鐵路工程年度工作總結

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編為大家收集的鐵路工程年度工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

鐵路工程年度工作總結1

　　20xx年在公司和監理站領(lǐng)導的指導和幫助下，監理一組能夠正常有序地開(kāi)展監理工作，實(shí)現了監理工作目標，履行了監理合同承諾。我主要負責云桂鐵路w5標第一監理組日常管理工作及新且午隧道進(jìn)口的監理工作。緊緊圍繞這兩個(gè)中心，談?wù)劸唧w做法：

　　一、監理組日常工作管理：

　　一始終以“團結”為中心，增強集體凝聚力

　　“沒(méi)有最強的個(gè)人，只有最強的團隊”，堅持“以組為家”的指導思想，監理人員來(lái)自五湖四海，生活環(huán)境、性格差異都不盡相同，為了一個(gè)共同的目標，大家有緣走到一起，要求大家不能夠“勾心斗角”、“我行我素”。心要往一處想，勁要往一處使，團結協(xié)作，相互忍讓?zhuān)�共同做好監理本職工作。在這期間，不定期地與監理人員進(jìn)行勾通與交流，及時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，解開(kāi)他們心頭之結。尊老愛(ài)幼，團結同志，讓每個(gè)人感覺(jué)到家的溫暖。

　　二急為他人所急，想為他人所想，把別人的事始終當做自己的事來(lái)辦。

　　三嚴格組內管理，清除違章違紀

　　不定期組織全組監理人員學(xué)習站里各項管理制度，認真貫徹執行，使各項管理制度能切實(shí)落到實(shí)處嚴格作息時(shí)間，組內各位成員都能?chē)栏褡袷刈飨�時(shí)間制度組內成員無(wú)夜間私自外出“夜不歸宿”現象，能做到有事跟監理站領(lǐng)導及時(shí)請假杜絕“吃、拿、卡、要”等不正�，F象，無(wú)法拒絕的吃請必須實(shí)行逐級請示制度。

　　四加強組內建設，做到規范監理

　　嚴格執行監理人員職責，晴雨表，線(xiàn)路平面示意圖等上墻制度，使監理人員抬頭能見(jiàn)，耳熟能詳做好監理資料管理，按橋、涵、隧、路基等專(zhuān)業(yè)劃分，分門(mén)別類(lèi)貼上標識標簽，為監理工作提供了方便

　　定期或不定期組織監理人員學(xué)習相關(guān)法律、法規。部分監理人員購置了筆記本電腦、電視，豐富了文化生活，全組無(wú)人組織、參與賭博活動(dòng)。

　　二、施工標段監理工作：

　　一施工準備階段監理工作

　　督促組內監理人員認真熟悉施工圖紙，審核施工圖紙，做好施工圖紙審圖記錄編制自己管段內單位工程實(shí)施細則參加設計院向施工單位的交接樁工作，做好交接樁記錄督促施工單位按投標承諾上足人員、設備加快工地試驗室建設、標定工作，使其盡快投入運行，做到工程開(kāi)工、試驗先行做好各種進(jìn)場(chǎng)材料見(jiàn)證或平行試驗記錄建立健全各項監理臺帳，審查施工單位上報各項資料，比如：施組、開(kāi)工報告等，并做好審查意見(jiàn)，在規定的時(shí)效內上報監理站。

　　二施工階段監理工作

　　根據管段內結構分布情況，劃分監理任務(wù)，做到定人定責督促各專(zhuān)業(yè)監理工程師認真復核單位、分部、分項工程的測量放樣嚴格報檢程序、報檢時(shí)效按標準認真填寫(xiě)鐵程檢、檢驗批，及時(shí)審查簽認認真做好進(jìn)場(chǎng)材料的見(jiàn)證取樣、平行檢驗工作督促各專(zhuān)業(yè)監理工程師認真填寫(xiě)監理日志不定期巡視、突檢工地做好巡視記錄對旁站項目、關(guān)鍵部位要重點(diǎn)進(jìn)行把關(guān)認真做好各項監理資料的歸檔工作，每月總結自己管段內的監理工作，對控制性工程及時(shí)書(shū)面進(jìn)行分析、糾偏做好監理月報、季報編制、審查工作每月定期主持召開(kāi)監理組會(huì )議、工地臨時(shí)會(huì )議、工地例會(huì )，及時(shí)解決協(xié)調各種關(guān)系、矛盾作為監理組長(cháng)，不定期巡視、突檢工地，解決工地存在的施工問(wèn)題定期向監理站副總監、總監請示、匯報做好監理組長(cháng)巡視記錄臺帳認真審核施工單位上報各項資料，對重、難點(diǎn)施組組織各監理人員參與討論，附上監理組審查意見(jiàn)上報監理站組織施工單位相關(guān)人員及時(shí)對已完分項、分部、單位工程進(jìn)行驗收對控制工期工程重點(diǎn)進(jìn)行監控，比如：新且午隧道進(jìn)口施工，前期因施工單位管理、組織不善，致使工期嚴重滯后，針對該種情況，認真分析導致工期滯后的各種原因，提出合理化建議，以書(shū)面形式及時(shí)上報站領(lǐng)導，目前，施工進(jìn)度得到較大改觀(guān)�？傊�，要求各監理人員對監理工作必須做到“三勤”，對各項工作必須做到及時(shí)閉合，真正做到“規范監理，熱情服務(wù)”。

　　三、一年來(lái)，通過(guò)組內全體監理人員的共同努力，在建指幾次綜合評比檢查中，初步取得了一定成績(jì)，得到了監理站、建指領(lǐng)導一致好評，主要心得體會(huì )如下：

　　一做好監理工作，監理人員必須做到“三勤”所謂“三勤”，即“腳勤、嘴勤、手勤”，首先要做到“腳勤”，監理工作是一項復雜綜合性較強的工作，現場(chǎng)管理很重要，必須注意過(guò)程控制，否則，過(guò)程控制有閃失就會(huì )造成嚴重損失，輕則幾萬(wàn)元，重則上百萬(wàn)元，基至還需承擔相關(guān)法律責任，所以，只有我們經(jīng)常在工地上巡視，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，才能確保施工質(zhì)量其次是“嘴勤”，在施工現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)說(shuō)出、指正，而不能袖手旁觀(guān)、任其發(fā)展。造成了不必要的經(jīng)濟損失，另外，監理人員不懂的問(wèn)題要經(jīng)常問(wèn)，不能不懂裝懂，盡量減少錯誤的'指令再次是“手勤”，監理人員要常動(dòng)手做好監理日志，旁站記錄等，對出現的問(wèn)題要有分析，處理意見(jiàn)、處理結果，及時(shí)閉合。同時(shí)要養成良好的寫(xiě)總結的習慣，比如：月小結、季總結、半年總結、年度總結，只有不斷積累，業(yè)務(wù)水平才會(huì )不斷提高。

　　二做好監理工作，監理人員必須具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗、較高的技術(shù)水平

　　作為一名合格的監理人員，必須要熟悉自己管段內結構工程的施工工藝，重、難點(diǎn)工程部位和薄弱環(huán)節，制定出有針對性的監理實(shí)施細則，合理安排監理重點(diǎn)，只有具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，現場(chǎng)說(shuō)話(huà)才有力度，才會(huì )贏(yíng)得施工人員的尊重和信服。

　　三做好監理工作，必須要有耐心，要細致

　　作為監理人員，必須要認真細致，開(kāi)工前，必須認真熟悉設計文件、驗標及規范的相關(guān)要求。嚴格檢查進(jìn)場(chǎng)原材料出廠(chǎng)合格證、出廠(chǎng)檢驗報告等，決不能馬虎草率，杜絕因監理工作原因造成的責任事故發(fā)生。同時(shí)，做好監理工作也必須具有耐心，比如：二襯臺車(chē)斷面檢查是一項重復的工作，每次報檢都得爬上爬下檢查二襯斷面尺寸，沒(méi)有一定的耐心是無(wú)法勝任該項工作的。再如旁站大面積砼施工，如果旁站監理人員玩忽職守，再加之施工單位人員質(zhì)量素質(zhì)不高，就會(huì )出現隨意改變砼配合比，拋填片石現象，施工質(zhì)量就難以得到保證。

　　四做好監理工作，必須要“鐵面無(wú)私”抵制各種不良風(fēng)氣

　　監理人員必須時(shí)刻要維護公司形象，杜絕“吃、拿、卡、要”等歪風(fēng)邪氣，必須做到“公正、公平”。處理問(wèn)題要對事不對人，發(fā)現的安全、質(zhì)量問(wèn)題該整改堅決整改，該返工堅決返工，決不姑息決不能因施工單位給予的蠅頭小利就放棄原則，一經(jīng)發(fā)現，堅決嚴肅處理。在這方面，監理組各位成員能?chē)栏癜幢O理站的各項制度執行，沒(méi)有發(fā)現違規違紀現象。

　　五做好監理工作，必須要具有整體觀(guān)念，決不能各行其是

　　一個(gè)人的能力再高也是有限的，但是一個(gè)集體的力量是無(wú)法估量的。正如一只非洲白螞蟻是弱小的，但一群白螞蟻能將一條巨蟒吞食，這說(shuō)明群眾的智慧是無(wú)窮的。監理組各監理人員平時(shí)經(jīng)常交流、溝通，相互幫助，形成你超我趕的局面。實(shí)踐證明：只有大家心往一處想，勁往一處使，充分發(fā)揚團隊精神，方能無(wú)堅不摧。

　　四、當然，在工作中，也存在的一些不足之處，主要表現在：

　　一對云南地質(zhì)情況了解不夠深入，對隧道圍巖頻繁變化估計不足，相應地分析處理滯后。

　　二綜合性業(yè)務(wù)管理水平還需進(jìn)一步提高。

　　20xx年8月份，本人既任第一監理組組長(cháng)，同時(shí)還要兼w5標的計量監理工程師，感謝公司及站領(lǐng)導對我的關(guān)心和信任，我深知自己身上的擔子重量。在此，本人表個(gè)態(tài)：用更高的標準來(lái)嚴格要求自己，努力鍛煉自己，不論是在管理上，業(yè)務(wù)技術(shù)方面更上一個(gè)臺階，一定不辜負監理站、公司領(lǐng)導的期望。

鐵路工程年度工作總結2

　　XX年，整個(gè)工程技巧部的運轉是正常的，嚴格執行公司的治理制度。下面由我對工程技巧部XX年的工作環(huán)境作一個(gè)簡(jiǎn)單的總結。

　　一、XX年完成的主要工作內容

　　1、新項目開(kāi)拓

　　1)完成新項目64項，已確認量產(chǎn)14項，此中11個(gè)項目也在小批量試裝。

　　2)從XX年初至今，現已完成模具124付，新項目模具102付，此中備模22付。工裝夾具70多套。

　　3)和正在開(kāi)拓中如德賽西威m11，匯博a21指針，偉世通c303指針也正按進(jìn)度進(jìn)行等。

　　4)一些潛在的項目如偉世通kzrf、p32，大陸公司bp31、航天科技zb197等。

　　2、技巧部交底工作

　　1)完成現有各種工裝靠模的編碼歸類(lèi)。

　　2)完成重點(diǎn)項目的技巧材料的整理并實(shí)時(shí)簽認報批，如延鋒偉世通cd345eser批準，日精初物樣件確認等。依照項目的進(jìn)度，一些材料也在評審中。

　　3)完善各個(gè)新品的重點(diǎn)難點(diǎn)的實(shí)施合理性，如p32指針模具加工，ha指針布局變動(dòng)，等。

　　4)按實(shí)際進(jìn)度完成各個(gè)客戶(hù)的樣品交付，共送樣200多種，確認樣品90多種，此中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。

　　5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、設備、查驗)工藝指導書(shū)共完成工藝文件430份，此中有改動(dòng)130份，翻新220份，新項目80余份。

　　3、技巧變動(dòng)和立異

　　1)優(yōu)化了繁雜的生產(chǎn)工藝，變動(dòng)了指針均衡片由多片變動(dòng)為1片，如：178指針，156里轉針，p003指針等。

　　由以前的裝配艱苦，現在加倍簡(jiǎn)單。變動(dòng)指針零件布局，如136b指針，156小針等

　　2)改進(jìn)了燙金工裝：已有一臺燙金機械已經(jīng)試改勝利，還有2臺機械也正在增加。還改進(jìn)了打膠水工裝，來(lái)歲還將陸續改進(jìn)像熱鉚，飛邊等一些工藝。

　　3)現場(chǎng)工藝文件更合理化的歸檔，還用使用塑封保存。

　　4)還變動(dòng)了155k系列的大小指針，為指針自動(dòng)裝配，自動(dòng)燙金設備，進(jìn)步了生產(chǎn)效率，包管產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　5)今年又增加實(shí)驗室和檢測人員，并投入了設備。使用光譜儀闡發(fā)，檢測指針的平均度數據，軟件方面，本部初次運用lts燈光闡發(fā)軟件，為我們開(kāi)拓新品累計的經(jīng)驗。

　　6) 我們還初次使用新資料，海內第一款免測壓入力指針7d1，此指針已經(jīng)申請了專(zhuān)利。

　　7) 還有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入，充足了工作力量，為我們以后的工作提供后備人才。

　　二、工作中的不夠

　　1)技巧部人員多半為新學(xué)員，工作才能方面相對單一，我們必要加快晉升自身綜合程度和實(shí)際操作才能，尤其在節制治理流程需增強學(xué)習，目前技巧人員對公司制度(法度模范)的了解和執行水平間隔公司的要求還有必然的差距，分外是新學(xué)員，更必要增強公司制度(法度模范)培訓工作。

　　2)質(zhì)量節制措施手段需改進(jìn)。在客歲的有些項目的質(zhì)量歷程節制措施還存在不夠，治理思路不清晰，節制重點(diǎn)不突出。

　　3)與各個(gè)部門(mén)的和諧工作及交待項目?jì)热�，需進(jìn)一步增強。

　　4)對付一些日常需歸檔的材料存在拖延現象，個(gè)別內容填寫(xiě)不規范，如：尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。

　　三、將來(lái)的.計算和要求

　　1、加強責任心

　　1)工程技巧部發(fā)揚每個(gè)技巧員的吃苦刻苦精神，加強責任心。在工作之余增強學(xué)習，認真對待每一項工作，按時(shí)出勤，有效應用工作光陰，死守崗位。包管可以或許按時(shí)完成上級領(lǐng)導支配的每一項任務(wù)。我們都是年輕的技巧員，經(jīng)驗不夠，所以對待工作絕不敢怠慢!

　　2、改進(jìn)工作方法

　　1)工作措施：把工作中的得失和每次呈現的問(wèn)題記下來(lái)，以便汲取經(jīng)驗教訓，遇到疑難問(wèn)題要實(shí)時(shí)的反省并與其他部門(mén)溝通，耐心的聽(tīng)取他人提出的建議。在平常的工作中，要多用公司的法度模范，步驟，以便為往后更好的辦事于工作。

　　2)工作方法：在接到每一個(gè)項目前，我們先擺正本身的態(tài)度，建立工作目標，然后再投入到每一個(gè)工作環(huán)節上去，在每一個(gè)光陰進(jìn)度中要常常的提醒本身這一階段我是否已經(jīng)完成?

　　XX年的工作給了我們許多的教訓，XX年對工程技巧部來(lái)說(shuō)是癥結的一年，技巧難度更大，要求更高，開(kāi)拓周期更短。我部全體必然會(huì )以項目前期治理為重點(diǎn)，嚴把新項目的質(zhì)量關(guān)，用我們最好的技巧才能，全面推進(jìn)各項工作，實(shí)時(shí)完成領(lǐng)導交給我們的工作任務(wù)，為XX年全面完成國表里汽車(chē)儀表公司的目標而盡力奮斗!

【鐵路工程年度工作總結】相關(guān)文章：

鐵路工程工作總結02-20

鐵路工程監理年度工作總結（精選5篇）04-08

鐵路工程實(shí)習的目的04-16

鐵路工程單選筆試題04-27

道路鐵路工程就業(yè)方向03-15

鐵路工程測量實(shí)習報告03-31

鐵路工程多選類(lèi)筆試題04-27

鐵路工程常用英語(yǔ)詞匯03-13

鐵路工程合同管理思考02-28