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住建局城市規劃建設管理股的年度工作總結

時(shí)間:2022-10-25 12:13:51 年度工作總結 我要投稿
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住建局城市規劃建設管理股的年度工作總結

  總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?下面是小編收集整理的住建局城市規劃建設管理股的年度工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

住建局城市規劃建設管理股的年度工作總結

  一年來(lái),我鎮村鎮規劃建設管理工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導及縣城建局的指導支持下,以建設美麗鄉村,加快城鄉一體化進(jìn)程為總體目標,不斷強化規劃管理,狠抓集鎮環(huán)境和村容鎮貌管理工作。鎮黨委、政府高度重視,根據年初下達的工作目標任務(wù),結合我鎮實(shí)際,深入開(kāi)展集鎮村莊環(huán)境綜合整治,對街道進(jìn)行了美化、亮化、綠化,切實(shí)加強了村鎮建設和環(huán)境衛生管理,較好地完成了年初確定的各項目標任務(wù),現將20xx年度鎮村鎮規劃建設管理工作情況總結如下:

  一、加強領(lǐng)導,提高認識

  首先鎮上成立了由鎮長(cháng)任組長(cháng)、分管領(lǐng)導任副組長(cháng),相關(guān)站所負責人及各村村主任為成員的鎮村鎮規劃建設管理工作領(lǐng)導小組,明確了責任,落實(shí)了措施,夯實(shí)了基礎,確保了村鎮規劃建設管理工作順利開(kāi)展。其次我鎮在一手繼續抓完善發(fā)展的基礎上,一手又在制定更高的目標,建設出更好的實(shí)績(jì),今年組織相關(guān)人員到外地參觀(guān)學(xué)習2次,更大程度地拓寬了全鎮廣大干部群眾的視野,進(jìn)一步解放思想,增強超前意識,不斷提高對抓好村鎮規劃建設管理工作重要意義的認識。通過(guò)學(xué)習參觀(guān),我們更清醒地認識到鎮近幾年的建設,縱比有成績(jì),橫比有差距,同時(shí)實(shí)踐證明,抓好村鎮規劃建設管理工作,它不但標志著(zhù)一個(gè)地方的文明建設程度和當地干部群眾的精神風(fēng)貌,而且能拉動(dòng)其他各行各業(yè)的快速發(fā)展,同時(shí)又是促進(jìn)經(jīng)濟快速增長(cháng)的一個(gè)重要途徑,因此鎮黨委、政府十分重視,千方百計統籌兼顧,通過(guò)多種形式,宣傳發(fā)動(dòng),部署落實(shí),制定目標,規劃建設,多渠道籌措資金,建設美麗鄉村,實(shí)施農村清潔工程,大力開(kāi)展招商引資。全鎮上下緊密配合,形成合力,各村、各單位各自履行職責,做到跟蹤管理,熱情服務(wù),全方位的推進(jìn)城鎮化進(jìn)程。

  二、各項工作開(kāi)展情況

  村鎮規劃方面,今年我鎮在縣住建部門(mén)的指導下,啟動(dòng)村開(kāi)展美麗鄉村縣級示范村建設規劃編制工作,同時(shí)對《鎮村莊及集鎮建設規劃》進(jìn)行了修編,確定了村莊建設主要以自然村合并后的行政村及相關(guān)中心村為主,同時(shí)強化建管并重和公共基礎設施的配套建設。

  村鎮建設方面,我鎮一是新建村20畝油用牡丹示范園,自3月份進(jìn)行栽植,成活率達到90% ,目前規模已初顯雛形;二是投資2.4億元的西漢水余家河水利綜合開(kāi)發(fā)項目完成了前期勘探設計,完成投資850萬(wàn)元建成混泥土攪拌站1個(gè),完成7.5公里沿江施工簡(jiǎn)易公路;三是完成村400畝水田引水渠道改造和1.5公里田間機耕路項目;四是葫蘆頭水電站庫區綜合效益恢復及土地資源開(kāi)發(fā)項目一期工程計劃投資1500萬(wàn)元,清理淤泥100萬(wàn)立方米,復墾土地75畝,目前一期工程已順利完工。

  村鎮管理方面,我鎮一是特別注重抓建設管理不放松,尤其是各類(lèi)建設必須按規劃、按圖建設,堅決反對隨意性、任意改變規劃;二是抓質(zhì)量安全管理,抓好安全就是最大效益,抓好安全就是最大穩定,抓好安全就是對人民生命財產(chǎn)最大負責,抓好安全責任重于泰山,確保全年無(wú)一重大事故的出現;三是抓已建的各項配套設施管理,包括路燈、綠化、電力、自來(lái)水、污水管道等;四是抓好環(huán)境衛生管理,組建環(huán)衛隊,提高環(huán)衛人員勞動(dòng)待遇,做到有專(zhuān)人清潔打掃,配備相關(guān)設施設備,初步形成了村莊垃圾戶(hù)定點(diǎn)、村收集、鎮轉運的運行模式。

  村莊人居環(huán)境調查和危房改造工作方面,根據略住建發(fā)〔20xx〕143號文件要求,我鎮20xx年度危房改造任務(wù)中3戶(hù)d級危房戶(hù)的房屋已按計劃完成修建并入住,農戶(hù)信息已錄入全國危房改造農戶(hù)檔案信息管理系統,危房改造紙質(zhì)檔案已按時(shí)向縣農村危房改造領(lǐng)導小組辦公室報送。我鎮安排專(zhuān)人對村莊人居環(huán)境進(jìn)行了調查,并對調查出的數據進(jìn)行了網(wǎng)上錄入,此項工作已按縣上要求完成,共計錄入5個(gè)村的村莊人居環(huán)境信息。

  相關(guān)工作方面,我鎮成立了村鎮規劃建設管理辦公室,通過(guò)制定《鎮村鎮規劃建設管理辦法》等管理制度,明確了村鎮建設管理工作的職責分工,安排專(zhuān)門(mén)的工作人員負責村鎮規劃建設管理工作,按時(shí)填報村鎮建設年報和各類(lèi)村鎮建設報表。

  三、強化隊伍建設,提高服務(wù)意識

  今年,我鎮的村鎮規劃建設管理工作應該說(shuō)好于往年,無(wú)論是工作的管理規范程度,建設力度,包括處理各項矛盾糾紛,業(yè)務(wù)水平、服務(wù)意識均有明顯好轉。年初我們緊密?chē)@目標任務(wù),結合我鎮的實(shí)際情況,制定了管理目標,并與相關(guān)工作人員簽訂了年度目標責任書(shū),進(jìn)一步明確了各項工作制度和管理程序,確保工作的正常開(kāi)展。我們在管理上、服務(wù)上狠下功夫,一是要強化宣傳力度,依法建設、依法管理,提高全民守法意識;二是要抓好規劃,擴大效果,大力開(kāi)展招商引資,增長(cháng)經(jīng)濟拉動(dòng)發(fā)展,提高管理水平,確保管理百分之百的到位;三是熱情服務(wù),跟蹤管理,用我們的熱情態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、高速的工作效率感動(dòng)建設者、留住投資者,促進(jìn)更多更好的項目建設落成。四是繼續抓好有關(guān)基礎設施配套工作,積極建設美麗鄉村,完善相關(guān)配套工程,保證所有投資者、建設者有一個(gè)良好的投資環(huán)境和生活環(huán)境,保持良好的可持續發(fā)展態(tài)勢。

  四、存在問(wèn)題及下一步打算

 。ㄒ唬┪益倢龠呥h貧困地區,基礎設施條件落后,道路交通條件較差,制約了經(jīng)濟發(fā)展,產(chǎn)業(yè)發(fā)展難度大,農民增收項目少,主要依靠傳統種植業(yè)和勞務(wù)輸出,收入很不穩定,經(jīng)濟發(fā)展后勁不足,導致鎮級財力十分緊張,還有待上級重點(diǎn)傾斜關(guān)照。

 。ǘ┐彐傄巹澖ㄔO管理長(cháng)效機制還有待加強,考核獎懲力度還不夠,美麗鄉村建設成果難鞏固,部分群眾對美麗鄉村建設認識不足,傳統陋習一時(shí)難以改變,精神文明水平仍然較低,法律意識淡溥,還有待在全民素質(zhì)上下功夫,根治臟、亂、差現象的任務(wù)還很艱巨。

  在20xx年的村鎮規劃建設管理工作中我鎮雖取得點(diǎn)滴成績(jì),但這都離不開(kāi)住建、國土、財政等縣直各部門(mén)的大力支持,存在的問(wèn)題也將促使著(zhù)我們真抓實(shí)干,盡快完成,讓領(lǐng)導放心,讓群眾滿(mǎn)意。明年我們將繼續以打造集鎮亮點(diǎn)為目標,狠抓周邊環(huán)境和鎮容鎮貌的治理,著(zhù)力解決各項遺留問(wèn)題,積極完善各項工作,使鎮的城鎮化水平能邁上一個(gè)新的臺階。

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