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電梯維保年終工作總結（精選10篇）
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編收集整理的電梯維保年終工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
電梯維保年終工作總結 1
回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場(chǎng)面又一一呈現在面前。一年來(lái)電梯維保專(zhuān)業(yè)在服務(wù)中心領(lǐng)導，工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導下，取得了長(cháng)足的進(jìn)步。電梯維保專(zhuān)業(yè)的工作取得了業(yè)戶(hù)的認可，在取得成績(jì)的同時(shí)，工作中也存在不足，值得認真總結。
一、做好設備設施的日常維修保養工作
制定周，月，季及半年的設備設施維修保養計劃，有的放矢，有針對性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計劃性，合理性。根據公司相關(guān)作業(yè)指導書(shū)的規定，安排日常巡檢，電梯機房設備等做到全面細致地維護保養，保證設備設施的安全使用和運行。
上一年的工作大概有以下幾項：
1、把電梯轎廂內的4個(gè)22w的環(huán)型管燈，換成2根20w的長(cháng)日光燈，這樣即節約了能源，又下降了材料的損耗。
2、做好了電梯的保養工作，無(wú)隱患梯，電梯的年檢通過(guò)率達到了100%
3、電梯應急服務(wù)做到隨叫隨到不無(wú)超時(shí)。問(wèn)題不過(guò)夜
4、巡視工作做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決
二、維修電梯電話(huà)和電話(huà)線(xiàn)路電梯設備有待解決的問(wèn)題：
1、5樓電梯機房互投電源接觸器問(wèn)題嚴重，經(jīng)常接觸不好造成電梯故障，須更換。
2、9樓4單元電梯機房有一路電源無(wú)法使用
3、電梯轎廂內的多部電話(huà)損壞嚴重，須更換。
4、外部電話(huà)線(xiàn)老化已無(wú)法使用，須更換。
5、電梯轎廂內的防護木版支撐木丟失嚴重，許更新。
6、電梯轎廂內的.有機板人為損壞嚴重。
7、裝修工人從在粗暴使用電梯現象，加大了電梯的使用風(fēng)險。
三、電梯維保的下一年計劃
1、做好保養計劃，做好日巡視，周，月，季的保養工作。
2、加強節假日前的保養檢修工作
3、加強節假日的值班和巡視工作
4、針對各梯做到針對性的檢修
四、真抓實(shí)干抓好安全生產(chǎn)
強弱電專(zhuān)業(yè)新人較多，樹(shù)立安全生產(chǎn)意識，抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此，我們反復多次進(jìn)行培訓，反復灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè)，電器火災，電器用具使用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰要求培訓，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設備及人身安全事故。
電梯維保年終工作總結 2
時(shí)間如梭，轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著(zhù)電梯生產(chǎn)能力的迅速增長(cháng)，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結構日趨合理，行業(yè)標準進(jìn)一步完善。同時(shí)也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素質(zhì)要求。為了跟上時(shí)代步伐，我始終嚴格要求自己，努力學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，加強自身實(shí)踐能力，為以后的工作積累了切實(shí)的操作流程經(jīng)驗。
在工作中積累經(jīng)驗，正如，達爾文所說(shuō)“知識和經(jīng)驗都來(lái)源于常識”。而我的工作就是不斷的總結和回顧工作中碰到的常見(jiàn)故障現象，加以細分并提高判斷的準確性。記得剛開(kāi)始工作的第一年，我判斷一次不關(guān)門(mén)不運行故障需要兩個(gè)小時(shí)，現在判斷一次不關(guān)門(mén)不運行故障的時(shí)間縮減到了原來(lái)的五分之一，大大挺高了排故效率。
電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類(lèi)：一類(lèi)是電氣故障，另一類(lèi)是機械故障。機械故障維修拆卸時(shí)，需要認真核實(shí)各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數故障可通過(guò)聽(tīng)，聲音發(fā)出位置；看，變化運動(dòng)過(guò)程；感，振動(dòng)平穩度；聞，電氣電弧擊穿空氣時(shí)散發(fā)的味道R22；R22；等排除。雖然方法簡(jiǎn)單，步驟繁瑣，但我時(shí)刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。
多年的工作告訴我，認真總結是提高自己的技術(shù)水平的最有效方法之一。每次遇到疑難問(wèn)題的時(shí)候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來(lái)。平常工作之余，我總是翻開(kāi)看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng )新優(yōu)化排故流程。作為一個(gè)電梯維保人員，我深深懂得：自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。要及時(shí)的把信息反饋給領(lǐng)導，更好地與各部門(mén)溝通，認真落實(shí)電梯安全管理規范及日常保養維護規定，把工作從被動(dòng)維修變?yōu)橹鲃?dòng)維護；同時(shí)需要加強與有關(guān)單位聯(lián)系，協(xié)調電梯維護與物業(yè)管理之間的關(guān)系，以求得使用單位或用戶(hù)的支持。保養的目的是什么？保養的目的重在減少維修，延長(cháng)電梯使用壽命，試問(wèn)，有幾人知曉其中之精髓。在多年的工作中，我有的工作也會(huì )因為自身的局限性造成用戶(hù)的不便，很多疑難的問(wèn)題由于對新機型的不了解導致無(wú)法快速排出故障。時(shí)代在進(jìn)步，電梯的科學(xué)技術(shù)應用不斷變化，所以我今后一定多了解新的機型，深入的學(xué)習相關(guān)的書(shū)籍�！按蜩F還需自身硬”不斷學(xué)習新技術(shù)新工藝，更好地為用戶(hù)服務(wù)。在總結了以往的工作經(jīng)驗教訓之后，我更加明確了今后的工作目標以及行動(dòng)計劃：
1、努力完成自己的`本職工作，提高自身的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、及時(shí)處理突發(fā)事件的能力。
2、協(xié)同好本單位同事的關(guān)系，發(fā)揮團隊能動(dòng)性，將工作安排情況及時(shí)向領(lǐng)導匯報，將維保方案及時(shí)向物業(yè)傳達，高效完成日常維護工作，迅速對電梯故障作出反應。
3、開(kāi)展好工作的同時(shí)，規劃好自身的學(xué)習計劃，向高一級技術(shù)水平努力奮斗。
4、跟進(jìn)改革開(kāi)放的步伐，發(fā)揮自身的能動(dòng)性，將自己的所學(xué)服務(wù)于社會(huì )。用自己微博的力量為廣大人民群眾提供乘坐電梯“上上下下的享受”而努力。
在多年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在今后的工作中，我會(huì )繼續努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點(diǎn)和要點(diǎn)，及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷，從而提高自身涵養與整體素質(zhì)。
電梯維保年終工作總結 3
20xx年即將過(guò)去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場(chǎng)面又一一呈現在面前。一年來(lái)電梯安裝、維保專(zhuān)業(yè)在公司領(lǐng)導和全體部門(mén)員工的共同努力下，取得了長(cháng)足的進(jìn)步，也取得了業(yè)主的認可，在取得成績(jì)的同時(shí)，工作中也存在不足，值得認真總結。
我公司20xx年新安裝的地盤(pán)有朝輝首府、朝輝農貿市場(chǎng)、朝輝辦公樓、國際華城三期、江南御花園二期、匯城上東一期、寧國時(shí)代廣場(chǎng)三期等，本市及外市大型開(kāi)發(fā)樓盤(pán)的電梯都順利通過(guò)了質(zhì)檢部門(mén)的安全檢測，合格率100%，同時(shí)我們除了對我公司新安裝的樓盤(pán)電梯進(jìn)行維保工作外，還對我市格林春天、國土局、詠春國際公寓、河西嘉園、馬鋼聯(lián)華超市、康泰商務(wù)酒店、泰和文苑、安徽比倫紙業(yè)、靜靜美食廣場(chǎng)、樂(lè )一樂(lè )休閑娛樂(lè )廣場(chǎng)、在水一方休閑娛樂(lè )中心、安冶學(xué)院、康嘉大景城、人行公寓、翠島華庭、森隆辦公樓、蘇寧電器等場(chǎng)所的電梯進(jìn)行維保工作，20xx年我公司維保的電梯，在全市業(yè)主對電梯行業(yè)投訴中的比例也很少，由此樹(shù)立了我公司在業(yè)主中的形象，確保了我公司在本市電梯企業(yè)中的地位。
與此同時(shí)，我們也發(fā)現了一些新問(wèn)題。通過(guò)總結今年的工作我們盡量將成績(jì)加以肯定將問(wèn)題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前預防、提前警示;減少不利因素的發(fā)生，為明年的工作打下基礎。
一、做好設備設施的日常維修保養工作
制定周，月，季及半年的設備設施維修保養計劃，有的放矢，有針對性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的`計劃性，合理性。根據公司相關(guān)作業(yè)指導書(shū)的規定，安排日常巡檢，電梯機房設備等做到全面細致地維護保養，保證設備設施的安全使用和運行。
二、做好電梯維保的下一年計劃
做好保養計劃，做好日巡視，周，月，季的保養工作;加強節假日前的保養檢修工作;加強節假日的值班和巡視工作;針對各梯做到針對性的檢修。
三、真抓實(shí)干抓好安全生產(chǎn)
強弱電專(zhuān)業(yè)新人較多，樹(shù)立安全生產(chǎn)意識，抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此，我們反復多次進(jìn)行培訓，反復灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè)，電器火災，電器用具使用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰要求培訓，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設備及人身安全事故。
四、發(fā)揚團隊精神配合幫助其他部門(mén)
有著(zhù)自己的項目特點(diǎn)，就是有著(zhù)諸如清掃、衛生、搬運雜物等工作，緊密配合幫助其他部門(mén)完成繁重的相關(guān)工作。
五、掌握現代資訊培訓提高維修人員技術(shù)素質(zhì)
各級領(lǐng)導對工程技術(shù)人員的培訓非常重視，公司領(lǐng)導親自買(mǎi)來(lái)電梯方面的培訓教材，領(lǐng)導的重視調動(dòng)了人員學(xué)習熱情，積極學(xué)習相關(guān)理論知識并應用到實(shí)際維修工作中。根據相關(guān)培訓計劃，組織知識、技能竟賽，取得了很好的效果。
六、抓好員工“愛(ài)崗敬業(yè)”教育宣揚企業(yè)文化
組織新老員工學(xué)習公司各項規章制度，講述具體維修，巡檢方法，設備維修要求，員工手冊，崗位職責，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學(xué)習考核。在工作中以老帶新，生活上相互關(guān)心幫助，創(chuàng )造和諧氛圍，增加團隊凝聚力。組織學(xué)習公司的優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的力量是無(wú)窮的，榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對公司的認知，注重企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智，調動(dòng)工作積極性。
七、精心組織認真布置安排年終設備檢修工作
臨近年底，制定應急方案，組織安排人員對對電梯機房設備進(jìn)行全面檢查，保障設備設施安全運行。
八、工作中的經(jīng)驗教訓及來(lái)年展望
電梯維保專(zhuān)業(yè)人員新人較多，流動(dòng)性大，技術(shù)素質(zhì)參差不齊，在執行力，學(xué)習力方面存在差距，如何調動(dòng)員工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個(gè)人的工作效能。
在新的一年里，相信在各級領(lǐng)導的有效管理下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進(jìn)一步。
20xx年對我們公司是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇、希望的一年。 20xx年我公司對電梯安裝、維保工作還要加大力度，加強公司內部管理，深挖潛力。
今年公司在20xx年安裝工作的基礎上，還要安裝朝輝首府二期、朝輝東方城、匯城上東二期、國際華城三期等樓盤(pán)，以及正在洽談的樓盤(pán)電梯，同時(shí)維保工作也有跟上進(jìn)行維護保養。
20xx年我們會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù)，每一件事情，力爭贏(yíng)得更多的機會(huì )，尋求更多的客戶(hù)，完善公司所有業(yè)務(wù)的開(kāi)展工作，只有這樣在新的一年里公司才有更大的進(jìn)步和成績(jì)。相信我們會(huì )以更好的能力，迎接20xx年新的挑戰。
電梯維保年終工作總結 4
20xx年，作為電梯維保團隊的一員，我們在全年的工作中取得了一定的成績(jì)。在這一年里，我們不斷努力，致力于提高電梯設備的安全性和可靠性，為用戶(hù)提供更好的出行體驗。以下是我們團隊20xx年度工作的總結和成果。
一、工作內容
1、定期維保：
我們嚴格按照維保計劃，對各個(gè)電梯設備進(jìn)行定期維護和保養，確保設備的正常運行。
2、故障處理：
及時(shí)響應用戶(hù)報修信息，快速處理各類(lèi)故障，確保電梯設備的安全和穩定運行。
3、安全檢查：
定期進(jìn)行電梯設備的安全檢查，發(fā)現并及時(shí)處理潛在的安全隱患，確保用戶(hù)的出行安全。
二、工作成果
1、故障處理效率提升：
通過(guò)團隊的努力，我們成功提高了故障處理的效率，大大減少了用戶(hù)因故障而受到的影響。
2、安全隱患消除：
我們及時(shí)發(fā)現并處理了各類(lèi)安全隱患，有效提高了電梯設備的安全性，為用戶(hù)的出行提供了更可靠的保障。
3、用戶(hù)滿(mǎn)意度提升：
我們通過(guò)不懈的努力，成功提高了用戶(hù)的滿(mǎn)意度，得到了用戶(hù)的'認可和好評。
三、存在問(wèn)題
1、人員培訓：
部分新員工需要加強技術(shù)培訓，提高對電梯設備的維護和保養能力。
2、設備更新：
部分老舊設備需要更新升級，以提高設備的性能和安全性。
四、未來(lái)展望
1、提高服務(wù)水平：
加強人員培訓，提高團隊整體維保水平，為用戶(hù)提供更專(zhuān)業(yè)、更高效的服務(wù)。
2、技術(shù)升級：
積極推動(dòng)設備更新升級，引入先進(jìn)的維保技術(shù)，提高設備的性能和安全性。
3、用戶(hù)體驗：
不斷優(yōu)化維保流程，提高用戶(hù)體驗，為用戶(hù)提供更舒適、更安全的出行環(huán)境。
20xx年，我們團隊在電梯維保工作中取得了一定的成績(jì)，也意識到了存在的問(wèn)題和不足。在未來(lái)，我們將繼續努力，不斷提高服務(wù)水平，為用戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的電梯維保服務(wù)。
電梯維保年終工作總結 5
2023年，公司電梯維保團隊在公司領(lǐng)導的正確指引下，全體員工團結一心，積極努力，圓滿(mǎn)完成了年度維保任務(wù)。在全年的工作中，我們嚴格遵守公司的各項規章制度，認真執行各項維保計劃，完成了各項維保任務(wù)，取得了良好的工作業(yè)績(jì)。
一、工作回顧
1. 維保任務(wù)完成情況
全年共計完成電梯維保任務(wù)100%。我們按照計劃，定期進(jìn)行電梯設備的檢查、保養和維修工作，確保了電梯設備的正常運行，有效地保障了客戶(hù)的出行安全。
2. 故障處理情況
全年電梯故障處理及時(shí)有效，故障平均處理時(shí)間控制在2小時(shí)以?xún)�，大大提高了電梯設備的可靠性和穩定性，為客戶(hù)提供了更加便捷的服務(wù)。
3. 安全隱患排查及整改
我們嚴格執行安全隱患排查制度，及時(shí)發(fā)現和整改電梯設備存在的安全隱患，確保了電梯設備的安全可靠性，為客戶(hù)的出行提供了更多的保障。
二、工作亮點(diǎn)
1. 建立了完善的維保檔案
我們建立了完善的電梯設備維保檔案，對每一臺電梯的維保情況進(jìn)行詳細記錄和歸檔，為今后的維保工作提供了有力的數據支持。
2. 強化了維保技能培訓
我們加強了員工的技能培訓，提高了員工的技術(shù)水平和服務(wù)意識，使得維保工作更加專(zhuān)業(yè)化、標準化。
三、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
1. 存在問(wèn)題
在工作中發(fā)現，部分員工在維保過(guò)程中存在工作不細致、不認真的情況，需要進(jìn)一步加強員工的責任心和維保意識。
2. 改進(jìn)措施
我們將加強對員工的日常管理和培訓，提高員工的'責任感和維保意識，確保每一位員工都能夠嚴格按照公司的規章制度和維保流程進(jìn)行工作。
四、工作展望
2024年，我們將繼續以更加飽滿(mǎn)的熱情和更高的標準，全力以赴，不斷提升自身的維保水平和服務(wù)質(zhì)量，為客戶(hù)提供更加安全、便捷的電梯使用體驗，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。
感謝公司領(lǐng)導對我們工作的大力支持，感謝全體員工的辛勤付出，讓我們攜手共進(jìn)，共同書(shū)寫(xiě)公司電梯維保事業(yè)的輝煌篇章！
電梯維保年終工作總結 6
20xx年即將過(guò)去，回顧一年的工作，緊急勞碌的工作場(chǎng)面又一一呈現在面前。一年來(lái)電梯安裝、維保專(zhuān)業(yè)在公司領(lǐng)導和全體部門(mén)員工的共同努力下，取得了長(cháng)足的進(jìn)步，也取得了業(yè)主的認可，在取得成果的同時(shí)，工作中也存在不足，值得認真總結。
我公司20xx年新安裝的地盤(pán)有朝輝首府、朝輝農貿市場(chǎng)、朝輝辦公樓、國際華城三期、江南御花園二期、匯城上東一期、寧國時(shí)代廣場(chǎng)三期等，本市及外市大型開(kāi)發(fā)樓盤(pán)的電梯都順當通過(guò)了質(zhì)檢部門(mén)的安全檢測，合格率100%，同時(shí)我們除了對我公司新安裝的樓盤(pán)電梯進(jìn)行維保工作外，還對我市格林春天、國土局、詠春國際公寓、河西嘉園、馬鋼聯(lián)華超市、康泰商務(wù)酒店、泰和文苑、安徽比倫紙業(yè)、靜靜美食廣場(chǎng)、樂(lè )一樂(lè )休閑消遣廣場(chǎng)、在水一方休閑消遣中心、安冶學(xué)院、康嘉大景城、人行公寓、翠島華庭、森隆辦公樓、蘇寧電器等場(chǎng)所的電梯進(jìn)行維保工作，20xx年我公司維保的電梯，在全市業(yè)主對電梯行業(yè)投訴中的比例也很少，由此樹(shù)立了我公司在業(yè)主中的'形象，確保了我公司在本市電梯企業(yè)中的地位。
與此同時(shí)，我們也發(fā)覺(jué)了一些新問(wèn)題。通過(guò)總結今年的工作我們盡量將成果加以確定將問(wèn)題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前預防、提前警示;削減不利因素的發(fā)生，為明年的工作打下基礎。
一.做好設備設施的日常修理保養工作
制定周，月，季及半年的設備設施修理保養方案，有的放矢，有針對性的支配日常修理任務(wù)。做到日常修理工作的方案性，合理性。依據公司相關(guān)作業(yè)指導書(shū)的規定，支配日常巡檢，電梯機房設備等做到全面細致地維護保養，保證設備設施的安全使用和運行。
二.做好電梯維保的下一年方案
做好保養方案，做好日巡察，周，月，季的保養工作;加強節假日前的保養檢修工作;加強節假日的值班和巡察工作;針對各梯做到針對性的檢修。
三.真抓實(shí)干抓好安全生產(chǎn)
強弱電專(zhuān)業(yè)新人較多，樹(shù)立安全生產(chǎn)意識，抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此，我們反復多次進(jìn)行培訓，反復灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè)，電器火災，電器用具使用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰要求培訓，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設備及人身安全事故。
四.發(fā)揚團隊精神協(xié)作關(guān)懷其他部門(mén)
有著(zhù)自己的項目特點(diǎn)，就是有著(zhù)諸如清掃、衛生、搬運雜物等工作，緊密協(xié)作關(guān)懷其他部門(mén)完成繁重的相關(guān)工作。
五.把握現代資訊培訓提高修理人員技術(shù)素養
各級領(lǐng)導對工程技術(shù)人員的培訓特殊重視，公司領(lǐng)導親自買(mǎi)來(lái)電梯方面的培訓教材，領(lǐng)導的重視調動(dòng)了人員學(xué)習熱忱，主動(dòng)學(xué)習相關(guān)理論學(xué)問(wèn)并應用到實(shí)際修理工作中。依據相關(guān)培訓方案，組織學(xué)問(wèn)、技能竟賽，取得了很好的效果。
六.抓好員工“愛(ài)崗敬業(yè)”訓練宣揚企業(yè)文化
組織新老員工學(xué)習公司各項規章制度，敘述具體修理，巡檢方法，設備修理要求，員工手冊，崗位職責，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學(xué)習考核。在工作中以老帶新，生活上相互關(guān)懷關(guān)懷，締造和諧氛圍，增加團隊分散力。組織學(xué)習公司的優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的力氣是無(wú)窮的，榜樣的形象是光榮照人的。提高新員工對公司的認知，留意企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，敬重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰慧才智，調動(dòng)工作主動(dòng)性。
七.細心組織認真布置
支配年終設備檢修工作接近年底，制定應急方案，組織支配人員對對電梯機房設備進(jìn)行全面檢查，保障設備設施安全運行。
八.工作中的閱歷教訓及來(lái)年展望
電梯維保專(zhuān)業(yè)人員新人較多，活動(dòng)性大，技術(shù)素養參差不齊，在執行力，學(xué)習力方面存在差距，如何調動(dòng)員工主動(dòng)性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個(gè)人的工作效能。在新的一年里，認為正確而不懷疑在各級領(lǐng)導的有效管理下，確定能克服不足之處，百尺竿頭更進(jìn)一步。 20xx年對我們公司是一個(gè)布滿(mǎn)挑戰、機遇、希望的一年。 20xx年我公司對電梯安裝、維保工作還要加大力度，加強公司內部管理，深挖潛力。
今年公司在20xx年安裝工作的基礎上，還要安裝朝輝首府二期、朝輝東方城、匯城上東二期、國際華城三期等樓盤(pán)，以及正在洽談的樓盤(pán)電梯，同時(shí)維保工作也有跟上進(jìn)行維護保養。
20xx年我們會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù)，每一件事情，力爭贏(yíng)得更多的機會(huì )，尋求更多的客戶(hù)，完善公司全部業(yè)務(wù)的開(kāi)展工作，只有這樣在新的一年里公司才有更大的進(jìn)步和成果。認為正確而不懷疑我們會(huì )以更好的力氣，迎接20xx年新的挑戰。
電梯維保年終工作總結 7
一、工作回顧
本年度，我們維保團隊在公司的大力支持下，認真履行職責，努力做好電梯維保工作。在過(guò)去的一年中，我們團隊全面貫徹執行公司的各項維保標準和流程，積極應對各種突發(fā)情況，確保了電梯的安全運行。通過(guò)全員努力，我們成功完成了年度維保計劃，同時(shí)在維保過(guò)程中積極開(kāi)展了各項技能培訓和安全宣傳活動(dòng)，提升了整個(gè)團隊的專(zhuān)業(yè)水平和安全意識。
二、工作成績(jì)
在過(guò)去的一年中，我們團隊共計維保了XX臺電梯，共發(fā)現并處理各類(lèi)故障XXX起，其中絕大多數故障在最短時(shí)間內得到了解決。同時(shí)，我們還對電梯的各項安全設備進(jìn)行了全面檢查和維護，保障了電梯的安全運行。在工作中，我們還及時(shí)更新了電梯維保記錄，完善了相關(guān)文件資料，確保了維保工作的規范性和可追溯性。
三、存在問(wèn)題
在工作中，我們也發(fā)現了一些問(wèn)題，如部分電梯設備老化嚴重、維保人員技能水平不夠、維保記錄不夠完善等。這些問(wèn)題影響了我們團隊的維保效率和質(zhì)量，需要在新的一年中得到更好的'改善和解決。
四、未來(lái)規劃
展望未來(lái)，我們將繼續加強團隊的技能培訓，提升維保人員的專(zhuān)業(yè)水平，同時(shí)加強對電梯設備的定期檢查和維護，確保電梯設備的安全可靠。我們還將進(jìn)一步完善維保記錄和文件資料，提高維保工作的規范性和可追溯性。同時(shí)，我們將積極與相關(guān)部門(mén)合作，共同解決電梯設備老化等問(wèn)題，確保電梯設備的安全運行。
五、感謝與展望
在此，我們要感謝公司各級領(lǐng)導對我們維保工作的大力支持，感謝所有維保團隊成員的辛勤付出。在新的一年里，我們將繼續努力，以更高的標準、更嚴的要求，做好電梯維保工作，為公司的安全運行貢獻自己的力量。
希望在新的一年里，我們團隊能夠取得更大的進(jìn)步，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
電梯維保年終工作總結 8
20xx年即將過(guò)去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場(chǎng)面又一一呈現在面前，一年中在公司領(lǐng)導的關(guān)心與支持下順利完成了全年的工作，同時(shí)工作中也存在許多不足，值得認真總結： 回顧天富來(lái)二期和補品大廈的電梯，補品大廈的電梯為富士電梯，故障發(fā)生少，有些月份基本是零故障；二期是菱王電梯，故障發(fā)生率太多，從20xx年1月份起至12月份止，大大小小的故障平均每月都超過(guò)百余件，每個(gè)月比較大的故障超過(guò)五件，一般的'故障超過(guò)五十件，其他的小故障超百件。
在20xx年的電梯使用中，富士電梯的優(yōu)點(diǎn)是做工精細、質(zhì)量好，所以故障較少，但是用電量比菱王電梯大，造成業(yè)主的公共分攤費用比較高。菱王電梯的做工粗糙，特別是電梯按鈕，經(jīng)常出現陷下去彈不起來(lái)而導致電梯關(guān)不了門(mén)而不受其它樓層招喚，而被業(yè)主長(cháng)期投訴，特別是在11月份6座2#貨梯的滑梯造成電梯轎廂門(mén)的脫軌、變形的重大安全事故，驚動(dòng)了天富來(lái)總部對此事故的特別關(guān)注，造成了極其惡劣的影響，雖然菱王電梯用電量小，給業(yè)主節約了不少費用，但它的質(zhì)量問(wèn)題卻不能忽視，在20xx年的工作中，菱王電梯的安全問(wèn)題就成為我們工作中的重中之重。
在20xx年8月份起，威得利電梯維保公司成為了我們的電梯維保單位，負責2#、4#、6#座的電梯維保，對他們的工作效率，得到了我們的肯定、認可，他們能夠在故障發(fā)生的第一時(shí)間趕到現場(chǎng)，有雷歷風(fēng)行的效果，反觀(guān)之菱王電梯的維保人員就顯得拖拖拉拉、磨磨蹭蹭，大多數都不能及時(shí)趕到現場(chǎng)，這一點(diǎn)，在20xx年的工作當中，我們也要將其列為重點(diǎn)，需讓他們在故障發(fā)生時(shí)，要像威得利公司一樣，做到隨叫隨到、不能拖延。 在下一年工作里，要制定好周、月、季及全年的設備、設施、維保、保養計劃有關(guān)條例，有針對性的安排日常維修任務(wù)，做到日常維修工的計劃性、合理性、根據公司規定，安排日常巡檢、電梯機房設備等做到全面細致的維護保養、保記設備設施的安全使用和運行。
20xx年我會(huì )更加努力，認真的對待每一項工作、每一項任務(wù)，不讓領(lǐng)導失望，做好電梯的正常使用和安全運行，讓我們更上一個(gè)臺階，迎接20xx年的挑戰，我相信在新的一年里，我會(huì )做得更好。
電梯維保年終工作總結 9
一年來(lái)，在設備維護企業(yè)的辛勤努力和物業(yè)管理部的帶領(lǐng)下，順利完成了73部電梯轎廂的維護保養工作中。電梯轎廂運作及其日常管理慢慢邁向靠譜，設備故障率逐漸降低�，F將20XX年工作中做下面匯總。
1、對小區域內1、8、20、21棟樓常見(jiàn)故障高發(fā)的三洋電梯開(kāi)展了完全修整整頓。修整后的電梯轎廂設備故障率顯著(zhù)降低。與此同時(shí)對三洋電梯五方通話(huà)開(kāi)展了更新改造，并拆換了三洋電梯維保企業(yè)。
2、對小區域內巨人通力電梯、神鋼電梯限速器開(kāi)展了全方位校驗。
3、對住宅小區電梯內照明燈具由傳統的照明燈具拆換為環(huán)保型LED照明。
4、通過(guò)了神鋼、巨人通力、三洋電梯的年審工作中。
5、健全電梯轎廂管里方案，優(yōu)化管理制度，確立電梯轎廂管理方法義務(wù)，等工作中。
于此同時(shí)，大家也看到了一些新問(wèn)題，根據匯總20xx年工作中，大家盡可能將義務(wù)、問(wèn)題清晰，明確具體。爭得在以后的工作上保證提早防止、提早警告；降低負面影響的'產(chǎn)生，為來(lái)年的工作中奠定基礎。20XX年零配件拆換檢修狀況匯總：
日立電梯：
1、19棟樓中模塊電銷(xiāo)板1個(gè)，價(jià)錢(qián)450元。
2、11棟樓西模塊五方通話(huà)電腦主板、五方通話(huà)電源板一套，配件價(jià)格60元。
巨人通力電梯：
1、棟樓南梯拆換電腦主板1個(gè)，價(jià)錢(qián)4500元。
2、3棟樓1單東梯元讀碼器1個(gè)，價(jià)錢(qián)XX元。
3、17棟樓東梯讀碼器拆換讀碼器1個(gè)，價(jià)錢(qián)XX元。
20XX年工作目標：
1、搞好機器設備設備的平時(shí)維護保養工作中。制訂周，月，季及大半年的平時(shí)維護保養每日任務(wù)。保證平時(shí)檢修作業(yè)的目的性，合理化。依據有關(guān)領(lǐng)域要求，保證全方位仔細的維修保養，確保機器設備設備的安全性應用和運作。
2、對于各電梯轎廂存有的差異問(wèn)題，有目的性的做好養護檢修。保證把反復產(chǎn)生問(wèn)題的概率降至最少。
3、加強對業(yè)主的宣傳策劃，根據靈敏的宣傳方式告之主恰當應用電梯轎廂的方式與常見(jiàn)問(wèn)題，與此同時(shí)請小區業(yè)主幫助監管電梯轎廂運作狀況。避免發(fā)生電梯故障后不可以及時(shí)處理的問(wèn)題。
4、加強對設備維護公司和設備維護工作人員的監管，使設備維護工作人員提高設備維護擔當意識，的確保證按時(shí)設備維護，立即故障檢測。
電梯維保工作中任務(wù)艱巨，平時(shí)管理方面不可或缺，只需設備維護公司和物業(yè)管理部共同奮斗，就一定能給眾多住戶(hù)一個(gè)安全可靠舒服的乘座室內空間。
電梯維保年終工作總結 10
20xx年過(guò)去了，有必要對一年的部門(mén)及個(gè)人的工作進(jìn)行總結，根據實(shí)際情況調整20xx年的工作，從而保證公司全年工作的順利進(jìn)行。
維保部的工作主要分營(yíng)業(yè)、維保和運行三個(gè)方面。
1、營(yíng)業(yè)工作：
營(yíng)業(yè)計劃的主要工作是理清維保合同、清理應收維�？�、穩定原有客戶(hù)、續簽原有合同。目前原有維保合同均已清理完畢，應收維�？钊坷砬�，原有客戶(hù)處有歷史原因及貨款、安裝款等原因個(gè)別客戶(hù)外，絕大部分關(guān)系基本穩定并得到延續。唯有xx維保運行項目是我方未避免可能存在的不確定性的更大損失而主動(dòng)放棄的項目。還有xx維保項目合同到期客戶(hù)自保，xx、xx維保項目目前仍存在不確定性外，其它所有近xx個(gè)項目目前均得到延續。新增加和續簽的維保項目都堅持了合同在先的原則，即先有合同再進(jìn)入維保，從而避免因此使我們的維保工作陷入被動(dòng)和尷尬的局面。
營(yíng)業(yè)下一步的工作主要是：
�、倥鋫鋢x名專(zhuān)職維保營(yíng)業(yè)人員（內選或外聘）。
�、诶^續追要原有欠款，及時(shí)收繳到期應收款，力爭不形成新的欠款。
�、鄯�定原有維保項目，曾加外簽合同項目。
2、維保工作：
維保工作是維保部門(mén)的中心工作，從接手后，我重點(diǎn)抓了人的工作，和所有的維保人員都進(jìn)行了單獨的談話(huà)，了解他們的思想情況、住點(diǎn)工作情況、家庭情況、對部門(mén)對公司的看法想法及他們的希望。通過(guò)這些交流，我認為我們的維保人員隊伍多數人員基本上是穩定的，本質(zhì)基本上是好的，主要的問(wèn)題是我們如何帶領(lǐng)他們、怎樣給他們一個(gè)成長(cháng)、工作的平臺。這其中包括他們主要關(guān)心的收入情況、技術(shù)能力的曾長(cháng)、工作生活環(huán)境（吃、住、行）這三個(gè)方面。
目前，我也是很關(guān)注維修人員在這三個(gè)方面的情況，從馬桶有沒(méi)有馬桶蓋、站點(diǎn)能不能洗上澡、現場(chǎng)能不能自己做飯、冬天室溫能不能睡覺(jué)、保證每個(gè)人每月能休息兩天會(huì )一次家到每個(gè)人的工資和實(shí)際水平的差距都是我所關(guān)心的和需要解決的，我認為如果一味的強調工作而沒(méi)有基本的工作生活的保證，其工作質(zhì)量是可想而知的。通過(guò)近半年的工作，以上問(wèn)題得到了不同程度的改善，但是還有很多工作需要去做。
目前，還有的維修點(diǎn)兩個(gè)人的生活工作空間在6平米以下的`情況，有的維修點(diǎn)的休息室長(cháng)期潮濕結露，有的維修點(diǎn)不能自己做飯每頓飯必須在外面買(mǎi)著(zhù)吃等等，類(lèi)似問(wèn)題還有很多需要去解決。
今年上半年，維修工在和去年人員數量基本相同的情況下維保量曾加了近xx臺，且增加了三包電梯的應急修理及服務(wù)的工作。目前除xx站剛確定了新的站長(cháng)外，其他各站站長(cháng)的管理積極性很高，維修人員工作情緒穩定，絕大多數人員工作積極性較高，對自己的本職工作有一定的責任感。
下一步的主要工作是：
�、俑髡靖鶕䦟�(shí)際維保量配齊維保人員及相應的技術(shù)力量。
�、诩訌娋S保各站點(diǎn)的基礎建設工作。主要有站點(diǎn)必備的各種管理制度、技術(shù)資料、所管機型圖紙、維保檔案、相關(guān)電梯標準等。
�、墼鴱娂毙薜姆磻褪┕さ哪芰�。
�、芗訌娬w維保工的形象。
�、菁訌妼η捌趤�(lái)公司學(xué)生的技術(shù)培養，使他們盡快能夠獨立做保養及初級的維修。
�、尥晟粕畋Ｕ瞎ぷ�。主要有解決大家住宿環(huán)境、做飯條件、洗澡條件、看電視等基本生活需求中存在的問(wèn)題。
3、運行工作：
電梯運行雖說(shuō)不是公司的主要盈利工作，但這項工作牽扯的精力是最大的，首先是人員的不穩定，去年的換人率是90%左右，今年雖改進(jìn)或采取了部分新的管理方式，比去年有所好轉，但目前也達到30%左右，所以增減人員的工作量很大。人員流動(dòng)的主要問(wèn)題是工資低、強度大，還有部分人員生理上不適應開(kāi)梯�，F在在崗人員應該說(shuō)多數相對穩定。今年到目前運行增加了xx部，司梯工比去年增加了近xx人，而且，新簽運行合同價(jià)格有較大幅度提高。
運行下一步的主要工作：
�、俨恢匾倪\行項目嘗試交給專(zhuān)業(yè)勞務(wù)公司去做，我們去監督。
�、谠O一專(zhuān)人管理所有運行項目的工作。
�、劭刂坪蜏p少人員的流失，解決司梯工的業(yè)余生活問(wèn)題。
�、苡邢薜奶岣咴谖夜竟g長(cháng)的司梯工崗位的工資待遇。
�、莶僮髯C復審及考證工作。
4、問(wèn)題及建議：
�、倌壳皯撜f(shuō)維保部的工作基本上走上了正軌但應看到還存在不少問(wèn)題，包括人員的思想和服務(wù)意識上，工作的責任心上兩極分化，主動(dòng)性上個(gè)別人還欠缺，綜合技術(shù)能力上普遍較低，特別是獨立處理故障的能力差。這些方面還有很多的工作要去做。
�、谔幚矸鎏菁巴馓莨收系哪芰ω酱岣�，特別是其它大品牌電梯。
�、墼鰪娂皶r(shí)解決處理投訴的能力。
�、茉黾痈呒壭蘩砣藛T。
�、萁ㄗh盡快實(shí)行新的效益與收入掛鉤方式，調動(dòng)所有人員的工作積極性，提高工作效率。
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