性較差。

  7、加強電纜防盜工作,減少不必要的經(jīng)濟損失。

  8、fttb設備實(shí)裝率過(guò)低,需要進(jìn)行專(zhuān)項工作安排。

  9、交換減容工作進(jìn)展緩慢,影響設備實(shí)裝率。

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