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城管中隊年度工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編整理的城管中隊年度工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
城管中隊年度工作總結1
今年以來(lái)，中隊緊緊圍繞鎮黨委、鎮政府全年工作目標和部署，在鎮黨委、政府領(lǐng)導下，在縣城管執法大隊支持關(guān)心下，以建設"富裕、和諧、秀美的經(jīng)公橋"為目標，堅持以"為經(jīng)公橋鎮經(jīng)濟發(fā)展保駕護航"為建隊宗旨，堅持以文明執法、和諧執法、規范執法為出發(fā)點(diǎn)，堅持公平、公開(kāi)、公正的執法理念，各項執法管理及保障工作取得了較好的成績(jì)，現總結如下：
一、主要成績(jì)
今年來(lái)，我鎮城鎮化建設已加快了步伐，中隊在全面管理的基礎上，牢記建隊宗旨，做到重點(diǎn)突出，以點(diǎn)帶面，全方位加強執法管理工作，主要體現在：
1、抓隊伍建設，激發(fā)隊員斗志。中隊著(zhù)力打造一支"學(xué)習型、作風(fēng)型、思想型、戰斗型"的城鎮管理執法隊伍，不斷夯實(shí)隊伍的規范化建設基礎。一是制定學(xué)習制度、上下班簽到制度、執法隊員考核細則和環(huán)衛工人考核細則，簽訂，堅持考核與路段管理人員工作效率掛鉤，增強為人民服務(wù)的意識，充分調動(dòng)隊員的工作熱情；二是做好融洽干群關(guān)系，面對面交流工作經(jīng)驗，及時(shí)掌握干群思想動(dòng)態(tài)；三是中隊成立時(shí)間不長(cháng)，但管理十分規范。做到每月一次例會(huì )和每季度一次民主生活會(huì )，利用兩會(huì )，充分發(fā)揮民主管理中隊，總結經(jīng)驗，開(kāi)展批評與自我批評，不斷完善中隊工作管理，提高工作實(shí)效；四是注重后備力量的培養。全隊隊員實(shí)行輪流帶班上崗，形成職責分工明確，人人發(fā)揮特長(cháng)，個(gè)個(gè)積極努力，使中隊全面工作有了新的起色；五是注重言行形象建設。街道分為兩個(gè)管理小組，均為20歲左右的年輕隊員，實(shí)行統一著(zhù)裝上路，文明執法，并根據工作需要，每組配備了一名女隊員，在街道上呈現出一道獨特的亮點(diǎn)。
2、抓鎮容鎮貌管理。除了有一個(gè)整潔的環(huán)境，還必須有一個(gè)優(yōu)美良好的秩序，按照生態(tài)市創(chuàng )建和省級衛生鎮創(chuàng )建的要求，中隊注重主干沿線(xiàn)和重點(diǎn)部位的整治，對戶(hù)外廣告、停車(chē)秩序、占道經(jīng)營(yíng)、亂涂寫(xiě)亂張貼、亂搭建逐一整治，對菜場(chǎng)周?chē)恼嫉澜?jīng)營(yíng)等違章行為開(kāi)展專(zhuān)項整治，保護合法經(jīng)營(yíng)，維護交通秩序，方便鎮民出行。今年以來(lái)，完成一般案件5件。發(fā)放《友情提示》400余份，清理亂涂寫(xiě)亂張貼牛皮癬20處，取締流動(dòng)攤位、占道經(jīng)營(yíng)13起，清理破損橫幅8條、廣告25處。
3、抓鎮區衛生管理。鎮區環(huán)境衛生的好壞，直接關(guān)系到我鎮的對外形象，也是日復一日的長(cháng)期工作。首先，中隊做到明確分工，責任到人，人定路段，建立健全以7名城管隊員、3名環(huán)衛工人、1名路燈維護人員組成的`環(huán)衛保潔隊伍；其次，嚴格街面、道路的清掃，嚴格作業(yè)時(shí)間、作業(yè)標準、作業(yè)質(zhì)量，并主動(dòng)做好店面門(mén)前三包的管理；三是加大檢查力度，城管隊員每天對環(huán)衛工人進(jìn)行檢查督促，干部每天上路抽查暗訪(fǎng)，并對檢查情況每周進(jìn)行通報，與月度考核掛鉤，激勵先進(jìn)，獎懲罰懶，充分調動(dòng)環(huán)衛工人和城管隊員的工作責任心和積極性，做到了干凈整潔不出問(wèn)題，全年清運垃圾1100余車(chē)，約360噸。
4、抓違規事件。為繼續保持鎮域內整治后的良好態(tài)勢，城管隊員定村了解各村、企業(yè)建設情況，對無(wú)手續建房的一律責令停工，對手續不齊全的責令補辦手續。加強宣傳和造濃聲勢，使鎮民了解違法建設的危害性，尤其是鎮所在地更是監管，防范于未然，1-12月份查處違法建設120平方米，拆除12平方米；其次，不斷加大巡查頻率，對群眾舉報即查即拆，做到早發(fā)現、早查處、早拆除，把違法建設控制在萌芽狀態(tài)。
5、抓車(chē)輛管理。根據本鎮的特點(diǎn)：一是對街道車(chē)輛的停放進(jìn)行規范統一，沿街店面劃設了人行道，避免了人車(chē)搶道、人車(chē)混亂的現象；二是加強施工車(chē)輛的管理。轄域內有景黃公路和206國道穿境而過(guò)，過(guò)往車(chē)輛較多，由于企業(yè)和個(gè)人建筑施工的需要，很多施工車(chē)輛無(wú)序行駛，給交通暢通和人民生命安全帶來(lái)了安全隱患。中隊考慮既要保證交通的暢通，又要考慮施工的需要，動(dòng)員施工方充分利用晚上車(chē)輛人員少的特點(diǎn)，運送材料，得到施工方的認可；三是對主干沿線(xiàn)公路的車(chē)輛進(jìn)行強化管理。除保證國道、省道的暢通無(wú)阻外，在街道兩頭制作了兩塊警示牌，禁止大型貨車(chē)進(jìn)入鬧市，有效地控制了拋灑滴漏、輪胎帶泥、損壞道路、交通堵塞的現象，并采取白天巡視，晚上突擊檢查等形式進(jìn)一步加強，全年共查處違章車(chē)輛7輛，并及時(shí)得到了處理。
6、做中小學(xué)保護神。針對近幾年來(lái)，對學(xué)校、幼兒園刑事犯罪事件的發(fā)生，中隊十分重視中小學(xué)校、幼兒園的安全管理工作，舉一反三，除了充當學(xué)校、幼兒園安全日常管理的顧問(wèn)和參謀外，并結合本鎮地域實(shí)際，加強了對中小學(xué)上、下學(xué)時(shí)的管理力度，定員定時(shí)上崗，維護現場(chǎng)秩序，制止違規車(chē)輛行駛、非法載運學(xué)生的現象；其次考慮中小學(xué)住宿學(xué)生晚上自習的需要，延長(cháng)了街道上路燈的熄燈時(shí)間，并協(xié)調有關(guān)部門(mén)解決了中心小學(xué)無(wú)路燈的老大難問(wèn)題。想學(xué)校所想，急學(xué)校所急，把影響師生生命安全隱患排除在萌芽當中。
7、抓綠化及樹(shù)木養護。中隊在做好環(huán)衛工作的同時(shí)，還擔負著(zhù)公路、街道沿線(xiàn)等道路綠化及樹(shù)木的養護，對轄區內綠化養護定期修剪，定期養護，始終保持綠化旺盛生長(cháng)，打造了生態(tài)經(jīng)公橋的靚麗風(fēng)景線(xiàn)。
8、抓好綜合治理。本鎮地處浮北中心，又緊靠外省、外縣，流動(dòng)人口較多，經(jīng)濟發(fā)展較快，但綜合治理也繁重。中隊始終以和諧平安為目標，加強綜合治理管理，遇事不回避、不退縮，肯于面對、迎難而上，為百姓排憂(yōu)解難，同違法亂紀現象作斗爭。并按照鎮政府的指示精神，中隊積極配合林業(yè)工作站、林業(yè)公安等部門(mén)，采用多種手段措施，嚴厲打擊亂砍亂伐、無(wú)證運輸現象，收到很好的效果。一年來(lái)共查處類(lèi)似事件3起。
二、存在問(wèn)題及20xx年工作思路
�。ㄒ唬┐嬖趩�(wèn)題
1、中隊成立時(shí)間較短，很多工作離鎮黨委、政府及上級要求還有很多不足，隊伍整體素質(zhì)與城管工作的實(shí)際要求也還存在差距；
2、破解鎮容管理難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題，解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題的能力還有待提高；
3、建立長(cháng)效管理機制還有待進(jìn)一步探索。
�。ǘ�20xx年工作思路
1、繼續抓好隊伍的規范化建設，健全內部，爭取早日步入規范中隊的行列。
2、規范執法，嚴格執法，搞好各項保障工作，確保政府中心工作順利開(kāi)展。
3、進(jìn)一步建立和完善環(huán)境衛生長(cháng)效管理機制，落實(shí)工作責任制。
4、營(yíng)造宣傳氛圍，提高群眾參與意識，提高管理標準，落實(shí)長(cháng)效管理機制。
20xx年，城管中隊將切實(shí)更新執法理念，轉變工作觀(guān)念，提高工作效率，努力建設一支領(lǐng)導放心、群眾滿(mǎn)意的城管行政執法隊伍，為高標準完成上級交辦的重大任務(wù)作強有力的保障，以構建和諧城管，不斷創(chuàng )新，謀求跨越式發(fā)展，以人性執法服務(wù)為先的工作理念打造城管形象，為城管事業(yè)發(fā)展、社會(huì )穩定作出更大的貢獻。
城管中隊年度工作總結2
今年以來(lái)，xx鎮城管中隊按照“城鄉管理一體化、城鄉執法一體化”的總體目標，在區局、大隊的正確領(lǐng)導和大力支持下，結合轄區實(shí)際情況，以強化鎮容鎮貌管理及環(huán)境綜合整治、強化隊伍紀律作風(fēng)建設、提升群眾文明意識、提高城市管理工作水平為目的，不斷加大工作力度，扎實(shí)開(kāi)展了各項城市管理和行政執法工作。
據統計，1—11月份共開(kāi)展車(chē)輛亂停亂放、店外占道作業(yè)、損壞公共設施亂貼亂涂、亂扔垃圾、流動(dòng)設攤等各類(lèi)專(zhuān)項整治336次；清理無(wú)主垃圾8處、175噸，查處拋撒滴漏、帶泥行駛32起。近一年來(lái)轄區內鎮容鎮貌得到了進(jìn)一步改善，行政執法水平有了進(jìn)一步提高，管理成效逐步走向有序化�，F將20xx年度工作總結如下：
一、建章立制，完善內部管理規章
中隊按照“抓班子、帶隊伍、建制度、嚴管理、促工作”的思路，制定完善了一整套內部管理制度，全方位加強中隊建設。按照城管中隊規范化建設的標準，先后制定了隊員行為規范、文明言行規范、隊員執法工作規范、隊員隊容風(fēng)紀規范、以及請銷(xiāo)假制度、值班制度、文明辦公制度等一系列規章制度，從制度著(zhù)手規范執法隊員和協(xié)管員的言行規范和工作標準。
1、攻堅克難，強勢推進(jìn)違建整治
今年以來(lái)，在區、鎮兩級關(guān)于違法建設整治工作的統一部署下，緊緊圍繞“全面部署、分步推進(jìn)、重點(diǎn)突破、整治出效”的原則，以鎮區重點(diǎn)工程拆遷安置、重點(diǎn)片區改造為重點(diǎn)，在全鎮繼續保持高壓的違法建設整治態(tài)勢，取得了階段性的成效。今年以來(lái)，共拆除住宅違建273處，面積18593㎡，非住宅違建17處，面積10076㎡。超額完成了區下達的整治任務(wù)。以拆違促拆遷，全力保障鎮區建設、地塊開(kāi)發(fā)、安置房的建設，有力的保障了市區重點(diǎn)工程順利進(jìn)行，也為世博期間的召開(kāi)營(yíng)造了良好的環(huán)境。
2、提高效率，切實(shí)改變全隊作風(fēng)
針對隊伍中存在的工作責任心不強、管理標準不高的情況，中隊每月開(kāi)展了兩次全中隊思想紀律作風(fēng)整頓活動(dòng)。在全體隊員完成自查自糾材料的基礎上，狠抓整改措施的落實(shí)，使路段管理成效得到明顯提高，工作作風(fēng)得到自覺(jué)轉變，隊伍形象顯著(zhù)改善。通過(guò)堅持組織每周不少于兩次的法律法規學(xué)習，以案例分析的形式，加強全隊業(yè)務(wù)培訓及職業(yè)道德教育，促使隊員的執法思路不斷拓寬、執法水平不斷提高。
3、突出重心，促進(jìn)鎮容鎮貌提升
高標準抓好了城鄉大環(huán)境整治工作。在鎮區主要道路及有關(guān)門(mén)店周?chē)鰟潤C動(dòng)車(chē)停放泊位120余個(gè)，緩解鎮區停車(chē)矛盾，消除道路交通安全隱患；完成轄區主干道振胡路的亮化改造工程。組織人員對鎮區范圍及主要道路兩側亂張貼亂涂寫(xiě)進(jìn)行清理，共2120余處；清理衛生死角8處、清除亂堆亂放60余處；進(jìn)一步完善了廣告審批管理制度，對各類(lèi)沿街店招店牌、戶(hù)外廣告、燈箱實(shí)行扎口審批，確保鎮區道路立面整齊有序。全年中隊合計拆除轄區范圍內不規范小型燈箱19只，要求業(yè)主規范原已設置的戶(hù)外廣告審批手續，查處教育流動(dòng)攤販70余人次，接處群眾舉報90余起，完成各類(lèi)線(xiàn)路保障任務(wù)20余次。
4、集中力量，適時(shí)開(kāi)展專(zhuān)項整治行動(dòng)
中隊根據季節性的違規特點(diǎn)，先后開(kāi)展了不規范戶(hù)外廣告、亂涂亂貼、車(chē)輛亂停放、流動(dòng)攤點(diǎn)、店外占道經(jīng)營(yíng)等十多項整治行動(dòng)，鎮容鎮貌有了比較明顯的改觀(guān)。集中開(kāi)展了對全鎮中小學(xué)、幼兒園周邊環(huán)境專(zhuān)項整治工作，全面改善校園周邊環(huán)境，切實(shí)解決校園周邊環(huán)境存在的矛盾和問(wèn)題。在對轄區內實(shí)際情況充分排摸的基礎上，明確集中整治的重點(diǎn)，有針對性地統一制訂集中專(zhuān)項整治方案，并根據不同季節、不同路段有重點(diǎn)地開(kāi)展整治工作，及時(shí)總結整治中遇到的問(wèn)題，制定對策，確保整治工作順利開(kāi)展。通過(guò)教育與處罰相結合的原則，極大地優(yōu)化鎮區的停車(chē)管理秩序。多措并舉大力整治“牛皮癬”，嚴厲打擊非法小廣告。促進(jìn)全民參與、齊抓共管治理“牛皮癬”的氛圍，對轄區內維修洗車(chē)特種行業(yè)、廢舊金屬收購站點(diǎn)等多種內容的專(zhuān)項整治，充分發(fā)揮了城管隊伍的協(xié)調、監督、檢查職能收到了良好的效果。
20xx年是中隊開(kāi)展城市管理行政執法工作新的一年，在區局、大隊的關(guān)心支持下和悉心指導下、，全體隊員共同努力，中隊的城市管理工作凸顯了一定的亮點(diǎn)。
一是對廢舊物品回收站實(shí)行了跟蹤檢查、定期回訪(fǎng)的管理方式中隊積極與工商、公安等部門(mén)配合，取締16家，無(wú)證經(jīng)營(yíng)的廢舊回收站，規范19家。同時(shí)按照《江蘇省城市市容和環(huán)境衛生管理條例》的有關(guān)規定，加強日常監管工作，促使轄區內廢舊回收站點(diǎn)做到了圍檔設置統一、物品堆放分類(lèi)，無(wú)暴露垃圾、無(wú)衛生死角，有效的防止了集中整治后回潮反彈等情形，逐漸落實(shí)了長(cháng)效管理。
二是在加強鎮區管理的同時(shí)，將管理觸角延伸到社區與農村。中隊將轄區各村、社區作為拓展管理范圍的切入點(diǎn)。指派隊員進(jìn)入村、社區參與居民區、休閑廣場(chǎng)管理，根據各村、社區的實(shí)際需要，積極參與到農村管理和新農村建設中，有效地促進(jìn)了群眾革除文明陋習、樹(shù)立文明新風(fēng)。
三是積極轉變理念，以服務(wù)促管理。中隊在總結以往工作經(jīng)驗時(shí)，發(fā)現由于在鎮區開(kāi)展城市管理尤其是行政執法工作時(shí)間不長(cháng)，許多城市管理相對人因不了解相關(guān)規定而發(fā)生習慣性違法行為。中隊適時(shí)調整思路，以服務(wù)促管理，通過(guò)隊員主動(dòng)上門(mén)服務(wù)方式，變事后查處為事前控制，解決了部分戶(hù)外廣告因不了解規定而未批先設的情況，城市管理效果明顯提高。
中隊在按照規范化建設基層行政執法隊伍的要求推進(jìn)鄉鎮城市管理工作進(jìn)程中，取得了一定的成績(jì)。我們深深感到這些成績(jì)的取得離不開(kāi)各級領(lǐng)導的關(guān)心、重視，離不開(kāi)相關(guān)職能部門(mén)的'大力支持、配合，離不開(kāi)社會(huì )各屆的協(xié)助、參與。但同時(shí)也清醒地看到我們所做的工作，對照區局、大隊的具體要求和工作目標，還有不少改進(jìn)的方面。存在的主要問(wèn)題有：
一是隊伍整體素質(zhì)與城管工作的實(shí)際要求尚有距離；
二是解決市容管理難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題，解決市民關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題的能力還需提高；
三是市容管理的標準還需進(jìn)一步提高；
四是建立長(cháng)效管理機制還有待進(jìn)一步探索。
為此，面對即將到來(lái)的20xx年，中隊的城管工作必須緊緊圍繞區局、大隊的中心工作目標，繼續貫徹“抓班子、帶隊伍、建制度、嚴管理、促工作”的理念，深入持久開(kāi)展大環(huán)境整治，進(jìn)一步提高鎮容鎮貌管理水平，扎實(shí)推進(jìn)中隊自身的規范化建設進(jìn)程，全面落實(shí)市容環(huán)衛責任制度，不斷解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，提升鎮區管理水平，營(yíng)造良好的人文環(huán)境和投資環(huán)境。
具體將采取以下幾方面工作措施：
一、結合內部管理要求，規范制度建設
建立健全過(guò)錯追究制度、執法權限制度等一系列規章制度，建立權責明確、相互聯(lián)動(dòng)、相互監督的辦案責任機制。在業(yè)務(wù)工作上，內勤、宣傳、法制、督查、執法隊員、協(xié)管員等工作崗位人員安排、職責要與區局相匹配，做到工作標準一體化、工作內容一體化。制定日常路段管理標準、內務(wù)管理標準、裝備管理、執法規范操作程序、日常對外形象、處理事務(wù)流程、接處警機制等等多方面的統一規范，并嚴格對照實(shí)施。
二、加強基礎投入，為執法提供保障
切實(shí)按照隊伍規范化建設的具體指標要求，不斷加大執法裝備的投入，配齊配強各項執法裝備。執法裝備能滿(mǎn)足執法需要，執法服裝統一、齊備，達到快速反應要求。
三、優(yōu)化隊伍結構，提高隊伍整體素質(zhì)
始終將隊伍建設放在各項工作的首位，著(zhù)力打造一支“學(xué)習型、作風(fēng)型、思想型”的城市管理行政執法隊伍，不斷夯實(shí)隊伍規范化建設基礎。在日常管理工作中充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，加強思想教育，積極開(kāi)展主題活動(dòng)，增強為民服務(wù)的意識，激發(fā)隊伍凝聚力和向心力，充分調動(dòng)隊員的工作熱情。通過(guò)面對面交流等多種形式，及時(shí)全面掌握隊員的思想動(dòng)態(tài)，促進(jìn)中隊整體執法形象、管理形象的提升。
一是加強培養和指導，引導隊員正確處理“道德素質(zhì)”與“執法工作”的關(guān)系，發(fā)揮工作潛力。
二是倡導人性化執法，強化管理就是服務(wù)的思想，打造“以人為本”的人性化執法環(huán)境，努力解決群眾關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題。
三是增強創(chuàng )新意識，提高綜合素質(zhì)，增加工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。牢固樹(shù)立親民、愛(ài)民、為民意識，及時(shí)聽(tīng)取反饋意見(jiàn)和建議，提高辦事效率。
四、提高路段管理標準，落實(shí)長(cháng)效管理機制
要進(jìn)一步提高全體隊員的工作責任心，做深做細做透路段管理和案件查處工作。對照市局城鄉一體化的管理標準及“天堂杯”創(chuàng )建要求，改變日常管理工作時(shí)緊時(shí)松的現象。狠抓轄區中心地段及主干道沿線(xiàn)環(huán)境綜合整治工作。開(kāi)展集中清理“城市牛皮癬”、拆除不規范的無(wú)主、破損、陳舊的小型廣告，加強督促沿線(xiàn)河道保潔等工作。重點(diǎn)規范鎮區主干道門(mén)店的經(jīng)營(yíng)行為，規范車(chē)輛停放秩序，規范戶(hù)外廣告和店招店牌的設置。落實(shí)管理責任，與相關(guān)路段管理人員工作績(jì)效掛鉤，抓牢考核不放松，對擬定的各項考核措施進(jìn)一步細化內容。
總之，中隊將著(zhù)力狠抓隊伍規范化建設，穩步推進(jìn)轄區內的城市管理和綜合執法工作，讓轄區的鎮容鎮貌得到進(jìn)一步的改善和提高，努力使中隊整體工作再上一個(gè)新的臺階。
城管中隊年度工作總結3
時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉瞬間20xx年即將離去。在過(guò)去的一年中，我們規劃執法中隊在局和大隊的正確領(lǐng)導下，立足本職崗位，狠抓隊伍建設和城市管理工作兩大任務(wù)，上下齊心、團結一致、奮勇?tīng)幭�、勇于拼搏，緊緊圍繞“內強素質(zhì)，外樹(shù)形象”，牢固樹(shù)立管理即服務(wù)的理念�？朔巳松偈露�，工作難度大，工作任務(wù)重。執法環(huán)境差，執法保障滯后等諸多客觀(guān)因素的影響，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展各項工作，取得了一定的成績(jì)，得到了各級領(lǐng)導的一致肯定�，F就一年來(lái)的工作作如下總結：
一、20xx年的主要工作
�。ㄒ唬⿵娀碚搶W(xué)習，工作水平得到進(jìn)一步提升。學(xué)習是前進(jìn)的動(dòng)力。工作離不開(kāi)學(xué)習，高效的工作更離不開(kāi)有思考的學(xué)習。我們在日常工作中積極推行理論聯(lián)系實(shí)際的工作方法，一手工作一手學(xué)習，在工作的同時(shí)積極開(kāi)展相關(guān)知識的學(xué)習，學(xué)習相應的法律法規，學(xué)習其他地方先進(jìn)的城市管理方法，并將所學(xué)的知識積極用于日常的城市管理工作中。在工作和學(xué)習的同時(shí)，我們勤于思考，勇于探索新的管理方式方法，積極探求規范化執法、人性化服務(wù)的方法和途徑，始終堅持以人為本的執法理念。積極探索新形勢下面對新問(wèn)題的新辦法。針對違法建筑的控防我們也總結出了一套自己的管理模式，并積極的適用于日常的管理工作中，這對提升我們的工作水平產(chǎn)生了巨大的推動(dòng)作用。
�。ǘ┘哟蠊ぷ髁Χ�，規劃執法和市容整治成果豐碩。我們在不斷加大執法力度，真抓實(shí)干，不怕吃苦，勇于拼搏，甘于奉獻。強化規劃執法，嚴厲打擊縣城規劃區域內的違法建設行為，有效的遏制了縣城規劃區域內違法建設的蔓延之勢。具體成果如下：
1、控違拆違效果顯著(zhù)。在這一年中，加大了查處拆除力度，現場(chǎng)查處違法建設340多戶(hù)（處），制作調查筆錄230余份，累計強拆270多戶(hù)（處），接待并解決群眾信訪(fǎng)投訴30多次，配合縣住建局下發(fā)限期整改通知書(shū)20多份，停工通知書(shū)250多份，限期拆除通知書(shū)70多份，有效遏制了縣城規劃區域內違法建設的蔓延之勢，取得了很好的執法效果和社會(huì )效果。在銀杏沱的違法建設集中整治活動(dòng)中，認真工作，文明執法，任勞任怨，持續高強度工作近半月時(shí)間，這既是的銀杏沱物流園違法建設得到有效的遏制，又產(chǎn)生了良好的社會(huì )反響。
2、市容管理收效甚多。按照統一安排，我隊負責廟嘴到九里工業(yè)園區一帶的市容管理。一年中，我們?yōu)橛瓩z、接待，多次配合市容中隊和相關(guān)的部門(mén)單位進(jìn)行市容市貌的整頓，為迎檢爭創(chuàng )做出了積極的貢獻。這一年中，我們清除各種野廣告1300余張，水泥涂抹各類(lèi)廣告、電話(huà)100多處，規范洗車(chē)場(chǎng)、出店經(jīng)營(yíng)門(mén)店50余戶(hù)。經(jīng)過(guò)耐心細致的講解和勸說(shuō)，市容管理工作竟然有序，為縣城近郊區市容管理做出了積極奉獻。在平時(shí)的巡查中我們注重對主街道、政府機關(guān)和集中擺攤經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的檢查，特別是為維護好校園環(huán)境。同時(shí)我們也對步行街、縣職教中心宿舍、政府宿舍、西楚路、小區市場(chǎng)等多處的棚戶(hù)區進(jìn)行了集中整治，拆除了違章搭建雨棚數十處，有效的凈化了縣城環(huán)境。
二、工作中存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬﹫谭ㄐ袨橛写M(jìn)一步規范�？陀^(guān)上由于當前社會(huì )處于大改革大發(fā)展的浪潮中，許多的不良輿論導向加大了我們的執法難度，另一方面，我國城市管理相應法規的不健全，使得我們的日常城市管理工作缺乏科學(xué)有效的指引，這使得我們的日常工作很難做到規范化和統一化。主觀(guān)上是我們隊伍建設剛剛起步，內部運行機制不健全，管理模式滯后，隊伍整體素質(zhì)不高，執法經(jīng)驗不足，執法能力和執法水平參差不齊，從而導致執法活動(dòng)不夠科學(xué)規范。
�。ǘ┓⻊�(wù)意識有待進(jìn)一步加強。城市管理工作的是一份特殊的工作，他所面臨的對象絕大部分是全社會(huì )所謂的弱勢群體，被管理對象人員結構復雜，管理者和被管理者之間的矛盾根深蒂固，管理過(guò)程中說(shuō)服教育的難度很大。這使得我們的日常管理過(guò)程中矛盾重重，如果我們不轉變管理理念，一味的以高姿態(tài)壓人，很可能會(huì )釀成大量的沖突，造成一系列的社會(huì )問(wèn)題。
�。ㄈ├碚搶W(xué)習有待進(jìn)一步鞏固。由于我們日常工作的任務(wù)重，工作強度高，工作壓力大，再加上學(xué)習條件不夠完善，使得我們的理論知識學(xué)習相對比較薄弱。
三、下一步工作打算
�。ㄒ唬┳W(xué)習，進(jìn)一步規范執法行為。為了全面提高我們的`政治素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)理論水平，在今后的工作中我們要制定年度、季度、月政治理論學(xué)習計劃，明確學(xué)習內容，提出具體學(xué)習要求，將理論學(xué)習落到實(shí)處。同時(shí)我們還要積極學(xué)習并探索先進(jìn)的管理經(jīng)驗和管理方法，理論聯(lián)系實(shí)際，用先進(jìn)的知識武裝我們的大腦，用先進(jìn)的知識指導我們的日常工作，使得我們的日常工作能規范有效的實(shí)施。
�。ǘ┨崴刭|(zhì)，進(jìn)一步轉變執法理念。提高城市管理水平是提高城市文明程度、提升市民素質(zhì)、實(shí)現精神文明和物質(zhì)文明協(xié)調發(fā)展的必備途徑。我們作為城管執法人員更應該注重自身的素質(zhì)培養。特別是要注意自己言行舉止，內練素質(zhì)，外樹(shù)形象。只有自身素質(zhì)提高了，我們才能在城市管理執法過(guò)程中更好地教育、引導、管理好我們的城市和市民。也只有我們自身素質(zhì)達到一定要求，才能為構建和諧城管，為構建“宜旅秭歸、文化秭歸、生態(tài)秭歸、幸福秭歸”做貢獻。同時(shí)我們還要轉變執法理念，牢固樹(shù)立服務(wù)執法的理念，將服務(wù)意識融入到日常執法工作中，通過(guò)自身的不斷努力，減少并化解城管執法的矛盾，從自身方面扭轉城管執法的不利處境。
�。ㄈ┲貙�(shí)效，不紙上談兵。執法工作是一種時(shí)效性極強的工作，執法工作的成果必須是可見(jiàn)的，執法不能浮夸不能只紙上談兵。在今后的工作中我們一定要高機動(dòng)，快反應，強化工作的效率，注重工作的實(shí)效。同時(shí)我們還要加強協(xié)作，積極與政府各部門(mén)，特別是公安、法院、建設、國土等單位密切聯(lián)系，增強執法力度，完善執法水平，建立長(cháng)效機制，將執法成果落到實(shí)處。
回顧過(guò)去，我們收獲了成績(jì)也找到了問(wèn)題；展望未來(lái)，我們感到責任也樹(shù)立了信心。在今后的工作中，我們將認真服從局班子和大隊班子的正確領(lǐng)導，努力工作工作，大力開(kāi)展違法建設監察，積極為我縣經(jīng)濟社會(huì )的全面發(fā)展做出應有的貢獻。
城管中隊年度工作總結4
今年以來(lái)，三茅城管執法中隊在街道辦黨工委、辦事處及城管局的正確領(lǐng)導下，在相關(guān)部門(mén)大力支持下，圍繞全局總體目標和創(chuàng )衛工作的總體要求，結合大隊開(kāi)展的“執法標兵、紅旗中隊”活動(dòng)，堅持依法行政，熱情服務(wù)，文明管理，在城市管理、衛生城市創(chuàng )建、農村環(huán)境等方面取得了一定成效�，F將20xx年度工作報告如下：
一、突出工作重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)衛生城市創(chuàng )建
今年是創(chuàng )建衛生城市的關(guān)鍵之年。在全市上下積極開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)的過(guò)程中，三茅執法中隊也迅速把這項工作列為全年的重點(diǎn)工作。在整治開(kāi)始前，中隊多次召開(kāi)會(huì )議，統一思想，提高認識，認真調查摸底，明確整治任務(wù)和重點(diǎn)，研究制定整治方案。中隊隊員多次挨家挨戶(hù)進(jìn)行走訪(fǎng)，積極做好群眾的思想工作，宣傳創(chuàng )衛工作的重要意義，對不能理解的當事人耐心說(shuō)服教育。整治工作全面實(shí)施后，中隊組織人力、機械對整治部位逐個(gè)清理，對重點(diǎn)難點(diǎn)部位下大力氣進(jìn)行集中整治，并積極取得各個(gè)行政村的配合，對創(chuàng )建工作落實(shí)了長(cháng)效管理機制。在國家級創(chuàng )衛暗訪(fǎng)期間中隊全體人員主動(dòng)放棄休息，全力以赴的參加創(chuàng )建工作。據初步統計，創(chuàng )建期間，中隊共拆除廣告牌20塊，配合規劃、國土等部門(mén)拆除路邊臨時(shí)搭建房屋2327平方米，清理占道50處，亂堆亂放堆放30余處。
二、加強隊伍建設，切實(shí)增強執法人員素質(zhì)
今年以來(lái)，中隊嚴格參照市城管執法局的各項規章制度，結合街道工作的.特點(diǎn)，制定出臺了一系列適合本街道城管工作的管理規定和實(shí)施細則。在中隊日常管理中，落實(shí)周一學(xué)習制度，加強執法人員業(yè)務(wù)知識學(xué)習，確保執法質(zhì)量，努力打造一支優(yōu)秀的執法隊伍。此外，中隊還建立健全隊伍管理規定，制定考評細則并嚴格付諸實(shí)施，獎勵先進(jìn)，鞭策落后，全年未發(fā)生一起有損單位形象和安全生產(chǎn)事故。特別是在案件辦理質(zhì)量考評、案卷管理、審批制度以及過(guò)錯責任追究等方面，嚴把立案關(guān)、告知關(guān)，處罰關(guān)，確保依法行政，中隊全年共辦理一般程序案件18起，未出現一起錯案。
三、加大查處力度，保證違法案件執法效果
今年以來(lái)，違法建設有高發(fā)態(tài)勢。特別是新238省道改道拆遷沿線(xiàn)，由于部分村民受利益的驅動(dòng)，頂風(fēng)作案違法建設不斷發(fā)生。對此，中隊高度關(guān)注并采取了一系列措施。首先，印發(fā)了百余份寫(xiě)有中隊舉報電話(huà)的傳單，在集鎮人群聚集地張貼。此舉為查處違法建設提供了很多線(xiàn)索。對群眾反映的情況，我們在第一時(shí)間趕到現場(chǎng)，能自行處理的就處理，不能處理的報上級研究討論。其次，實(shí)施定人、定路段管理，想方設法增加對重點(diǎn)地區的巡查力度，對其它地區的管理也毫不放松。如此一來(lái)，中隊不但對違法建設能夠做到早發(fā)現、早處理，而且擴大了發(fā)現違法建設的視野，及時(shí)將一些矛盾處理在萌芽狀態(tài)。下半年，中隊還組織了一次大型拆違行動(dòng)。拆除違法建設160平方米，有力地打擊了違法建設的囂張氣焰，維護了社會(huì )的公平正義。此外，中隊對已經(jīng)拆除的違法建設加強監控力度，防止回潮。堅持打防結合的方針，一切以預防為主，采用多種手段，在加大城鄉規劃法等相關(guān)法律法規的宣傳力度的同時(shí)，加大執法力度，確保執法效果。
四、強化作風(fēng)建設，及時(shí)解決群眾反映強烈問(wèn)題
今年下半年，由于新238省道的開(kāi)通，農貿市場(chǎng)內的部分商戶(hù)經(jīng)常把菜拿到公路邊占道經(jīng)營(yíng)，給交通安全帶來(lái)了諸多隱患。周?chē)罕姺错憦娏�，多次致電或�?lái)人到執法中隊反映情況。中隊及時(shí)受理，制定方案，安排專(zhuān)人從早晨六點(diǎn)半到晚上六點(diǎn)定崗管理。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的集中整治，徹底解決了占道經(jīng)營(yíng)現象，還群眾一個(gè)通暢的道路環(huán)境。豐裕幼兒園每到放學(xué)時(shí)，流動(dòng)攤點(diǎn)、三輪車(chē)亂停亂放等現象嚴重。面對群眾反映強烈的又一問(wèn)題，中隊多次與學(xué)校的負責人協(xié)調，設置了專(zhuān)供三輪車(chē)停放的停車(chē)場(chǎng)，并嚴格管理三輪車(chē)的停放秩序，取締了流動(dòng)攤點(diǎn)。經(jīng)過(guò)堅持不懈的努力，此后的三輪車(chē)都能依次排隊停放，周?chē)刃蚓弧?/p>
五、落實(shí)環(huán)境整治，完善農村環(huán)境督查指導工作
在農村環(huán)境督查方面，按照新農村建設的要求，中隊一是抓好各村、社區制度建設、環(huán)境基礎設施建設、保潔隊伍、清運人員和車(chē)輛落實(shí)。做到了全街道農村環(huán)境網(wǎng)格化管理新模式，督查員只要手里拿著(zhù)我們統一制作的表就能知道保潔員名單和管理區域。據統計，目前全街道共有垃圾箱、房907座，垃圾桶259個(gè)，保潔人員216人，清運車(chē)輛48輛，保潔車(chē)125輛。二是對各村、社區保潔站負責人進(jìn)行培訓，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是堅持每月對各村、社區農村環(huán)境長(cháng)效管理進(jìn)行督查，重點(diǎn)放在市城管局督查暗訪(fǎng)和本部門(mén)月查中發(fā)現問(wèn)題要求整改的地方，并及時(shí)對照考核標準綜合評分，同時(shí)以通報形式在街道辦網(wǎng)上公布。
六、加強責任意識，全力做好街道階段性工作
1、迎賓大道的整治和出新；
2、32線(xiàn)的環(huán)境整治；
3、各村（社區）在創(chuàng )衛過(guò)程中遇到的難題如（亂堆亂放、高桿作物、旱廁等）；
4、村莊環(huán)境整治五、秸稈禁燒、文明祭掃、居民建房等過(guò)程中，中隊隊員發(fā)揚了城管人特別能吃苦、特別能奉獻的精神，一次又一次的完成了各項艱巨任務(wù)，得到了領(lǐng)導和部門(mén)的一致好評，連續兩年獲得街道十佳雙滿(mǎn)意單位稱(chēng)號。
20xx年，中隊的工作雖然取得一定成績(jì)，但對照街道辦其它兄弟部門(mén)的實(shí)績(jì)和市城管局的要求，仍存在一定的差距。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，提高工作效率，使三茅轄區內的市容市貌管理工作再上新的臺階！
城管中隊年度工作總結5
上半年，我中隊以區委區政府提出的：“20xx年全區城市管理工作繼續保持全市領(lǐng)先水平”為奮斗目標，加強學(xué)習交流，認真貫徹落實(shí)上級領(lǐng)導關(guān)于加強城管執法隊伍建設的一系列要求，在轄區各條道路上，全面推行精細化管理；積極倡導全體人員“立足本職，樹(shù)立和踐行社會(huì )主義榮辱觀(guān)”，號召全體人員明是非，知榮恥，從我做起；通過(guò)參加“大練兵”活動(dòng)后，提高了隊員們的綜合素質(zhì)，增強了使命感和責任心，也推動(dòng)了執法管理工作向成熟發(fā)展。中隊各項工作正在向預期的目標進(jìn)行，運作正常、發(fā)展良好，效果明顯。上半年我中隊拆除巨型樓頂違章戶(hù)外廣告塊10塊面積為20xx平方來(lái)、拆除違規招牌條幅272處，清除違章占道387起，沒(méi)收各種商品報道牌977塊；參加各類(lèi)保障活動(dòng)55人次。
為做好新時(shí)期的城市管理工作，構建和諧社會(huì )，展示城管執法人員的新形象，我中隊“吳天祥小組”積極行動(dòng)，為民服務(wù)，多次得到新聞媒體宣傳報道。
一、創(chuàng )建學(xué)習型中隊打造一流的執法隊伍
為打造一支素質(zhì)高，能力強、作風(fēng)好的一流執法隊伍，我中隊自建隊以來(lái)，就非常重視學(xué)習，堅持每周一次學(xué)習例會(huì )，注重提高隊員們的綜合素質(zhì)。這個(gè)例會(huì )，既是學(xué)習的例會(huì )，又是相互溝通交流的例會(huì )。在例會(huì )上，學(xué)習相關(guān)法律法規，學(xué)習時(shí)事政治，傳達上級文件精神，交流工作經(jīng)驗，及時(shí)反饋重要工作進(jìn)展，探索解決工作中的難點(diǎn)、敏感問(wèn)題的好思路、好方法等，集思廣益，開(kāi)拓城管新思路。同時(shí)例會(huì )還要求每個(gè)隊員將自己上一周的工作向大家進(jìn)行匯報，其目的：一是提高每位隊員的主人翁意識，讓大家意識到每個(gè)人的工作，都是中隊不可缺少的'一部分，中隊要創(chuàng )一流，我們每個(gè)人的工作也要創(chuàng )一流；二是增強隊員們的上進(jìn)心。為了能在例會(huì )上展示自己，大家都會(huì )開(kāi)動(dòng)腦筋，積極想辦法按時(shí)完成各自的工作任務(wù)，為中隊建設獻計獻策；三是提高隊員們的口頭表達能力，我們的執法管理工作，就是與人打交道的工作，每個(gè)執法隊員都必須具有條理、清晰的口頭表達能力，中隊要求的每周一次的會(huì )上發(fā)言，給每個(gè)隊員提供了一次口頭表達能力訓練的機會(huì )，也使大家在交流中，積累了口頭表達能力的經(jīng)驗和技巧；四是促使隊員們相互學(xué)習，每項工作完成得好壞，與對待工作的認真程度，工作方法的選擇有很大的關(guān)系，會(huì )上通過(guò)發(fā)言交流，中隊領(lǐng)導講評，促使了工作完成欠缺者要學(xué)習好的執法管理經(jīng)驗和技巧，迎頭趕上，從而對隊伍整體戰斗力的提高起到了很好的推動(dòng)作用。
同時(shí)，我們還十分注重以規范完善各項規章制度作為隊伍建設的保證。每年年初都要對中隊的規章制度進(jìn)行充實(shí)完善，使各項制度更加實(shí)用，有約束力。
半年來(lái)，我中隊積極參加上級組織開(kāi)展地一切活動(dòng)，時(shí)時(shí)處處注重去展示我中隊團結積極向上的精神風(fēng)貌。在我局組織的全區城管執法隊員“大練兵”活動(dòng)中，我中隊每批參加“大練兵”的隊員，都做到了嚴格遵守紀律，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，無(wú)一人出現違規現象，從學(xué)習、軍姿到內務(wù)，我中隊所在的小組都表現突出。
二、全面推行精細化管理營(yíng)造優(yōu)美城市環(huán)境
1、對立面，進(jìn)行全方位的檢查驗收。一直以來(lái)，我中隊始終注重對轄區各條道路上的占道、出店經(jīng)營(yíng)現象進(jìn)行嚴格控管，而忽視了對戶(hù)外廣告招牌細微變化的管理，致使有的門(mén)面出現了一店兩牌，有的櫥窗內違規張貼的宣傳廣告是越來(lái)越多。通過(guò)開(kāi)展大練兵活動(dòng)后，中隊領(lǐng)導更加重視精細化管理路段，在中隊深入開(kāi)展“提高工作標準，提高管理質(zhì)量”執法活動(dòng)，集中力量，用嚴格執法做保障，分別對轄區每條道路兩側的立面進(jìn)行全面檢查，并對違規設置的招牌堅決拆除，對櫥窗內的宣傳廣告一一清除。
同時(shí)我們對轄區內的樓頂廣告也進(jìn)行了嚴格清理，對因城市建設發(fā)展，已不再符合城市容貌標準，上級部門(mén)批示必須拆除的樓頂廣告，上門(mén)向廣告發(fā)布單位進(jìn)行宣傳告知，并按照法定程序有序開(kāi)展工作。中南路上省石化廳樓頂上的六幅廣告，就屬于此例，我中隊執法人員不厭其煩，不計其數的上門(mén)宣傳做工作，最后在我們的幫助下，將這共計1200平方米的巨幅廣告全部拆除。與此相似的中北路世紀彩城、武珞路亞貿商場(chǎng)、武商家電武珞路店、湘鄂情等樓頂共計800平方米的巨幅廣告，都是在我中隊的執法人員耐心細致的宣傳和幫助下拆除的，較好地完成了上級部門(mén)交給的任務(wù)。
櫥窗亮了，立面美了，明顯的整治效果得到了上級領(lǐng)導的充分肯定。
2、重點(diǎn)地段，開(kāi)展“無(wú)縫銜接”式管理。按照精細化的管理標準，對轄區內的每條道路，我們先采用徒步執法，以宣傳教育為主，挨家挨戶(hù)地規范、整治。在經(jīng)過(guò)宣傳初步整治的基礎上，對仍然我行我素拒不按要求規范經(jīng)營(yíng)者，我中隊則組織了多次專(zhuān)項聯(lián)合執法行動(dòng)。我們先后與市局機動(dòng)七中隊、我區機動(dòng)隊、區公安分局治安警察、中南中隊等組成聯(lián)合執法隊伍，對轄區內出店占道經(jīng)營(yíng)、無(wú)照流動(dòng)商販、夜間占道作業(yè)等城市管理“頑疾”宣戰。我們利用這些中隊的執法力量和帶來(lái)的好的執法方法與手段，來(lái)促進(jìn)中隊依法行政和嚴格執法上臺階；依靠治安警察的
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