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物業(yè)安保員年度個(gè)人工作總結模板推薦
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編收集整理的物業(yè)安保員年度個(gè)人工作總結模板推薦,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
物業(yè)安保員年度個(gè)人工作總結模板推薦1
20xx年即將結束,保安部在以經(jīng)理為核心的領(lǐng)導下順利完成工作,我們三個(gè)領(lǐng)班齊心協(xié)力,團結協(xié)作,在保護酒店安全和各班自身管理方面做出了大量工作,確保酒店在今年無(wú)一例安全事故發(fā)生和酒店裝修期間順利完工,F將20xx年的工作予以總結:
一、日常工作
今年年初,我們依然按照保安部工作流程來(lái)完成對本班管理。每天上班提前20分鐘到控制中心開(kāi)班前會(huì ),首先檢查本班上崗人員儀容儀表,對不合格員工當面糾正;總結前一天工作不足之處,安排當天崗位值班人員,之后帶隊接班安全完成當日的工作。每小時(shí)巡視各崗位工作情況,發(fā)現問(wèn)題當面糾正并且指出解決的方案,讓?shí)徫蝗藛T在實(shí)踐工作中掌握業(yè)務(wù)知識,更好的完成在崗工作。不斷給員工輸導安全意識,加強安全教育,在遇到問(wèn)題時(shí)怎樣果斷、理智處理問(wèn)題。
班后總結本班在當天工作中遇到的問(wèn)題,當面講解、當面消化,把問(wèn)題絕不帶到第二天工作當中。加強與其它各班的溝通和交流,揚長(cháng)避短,為更好的管理好本班打下堅實(shí)的基礎。按時(shí)完成經(jīng)理所交代的各項任務(wù),對完成情況要及時(shí)反饋,做到有始有終,就是本班未能完成指定性任務(wù),及時(shí)傳達到下個(gè)班來(lái)完成,領(lǐng)班職責第一條就是對經(jīng)理負責,所以我們要把工作做好、做到前面。審視今年的整體工作對內抓紀律,對外抓安全,紀律方面沒(méi)有出現大的問(wèn)題,各員工都能按時(shí)完成領(lǐng)班所布置的工作,只是極個(gè)別員工在紀律方面比較松散,積極性不是很高漲,隨心所欲上班,特別是在上夜班時(shí)警惕性不高,自身沒(méi)有安全隱患意識,不能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題等。
二、安全方面
加強對酒店的.巡查力度,特別是輔房、裝修區域、更衣室、各營(yíng)業(yè)吧臺等,認真、仔細、反復檢查,在對輔房檢查時(shí)發(fā)現員餐人員偷東西,這說(shuō)明我們的工作有明顯的提高,安全工作是一項長(cháng)期的、艱巨的工作,需常抓不懈。酒店今年裝修期間,各班以領(lǐng)班為中心,各崗位相互緊密配合,杜絕酒店財產(chǎn)外流,加強裝修區域安全施工和防火工作,禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入裝修區,從施工整體講比較順利,沒(méi)有大的安全事故發(fā)生,使我們在關(guān)于裝修安全方面取得了寶貴經(jīng)驗,為明年再次裝修打下了很好的基礎。
三、培訓方面
每年崗位知識一般放在比較炎熱時(shí)培訓,往常培訓科目都是崗位知識,基本在室內培訓,忽視了在崗實(shí)踐培訓。從整體效果講,培訓的目的基本達到,而且各培訓導師講的比較全面,受訓人員積極性比較高,只有個(gè)別員工因事臨時(shí)請假,所有受訓員工基本上能把培訓內容運用到工作當中。的不足的地方就是員工把培訓內容細節不能堅持,時(shí)間長(cháng)了就會(huì )淡忘,使培訓效果沒(méi)有持續下去。
物業(yè)安保員年度個(gè)人工作總結模板推薦2
x年x商場(chǎng)在市(縣)局的正確領(lǐng)導和支持下,捉住商場(chǎng)展開(kāi)的杰出機會(huì ),不斷拓寬事務(wù),進(jìn)步服務(wù)水平和辦理質(zhì)量,深化公司內部變革,不斷加強保安部隊本質(zhì)的培育。一年來(lái),商場(chǎng)在運營(yíng)、完善辦理、訓練、組織機構建造等方面都獲得一些成果,服務(wù)質(zhì)量得到了社會(huì )的認可,現在公司有職工x余名,服務(wù)客戶(hù)單位達x多家,F將一年作業(yè)總結如下:
一、著(zhù)力打造先進(jìn)的企業(yè)文明增強企業(yè)的中心力氣
企業(yè)文明是企業(yè)競賽力的源泉、是企業(yè)基業(yè)長(cháng)青的不竭動(dòng)力。威遠公司快速展開(kāi)的腳步,相同離不開(kāi)優(yōu)異的企業(yè)文明的支撐。為打造企業(yè)精品文明,公司工會(huì )活躍組織人員編撰了企業(yè)文明手冊,深入解讀企業(yè)文明的內在,并印制成冊,分發(fā)到每個(gè)保安員手中,仔細學(xué)習體會(huì )。建立“用文明管企業(yè)”、“以文明興企業(yè)”的理念,盡力用先進(jìn)的企業(yè)文明推進(jìn)企業(yè)的快速展開(kāi),進(jìn)步企業(yè)的形象力、凝聚力和戰斗力。一起,公司工會(huì )在整體保安員中大力組織“宏揚企業(yè)文明、建立理想信念,爭做優(yōu)異保安員的”演講比賽,展示保安員酷愛(ài)企業(yè)的`樸素情感和發(fā)憤圖強的美好愿望,增強了企業(yè)的中心力氣。
二、全面展開(kāi)作風(fēng)紀律整理活動(dòng)進(jìn)步全員歸納本質(zhì)
為實(shí)在增強保安員組織紀律觀(guān)念,進(jìn)步整體人員的歸納本質(zhì),活躍改動(dòng)保安服務(wù)作業(yè)作風(fēng),建立杰出的保安形象,構成搶先創(chuàng )優(yōu)的競賽氣氛,20xx年x月初開(kāi)端,公司會(huì )集展開(kāi)了一次作風(fēng)紀律整理活動(dòng)。公司副經(jīng)理親身特擬定作風(fēng)紀律整理作業(yè)實(shí)施方案、編撰作風(fēng)紀律整理學(xué)習材料,并帶頭學(xué)習,建立談心準則,要求各部分擔任人與職工進(jìn)行談心活動(dòng),及時(shí)把握部隊思維動(dòng)態(tài)。
經(jīng)過(guò)學(xué)習、自檢、查擺,寫(xiě)心得體會(huì ),進(jìn)行自我剖析,改動(dòng)職工部隊中的消極思維,建立正確的人生價(jià)值觀(guān),保安員的本質(zhì)和涵養得了必定的進(jìn)步。公司堅持周例會(huì ),要求機關(guān)作業(yè)人員每月寫(xiě)作業(yè)總結和部隊思維動(dòng)態(tài)。及時(shí)發(fā)現部隊中呈現的預兆性的問(wèn)題,將問(wèn)題處理在萌發(fā)狀況。
三、健全崗勤部隊辦理機制充分發(fā)揮主干帶頭效果
完善崗勤大隊辦理。崗勤大隊經(jīng)過(guò)對一切的客戶(hù)單位進(jìn)行造訪(fǎng),了解保安員的思維和作業(yè)動(dòng)態(tài),依據客戶(hù)單位的反應定見(jiàn),及時(shí)處理保安崗位上呈現的問(wèn)題,從頭調整和編列八個(gè)崗勤中隊,進(jìn)一步清晰崗位責任,發(fā)揮崗位中隊長(cháng)、班長(cháng)職務(wù)的職能效果,公司本著(zhù)“揭露、公平、公平”的評選準則,實(shí)施中隊長(cháng)、班長(cháng)競聘、引薦上崗制,并清晰職務(wù)工資的效果。從頭編列中隊,標準服裝標志佩帶、保安員編號等。
經(jīng)過(guò)此次整改,保證了底層辦理人員的本質(zhì),極大地發(fā)揮了底層擔任人的崗位職能效果.為了到達進(jìn)步部隊本質(zhì)的意圖,各中隊還依據本身的實(shí)踐自行組織了一系列的崗中訓練活動(dòng),中隊長(cháng)每半月上報一次所統轄中隊各班組保安作業(yè)狀況,以及處理問(wèn)題的方式方法和成果;及時(shí)上報所轄崗位存在安全隱患及整改辦法。經(jīng)過(guò)這些行動(dòng),使得崗勤大隊各中隊、班組無(wú)論是作業(yè)、紀律、思維上都有很大改觀(guān),增強了部隊凝聚力,保證崗勤部隊的安穩、安全、無(wú)事故產(chǎn)生。
四、拓寬保安服務(wù)事務(wù)發(fā)揮各部分職能效果做好輔警作業(yè)
為充分發(fā)揮保安輔警效果,使保安作為有用載體,真實(shí)歸入社會(huì )治安防控系統建造和社區警務(wù)戰略中,更好地為社會(huì )供給安保服務(wù)。20xx年x月份,將公司原服務(wù)中心并入技防服務(wù)中心,建立技防服務(wù)中心,展開(kāi)報警渠道事務(wù)。敏捷完善公司安保服務(wù)功用。技防中心根底設施從x月末開(kāi)端正式投入運營(yíng)到現在有x個(gè)月時(shí)刻,展開(kāi)聯(lián)網(wǎng)報警戶(hù)x家,接受、裝置、改造了巨細監控工程x處。并得到了社會(huì )的認可,遠景看好。
這一年來(lái),公司盡管獲得了一些成果,但現在公司還有許多當地存在缺乏。如部隊辦理依然呈現一些懈怠現象,公司規章準則仍有待完善的當地,招聘人員和部隊安穩方面還需進(jìn)一步下功夫,在今后的作業(yè)中活躍探索和尋求的處理途徑。
物業(yè)安保員年度個(gè)人工作總結模板推薦3
安全保衛工作一直作為我行工作的重中之重。20xx年我行安全保衛工作認真貫徹落實(shí)總行和市分行安全保衛工作會(huì )議精神,在市分行安全保衛部的正確領(lǐng)導、關(guān)心、支持下,緊緊圍繞股份制改造的中心工作,遵循“預防為主,綜合治理,誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的指導原則,堅持從人防、物防、技防、整章建制、加強隊伍建設等方面入手筑牢安全保衛工作的基礎,通過(guò)制度約束和檢查督促,強化了員工的安全防范意識,使安全管理落到了實(shí)處,保證了我行財產(chǎn)和員工、客戶(hù)的人身安全,為我行業(yè)務(wù)發(fā)展和各項改革措施的順利推進(jìn)營(yíng)造了一個(gè)安全、穩定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
一、加強全員安全防范意識教育和技能培訓,夯實(shí)人防基礎。
人是做好安全防范工作的第一要素,今年以來(lái),我行把重視和加強對員工的安全教育,全面提高防范意識,增強防范技能,作為安全防范工作的基礎工作來(lái)抓。支行黨組織支始終堅持“防范勝于治理”的法則,不管形勢如何變化,始終繃緊教育這根弦,做到了警鐘長(cháng)鳴。因為無(wú)論多么完善的制度、多么堅固的防護設施、多么先進(jìn)的技防設備,都是要靠人去遵守、去操作、去維護,只有把全行員工調動(dòng)起來(lái),夯實(shí)人防基礎,制度、設施、設備才能發(fā)揮最大的效用。今年以來(lái),我們把增強員工的防范意識放在十分突出的地位,重點(diǎn)圍繞防搶、防盜、防詐騙等內容對網(wǎng)點(diǎn)員工進(jìn)行預案教育和防范技能教育,收到了較好的效果。預案教育,就是對員工進(jìn)行案例教育,組織員工熟悉“四防預案”,增強防范意識,提高防范能力。針對近年來(lái)銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面,我們及時(shí)收集整理轉發(fā)相關(guān)案例,認真組織員工學(xué)習上級行下發(fā)的各種文件、通報、通知、案例剖析,組織員工進(jìn)行分析,針對我行自身的防范工作查找隱患,完善防范措施。對前臺網(wǎng)點(diǎn)的防范技能教育,主要側重學(xué)習相關(guān)規章制度和基本防范技能,掌握正確的操作規范和程序以及發(fā)生緊急情況的應急處置措施分工、動(dòng)作要領(lǐng),各種自衛武器、報警監控裝置的操作使用等。使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應急方法,有效地提高了全員安全防范的能力。
二、加強防護設施建設,夯實(shí)技防物防基礎防護設施建設對抵御盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生起著(zhù)無(wú)法替代的作用。
因此,我行在注重抓全員防范意識教育培訓的同時(shí),十分注重抓好防護設施建設,保證所有營(yíng)業(yè)場(chǎng)所有靈敏可靠、嚴密完善的技防、物防設施。近年來(lái),我行對網(wǎng)點(diǎn)防護設施的建設,按照“未達標的網(wǎng)點(diǎn)限期整改,已達標的網(wǎng)點(diǎn)鞏固完善”的要求,在市分行的大力支持下,克服多方面的困難,逐步對多個(gè)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行了加固改造,保證了監控錄像圖像的清晰和正常運轉,以及對各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)全部與公安部門(mén)110報警系統實(shí)現聯(lián)網(wǎng)。目前,所有網(wǎng)點(diǎn)防護設施都達到了規定的標準,基本形成了人防、物防、技防相結合的防護體系,為做好安全保衛工作打下了堅實(shí)的基礎、
三、加強規章制度建設
夯實(shí)規范管理基礎加強規章制度建設,是一項保障安全防范工作步入規范和有序軌道的`基礎性工作,其目的是通過(guò)規范管理和操作程序來(lái)抵御犯罪行為。
今年以來(lái),我行根據總分行的會(huì )議精神,本著(zhù)在發(fā)展中完善,在需要中充實(shí),在變化中調整,在實(shí)踐中創(chuàng )新的原則,聯(lián)系我行實(shí)際,建立健全了安全防范工作規章制度。
一是建立了“安全保衛崗位責任制”,修訂和完善了各項管理制度和規定。針對營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、金庫守護、運鈔車(chē)、辦公樓消防等制訂了防突發(fā)事件處置預案和消防應急處置預案。
二是注重內部管理的規范化。建立了營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、運鈔車(chē)、監控等安全防范設施檔案資料,逐步建立健全了各類(lèi)臺帳。
三是把加強檢查監督作為落實(shí)各項規章制度,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,堵塞漏洞,防范各類(lèi)案件和事故發(fā)生的最基本的手段。突出抓好了對“重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位”和“早、中、晚”三個(gè)時(shí)段的安全檢查,針對網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)期間員工安防制度是否落實(shí)、對在安全檢查中發(fā)現的問(wèn)題,做到不放過(guò)、不遷就、重整改、嚴處罰。
同時(shí)加強了網(wǎng)點(diǎn)日常的自查工作。明確網(wǎng)點(diǎn)負責人是該網(wǎng)點(diǎn)安全防范工作的第一責任人。在安全管理方面推行“一把手”工程,實(shí)行一票否決。把“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”當作安全保衛工作的最高責任制度。目前,全行所有網(wǎng)點(diǎn)都設有安全員協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)責任人進(jìn)行安全檢查,網(wǎng)點(diǎn)每日進(jìn)行例行安全檢查,并作詳細記錄。通過(guò)建立健全規章制度以及開(kāi)展不間斷的檢查工作,及時(shí)發(fā)現了薄弱環(huán)節,使一些潛在的事故苗頭得到整改,消除了隱患,促進(jìn)了員工防范意識的加強和各項規章制度的落實(shí),有效地避免了案件和事故。
四、加強了安全生產(chǎn)管理、根據20xx年總行和區分行安全保衛工作會(huì )議精神,我行提高了對安全保衛工作職能和任務(wù)的重新認識:
明確了安全保衛部門(mén)是全行治安保衛和安全生產(chǎn)管理的職能部門(mén)。我們按照總分行黨委的部署,在做好治安保衛工作的前提下,認真履行安全生產(chǎn)管理職能部門(mén)的職責,加強了安全生產(chǎn)、突發(fā)事件處置等方面的工作;旧献龅搅酥伟脖Pl和安全生產(chǎn)一肩挑,沒(méi)有出現顧此失彼,偏廢任何一方面工作的情況。對安全生產(chǎn)管理,支行安全保衛職能部門(mén)在進(jìn)行指導、檢查和監督的同時(shí),堅持了“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”和“誰(shuí)使用,誰(shuí)管理,誰(shuí)負責”的原則,并成立了安全保衛小組,建立、健全了安全生產(chǎn)管理責任制度,堅持了安全第一、預防為主的方針,主要立足于日常管理和事故預防,加強經(jīng)常性的教育、檢查、監督及隱患整改。
五、總結近段時(shí)間的安全保衛工作,還存在以下問(wèn)題:
。ㄒ唬┌踩Pl部門(mén)對履行治安保衛和安全生產(chǎn)管理的雙重職能,因主觀(guān)或客觀(guān)的原因,認識上還有差距,對安全生產(chǎn)重視不夠,需要在今后更加認真地把這項工作抓起來(lái)。
。ǘ┌踩Pl部門(mén)工作人員,特別是部門(mén)負責人要摒棄怕得罪人的思想,各項檢查要認真負責,敢于“挑毛脖;對安全檢查中發(fā)現的問(wèn)題,要敢于處罰,不能心慈手軟,搞“下不為例”。
。ㄈ┰诎踩珯z查時(shí)要注意采取更加有效的方式,將常規檢查、突擊檢查、抽查錄像等多種形式結合起來(lái)。
六、20xx年我行安全保衛工作,將按照總行和市分行工作會(huì )議和安全保衛工作會(huì )議的部署
圍繞全行中心工作,以確保全行無(wú)重大案件和事故為目標,以維護支行網(wǎng)點(diǎn)和辦公大樓營(yíng)業(yè)秩序、保障我行資金和員工生命安全、防范和減少內部操作及外部事件風(fēng)險給我行造成的損失為主要任務(wù),認真貫徹執行“預防為主、綜合治理”方針,進(jìn)一步完善落實(shí)安全責任制,不斷增強全行員工的安全保衛意識,提高全行治安防范能力,為我行的改革和各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展提供強有力的安全保障。初步工作設想是:
。ㄒ唬┘訌娭伟卜婪稒C制建設,進(jìn)一步增強我行應對和處置外部侵害突發(fā)事件能力。要結合今年機構人員變化情況,調整充實(shí)我行社會(huì )治安綜合治理領(lǐng)導小組;調整落實(shí)各網(wǎng)點(diǎn)、部室安全責任人和安全員;按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則,完善和落實(shí)網(wǎng)點(diǎn)、部室安全保衛工作責任制;充分利用支行網(wǎng)站加強員工安全防范意識教育,認真抓好《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的學(xué)習貫徹;繼續抓好支行網(wǎng)點(diǎn)應急預案演練,幫助員工掌握和提高處置突發(fā)事件的技能;加強四大節日安全大檢查和專(zhuān)項檢查以及對支行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)終了安全檢查等制度的落實(shí)。
。ǘ┘哟蟠驌衾勉y行卡和自動(dòng)柜員機詐騙資金犯罪活動(dòng)的力度,確保銀行和客戶(hù)資金安全。要聯(lián)系分析當前不法分子利用ATM機和自動(dòng)存款機作案的新情況,加大防范和打擊詐騙活動(dòng)的力度,加強日常值班巡查和夜間應急處警等工作,為營(yíng)造安全優(yōu)良的營(yíng)業(yè)環(huán)境作出努力。
。ㄈ┘訌娭芯W(wǎng)點(diǎn)和辦公大樓技防、消防、物防建設和管理,構筑防御外部侵害的牢固陣地。要進(jìn)一步嚴格執行我行辦公大樓安全管理辦法,嚴格進(jìn)出大樓人員驗證登記制度;要適應高新技術(shù)發(fā)展需要,逐步在所有網(wǎng)點(diǎn)柜臺采用數字監控產(chǎn)品;要加強網(wǎng)點(diǎn)報警設施的管理,減少和杜絕人為誤報現象發(fā)生;要規范網(wǎng)點(diǎn)消防物防設施管理,加強監控、報警、消防和物防設施建設和管理的安全檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,消除隱患。
。ㄋ模┘訌婈犖榻ㄔO和管理,提高保衛人員綜合素質(zhì)。認真細致做好思想行為排查工作,防止個(gè)別員工違法違紀事件發(fā)生。認真履行安全生產(chǎn)管理職能部門(mén)的職責,加強了安全生產(chǎn)、突發(fā)事件處置等方面的工作。對安全生產(chǎn)管理,支行安全保衛職能部門(mén)在進(jìn)行指導、檢查和監督的同時(shí),堅持了“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”和“誰(shuí)使用,誰(shuí)管理,誰(shuí)負責”的原則,建立、健全了安全生產(chǎn)管理責任制度,堅持了安全第一、預防為主的方針,主要立足于日常管理和事故預防,加強經(jīng)常性的教育、檢查、監督及隱患整改。
安全保衛工作責任重于泰山,我們一直在路上!
物業(yè)安保員年度個(gè)人工作總結模板推薦4
在商場(chǎng)這一年的安保工作也結束了,我想這對我來(lái)講費擦汗個(gè)的寶貴,在工作當中一定要有一個(gè)意識,那就是盡心盡力,一切的事情都要有一個(gè)度,這是毋庸置疑的,把這些都做好,做安保工作是需要非常大的責任心的,把自己的一些東西完善好,才是最關(guān)鍵的,一年來(lái)我盡心盡力做好安保工作,配合同事們完成每一件事情,把自己的工作質(zhì)量提高上去,也在同事們的的幫助下,我們團結在一起做好了這一年的安保工作。
一、維持商場(chǎng)日常秩序
在商場(chǎng)每天的人流量都是非常大的,對我們每一個(gè)安保工作人員都是一個(gè)非常大的挑戰,保證日常的工作秩序這是非常難的,但是這是職責所在,一年來(lái)我們所有安保人員都是在用心維持秩序,盡量不讓商場(chǎng)毫無(wú)秩序,亂的一團糟,這是最不允許的,保持一定的工作秩序,讓每一個(gè)人都有工作的動(dòng)力,在商場(chǎng)人多的時(shí)候,造成一洗擁擠也是常有的事情,每當這個(gè)時(shí)候我都是非常用心在維持秩序,不讓擁擠造成什么安全事故,日常的工作秩序需要長(cháng)時(shí)間且有效的維持下去,在工作當中保證這些非常的關(guān)鍵,這些都是非常有必要的,保證商場(chǎng)的秩序這一直都是一年來(lái)我的主要工作。
二、安保工作情況
加強商場(chǎng)日常的巡邏,保證商場(chǎng)各方面的安全,發(fā)現有攜帶安全隱患的物品及時(shí)的清理,保證日常商場(chǎng)的安全,在按安全方面的工作,主要也是分為幾點(diǎn),商場(chǎng)的設備,比如電梯,人多的時(shí)候是要非常在意電梯事故的,及時(shí)的維護個(gè)設備的.正常運轉,保證讓所有消費者有一個(gè)好的購買(mǎi)環(huán)境,還有個(gè)消防工具的維護,檢修,這些都是會(huì )定期有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的工作,一年來(lái)我在安保工作方面,非常用心,我也非常細心,我深深地知道自己的職責所在,每天商場(chǎng)這么多的人流量,所以在我身上也是背負著(zhù)很大的職責的,我也知道這些都是非常關(guān)鍵的工作,加強個(gè)區域的巡視,保證所有監控設備正常。
三、工作不足之處
我非常清楚自己在工作當中是有一些缺點(diǎn),很多時(shí)候自己做到的還是不夠好,在處理事情的時(shí)候不夠果斷,臨時(shí)的一個(gè)安保工作反應不是很快,這是一個(gè)工作缺點(diǎn),我也非常清這會(huì )給我帶來(lái)怎樣的一個(gè)后果,我知道這些都是非常關(guān)鍵的,在工作當中我非常在乎自己的缺點(diǎn)會(huì )帶來(lái)哪些隱患,我會(huì )把自己的不足好好的糾正的,把工作做到更好。
物業(yè)安保員年度個(gè)人工作總結模板推薦5
新年將至,在過(guò)去的一年里,我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,積極創(chuàng )新,不斷提高,全面地完成了今年的各項任務(wù),為我們今日大酒店再創(chuàng )了新的業(yè)績(jì)?偟膩(lái)看,我們一年來(lái)的工作有許多好的方面,也有許多不足,為了能在今后工作中,揚長(cháng)敝短,特對今年工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的工作總結:
一、各項考核指標全面完成
在酒店各級領(lǐng)導的指導下,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成全年的安全保衛任務(wù)。在一年里未發(fā)生一起重大責任事故,消防設施、設備的完好率全年達到了90%,為酒店各部門(mén)進(jìn)行消防安全培訓達20多課時(shí)。真正起到了保駕護航的作用。
二、建立健全績(jì)效考核制度,實(shí)行激勵機制
實(shí)行績(jì)效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的需要,是落實(shí)目標責任制的強有力依據。我部門(mén)結合自身的特點(diǎn),將員工的工資、獎金與員工個(gè)人的工作表現等直接掛鉤,通過(guò)不斷完善的激勵機制最大限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng )造性。涌現了許多感人的事例。
三、強化管理,不斷進(jìn)行學(xué)習和培訓
現在旅游服務(wù)行業(yè)人才競爭尤為激烈,只有充滿(mǎn)優(yōu)秀的人員,才能使酒店的經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上。部門(mén)在留住優(yōu)秀人員的同時(shí),加強了對全體員工的培訓力度。先后進(jìn)行了兩次較為集中的.理論和實(shí)踐培訓。通過(guò)對員工的培訓和再培訓,加強了各員工的酒店意識、禮節禮貌、治安消防各方面的知識。進(jìn)一步規范了崗位操作,針對在指揮車(chē)輛、開(kāi)拉車(chē)門(mén)、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規范的毛病,統一了標準。為客服務(wù)的思想明顯得到加強,如能主動(dòng)幫助退房客人在房間找回丟失財物?腿酥笨湮冶0膊咳藛T風(fēng)格高尚,為我們酒店、部門(mén)贏(yíng)得了榮譽(yù)。
四、努力做好酒店的治安和消防工作
安全工作是企業(yè)的生存之本,我部門(mén)堅持安全第一,預防為主的方針,認真、扎實(shí)做好每項安全防范工作。雖然過(guò)去的一年我們部門(mén)在各方面取得了可喜的成績(jì),管理水平得到了極大的提高,但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰。一是,員工還不能完全按照標準進(jìn)行自我約束,素質(zhì)參差不齊,有待下一步的提高。二是,我們的管理人員水平還有待于提高。三是,我們的設備還有缺陷,不能很好的起到監控作用,需要進(jìn)行改進(jìn)。所有這些問(wèn)題和不足,都有待于我們今后認真地思考和總結改進(jìn)。
回顧了20xx年一年來(lái)的工作,切實(shí)感受到了更為嚴峻的工作形勢形。但我們保安部堅信在酒店各級領(lǐng)導的指導下,緊緊圍繞酒店的全年中心工作,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),為酒店的發(fā)展和穩定做出新的貢獻!
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