2021審計年度工作總結（精選5篇）

　　忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢？讓我們對過(guò)去的工作做個(gè)梳理，再寫(xiě)一份工作總結。好的工作總結都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編收集整理的2021審計年度工作總結（精選5篇），歡迎大家分享。

　　審計年度工作總結1

　　20xx年，是公司審計部的開(kāi)篇之年。在公司黨委和行政的領(lǐng)導下，在上級主管部門(mén)的指導幫助下，我們緊緊圍繞公司效益年管理主題和又好又快的管理目標，結合公司的新形勢，建立適應公司管理要求的審計工作機制，突出工作重點(diǎn)，抓好重點(diǎn)項目效益、財務(wù)內控制度、經(jīng)濟責任、財務(wù)預算等關(guān)鍵環(huán)節的審計，全面完成了各項審計任務(wù)，充分發(fā)揮了內部審計促進(jìn)管理，提高效益的職能作用。

　　在切實(shí)保證公司各工程項目迎接外審工作的順利進(jìn)展的同時(shí)，公司審計部完成審計項目x項，其中經(jīng)濟效益審計x項，任期經(jīng)濟責任審計x項，預算執行情況審計x項，財務(wù)收支審計項，會(huì )計內控制度等其他審計x項。通過(guò)審計對公司目前主要工程項目的效益情況和會(huì )計內控制度執行水平進(jìn)行了解，提出審計建議被采納x條，為公司決策提供了可靠的依據�，F將一年來(lái)開(kāi)展的主要工作總結如下：

　　一、切實(shí)做好各項外審的迎審工作，維護企業(yè)信譽(yù)和利益

　　經(jīng)歷了20xx年國家鐵路審計風(fēng)暴的洗禮，全局對外部審計的重要性、嚴峻性都有了進(jìn)一步的認識。公司審計部在總結20xx年的鐵路審計中發(fā)現的問(wèn)題和好的經(jīng)驗和方法的基礎上，對xx項目外部迎審工作進(jìn)行了部署和安排。

　　為了確保迎審工作順利開(kāi)展，降低潛在風(fēng)險，我們對項目的全部會(huì )計資料進(jìn)行了詳細的審閱和梳理，針對日常工作中的薄弱環(huán)節和疏漏，尤其是涉及工程轉分包問(wèn)題、資金流向問(wèn)題、材料采購問(wèn)題、成本列支問(wèn)題等，逐一排查，提出具體要求。

　　二、完善整章建制工作，利用信息化加速審計規范進(jìn)程

　　站在20xx年這個(gè)全新的起點(diǎn)上，完善整章建制工作成為審計部開(kāi)展各項工作的基礎。為了更好地履行工作職責，規范公司審計工作流程，提高審計工作效率，我們學(xué)習借鑒了兄弟單位的審計工作經(jīng)驗，結合公司實(shí)際起草擬定了《審計部崗位職責》、《公司內部審計規定》和《工程效益審計方案》等一系列審計工作制度，下達了《20xx年審計工作計劃》，作為審計工作開(kāi)展的指導方向。

　　信息是審計資料收集的一個(gè)重要渠道，我們在加強信息化建設的同時(shí)，注重將信息化與審計工作規范化結合在一起考慮，充分利用計算機技術(shù)實(shí)現了審計工作計劃與總結、審計業(yè)務(wù)文書(shū)、審計日記、審計工作底稿、審計檔案等電子化，充分發(fā)揮計算機輔助審計的作用，克服了人手少、時(shí)間緊、任務(wù)重的.矛盾，大大提高了審計效率及審計質(zhì)量。

　　三、抓好重點(diǎn)項目效益審計，落實(shí)向項目要效益的管理目標

　　根據20xx年內部審計項目安排的指導思想，重點(diǎn)工程是內部審計必抓三個(gè)重點(diǎn)之一。為進(jìn)一步揭示項目管理中存在的問(wèn)題，挖掘內部潛力，找出可以提高工程經(jīng)濟效益的環(huán)節，20xx年，我們綜合考慮項目產(chǎn)值、風(fēng)險、效益三大因素，對公司近年來(lái)施工的重點(diǎn)項目進(jìn)行了效益審計，共完成工程項目審計項。

　　四、以完工項目終結審計為依托，提高項目管理水平

　　對完工項目的終結審計是內部審計事后審計的一項重要內容。主要是對項目經(jīng)理部解體前的資產(chǎn)負債情況進(jìn)行審計核實(shí)，評價(jià)項目的經(jīng)濟效益、管理的成敗與得失和項目經(jīng)理部遵章守紀情況，從而分析竣工項目的創(chuàng )效點(diǎn)、效益流失點(diǎn)和存在的隱患，并進(jìn)行評價(jià)與總結，推廣經(jīng)驗、汲取教訓。

　　審計年度工作總結2

　　本人于今年調至分公司從事審計工作，在此工作期間，工作態(tài)度嚴謹認真，緊緊圍繞各項工作目標，堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的審計工作方針，履行好崗位職責，在領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助支持下，較好地完成了各項工作任務(wù)，現將在分公司借調一年期間的工作情況小結如下：

　　一、加強學(xué)習，培養提高自身綜合素質(zhì)

　　為了進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)，更好地做好本職工作，發(fā)揮審計工作的重要職能，加強學(xué)習，加強自身的思想道德建設，在實(shí)際工作中端正思想，認真學(xué)習，進(jìn)一步堅定社會(huì )主義信念，自覺(jué)抑制不正之風(fēng)和現象的侵襲，毫不松懈地培養自己的`綜合素質(zhì)和能力，做一個(gè)合格的審計人員。

　　二、強化技能，努力提高工作能力和水平

　　在日常工作中，我深切體會(huì )到，審計工作是一項專(zhuān)業(yè)性和實(shí)踐性很強的工作，隨著(zhù)經(jīng)濟結構及審計環(huán)境的飛速變化，對審計工作的要求也愈加嚴格，加強理論及業(yè)務(wù)學(xué)習是取得本職工作成果的重要方法，為此努力掌握審計業(yè)知識和廣博的理論知識以提高業(yè)務(wù)技能，提升審計工作能力和水平，提高審計工作質(zhì)量和效率。

　　三、履行職責，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)

　　在此從事審計工作以來(lái)，參加了分公司系統內三個(gè)電廠(chǎng)的物資專(zhuān)項審計，還實(shí)施了對分公司所屬電廠(chǎng)的資本性支出專(zhuān)項審計、井岡山電廠(chǎng)的內控缺陷整改情況監督、井岡山電廠(chǎng)熱值差專(zhuān)項審計及井岡山、瑞金電廠(chǎng)的廠(chǎng)內費用及損耗專(zhuān)項審計，出具審計報告10篇，提出審計建議或意見(jiàn)40余條，得到分公司領(lǐng)導及同事的肯定。除分公司系統內的審計項目外，還圓滿(mǎn)地完成了平?jīng)鲭姀S(chǎng)的任中審計、股份公司借調的上海電力檢修公司離任審計和瑞金電廠(chǎng)績(jì)效審計，每一項審計工作，特別是隨股份公司去審計，不僅學(xué)到了不少知識，也積累了不少經(jīng)驗，對審計工作能力有了一定的提高。

　　通過(guò)審計工作，使我認識到審計工作的重要性，進(jìn)一步提高了思想政治素質(zhì)，開(kāi)闊了視野，拓寬了工作思路，增強了全局意識，在總結成績(jì)的同時(shí)，也認識到自己存在的不足，如還不能充分運用中普審計平臺、電子商務(wù)平臺等現代信息系統進(jìn)行審計、不太了解生產(chǎn)方面的知識和流程等，造成審計工作的局限性，在今后的工作中，將進(jìn)一步加強學(xué)習，努力拓展業(yè)務(wù)范圍和能力，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力，以便適應更高層次審計監督工作的需要，更好地為審計工作發(fā)揮作用。

　　審計年度工作總結3

　　牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真學(xué)習貫徹落實(shí)《中華人民共和國審計法》和《審計署關(guān)于內部審計工作的規定》等有關(guān)法律法規，堅持“依法審計，服務(wù)大局，圍繞中心，突出重點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)”的工作方針，遵守內審職業(yè)道德，依法履行監督職責，努力提高工作質(zhì)量，為維護我鎮財經(jīng)秩序、促進(jìn)廉政建設、加強經(jīng)濟管理等方面，起到了積極的作用，為xx社會(huì )經(jīng)濟健康發(fā)展作出了應有的貢獻。

　　今年以來(lái)，鎮審計室共完成了xx個(gè)項目審計，其中：財務(wù)收支審計x個(gè)、干部離任審計x個(gè)、基建、工程項目審計x個(gè)，工會(huì )經(jīng)費審查審計x個(gè)�；仡櫧衲暌詠�(lái)的工作，主要做了以下幾個(gè)方面：

　　1、按照年初工作計劃，認真開(kāi)展財務(wù)審計。

　　為及時(shí)了解掌握各單位財務(wù)收支和經(jīng)濟活動(dòng)情況，加強檢查督促，鎮審計室于今年1-2月，對全鎮各村管理部門(mén)、鎮級公司、事業(yè)單位20xx年度財務(wù)收支情況進(jìn)行了全面審計。這次審計，我們以財務(wù)制度和鎮政府有關(guān)文件為依據，一是檢查了各單位20xx年度經(jīng)濟活動(dòng)的真實(shí)性、合法性和效益性等情況，二是檢查了各單位執行財務(wù)制度和政府有關(guān)規定的情況。具體檢查了各單位有無(wú)超標準的補貼、有無(wú)出借集體資金，費用報銷(xiāo)和原始憑證是否合規、合法，會(huì )計核算是否規范，年度收支有無(wú)虛估冒算，應收賬款是否及時(shí)收回，有否存在損失浪費等情況。對財務(wù)審計中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)與有關(guān)單位領(lǐng)導溝通，做到即知即改；對一些歷年遺留的問(wèn)題，要求單位制訂計劃逐項處理。從今年一季度起，財務(wù)審計由經(jīng)管辦組織進(jìn)行季度互審，鎮審計室積極配合并一起參與財務(wù)互審。

　　2、堅持有離必審原則，做好干部離任審計。

　　離任審計是加強干部管理和監督的一個(gè)重要環(huán)節，是促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設的一項重要制度，也是對領(lǐng)導干部在任期內單位資產(chǎn)負債、經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)濟管理等情況進(jìn)行綜合性評價(jià)。通過(guò)離任審計，進(jìn)一步明確干部的經(jīng)濟責任，使離任者交得清楚，繼任者接得明白。在離任審計中，我們堅持全面審計、重點(diǎn)突出、規范操作，審計結論和審計評價(jià)做到客觀(guān)公正。今年以來(lái)，鎮審計室先后對xx鎮xx居委會(huì )主任、xx物業(yè)公司經(jīng)理、xx敬老院院長(cháng)、xx村委會(huì )主任、xx經(jīng)濟發(fā)展有限公司經(jīng)理和xx村委會(huì )主任進(jìn)行了離任審計。對審計中發(fā)現的問(wèn)題，實(shí)事求是地進(jìn)行披露，提出整改意見(jiàn)，并督促整改。

　　3、加強項目結算監督，搞好基建工程審價(jià)。

　　開(kāi)展基建工程審價(jià)，加強固定資產(chǎn)投資管理，提高資金使用效率，最大限度地節約建設資金，這是內審工作的一項重要工作。近幾年來(lái)，隨著(zhù)我鎮經(jīng)濟社會(huì )不斷發(fā)展和新農村建設的不斷推進(jìn)，我鎮在基礎設施和公益性事業(yè)方面加大了投入力度，鎮政府和集體投資項目不斷增加。在基建工程審價(jià)中，鎮審計室堅持工程審價(jià)規定，踏勘現場(chǎng)、仔細測量，做好審價(jià)機構與建設方、施工方的協(xié)調。對xx萬(wàn)元以上工程項目委托社會(huì )中介機構直接審價(jià)；對xx萬(wàn)元以下項目，鎮審計室借助審價(jià)機構專(zhuān)業(yè)力量進(jìn)行審價(jià)，并要求審價(jià)機構正確套用計價(jià)標準，做好準確定價(jià)，積極維護集體利益。今年以來(lái)，鎮審計室共完成基建工程項目審價(jià)xx個(gè)，送審價(jià)為xx萬(wàn)元，審定價(jià)為xx萬(wàn)元，核減工程造價(jià)xx萬(wàn)元，核減率為xx%。其中委托社會(huì )中介機構外審項目xx個(gè)，送審價(jià)為xx萬(wàn)元，審定價(jià)為xx萬(wàn)元，核減金額xx萬(wàn)元，核減率xx%；內審項目xx個(gè)，送審價(jià)為xx萬(wàn)元，審定價(jià)為xx萬(wàn)元，核減金額xx萬(wàn)元，核減率為x%。

　　4、認真做好協(xié)調服務(wù)，落實(shí)審計整改意見(jiàn)

　　20xx年下半年，xxxx審計局對我鎮進(jìn)行黨政干部經(jīng)濟責任審計。通過(guò)這次審計，發(fā)現我鎮在20xx和20xx年兩年間，財務(wù)、財政收支上存在著(zhù)一定問(wèn)題，根據xx審計局出具的《審計報告》中提出的.有關(guān)整改事項，鎮黨委、政府極為重視，于20xx年12月24日召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，研究部署審計整改。為了全面落實(shí)整改任務(wù)，根據擬定的整改分工，鎮審計室一方面及時(shí)了解、掌握有關(guān)單位審計整改情況，及時(shí)向鎮領(lǐng)導匯報；另一方面對有關(guān)問(wèn)題提出了整改建議，供他們參考，并督促這些單位按照要求逐條逐項地搞好整改。在各方的配合支持下，鎮審計室按時(shí)起草了《xx鎮經(jīng)濟責任審計整改情況報告》，經(jīng)鎮黨委政府領(lǐng)導審核后，在規定的時(shí)間內及時(shí)上報了xx審計局。今年3月18日，經(jīng)xx審計組再次回訪(fǎng)檢查驗收一次通過(guò)。對今年內審中發(fā)現的問(wèn)題，在10月份也進(jìn)行了一次檢查。

　　5、依法履行經(jīng)審職責，加強工會(huì )經(jīng)費審計。

　　工會(huì )經(jīng)費的審查、審計是工會(huì )工作的重要組成部分。根據上級工會(huì )的工作要求，于今年2月，對鎮工會(huì )20xx年度經(jīng)費決算和20xx年度經(jīng)費預算進(jìn)行了審查；5月，對鎮工會(huì )20xx年度工會(huì )經(jīng)費收支情況進(jìn)行同級審計；7月，對鎮工會(huì )200xx年上半年經(jīng)費預算執行情況進(jìn)行了審查；8月，對5個(gè)基層工會(huì )20xx年的經(jīng)費收支進(jìn)行了審計。對工會(huì )經(jīng)費審計中發(fā)現的問(wèn)題，我們都出具了審計意見(jiàn)書(shū)。通過(guò)審計，進(jìn)一步規范工會(huì )經(jīng)費的使用和管理。

　　回顧今年以來(lái)的工作，雖然取得了一定成績(jì)，但對照上級和領(lǐng)導的要求還有不小的差距。由于人力有限，難以制訂詳細的審計計劃，有些工作做得還不夠深入細致；由于缺乏基建工程項目的審價(jià)知識，新農村建設中一些內審項目沒(méi)有經(jīng)過(guò)審價(jià)，不能及時(shí)完成；審計工作水平和審計質(zhì)量還有待于進(jìn)一步提高。在今后的工作中，我們決心進(jìn)一步加強學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)；要堅持邊干邊學(xué)，學(xué)用結合，認真總結，查找不足，不斷提高審計工作質(zhì)量和審計效率；要嚴格按照內審工作要求，進(jìn)一步規范操作程序，堅持依法審計，及時(shí)完成各項工作任務(wù)。

　　20xx年審計工作總體思路：進(jìn)一步加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高審計人員綜合素質(zhì)；緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，服從于、服務(wù)于我鎮經(jīng)濟社會(huì )建設，當好領(lǐng)導的“眼睛”，不斷加強監督力度；搞好部門(mén)間的溝通和協(xié)調，有效開(kāi)展各項審計。審計工作要堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，堅持“全面審計、突出重點(diǎn)”的工作方針，繼續做好財務(wù)收支審計、經(jīng)濟責任審計、基建工程審計，加強財務(wù)監督，促進(jìn)經(jīng)濟管理，努力提高審計工作質(zhì)量，著(zhù)力抓好審計整改落實(shí)。20xx年主要工作設想如下：

　　1、繼續搞好經(jīng)濟責任審計。重點(diǎn)審計領(lǐng)導干部任期內各項指標完成情況、財務(wù)收支、資產(chǎn)管理使用和保值增值情況，財務(wù)制度、國家財經(jīng)法規執行情況，以及單位內部控制制度的建立健全和執行情況，客觀(guān)公正地進(jìn)行審計評價(jià)。

　　2、繼續搞好財務(wù)審計。重點(diǎn)對各單位財務(wù)管理、資金使用、會(huì )計核算、支付手續、補貼標準等情況的審核、監督。通過(guò)審計，要進(jìn)一步促進(jìn)各單位自覺(jué)遵守財務(wù)制度，建立健全內控制度，倡導勤儉節約，促進(jìn)增收節支，防止損失浪費。設想從20xx年起，對所有單位進(jìn)行一次排摸，按照一定時(shí)間有計劃地進(jìn)行輪流審計。

　　3、繼續加強對基建工程項目審計。20xx年，一要繼續做好每個(gè)工程項目的審計，協(xié)調好有關(guān)部門(mén)，實(shí)行監督與服務(wù)并舉的審計方式。二要繼續嚴格執行審價(jià)原則，上門(mén)實(shí)地測量，積極維護集體利益。

　　4、繼續做好審計整改、回訪(fǎng)工作。對審計中發(fā)現的各類(lèi)問(wèn)題和整改建議要及時(shí)通知到被審單位，加強督促力度，確保審計意見(jiàn)落到實(shí)處，務(wù)求取得審計實(shí)效。

　　此外，及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　審計年度工作總結4

　　20xx年我部在集團公司領(lǐng)導的重視與關(guān)懷下，從籌備期迅速過(guò)渡，人力、物力均不斷的充實(shí)和加強，審計業(yè)務(wù)已全面展開(kāi)。

　　一、工作回顧

　　(一)審計中發(fā)現的問(wèn)題

　　在各被審單位的支持與配合下，我部已完成常規審計30家、離任審計2家、資產(chǎn)清查1家共計33家公司的審計工作，審計的行業(yè)涉及工業(yè)、商業(yè)、外貿、酒店、旅游及房地產(chǎn)等6大行業(yè)。在審計過(guò)程中，查出私設帳外帳xxx萬(wàn)元，現金以暫支單抵庫xxx元，應收賬款兩年以上x(chóng)xx元，無(wú)法收回債權xxx元，固定資產(chǎn)盤(pán)虧xxx元，壞賬準備少計提xxx元,科目歸集錯誤xxx元，提出審計建議125條。同時(shí)，我們發(fā)現被審單位存在的情況有：

　　1.違規操作，企業(yè)經(jīng)營(yíng)存在較大風(fēng)險。

　　(1)20xx年6月毛紡為處理庫存積壓產(chǎn)品，在未完全摸清介紹單位背景的情況下，擅自支付大額傭金于介紹方，致使企業(yè)受到較大的名譽(yù)及經(jīng)濟損失。

　　(2)在對中基公司職工購車(chē)款的審計調查時(shí)，發(fā)現中基公司有部分收入未入賬存入個(gè)人存折現象，當時(shí)存折余額高達xxx萬(wàn)元，系中基公司自2000年起至2014年7月通過(guò)不正規的方法，擅自建立的賬外賬，賬外賬的累計發(fā)生額達xxx萬(wàn)元，給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)較大隱患。

　　2.基礎制度不完善。在各項日常業(yè)務(wù)的財務(wù)行為中，缺乏一套完善的基礎財務(wù)制度相制約或有但沒(méi)有嚴格執行，隨意性較大，存在隱患。

　　(1)財務(wù)審批制度不完善

　　資金支付審批手續不完善。在企業(yè)各類(lèi)款項支付的審批過(guò)程中，未建立財務(wù)審批制度，或者財務(wù)審批制度不完善且沒(méi)有嚴格執行。如xxx福村制衣有限公司，與股東單位的往來(lái)款項，無(wú)審批手續。

　　(2)資產(chǎn)管理制度不完善

　　在目前常規審計的30家公司中，以生產(chǎn)制造型企業(yè)居多，實(shí)物資產(chǎn)占總資產(chǎn)的很大比例，但較多企業(yè)缺乏一套完整的資產(chǎn)管理辦法，沒(méi)有全面建立貨幣資金、固定資產(chǎn)、低值易耗品、原輔材料及產(chǎn)成品等資產(chǎn)管理制度，權、責未落實(shí)到人。

　　在對現金及銀行存款審計中，存在暫支單抵庫、現金及銀行日記賬登記不及時(shí)、銀行對賬單未按月編制及出納兼現金及銀行存款賬務(wù)處理等現象。

　　固定資產(chǎn)清理審批手續不完善。如xxx時(shí)裝公司轉讓機器設備一批給xxx牛仔服有限公司，金額xxx元，無(wú)公司領(lǐng)導、財務(wù)負責人簽字。

　　資產(chǎn)閑置未及時(shí)處理。如寧波xxx時(shí)裝有限公司閑置設備金額總計xxx元，每月計提折舊xxx元。

　　產(chǎn)權不清。在購入土地等資產(chǎn)后，產(chǎn)權過(guò)戶(hù)不及時(shí)，存在稅務(wù)隱患。如寧波xxx制衣有限公司20xx年度向xx村購入的土地，至今未辦理產(chǎn)權過(guò)戶(hù)手續；寧波英倫服裝輔料有限公司20xx年度從西服廠(chǎng)購入的土地，至今未辦理產(chǎn)權過(guò)戶(hù)手續。

　　以上種種均使公司資產(chǎn)的安全存在漏洞。

　　3.成本失真或無(wú)法確定，利潤不實(shí)

　　個(gè)別企業(yè)為了調節利潤利用成本結轉等方式進(jìn)行人為控制。寧波xxx福村制衣有限公司無(wú)原材料收發(fā)單據，無(wú)產(chǎn)品成本結轉明細表，20xx年12月在產(chǎn)品成本高達723.64萬(wàn)元(2014年11月為67.90萬(wàn)元)，卻無(wú)成本核算資料以供核實(shí)，以致其真實(shí)性無(wú)法確定。

　　4.其他

　　(1)會(huì )計科目未按其科目實(shí)際意義規范使用。如xxx西服廠(chǎng)將1-10月份應記入營(yíng)業(yè)外支出的交通罰款1,350.00元計入管理費用，xxx福村制衣有限公司將應記入待攤費用的20xx-2014年度車(chē)輛保險費5,131.20元記入管理費用等。

　　(2)書(shū)寫(xiě)不規范。如原始憑證用圓珠筆書(shū)寫(xiě)現象、隨意涂改現象、填寫(xiě)不完整現象。

　　針對以上存在的情況，我部著(zhù)重從完善內控制度、建立健全管理制度、加強成本核算方面提出了審計建議114條。

　　(二)加強自身制度建設

　　1.審計聯(lián)絡(luò )員制度

　　為了構建集團與控股企業(yè)之間的信息反饋渠道，加強控股企業(yè)的財務(wù)管理，建立健全內控制度，根據公司領(lǐng)導的要求，我們施行了審計人員定點(diǎn)聯(lián)絡(luò )的審計聯(lián)絡(luò )員辦法，立足于確保集團利益，服務(wù)與監督并存；審計聯(lián)絡(luò )員每周下廠(chǎng)一天，每月以書(shū)面形式匯報工作，對企業(yè)存在的困難及問(wèn)題及時(shí)向分管領(lǐng)導反映。近期我們在審計聯(lián)絡(luò )工作時(shí)發(fā)現中基公司有2億多元資金，流入非關(guān)聯(lián)企業(yè)新中基裝飾公司，立即向分管領(lǐng)導進(jìn)行匯報，此事正在進(jìn)一步追查中。

　　2.內部審計工作制度

　　為了規范內部審計工作的行為準則，改變內部審計工作的人性化管理模式，探索內部審計工作規范化、制度化建設路徑，根據國家有關(guān)規定和企業(yè)的實(shí)際情況，我部草擬了《xxx集團內部審計工作制度》，作為集團審計部?jì)炔繉徲嫻ぷ鞯木V領(lǐng)性文件，并據此建立了一系列集團審計部?jì)炔抗ぷ饕幎�，如：審計組長(cháng)工作細則、審計員崗位職責、審計檔案管理規定、審計部員工守則、內部審計人員道德規范、企業(yè)財務(wù)收支審計辦法等；

　　(三)自身存在的問(wèn)題

　　自20xx年1月集團審計部正式成立以來(lái)，我們的審計程序主要參照外部審計辦法，對照公司領(lǐng)導的要求，還有很大的差距，存貨僅注重賬實(shí)相符，特別是對原輔材料、庫存產(chǎn)品的貶值認識不足，應收及預付款項僅關(guān)注是否按公司規定的年限及比例計提壞賬準備，而對客戶(hù)欠款是否可以收回，我們要求企業(yè)自已給予確定，當企業(yè)隱匿不報時(shí)，無(wú)法披露，致使福村有4百多萬(wàn)潛虧流入20xx年度。

　　二、工作體會(huì )

　　1.領(lǐng)導的重視與支持是搞好內審工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導的重視程度越高，內審工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。感謝公司領(lǐng)導的重視與幫助，對審計的組織、人員的配置予以大力支持，辦公環(huán)境不斷完善，工作效率也逐步提高；對審計報告認真批閱，對審計中出現的問(wèn)題及時(shí)批評指導，為審計工作的順利實(shí)施提供了有力保證。

　　2.審計工作是一項政策性強、涉及知識面廣的工作�，F在我們審計部共有審計人員8名，其中注冊會(huì )計師1名，中級職稱(chēng)2名，初級職稱(chēng)4名。合理的人員配置和人員結構便于工作的順利開(kāi)展，為公司審計事業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展奠定了基礎。

　　3.內審要樹(shù)立服務(wù)意識。內審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監督與服務(wù)并重。審計歸根到底是一種內部管理行為，它的目標是為了加強內部管理，為管理者服務(wù)。結合公司實(shí)際，內審工作的監督、評價(jià)職能都必須著(zhù)眼于為公司經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，把服務(wù)意識融于整個(gè)審計過(guò)程中，總結經(jīng)驗，提出建議，改善經(jīng)營(yíng)管理，完善內部控制制度，在做好監督的同時(shí)為領(lǐng)導提供可靠的.決策依據。

　　三、工作展望

　　1.要加強學(xué)習，努力提高內部審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織定期與不定期的培訓，吸納新知識，拓展視野，在提高專(zhuān)業(yè)技能的同時(shí)要鍛煉成為復合型人才，以更好地適應公司不斷發(fā)展的需要。

　　2.建立科學(xué)、規范的審計程序。因審計部是新設立的部門(mén)，而審計人員受以往工作經(jīng)驗的局限性，審計部2014年按外部審計的審計程序據以執行，對照公司領(lǐng)導的要求尚有一定的差距，為了使xxx企業(yè)更實(shí)，更強，20xx年將試行新的審計程序和審計組長(cháng)負責制的工作辦法，并在實(shí)踐中不斷完善，使審計工作管理由人性化向規范化和制度化轉變。

　　3.深入貫徹審計聯(lián)絡(luò )員制度。聯(lián)絡(luò )員是聯(lián)系總公司與各子公司的紐帶，針對以往審計工作中存在的問(wèn)題，要監督和督促各子公司建立健全基礎制度，加強成本核算，規范財務(wù)行為，并對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況從財務(wù)角度進(jìn)行客觀(guān)公正的分析與評價(jià)。

　　今年是審計部創(chuàng )立的第一年，在全體人員的共同努力下，取得了一定的成績(jì)，但更多的是不足，如審計人員知識點(diǎn)不夠全面，存在一定的隨意性，審計技巧有待提高，存在一定的審計漏洞。展望未來(lái)，任重而道遠，審計部?jì)H僅只是邁出了萬(wàn)里長(cháng)征的第一步，在以后的工作中要提高自身技能，努力工作，為公司經(jīng)濟發(fā)展保駕護航，為xxx事業(yè)增光添彩。

　　審計年度工作總結5

　　一年來(lái)，審計部按照董事會(huì )的要求,嚴格執行《中國內部審計準則》和集團《內部審計暫行辦法》，積極探索和改進(jìn)內部審計工作，較好地完成了各項審計任務(wù)，現將xxxx年內部審計工作總結如下：

　　一、領(lǐng)導重視，內部審計監督服務(wù)職能得到了進(jìn)一步的加強

　　董事會(huì )和總裁辦對內部審計工作給予了高度的重視和支持，明確內部審計的宗旨是“監督服務(wù)、查錯糾弊、促進(jìn)管理”，并要求各受審單位（部門(mén)）要以高度負責的精神，正視問(wèn)題，積極整改。為了強化公司管理監督體系，促進(jìn)公司各項制度的落實(shí)，進(jìn)一步提高公司的經(jīng)濟效益，充分發(fā)揮審計部門(mén)在公司管理中的作用，今年下半年，集團公司進(jìn)一步明確了審計部部門(mén)職責，配備了相應的專(zhuān)業(yè)人員。審計部根據集團經(jīng)營(yíng)管理情況制訂了審計工作計劃，確定重點(diǎn)監督、審計的項目和范圍，逐步完善了內部審計工作制度和工作指引，內部審計工作逐步走向程序化、正規化，監督服務(wù)職能得到了進(jìn)一步的加強。

　　二、過(guò)程管控，內部審計監督服務(wù)工作取得了初步的成效

　　結合公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理情況，今年以來(lái)，在董事會(huì )的正確指導下，審計部結合各子公司的`具體情況，有重點(diǎn)、分階段地開(kāi)展了日常監審和專(zhuān)項審計，審計工作基本上得到了受審單位的配合與支持，主要審計事項基本按計劃完成，全年共完成審計事項146項。其中，對各子公司進(jìn)行半年度審計1項，共查問(wèn)題213個(gè)；半年度后續審計1項，重點(diǎn)對半年度審計發(fā)現進(jìn)行了整改情況復查，各子公司加權平均匯總落實(shí)率為81%，整改情況較好；后續整改跟進(jìn)1項，重點(diǎn)對未整改落實(shí)情況進(jìn)行了跟蹤，除6個(gè)問(wèn)題因特殊情況未完成外，其余問(wèn)題均已整改完畢；進(jìn)行采購審計85項，工程項目審計57項。所有審計事項均及時(shí)出具了審閱意見(jiàn)（或審計報告），充分發(fā)揮了內部審計的監督、服務(wù)職能。

　　1、工程項目審計

　　根據《內部審計實(shí)務(wù)指南》及《集團基建審計制度》，審計部分別對xx項工程項目進(jìn)行了審計。審計人員從項目審批程序、造價(jià)控制、合同管理等方面入手，對上報的項目?jì)热�、工程量計算是否準確重點(diǎn)進(jìn)行了審查和抽查；必要時(shí)，審計人員與相關(guān)工程管理單位一道對現場(chǎng)進(jìn)行調研，盡量以最佳性?xún)r(jià)比提出審計意見(jiàn)。從本年度的工程審計情況來(lái)看，我公司目前普遍存在的問(wèn)題是：工程管理制度不太健全、子公司上報的文件資料自控性不強或內容不完善，很難滿(mǎn)足全面審計的要求；大部分申報項目難于進(jìn)行現場(chǎng)審計、現場(chǎng)管控全靠現場(chǎng)各級人員自律進(jìn)行；加之目前審計部無(wú)工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)人員，審計部很難獲取各子公司當地定額基價(jià)，同時(shí)隱蔽工程的實(shí)際情況也無(wú)法進(jìn)行核實(shí)，給審計工作帶來(lái)了一定的難度。

　　2、采購審計

　　按照集團公司的制度要求，單位價(jià)值xxxx元以上的物資采購前須申報審計部審計。各單位（部門(mén)）基本上能夠按照制度的要求進(jìn)行申報，審計部按照《內部審計實(shí)務(wù)指南》及《xx集團采購審計制度》的要求，嚴格執行詢(xún)、比價(jià)制度，大部分單位（部門(mén)）基本能夠按照采購審批程序進(jìn)行，對未按照程序進(jìn)行的單位，審計部客觀(guān)地提出審計意見(jiàn)。為確保審計意見(jiàn)的客觀(guān)、公正、準確，審計人員視采購情況的不同，分別采取網(wǎng)上查詢(xún)、市場(chǎng)調查、參考各子公司同類(lèi)物資價(jià)格等方法，共對xx項日常采購進(jìn)行了事前審計，采購審計工作亦得到了各采購單位的支持與配合。

　　審計部根據各子公司上報的歷史采購價(jià)格，綜合市場(chǎng)調研情況，完善物資價(jià)格信息庫，進(jìn)一步加強采購管控的基礎工作。

　　3、年度審計

　　為檢查和驗證各子公司在財務(wù)內控、基建工程、采購物流、制度執行、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)等方面的執行情況，在董事會(huì )安排下，審計部從各子公司（部門(mén)）抽調人員組成審計工作組、制定了審計方案并經(jīng)批準后，于2011年x月x日至x月x日，對集團內進(jìn)行了xx審計。審計工作組共發(fā)現x個(gè)問(wèn)題，分別提出審計建議并發(fā)送至責任單位，責任單位均進(jìn)行了自糾自查并書(shū)面回復。此次審計，對規范各子公司經(jīng)營(yíng)管理、提升集團管理水平起到了一定的促進(jìn)作用。

　　4、年度后續審計

　　在接到各責任單位對半年度審計建議的自查自糾情況表后，經(jīng)董事會(huì )批準，審計部成立后續審計工作組于x月x日至x月x日對xx公司分別進(jìn)行了xx審計。審計前期，審計部結合上半年度的審計情況和各單位的自查自糾情況，制定了有針對性的后續審計方案，對關(guān)聯(lián)事項進(jìn)行了細化和完善，并幫助有關(guān)單位進(jìn)行整改。通過(guò)檢查驗證，五個(gè)子公司共有xx項需要整改，實(shí)際整改xx項，加權平均落實(shí)率為xx%。各子公司實(shí)際整改情況與后續審計工作開(kāi)始前提交的自查自糾完成情況雖有一定差距，但各子公司在后續整改過(guò)程中，能逐步認識到整改的必要性，并按照特定目標相互協(xié)調地發(fā)揮作用。

　　5、后續審計跟蹤

　　xx月xx日至xx月xx日，后續審計工作組對后續審計中五個(gè)子公司未整改的事項進(jìn)行了逐項落實(shí)，除xx公司實(shí)施了現場(chǎng)審計外，其余子公司均為非現場(chǎng)審計，本次落實(shí)整改率為xx%；至本期止，整個(gè)半年度審計匯總加權平均落實(shí)率為xx%。因特殊情況而未落實(shí)的事項，各子公司均對未落實(shí)的原因進(jìn)行了情況說(shuō)明，審計部將繼續跟蹤。

　　從半年度審計、后續審計、后續審計跟蹤的審計過(guò)程來(lái)看，各子公司已開(kāi)始漸漸適應了集團審計，從對審計工作的不認同到認同、不理解到理解，集團審計部的管控職能已逐步得到體現。

　　6、日常監控

　　1）車(chē)輛費用監控

　　xx月份開(kāi)始，審計部依據《車(chē)輛費用監控審計辦法》要求對各子公司提供的《車(chē)輛費用統計表》、《百公里油耗統計表》進(jìn)行分析工作，現該工作由于所獲取的相關(guān)分析資料較有限，雖然只是停留在較淺層次的分析上，但各子公司已漸漸重視車(chē)輛費用管理工作。

　　2）財務(wù)費用、銷(xiāo)售費用、管理費用的監控

　　xx月份開(kāi)始，審計部依據《費用監控審計辦法》收集、整理、分析三項費用工作，現各子公司暫處于初步適應階段，也在努力配合審計部的工作，審計部將從初步的分析階段逐步過(guò)渡到監控階段。

　　三、加強管理，為內部審計工作奠定基礎

　　1、審計人員崗位職責的建立

　　根據集團領(lǐng)導要求和部門(mén)職責的重新調整，我們進(jìn)一步明確了部門(mén)各工作崗位的崗位職責，在此基礎上，確定了相關(guān)的工作流程和工作要求，為本部門(mén)工作有條不紊地展開(kāi)提供了必要的組織保證。但由于審計工作仍處于初期，要完成更深層次的跨越，相關(guān)的管理制度和配套的考核辦法仍需要更進(jìn)一步地完善。

　　2、已建立的審計基本制度

　　建立和健全內部審計制度，規范內部審計行為，是獨立開(kāi)展審計工作的必要條件。為此，我們起草了《xx監控審計辦法》、《xx制度》、《xx審計制度》等xx個(gè)管理制度。

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