檢驗年度考核表個(gè)人工作總結

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編整理的檢驗年度考核表個(gè)人工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　一年來(lái)，在醫院的正確領(lǐng)導下，在科室全體工作人員的共同努力下，檢驗科積極參加醫院的各項政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身思想認識和服務(wù)技能，落實(shí)了醫院“以病人為中心提高服務(wù)能力”的理念。努力在科室制度、工作作風(fēng)、發(fā)展思路上開(kāi)創(chuàng )新局面。認真落實(shí)院、科兩級負責制，全科發(fā)揚吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新、勇于進(jìn)取的精神，出色完成各項工作任務(wù)，取得了一定成績(jì)�，F將20xx年的檢驗科工作總結如下：

　　一、業(yè)務(wù)收入及指標

　　1、截止10月：全科業(yè)務(wù)總收入943萬(wàn)元(不含體檢費65萬(wàn))，較去年同期增長(cháng)241萬(wàn)元(去年收入：702萬(wàn))，支出：356萬(wàn)元，余額：587萬(wàn)元。

　　2、截止11月：完成臨床標本檢測人次：生化54583人次，臨檢99001人次，輸血1777人次;細菌培養4841人次;院感監測1166次;腸道門(mén)診76人次;

　　3、截止11月：完成結核門(mén)診痰涂片人次：1600人次;痰涂片數：3752次;陽(yáng)性人數：114人;痰涂片陽(yáng)性數：221，人次陽(yáng)性率：7.1%;涂片陽(yáng)性率：5.9%;免費查肝功能：280人、腎功能：280人、血常規：12人;抽血送疾控中心查HIV：44人。

　　4、今年聘用本科畢業(yè)檢驗實(shí)踐學(xué)習人員2人。

　　二、工作質(zhì)量

　　服務(wù)態(tài)度方面為了規避醫療風(fēng)險，在診療過(guò)程中堅持以人為本，及早與病人進(jìn)行充分溝通，杜絕生、冷、硬的服務(wù)態(tài)度，以同情、忍耐、冷靜的態(tài)度來(lái)對待每一位患者。使患者體驗到人文關(guān)懷和心理疏導的溫馨，通過(guò)人性化的服務(wù)不斷提高和諧的醫患關(guān)系。我科每天接待病人較多，工作雖然繁瑣但大家都很細致，嚴格執行查對制度，包括病人的信息、抽血注意事項、耐心解釋病人的各類(lèi)報告單，病人對我科服務(wù)態(tài)度比較滿(mǎn)意。

　　業(yè)務(wù)學(xué)習方面每月以檢驗“三基”、新技術(shù)、新項目為內容進(jìn)行集中學(xué)習培訓。今年檢驗科繼續以《城鄉對口支援臨床檢驗技術(shù)標準制定及培訓》為學(xué)習藍本，每月學(xué)習培訓一次，并采取派出去請進(jìn)來(lái)的學(xué)習方式，以不斷更新新理論，吸收新技術(shù)、新方法、開(kāi)創(chuàng )我科醫療技術(shù)新局面。

　　檢驗質(zhì)量方面醫療質(zhì)量是檢驗科生存和發(fā)展的生命線(xiàn)。檢驗科質(zhì)量是醫療安全不可缺少的部分。標本采集程序的規范執行，采集標本的正確等分析前質(zhì)量控制是保證臨床檢驗科質(zhì)量的前提。執行嚴格室間、室內的檢測是實(shí)驗室質(zhì)量控制的根本。檢驗報告單的分析、簽發(fā)及急診檢驗和危急值的重視，醫療安全知識的培訓完善與臨床科室的溝通渠道，保證檢驗報告質(zhì)量，說(shuō)明分析后的質(zhì)量控制是保證檢驗質(zhì)量的關(guān)鍵。為提高檢驗質(zhì)量、減少檢驗差錯，科室規范了臨床檢驗室內質(zhì)量控制，每天堅持做室內質(zhì)控，對失控項目分析查找失控原因，及時(shí)給予糾正。并記錄在案。同時(shí)積極參加省臨床檢驗中心的室間質(zhì)量評價(jià)活動(dòng)，在臨床化學(xué)、免疫學(xué)、血液學(xué)、尿液化學(xué)分析、臨床微生物、血型、凝血等項目評價(jià)中均取得了良好成績(jì)，充分顯示了我科實(shí)驗項目檢測結果的準確性和在各實(shí)驗室間的可比性。也為我院的醫療質(zhì)量循證溯源提供了有力保證。檢驗科對檢驗全過(guò)程的質(zhì)量控制管理，既保證服務(wù)臨床，保證檢驗科醫療安全，也保證了患者的安全。

　　臨床溝通方面加強實(shí)驗室與臨床交流，促進(jìn)實(shí)驗室與臨床的結合是提高臨床診治水平的重要環(huán)節，也是促進(jìn)學(xué)科共同發(fā)展的雙贏(yíng)之舉。因此檢驗科積極與臨床科室建立良好的互動(dòng)機制，把科室的質(zhì)量管理、開(kāi)展新項目的論證、檢驗項目的選擇和組合、如何正確解讀檢驗數據、合理使用檢驗報告等內容與臨床溝通交流，以取得臨床對檢驗工作的支持與認可。繼續維護和升級檢驗科科建立的信息化管理系統——LIS系統，做到及時(shí)通知、及時(shí)報告、及時(shí)溝通，為病人的臨床診斷提供了強有力的證據，并贏(yíng)得了診治時(shí)間。始終堅持“質(zhì)量是生命患者是上帝”的管理理念。優(yōu)化檢測流程，保證檢驗結果的準確性。繼續與xx檢驗達成協(xié)議，我科室不能開(kāi)展的及特殊的檢驗項目交與該檢驗中心進(jìn)行檢測，不僅解決了病人的看病難，同時(shí)極大的提高了檢驗結果的準確性。一切工作以檢驗質(zhì)量為核心，避免差錯事故的發(fā)生，堅持要求我科人員具有高度的服務(wù)意識，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。針對熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結合科室實(shí)際情況認真加以研究和解決，贏(yíng)得了病人的信賴(lài)。

　　院感染監測對全院手術(shù)室、治療室、產(chǎn)房、采血室、供應室相關(guān)器械及醫務(wù)人員洗手等進(jìn)行定期監測。1—11月檢測1287次。為我院抗生素合理應用及感染控制工作提供了詳實(shí)的資料。

　　血庫工作20xx年，嚴格按照《臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規范》操作，督促和監督醫院臨床用血，負責臨床用血的規范管理和技術(shù)指導，開(kāi)展合理用血、科學(xué)用血、安全用血的教育和培訓。建立了血庫LIS系統，具有血液的出入庫管理，包括報廢、返回血站等的處理。輸血管理，包括申請單管理、輸血常規管理、配血管理、發(fā)血管理等功能。監管血庫用血計劃申報、儲存血液及各項用血制度執行情況。保護血液資源，合理應用，避免浪費，杜絕不必要的輸血。與血液中心建立網(wǎng)絡(luò )平臺，對庫存儲血量及溫度控制直接管理，用血計劃可直接網(wǎng)傳血液中心，可直接辦理血費或互助金的報銷(xiāo)，改變以往病人需往返的麻煩程序。

　　今年至開(kāi)通網(wǎng)絡(luò )直報系統以來(lái)，共報銷(xiāo)血費及互助金12人次，金額：24940元。

　　禁止非法采集、供應血液或者制作、供應血液制品。所有血源均來(lái)自省血液中心。積極開(kāi)展成份輸血，成份輸血比例100%。20xx年1—10月用血：紅細胞懸液：1286μ(257200ml);

　　血漿：60950ml;去甘油紅細胞：2μ血小板：8治療量;洗滌紅細胞：2μ;

　　報廢血：1—11月紅細胞懸液：37μ(7400ml);

　　設備添臵：購買(mǎi)生物安全柜(BSC—1100ⅡB2—x型)1臺;

　　存在的問(wèn)題檢測項目不夠完整，標本外送相對較多。

　　總之，20xx年取得了一定成績(jì)，但也過(guò)去。展望20xx年，我們將努力改進(jìn)，取長(cháng)補短，始終將“一切以病人為中心”作為我們工作的核心和動(dòng)力，始終將“提高檢驗服務(wù)質(zhì)量”作為我們的生命線(xiàn)，按照國標新二甲醫院的標準，以更加旺盛的精力和飽滿(mǎn)的熱情去完成明年的各項任務(wù)。

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