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財務(wù)年度考核工作總結

時(shí)間:2022-11-30 13:05:54 年度工作總結 我要投稿

財務(wù)年度考核工作總結

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編幫大家整理的財務(wù)年度考核工作總結,歡迎大家分享。

財務(wù)年度考核工作總結

財務(wù)年度考核工作總結1

  回顧過(guò)去的一年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿(mǎn)完成財務(wù)部各項工作的同時(shí),很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調度,保證工程款的支付,及時(shí)準確無(wú)誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jì)。當然,在取得成績(jì)的同時(shí)也還存在一些不足,下面我一一向各位領(lǐng)導和同仁匯報:

  一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

  組織財務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷擴張,記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率,使會(huì )計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來(lái)。我們在年初即進(jìn)行了會(huì )計電算化的實(shí)施,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數據初始化和三個(gè)月的手機結合,全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應用與操作,財務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節約了時(shí)間,還大大提高了數據的查詢(xún)功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎,使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來(lái),我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持;旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷(xiāo)售款的期間,現金流量巨大而繁瑣,財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準確、及時(shí),沒(méi)有出現過(guò)任何差錯。全年累計實(shí)現資金收付達2億3757萬(wàn)元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動(dòng)最終都將以財務(wù)數據的方式展現出來(lái)。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據12824張,處理會(huì )計憑證2179張,準確無(wú)誤地出具各類(lèi)會(huì )計報表無(wú)數。

  制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴格的規章制度。長(cháng)天公司從無(wú)到有,從當初的三兩人到今天的上百人,規范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的一年中,財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度,建設財務(wù)管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。

  財務(wù)部除要認真負責地處理公司內部財務(wù)關(guān)系外,為達成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續,并圓滿(mǎn)完成了對統計、工商等各部門(mén)有關(guān)資料的申報。

  二、資金調度和信貸工作

  資金對于企業(yè)來(lái)說(shuō),就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開(kāi),各經(jīng)營(yíng)管理機構逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在x-x月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開(kāi)展,與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。同時(shí)財務(wù)部還全面承擔了x月份開(kāi)始的銷(xiāo)售收款和銀行按揭工作,在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設的順利進(jìn)行,及時(shí)償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資xx億元,償還到期貸款xxxx萬(wàn)元。資金的成功運作保證了長(cháng)天和東方公司的正常運轉,更是繼續樹(shù)立了xx公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象。

  自項目啟動(dòng)以來(lái),一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷(xiāo)。為了公司的長(cháng)足發(fā)展,財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,以期達到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于x月—x月向銀行申請房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款xxxx萬(wàn)元。期間收集、整理了大量資料,編制各類(lèi)貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領(lǐng)導的視察,在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時(shí)使我們對貸款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。

  三、全力協(xié)助招商工作

  時(shí)間飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史。一年中,財務(wù)部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,在各項經(jīng)營(yíng)費用的把持上,在規范財務(wù)核算程序、統一財務(wù)管理表格上,在及時(shí)正確地向公司領(lǐng)導匯報財務(wù)數據,實(shí)行財務(wù)分析等方面都相當欠缺。在財務(wù)工作中我們也創(chuàng )造公司的基礎管理工作比較單;日常成本費用支出比較隨便;公司對員工工作要么沒(méi)有很明確嚴格具體科學(xué)的請求;要么就是履行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應當是財務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,也是每一位長(cháng)天人如何進(jìn)步自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改良的必修課。作為財務(wù)人員,我們在公司加強管理、規范經(jīng)濟舉動(dòng)、進(jìn)步企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的責任與責任。我們將不斷地總結和檢查,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng)。

財務(wù)年度考核工作總結2

  財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),認真組織會(huì )計核算,規范各項財務(wù)基礎工作。站在財務(wù)管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20xx年做了大量細致的工作:

  一、嚴格遵守了財務(wù)管理制度和稅收法規,認真履行了職責,組織會(huì )計核算

  財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算,進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規,認真履行了財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業(yè)會(huì )計制度,實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。

  二、以實(shí)施x軟件為契機,規范各項財務(wù)基礎工作用

  在經(jīng)過(guò)x項目的籌建和準備工作后,財務(wù)部按新企業(yè)會(huì )計制度的要求、結合集團公司實(shí)際情況著(zhù)手進(jìn)行了x項目銷(xiāo)售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶(hù)、存貨、部門(mén)等基礎資料的設置均根據實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時(shí)統計和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設置“存貨調價(jià)單”,使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎上,將各項實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi),并在此基礎上,完成了x系統庫存管理模塊的初始化工作。在x月初正式運行x系統,并于10月初結束了原統計軟件同時(shí)運行的局面。目前已將財務(wù)會(huì )計模塊升級到x系統中并且運行良好。

  三、制訂財務(wù)成本核算體系,嚴格控制成本費用

  根據集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統一了成本和費用支出的核算標準,進(jìn)行了醫院的科室成本核算工作,對科室進(jìn)行了績(jì)效考核。在財務(wù)執行過(guò)程中,嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況,每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標的完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟效益。

  四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模

  由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩定,銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金。為此,財務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對賬,加強銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據集團公司經(jīng)營(yíng)方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控,促進(jìn)了整個(gè)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。

  五、加強財務(wù)管理制度建設,提高財務(wù)信息質(zhì)量

  財務(wù)部根據公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實(shí)際執行情況,為進(jìn)一步規范本集團的財務(wù)工作、提高會(huì )計信息的質(zhì)量,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機構和崗位職責、財務(wù)核算制度、內部控制制度、x管理制度、預算管理制度。通過(guò)對財務(wù)人員的職責分工,對各公司的會(huì )計核算到會(huì )計報表從報送時(shí)間及時(shí)性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會(huì )計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì ),解決前期工作中出現的問(wèn)題,布置后期的主要工作,逐步規范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節按一定的財務(wù)規則、程序有效地運行和控制。

  六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執行企業(yè)會(huì )計制度、會(huì )計法及其他財經(jīng)法律、法規的自查活動(dòng)

  為了規范財務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團公司內的20xx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動(dòng),在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務(wù)利息費用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動(dòng)。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對20xx年的帳務(wù)處理做了預審,對審計和自查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險。

  七、組織財務(wù)人員培訓,提高團隊凝聚力

  財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓與經(jīng)驗交流會(huì ),對整個(gè)財務(wù)系統做了工作總結和預期的工作計劃展望,將財務(wù)人員分成會(huì )計、出納和統計、收費兩組進(jìn)行了分組討論,及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì )計師事務(wù)所對內部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專(zhuān)題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個(gè)財務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性,強化了各崗位會(huì )計人員的責任感,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。

  八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式

  根據方案,全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標、發(fā)展目標,層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟責任單位,以一系列預算、控制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學(xué)完整的指標管理控制系統。

  x年,為實(shí)現本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標,財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作:

  1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

  2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況,監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核,按月準確及時(shí)地提供預算執行情況的匯總分析,為實(shí)現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。

財務(wù)年度考核工作總結3

  20xx年,在公司管理團隊的領(lǐng)導下,財務(wù)總監辦公室加強預算管理,以開(kāi)源節流為重點(diǎn),降低公司運營(yíng)成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加企業(yè)效益,深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn),充分發(fā)揮公司職能部門(mén)的監督管理作用,配合各生產(chǎn)單位做一些基礎管理工作。一年的工作總結如下:

  一、做好部門(mén)的日;A管理

  1、加強部門(mén)員工的思想政治學(xué)習,及時(shí)準確傳達公司的決策、決定、規定等。并認真學(xué)習貫徹。讓大家自覺(jué)遵守公司的規章制度,處處關(guān)注公司的大局,維護公司的利益和形象。

  2、根據公司財務(wù)收支計劃,做好財務(wù)收支登記,認真編制公司財務(wù)收支表。

  3、加強公司預算管理。定期和不定期檢查和評估公司財務(wù)預算(計劃)的執行情況,對執行中存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),并每年編制公司財務(wù)預算執行情況報告。

  4、嚴格按照公司印章管理和使用規定管理和使用好財務(wù)印章,確保公司資金的統一調度和使用,有效保證資金的安全運行,提高資金使用效率。

  5、配合財務(wù)部門(mén)做好公司的財務(wù)會(huì )計管理和稅務(wù)管理。

  6、加強對自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平、工作效率和工作能力。曾參加會(huì )計繼續教育培訓和企業(yè)所得稅培訓。

  二、深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際工作,配合生產(chǎn)單位做好一些工作

  1、根據公司安排,定期和不定期走訪(fǎng)公司各單位,了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財務(wù)運作情況。在資金管理和物流管理的基礎上,以成本控制為核心,參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,及時(shí)與生產(chǎn)單位溝通相關(guān)信息。

  2、積極配合和協(xié)助生產(chǎn)單位財務(wù)部門(mén),進(jìn)一步建立和完善內部控制制度,特別是生產(chǎn)成本和費用的控制和考核,理順基礎財務(wù)管理和會(huì )計工作。

  3、我們與公司其他管理部門(mén)一起,認真了解和分析了炭素廠(chǎng)20xx年的生產(chǎn)和財務(wù)運營(yíng)狀況,為炭素廠(chǎng)降低運營(yíng)風(fēng)險、提高經(jīng)濟效益做了一些工作。

  4、我們與公司其他管理部門(mén)共同完成了硅酸鈣廠(chǎng)的資產(chǎn)租賃,完善了相關(guān)租賃手續,并全額收回了20xx年的租賃費用和材料銷(xiāo)售。

  三、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)

  20xx年,財務(wù)總監辦公室盡職盡責,基本完成了領(lǐng)導交辦的全部工作,成績(jì)顯著(zhù)。但由于自身業(yè)務(wù)能力還不夠強,對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的具體情況還不太了解,還有很多地方需要改進(jìn)和完善工作。20xx年,我們計劃在以下幾個(gè)方面做得更好:

  1、為了提高部門(mén)履行職責的能力,我們將更加努力地加強政治思想和專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,不斷提高思想和專(zhuān)業(yè)素質(zhì),增強自我管理和自我約束能力,提高履行職責的能力。

  2、繼續做好財務(wù)預算管理,以成本管理為核心,以基礎管理為重點(diǎn),推動(dòng)公司增收節支工作取得更大成效,進(jìn)一步提高公司盈利能力。

  四、履職情況:

  作為財務(wù)部主任,目的是組織公司財務(wù)人員認真執行國家財經(jīng)法規和政策,組織日常財務(wù)核算和財務(wù)監督,按時(shí)完成上級交辦的財務(wù)指標和任務(wù)。我的工作職責是:

  1、貫徹國家財政政策和會(huì )計制度,完成上級交辦的任務(wù)。

  2、組織會(huì )計核算和監督,建立健全收入審計制度。

  3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,組織資產(chǎn)清查工作。管理貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn),檢查資金管理,確保資金安全,負責稅務(wù)檢查和各種審計協(xié)調。

  4、對月報、季報、年報的真實(shí)性、合法性負責。作為財務(wù)總監,我的工作是這樣的:1月份,在財務(wù)決算期間,我認真總結了去年的.財務(wù)工作,制定了20xx年的財務(wù)工作計劃。各類(lèi)會(huì )計檔案分類(lèi)歸檔。督促下屬財務(wù)人員在20xx年第四季度完成硬件匯付任務(wù)。認真處理銀行詢(xún)證函。在做決算之前,對財務(wù)專(zhuān)用計算機進(jìn)行全面維護和管理,對財務(wù)專(zhuān)用軟件進(jìn)行清理、消毒和備份。

  5、嚴格控制業(yè)務(wù)活動(dòng)產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待費和其他相關(guān)費用。

  以下是公司財務(wù)部工作的完成情況和工作的積極匯報如下:

  1、按要求每月向公司財務(wù)部書(shū)面匯報本單位的財務(wù)工作。

  2、及時(shí)向公司財務(wù)部門(mén)書(shū)面或電話(huà)匯報本單位的重大問(wèn)題。

  3、按要求及時(shí)完成公司財務(wù)部分配的所有工作。

  4、在協(xié)調工作方面,我認為這一點(diǎn)已經(jīng)基本實(shí)現:

 。1)、本人認真遵守勞動(dòng)紀律,工作出勤率100%。

 。2)、認真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂、固定工資分配、工資制度。

財務(wù)年度考核工作總結4

  20xx年,是及不平凡的一年,在公司董事會(huì )及經(jīng)營(yíng)班子的下,財務(wù)部全體員工,團結,緊密,的了公司會(huì )計核算、報表報送、財務(wù)計劃、財務(wù)分析、費用管理、資金籌措和結算多項工作任務(wù)。地了財會(huì )工作在企業(yè)管理中的作用,回想一年來(lái)的工作,主要有幾點(diǎn):

  一、20xx年財務(wù)預算計劃工作

  今年x月份,xx總公司及公司班子的工作要求,市場(chǎng)情況,在反復歷史資料的基礎上,綜合平衡,統籌兼顧,本著(zhù)計劃指標開(kāi)拓穩妥的原則,在反復各意見(jiàn)的基礎上,向xx總公司上報了20xx年公司財務(wù)計劃。并且,xx總公司下達公司的20xx年計劃任務(wù),層層分解,下達了20xx年計劃任務(wù)指標。,財務(wù)計劃的,財務(wù)部對各部計劃任務(wù)逐月檢查和分析,各計劃任務(wù)指標中的問(wèn)題,為公司制定經(jīng)營(yíng)決策依據。

  二、20xx年財務(wù)決算工作

  20xx年財務(wù)決算工作,是xx公司會(huì )計報表次上報xx總公司,這對會(huì )計決算工作了更高的要求。財務(wù)部會(huì )計決算工作的要求,高標準、嚴要求、齊心協(xié)力,加班加點(diǎn)不計報酬,保質(zhì)保量地了會(huì )計決算幾十個(gè)報表的編制及上報工作,并對會(huì )計報表編寫(xiě)了詳細的報表說(shuō)明,完滿(mǎn)地了會(huì )計決算工作任務(wù)。

  三、員工集資工作

  利息支出,減支增效。今年x月初,xx總公司發(fā)展項目急需籌措資金的要求,公司班子的決定,財務(wù)部組織員工動(dòng)員集資,半個(gè)月內集資xx萬(wàn)元,了公司為xx總公司發(fā)展項目籌措資金的任務(wù)。x月份,多方努力,從xx工行xx支行xx萬(wàn)元,了資金短缺,歸還了員工集資借款項xx萬(wàn)元,為公司節約利息支出xx萬(wàn)元。今年x月至x月,公司有三筆銀行到歸還期限,銀行規定,如按期歸還,一加罰息xx,一取消公司xx萬(wàn)元額度,直接公司信貸信譽(yù)。對此,公司著(zhù)急。公司與財務(wù)部多種方案,千方百計籌措到期周轉資金,動(dòng)員員工退住房公積金后集資等辦法,籌措資金xx多萬(wàn)元,按期歸還了銀行到期,了公司信貸形象,防止了借款逾期罰息,為公司節約利息支出xx萬(wàn)元。

  四、中小企業(yè)融資工作

  xx公司從去年x月份整體劃轉xx總公司管理,總公司要求,努力把企業(yè)做大做強,企業(yè)又快又好的向前發(fā)展,如何搞好資產(chǎn)運作,現有資產(chǎn)的最大效益,已是公司經(jīng)濟工作的環(huán)節。為此,20xx年財務(wù)部在資產(chǎn)抵押中小企業(yè)融資,做了工作。x至x月份,多次向xx銀行報送資料,銀行開(kāi)戶(hù)、結算、轉移員工工資發(fā)放賬號,拓展公司中小企業(yè)融資渠道,為企業(yè)尋求支持。x月份向建行報送資料,x月份多次向xx支行報送資料,多次調查。公司和財務(wù)部的多次努力,x月份從xx支行xx萬(wàn)元。x月份后,公司有工商行xx支行x筆xx萬(wàn)元到期,財務(wù)部全力以赴,公司,員工集資等辦法籌措資金,借新還舊,為公司節約了財務(wù)費用支出。20xx年為中陜總公司解決中小企業(yè)融資xx萬(wàn)元,財務(wù)部代表公司為xx總公司發(fā)展解決急需資金問(wèn)題。

  五、財會(huì )工作量化管理

  20xx年,財務(wù)部人員了,以后財會(huì )人員新手增多,如何財會(huì )工作工作任務(wù),帶領(lǐng)財務(wù)部新老員工又好又快的工作任務(wù),財務(wù)部主要從量化管理入手,對財會(huì )工作、會(huì )計核算、費用管理、資金調拔、財務(wù)計劃、財務(wù)分析、報表報送、中小企業(yè)融資等項工作任務(wù)量化,輕重緩急,分工,規定,到人,月初計劃,月中檢查,月末考核,使財務(wù)部工作落到了實(shí)處,既分工,又合作,緊張、規范保質(zhì)保量的按時(shí)了工作任務(wù),使公司能夠財務(wù)信息平臺、表格及分析,宏觀(guān)公司的各月財務(wù)狀況,為公司制定經(jīng)營(yíng)決策了依據。

  六、財務(wù)人員學(xué)習

  財政部新頒布的x個(gè)會(huì )計準則,新的企業(yè)所得稅法實(shí)施細則。財務(wù)部多次組織全體財會(huì )人員,學(xué)習新會(huì )計準則,學(xué)習新企業(yè)所得稅法,對照新準則,新所得稅法,公司,會(huì )計政策,會(huì )計核算。財會(huì )人員的技術(shù)。

  七、會(huì )計檔案的歸檔整理工作

  今年3月份,財務(wù)部對20xx年會(huì )計憑證、報表、帳本了登記,會(huì )計檔案工作要求了20xx年會(huì )計檔案整理工作。

  1、總公司xx集團成立,財務(wù)部的工作,總公司審計組了企業(yè)改制審計任務(wù)。

  2、公司總經(jīng)理辦公室了營(yíng)業(yè)執照的年審工作任務(wù)。

  3、20xx年稅務(wù)清算工作任務(wù)。

  4、20xx年證年檢及企業(yè)信貸等評審工作。

  5、公司人事部公司理順工資方案的測算工作任務(wù)。

  八、明年財會(huì )工作要點(diǎn)

  1、公司已4年日常稅務(wù)檢查了,明年估計稅務(wù)檢查將是財務(wù)工作的。

  2、組織財會(huì )人員學(xué)習新會(huì )計準則,財會(huì )人員技術(shù)。

  3、搞好資金結算,與銀行的,多次辦理xx萬(wàn)元的分批到期轉貸工作任務(wù)。

  4、搞好財務(wù)部財會(huì )量化工作管理。

  5、會(huì )計電算化工作質(zhì)量。

財務(wù)年度考核工作總結5

  20xx年即將過(guò)去與20xx就要到來(lái)之際,我先祝賀各位同事在度過(guò)愉快豐收的一年和在未來(lái)一年中萬(wàn)事順意!我在局與中心領(lǐng)導和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下,堅持自我嚴格要求、加強學(xué)習、踏實(shí)工作,在政治思想、工作學(xué)習等方面取得了不小的進(jìn)步,下面把我各方面的表現向領(lǐng)導和同事們作個(gè)小總結。

  一、愛(ài)崗敬業(yè),堅持原則樹(shù)立良好的職業(yè)道德

  在工作中,我按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開(kāi)放要有新局面,各項工作要新舉措的要求,在工作中要能夠堅持原則,秉公辦事,顧全大局,以新《會(huì )計法》為依據。遵紀守法,遵守財經(jīng)紀律。認真履行會(huì )計崗位職責,一絲不茍,忠于職守盡職盡責的工作。服從組織安排,并能按時(shí)保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作。主動(dòng)利用會(huì )計的優(yōu)勢和特長(cháng),給領(lǐng)導當好參謀,合理合法處理好財會(huì )業(yè)務(wù)。對各辦公室人員所需報銷(xiāo)的單據進(jìn)行認真審核,為領(lǐng)導把好第一關(guān),對不合理的票據一律不予報銷(xiāo),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報,認真做好會(huì )計基礎工作,認真審核原始憑證,會(huì )計憑證手續齊全,裝訂整潔符合要求,科目設置準確,帳目清楚,會(huì )計報表要準確及時(shí)完整定期向領(lǐng)導匯報財務(wù)業(yè)務(wù)執行情況,除按時(shí)完成本職工作之外,還能完成臨時(shí)性工作任務(wù)。

  二、加強政治學(xué)習努力提高自身素質(zhì)

  我深知作為財務(wù)工作人員,肩負的任務(wù)繁重,責任重大,為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任,更好的履行職責,就必須不斷的學(xué)習,因此把學(xué)習放在重要位置,認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識和煤礦兼并重組的新形勢下的政策,我無(wú)論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面,有了較大的提高。堅持把學(xué)習和積累作為提升自身素質(zhì),提高工作能力的基本途徑,堅持把參加各種學(xué)習活動(dòng)與業(yè)務(wù)學(xué)習結合起來(lái),并認真做好重點(diǎn)學(xué)習筆記。工作中能認真執行有關(guān)財務(wù)管理規定,履行節約,勤儉辦公,務(wù)實(shí)開(kāi)拓。

  三、重視日常財務(wù)收支管理

  收支管理是一個(gè)單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執勤儉辦一切事業(yè)方針的體現。為了加強這一管理,我們建立建全各項財務(wù)制度,財務(wù)日常工作,就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現管理的規范的制度化。對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理,對一些創(chuàng )收積極進(jìn)行催收,使得局和中心財務(wù)財務(wù)能夠集中財力辦公,通過(guò)財務(wù)室認真落實(shí)的執行,收效非常明顯。在經(jīng)費相當緊張的情況下,既保證局和中心一系列政黨業(yè)務(wù)活動(dòng)和財務(wù)收支健康順利地開(kāi)展,又使各項收支的安排使用符合發(fā)展的要求,極大的提高了資金的使用效益,達到了增收節支的目的。

  四、認真做好年終決算工作

  年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會(huì )計報表等,財務(wù)報表是僅反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件,單位領(lǐng)導了解情況,掌握政策,指導本單位預算執行工作的重要資料,也是編制下年度財務(wù)收支計劃的基礎。認真細致地搞好年終決算和編制各種會(huì )計報表。寫(xiě)出分析,能過(guò)分析總結出管理中的經(jīng)驗,提示出存在的問(wèn)題,以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,提高管理水平也為領(lǐng)導的決策提供依據。

  五、科學(xué)調度,厲行節約

  本著(zhù)節約,保證工作需要地原則堅持做到多請示,多匯報,不該報的不報,不該購的不購,充分利用辦公現有資源,科學(xué)高度,合理調劑,能用則用,能修則修,以最小的支出取得最佳效果。

  總之在20xx年的工作中,我在局、中心和科室同志們的艱苦奮斗是分不開(kāi)的,在新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚成績(jì),改正不足,以勤奮務(wù)實(shí),解放思想,轉變觀(guān)念,抓住機遇,改變命運。以事業(yè)為基礎,以經(jīng)濟為導向,以穩定為前提,以學(xué)習為補充,以發(fā)展為動(dòng)力。為我煤炭局、培訓中心的建設和發(fā)展貢獻我的力量。

財務(wù)年度考核工作總結6

  時(shí)光如白駒過(guò)隙,一年一度的年度考核如約而至,20xx年,是來(lái)到計劃財務(wù)部的第5個(gè)年頭,這一年,財務(wù)集中上收,財務(wù)從“會(huì )計核算”職能逐漸向“財務(wù)管理”職能過(guò)渡;這一年,個(gè)人所得稅免征額發(fā)生重大變動(dòng),減稅效果初步顯現;這一年,資金頭寸的截止時(shí)點(diǎn)由原來(lái)的16:00點(diǎn)延長(cháng)到16:15,大幅減少了頭寸的偏差量和流動(dòng)性成本;這一年,本部大樓購置合同順利簽訂;這一年在領(lǐng)導的堅強領(lǐng)導下,在同事們一如既往的努力下,在工作上取得了一定的成績(jì),現總結如下:

  1、財務(wù)初審方面,財務(wù)審批是一個(gè)“糾錯”的過(guò)程,18年通過(guò)財務(wù)檔案會(huì )審的培訓形式,縣支行報賬員的”犯錯”概率大幅減少,同時(shí),通過(guò)日常不斷的溝通和交流,報賬效率也大幅提高;

  2、稅務(wù)管理,這項工作并不復雜,做好需要以下兩點(diǎn):一是要及時(shí)關(guān)注國家有關(guān)政策的變動(dòng),進(jìn)而分析對全行稅負的影響;二是要細心負責,稅額的計算和繳納不能出現一絲差錯,20xx年全年進(jìn)項稅認證抵扣1496份,抵扣金額2684719.97元,專(zhuān)票取得率和認證抵扣

  3、資金頭寸管理,18年6月末開(kāi)始資金頭寸管理的工作,在大家看來(lái),頭寸工作異常簡(jiǎn)單,僅僅是下午16:00前修改幾個(gè)數字而已,但就是這么一項最簡(jiǎn)單的工作,一旦稍有疏忽便會(huì )釀成巨大的成本,18年通過(guò)頭寸培訓以及按月通報頭寸管理數據,頭寸管理整體效果明顯提升;

  4、憑證整理及歸檔,18年我主動(dòng)接下了憑證整理歸檔的工作,有人問(wèn)我這項工作又不是核心工作,又繁瑣,為什么做?我說(shuō),憑證歸檔沒(méi)有大家想象中那么容易,這個(gè)崗位既需要掌握賬務(wù)處理,又需要耐心和責任心,我笑談“只有我”能勝任這項工作。一項工作要做對可能只需要一兩個(gè)月的時(shí)間,但要想做好,則需要付出持續不斷的努力和心血。

  以上是我對18年所做工作的一個(gè)總結,此外,在日常工作中,非常感謝領(lǐng)導給予我的信任和幫助,讓我有機會(huì )嘗試不同的工作,人是需要不斷磨練的,也是需要不斷變通的,“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”,同時(shí)也感謝同事的信賴(lài)和幫助,財務(wù)是一個(gè)友好的團隊,只有大家互幫互助,我們的日常工作才能有條不紊的進(jìn)行,20xx年我將繼續以認真負責的態(tài)度做好每一項工作,加油吧!

財務(wù)年度考核工作總結7

  本人自20xx年x月參加工作以來(lái),歷任xxx單位財務(wù)會(huì )計,xx單位主辦會(huì )計、xx單位財務(wù)科科長(cháng),自20xx年以來(lái)被聘為xx公司財務(wù)總監;仡櫴嗄陙(lái)的工作,我覺(jué)得自己出色完成了崗位工作任務(wù),取得了一定的成績(jì),也獲得了不少榮譽(yù),F總結如下:

  第一部分主要工作成績(jì)

  1、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。xx年擔任xx單位財務(wù)科科長(cháng)一職,上任伊始,我就抓緊學(xué)習財務(wù)知識,尋找內部控制的薄弱環(huán)節,堵絕各種漏洞。制訂了《xx市xx服裝服飾有限公司企業(yè)管理制度》、《xx市xx服裝服飾有限公司財務(wù)管理制度》(附復印件),并先后多次帶隊對各車(chē)間的庫存進(jìn)行了盤(pán)查,摸清家底,進(jìn)行目標成本管理。xx年比x月,組織人員深人實(shí)際,收集資料,歷經(jīng)一月,編制了加工車(chē)間主要產(chǎn)品的目標成本,以此,對生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。xx年比XX月份,被聘為XX公司財務(wù)總監后,更加體會(huì )到肩上的擔子,于年x月和x年x月,兩次帶隊對各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,對存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正,年初親自起草制定了《xxxxx關(guān)于現金管理的辦法》(樣板書(shū)第11頁(yè)改一下復。,堵決了小金庫的存在。嚴格執行差旅費、材料費用等的報銷(xiāo)制度,堵決弄虛作假。x年x月份,安排xxx重新對全廠(chǎng)的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認真核查,規范了管理。通過(guò)以上等方面的努力,使我廠(chǎng)的內部控制工作更加有效,財務(wù)核算工作更加合理、真實(shí)、可靠。

  2、受公司委托,從X年X月開(kāi)始,對企業(yè)管理進(jìn)行調研,先后帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位,組織人員起草了《管理整合項目方案書(shū)》(發(fā)過(guò)來(lái)的資料里有,改一下復。。按照公司管理整合項目方案要求,X月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,完善了該方案,并獲得批準運行。由于精心安排,周密布署,取得了較好的結果。

  3、x年x月份,主持制定了《x公司材料管理手冊》(發(fā)過(guò)來(lái)的資料里有,改一下復。,進(jìn)一步完善了以經(jīng)營(yíng)責任制為中心,責、權、利相結合,按勞分配,績(jì)效優(yōu)先,兼顧公平的經(jīng)營(yíng)材料進(jìn)銷(xiāo)體系,有效發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)責任制的杠桿作用。

  4、重視職工技能培訓,從20xx年x月到今年x月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班,培訓人員xxxx人,獎勵xxx人,降崗××人,促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠(chǎng)也榮獲了xxxx職工培訓先進(jìn)單位稱(chēng)號.

  5、x年x月份,按公司要求,及時(shí)組織抽調人員,設立環(huán)保檢查小組、并經(jīng)常檢查督促此項工作,圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。

  6、協(xié)助xxx開(kāi)展xxx戶(hù)搬遷和周轉房、騰空房處置等工作,并負主要責任。此項工作時(shí)間長(cháng),任務(wù)重,焦點(diǎn)多,矛盾大。為了搞好這項工作,近一年來(lái),多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行研究部署,經(jīng)常深入車(chē)間、單身樓、家屬區了解情況,解決問(wèn)題,平息矛盾,克服了諸多困難,使我廠(chǎng)此項工作開(kāi)展的比較順利。

  7、加強勞動(dòng)紀律管理,從20xx年x月份開(kāi)始,全廠(chǎng)干部、職工實(shí)行掛牌上崗,并制定了《考勤管理規定》(在企業(yè)管理制度大全內找),并不定期對各單位進(jìn)行檢查,極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng)。

  第二部分工作剖析和自身剖析

  工作剖析

  在多年的任職經(jīng)歷中,雖說(shuō)盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進(jìn)。

  1、xxxx虧損xxxx,雖說(shuō)是由原材料質(zhì)量問(wèn)題引起,但我在查庫工作中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現,特別是劫去年的潛虧轉移到今年,給今年的經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)了很大的負面影響。我應負很大責任。

  2、職工培訓投入大,效果不很明顯,投人與結果不對等。雖說(shuō)與大環(huán)境有關(guān)系,但主要與培訓缺乏創(chuàng )新,方法單一有關(guān),需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn)。

  自身剖析

  我分管經(jīng)營(yíng)工作,管錢(qián)、管人、管事?梢哉f(shuō)利在手中,但我深知“貪欲一開(kāi)始,就意味著(zhù)要在牢獄中去終”。所以,我時(shí)刻嚴格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉潔自律,秉公辦事。自身不斷加強學(xué)習,以提高管理能力,業(yè)務(wù)水平,能緊密聯(lián)系群眾。深入實(shí)際,大膽工作。但“金無(wú)赤金,人無(wú)完人”,我自身還有許多缺點(diǎn),需要在以后的工作加以克服,不斷提高自己的素質(zhì)和能力,更加自如地干好本職工作,使xxxxx的經(jīng)營(yíng)工作上臺階。

財務(wù)年度考核工作總結8

  總結本年度的工作,本人站在財務(wù)管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,就不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,在xx年做了大量細致的工作,具體如下:

  一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規,認真履行職責,組織會(huì )計核算

  財務(wù)人員的主要職責是做好財務(wù)核算,我們要一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規,認真履行財務(wù)部的工作職責。

  從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每項工作,本人都勤勤懇懇、任勞任怨、努力地做好本職工作。

  在過(guò)去的一年中,本人認真執行了企業(yè)會(huì )計制度,實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。

  二、以實(shí)施erp軟件為契機,規范各項財務(wù)基礎工作用

  按新企業(yè)會(huì )計制度的要求、結合集團公司實(shí)際情況,本人著(zhù)手進(jìn)行了erp項目銷(xiāo)售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。

  經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的erp項目的籌建和準備工作后,對供應商、客戶(hù)、存貨、部門(mén)等基礎資料的設置均根據實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時(shí)統計和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。

  本人目前已將財務(wù)會(huì )計模塊升級到erp系統中,并且運行良好。

  三、制訂財務(wù)成本核算體系,嚴格控制成本費用

  本人了解財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況,每月中旬,到各責任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標的完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟效益。

  根據公司年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,本人也對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,在財務(wù)執行過(guò)程中,嚴格控制費用。

  四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模

  20xx年,生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金,為此,我及時(shí)與客戶(hù)對賬,加強銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩。

  另一方面,本人根據集團公司經(jīng)營(yíng)方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控,促進(jìn)了整個(gè)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。

  五、加強財務(wù)管理制度建設,提高財務(wù)信息質(zhì)量

  根據公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實(shí)際執行情況,本人做了比較系統的規定調整,從而逐步提高會(huì )計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

  在新的一年里,為進(jìn)一步規范本集團的財務(wù)工作、提高會(huì )計信息的質(zhì)量,本人還在年尾總結的時(shí)候,比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,希望對公司有幫助。

  以上就是本人在年度考核中的個(gè)人總結,過(guò)去的一年已經(jīng)過(guò)去,新的一年有新的開(kāi)始!

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