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土建監理工作年度總結
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,下面是小編幫大家整理的土建監理工作年度總結,歡迎大家分享。
土建監理工作年度總結1
我是20xx年6月份畢業(yè)于xx學(xué)院土木工程系的一名大學(xué)生,并于7月份榮幸的加入xx監理公司的大家庭,我服從公司領(lǐng)導的安排成為xx市xx區港xx項目部的一名監理員。
回顧這短短的幾個(gè)月,雖然我只是一名剛走上工作崗位的監理員,但是我卻學(xué)到了在學(xué)校根本學(xué)不到的知識,在實(shí)踐中檢驗了學(xué)習到的知識。在工作中我完全能和各單位開(kāi)展合作,出色完成工作。在工作上我勤勤懇懇、盡職盡責,發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)地協(xié)調整改。
現將本年度工作總結如下:
一、工作職責方面:
從日常工作做起、本職工作做起、從身邊小事做起,對本職工作盡心盡責。在劉經(jīng)理的帶領(lǐng)下我虛心學(xué)習不懂的專(zhuān)業(yè)知識,不斷地積攢自己的專(zhuān)業(yè)技能,在有效地工作時(shí)間里,我保證及時(shí)完成對工期的檢查任務(wù)。貫徹執行國家和建設單位的質(zhì)量、安全管理要求。
不僅如此我還負責了日常各項資料的簽收發(fā)和存檔管理等工作。
在監理師的帶領(lǐng)下主要開(kāi)展了以下現場(chǎng)工作:
、 檢查承包單位投入工程項目的人員、材料、主要設備的'真實(shí)性和使用情況,并做好檢查記錄。
、 復合或施工現場(chǎng)直接獲取以工程計量有關(guān)數據并簽署原始憑證。
、 擔任旁站監理工作,做好旁站記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并向專(zhuān)業(yè)監理師匯報。
、 按設計圖及有關(guān)標準,并對承包單位的工序施工進(jìn)行檢查和記錄
二、安全方面:
施工現場(chǎng)安全方面不容忽視,必須從講政治、顧大局的高度出發(fā),本著(zhù)對企業(yè)、對個(gè)人負責任的態(tài)度,堅持安全第一,預防為主、綜合治理的方針。
我們定期對工人宿舍及施工現場(chǎng)的各種安全隱患進(jìn)行檢查和督改,嚴把每一個(gè)環(huán)節,發(fā)現問(wèn)題當場(chǎng)整改,不能當場(chǎng)整改的我方將給承包單位下發(fā)安全隱患整改通知單并要求在限定的時(shí)間內及時(shí)整改和書(shū)面回復,再由我監理方復查到合格為止。在現場(chǎng)做到隨發(fā)現隨整改的安全意識。
三、施工方面:
目前,我項目部以施工到14#—15#號樓的基礎底板澆筑混凝土及地庫混凝土的澆筑等工作。
在這段施工的時(shí)間里,我對工作盡職盡職,對發(fā)現不符合圖紙設計要求的部位立即要求施工方對其進(jìn)行整改。例如:在承臺打混凝土墊層的時(shí)候,施工方因混凝土澆筑不到位卻造成個(gè)別部位達不到圖紙設計要求的10CM,我作為旁站監理員方立即要求施工方對其整改,并及時(shí)將此問(wèn)題匯報給專(zhuān)業(yè)監理工程。在每一個(gè)施工部位我都會(huì )做到提前審圖做好充分的施工監理工作,對不懂的問(wèn)題及時(shí)請教監理工程師,以便做好充分的監督、檢查、整改等工作。
土建監理工作年度總結2
一、個(gè)人年度主要工作內容
在這一年的時(shí)間里,我主要參與了xx港保稅港區一期封關(guān)工程,xx市地下管線(xiàn)普查工作,煙臺港三突堤堆場(chǎng)修復工程,綜合樓位移觀(guān)測,以及公司多個(gè)項目的測量工作。
二、崗位職責履行情況
在這一年的工作中,我仍然抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行各項工作,總結每項工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問(wèn)題,及時(shí)查閱規范并向領(lǐng)導同事請教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗。工程質(zhì)量方面,根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關(guān)工程時(shí),我大部分時(shí)間都在工地現場(chǎng),工程看似簡(jiǎn)單,但是工地范圍很大,多點(diǎn)同時(shí)施工,必須抓住監理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)向項目負責人匯報并查閱相關(guān)規范,在解決問(wèn)題的同時(shí),也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類(lèi)似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場(chǎng)材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認,對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現場(chǎng)協(xié)調各施工單位的施工順序,力求達到。每個(gè)月末將現場(chǎng)的'施工情況與施工計劃進(jìn)行核對,如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面:
每天根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時(shí)資料也備齊歸檔。
三、工作體會(huì )感受及不足
通過(guò)今年的監理工作,我覺(jué)得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。
這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時(shí)候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長(cháng)避短。
四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對公司的意見(jiàn)
從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿(mǎn)足于現在,因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。
土建監理工作年度總結3
一、在監工程概況
1、工程名稱(chēng):長(cháng)城水郡
2、工程類(lèi)別:框剪結構
3、工程地址:中意一路1068號
4、建設單位:湖南天城置業(yè)發(fā)展公司
5、設計單位:湖南天杰設計有限公司設計
6、施工承包單位:湖南園藝建筑有限公司
二、監理工作情況
在本項目的監理工作中,我監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛(ài)崗敬業(yè),對工作認真負責,誠實(shí)守信。堅持為業(yè)主服務(wù)的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計圖紙和相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)標準、規范進(jìn)行監理,圍繞“三控制三管理一協(xié)調”的工作方針,在建設單位的領(lǐng)導、施工單位的配合以及我公司領(lǐng)導的長(cháng)期關(guān)注下,將工程質(zhì)量作為監理工作的重中之重,認真抓好安全生產(chǎn)和文明施工,做好工程施工過(guò)程中各方的協(xié)調工作,圓滿(mǎn)完成了本項目本年度的監理工作任務(wù),基本情況如下:
1、質(zhì)量控制方面:工程質(zhì)量的監理為監理工作的重中之重。在日常的監理工作中,我項目部根據相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)驗收規范及設計圖紙對工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴格的監控。在具體操作時(shí),對不符合要求的部位和工序,現場(chǎng)及時(shí)向施工單位提出整改意見(jiàn),對重要部位和隱蔽工程的施工我監理人員按要求進(jìn)行了旁站監理。自工程開(kāi)工以來(lái),未出現工程質(zhì)量事故,保證了工程的質(zhì)量。
2、進(jìn)度控制方面:本工程正式開(kāi)工時(shí)間為7月x日,截止到20xx年x月x日完成5#、6#棟屋面封頂、20xx年x月x日完成7#、8#棟屋面封頂、9#—12#棟地下室頂板砼已完成。自工程開(kāi)工以來(lái),我監理部即要求施工單位按照建設單位的進(jìn)度要求及合同工期的要求編制切實(shí)可行合理的工程總進(jìn)度計劃,在工程的建設過(guò)程中要求施工單位編制月、周進(jìn)度計劃,同時(shí),我監理部嚴格督促、檢查進(jìn)度計劃的落實(shí)情況。在工程施工中,由于各種原因施工進(jìn)度有一定的延遲,未能達到業(yè)主的要求,我監理部多次要求施工單位編制可行的進(jìn)度計劃,必須保證能按合同工期要求推進(jìn)工程的建設。
3、投資控制方面:嚴格審查施工單位申報的工程量并配合我公司造價(jià)及跟蹤審計人員對現場(chǎng)的工程量進(jìn)行確認,同時(shí)嚴格控制工程建設過(guò)程中的各種簽證,對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開(kāi)工以來(lái),不良簽證為零,對工程造價(jià)的控制基本得到建設單位的認可。
4、安全管理方面:自工程開(kāi)工以來(lái),我監理部嚴格審查施工單位安全方面行為資料,嚴格檢查施工單位對于安全文明施工各項內容及措施的落實(shí)情況,特別是對于塔吊等大型施工機械的安全使用操作規程進(jìn)行嚴格監控。對于現場(chǎng)的安全文明施工方面的管理,對安全檢查的情況進(jìn)行記錄。工程開(kāi)工至今,未發(fā)生安全事故,保證了現場(chǎng)的安全文明施工。
5、合同管理方面:在接到公司的監理任務(wù)委托后,我監理部即對合同的內容進(jìn)行認真研讀,保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開(kāi)展監理工作。在工程的建設過(guò)程中,除了對總包單位合同落實(shí)情況進(jìn)行嚴格監控以外,對于各專(zhuān)業(yè)分包合同同時(shí)進(jìn)行監控,同步跟蹤合同雙方權利與義務(wù)的落實(shí)情況,督促各方按合同要求辦事。在保證建設單位權益的情況下,同時(shí)保證了施工單位的合法權益,做到了科學(xué)、公正、公平的原則。
6、信息管理方面:我監理部按照湖南省建設工程施工階段監理現場(chǎng)用表(第四版)的資料管理要求對本工程資料進(jìn)行管理,在工程建設的過(guò)程中,同時(shí)進(jìn)行工程資料的收集和整理,做到資料與工程實(shí)體同步,保證了實(shí)體工程文字資料的可追溯性,F場(chǎng)的`資料管理做到了分類(lèi)有序、及時(shí)準確、齊全完整閉合。
7、工作協(xié)調方面:自項目伊始,我監理部高度重視加強同業(yè)主、承包方的`協(xié)調與聯(lián)系工作,建立了暢通的聯(lián)系渠道,為工程的順利推進(jìn)打下基礎。在工程建設過(guò)程中,對工程所涉及的各種合同關(guān)系進(jìn)行協(xié)調,確保合同有效、順利地實(shí)施。協(xié)調處理合同履行中的各項事宜。工程建設進(jìn)程順利,參建各方未發(fā)生糾紛、矛盾。
在本項目本年度的監理實(shí)施過(guò)程中,公司領(lǐng)導何總多次至施工現場(chǎng)檢查指導工作并對我項目部的工作提出了許多指導性的意見(jiàn),對我項目日常工作及提高監理服務(wù)質(zhì)量起到了極大的促進(jìn)作用,在此對公司領(lǐng)導的關(guān)心表示衷心的感謝。
以上是對我項目本年度監理工作的總結,我項目部相信,在公司領(lǐng)導一如既往的關(guān)心和建設單位的支持以及施工單位的配合下,我項目監理部全體人員一定不負眾望,定能順利完成本項目的監理任務(wù),保證讓公司放心,讓業(yè)主滿(mǎn)意。
土建監理工作年度總結4
面對即將成為曩昔的20xx年,回想曩昔,展望將來(lái),我帶著(zhù)勞績(jì)的喜悅,同時(shí)也帶發(fā)急迫期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務(wù),急迫期望的是我深深明白在從事監理工作傍邊仍有較多的不夠必要學(xué)習和改進(jìn)。為總結經(jīng)驗,檢查自身不夠,進(jìn)步本身的監理業(yè)務(wù)程度,成為公司更好更快成長(cháng)歷程中的一員,現就本年度監理工作環(huán)境總結如下:
一、屈服領(lǐng)導支配,認真履行本職工作
作為一個(gè)年輕人,首先我必須擺正本身的地位,清楚本身的長(cháng)處和不夠。通過(guò)一年的監理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知,20xx年可以說(shuō)是我學(xué)以致用,加強實(shí)踐的一年。20xx年xx月xx日之前,我被支配在陜教院項目監理部和西岳新家園項目監理部。陜教院項目監理部工作期間,在總監代表的指導和贊助下,我主要負責各施工單位完工材料及監理部材料的收集整理工作,和葉田仁同志負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實(shí)施監理工作,并對現場(chǎng)形成的簽證實(shí)時(shí)進(jìn)行工程量切實(shí)其實(shí)認。在西岳新家園項目,因屬還未正式開(kāi)工項目,在總監代表的指導和幫忙下,由我和王尚龍同志負責處置懲罰施工前期監理工作,主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督匆匆及工程前期施工手續解決提出合理建議,并對各施工單位根基開(kāi)挖標高及各樓號定位放線(xiàn)進(jìn)行復核。
工作期間,本著(zhù)認真為扶植單位熱情辦事,遵照監理合同要求,嚴格依照監理規范及監理工作法度模范,履行監理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作風(fēng)格為標準,工作崗位上,我從不放松增強理論和實(shí)踐的研習,嚴格要求本身,認真熟悉監理規范及監理職責,對“三控、三管、一和諧”具體在現場(chǎng)如何落實(shí)監理法度模范,依據工程實(shí)施不合環(huán)境,積極主動(dòng)為扶植單位提出合理建議,讓扶植單位承認監理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。20xx年xx月xx日,因工作必要,我被派往陽(yáng)光城卡地亞項目監理部擔負土建監理工作。剛來(lái)工地,工作條件較差,吃住問(wèn)題沒(méi)有辦理,天氣酷熱,回西安路程又很遠,然則,艱苦面前,我沒(méi)有抱怨,沒(méi)有退縮,因為我身負重任。陽(yáng)光城卡迪亞項目一批次a、b標段處剛開(kāi)工階段,販賣(mài)示范區4棟樓正處主體施工階段,在總監代表的指導和贊助下,支配我負責a標段的現場(chǎng)監理工作,我也明白沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力,沒(méi)有動(dòng)力就沒(méi)有提高,年輕人只有提高能力更好的勝任工作,能力將工作干好。作為年輕人,我沒(méi)有過(guò)高的經(jīng)驗技巧,也沒(méi)有歷經(jīng)多大哥前輩處置懲罰問(wèn)題的游刃有余,我只有相信本身可以把公司交給我的工作干好。
剛開(kāi)始,我主要對現場(chǎng)實(shí)際環(huán)境實(shí)時(shí)了解,實(shí)時(shí)熟悉施工圖紙和監理合同內容,控制監理籌劃和監理細則。本工程為歐式別墅,業(yè)主對監理部工作要求高。我積極思考本工程監理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),面對重點(diǎn),我和項目部同事齊心協(xié)力,認真核閱施工,每道工序施工前督匆匆施工方做好施工技巧交底,強化隱蔽工程質(zhì)量節制力度,嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點(diǎn),除了實(shí)時(shí)查閱相關(guān)材料,并實(shí)時(shí)請教資深的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,尋找辦理問(wèn)題的好法子。
在施工歷程中,嚴格依照監理規范,監理合同內容,依照公司編制的質(zhì)量節制法子,采納旁站、巡視、平行查驗方法進(jìn)行每道工序的歷程節制。重點(diǎn)對施工方項目治理人員的質(zhì)量和平安意識進(jìn)行查詢(xún)訪(fǎng)問(wèn),增強監督施工單位的三檢制度落實(shí),對質(zhì)量和平安意識不到位的施工治理人員增強說(shuō)服,強化完善施工單位的質(zhì)量治理體系。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量平安問(wèn)題,查詢(xún)訪(fǎng)問(wèn)研究施工方內部治理環(huán)境,找出問(wèn)題的根源,并要求施工方積極主動(dòng)采取有效辦理法子,責任具體落實(shí)到每個(gè)人,并對呈現的較大問(wèn)題,全程跟蹤監督施工方落拭魅整改,達標后才算完畢,杜絕相似問(wèn)題再次發(fā)生。
通過(guò)將近兩個(gè)多月堅持質(zhì)量和平安不松懈的監督節制,我發(fā)明隨著(zhù)施工作業(yè)面的'增加,進(jìn)度的加快,監理工作量增加的同時(shí),但現場(chǎng)實(shí)際節制后果仍有疏漏處。如混凝土表不雅質(zhì)量達不到施工合同約定的中級抹灰的后果,模板安裝局部尺寸偏差較大,平安上臨邊洞口防護不實(shí)時(shí)等現象。我作為a標段主要責任人員,我想我不能不看重這些質(zhì)量平安問(wèn)題,作為監理人員,這是我必須要節制的范圍,通過(guò)岑寂思考,面對現場(chǎng)實(shí)際環(huán)境,我當天夜里編寫(xiě)了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監理報驗法度模范的文件,顛末總監代表的改動(dòng)和承認,第二天對施工方召開(kāi)質(zhì)量平安專(zhuān)題會(huì )議,就文件內容對施工方進(jìn)行交底,再一次明確質(zhì)量節制和平安節制的工作法度模范,嚴格按法度模范做事,責任落實(shí)到人,進(jìn)一步增強了施工方的質(zhì)量和平安治理力度,Fa標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質(zhì)量和平安都處有效節制狀態(tài)。
二、監理工作范圍廣,節制重點(diǎn)是癥結
在陽(yáng)光城項目部,業(yè)主重點(diǎn)要求監理人員對工程質(zhì)量、平安和進(jìn)度實(shí)施監控,a標段各單體樓屋面為45°斜屋面,施工中存在較大平安隱患,同時(shí)屋面混凝土板厚節制很難控制,在要求施工方提前上報的斜屋面專(zhuān)項施工的月進(jìn)度計劃及周進(jìn)度計劃,每周五中午對現場(chǎng)實(shí)際完成環(huán)境與周進(jìn)度計劃相對照,找出偏差原因,并實(shí)時(shí)與施工方生產(chǎn)司理溝通,要求實(shí)時(shí)采取有效步伐,把進(jìn)度搶回來(lái)。
三、監理工作是行為成果,積極主動(dòng)節制是監理人的執業(yè)魂魄
在監理工作歷程中,我通過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的成長(cháng)狀態(tài)的認知,面對激烈競爭的監理市場(chǎng),作為監理人員,積極主動(dòng)為扶植單位的利益著(zhù)想,為工程質(zhì)量負責,為施工人員的平安負責,才是監理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及優(yōu)越的職業(yè)道德,能力真正做好監理的本職工作,能力夠體現守法、誠信、公正、公道的執業(yè)準則。而在目前,有的監理人員覺(jué)合適監理對年青人來(lái)說(shuō)是在揮霍光陰,對年長(cháng)的是在混日子,這種不明白監理工作的緊張性,沒(méi)有責任感和使命感,不尊重本身工作的監理人員應該好好檢查本身,建立正確的監理工作態(tài)度,積極主動(dòng)的運用本身專(zhuān)業(yè)技巧及聰明才智,熱情辦事業(yè)主,科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù),從自身做起,從每個(gè)項目監理部做起,為公司成長(cháng)壯大奠定堅實(shí)的根基。
四、檢查自身不夠,增強監理業(yè)務(wù)學(xué)習,繼續進(jìn)步,盡力做好監理工作
在陽(yáng)光城項目監理部工作期間,設計圖紙中呈現許多訛奪碰缺的地方,再加之設計變化頻繁呈現,我深銳意識到對圖紙的控制必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技巧我還沒(méi)有全面控制,為更好的以設計圖紙為根據實(shí)施監理,我必須在后期工作傍邊,認真對設計圖紙的全面控制再下真功夫。
土建監理工作年度總結5
一、小我年度首要任務(wù)內容
正在那一年的時(shí)候里,我首要介入了xx港保稅港區一期啟閉工程,xx市公開(kāi)管線(xiàn)普查任務(wù),煙臺港三突堤堆場(chǎng)建停工程,綜開(kāi)樓位移不雅測,和公司多個(gè)項目標丈量任務(wù)。
二、崗亭職責實(shí)行環(huán)境
正在那一年的任務(wù)中,我仍舊抱著(zhù)邊任務(wù)邊進(jìn)修的立場(chǎng)停止各項任務(wù),總結每項任務(wù)的流程戰要面,找出沒(méi)有大白的成績(jì),實(shí)時(shí)查閱標準并背帶領(lǐng)同事就教,一面一滴的堆集任務(wù)履歷。工程量量圓面,按照監理標準、工程圖紙戰《監理細則》嚴酷監視。介入保稅港區啟閉工程時(shí),我年夜部門(mén)時(shí)候皆正在工地現場(chǎng),工程看似簡(jiǎn)略,可是工地規模很年夜,多面同時(shí)施工,必需捉住監理重面能力期近削減任務(wù)量的同時(shí)又能提升任務(wù)服從戰結果。若是收現本身辦理沒(méi)有了的成績(jì)實(shí)時(shí)背項目背責人報告請示并查閱相干標準,正在辦理成績(jì)的同時(shí),也彌補了本身正在該圓面的常識空白,下次再碰到近似環(huán)境就能夠自力辦理了。對必要旁站的部位停止全程旁站并做好旁站記實(shí),對要驗支的隱藏工程嚴酷依照驗支標準停止驗支,若是驗支沒(méi)有及格,則寬禁停止施工下講工序。對出場(chǎng)資料、裝備等的本初憑據檢測陳述量量證實(shí)文件停止查抄戰確認,對鋼筋、聯(lián)鎖塊等停止睹證與樣寧靜止檢測。關(guān)于有交織功課的工程,現場(chǎng)調和各施工單元的施工依次,力圖到達最劣。每一個(gè)月終將現場(chǎng)的施工環(huán)境取施工打算停止查對,若是進(jìn)度掉隊實(shí)時(shí)請求施工單元正在包管量量的條件下采納辦法加速施工。
工程材料圓面:
天天按照工地現場(chǎng)環(huán)境寫(xiě)好監理日志,并將當天的旁站記實(shí)等材料清算回檔,催促施工單元上報響應的工程材料。按期將睹證與樣、仄止檢測等材料清算回檔,而且將各項的臺賬做好,力圖正在工程竣事時(shí)材料也備齊回檔。
三、任務(wù)體味感觸感染及不敷
經(jīng)由過(guò)程本年的監理任務(wù),我感覺(jué)做為一位監理職員只要做到操行規矩、寬于律己、融進(jìn)團隊、尊敬別人、任務(wù)當真背責才會(huì )博得他人的尊敬。正在工地我打仗到了良多新事物,正在老同事的仔細引導、幫忙下我教到了良多新的實(shí)際常識戰理論履歷,拓寬了我的常識面。
那一年的任務(wù)我收成很年夜,可是也存正在良多的不敷,任務(wù)履歷不敷,面臨強度較年夜任務(wù)的時(shí)辰不敷詳盡,不敷耐煩,那些不敷也致使本身的任務(wù)存正在良多的瑕疵。正在今后的'任務(wù)中我會(huì )好學(xué)習,不竭總結履歷,吸收教導,更正本身的不敷,爭奪做到取長(cháng)補短。
四、來(lái)歲小我職業(yè)成長(cháng)定見(jiàn)及對公司的定見(jiàn)
處置監理任務(wù),明白再多也嫌少,毫不能知足于此刻,是以我來(lái)歲我仍然要多問(wèn)、多教、多做,依照任務(wù)必要慢慢深切的進(jìn)修好各項專(zhuān)業(yè)常識。任務(wù)糊口上恪守公司的各項辦理軌制,增強團隊認識培育,進(jìn)一步融進(jìn)我們那個(gè)散體,而且操縱專(zhuān)業(yè)時(shí)候多進(jìn)修一些標準多看一些相干論文,提升本身的營(yíng)業(yè)程度。也但愿公司多構造一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的順應那份任務(wù),如許我們就能夠多為公司做一些工作。
土建監理工作年度總結6
工作以來(lái),在吸取經(jīng)驗教訓的基礎上,監理部按本著(zhù)對參建各方負責的態(tài)度,不遺余力的履行合同、兌現承諾,嚴格依據國家安全生產(chǎn)法律、法規及工程建設強制性條文、積極開(kāi)展各項安全監理工作,同時(shí),緊密結合“安全活動(dòng)月”、“隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)”、“百日安全活動(dòng)”等的指示和要求,督促參建單位進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,審查參建單位制定的專(zhuān)項安全施工方案和安全防護措施,定期組織安全生產(chǎn)檢查和專(zhuān)項安全檢查活動(dòng),做好業(yè)主、參建單位及地方監管部門(mén)間的安全生產(chǎn)協(xié)調工作,持續實(shí)現職業(yè)健康安全監督管理目標。目前,已圓滿(mǎn)完成安全監理工作任務(wù),現將一年來(lái)的安全監理工作總結報告如下:
一、監理部安全保證體系建設情況
1、完善組織機構,落實(shí)安全生產(chǎn)責任來(lái),根據工作需要,監理部除第一責人和專(zhuān)職安全工程師外,其他安全生產(chǎn)組織機構和安全監督管理體系成員有所調整。調整后的監督管理體系全面落實(shí)安全監督管理責任,明確各分部項目監理工程師“管生產(chǎn)的同時(shí)必管安全”,有責任組織或參與各類(lèi)安全檢查活動(dòng)、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施。確保了安全巡查和日常安全監理工作的有效連接,進(jìn)一步足進(jìn)了監理部各項安全工作的開(kāi)展,加強了監理部?jì)炔堪踩芾砑皩κ┕挝怀邪税踩a(chǎn)的監管能力。
2、加強內部學(xué)習教育,進(jìn)一步提高安全監理標準
監理部利用業(yè)余時(shí)間,全年開(kāi)展了多次的專(zhuān)題安全學(xué)習和教育,通過(guò)放映幻燈片、講解實(shí)案例、組織應急逃生演練等多種形式,形象生動(dòng)宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,并通過(guò)專(zhuān)題例會(huì )或監理周例會(huì )傳達國家安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及上級部門(mén)安全指示和要求,安全生產(chǎn)法律法規在監理工作中應用,極大提高了全體監理人員的安全意識和安全監管能力。
3、各級人員團結協(xié)作,共同營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍
監理部明確要求:全體監理人員在施工現場(chǎng)開(kāi)展監理活動(dòng)的同時(shí),必須遵守施工單位現場(chǎng)安全管理規定,接受建設施工方安全監督和檢查,嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責,嚴格控制承包人安全生產(chǎn)行為,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理和協(xié)調,對于較大隱患,通報施工單位負責人的同時(shí)向專(zhuān)職安全監理工程師匯報,共同應對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒(méi)有通過(guò)監理部安全檢查驗收合格的,不允許開(kāi)工,嚴格規范施工程序,加大對承包人的安全監管力度,有效消除了各類(lèi)安全隱患,營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。
二、安全監理工作開(kāi)展情況
1、結合實(shí)際制定工作計劃,逐步改進(jìn)實(shí)施塔然高勒煤礦在建工程的高峰年,防洪度汛、場(chǎng)內公路工程施工、臨時(shí)用電、洗煤廠(chǎng)腳手架搭設、主、副井井筒設備安裝、特種設備使用,戰線(xiàn)長(cháng)、施工作業(yè)點(diǎn)分散,安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨,針對上述特點(diǎn),按工程施工順序劃分階段,有計劃、有針對性地開(kāi)展安全檢查活動(dòng),并在工作中結合實(shí)際施工進(jìn)度安排,適時(shí)調整管理重點(diǎn),逐步實(shí)施完善,為全年安全監理工作尊定了堅實(shí)的基礎。
2、密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監理職責
按照《監理合同》及年度《安全生產(chǎn)責任書(shū)》管理目標,監理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的工作理念,密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監理職責,及時(shí)準確地傳達上級主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求,積極督促各參建單位的落實(shí)和執行,協(xié)助業(yè)主開(kāi)展季度安全大檢查、專(zhuān)項安全檢查、季度例會(huì )、安全生產(chǎn)目標考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類(lèi)管理文件,并做到及時(shí)傳達督促落實(shí)
3、繼續加強對參建單位安全生產(chǎn)保障體系的審查
按照合同文件約定,監理部在對各承包單位安全生產(chǎn)保證體系審查的'基礎上,繼續加強對安全生產(chǎn)組織機構、程序、過(guò)程和資源的審查力度,包括組織機構調整申報、安全生產(chǎn)指導性文件的適時(shí)增補和修改、三類(lèi)人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設備進(jìn)場(chǎng)檢驗檢測、危險源識別評價(jià)、風(fēng)險分析和控制的更新、專(zhuān)項安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術(shù)交底的落實(shí)、安全檢查隱患整改復查記錄、事故應急預案演練等,有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉。
4、適時(shí)開(kāi)展危險源辨別,督促落實(shí)預防控制措施
承包單位投入的機械、設備、人員隨著(zhù)工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變,安全隱患隨之增加。為此,建設單位及監理部及時(shí)督促各參建單位適
時(shí)開(kāi)展危險源辨別活動(dòng)預見(jiàn)安全風(fēng)險,及時(shí)下發(fā)《監理工程師通知單》要求施工單位提前預防事故的控制措施。另外,協(xié)同安檢科通過(guò)日常巡查、專(zhuān)項檢查等方式查處參建單位在安全管理和施工現場(chǎng)安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞,下發(fā)《安全隱患整改指令》責令施工單位限期整改,對于不能按照要求期限徹底整改的,除繼續要求整改外,按照《塔然高勒煤礦處罰條例》有關(guān)條款給予經(jīng)濟處罰或通報批評,直至停工整頓。
5、重點(diǎn)和危險性較大施工作業(yè)項目的安全控制
根據本年度各參建單位存在的重點(diǎn)和危險性較大施工作業(yè)項目包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、腳手架施工高處交叉作業(yè)、龍門(mén)吊等特種設備使用、現場(chǎng)臨時(shí)用電等。監理部適時(shí)要求各參建單位對重點(diǎn)和危險性較大施工作業(yè)項目提前做好危險源辨識和分析,編制《專(zhuān)項安全施工方案》和《預防事故安全措施》,并實(shí)行專(zhuān)項安全檢查驗收制度,現場(chǎng)做出檢查驗收和記錄,未能通過(guò)安全檢查驗收的施工作業(yè)項目,或專(zhuān)項驗收檢查查出的安全隱患和問(wèn)題未能徹底整改前,現場(chǎng)監理不予該項目開(kāi)工或進(jìn)行下道工序施工。
6、定期組織參與安全文明施工大檢查安全例會(huì )
今年1月份至12月份,每次安全大檢查均結合當月施工生產(chǎn)特點(diǎn),分別對各施工單位安全生產(chǎn)保證體系運轉情況、施工現場(chǎng)安全文明施工實(shí)施檢查外,對初“春節期間安全生產(chǎn)穩定”、“春節后復工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩定”、“強制標準宣貫”、“防洪度汛準備”、“雨季施工安全措施”、“兩節期間安全生產(chǎn)穩定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點(diǎn)檢查。查后于現場(chǎng)及時(shí)召開(kāi)總結會(huì ),對各施工單位存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工不規范等問(wèn)題及時(shí)下發(fā)檢查通報,要求限期整改,并跟蹤落實(shí)執行,檢查、復查結果均留有記錄和影響資料,以備歸檔和查驗。
7、督促、檢查、落實(shí)防洪度汛及季節施工安全措施
監理部對施工單位制定的防洪度汛預案和季節施工安全措施適時(shí)進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。汛期,專(zhuān)項檢查各類(lèi)防洪物資準備,汛期值班人員和制度的落實(shí),生活區及施工現場(chǎng)排水系統疏通情況,并加強了對簡(jiǎn)易工棚等重點(diǎn)環(huán)節重點(diǎn)部位的檢查;春冬季節,督促落實(shí)防人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作,雨季,督促落實(shí)防洪災、防內澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作,并加強了對深基坑開(kāi)挖、特種設備、高處作業(yè)、交通運輸、臨時(shí)用電及臨建設施等重點(diǎn)部位和重要環(huán)節的監控,強化做好施工人員的季節施工安全技術(shù)措施交底,確保汛期和季節施工安全。
三、本年度存在的問(wèn)題及整改措施
本年度存在的.問(wèn)題:
1、我監理部安全內業(yè)資料仍存在一些問(wèn)題,主要表現為歸檔不及時(shí)、臺賬更新不及時(shí)、未嚴格執行內業(yè)資料收集、整編、歸檔(整改措施:加強對檔案人員的培訓,時(shí)常組織不定期檢查);
2、安全監理工程師不專(zhuān)業(yè),相關(guān)安全監理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)偏低,安全監管能力不足等。(整改措施:加強監理人員的安全知識培訓工作)
四、安全生產(chǎn)局勢及安全監理重點(diǎn)
監理部將會(huì )在各級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下、不斷探索和開(kāi)拓安全監理的新思路,以科學(xué)、公正、守法、誠信為準則,進(jìn)一步督促各施工單位充分吸取安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓,徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴格審查參見(jiàn)單位隊伍及其主要負責人。安全人員的安全生產(chǎn)職責,充分調動(dòng)各級涉及安全人員工作的積極性。加大宣傳教育力度,做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識,充分掌握安全生產(chǎn)技能,真正做到“安全責任,重在落實(shí)”。全面推行安全生產(chǎn)標準化管理,堅持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬。全面提高塔然高勒項目監理部安全生產(chǎn)管理水平。
土建監理工作年度總結7
一、服從領(lǐng)導安排,認真履行本職工作。
作為一個(gè)年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過(guò)這一年的監理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知,年月,我被調到xx市政監理部工作期間,在總監代表的指導和幫助下,我主要負責土建工程及監理部資料的收集整理工作,并對現場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認。
在x旅游起步區水泵站和x旅游區南部燃氣站項目,在總監代表的指導和協(xié)助下,對各施工單位基礎開(kāi)挖標高及定位放線(xiàn)進(jìn)行復核。工作期間,本著(zhù)認真為建設單位熱情服務(wù),遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責。
工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風(fēng)為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實(shí)踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監理規范及監理職責,對“三控、三管、一協(xié)調”具體在現場(chǎng)如何落實(shí)監理程序,根據工程實(shí)施不同情況,積極主動(dòng)為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。
我主要對現場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解,及時(shí)熟悉施工圖紙和監理合同內容,掌握監理規劃和監理細則。我積極思考本工程監理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),面對重點(diǎn),我和項目部同事齊心協(xié)力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。
面對難點(diǎn),除了及時(shí)查閱相關(guān)資料,并及時(shí)請教資深的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問(wèn)題的好辦法。在施工過(guò)程中,嚴格按照監理規范,監理合同內容,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。
重點(diǎn)對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實(shí),對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說(shuō)服,強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,調查研究施工方內部管理情況,找出問(wèn)題的根源,并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法,責任具體落實(shí)到每個(gè)人,
并對出現的較大問(wèn)題,全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改,達標后才算完畢,杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。通過(guò)將近兩個(gè)多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監督控制,我發(fā)現隨著(zhù)施工作業(yè)面的增加,進(jìn)度的加快,監理工作量增加的同時(shí),但現場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。
如模板安裝局部尺寸偏差較大,我作為土建工程主要責任人員,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問(wèn)題,作為監理人員,這是我必須要控制的范圍,通過(guò)冷靜思考,面對現場(chǎng)實(shí)際情況,我及時(shí)編制了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監理報驗程序的文件,經(jīng)過(guò)總監代表的修改和認可,對施工方召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì )議,就文件內容對施工方進(jìn)行交底,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,責任落實(shí)到人,進(jìn)一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。在施工期間,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。
二、監理工作是行為成果,積極主動(dòng)控制是監理人的執業(yè)靈魂。
在監理工作過(guò)程中,我通過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的.發(fā)展狀態(tài)的`認知,面對激烈競爭的監理市場(chǎng),作為監理人員,積極主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想,為工程質(zhì)量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。
而在目前,有的監理人員覺(jué)得當監理對年青人來(lái)說(shuō)是在浪費時(shí)間,對年長(cháng)的是在混日子,這種不明白監理工作的重要性,沒(méi)有責任感和使命感,不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己,樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度,積極主動(dòng)的運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù),從自身做起,從每個(gè)項目監理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅實(shí)的基礎。
三、反省自身不足,加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),努力做好監理工作。
在實(shí)施現場(chǎng)監理過(guò)程中,我發(fā)現自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專(zhuān)業(yè)人員處于監管狀態(tài)。
那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監理人員形同虛設,到最后只能說(shuō)明監理人員無(wú)能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,真正成為一個(gè)合格的監理人員。
土建監理工作年度總結8
20xx年即將結束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時(shí)的惆悵,時(shí)間過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的20xx年就要到來(lái),現將本年度工作情況總結如下:
在這一年的時(shí)間里,我主要參與了圣光廠(chǎng)房二期擴建工程,寶棉廠(chǎng)房二期擴建工程。在這一年的工作中,我仍然抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行各項工作,總結每項工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問(wèn)題,及時(shí)查閱規范并向領(lǐng)導同事請教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗。作為一名監理人員,沒(méi)有一份好的工總態(tài)度是不行的,工作上不容一點(diǎn)馬虎,要注意細節,所謂失之毫厘差以千里。
工程質(zhì)量方面,根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。我平時(shí)大部分時(shí)間都在工地現場(chǎng),工程看似簡(jiǎn)單,但是工地范圍很大,多點(diǎn)同時(shí)施工,必須抓住監理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)向項目負責人匯報并查閱相關(guān)規范,在解決問(wèn)題的同時(shí),也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類(lèi)似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場(chǎng)材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認,對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現場(chǎng)協(xié)調各施工單位的施工順序,力求達到最優(yōu)。每個(gè)月末將現場(chǎng)的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對,如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面,每天根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時(shí)資料也備齊歸檔。
通過(guò)今年的監理工作,我覺(jué)得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在總監的細心指導、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時(shí)候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。社會(huì )在進(jìn)步,時(shí)代在發(fā)展,不學(xué)習,不總結施工經(jīng)驗,就只有落后。在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習,做到在工作中學(xué)習,在學(xué)習中成長(cháng)。不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長(cháng)避短。
從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿(mǎn)足于現在,因此明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。為自己做一位有責任心、上進(jìn)心的監理人員而努力。
一、20xx年工作情況回顧:
20xx年10月份以前,我在公司xx園項目監理部從事土建監理工作,擔任現場(chǎng)監理員。xx園工程總建筑面程約為20萬(wàn)m2,合同承包方式為施工總承包,
板區18棟;xxB片均為C16型多層洋房共17棟;xxC片低層別墅區92棟;xxn片低層別墅區65棟;xxC片低層貨量區18棟。在項目監理部工作期間,主要負責施工現場(chǎng)巡視、旁站、分項工序結束的驗收,在監理工程師的指導下,深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節,盡量做到事前監理,善于發(fā)現問(wèn)題,一發(fā)現有出現問(wèn)題的苗頭馬上制止,避免問(wèn)題的發(fā)生。發(fā)生問(wèn)題了查找出現問(wèn)題的原因盡早處理,處理不了的問(wèn)題和重大問(wèn)題及時(shí)向監理工程師匯報。時(shí)時(shí)以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監理工作準則來(lái)指導、衡量自己的工作。在監理工作中時(shí)時(shí)本著(zhù)為公司、為工程、為自己負責的態(tài)度,自覺(jué)的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響,能夠正確的運用自己所掌握的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,履行自己的職責。
20xx年10月份,由于公司的人事變動(dòng),我來(lái)到了xx產(chǎn)業(yè)園建設項目一期工程監理部,擔任資料員和現場(chǎng)監理員的職務(wù)。本項目由A1-A10號及B2號建筑物組成。其中A1為生產(chǎn)調試中心,A2分為A2-1與A2-2兩座通用廠(chǎng)房、A2-3一座凈化車(chē)間、A2-4一座物流中心,A3為動(dòng)力中心,A4為化學(xué)品庫,A5為員工餐廳,A6為倒班宿舍,
A7-A10為4個(gè)門(mén)衛房。本項目A1-A10號建筑物共占地18244.67m
2,建筑面積68886.5m2,分為A標(xx建設集團有限公司)和B標(中建xx局股份有限公司)兩個(gè)標段。在工作中,主要以配合李總做好監理資料的整理與收集,空余時(shí)間就去施工現場(chǎng)巡視、旁站等,認真地完成公司領(lǐng)導和李總安排的各項任務(wù),盡心盡力、努力工作。圍繞公晝夜值班,并且經(jīng)常晚上加班到第二天凌晨。監理工作的辛苦是不言而喻的。
通過(guò)這幾個(gè)月的工作實(shí)踐,使我的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高,專(zhuān)業(yè)知識不斷充實(shí)。深入工地認真工作,做到在監理施工過(guò)程中,實(shí)施全方位、全氣候、全過(guò)程的監理工作。在工作中按照總監、總監代表及土建監理工程師的要求認真工作,只要工地正常施工就要有監理的身影在工地出現,在思想上要求進(jìn)步,樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神,不斷的提高自己;同時(shí)在這幾個(gè)月的`工作中也存在著(zhù)不足,自己的建筑施工知識還比較匱乏,還需要在今后的工作中不斷學(xué)習、不斷提高;在監理旁站方面對一些工作中的細節處理的不夠完善,今后在工作中一定本著(zhù)塌實(shí).嚴謹的工作作風(fēng)努力完善好自己的本職工作,以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰,以嶄新的工作面貌進(jìn)入新的一年,在總監理工程師、總監理工程師代表、專(zhuān)業(yè)監理工程師的領(lǐng)導下努力工作,為監理部的各項工作獻出自己的綿薄之力。
人們都說(shuō)資料管理比較麻煩,但我認為,只要自己有過(guò)整理資料的實(shí)踐經(jīng)驗,資料的管理還是比較輕松的。首先,我按監理檔案編制辦法分門(mén)別類(lèi)規范整理,將監理資料與施工資料分開(kāi)放置,個(gè)放置一監理個(gè)人年終工作總結個(gè)檔案柜,在柜前做好監理與施工資料的標簽,檔案盒內隨時(shí)做好卷內目錄,這樣,資料便一目了然,脈絡(luò )非常清楚。在平時(shí)其他監理工程師比較繁忙時(shí),我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗批進(jìn)行檢查驗收和現場(chǎng)的旁站工作,使監理工作能夠保證施工項目進(jìn)度的正常運行。
二、下步工作打算和體會(huì ):
明年xx產(chǎn)業(yè)園一期工程的工作量將更加繁重,24小時(shí)連續施工作業(yè),主體工作也將陸續開(kāi)始進(jìn)行施工,監理工作量也將加大,我會(huì )用自己所掌握的理論知識和積累的實(shí)踐經(jīng)驗,按照施工規范、監理規范和監理合同約定的內容,對工程進(jìn)行嚴格檢查和驗收,確保工程質(zhì)量,從而使項目監理部能順利履行監理合同約定的內容,使業(yè)主對監理工作更加滿(mǎn)意。
土建監理工作年度總結9
在監理公司及農網(wǎng)管理部的領(lǐng)導下,認真學(xué)習了市公司和監理公司下發(fā)的有關(guān)文件及通知,更加明確了項目管理的服務(wù)宗旨與工作職責,自覺(jué)認真履行“守法、公正、科學(xué)、誠信”的監理工作服務(wù)宗旨,對農網(wǎng)工程項目全過(guò)程監督管理,特別是通過(guò)對重慶市電力公司渝電安(20xx)29號通知的學(xué)習及到監理公司安全培訓考試,更加深了安全工作的認識明確了監理工作的安全責任,同時(shí)加強與彭水供電公司及相關(guān)部門(mén)的'工作朕糸和工作交流,深入各項目施工作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行了項目監督管理,現作如下工作總結。
認真收集每月每周各項工程進(jìn)度月報及周報,并上報整理審查了20xx年xx公司擴大內需第一批、第二批農網(wǎng)專(zhuān)項工程預算,概算資料70項次。審查核實(shí)并簽認彭水供電公司擴大內需第一批、第二批及西部農網(wǎng)節余資金項目結算81項次。收集監理資料及開(kāi)工報告,勞務(wù)分包合同、勞務(wù)安全協(xié)議81項,參加隱蔽工程抽查驗收81項次,檢查施工現場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)設備材料81項,安奎巡視檢查81項243次。收集竣工驗收報告81項,拍攝工程圖片81項次243張,簽認工程設計變更37份。參加工程竣工驗收81項次,參加xx組織召開(kāi)的施工負責人月度例會(huì )6次。簽發(fā)工程質(zhì)量整改通知書(shū)1份,簽發(fā)工作聯(lián)糸單2份。協(xié)助收集工程監理費用2次,30多萬(wàn)元。
自己作為項目管理員兼駐xx小組長(cháng),對各施工現場(chǎng)每月進(jìn)行安全巡視檢查,對檢查中發(fā)現的安全隱患和違章行為在現場(chǎng)及時(shí)提出糾正。并向公司工作匯報。對駐地的防火、防盜及用電、氣的預防工作,使之從未發(fā)生過(guò)以上事故。
同志之間心懷坦蕩,生活中相互關(guān)心,工作上分工不分家,相互配合、相互支持,團結協(xié)作,從未因生活鎖事和工作分歧產(chǎn)生矛盾,工作協(xié)作開(kāi)展較為順利。
11月15日接農網(wǎng)工程專(zhuān)職電話(huà)通知,到xx工程支援基建,鐵塔基礎澆筑旁站監理工作。
雖然作了以上應盡工作與職責,但離公司監理部的工作要求還存在差距,但自己有信心在監理公司農網(wǎng)工程監理部的正確領(lǐng)導下按照監理工作服務(wù)宗旨,為實(shí)現監理公司安全質(zhì)量目標,履行好自己的工作職責。
土建監理工作年度總結10
一、監理工作概況
青萊高速房建工程第四駐地山東敬業(yè)建設項目管理公司監理處承擔的監理項目有fj15~fj19合同段、sb01~sb11合同段、dja、djb合同段、精裝修07、精裝修08共20個(gè)合同段。我們的監理組織形式采用直線(xiàn)制管理模式,設一個(gè)駐地監理處,由駐地工程師代表公司履行監理合同,監理處配備三位副駐地協(xié)助駐地工作。
我們監理處按照合同要求派駐地工程師王兆軍負責監理處的工作,另外派駐孟令兵、李華、王化成三位副駐地分別負責五個(gè)房建工程的具體監理工作。同時(shí)按要求配備了謝鋒等5位監理員、資料員和安全員,滿(mǎn)足了監理正常工作的正常開(kāi)展。
二、工程質(zhì)量管理
監理處采取了平時(shí)巡視,重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序采取旁站監理的質(zhì)量管理措施。監理過(guò)程中監理處重點(diǎn)抓施工企業(yè)自控,嚴格執行“三級報驗”程序,逐級落實(shí)責任,確保了工程質(zhì)量。
施工過(guò)程中,重點(diǎn)對房建施工單位施工的地基與基儲主體工程、裝飾裝修工程、安裝工程的質(zhì)量進(jìn)行控制,確保結構及使用功能方面的質(zhì)量滿(mǎn)足設計及合同要求。最終檢查匯總所有房建單位的主體結構合格,其使用功能滿(mǎn)足設計要求,通過(guò)竣工驗收。監理的設備合同段均滿(mǎn)足設計要求及使用功能要求,并通過(guò)了竣工驗收。
監理過(guò)程中,我們強調過(guò)程控制,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改,避免施工完成后而造成重大的結構隱患或影響正常使用功能。經(jīng)過(guò)施工單位、監理處的`共同努力,避免了重大的質(zhì)量問(wèn)題和事故的發(fā)生。
經(jīng)過(guò)交工和竣工兩個(gè)階段的驗收,房建工程及設備安裝工程均滿(mǎn)足設計要求及合同文件的規定,質(zhì)量評定合格。
三、計量支付、工程進(jìn)度和合同管理情況
我們監理處根據施工合同文件,結合各標段的工程進(jìn)度實(shí)際情況,及時(shí)準確的對各合同段的計量支付進(jìn)行了審核,到目前為止所轄各合同段均按照合同文件進(jìn)行了計量支付。
通過(guò)對施工進(jìn)度的控制,除個(gè)別設備標段交工日期延誤外,絕大多數合同段均能按照合同要求在20xx年4月前進(jìn)行了交工驗收。
合同管理重點(diǎn)在計量支付方面、設計變更方面,存在爭議的問(wèn)題以合同、清單、圖紙為依據,并做好解釋?zhuān)M量避免合同糾紛的發(fā)生。
四、設計變更情況
監理處嚴格遵循設計變更程序,不論哪個(gè)單位提出的設計變更均要征求業(yè)主論證同意,并通過(guò)設計單位以設計回復函的形式回復。變更實(shí)施前必須有業(yè)主或設計單位的回復函或口頭許可。變更單價(jià)盡量和原合同單價(jià)水平相當。
五、交工驗收、竣工驗收中存在的問(wèn)題及處理情況
交工驗收時(shí)存在的問(wèn)題,大多數的遺留問(wèn)題都進(jìn)行了不同程度的整改?⒐を炇諘r(shí)又出現的新缺陷經(jīng)過(guò)監理處、總監處、項目辦、管理處的共同確認后又轉交管理處處理,費用由相應的施工單位承擔。
六、對設計單位、施工單位和建設單位評價(jià)
設計單位嚴格按照設計規范進(jìn)行設計,對設計變更的答復總是有嚴格的程序,和可靠的依據,沒(méi)有出現過(guò)大的失誤,同時(shí)也才技術(shù)層面上積極的服務(wù)施工單位,對此施工及監理均給予設計單位很高的評價(jià)。
多數施工單位能給嚴格履行合同義務(wù),積極整改施工中出現的問(wèn)題,取得了良好的社會(huì )信譽(yù)。但也有個(gè)別單位合同意識差,履約能力差,信譽(yù)度低。
建設單位嚴格按合同辦事,有理有據,原則性強,公正廉潔,公平合理,處事嚴謹,要求嚴格。
七、監理工作體會(huì )
通過(guò)該工程項目的監理,我們體會(huì )最深的是可以概況以下幾點(diǎn):
1、必須嚴格按照合同文件進(jìn)行監理,合同文件(協(xié)議書(shū)、工程量清單、設計文件)是我們監理行為的依據,任何行為都不能違背原則。
2、監理人員必須有良好的執業(yè)道德,嚴謹的工作態(tài)度,扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力。
3、監理處必須分工明確,責任到人,工作要善始善終。
4、監理處必須制定嚴謹的工作紀律,任何人不得破壞。
5、監理處辦公室必須由專(zhuān)人負責,做好通知、文件的上傳下達,做好收發(fā)文件記錄,重要文件及時(shí)向領(lǐng)導匯報和提醒。
6、對于不履行合同的施工單位,要利用計量支付手段加以約束其行為,使其履行合同。
7、對于業(yè)主及總監辦的通知,要及時(shí)傳達到施工單位手中。對于施工單位反映的問(wèn)題,要及時(shí)給予答復或向總監處、項目辦匯報。
土建監理工作年度總結11
回首過(guò)去,展望未來(lái),有對本年度收獲的喜悅,也有對未來(lái)急切的期望,喜悅的是我在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷幫助下,認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導,通過(guò)自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn),我將總結經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:
一、個(gè)人年度主要工作內容及崗位職責履行情況
xx年上半年,我主要參與了華源醫藥擴建工程現場(chǎng)監理工作,下半年,主要參與了七星鎮興明路工程現場(chǎng)監理工作。 在這一年的工作中,服從領(lǐng)導安排,認真履行崗位職責,工作期間,我從不放松加強理論和實(shí)踐的研習,嚴格要求自己,認真為建設單位熱情服務(wù),遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責。
在施工過(guò)程中,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,調查研究找出問(wèn)題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改,杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。針對進(jìn)場(chǎng)材料按照標準和設計要求對施工方提交的.相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查,對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量檢查,對外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中。 針對工程關(guān)鍵部位施工時(shí),提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄。
對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進(jìn)行下道工序施工。
對各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程建設施工階段的監理工作。
二、工作中的體會(huì )和感受
在監理工作過(guò)程中,我通過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,深刻體會(huì )感受到作為監理人員,積極主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想,為工程質(zhì)量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無(wú)窮力量。只有
具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。明白監理工作的重要性,樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度,用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現的各種問(wèn)題,才能有效地開(kāi)展工作,積極主動(dòng)的運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,滿(mǎn)足建設單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)。
作為一名年輕的監理工作者,熱愛(ài)自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴禁,喜歡鉆研工程監理中出現問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對工程問(wèn)題處理方案的積累。在今后的工作中認真履行自己的崗位職責,要嚴格按國家規范、以設計圖紙為依據實(shí)施監理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),努力做好監理工作,加強對管理理論知識的學(xué)習,靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,認真完成領(lǐng)導交給的各項工作,努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階,真正成為一個(gè)合格的監理人員
四、結束語(yǔ)
公司領(lǐng)導的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力,同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
祝公司全體人員工作順利、生活幸福。
土建監理工作年度總結12
面對即將成為過(guò)去的20xx年,回首過(guò)去,展望未來(lái),我帶著(zhù)收獲的喜悅,同時(shí)也帶著(zhù)急切期望的心情,欣喜的是我完成了公司交給我的監理工作任務(wù),急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn)。為總結經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員,現就本年度監理工作情況和體會(huì )做如下總結:
20xx年9月我被安排在乾縣豪潤錦華苑項目部監理組擔任現場(chǎng)監理員工作,在從事監理工作中本人嚴格要求自己,以良好的心態(tài)和較強的責任心認真細致的進(jìn)行工作,由于監理經(jīng)驗的缺乏,在工作中雖然遇到了一些困難,但是我并未知難而退,而是積極向各位前輩虛心請教,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙和各種相關(guān)資料,在最短的時(shí)間內了解工地狀況等,很快的進(jìn)入了監理員的角色。此后,在侯總監的指導下,我認真履行監理員的工作職責,做好施工現場(chǎng)的監理旁站記錄和施工現場(chǎng)的有關(guān)記錄,并及時(shí)的匯總到監理日記中,當然,在監理過(guò)程中也曾經(jīng)多次遇到過(guò)自己無(wú)法解決的問(wèn)題,如:施工單位人員在施工時(shí)未嚴格按照設計及規范的'要求進(jìn)行施工,當我發(fā)現后進(jìn)行阻止,但施工人員不聽(tīng)勸阻,依然我行我素,此時(shí)我知道憑靠我個(gè)人的力量加之有限的經(jīng)驗是無(wú)法完全阻止其不正確的施工,隨即通知侯總監到現場(chǎng)幫助解決,這樣即保證了施工質(zhì)量,也樹(shù)立了監理在工程質(zhì)量控制中的作用。另外,剛到工地的時(shí)候,我對監理資料管理這一工作的概念還不是很清楚,以為只是收發(fā)資料或完成本部門(mén)文字處理工作等,但隨著(zhù)工作的進(jìn)展,自己不斷的學(xué)習和在總監的耐心指導下,讓我深深的明白建設工程資料管理在工程中有著(zhù)舉足輕重的作用。此后在領(lǐng)導明確了自己的工作職責和分工后,就馬上開(kāi)始查閱各種相關(guān)的資料、文件和技術(shù)規范,很快的進(jìn)入了工作狀態(tài):
1、接受到上級有關(guān)部門(mén)下發(fā)的各種資料、文件后,及時(shí)的進(jìn)行登記、存檔,并及時(shí)的分發(fā)給施工單位項目部。
2、及時(shí)的完成對工程資料的傳遞工作,當收到施工單位上報的各種資料后,及時(shí)的對其進(jìn)行分類(lèi)和進(jìn)行初步的審核,對于合格的資料及時(shí)的分發(fā)給項目總監和各專(zhuān)業(yè)監理工程師進(jìn)行復核,對于不合格的資料,及時(shí)的返回給施工單位,要求其及時(shí)的進(jìn)行復核或整改后重新報到工部進(jìn)行審核。
3、及時(shí)的完成本部門(mén)的文字處理工作,配合各專(zhuān)業(yè)監理工程師做好工作聯(lián)系單、監理工程師通知和監理月報等工作.
4、完成工程資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。
我作為現場(chǎng)監理員,從事監理工作時(shí)間短,工作中還存在許多不足之處,今后我會(huì )更加嚴格的要求自己,努力的鉆研業(yè)務(wù),不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結經(jīng)驗,更好的完成監理工作。
土建監理工作年度總結13
一年來(lái),在xx集團領(lǐng)導英明的委托、信任和正確大力支持下、公司領(lǐng)導的幫助下和監理部人員的共同努力下,基本圓滿(mǎn)的完成了相應的監理工作任務(wù),現將本年度的工作情況簡(jiǎn)要總結報告如下:
一、工程概況
xx市檔案館工程位于xx市經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區長(cháng)興路北,總建筑面積為15570m2,局部地下一層,地上5層.地基為砂地基和砂石地基的人工地基,基礎類(lèi)型為條型基礎,地下室部分為筏板,地下室墻體為全現澆剪力墻,主體為框架結構,基礎梁板砼為C35,地下室底板外墻砼為C30S6,主體梁、板、柱砼為C30,其它構造構件砼為C25。地下室填充墻采用KF1非承重空心粘土磚,砂漿為M5.0混合砂漿,±0.000以上,衛生間等用水房間的隔墻用KF1非承重空心粘土磚,其他全部用加氣混凝土砌塊,砂漿為M5.0混合砂漿。建筑物總高度為24m,工程設計等級為一級,建筑結構安全等級為二級,建筑物耐火等級為一級、地基基礎設計等級為乙級,結構使用年限等級為三級、建筑抗震設防類(lèi)別為丙類(lèi),場(chǎng)地類(lèi)別為Ⅱ類(lèi)。本工程自開(kāi)工以來(lái)未發(fā)生質(zhì)量安全事故。
二、項目監理部工作總結
項目監理部結合本年度工程的實(shí)際情況對工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全管理、組織協(xié)調方面進(jìn)行以下總結。依據監理合同規定的監理范圍和控制目標,并結合考慮監理人員的年齡層次,專(zhuān)業(yè)水平等條件,由總監帶頭,其他成員積極配合,共同開(kāi)展xx市檔案館工程的監理工作。
根據監理規劃細則的要求,項目部在總監理工程師的主持下訂立了監理例會(huì )制度,監理人員崗位責任制,旁站監理制度,文件歸檔管理制度,交接班制度,并將各項制度上墻公布,督促所有的成員努力工作,為公司盡職盡責。
三、監理部的工作方法及原則
總監理工程師要求各專(zhuān)業(yè)監理工程師從工程建設項目實(shí)際出發(fā),以貫徹落實(shí)有關(guān)政策,嚴格履行《建設工程委托監理合同》,認真執行有關(guān)標準和各項法規為原則。以工程建設質(zhì)量高、投資合理、進(jìn)度快并確保安全為控制目標。以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標準。以事前指導、事中檢查、事后驗收等工作方法全面開(kāi)展監理工作。同時(shí)在工作中,各監理工程師嚴格行使《建設工程委托監理合同》中賦予監理工程師的權利,以精干的業(yè)務(wù)知識,實(shí)事求是的敬業(yè)精神,一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng),從嚴依法監理。在工作中不斷加強監理內部管理,積極探索總結工作經(jīng)驗,使監理工作體現出他的科學(xué)性,公正性。
在業(yè)主的服務(wù)方面,監理部在不超出監理合同規定的監理范圍內盡量的滿(mǎn)足業(yè)主提出的要求,努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面,采取以“管”為主,“監、幫、促”相結合的原則開(kāi)展工作,同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理,促進(jìn)工程建設監理水平不斷邁向新臺階。
四、監理合同履行情況
五、安全及文明施工
督促施工企業(yè)認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,執行國家現行的安全生產(chǎn)法律、法規和建設行政主管部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)的規章和標準。審核施工企業(yè)根據工程特點(diǎn)編制的施工組織設計,以及由針對性的安全技術(shù)措施;特別注意審查專(zhuān)業(yè)性較強的作業(yè)項目,施工企業(yè)編制的專(zhuān)項安全施工組織設計方案、措施。督促施工企業(yè)對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底。檢查督促施工企業(yè)現場(chǎng)的安全設施、防護用品和基礎工程、模板工程、腳手架、垂直運輸、起重吊裝、機具設備、臨時(shí)用電、臨邊洞口、高處作業(yè)、衛生急救等,檢查其是否符合相應的安全技術(shù)規范和標準的規定,以及對安全設施和防護裝置是否實(shí)行專(zhuān)業(yè)管理。督促檢查施工企業(yè)建立安全專(zhuān)業(yè)檢查、職工自檢和安全日檢制度,對違章作業(yè)的要責令停止作業(yè),發(fā)現安全隱患應令其停工整理。檢查建筑和臨街建筑的施工,有無(wú)采用密目安全網(wǎng)或其他裝置進(jìn)行遮護。施工現場(chǎng)的道路應平整暢通,并有交通指示標志,通行危險的地段應懸掛警戒標志,夜間設紅燈警示。監督檢查施工現場(chǎng)的消防工作、冬季防寒防凍,夏季防暑降溫,文明施工,衛生防疫等工作。
1、安全文明施工控制目標值:施工全過(guò)程無(wú)安全事故,創(chuàng )建文明工地。
2.工程質(zhì)量的控制:
(1)本項目監理部對工程質(zhì)量控制的原則:
、賹①|(zhì)量控制貫穿于項目建設的全過(guò)程中,將質(zhì)量第一的思想貫穿于項目建設全過(guò)程的每一環(huán)節。
、陧椖勘O理工程師堅持全過(guò)程質(zhì)量控制的原則,不僅對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查,還對工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢查;不僅對形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗收進(jìn)行控制,還對工程在施工前和施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制。
、蹖こ藤|(zhì)量進(jìn)行檢查與驗收時(shí)依據設計圖紙、遵照現行的施工規范和質(zhì)量評定標準,并以實(shí)測數據為準。
、茉谡麄(gè)質(zhì)量控制控制的過(guò)程中堅持以人為核心的質(zhì)量控制。
、輬猿帧皣栏窨刂、積極參與、熱情服務(wù)”的監理方法。
(2)本項目監理部對工程質(zhì)量控制的措施:
、偈孪瓤刂疲
A:首先審查施工單位的技術(shù)資質(zhì)(總包單位及分包單位的技術(shù)資質(zhì)),以確保施工單位和隊伍具有能完成本工程并確保其質(zhì)量的技術(shù)能力和管理水平。
B:施工開(kāi)始在施工單位推行全面質(zhì)量管理方法,協(xié)助施工單位建立和完善其質(zhì)量保證體系、確定工程項目的質(zhì)量目標、協(xié)助施工單位建立質(zhì)量管理制度和技術(shù)管理制度、落實(shí)項目部管理人員的責任制。
C:開(kāi)工前要求施工單位申報施工組織設計、專(zhuān)項施工方案、季節施工方案并填寫(xiě)《施工技術(shù)文件報審表》報監理審批,項目監理工程師主要審核施工方法和施工順序是否科學(xué)合理、保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施是否得當。只有施工組織設計、專(zhuān)項施工方案、季節施工方案經(jīng)監理批準后才能施工,否則不得施工,從而杜絕無(wú)指導、亂施工現象。
D:檢查、復核施工現場(chǎng)的測量標志、建筑物的定位軸線(xiàn)以及高程水準點(diǎn)。要求施工現場(chǎng)使用的測量工具必須經(jīng)過(guò)法定檢測部門(mén)檢測,并有檢測報告,現場(chǎng)設專(zhuān)職測量員并持證上崗。
E:對工程質(zhì)量有重大影響的施工機械、設備(如:塔吊、磅秤、卷?yè)P機、砼泵等)審查施工單位提供的技術(shù)性能報告,凡不符合質(zhì)量要求的不能使用。保證進(jìn)場(chǎng)的機械設備能正常運行,從而從施工機械上保證工程的正常施工,進(jìn)而保證工程施工質(zhì)量。
F:對工程所需的.原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查與控制。材料產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是保證工程質(zhì)量的基礎。凡進(jìn)場(chǎng)的材料均應有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說(shuō)明書(shū);同時(shí)還應按有關(guān)規定進(jìn)行復試及見(jiàn)證取樣;沒(méi)有產(chǎn)品合格證及復試不合格的材料不得在工程中使用。
、谑轮锌刂疲
A:協(xié)助施工單位完善工序控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài)。如砼施工過(guò)程中進(jìn)行坍落度測定,冬季施工時(shí)對進(jìn)場(chǎng)的商品混凝土檢查質(zhì)量證明文件(主要是運輸單上混凝土的標號、坍落度)、砼出機溫度、砼入模溫度進(jìn)行測定,確定質(zhì)量控制點(diǎn)。
B:監理工程師每天到施工現場(chǎng),有目的的進(jìn)行巡視和旁站,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知(口頭)施工單位更改,如下次巡視發(fā)現仍然沒(méi)有改正時(shí),將下發(fā)《監理通知》要求施工單位將改正結果書(shū)面回復,并由監理人員進(jìn)行復查確認。對關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監理進(jìn)行旁站監理首先書(shū)寫(xiě)旁站方案并明確旁站的部位和程序。
C:堅持貫徹“三檢制”,施工單位在自檢、互檢、專(zhuān)業(yè)檢查合格的基礎上報監理部,若內容不合格,通知施工單位整改,并跟蹤復查,合格后可以進(jìn)行下道工序。
D:堅持監理例會(huì )制度:每月定期由項目總監理工程師主持工地監理例會(huì )。就工程質(zhì)量、進(jìn)度、材料、勞動(dòng)力、設備、施工方法等提出問(wèn)題研究解決,并提出措施落實(shí)到人、提出時(shí)限,通過(guò)這一有效的制度,對工程質(zhì)量起到全面控制的作用。
E:如發(fā)現施工單位質(zhì)量保證體系不健全,質(zhì)量管理制度未執行,三檢制度執行不到位將邀請建設單位對施工單位召開(kāi)《關(guān)于工程質(zhì)量問(wèn)題的工地專(zhuān)題會(huì )議》,在會(huì )議上分析原因并制定相應的整改措施。
、圻M(jìn)度控制:
A:以預控為主,在工程實(shí)施過(guò)程中,堅持動(dòng)態(tài)控制與靜態(tài)控制相結合。開(kāi)工前要求施工單位根據施工合同的工期要求,及時(shí)編制總進(jìn)度計劃報項目監理部總監理工程師審批。監理部根據施工合同工期要求、工程的規模、質(zhì)量標準、工藝的復雜程度、施工現場(chǎng)的條件、施工隊伍情況等,對施工單位編制的進(jìn)度計劃進(jìn)行審查,看其是否符合進(jìn)度目標的要求,計劃制定是否合理可行,是否與勞動(dòng)力、材料、設備供應相互配套,如有重要的修改意見(jiàn),要求施工單位重新申報。
B:要求項目經(jīng)理部根據審批后的總進(jìn)度計劃每月編制月進(jìn)度計劃報項目監理部。同時(shí)并將上一月的實(shí)際工程量完成情況做好總結,發(fā)生偏差及時(shí)采取措施,予以糾正、調整。
C:在日常的巡視過(guò)程中,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出,減少不必要的返工,降低對施工進(jìn)度的影響。
D:針對施工過(guò)程中出現的影響工程進(jìn)度的諸多因素,項目監理部采取例會(huì )紀要、專(zhuān)題會(huì )議等多種方式進(jìn)行研究督促,要求施工單位及時(shí)調整施工方案,盡量增加平行作業(yè)、交叉作業(yè)和加班作業(yè)等,在保證質(zhì)量的前提下,合理安排、科學(xué)組織施工,強化管理以保證施工總進(jìn)度計劃目標的實(shí)現。對業(yè)主指定的分包單位不放松管理,召集相關(guān)人員參加的進(jìn)度協(xié)調會(huì ),督促其加快施工進(jìn)度。對由建設單位確定的事項,及時(shí)提醒建設單位盡早安排,以減少對工程進(jìn)度計劃執行的不利影響。
(3)安全管理:
A:嚴格執行《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》,貫徹執行國家現行的安全生產(chǎn)的法律、法規,建設行政主管部門(mén)的安全生產(chǎn)的規章制度和建設工程強制性標準;
B:督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責任制;
C:督促施工單位對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底;
D:審核施工方案及安全技術(shù)措施。檢查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術(shù)標準和規范要求,落實(shí)分部、分項工程或各工序的安全防護措施;
E:監督檢查施工現場(chǎng)的消防工作、重點(diǎn)對現場(chǎng)的臨時(shí)用電、臨邊、洞口防護、高空作業(yè)、文明施工等各項工作檢查。每月進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查,發(fā)現違章冒險作業(yè)的責令其停止作業(yè),發(fā)現安全隱患的應要求施工單位整改,情況嚴重的,應責令停工整改并及時(shí)報告建設單位;
F:審查施工單位項目經(jīng)理和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格。施工單位拒不整改或者不停止施工的,監理人員應及主動(dòng)向主管部門(mén)報告。
(4)組織與協(xié)調:
由于建設工程的多樣性和復雜性,更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化,所以對現場(chǎng)負責的項目監理而言,組織協(xié)調能力的高低基本上決定了整個(gè)項目監理部的成效優(yōu)劣。
、偃绾翁幚砗门c業(yè)主的關(guān)系
目前的工程現實(shí)決定了業(yè)主和監理之間的主從關(guān)系,所以從監理公司領(lǐng)導到項目總監的工作中心,都是圍繞如何讓業(yè)主滿(mǎn)意進(jìn)行的。要處理好和業(yè)主的關(guān)系,前提是監理自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)要過(guò)硬,不能輕易授人以柄,另外在表明立場(chǎng)和協(xié)調關(guān)系上要注意分寸,盡量留有回旋余地。
、谌绾翁幚砗门c質(zhì)監站的關(guān)系
代表政府行使工程監管職責的質(zhì)監站(包括安監站和材監站),是現場(chǎng)監理最主要的對外協(xié)調對象,因為監督檢查監理行為是質(zhì)監站的主要工作內容之一。一般情況下,質(zhì)監站的協(xié)調工作是由承包方(施工單位)來(lái)實(shí)施的。如果施工單位素質(zhì)好,監理是比較輕松的,因為現場(chǎng)的監理工作再努力,也不可能面面俱到;如果施工單位現場(chǎng)管理混亂,又不肯花力氣協(xié)調關(guān)系,則監理很容易受施工單位的牽連而承擔連帶責任,或者被通報批評,或者遭業(yè)主處罰。在這種情況下,現場(chǎng)監理一是要做好自身工作,善于自我保護,對施工單位的違規行為及時(shí)以書(shū)面方式要求整改;二是要督促施工單位,在做好現場(chǎng)整改工作的同時(shí),也要擔負起相應的公關(guān)聯(lián)絡(luò ),化被動(dòng)為主動(dòng),積極協(xié)調好和質(zhì)監站的關(guān)系。質(zhì)監站既是權力部門(mén),也是權威部門(mén),對工程的順利開(kāi)展有著(zhù)非常重要的影響,對現場(chǎng)監理的工作也有很強的指導作用。協(xié)調得當,完全可以做到與政府監督部門(mén)的良性互動(dòng),為現場(chǎng)監理工作平添雙翼。
、廴绾翁幚砗门c施工單位的關(guān)系
實(shí)際上,監理與施工單位之間的關(guān)系,更多的時(shí)候是監理與業(yè)主關(guān)系的延伸。和施工單位打交道,最重要的是擺正兩者之間的關(guān)系,施工單位和業(yè)主關(guān)系再好,也不是業(yè)主,更并不能代表業(yè)主的根本利益和整體利益,而且監理行使的權力是合同和法律所賦予的,不需要對施工單位低頭彎腰;反過(guò)來(lái),施工單位又是追求利潤最大化的,任何付出都是要求回報的,如果監理放棄原則,犧牲業(yè)主利益,也是有代價(jià)的。所以,對施工單位只有不卑不亢,以文明的態(tài)度和專(zhuān)業(yè)的技能進(jìn)行監理才能協(xié)調好雙方的關(guān)系,贏(yíng)得對方的尊重。
、苋绾翁幚砗帽O理部?jì)炔康年P(guān)系
本項目監理部人員均來(lái)自于西安,流動(dòng)性強,年齡差距大,水平良莠不齊,專(zhuān)業(yè)各有所長(cháng),每個(gè)總監都希望自己的手下業(yè)
務(wù)能力強,文化水平高,協(xié)調能力好,組織紀律性強?蓪(shí)際往往事與愿違,有的剛剛入行,不能獨擋一面;有的話(huà)不成文,錯字連篇;有的態(tài)度生硬,對施工單位頤指氣使;有的自以為是,不聽(tīng)指揮。在監理門(mén)檻低,價(jià)格競爭激烈的市場(chǎng)面前,一味強求高素質(zhì),低成本的監理人員是不現實(shí)的,F場(chǎng)監理項目組作為一個(gè)團隊,最要緊的是團結和向心力。團結講究的是整體,尺有所短,寸有所長(cháng)。要注意發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢,除了那些自由散漫,喜歡制造不和諧因素或者怕苦怕累,貪投小利的人堅決割舍之外,只要珍惜崗位,能夠自律的人都可以用其所長(cháng);向心力是指總監要發(fā)揮其核心作用,以身作則,對新人要鼓勵其學(xué)習精神,盡快成才;對老兵要激發(fā)其榮譽(yù)感,爭上臺階。當然,在條件允許的情況下,必要的物質(zhì)獎勵也是應當爭取的。
3、合同管理
現場(chǎng)監理過(guò)程中,受業(yè)主委托,項目監理部根據施工現場(chǎng)相關(guān)合同約定,對工程質(zhì)量、工期進(jìn)行監督管理。對工程質(zhì)量、進(jìn)度出現重大問(wèn)題或偏離,按合同條款執行。必要時(shí)建議業(yè)主中止合同。
4、信息管理
項目監理部組織內部人員及時(shí)與業(yè)主和施工單位進(jìn)行信息交流,掌握現場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài),同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流,了解建筑市場(chǎng)形式和建筑法規的發(fā)布情況。
5、業(yè)內管理
由專(zhuān)人負責監理文件和檔案的收發(fā)和管理及保存工作,并且要求資料必須與進(jìn)度同步。使用科學(xué)分類(lèi)的方法進(jìn)行存放,便于滿(mǎn)足項目實(shí)施過(guò)程中查閱求證的需要,方便項目竣工后文件檔案的歸檔和移交。由監理人員下發(fā)的文件都以書(shū)面形式簽收。所有的工程技術(shù)資料、文件全部及時(shí)輸入電腦,使得資料便于管理,趨于科學(xué)化和規范化。
六、我項目部在面臨監理工作復雜客觀(guān)不利因素
因此在實(shí)際監理工作中,遇到了很多困難,但是,在xx集團公司領(lǐng)導的支持下;公司總部的領(lǐng)導下,我們面對困難并未退縮,知難而進(jìn),積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商并與他們做好溝通和協(xié)調,使監理工作順利進(jìn)行。由于檔案館項目設計理念體現了三個(gè)亮點(diǎn),博古架、雙層呼吸式幕墻、地源熱泵,屬陜西省首屈,施工工藝要求嚴格、復雜,施工難度很大,給現場(chǎng)決策和施工帶來(lái)相當大的難度
在xx英明班子的領(lǐng)導下,領(lǐng)導們四處奔波,查閱大量資料,想盡辦法引進(jìn)優(yōu)秀施工企業(yè),同行業(yè)分包的龍頭企業(yè),為項目能夠順利推進(jìn)起主導作用,保證了工程質(zhì)量。由于操作工藝復雜,必定引起概算調整、增加,xx領(lǐng)導再次付出巨大努力,為項目多方爭取資金,確保項目計劃順利實(shí)施。對此,我代表公司對xx英明班子的工作作風(fēng)表示感謝。但由于施工單位不配合,整體效果不明顯,主觀(guān)方面管理不力、組織不善。施工單位因現場(chǎng)存在現狀,對項目不重視,不努力,對項目管理部的要求反應比較遲鈍,具體落實(shí)較為緩慢。表現在檔案館項目部組織機構人員配置較為松散、殘缺,管理人員的責任心不強,施工管理較為混亂,沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)、認真地規劃、安排、部署,盲目施工,混亂施工,施工環(huán)境較差,文明工地建設保持較差,現場(chǎng)文明施工氛圍不足,對現場(chǎng)管理人員提出的建議、整改意見(jiàn)落實(shí)慢、不到位,處理效率不高。
七、對今后發(fā)展的建議:
市場(chǎng)是企業(yè)生存的源泉,而人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)之間的競爭終決于人才競爭,一個(gè)企業(yè)培養人不容易,培養一個(gè)人才更不容易,公司一旦失去大量的人才,將直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的興衰。監理工作是一種高智能的、科學(xué)化的有償技術(shù)服務(wù)。作為監理單位,應該清醒地認識到:潛藏著(zhù)巨大能量的高智能復合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財富和源泉。在人才方面提出以下建議:
1、建立人才管理制度,提高員工的競爭意識。
2、立足長(cháng)遠,加強人才儲備工作
3、重視優(yōu)秀監理人才引進(jìn)、穩定工作。
4、為了形成激勵機制,完善《監理人員考核辦法》,實(shí)行獎優(yōu)罰劣,突出骨干作用。
5、在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。
6、建立行之有效的績(jì)效考核制度。
7、加大監理人員的培訓力度。
隨著(zhù)建設事業(yè)的蓬勃發(fā)展和監理工作的不斷規范,下一階段,我項目部將繼續貫徹執行“行業(yè)創(chuàng )優(yōu)性”,由于種.種客觀(guān)原因,我們還存在很多不足之處,在新的一年里,我們會(huì )再接再厲,共創(chuàng )監理部美好明天!做自律有為的監理的思想方針,進(jìn)一步努力提高監理工作水平,增強監理部綜合實(shí)力,為公司的壯大強盛貢獻一份力量。
回顧一年的監理工作,在集團公司英明領(lǐng)導的委托、信任和正確大力正確引導下,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,監理部全體成員在工作中,秉著(zhù)“守法、誠信、公正、科學(xué)”的工作思想,牢記“安全重于泰山,質(zhì)量高于一切,進(jìn)度就是效益”的現場(chǎng)管理宗旨,認真做好質(zhì)量、進(jìn)度、信息、合同的控制于管理工作。經(jīng)過(guò)項目部全體人員的共同努力,監理部的現場(chǎng)監理工作取得了一定的成效,同時(shí)在工程建設中發(fā)揮了較大的作用,總結監理工作成績(jì)的取得,和領(lǐng)導的正確指引和支持是分不開(kāi)的,為此,謹以項目部總監為首的項目部全體成員向諸位領(lǐng)導及全體同仁的大力支持和綁扎表示深深的謝意!
土建監理工作年度總結14
隨著(zhù)時(shí)間的推移xx年即將過(guò)去,在這年終歲末之時(shí)回首過(guò)去一年工作,平下心來(lái),總結自己工作成績(jì)和收獲,從而找出自身的不足之處,以利于今后的工作,總結過(guò)去一年工作,誠懇希望大家對本人總結不當之處給予提示,對我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助,過(guò)去的一年里,在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下,我的認真堅持“預控、規范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的工作指導思想牢固樹(shù)立”,確保每個(gè)業(yè)主滿(mǎn)意的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作,下面談?wù)勎以趚x年的'工作。
一、對工程施工建設的質(zhì)量控制,在事前控制中所做的工作,在收到工程設計施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙后,了解設計意圖,明了施工過(guò)程的主要工藝流程,工程特點(diǎn),對施工圖紙上所存在的導議之處,采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄,采取相應的措施運用于施工現場(chǎng),并做好相關(guān)工程的抽檢資料。
二、對現場(chǎng)所有進(jìn)場(chǎng)材料、人員、機械設備進(jìn)行記錄核查,對質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作是否到位,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)的做好書(shū)面旁站記錄。
三、對各施工過(guò)程中的巡視、檢查所發(fā)現的問(wèn)題時(shí)及時(shí)采用口頭或書(shū)面形式通知施工單位項目管理部,并向駐地監理工程師匯報,并監督施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次復核,檢查,盡自己最大努力做好現場(chǎng)監理工作。
四、對安全文明施工控制方面的工作,通過(guò)學(xué)習《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì ),樹(shù)立以安全預防為主的觀(guān)點(diǎn),就是工作做在前,因為事故是可以預防,而不可以預測的,建立相應的檢查制度,如檢查現場(chǎng)的安全專(zhuān)職人員是否到位,檢查工程現場(chǎng)的安全防護網(wǎng)、高空作業(yè)的工人安全帶,安全帽是等安全防護工具是否齊全,檢查現場(chǎng)工程關(guān)鍵部位是否設置安全警示牌,發(fā)現安全隱患及時(shí)整改,監理在施工現場(chǎng)對安全有不可推卸的職責,做好日常安全檢查工作及監督和管理,做好相應的資料記錄,加強巡視工作,加強過(guò)程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作。
xx年的工作既繁忙又充實(shí)為履行監理職責,積極工作,服從領(lǐng)導安排,從不推脫,全心為工程著(zhù)想,在即將來(lái)臨的20xx年新的一年里我會(huì )更加用心的學(xué)習專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識,爭取為公司提供有效的利益。
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