生產(chǎn)年度工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編精心整理的生產(chǎn)年度工作總結，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)年度工作總結1
現將全年生產(chǎn)工作總結如下：
一、產(chǎn)量完成情況：
以生產(chǎn)計劃為依據，貫徹生產(chǎn)調度工作的靈活性必須服從計劃的原則性，全年按照總調室下達的生產(chǎn)計劃，認真貫徹落實(shí)各項生產(chǎn)任務(wù)，1-11月份冶煉總爐數13529爐，日平均爐數40爐、單班平均爐數13爐，單爐冶煉周期為35′33″。完成板坯產(chǎn)量1643924.99噸，平均日產(chǎn)量為4921.93噸；合格產(chǎn)量1638485.12噸，其中sphc產(chǎn)量為1376528.14噸，占總產(chǎn)量的83.73%，q195l產(chǎn)量為114503.37噸，占總產(chǎn)量的6.96％；q195產(chǎn)量為130627.8噸，占總產(chǎn)量的7.94％；q235產(chǎn)量為22591.47噸，占總產(chǎn)量的1.37％，全年生產(chǎn)計劃兌現率為％，順利完成公司下達的生產(chǎn)產(chǎn)量任務(wù)。
二、能源消耗、成本控制方面：
全年始終堅持“部門(mén)把關(guān)，領(lǐng)導問(wèn)責，層層分解”的工作原則。明確目標，量化指標，以“低能耗、低成本”的目標來(lái)組織日常生產(chǎn)。同時(shí)，將控制能源消耗、降低生產(chǎn)成本的工作，重心下移至工段、班組，在調度室建立了《煉鋼廠(chǎng)指標一覽表》，督促各級人員樹(shù)立成本意識，對每個(gè)班單班的各項指標單獨計算，并在調度室掛牌公布，在班前班后會(huì )議上做出重點(diǎn)強調、對比，找出差距，針對性地進(jìn)行解決和控制。此外還采取了“走出去，引進(jìn)來(lái)”的工作模式，多次組織相關(guān)技術(shù)人員趕赴文豐、德龍、普陽(yáng)鋼鐵進(jìn)行對標，詳細了解其鐵水各項指標、入爐原料配比等情況，制定適合我廠(chǎng)降低消耗的措施，向低能耗、低成本目標不斷邁進(jìn)。經(jīng)核算，全年鋼鐵料消耗1060.80kg/t，
噸鋼耗氧56.51m3/t，氮氣消耗46.88m3/t，機物料消耗9.81元，耐材消耗為34.04元。其中除熔劑、氧氣氮氣消耗高于去年指標以外，其它指標均低于20xx年度。
三、生產(chǎn)調度組織方面：
全年始終堅持“認真貫徹落實(shí)以連鑄為中心，以轉爐為基礎，為設備為保障，以鋼包為關(guān)鍵，以天車(chē)為重點(diǎn)，溫度是生命線(xiàn)的生產(chǎn)組織方針，優(yōu)化生產(chǎn)工序，充分發(fā)揮生產(chǎn)潛能”的生產(chǎn)組織方針，強化生產(chǎn)調度的日常管理，充分發(fā)揮其指揮中心的作用，要求生產(chǎn)調度在日常生產(chǎn)過(guò)程中嚴格遵循計劃、實(shí)施、檢查、總結的循環(huán)活動(dòng)的管理模式組織生產(chǎn)。最大限度發(fā)揮生產(chǎn)調度在組織、指揮、控制、協(xié)調方面的職能，具體工作如下：
1、組織方面：各班調度人員要把生產(chǎn)過(guò)程中涉及的各個(gè)要素和各個(gè)環(huán)節有機的組織起來(lái)，按照確定的生產(chǎn)計劃組織工作，保證生產(chǎn)過(guò)程有序進(jìn)行，生產(chǎn)計劃能夠有效實(shí)施。
2、指揮方面：要求調度針對生產(chǎn)組織過(guò)程中要隨時(shí)收集信息和掌握進(jìn)度與情況的基礎上，及時(shí)有效地處理各種問(wèn)題，使各工段、各工序人員能夠按照生產(chǎn)目標、計劃進(jìn)行有效的協(xié)調配合。
3、控制方面：就是在當班生產(chǎn)組織中對生產(chǎn)過(guò)程的監督和檢查，掌握信息，發(fā)現偏差，找出原因，采取措施，加以調整糾正，保證產(chǎn)量、質(zhì)量等目標實(shí)現。
4、協(xié)調方面：積極梳理生產(chǎn)組織過(guò)程，發(fā)揮指揮中心的作用，確保各個(gè)環(huán)節的暢通，保證所有工段及人員都能夠同步運行，全力為生產(chǎn)順行服務(wù)。
此外，三班調度每日召開(kāi)班前班后會(huì )議，班前會(huì )議主要是聽(tīng)取上
一班調度長(cháng)的工作介紹以及重要問(wèn)題的調度情況，尤其是上級部門(mén)有關(guān)指示精神及要求等。同時(shí)針對本班工作進(jìn)行安排、部署。班后會(huì )主要是對本班在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、成本等情況進(jìn)行總結。
四、工藝、質(zhì)量控制方面：
在工藝控制方面，嚴格按照技術(shù)操作規程、作業(yè)指導書(shū)，由生產(chǎn)調度督促工藝監督人員對生產(chǎn)中的每一道工序，每一個(gè)環(huán)節尤其生產(chǎn)工藝重點(diǎn)控制點(diǎn)進(jìn)行跟蹤記錄，監督工藝違規項，嚴格落實(shí)工藝監控考核制度，保證各道工序都在指標要求范圍內。此外，不斷督促各工段強化工藝控制：轉爐在脫氧合金化、溫度控制、渣量控制等程序上，不斷逐步提升；連鑄在液面控制、拉速配水、中包熱換工藝上也取得了長(cháng)足進(jìn)步，有效避免了質(zhì)量事故的發(fā)生，重點(diǎn)表現在今年9月針對董事長(cháng)要求，全面做好標準化操作推進(jìn)工作。充分利用各工序外聘師傅齊全，生產(chǎn)經(jīng)驗豐富的優(yōu)點(diǎn)。將師傅進(jìn)行區域分工，建立了轉爐、連鑄工序標準化操作細則，匯總整理，并下發(fā)到各工段進(jìn)行落實(shí)，學(xué)習，同時(shí)要求全體干部職工參與標準化學(xué)習。其余各工段結合自身工作崗位的具體情況，制定適合本部門(mén)，本崗位特點(diǎn)的崗位“標準化操作”細則，保證各項操作在標準的、可控的范圍內。另外，經(jīng)廠(chǎng)部研究決定，為保證生產(chǎn)平穩，避免因溫度不穩，而造成的拉速波動(dòng)，影響鑄坯質(zhì)量的事故發(fā)生，開(kāi)始投入使用精煉爐，改進(jìn)出鋼工藝，進(jìn)一步控制鋼水夾雜，出鋼溫度不穩，大包后期跟不上流等一系列問(wèn)題，保證了鑄坯質(zhì)量的穩定。使全年鑄坯合格率達到了99.67％。
五、生產(chǎn)保障方面：
重點(diǎn)關(guān)注轉爐爐況維護及連鑄機、200t天車(chē)等重點(diǎn)設備的運行狀況，督促各級及相關(guān)部門(mén)做好日常的管理工作，如在九月份轉爐不
好的情況下，積極督促轉爐工段制定護爐方案、考核制度及護爐組織機構。在爐況維護方面認真分析爐況侵蝕嚴重的問(wèn)題所在，并尋找對策，確保了生產(chǎn)的平穩運行。
六、事故控制方面：
生產(chǎn)事故控制方面嚴格貫徹預防為主的原則。預防生產(chǎn)過(guò)程中可能發(fā)生的一切脫節現象。主要表現在督促三班調度抓好生產(chǎn)前的準備工作及每次冷開(kāi)等關(guān)鍵點(diǎn)，避免各種不協(xié)調的現象產(chǎn)生。嚴格把關(guān)上一道工序為下一道工序服務(wù)的工作要求及各個(gè)工序間的'良好銜接，避免出現抓后不抓前的現象。掌握了生產(chǎn)穩定的主動(dòng)權。對于出現的生產(chǎn)事故，督促調度及時(shí)召開(kāi)事故分析會(huì )，查清事故原因，明確事故責任，確認事故性質(zhì)，明確處理決定，制定預防措施等。并形成報告，在各工段進(jìn)行通報，達到教育、警示全廠(chǎng)員工的目的。
七、存在不足：
5月份2#下?tīng)t檢修、8月份1#爐下?tīng)t檢修、混鐵爐下?tīng)t檢修及200t故障等事故對生產(chǎn)正常運行的沖擊較大；
生產(chǎn)事故控制不好，對正常生產(chǎn)、成本消耗等關(guān)鍵指標影響較大； 工藝監控落實(shí)不到位，使得部分鋼水、鑄坯出現問(wèn)題，影響最終的產(chǎn)品質(zhì)量；
八、明年工作計劃：
按照公司下達的生產(chǎn)計劃及指標，認真落實(shí)執行，保證全年的生產(chǎn)任務(wù)能夠順利完成；
加強生產(chǎn)組織，充分發(fā)揮調度作用，減少和控制生產(chǎn)事故的發(fā)生，保證全年的生產(chǎn)有序順行；
督促對轉爐、連鑄機、天車(chē)、鋼鐵包等關(guān)鍵部位、關(guān)鍵設備的管
理工作，為生產(chǎn)提供基礎保障；
積極推動(dòng)標準運行，減少工藝違規項，保證產(chǎn)品質(zhì)量；
優(yōu)化入爐原料的配比，尋求最佳配比方案，降低生產(chǎn)消耗及成本； 強化工藝控制，依照工藝控制文件要求，對生產(chǎn)過(guò)程中的每一道工序，每一個(gè)環(huán)節進(jìn)行監督，同時(shí)，要強化工藝監督隊伍建設，保證人員能夠各司其職，各盡其責，最終保證產(chǎn)品合格率達到99％以上；
生產(chǎn)科
生產(chǎn)年度工作總結2
20xx年，xx的安全生產(chǎn)工作在xx公司安全指揮部的指導下，以貫徹執行《安全生產(chǎn)法》為主線(xiàn)，以治理安全隱患為重點(diǎn)，以防范和遏制重特大事故發(fā)生為目標，全面落實(shí)xx對安全生產(chǎn)的一系列重要指示，堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面展開(kāi)，重點(diǎn)保證，明確職責，落實(shí)措施，強化管理，以安全促生產(chǎn)，取得了全年無(wú)一起重特大事故無(wú)人員傷亡發(fā)生的好成績(jì)，全面實(shí)現了安全生產(chǎn)目標任務(wù)�，F將一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一、公司領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作高度重視，堅持“安全第一”思想不動(dòng)搖。
一個(gè)企業(yè)安全工作的好壞，往往取決于企業(yè)各級領(lǐng)導重視程度以及安全管理部門(mén)職能發(fā)揮。xx按照上級領(lǐng)導指示，把貫徹《安全生產(chǎn)法》作為工作的重要原則，站在“安全第一”的思想認識高度，將“以人為本、確保安全”放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的首位，堅持安全生產(chǎn)七個(gè)不能變——“安全第一、預防為主”的原則不能變；經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責任人所負的責任不能變；獨立設置的安全管理機構不能變；xx行之有效的規章制度不能變；從嚴強化安全工作的力度不能變；安全生產(chǎn)工作重獎重罰的`原則不能變；充分依靠黨、工、團各級組織和全體職工搞好安全生產(chǎn)工作的做法不能變。
為此，20xx年xx月xx日，在上級領(lǐng)導及安全管理部門(mén)的指導下，xx職工進(jìn)行了安全環(huán)保責任書(shū)的簽訂，為安全生產(chǎn)各項措施的落實(shí)，提供了有力的組織保證。
二、利用多種形式，加強安全宣傳教育和技術(shù)培訓，努力提高全員安全意識和技術(shù)素質(zhì)。
安全知識的缺乏和安全意識的淡薄往往是導致事故的思想根源，因此增強安全意識，提高自我防護能力，是安全生產(chǎn)的一項重要工作。宣傳教育和技術(shù)培訓是提高安全生產(chǎn)意識和安全技能的重要手段，是搞好安全生產(chǎn)的核心和基礎。
1、利用豐富多彩的形式，經(jīng)常性開(kāi)展安全宣傳教育。
xx在開(kāi)展安全宣傳教育過(guò)程中，以《安全生產(chǎn)法》為主線(xiàn)，以“以人為本”為理念，以“關(guān)心人、理解人、尊重人、愛(ài)護人”為基本出發(fā)點(diǎn)，在形式上做到了“動(dòng)與靜、形與聲”的結合，充分利用板報、標語(yǔ)、等形式進(jìn)行宣傳教育，并結合“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”等各種活動(dòng)，以“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”為主題，深入開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)。
xx月xx日——xx月xx日，組織員工觀(guān)看安全教育片及環(huán)保教育片；
xx月xx日參加公司“安全生產(chǎn)月”升旗暨簽字儀式；積極參加公司安全板報展覽，并獲得一等獎；
xx月xx日，組織全隊職工參加xx老師的安全知識教育講座；同時(shí)，我公司通過(guò)在門(mén)口及廠(chǎng)房?jì)葢覓鞕M幅標語(yǔ)、組織員工參加安全摸底考試，達到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的。
通過(guò)持久不斷、形式多樣的宣傳教育，極大的提高了職工整體安全生產(chǎn)意識和遵守安全技術(shù)操作規程的自覺(jué)性，形成了“我要安全、我會(huì )安全”、“人人關(guān)心安全、事事注意安全”的良好安全生產(chǎn)氛圍。
2、狠抓安全技術(shù)培訓。
xx堅持對新職工嚴格進(jìn)行入廠(chǎng)三級安全教育，對外顧人員及換崗人員有針對性進(jìn)行轉崗、復工培訓，對管理人員、班組長(cháng)、技術(shù)員進(jìn)行安全教育，同時(shí)嚴格按照國家對特種作業(yè)人員培訓規定，開(kāi)展外用工操作證取證、轉崗人員培訓取證以及其他技能培訓和安全教育培訓工作。
20xx年，xx共對新分配學(xué)生、外用工人教育52人次，工作轉崗教育18人次，起重機械換證培訓15人次，管理人員、班組長(cháng)教育22人次，電工、焊工、起重工、壓力容器操作工等特種作業(yè)人員培訓30人次。通過(guò)教育和培訓，切實(shí)提高了工廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理水平，提高了生產(chǎn)操作人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能。
三、開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。
安全檢查工作是及時(shí)發(fā)現事故隱患、預防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段。xx十分重視和積極開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來(lái)落實(shí)，逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點(diǎn)是：以定期檢查為主線(xiàn)，以專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)題檢查為補充，以易燃易爆場(chǎng)所檢查為重點(diǎn)，例行檢查與突擊檢查相結合，巡回檢查與領(lǐng)導節假日檢查相結合，專(zhuān)業(yè)檢查與全面檢查相結合，全面監控廠(chǎng)房的安全生產(chǎn)情況。
1、抓好廠(chǎng)房常規安全檢查工作。
強調檢查工作兩手抓，兩手都要硬。既對生產(chǎn)單位設施設備不安全狀態(tài)硬件的改善情況進(jìn)行檢查，也對生產(chǎn)單位建章建制、教育培訓等綜合管理軟件情況進(jìn)行檢查。20xx年，我們結合“安全生產(chǎn)月”“安康杯”建設活動(dòng)，對廠(chǎng)房里的現有80條安全隱患，進(jìn)行整改，真正達到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題、“防患于未然”的目的。
2、有針對性的開(kāi)展專(zhuān)題安全檢查工作。
重點(diǎn)檢查事故易發(fā)場(chǎng)所，易燃易爆和危險品場(chǎng)所。如：查職工安全教育培訓情況；查特種作業(yè)人員的安全教育培訓及持證上崗情況；查外顧技工操作證持有情況；查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩戴情況；查危險品的管理情況。
3、節假日期間，積極配合由公司領(lǐng)導帶隊，安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查。
四、以提高企業(yè)本質(zhì)安全程度為中心，加大事故隱患整改力度，加強對安全設施的配備。
為確保安全第一，xx面對資金短缺的局勢，有配備了大量的安全勞保品、安全燈等設備。在汛期，xx還制定了防洪預案，保證了全體施工人員和工程器材的安全。
五、總結經(jīng)驗，查找不足，不斷開(kāi)創(chuàng )安全管理工作新思路。
盡管我們已經(jīng)取得了20xx年安全生產(chǎn)一定的成績(jì)，但就安全管理而言，新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴峻，一是工廠(chǎng)資金緊張，安全投入較少，企業(yè)本質(zhì)安全程度依然很低；二是為追求效益，實(shí)行一崗多能、兼道作業(yè)的現象越來(lái)越突出。對此我們必須時(shí)刻保持清醒的認識。
企業(yè)作為社會(huì )的細胞，不但肩負著(zhù)給社會(huì )創(chuàng )造財富的職能，而且也肩負著(zhù)維護職工身心健康、保一方平安的歷史責任。本著(zhù)“居安思危、防患于未然”的原則，我們明確了20xx年安全生產(chǎn)的基本思路：
1、使安全工作進(jìn)一步轉變到預防性管理。
要進(jìn)一步加強宣傳，強化培訓，提高職工技能，預防操作失誤；加強管理，強化監督檢查，預防管理缺陷；加大投入，提高企業(yè)本質(zhì)安全程度；全面修訂、完善現有安全生產(chǎn)規章制度，編寫(xiě)出適應現代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng )新性、實(shí)用性、可操作性及有效性的規章制度，使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規范化。
2、使安全管理進(jìn)一步轉變到科學(xué)化管理。
充分應用安全系統工程原理，把各種現代安全科學(xué)管理方法深入的運用到實(shí)際管理中，變經(jīng)驗管理為科學(xué)管理，以提高安全管理水平和控制能力。
3、通過(guò)安全教育和培訓、安全生產(chǎn)常效管理和安全績(jì)效考核，進(jìn)一步讓安全的觀(guān)念深入人心，激勵、加強安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
4、使安全管理進(jìn)一步轉變到全員化管理。
切實(shí)依靠各部門(mén)、各單位和全體人員，以責任制為依據，規范各級人員的職責，黨政工團齊抓共管，“橫向到邊，縱向到底”，發(fā)動(dòng)全員共同積極、主動(dòng)的投入到安全管理中，共保安全生產(chǎn)，努力開(kāi)創(chuàng )安全生產(chǎn)工作新局面。
生產(chǎn)年度工作總結3
生產(chǎn)部年度工作總結年在緊張和忙碌中過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細致的總結，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì )更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門(mén)力挑重擔，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶(hù)質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶(hù)訂單臨時(shí)調整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的品實(shí)現了向同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成噸、噸。熱處理方面：根據客戶(hù)的要求，及時(shí)請教同行業(yè)廠(chǎng)家的相關(guān)經(jīng)驗，對我公司以前傳統的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗，一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理，產(chǎn)品基本上達到了客戶(hù)的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：器是客戶(hù)在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，為了達到客戶(hù)在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著(zhù)原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶(hù)訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客戶(hù)加工特變產(chǎn)品噸，并合理調整生產(chǎn)計劃，利用時(shí)間，開(kāi)發(fā)了產(chǎn)品并完成了為客戶(hù)的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至月日共完成材料kg。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì )、質(zhì)量會(huì )、班前會(huì )及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀(guān)點(diǎn)。根據操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓和現場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據產(chǎn)品特征分類(lèi)及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jì)炔堪才艑?zhuān)人兼職負責，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì )穩步提高，以達到滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的目標。
三、設備模具管理方面
在這20年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關(guān)文件對設備進(jìn)行定期檢修保養，并且作了相應的記錄及詳細的'設備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩定性。
四、人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩定，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。
五、安全生產(chǎn)方面
在過(guò)去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產(chǎn)設備，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。但是在月日、月日和月日仍然發(fā)生了因違反操作規程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類(lèi)事件，生產(chǎn)部對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會(huì )造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告。
20xx年度，我院的安全生產(chǎn)工作在縣衛生局和鎮政府的領(lǐng)導下，始終堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，從提高認識入手，加強領(lǐng)導，完善制度，強化管理，深入開(kāi)展安全檢查，積極消除事故隱患，通過(guò)全院職工的共同努力，未發(fā)生一起不安全事故。
我院在安全生產(chǎn)方面的具體做法是：
1、加強領(lǐng)導，健全組織，是安全生產(chǎn)管理的基礎
我院成立了以院長(cháng)為組長(cháng)，分管院長(cháng)為副組長(cháng)，院委會(huì )成員及各科室負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。并強化了24小時(shí)值班制度，形成了橫向到變縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節。
2、制定相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，使安全工作標準化，規范化
為確保我院安全生產(chǎn)，提高醫療服務(wù)質(zhì)量，結合我院安全工作的實(shí)際特點(diǎn)，醫療安全方面，制訂了《醫療事故防范處理預案》，《突發(fā)公共衛生事件應急預案》，成立了醫療質(zhì)量管理委員會(huì )，護理質(zhì)量管理委員會(huì )，藥事管理委員會(huì )，感染管理委員會(huì )。用制度管理人，既教育了大家，又有效的促進(jìn)了職工遵章守紀的自覺(jué)性。生產(chǎn)生活方面，各科室下發(fā)安全隱患自查登記表，實(shí)行每月一查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)排除，把不安全隱患事故消除在萌芽狀態(tài)。
3、強化宣傳培訓，增強安全意識，是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎
今年以來(lái)，我院充分利用職工大會(huì )，村醫例會(huì )等形式對全院職工進(jìn)行安全教育，學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)規定及院安全生產(chǎn)規章制度，使他們在思想認識上有一個(gè)新的提高，切實(shí)增強安全意識。
總之，今年我院在安全生產(chǎn)中做的還不錯，今后，我院將認真總結經(jīng)驗，在新的一年里，我院將以黨的方針政策為指導，認真發(fā)揚成績(jì)，糾正不足，開(kāi)拓創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，全力抓好安全生產(chǎn)工作，創(chuàng )造一個(gè)良好的安全的就醫環(huán)境，為全面建設和諧社會(huì )做出更大的貢獻。
生產(chǎn)年度工作總結4
在區安委會(huì )的指引下，社區以科學(xué)發(fā)展觀(guān)總攬全局，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展和力保社會(huì )安穩的大局，以建立安全生產(chǎn)長(cháng)效模式為目標，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，著(zhù)力抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實(shí)，大力夯實(shí)監管基礎工作，狠抓事故隱患整改，有力地遏制了重特大事故的發(fā)生，力保了全社區安全生產(chǎn)形勢安穩。
一、排查安全生產(chǎn)重點(diǎn)，做好專(zhuān)項整治工作
1、煙花爆竹銷(xiāo)售企業(yè)檢討
社區共有煙花爆竹銷(xiāo)售點(diǎn)13家，我們依據合經(jīng)區安辦文件要求，每周定期進(jìn)行摸排和檢討，并將結果上報至區安委會(huì )辦公室。在我們的檢討過(guò)程中，未曾發(fā)現非法生產(chǎn)和銷(xiāo)售煙花爆竹的企業(yè)，該方面安全狀況良好。
2、農用機械安全檢討
社區地處開(kāi)發(fā)區南部邊緣地區，由于尚未進(jìn)入工業(yè)化狀況，有部分群眾擁有手扶拖拉機等農用機械。為了不使這些農機上路形成安全隱患，我們在各村(居)兩委的.配合下，對群眾的農機進(jìn)行統一登記造冊，建立基礎臺帳，掌握農機的整體情況。同時(shí)我們教育群眾不要將農機開(kāi)上路，以免發(fā)生安全事故，危及自己及他人的生命安全，對此群眾均表示理解。
3、建設工地安全檢討
依據社區現階段二期建設任務(wù)較重的特點(diǎn)，社區多次組織人員對各個(gè)開(kāi)工的建設工地進(jìn)行安全宣傳工作，使各建設單位的現場(chǎng)負責人在開(kāi)工伊始階段就有把安全視作頭等大事的意識，對自家的員工多進(jìn)行安全培訓，避免建設安全事故的發(fā)生。下一步我們急需要做的一項工作是與各建設單位簽署《安全責任狀》，明白各個(gè)施工現場(chǎng)的安全責任人，勤廉雙述工作總結建立完善的系統以增強安全生產(chǎn)工作。
4、“黑頭車(chē)”整治
按照管委會(huì )的統一安排，我社區曾于今年上半年開(kāi)展了“黑頭車(chē)”的專(zhuān)項整治行動(dòng)，功效較為良好，在后來(lái)交警大隊組織的檢討過(guò)程中未發(fā)現一輛“黑頭車(chē)”。與其他安全生產(chǎn)工作一樣，“黑頭車(chē)”的整治是一項長(cháng)期工作，假如一旦松懈，必定會(huì )造成“黑頭車(chē)”繁殖的情況，從而傷害周邊群眾的生命安全。對此安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組極為重視，在社區重要路口張貼整治“黑頭車(chē)”的公告，同時(shí)針對目前建設工作大面積開(kāi)展的實(shí)際情況，增強與各建設單位的聯(lián)系和溝通，要求他們遵紀守法，不用“黑頭車(chē)”從事建設工作，從根源上消除“黑頭車(chē)”的市場(chǎng)，有效限制了“黑頭車(chē)”的發(fā)展和蔓延。
二、加大宣傳力度，普及安全知識
重抓安全文化和宣傳工作。一是開(kāi)展了安全宣傳咨詢(xún)日活動(dòng)，設立宣傳展板、散發(fā)宣傳材料500余張、宣傳手冊300余本、接收群眾咨詢(xún)60余人次。二是加強社會(huì )輿論氣氛。繼續增強對外宣傳，在本轄區內重要干道和人員密集地方懸掛橫幅，在各村(居委會(huì ))開(kāi)拓專(zhuān)欄，并積極向《周刊》和區外媒體投稿，真真做到“預防為主、綜合治理”。三是加強安全教育培訓，如企業(yè)安全生產(chǎn)現狀及隱患排查治理工作、開(kāi)展防震減災宣傳活動(dòng)和乘人電梯安全專(zhuān)項檢討活動(dòng)等一些工作和任務(wù)都以順利完成。營(yíng)造“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的氣氛，使廣大經(jīng)營(yíng)戶(hù)逐步實(shí)現從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍，進(jìn)一步升華到“我會(huì )安全”的境界，為本社區安全生產(chǎn)奠定了基礎。
生產(chǎn)年度工作總結5
一、基本情況及產(chǎn)量形勢
20xx年獲嘉縣秋糧種植面積37.4萬(wàn)畝，與去年持平，其中玉米面積25萬(wàn)畝，較去年增加0.5萬(wàn)畝，主要品種浚單29、浚單20、鄭單958等；水稻11.5萬(wàn)畝，較去年減少0.5萬(wàn)畝，主要品種新豐2號、鄭稻19、新稻18、蘇秀10號等；大豆0.6萬(wàn)畝，紅薯、雜糧0.3萬(wàn)畝。
據農業(yè)部門(mén)測產(chǎn)，今年玉米產(chǎn)量三要素與去年相比，呈現兩增一平態(tài)勢：畝穗數4003穗，與去年持平，穗粒數489粒，較去年增加7粒，千粒重320克，較去年增加7.5克；九折后單產(chǎn)563.8公斤，較去年增產(chǎn)21.1公斤，增幅3.9%，總產(chǎn)14.1萬(wàn)噸，較去年增產(chǎn)0.8萬(wàn)噸，增幅6.0%。（據收獲后入戶(hù)調查，今年玉米實(shí)際平均畝產(chǎn)602.5公斤，較去年增產(chǎn)59.8公斤，增幅11%，產(chǎn)量再創(chuàng )歷史最高水平。）目前，我縣水稻已經(jīng)開(kāi)始收獲，據農業(yè)部門(mén)測產(chǎn)，今年水稻畝穗數21.6萬(wàn)穗，較去年增加0.1萬(wàn)穗，穗粒數113粒，較去年增加3粒，預計千粒重26克，較去年增加1.5克；九折后單產(chǎn)571.1公斤，較去年增產(chǎn)49.6公斤，增幅9.5%，總產(chǎn)6.6萬(wàn)噸，較去年增產(chǎn)0.3萬(wàn)噸，增幅4.8%。
今年秋糧增產(chǎn)原因主要有以下幾個(gè)方面：一是氣象因素利大于弊，尤其是中后期風(fēng)調雨順、光照充足，對秋糧孕穗、揚花、灌漿十分有利；二是病蟲(chóng)害發(fā)生相對較輕，統防統治、綠色防控面積進(jìn)一步擴大；三是配方施肥技術(shù)、精確定量栽培技術(shù)等關(guān)鍵技術(shù)措施落實(shí)到位，優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種普及率提高，良種良法配套，為高產(chǎn)提供了技術(shù)保障；四是高產(chǎn)創(chuàng )建工作力度進(jìn)一步加大，示范帶動(dòng)成效逐步顯現，促進(jìn)了全縣秋糧產(chǎn)量均衡提高。
二、主要做法
1、穩定秋糧播種面積。播種面積是保證糧食產(chǎn)量的基礎。在認真落實(shí)各項惠農政策的`基礎上，農業(yè)部門(mén)及各鄉鎮采取有效措施，抓好對種糧農民的引導和指導，抓住關(guān)鍵農時(shí)，指導農民種足種好糧食，確保了今年全縣秋糧播種面積保持穩定。
2、加強技術(shù)指導，落實(shí)關(guān)鍵技術(shù)措施。繼續開(kāi)展百名科技人員包百村科技服務(wù)活動(dòng)，在全縣遴選80名農業(yè)科技人員、農民技術(shù)員、種田能手組成高產(chǎn)創(chuàng )建技術(shù)專(zhuān)家組，分包全縣各個(gè)高產(chǎn)示范鄉鎮、萬(wàn)畝示范片、高產(chǎn)攻關(guān)田，深入開(kāi)展送科技下鄉活動(dòng)，把高產(chǎn)、高效管理技術(shù)送到田間地頭，確保各項增產(chǎn)技術(shù)措施落實(shí)到位。共開(kāi)展秋糧高產(chǎn)技術(shù)培訓班38場(chǎng)，培訓農民4200人，發(fā)放技術(shù)明白紙1.6萬(wàn)份，重點(diǎn)推廣了病蟲(chóng)害綜合防治、測土配方施肥、節水灌溉、精確定量栽培等8項主推技術(shù)。
3、實(shí)施種子工程，推廣普及優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種。認真實(shí)施好玉米、水稻良種補貼項目，指導農民科學(xué)選用良種。大力推廣浚單20、鄭單958、浚單29、新豐2號、新稻18等優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、抗病新品種，優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種普及率95%以上。
4、抓好高產(chǎn)創(chuàng )建，實(shí)現均衡增產(chǎn)。為確保今年秋糧高產(chǎn)創(chuàng )建各項目標順利完成，縣農牧局成立了秋糧高產(chǎn)創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組和技術(shù)專(zhuān)家組，科學(xué)規劃地塊、精心組織群眾、認真落實(shí)關(guān)鍵技術(shù)措施。今年全縣規劃建立單產(chǎn)650公斤以上的高產(chǎn)示范鄉鎮4個(gè)；（照鏡鎮、位莊鄉、徐營(yíng)鎮、亢村鎮）萬(wàn)畝高產(chǎn)示范片3處，其中玉米萬(wàn)畝高產(chǎn)示范片2處，（照鏡鎮、位莊鄉）水稻萬(wàn)畝高產(chǎn)示范片1處，（亢村鎮）共涉及24個(gè)行政村，40000畝耕地；百畝攻關(guān)田4個(gè)，（照鏡鎮后李村、位莊鄉石佛村、亢村鎮亢北村、夾河村）超高產(chǎn)攻關(guān)田6塊。示范方、攻關(guān)田明確專(zhuān)人負責，層層落實(shí)責任，相關(guān)責任人負責從種到收全程技術(shù)指導，實(shí)行良種良法配套，充分發(fā)揮示范方的輻射帶動(dòng)作用。據科技人員測產(chǎn)，今年玉米萬(wàn)畝方平均畝產(chǎn)735公斤，攻關(guān)田平均畝產(chǎn)均在800公斤以上，順利完成了各項產(chǎn)量目標。為促進(jìn)高產(chǎn)創(chuàng )建工作扎實(shí)開(kāi)展，對高產(chǎn)示范方除給予強力技術(shù)支持外，還進(jìn)行適當的物化補貼，核心示范區每畝補貼20元，超高產(chǎn)攻關(guān)田每塊補貼300元，全年發(fā)放補貼資金20多萬(wàn)元。
三、存在問(wèn)題
一是由于去年水稻收獲期間連續降雨，水稻收獲推遲，收獲后無(wú)法及時(shí)晾曬，導致稻谷品質(zhì)不好，銷(xiāo)售困難、價(jià)格低，部分農戶(hù)種稻負收益，嚴重影響了農民種稻的積極性，水稻面積大幅度減少。
二是玉米、水稻當家品種不突出，沒(méi)有一個(gè)品種種植面積超過(guò)該作物總面積的三分之一，品種多、亂、雜現象嚴重，生產(chǎn)上亟需優(yōu)良品種更新?lián)Q代。
三是種糧成本上升、效益下降，許多農民已經(jīng)不以種地為主，農民種糧積極性不高，這對今后糧食生產(chǎn)長(cháng)期保持穩步增產(chǎn)十分不利。
四、下步重點(diǎn)工作
一是抓住有利時(shí)機，指導農民適時(shí)收獲水稻，確保豐產(chǎn)豐收。
二是小麥出苗后及時(shí)進(jìn)行查苗補種，加強田間管理，力爭達到苗齊、苗勻、苗壯的目標，為明年夏糧豐收奠定基礎。
生產(chǎn)年度工作總結6
市委、市政府督查室：
20xx年黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)工作，樹(shù)立責任重于泰山的安全生產(chǎn)意識，確保了全年無(wú)安全生產(chǎn)事故發(fā)生�，F將我鄉20xx年安全生產(chǎn)開(kāi)展情況報告如下：
一、安全生產(chǎn)執行情況
�。ㄒ唬⿵娀I(lǐng)導，明確責任。黨委、政府領(lǐng)導高度重視，進(jìn)一步調整充實(shí)了以鄉長(cháng)為組長(cháng)，分管領(lǐng)導為副組長(cháng)、相關(guān)部門(mén)及村支兩委負責人為成員的領(lǐng)導小組。并落實(shí)責任，目標明確，做到工作到位，防患于未然。
�。ǘ┘毣胧�，落實(shí)到位。全面貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針和全市安全生產(chǎn)相關(guān)會(huì )議及文件精神，堅持做到依法管理，強化監督，嚴格檢查，督促整改，讓隱患得到消除，事故得到控制，人民群眾的生命財產(chǎn)得到保障。以監管工作為重點(diǎn)，嚴防一般安全事故，杜絕重、特大安全事故，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
二、績(jì)效自查情況
�。ㄒ唬┌踩O管。按年初績(jì)效考核的相關(guān)要求，我鄉落實(shí)了專(zhuān)人對已砌封的龍王溝非煤礦山進(jìn)行安全監管巡查。在年初，黨委政府與各村民委員會(huì )、學(xué)校簽訂了安全目標管理責任書(shū)。全年，我鄉未發(fā)生特大安全生產(chǎn)事故，龍王溝非煤礦山無(wú)私自啟封非法開(kāi)采的現象。
�。ǘ┙煌ūO管。根據市委、市政府要求。黨委、政府高度重視，調整充實(shí)了交管站工作人員。并落實(shí)了交管站的辦公場(chǎng)所，撥出了辦公經(jīng)費、配備了執法車(chē)輛。同時(shí)還完善了相關(guān)制度的建設。自交管站成立以來(lái)，鄉交管站一是認真落實(shí)責任制，及時(shí)與機動(dòng)車(chē)輛駕駛員和車(chē)主簽訂安全責任書(shū)，明確責任。二是大力開(kāi)展道路交通安全專(zhuān)項整治。對各村村道公路橋涵及人行索橋的通行狀況進(jìn)行檢查，加強道路養護，及時(shí)消除路險路障，對有安全隱患的地段設置警示標志。三是堅持上路檢查，加大對“三無(wú)”車(chē)輛和“三超”（超載、超限、超速）行為的打擊力度，嚴禁報廢、帶病車(chē)輛上路行駛。加強對易發(fā)生安全事故路段車(chē)輛的檢查、監控，防止交通安全事故的發(fā)生，全年共處罰摩托車(chē)超載、無(wú)證駕駛等違法違規行為6件。通過(guò)交管站的監管，我鄉交通運營(yíng)及安全情況明顯好轉，全年實(shí)現了交通零事故。
�。ㄈ┓姥垂ぷ�。年初制訂了《20xx年防汛工作預案》，并對我鄉的防汛應急物資進(jìn)行了清點(diǎn)，落實(shí)了專(zhuān)人對防汛物資進(jìn)行保管。按照“三線(xiàn)治理”要求，對嚴重影響河道疏浚和行洪的安全隱患進(jìn)行了排查。訓期間鄉上制定了汛期值班表，并組織應急隊伍進(jìn)行了1次應急演練，確保安全度汛。
�。ㄋ模┥址阑�。我鄉對森林防火工作常抓不懈，年初將其擺在重要議事日程上，成立了森林防火領(lǐng)導小組，組建了森林火災撲救隊，制訂了防火預案。按照首問(wèn)責任制，政府與各村委員會(huì )簽訂了責任書(shū)，落實(shí)了野外火源管理責任。在全鄉范圍內開(kāi)展了2次森林防火專(zhuān)題會(huì )議、共發(fā)放宣傳資料300余份、設立防火標語(yǔ)3條，真真做到防火意識深入人心、家喻戶(hù)曉。
�。ㄎ澹┑貫姆烙�。我鄉共有1處地質(zhì)災害監測點(diǎn)，涉及4戶(hù)。黨委政府高度重視地質(zhì)災害的防御工作，安排了專(zhuān)人看管，制訂了防御預案，組織人員在桑樹(shù)壩村地質(zhì)災害點(diǎn)進(jìn)行了一次大規模的應急演練、設立永久性警示牌2個(gè)、警示標語(yǔ)5條。對地質(zhì)災害點(diǎn)農戶(hù)發(fā)放“兩卡一表”15份，發(fā)放到戶(hù)率100%。災害隱患點(diǎn)群眾知曉率、明白率達到100%。
�。┦称匪幤钒踩�。鄉黨委政府高度重視食品藥品安全，多次召開(kāi)食品藥品安全專(zhuān)題會(huì )議，同時(shí)，對轄區內的副食店、學(xué)校食堂、醫院進(jìn)行不定期的排查。嚴格執行農村家宴備案制度。動(dòng)物防疫方面實(shí)行問(wèn)責制，由鄉畜牧站負責。目前為止，我鄉范圍內未發(fā)生重特大產(chǎn)品質(zhì)量、食品藥品安全事故和動(dòng)物疫病。
�。ㄆ撸熁ū癜踩�。鄉安辦對全鄉的煙花爆竹銷(xiāo)售點(diǎn)進(jìn)行了摸底排查，對無(wú)證經(jīng)營(yíng)煙花爆竹的.商家進(jìn)行了嚴厲打擊，對煙花爆竹銷(xiāo)售證件過(guò)期的商家已責令其立即補辦相關(guān)手續，同時(shí)要求各商家必須專(zhuān)柜存放，配備消防設施，嚴禁超量?jì)Υ�。通過(guò)檢查，共關(guān)閉無(wú)證銷(xiāo)售煙花爆竹商家2家。
�。ò耍┼l安辦和村建辦平時(shí)加強對施工現場(chǎng)的安全管理，不定期對村民建房施工現場(chǎng)進(jìn)行巡查，認真排查工程機械、車(chē)輛等設備存在的安全隱患，并要求建筑工人必須戴安全帽，高空作業(yè)必須戴安全繩，全年沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。
三、存在的問(wèn)題與不足
一是廣大群眾安全生產(chǎn)意識較為淡薄，安全法律法規宣傳教育工作有待加強。二是財力緊張，安全生產(chǎn)工作經(jīng)費投入不足。
我鄉在安全生產(chǎn)工作上雖然取得了一定的成績(jì)，但離上級組織的要求還有一定的差距，我們將在今后的工作中繼續發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)，找出差距，彌補不足。進(jìn)一步增強責任心和緊迫感，確保全鄉各行各業(yè)生產(chǎn)安全，大力促進(jìn)xx鄉經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
生產(chǎn)年度工作總結7
20年轉眼已快過(guò)去，回顧過(guò)去的一年我接手生產(chǎn)部的這段時(shí)間里的工作，以及在生產(chǎn)部全體員工的共同努力下，在各項工作中的工作還是很多不盡人意的地方，我們的工作中也存在很多問(wèn)題，現具體總結如下：
一、過(guò)去一年的工作回顧
1、生產(chǎn)任務(wù)完成情況。
�。�1）今年共裝配生產(chǎn)鐮刀臂機器x臺。
�。�2）最最終用戶(hù)處安裝交付x臺。
�。�3）技術(shù)改進(jìn)鉬靶機一臺，已完成了x%。
�。�4）售后維修x臺次。
�。�5）技術(shù)革新小改小革x項。已經(jīng)近尾聲。
以上工作生產(chǎn)部根據公司要求的生產(chǎn)工期，及時(shí)制定生產(chǎn)計劃，并按此計劃組織實(shí)施生產(chǎn)，并在生產(chǎn)過(guò)程中要求員工按操作規程及生產(chǎn)作業(yè)指導書(shū)進(jìn)行自檢及互檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，并進(jìn)行處理，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。由于公司對產(chǎn)品質(zhì)量的重視，因此一年生產(chǎn)中雖然沒(méi)有出現重大質(zhì)量事故，但生產(chǎn)的.產(chǎn)品還是有些部件出現了質(zhì)量的問(wèn)題。
2、工作中存在的問(wèn)題。
�。�1）生產(chǎn)現場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題，車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境不清潔，各種生產(chǎn)設備及工具亂丟亂放，沒(méi)有做到定置、定位管理，原材料及產(chǎn)成品擺放不整，標識不完整，未能按規定區域擺放。
�。�2）生產(chǎn)工藝管理中存在的問(wèn)題，沒(méi)有按質(zhì)量體系規定對員工定期進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量培訓，員工的生產(chǎn)工藝意識較差，因此工作中生產(chǎn)操作機器裝配電氣布線(xiàn)混亂，標示不清，存在諸多需要急需解決的問(wèn)題。
�。�3）質(zhì)量管理中存在很多問(wèn)題，有些操作者沒(méi)有嚴格按生產(chǎn)作業(yè)指導書(shū)及生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)，而且對產(chǎn)品的自檢和互檢做的不到位，導致生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量同樣的問(wèn)題連續發(fā)生。
�。�4）公用儀器設備管理上存在的問(wèn)題，對公用儀表設備的日常維護及保養做的不到位，用后隨意擺放；沒(méi)有專(zhuān)人負責管理。
�。�5）低值易耗品管理不嚴，生產(chǎn)現場(chǎng)螺絲、低值易耗品隨處可見(jiàn)造成極大浪費。
�。�6）人均效率管理的問(wèn)題，目前生產(chǎn)部直接間接定員x人，按人均效率今年生產(chǎn)發(fā)貨x臺來(lái)看，一年人均一臺效率嚴重低下，各項生產(chǎn)任務(wù)并不飽滿(mǎn)。
以上存在的問(wèn)題，是我們在日常工作中沒(méi)有嚴格按質(zhì)量管理體系的相關(guān)規定來(lái)執行，因此在今后的工作中要加強對員工培訓、宣傳貫徹質(zhì)量管理體系的相關(guān)規定。
二、明年工作計劃
明年生產(chǎn)部要認真總結今年的工作不足，發(fā)揚成績(jì)，克服缺點(diǎn)：認真學(xué)習，勤奮工作。
�。�1）制定詳細的生產(chǎn)進(jìn)度計劃，按人均效率嚴格生產(chǎn)工序要求，按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)工作，隨時(shí)檢查現場(chǎng)工作。
�。�2）加強生產(chǎn)質(zhì)量管理，提高員工的全員質(zhì)量意識，使我們生產(chǎn)的產(chǎn)品在質(zhì)量上有更大的提高。
�。�3）加強設備儀器管理，做好設備儀器的維護及保養工作，杜絕設備儀器損壞。
�。�4）加強現場(chǎng)管理，做到設備及原材料工具等要定置、定位擺放，保證現場(chǎng)工作環(huán)境清潔整齊有序。
�。�5）加強生產(chǎn)工藝管理，定期對員工進(jìn)行生產(chǎn)工藝培訓，杜絕違反生產(chǎn)工藝質(zhì)量操作的事件的發(fā)生。
�。�6）加強員工的思想和技術(shù)培訓工作，制定明年培訓計劃，實(shí)行傳，幫，帶，授課，討論等方法，爭取將現有的生產(chǎn)部人員培養成全能型放到哪個(gè)崗位都能閃光的生產(chǎn)骨干。為今后公司的發(fā)展壯大奠定人才基礎。
�。�7）加強對低值消耗品的管理，嚴格按公司的相關(guān)規定執行。
總之，明年我們生產(chǎn)部在各項工作中，嚴格遵守質(zhì)量管理體系的相關(guān)規定，努力工作，保質(zhì)、保量完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
生產(chǎn)年度工作總結8
20xx年**局以“煙葉高質(zhì)量發(fā)展”為指導，以“生態(tài)決定特色、品種彰顯特色、技術(shù)保障特色”為核心，以過(guò)程管理為重點(diǎn)，以計劃精準完成為目標，切實(shí)開(kāi)展好20xx年煙葉生產(chǎn)工作。
一、努力做到煙葉計劃穩中有增
近年來(lái)，**堅持穩中求進(jìn)總基調，以市場(chǎng)需求為導向、以深化改革為動(dòng)力，緊緊圍繞“穩定總量、增速合理、貴在持續”的工作方針，按“品牌做響、特色做優(yōu)、市場(chǎng)做好”的煙葉工作思路做煙葉生產(chǎn)量，使煙葉計劃穩中有增。煙葉產(chǎn)業(yè)是我縣群眾脫貧的重要當家產(chǎn)業(yè)之一，也是目前唯一一個(gè)產(chǎn)銷(xiāo)一條龍的農業(yè)產(chǎn)業(yè)。20xx年至20xx年，全縣累計收購煙葉27.68萬(wàn)擔，年均實(shí)現煙葉稅7771萬(wàn)元，實(shí)現煙農總收入3.7億元，煙農戶(hù)均收入從20xx年的8萬(wàn)元提高至20xx年的10.33萬(wàn)元。**產(chǎn)業(yè)要做大，量就要做加法，以產(chǎn)業(yè)結構調整和壩區、煙區規劃為契機，20xx年全縣按州縣安排，落實(shí)種植面積30000畝，其中1000畝的連片示范區3片，500至1000畝的核心示范區5個(gè)，同時(shí)將煙葉產(chǎn)業(yè)列為者相、**壩區建設的主打產(chǎn)業(yè)，全縣預計收購量6.5萬(wàn)擔以上。
二、努力做優(yōu)市場(chǎng)訂單需求
現在市場(chǎng)要的好煙多，結構高，要求高，必須做出高結構高要求的市場(chǎng)訂單，“好女不愁嫁”。首先能順應市場(chǎng)需求，我縣地理位置得天獨厚，煙葉處于全國煙葉生產(chǎn)適宜區域，擁有獨特的自然氣候，生產(chǎn)出來(lái)的煙葉風(fēng)格顯著(zhù)，特色明顯，進(jìn)入了湖南中煙原料的主配方。其次是有技術(shù)來(lái)保障特色，我縣積累了豐富的經(jīng)驗，擁有一支煙葉技術(shù)服務(wù)和管理隊伍，也培養出了一批穩定、技術(shù)好的煙農隊伍，大部分煙農種煙10年以上，是真正的“鐵桿”煙農，不但有先進(jìn)種植技術(shù)而且能落地落實(shí)。再次是抓生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節。例如抓好田管這個(gè)關(guān)鍵，前期處理掉煙株底腳葉，烘烤扔到殘爛葉，科學(xué)打頂能翻頂，等級質(zhì)量能提升。
三、努力提高煙農收入鞏固脫貧成果
烤煙產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)作用凸顯，**20xx年，在州委、州政府的.帶領(lǐng)下，順利“脫貧摘帽”，**產(chǎn)業(yè)作為我縣的農業(yè)龍頭產(chǎn)業(yè)起到了不可忽視的示范帶動(dòng)作用。首先是20xx年建檔立卡貧困煙農299戶(hù)實(shí)現了戶(hù)均收入7萬(wàn)元的目標，在20xx年建檔立卡貧困煙農xx9戶(hù)，戶(hù)均收入達到了9.4萬(wàn)元，為全縣順利摘帽奠定了堅實(shí)的經(jīng)濟基礎，20xx年有種煙貧困戶(hù)154戶(hù)，種植面積5038畝，預計收入1727萬(wàn)元，戶(hù)均達到11.2萬(wàn)元，脫貧成果進(jìn)一步鞏固。其次是**行業(yè)近幾年累計投入煙基建設資金1.13億元，建造了煙水工程5個(gè)，煙路40余公里，烤房1497座，土地整治300余畝，有效的提升了農業(yè)產(chǎn)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力，特別是投資6700萬(wàn)援建了水源性工程1個(gè)，有效的解決了農田灌溉、防洪抗旱、人畜飲水等問(wèn)題。
四、努力做好烤煙+，壯大產(chǎn)業(yè)示范帶動(dòng)
首先是煙地實(shí)行烤煙+，增加土地產(chǎn)出，增加土地收益，20xx年底到20xx年初，全縣用閑置煙地種植豌豆10000畝，種植蔬菜1000畝;其次是烤煙+帶動(dòng)就業(yè)，烤煙大戶(hù)帶小戶(hù)等模式，20xx年帶動(dòng)了近4000余人的貧困勞動(dòng)力就近務(wù)工，實(shí)現務(wù)工收入2500萬(wàn)元左右，20xx年預計不低于4000人勞動(dòng)力就近務(wù)工;再次是煙農合作社在各個(gè)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)環(huán)節用工，育苗、機耕、烘烤、分級等，部分人員累計可務(wù)工半年，可解決1000人以上零時(shí)就業(yè)。
五、精心組織抓采烤，實(shí)現災年保增收。
抓好烘烤加工這個(gè)關(guān)鍵，烤煙是“烤得好是寶、烤不好一堆草”，“專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事”，今年全縣烤煙生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化烘烤達到80%以上，聘請職業(yè)烘烤師43人，負責燒火的司爐工72人，專(zhuān)門(mén)從事烘烤，確保全縣煙葉烤一致、烤好。把受旱災、冰雹災、病蟲(chóng)害等災害損失從烘烤上奪回來(lái)。
六、發(fā)展煙葉產(chǎn)業(yè)存在的困難
(一)面積落實(shí)工作被動(dòng)。首先是產(chǎn)業(yè)爭地矛盾還比較突出，特別是近年光伏、蘑菇等產(chǎn)業(yè)與烤煙爭地，**生長(cháng)比較特殊，最適宜輪作，重地、易被水淹的地不能規劃種植，所以需要有輪作地和煙地輪作規劃來(lái)適應**種植。
(二)煙農種煙比較效益不明顯。隨著(zhù)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，農村經(jīng)濟呈現了多元化發(fā)展，地方特色產(chǎn)業(yè)凸顯，并形成了一定規模，造成了種煙成本的不斷上漲，而煙葉收購價(jià)格漲幅遠遠不能抵消成本上漲帶來(lái)的影響，煙葉的比較效益優(yōu)勢不再明顯。
(三)基礎設施配套不完善。按照“穩定老煙區、發(fā)展新煙區”的工作思路，我縣推動(dòng)全縣煙葉生產(chǎn)向適宜地區轉移，努力形成了適度規模、集中連片種植區域，在逐漸走規�；N植、集約化經(jīng)營(yíng)、標準化發(fā)展的道路，但是隨著(zhù)煙區的不斷新建，卻出現了烤房、煙路不匹配的現象。
(四)穩定煙農等種植主體較難。一方面自然災害及病蟲(chóng)害發(fā)生較重較普遍，種煙風(fēng)險較大;另一方面勞動(dòng)成本高、生產(chǎn)投入偏大。
七、下一步工作建議
(一)努力打造“一核兩區三線(xiàn)”，充分彰顯**煙葉特色。
“一核”即一個(gè)核心煙區：以北盤(pán)江鎮為主規劃核心煙區，規劃種煙村9個(gè)，規劃煙地塊數155塊，規劃面積23500畝，打造貞豐縣核心煙區;“兩區”即兩個(gè)集中示范煙區：以**鎮、**鎮為主，規劃布局兩個(gè)煙葉產(chǎn)業(yè)種植示范區。共規劃煙地塊數205塊，規劃面積28000畝;“三線(xiàn)”即三條煙葉產(chǎn)業(yè)示范線(xiàn)。以**鎮、**鄉、**鎮，規劃布局三條“珍珠項鏈式”的產(chǎn)業(yè)示范線(xiàn)。共規劃煙地塊數233塊，規劃煙地面積27000畝。
(二)以烤煙+N為載體，抓好現代**農業(yè)發(fā)展。
一是充分利用冬閑煙地資源，推行煙田+大農業(yè)作物模式，比如烤煙+豌豆、蠶豆、木耳等，探索出一條以烤煙為主業(yè)、多元化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的新路子,促進(jìn)現代**農業(yè)可持續發(fā)展;二是整合**、合作社和第三方資源，利用好“合作社為載體、職業(yè)煙農為主體、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)為支撐”的煙葉生產(chǎn)組織模式，降低煙農土地成本，增加煙地產(chǎn)出，進(jìn)一步推動(dòng)煙農增收。
生產(chǎn)年度工作總結9
轉眼間，20xx年就在緊張和忙碌中過(guò)去了�；厥走@一年的工作情況，內心不禁感慨萬(wàn)千，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對本部門(mén)的工作及得失作出總結。
在過(guò)去的兩個(gè)多月里,生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗，面包方面：克服產(chǎn)品形狀差(如:收腰、扁身)等問(wèn)題!得到了很大的改善!同時(shí)我們還對面包部的生產(chǎn)工藝進(jìn)行了大膽的改革使原來(lái)的舊產(chǎn)品質(zhì)量有了很大的提升.經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗產(chǎn)品成本不但降低.
一、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用班前會(huì )及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀(guān)點(diǎn)。根據產(chǎn)品特征分類(lèi)及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jì)炔堪才艑?zhuān)人兼職負責，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì )穩步提高，以達到滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的.目標。
二、生產(chǎn)現場(chǎng)管理方面
各崗位的生產(chǎn)現場(chǎng)管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、工具沒(méi)有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛生、設備衛生、人員衛生較差，操作工甚至班長(cháng)邊做邊清理意識薄弱。我個(gè)人認為解決的途徑是加強現場(chǎng)管理，強化處罰措施，具體安排專(zhuān)人進(jìn)行監督檢查。
在人員管理方面，由于生產(chǎn)部有部分員工都是從社會(huì )招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現象屢屢出現，缺乏質(zhì)量觀(guān)念和成本觀(guān)念，不能很好地愛(ài)護公司財物，節約各項能源。
在這方面我正在著(zhù)手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細的規章制度和各方面培訓計劃，對操作工的出勤率、計劃達成率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過(guò)程、門(mén)店反饋的不良信息作詳細的數據統計分析，對出現問(wèn)題的職工進(jìn)行有針對性的培訓教育，繼而進(jìn)行系列的檢查督促，建立健全相應的規章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。
總的來(lái)說(shuō)，在20xx年的工作中雖然取得了一些成績(jì)，但還是有很所的不足之處的。面對即將到來(lái)的20xx年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿(mǎn)的熱情對待新年的每一天，團結協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!
生產(chǎn)年度工作總結10
班組在不斷的加強自身建設和提升班組的科學(xué)管理水平，目的是想通過(guò)這種手段提升全體組員的學(xué)習能力、分析能力、判斷能力、問(wèn)題的解決能力，從而使班組更具生機與活力�，F將生產(chǎn)部門(mén)工作總結如下：
一、班組簡(jiǎn)介
合成班成立于1998年，班組現有組員15人，女工3人，大專(zhuān)以上文化程度5人。班組中有團員6人，黨員1人。平均年齡約29歲。班組作業(yè)對象主要是車(chē)廂的組拼合成。近六年來(lái)，班組在不斷的加強自身建設和提升班組的科學(xué)管理水平，目的是想通過(guò)這種手段提升全體組員的學(xué)習能力、分析能力、判斷能力、問(wèn)題的解決能力，從而使班組更具生機與活力。
經(jīng)過(guò)班組全體組員的不懈努力，連續6年獲公司“質(zhì)量信得過(guò)班組”稱(chēng)號，連續3年獲集團“安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”稱(chēng)號及集團公司“優(yōu)秀班組”、“安徽省模范班組”等稱(chēng)號，qc成果也屢次在公司和專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)獲獎。
20xx年，班組圍繞專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)和車(chē)間年度方策，結合班組工作重點(diǎn)和目標，進(jìn)行了方策分解，并根據方策制定每月工作計劃實(shí)施各項工作的提升活動(dòng)。
隨著(zhù)公司的創(chuàng )精益班組活動(dòng)開(kāi)展，班組認真學(xué)習精益班組的各項工作要求，結合方策和質(zhì)量信得過(guò)內容制定了創(chuàng )優(yōu)的活動(dòng)計劃并細化逐月進(jìn)行實(shí)施。
二、現場(chǎng)5s與物流
1、現場(chǎng)提升
全年班組按照5s管理的要求，持續不斷的對現場(chǎng)進(jìn)行改善和提升。
�、侔嘟M現場(chǎng)圍板由于流動(dòng)性大，不易控制，為此，班組全月利用業(yè)余時(shí)間每月至少2次以上的'整頓現場(chǎng);
�、谥谱鞲鞣N適宜的標語(yǔ)，美化現場(chǎng)環(huán)境;
�、蹖�(shí)施班組管理板的更新，更具實(shí)效性;
�、芨鶕锪系氖褂眯再|(zhì)不同，對現場(chǎng)所有物品進(jìn)行定置，編寫(xiě)了5s模板;
�、莺铣删�(xiàn)操作區無(wú)明確范圍，外單位人員易走進(jìn)操作區，影響組員操作和現場(chǎng)安全，因此，畫(huà)定操作區域，設定明顯標識。
2、物流與產(chǎn)能提升
�、�20xx年，班組圍繞生產(chǎn)能力提升，首先對工位布局進(jìn)行了調整，將原3個(gè)各工位細化為4個(gè)工位，對生產(chǎn)現場(chǎng)物流進(jìn)行了改善，隨著(zhù)品種的變換，不斷對物料定置進(jìn)行適應性調整，一定程度上降低了翻料的浪費時(shí)間，提高了工效。通過(guò)多方面的努力，拼廂能力已達到當班日產(chǎn)150~160臺的目標;
�、趯Π嘟M各工序實(shí)施了動(dòng)作研究，降低動(dòng)作浪費，年提高生產(chǎn)能力約3000臺;
�、蹫榱松a(chǎn)能力提升的長(cháng)遠規劃，我們提出了合成線(xiàn)兩頭對裝的方案，經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)研究，進(jìn)行了確認，目前所有設備改造已全部完成(安裝了一部懸臂吊、合成線(xiàn)改造、所需工具存備)，班組對物料存儲的策劃也已完成。通過(guò)實(shí)驗，單臺生產(chǎn)時(shí)間約為10分20秒，方案如果實(shí)行，每天的生產(chǎn)能力將提升40臺左右。
生產(chǎn)年度工作總結11
項目開(kāi)工后，我項目部重視安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì )議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在項目范圍內開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動(dòng)，積極開(kāi)展了“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系，建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制，加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，強化監督檢查。進(jìn)一步促進(jìn)我公司工作的開(kāi)展，將20xx年年度安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、加強領(lǐng)導，健全制度，明確職能，落實(shí)責任，確保安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。
公司領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作，常年都將其擺上重要議事日程進(jìn)行研究部署、制定目標、明確重點(diǎn)、細化實(shí)施。年初，按照職責分工調整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構及其組成人員，中標后，建立了項目部及管理人員班子，同時(shí)制定了安全生產(chǎn)管理制度，堅持項目經(jīng)理和安全管理人員同責，項目經(jīng)理負總責，其余管理人員具體負責，全員“一崗雙責”制，在原有基礎上健全了安全生產(chǎn)管理制度，健全了安全生產(chǎn)機構及職能，明確了安全生產(chǎn)職能機構工作職責，制定了安全生產(chǎn)和應急管理工作要點(diǎn)，把安全生產(chǎn)責任層層分解落實(shí)，與各班組簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)。及時(shí)召開(kāi)每月的安全生產(chǎn)工作例會(huì )，部署下達安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)，明確本行業(yè)安全生產(chǎn)的指導思想、工作目標任務(wù)和重點(diǎn)，確保了安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。
二、完善體制、明確責任，切實(shí)強化安全安全監管
項目部領(lǐng)導班子高度重視安全工作，及時(shí)召開(kāi)安全工作會(huì )議，對班子成員職責進(jìn)行明確分工，明確職責，落實(shí)責任，要求各成員切實(shí)擔負起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導、管理、督查、檢查責任，為項目安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展提供組織保障；嚴格落實(shí)“一崗雙責”，層層簽訂安全目標責任書(shū)。在去年的基礎上對安全生產(chǎn)責任書(shū)的考核內容和考核實(shí)施細則進(jìn)行了充實(shí)和完善，把安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò )格局，為強化安全保障責任，營(yíng)造和諧工作環(huán)境，防止責任性事故的發(fā)生，提供了措施保障。
三、積極響應、群策群力，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)
1、安全隱患治理年活動(dòng)的開(kāi)展情況，一是認真制定方案。結合現場(chǎng)工作實(shí)際，針對易出現問(wèn)題的隱患重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)部位，制定了體實(shí)施方案。二是嚴格落實(shí)責任。嚴格落實(shí)“一崗雙責”和“分工負責制”，公司定期和不定期對項目進(jìn)行抽查，各成員結合個(gè)人分工情況積極主動(dòng)的開(kāi)展隱患排查治理工作，做到了不走過(guò)場(chǎng)、不留盲區、不留死角。三是加強隱患的治理和監控。對排查掌握的事故隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書(shū)，按照責任、措施、資金、時(shí)間、預案“五落實(shí)”的要求，已經(jīng)全部整改到位。
2、安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展情況
在全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，項目部按照上級檔精神的安排部署和要求，圍繞“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題，開(kāi)展了形式多樣、內容豐富的安全活動(dòng)。組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)法律法規和安全知識學(xué)習培訓，進(jìn)一步完善生產(chǎn)事故及險情應急救援預案，補充應急救援設備、設施，做到安全生產(chǎn)防患于未然。
四、加強宣傳，廣泛動(dòng)員，切實(shí)增強安全生產(chǎn)意識
1、積極部署，廣泛動(dòng)員。領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺上重要議事日程，切實(shí)抓緊、抓細、抓實(shí)。始終堅持安全例會(huì )制度，及時(shí)傳達上級檔精神，了解各班組安全生產(chǎn)情況，查擺問(wèn)題，將各類(lèi)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2、強化培訓，增強意識。為提高項目的安全管理水平和安全意識，提高施工人員的安全意識，積極開(kāi)展了安全基礎知識、技術(shù)技能和安全法律法規等方面的培訓教育工作，重點(diǎn)學(xué)習了新《安全生產(chǎn)法》，并對學(xué)習情況進(jìn)行了答卷測試，提高了項目干部職工的安全意識，有效的`防范了安全事故的發(fā)生。
3、加大宣傳，強化防范。公司認真組織，周密安排，加強教育，擴大宣傳，確保目標、措施、任務(wù)落到實(shí)處。在施工區和生活區顯著(zhù)位置懸掛安全生產(chǎn)隱患防范和專(zhuān)項整治的條幅，努力提高安全生產(chǎn)意識，增強安全生產(chǎn)防范技能。
五、強化措施，突出重點(diǎn)，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作
1、認真做好節假日值班工作。嚴格實(shí)行節假日值班制度，堅持領(lǐng)導帶班制，做到定人、定車(chē)、定崗，切實(shí)做好節假期間值班工作，加強巡查力度，做好節假日期間安全保衛工作。
2、認真做好夏季“四防”工作。一是防高溫。購買(mǎi)了夏季防暑、防蟲(chóng)用品，及時(shí)發(fā)放到每一位職工手中，防止職工高溫中署；二是防汛。為切實(shí)作好汛期的安全防汛工作，成立了防汛領(lǐng)導小組，制定了防汛預案，購買(mǎi)了雨季防汛物資；三是夏季防雷電；四是防臺風(fēng)。面對夏季有可能出現大風(fēng)天氣，我公司對施工區的標志牌、宣傳牌進(jìn)行了檢查加固，防止臺風(fēng)天氣造成傾倒、損壞現象的發(fā)生。
3、認真做好車(chē)輛駕駛員的安全教育工作。一是利用安全會(huì )對駕駛員進(jìn)行交通安全教育，嚴禁車(chē)輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識，二是對車(chē)輛的
方向、制動(dòng)、傳動(dòng)、車(chē)容車(chē)貌進(jìn)行專(zhuān)項檢查，確保運轉正常，不帶故障出車(chē)。三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài)，在炎熱夏季安排好司機的休息，在行車(chē)中能夠始終保持清醒頭腦，杜絕疲勞駕車(chē)現象的發(fā)生，確保行車(chē)安全。
20xx年度的6月份安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結束，同時(shí)也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎，在今后的工作中，我們將高度認真履行職責，加大措施，強化管理，把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去，繼續狠抓本項目剩余工程的安全監管工作，持續深入開(kāi)展安全隱患排查治理工作，繼續保持我項目的安全生產(chǎn)形勢的平安穩定發(fā)展，為圓滿(mǎn)完成本項目的各項工作而不懈努力。
編制：
審批：
安徽金煌建設集團有限公司
望東長(cháng)江公路大橋WDQ-FJ-04標項目經(jīng)理部
二0xx年七月
附：“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”宣傳標語(yǔ)
1、積極行動(dòng)起來(lái)，深入開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”！
2、安全生產(chǎn)責任重于泰山！
3、安全發(fā)展，預防為主！
生產(chǎn)年度工作總結12
時(shí)光似箭、歲月如梭。伴著(zhù)圣誕節日的歡樂(lè )氣氛，我們即將迎來(lái)新的一年。在過(guò)去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導的大力支持和各部門(mén)的密切配合與部門(mén)全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的'各項任務(wù)，在此，我對生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做以總結，同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。
產(chǎn)品產(chǎn)量方面
過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過(guò)程中面臨三、四產(chǎn)品型號的多變，批量小、技術(shù)不穩定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗和摸索。截止20__年12月12日共完成兩成結構產(chǎn)品40KKPCS三四層結構產(chǎn)品3KKPCS。為到達客戶(hù)產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門(mén)合理的調整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源，及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎。
產(chǎn)品品質(zhì)方面
在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結構產(chǎn)品入庫良率達到98%，三四層產(chǎn)品入庫良率達到96%。我堅信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì )穩步提高。
設備管理方面
在過(guò)去的一年里，各設備比較良好，并沒(méi)有因為設備的問(wèn)題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩定。
人員管理方面
在每年的年初和年末，在人員變動(dòng)和產(chǎn)線(xiàn)員工極不穩定的時(shí)候情況下，這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動(dòng)下本部門(mén)還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術(shù)培訓和車(chē)間的各班長(cháng)，的鼎力支持才始的我部門(mén)有了如今的良好局面。
生產(chǎn)年度工作總結13
我省強化政策引領(lǐng)，狠抓制度建設,進(jìn)一步規范了清潔生產(chǎn)審核機構, 建立清潔生產(chǎn)專(zhuān)家庫，在全國率先開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核后評估工作,使我省清潔生產(chǎn)審核工作逐步走向規范，取得明顯的環(huán)境效益、經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
一、本地區20xx年重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)工作的開(kāi)展情況
�。ㄒ唬╅_(kāi)展清潔生產(chǎn)績(jì)效后評估工作
為掌握我省重點(diǎn)企業(yè)審核評估后企業(yè)中/高費方案實(shí)施情況，及時(shí)發(fā)現存在問(wèn)題，制定應對措施，進(jìn)一步規范我省清潔生產(chǎn)審核工作，我省在全國率先開(kāi)展了清潔生產(chǎn)績(jì)效后評估工作。去年10月份，我廳篩選了44家省級重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展了清潔生產(chǎn)績(jì)效后評估。通過(guò)審閱中/高費方案實(shí)施過(guò)程檔案資料，實(shí)地考察，核實(shí)中/高費方案運行現場(chǎng)、運行記錄和效果，對清潔生產(chǎn)績(jì)效進(jìn)行驗證。獎優(yōu)罰劣，對拒不開(kāi)展評估或評估不達標的，在省環(huán)保廳網(wǎng)站進(jìn)行公開(kāi)曝光，要求其重新進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核。對評估不達標的，追究清潔生產(chǎn)咨詢(xún)服務(wù)機構技術(shù)責任。該做法在今年11月7日全國工業(yè)企業(yè)清潔生產(chǎn)工作推進(jìn)研討會(huì )上做了交流發(fā)言，受到環(huán)保部污防司領(lǐng)導的充分肯定，要求我省進(jìn)一步總結經(jīng)驗，下一步在全國推廣。
�。ǘ┮揽恐贫纫幏�，嚴把清潔生產(chǎn)咨詢(xún)機構備案關(guān)
根據新修訂的《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》和《XX省清潔生產(chǎn)審核咨詢(xún)機構管理暫行規定》，我省印發(fā)了《XX省清潔生產(chǎn)審核咨詢(xún)機構管理暫行規定實(shí)施細則》，對咨詢(xún)機構實(shí)行行業(yè)分類(lèi)、資質(zhì)分級的動(dòng)態(tài)管理，對清潔生產(chǎn)審核評估驗收專(zhuān)家實(shí)行分專(zhuān)業(yè)、行業(yè)管理。把清潔生產(chǎn)審核咨詢(xún)機構備案證書(shū)分為甲、乙兩級。行業(yè)劃分為輕工紡織化纖類(lèi)、化工石化醫藥類(lèi)等10個(gè)類(lèi)別。根據新規定我省對咨詢(xún)機構進(jìn)行重新審核備案，對已取得國家清潔生產(chǎn)審核師培訓合格證書(shū)和XX省清潔生產(chǎn)審核員資格證書(shū)的清潔生產(chǎn)審核咨詢(xún)專(zhuān)職高、中級職稱(chēng)技術(shù)人員進(jìn)行行業(yè)清潔生產(chǎn)審核員考試，本著(zhù)“寧缺毋濫”的原則，目前共對3家清潔生產(chǎn)審核機構進(jìn)行了備案，并在省廳網(wǎng)站公告。嚴格的資質(zhì)審核、高標準的備案條件規范了咨詢(xún)機構行為，提高了咨詢(xún)機構技術(shù)服務(wù)與咨詢(xún)水平，確保了清潔生產(chǎn)審核效果。
為進(jìn)一步做好我省工業(yè)企業(yè)清潔生產(chǎn)工作，提高決策的科學(xué)性、合理性和有效性，充分發(fā)揮專(zhuān)家在清潔生產(chǎn)管理和決策中的咨詢(xún)和參謀作用，解決我省目前清潔審核專(zhuān)家瓶頸問(wèn)題，省廳擬印發(fā)了《關(guān)于推薦XX省工業(yè)企業(yè)清潔生產(chǎn)專(zhuān)家庫專(zhuān)家的通知》（陜環(huán)函〔20xx〕1054號），擬征集建立化工石化醫藥等10個(gè)行業(yè)的清潔生產(chǎn)專(zhuān)家庫，專(zhuān)家將涵蓋我省科研院所、高等院校、企事業(yè)單位等科研院所的頂級專(zhuān)家，主要為企業(yè)開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核提供信息服務(wù)和技術(shù)支持。為企業(yè)提供清潔生產(chǎn)、污染治理的技術(shù)咨詢(xún)，生產(chǎn)工藝和過(guò)程的物料、能源平衡分析和診斷，篩選、確定清潔生產(chǎn)及污染治理方案等服務(wù)，編寫(xiě)清潔生產(chǎn)審核報告。
�。ㄈ┏掷m開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)清潔生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)和示范
我省按照《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》提出的“國家鼓勵開(kāi)展有關(guān)清潔生產(chǎn)的科學(xué)研究、技術(shù)開(kāi)發(fā)及技術(shù)推廣”具體要求，針對制約我省區域經(jīng)濟發(fā)展的重點(diǎn)行業(yè)污染瓶頸問(wèn)題，開(kāi)展了重大環(huán)境瓶頸問(wèn)題解析和技術(shù)研發(fā)示范推廣工作。持續開(kāi)展了陜南地區黃姜皂素、陜北地區蘭炭及關(guān)中地區果汁等行業(yè)生產(chǎn)廢水污染物源解析及清潔生產(chǎn)技術(shù)研究與示范推廣工作，從源頭上控制了污染物的產(chǎn)生，從生產(chǎn)過(guò)程中減少了污染物的排放，消除了行業(yè)發(fā)展的環(huán)境瓶頸，解決了我省水污染的重點(diǎn)和難點(diǎn)行業(yè)的突出環(huán)境問(wèn)題，為提升XX經(jīng)濟的可持續發(fā)展能力做出了貢獻。省廳成立科技攻關(guān)小組，把蘭炭清潔生產(chǎn)項目作為我省環(huán)�？萍脊リP(guān)的重點(diǎn)課題，采取實(shí)地建設清潔生產(chǎn)示范線(xiàn)進(jìn)行一比一生產(chǎn)研究，按照清潔生產(chǎn)審核的思路，采用減量化、無(wú)害化、資源化的方法，提出了經(jīng)濟技術(shù)和環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案。建立了60萬(wàn)噸規模蘭炭清潔生產(chǎn)示范項目，其全部改造投資僅200萬(wàn)元，運行費用10萬(wàn)元/年。經(jīng)濟效益和環(huán)境效益明顯：每年可增加焦油產(chǎn)量5000噸，增加收入1500萬(wàn)元；增加煤氣產(chǎn)量2800萬(wàn)立方米，可發(fā)電1120萬(wàn)千瓦時(shí)，產(chǎn)生經(jīng)濟效益560萬(wàn)元，合計產(chǎn)生經(jīng)濟效益20xx萬(wàn)。陜北地區示范推廣后，可節約廢水處理投資27.5億元，年減少廢水處理費用6.58億元、減少cod產(chǎn)生量33萬(wàn)噸、節約水資源550萬(wàn)立方米、回收煤焦油41.667萬(wàn)噸、節約和增加的經(jīng)濟效益總計17.667億元。
�。ㄋ模⿲�(shí)施清潔生產(chǎn)方案及績(jì)效情況
通過(guò)各級環(huán)保部門(mén)努力，我省清潔生產(chǎn)審核工作開(kāi)展順利，取得了明顯的`經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。統計表明: 20xx年組織完成清潔生產(chǎn)審核評估會(huì )26家，其中21家為省重點(diǎn)。已發(fā)批復共16家企業(yè)。對不符合要求的12家企業(yè)報告進(jìn)行退回，對報告編制不合理，審核重點(diǎn)不明確的6家企業(yè)審核不通過(guò)，要求其重新審核。共提出清潔生產(chǎn)方案417項，已經(jīng)實(shí)施方案404項, 其中，無(wú)低費/管理類(lèi)方案344項，占已實(shí)施方案總數87％，投入費用862.68萬(wàn)元，年產(chǎn)生經(jīng)濟效益2616.56萬(wàn)元,投入產(chǎn)出比1:3.03。已實(shí)施中/高費方案30項，投入資金33327.62萬(wàn)元，每年可獲得直觀(guān)經(jīng)濟效益8142.02萬(wàn)元。節約新鮮水111.98萬(wàn)噸/年；節電2560.98萬(wàn)kwh/年；節約標煤5.9198萬(wàn)噸/年；減少廢水排放91.68萬(wàn)噸/年；削減cod84.12噸/年；削減so2 4069.31噸/年；削減ss16噸/年；削減co2143964.96噸/年；減少nox排放5890.76噸/年；減少煙塵、粉塵排放2897.9噸/年；減少固廢排放133.72噸/年。減少重金屬排放305.47噸/年，減少鉛金屬排放18.86噸/年，鋅金屬排放97.5噸/年；年減排危險廢棄物16.6575噸。
�。ㄎ澹┘哟罅诵麄髋嘤柫Χ�
充分利用“環(huán)境科普”、“六五世界環(huán)境日”、新聞媒體、報刊雜志等平臺宣傳清潔生產(chǎn)的重要性。編制《XX省清潔生產(chǎn)培訓資料匯編》，組織清潔生產(chǎn)審核培訓，我省積極籌劃, 舉辦了兩期國家清潔生產(chǎn)審核師培訓班、兩期XX省清潔生產(chǎn)審核崗位基礎知識培訓班和一期XX省行業(yè)潔生產(chǎn)審核師考試。對全省清潔生產(chǎn)審核咨詢(xún)機構和相關(guān)企業(yè)代表1200多人進(jìn)行了培訓,主要培訓清潔生產(chǎn)相關(guān)法律法規和政策要求、清潔生產(chǎn)方式內容和技術(shù)要求,清潔生產(chǎn)審核案例分析等方面對企業(yè)如何開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作進(jìn)行了詳細系統的講解和介紹,為培養了清潔生產(chǎn)審核隊伍奠定了良好基礎。
�。﹫猿珠_(kāi)展信息公開(kāi)公告工作
省廳根據《關(guān)于深入推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)的通知》（環(huán)發(fā)〔20xx〕54號）文件規定，分季度對將全省通過(guò)清潔生產(chǎn)審核評估驗收的26家重點(diǎn)企業(yè)名單在省廳網(wǎng)站公告，并報送環(huán)保部。
根據環(huán)保部《關(guān)于加強污染源環(huán)境監管信息公開(kāi)工作的通知》，我們在省廳網(wǎng)站開(kāi)展了“強制性清潔生產(chǎn)企業(yè)名單”、“清潔生產(chǎn)審核情況”等兩項污染源環(huán)境監管信息公開(kāi)。
二、20xx年重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)工作計劃
20xx年，我省將嚴格按照《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》和環(huán)保部54號文件要求，建章立制，進(jìn)一步規范重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作，提升清潔生產(chǎn)工作在污染防治工作的地位，切實(shí)發(fā)揮清潔生產(chǎn)審核的作用，保護和改善環(huán)境。重點(diǎn)做以下工作:
開(kāi)展國際合作，開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核示范項目
積極與西安高新區合作開(kāi)展《XX省中小工企業(yè)能源審計和清潔生產(chǎn)審核的綠色金融和綜合解決方案》的歐盟項目合作，此項目是我省獲得第1個(gè)歐盟轉變亞洲可持續生產(chǎn)與消費基金支持的項目，項目主要支持150家中小企業(yè)清潔生產(chǎn)審核技術(shù)評估，500家中小企業(yè)清潔生產(chǎn)審核后續培訓，100個(gè)清潔生產(chǎn)審核專(zhuān)業(yè)人員培訓，通過(guò)項目實(shí)施，共節約180000噸標煤，減少396000噸二氧化碳當量排放。
�。ǘ├^續開(kāi)展績(jì)效后評估工作
在各市（區）環(huán)保局推薦的基礎上篩選20家省級重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行后評估，著(zhù)重對企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的實(shí)施情況進(jìn)行現場(chǎng)評估并出具現場(chǎng)績(jì)效評估報告，作為對市、縣環(huán)保部門(mén)、咨詢(xún)機構和企業(yè)考核的重要依據。
�。ㄈ╅_(kāi)展清潔生產(chǎn)檢查工作
計劃對全省“十一五”以來(lái)我省公布的重點(diǎn)企業(yè)工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查，對發(fā)現問(wèn)題通報批評，對沒(méi)有正當理由未開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作的企業(yè)依照相關(guān)法律法規進(jìn)行曝光和通報。
�。ㄋ模╅_(kāi)展咨詢(xún)機構備案和建立專(zhuān)家庫工作
根據《XX省清潔生產(chǎn)審核咨詢(xún)機構管理暫行規定》和《XX省清潔生產(chǎn)審核咨詢(xún)機構管理暫行規定實(shí)施細則》對全省現有清潔生產(chǎn)審核咨詢(xún)機構進(jìn)行重新備案，優(yōu)化機構，確保清潔生產(chǎn)審核績(jì)效，確實(shí)發(fā)揮清潔生產(chǎn)“節能、降耗、減污、增效”作用。廣泛征集，建立一支高效專(zhuān)業(yè)的清潔生產(chǎn)專(zhuān)家庫。
�。ㄎ澹╅_(kāi)展調研，制定相關(guān)規章制度
開(kāi)展清潔生產(chǎn)調研工作，制定《XX省清潔生產(chǎn)審核管理辦法》、《XX省清潔生產(chǎn)審核報告編制規范》和《XX省重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核評估、驗收實(shí)施辦法》等規章制度，逐步規范我省清潔生產(chǎn)審核工作。
�。├^續加大培訓力度
分類(lèi)分批對省市縣三級主管清潔生產(chǎn)工作人員、咨詢(xún)機構及重點(diǎn)企業(yè)人員進(jìn)行培訓。
(七)加強環(huán)境信息公開(kāi)工作
根據環(huán)保部《關(guān)于加強污染源環(huán)境監管信息公開(kāi)工作的通知》，我們在省廳網(wǎng)站開(kāi)展了“強制性清潔生產(chǎn)企業(yè)名單”、“清潔生產(chǎn)審核情況”等兩項污染源環(huán)境監管信息公開(kāi)。借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，建立清潔生產(chǎn)信息交流網(wǎng)絡(luò )，宣傳清潔生產(chǎn)，幫助企業(yè)解決清潔生產(chǎn)中的難題。督促各地市環(huán)保局公布重點(diǎn)企業(yè)污染物排放情況，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)通報整改。
三、問(wèn)題與建議
隨著(zhù)我省清潔生產(chǎn)審核工作的不斷推進(jìn)，工作中的一些薄弱環(huán)節開(kāi)始凸顯，尤其在重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核方面還存在一些突出問(wèn)題。
�。ㄒ唬┣鍧嵣a(chǎn)審核激勵機制尚待完善
政府缺乏對清潔生產(chǎn)引導性資金的支持，鼓勵推進(jìn)清潔生產(chǎn)必要的技術(shù)進(jìn)步政策、財政稅收政策、金融信貸政策還不完善，強制性清潔生產(chǎn)審核評審、驗收缺乏必要的經(jīng)費，無(wú)法保證重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核質(zhì)量。
�。ǘ┲攸c(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核績(jì)效后評估工作滯后
由于重點(diǎn)企業(yè)現場(chǎng)管理不到位、驗收后的方案實(shí)施階段缺少現場(chǎng)監管等問(wèn)題，導致中/高費方案不能高質(zhì)量的順利實(shí)施，難以保證清潔生產(chǎn)審核的實(shí)施成效。
�。ㄈ┢髽I(yè)開(kāi)展清潔生產(chǎn)的積極性不高
隨著(zhù)清潔生產(chǎn)工作的不斷擴大和深入，各項配套政策仍顯不足，引導激勵措施落實(shí)不到位，企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)動(dòng)力不足。清潔生產(chǎn)中/高費方案因涉及資金額較大，部分企業(yè)雖然有很大的積極性，卻由于資金短缺而無(wú)法有效落實(shí)方案和新技術(shù)的研發(fā)，嚴重影響到企業(yè)清潔生產(chǎn)審核績(jì)效和持續清潔生產(chǎn)工作積極性、主動(dòng)性。
�。ㄋ模┙ㄗh環(huán)保部制定清潔生產(chǎn)咨詢(xún)機構管理辦法，制定統一的清潔生產(chǎn)咨詢(xún)機構備案標準等，進(jìn)一步規范清潔生產(chǎn)審核咨詢(xún)活動(dòng)。
生產(chǎn)年度工作總結14
過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足，現將過(guò)去一年的工作情況總結如下：
思想政治表現，品德修養及職業(yè)道德方面
一年來(lái)本人認真遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間;堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作按時(shí)完成
日常工作方面
我的工作崗位是車(chē)間統計主要負責統計并匯報車(chē)間每天的生產(chǎn)情況，車(chē)間生產(chǎn)統計個(gè)人年終總結范文。近一年來(lái)，通過(guò)每天對質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時(shí)的向上級領(lǐng)導匯報各類(lèi)生產(chǎn)數據。
除此以外，就是收集各類(lèi)生產(chǎn)數據對生產(chǎn)成本進(jìn)行核算，這事一項長(cháng)期而艱巨的工作。通過(guò)對成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本，從而降低成本提高公司的`效益。
加強自身學(xué)習、提高業(yè)務(wù)水平
我從事工作的時(shí)間將近五年，但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有很大的差距，不過(guò)我能夠克服困難，努力學(xué)習，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請教和學(xué)習，能踏實(shí)、認真地做好本職工作，堅持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析，從怎樣節約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統化，條理化，流水化!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達到新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng )開(kāi)新篇章!
生產(chǎn)年度工作總結15
XXXXX：
20xx年XXXX在XXX正確領(lǐng)導下，遵照年度安全生產(chǎn)工作要求，嚴格防范安全事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，扎實(shí)開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓等重要活動(dòng)，強化了安全生產(chǎn)基礎工作，穩定了安全生產(chǎn)總體形勢，為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定基礎，20xx年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況如下：
一、20xx年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬⿵娀芾砘A建設，加強隊伍建設。
為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí)，調整了安委會(huì )成員，由安委會(huì )負責公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí)，并設立安委會(huì )辦公室，負責處理日常工作。所有部門(mén)均明確了兼職安全員，并制訂了《XXXXX工作職責》，安全責任得到落實(shí)。
�。ǘ┌踩a(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展情況
按照總體部署和要求，突出重點(diǎn)注重實(shí)效，制定了活動(dòng)開(kāi)展方案，明確各部門(mén)活動(dòng)開(kāi)展責任人，以多種交流平臺開(kāi)展廣泛宣傳，做到全員知曉，營(yíng)造良好的活動(dòng)開(kāi)展氛圍。邀請了專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識培訓，通過(guò)培訓進(jìn)一步普及了員工消防安全知識，有效地提高員工安全意識，對公司安全生產(chǎn)工作起到了積極作用；按照治隱患、防事故活動(dòng)目標，認真組織開(kāi)展安全事故隱患排查，就辦公區域進(jìn)行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。
�。ㄈ┌踩a(chǎn)大檢查開(kāi)展情況
按照相關(guān)文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案，并集中開(kāi)展了兩級安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門(mén)，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查情況表》，針對安全隱患類(lèi)別逐一進(jìn)行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門(mén)均按期上報檢查情況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項內容得到落實(shí)。
�。ㄋ模┌踩a(chǎn)宣傳教育培訓情況
圍繞主題，充分利用會(huì )議、培訓和辦公系統等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開(kāi)展各類(lèi)培訓。先后組織進(jìn)行XX次隱患排查，組織XX次全員消防安全知識培訓，增加了員工安全意識和安全防護知識。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規定的崗前培訓；在會(huì )議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓和工作布置。
二、20xx年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作
�。ㄒ唬┎粩嘟∪踩a(chǎn)工作機制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認真落實(shí)安全生產(chǎn)目標責任制及安全生產(chǎn)責任書(shū)簽訂，要求各部門(mén)認真履行安全生產(chǎn)職責，落實(shí)安全生產(chǎn)目標責任制。
�。ǘ┘哟蟀踩麄鹘逃Χ�，以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標，抓住重點(diǎn)，突出工作現場(chǎng)安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓。
�。ㄈ┘訌娷�(chē)輛安全管理責任及交通安全教育培訓，嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓，定期組織車(chē)輛的日常維護保養工作，督促車(chē)輛駕駛人員做好《車(chē)輛管理記錄本》的填寫(xiě)，加強公司駕乘人員的.安全意識。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律、規范的學(xué)習，做好新員工崗前保密培訓，提高員工保密意識，嚴防失泄密事件發(fā)生。
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步加強安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點(diǎn)部位的安全監管，做細隱患排查工作，對排查出的隱患及時(shí)制定整改措施，確定整改時(shí)間，確保整改到位。
�。┻M(jìn)一步加強和規范安全生產(chǎn)基礎管理工作，繼續做好日常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺帳、報表管理，確保安全生產(chǎn)制度規范、執行有效、數據準確、痕跡清晰。
�。ㄆ撸┤媛鋵�(shí)公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標，確保公司各項工作任務(wù)的順利完成。
【生產(chǎn)年度工作總結】相關(guān)文章：
生產(chǎn)部門(mén)年度生產(chǎn)工作總結12-14
年度安全生產(chǎn)工作總結03-09
生產(chǎn)年度工作總結06-23
生產(chǎn)主管個(gè)人年度工作總結-生產(chǎn)工作總結01-01
生產(chǎn)車(chē)間年終生產(chǎn)工作總結12-24
生產(chǎn)部年度工作總結09-06