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商場(chǎng)年終工作總結

時(shí)間:2024-07-17 21:21:36 年度工作總結 我要投稿

商場(chǎng)年終工作總結13篇

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?以下是小編為大家整理的商場(chǎng)年終工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

商場(chǎng)年終工作總結13篇

  商場(chǎng)年終工作總結 篇1

  進(jìn)入XX商業(yè)企業(yè)管理有限公司已經(jīng)滿(mǎn)兩年,在這兩年的時(shí)間里,本人在我公司招商XX部的工作中取得了進(jìn)步。在此,我要感謝公司為我提供了這樣一個(gè)自我價(jià)值實(shí)現的平臺,感謝公司各位領(lǐng)導對我的支持和信任,同時(shí)我還要感謝公司各位同事在工作和生活中對我的幫助和支持。就職于招商XX部主要負責的招商品項有:食品類(lèi)(烘焙、甜品、水吧、咖啡、冰淇淋、進(jìn)口食品、特產(chǎn)、珍品、副食、茶葉、煙酒、紅酒等)。目前洽談總資源數量XX戶(hù),其中XX類(lèi)客戶(hù)XX戶(hù)、XX類(lèi)客戶(hù)XX戶(hù)、,已來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)XX戶(hù),已拜訪(fǎng)客戶(hù)XX戶(hù),F將20xx年具體工作情況總結如下:

  一、工作總結

  1、熟悉項目情況

  作為一個(gè)招商專(zhuān)員,個(gè)人認為最基本的就是對自身項目的熟悉度和了解度。個(gè)人由于是剛接觸招商工作,之前在商業(yè)地產(chǎn)方面的知識相當匱乏。但進(jìn)入公司后,我加緊對本項目情況的學(xué)習和了解,并在不久后基本掌握了XXXX這個(gè)項目的基本情況。

  2、學(xué)習招商工作專(zhuān)業(yè)技能知識

  招商工作要求對從事這方面的工作人員要有相當高的專(zhuān)業(yè)技能知識。本人在進(jìn)入公司后,學(xué)習了招商工作的基本流程、招商工作各流程具體工作的開(kāi)展方式與方法;學(xué)習辦公所需的各種軟件;學(xué)習品牌知識;學(xué)習與客戶(hù)談判的方式與方法等等。

  3、進(jìn)行招商具體工作大致如下:

 、賲⒓忧捌诘氖袌(chǎng)調研工作:主要針對XX市各商圈內本組品項的商鋪租金價(jià)格、物管費、合同期、付款方式、商業(yè)配套等的調查,通過(guò)這些市調工作來(lái)充分認識市場(chǎng)及商圈情況。共計調研商場(chǎng)XX家,主要有:

  a、XX商圈XX家(XXXXXXXX)

  b、XX商圈XX家(XXXXXXXX)

  c、②參加各市場(chǎng)商戶(hù)資料收集工作,除以上所調研過(guò)的商場(chǎng)外,還包括以下商場(chǎng)及門(mén)市:XXXXXXXX。資源收集共計46家商場(chǎng),7條街道門(mén)市。

 、叟c同事共同完成對XXXXXX等商場(chǎng)現有餐飲、服裝品牌調查,并制作各個(gè)百貨公司每樓層已有餐飲、服裝品牌分布圖,充分了解XX市已引進(jìn)了哪些餐飲品牌及他們的檔次,為本項目后期招商及規劃作參考。

 、塥毩⑼瓿蓪X市本地商家的主動(dòng)拜訪(fǎng)工作,截至本周20xx年12月26日止已拜訪(fǎng)客戶(hù)XX戶(hù)。主要包括餐飲、食品、娛樂(lè )等業(yè)態(tài)商家,為他們介紹本項目。一方面可以對本項目進(jìn)行宣傳,收集那些對本項目有興趣的客戶(hù)資料,另一方面深入市場(chǎng)調查,了解他們目前店鋪的租金價(jià)格、經(jīng)營(yíng)狀況等情況。

 、蓦娫(huà)聯(lián)系本地目標客戶(hù)共計XX戶(hù),邀請其到本項目接待中心深入洽談,前期主要跟進(jìn)的是本地餐飲、食品類(lèi)客戶(hù),有意向客戶(hù)近XX戶(hù),已到項目中心洽談過(guò)的有XX家,其他未約見(jiàn)客戶(hù)后期繼續跟進(jìn)。

 、拊谏习肽暾猩桃巹澮园儇涱(lèi)為主時(shí),主要針對東街進(jìn)行各品項規劃及圖紙設計工作,并為北京華聯(lián)、家樂(lè )福、永輝、華潤萬(wàn)家、大潤發(fā)、哈爾信、星巴克、肯德基、吉野家、COSTA計10家品牌公司繪制我項目規劃CAD圖紙。

 、咄瓿晒静贾玫母黜椆ぷ。

  二、工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)方式

 、賳(wèn)題:在我公司兩年的工作中,雖然取得了一定進(jìn)步,但依舊存在不足之處,主要情況如下:

  1、通過(guò)這段時(shí)間的工作,我發(fā)現自身的專(zhuān)業(yè)技能知識依舊匱乏,主要表現在:品牌了解不深;與商戶(hù)洽談方式欠佳;招商流程了解度不夠;商戶(hù)入

  駐所需各項準備工作了解欠缺。

  2、招商工作經(jīng)驗不足;在與客戶(hù)洽談過(guò)程中,能明顯的感覺(jué)到自己招商工作經(jīng)驗不足,如遇到不知道或不清楚的問(wèn)題該如何回答、各類(lèi)的客戶(hù)該以什么樣的方式與之談判為佳、與客戶(hù)談判時(shí)怎樣審時(shí)度勢察言觀(guān)色、遇到比較棘手的`客戶(hù)該以什么樣的方式繼續推進(jìn)等等。

 、诟倪M(jìn)方式:在以后的工作中我將加大力度對各方面專(zhuān)業(yè)技能知識的學(xué)習,不斷充實(shí)自己,以增強自己的實(shí)際工作能力,加強與公司領(lǐng)導和同事之間的溝通,這樣不僅會(huì )提高工作效率,還能學(xué)到更多的知識與方法,促使自己能力的迅速提升。

  三、20xx年工作規劃

  招商XX部在20xx年工作中雖然取得了些許成績(jì),但也有部分工作尚未完全做好。在即將到來(lái)的20xx年里,我們工作任務(wù)也很重,也相當具有有壓力。為使我部門(mén)在20xx年工作任務(wù)的順利進(jìn)行并完美收官,本人的工作規劃大致如下:

  1、繼續跟進(jìn)意向性較強的各品項客戶(hù),爭取在我項目收取意向金時(shí)能夠成功達成XX家;

  2、尋找新的意向性客戶(hù),增強客戶(hù)資源儲備量,為后期的招商工作打好基礎;

  3、按照我項目一期規劃設計,將本人所負責的各品項進(jìn)行數量及面積規劃,總招商面積范圍450—1300。品項烘焙進(jìn)口食品咖啡零食店水吧店數(戶(hù))單店面積品項3—41—21—22—32—320—4010—3030—7010—20xx—30特產(chǎn)珍品茶葉煙酒紅酒店數(戶(hù))單店面積5—65—64—51110—20xx—20xx—20xx—20xx—甜品冰淇淋3—52—310—20xx—20副食保健品5—85—610—20xx—15

  4、加大力度學(xué)習專(zhuān)業(yè)技能知識,不斷豐富自己,快速提升自己的工作能力,保質(zhì)保量、按時(shí)完成公司及各領(lǐng)導布置的各項工作。

  四、致謝

  我是剛入商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的新人,在工作經(jīng)驗方面還稍有不足。在此,我要再一次感謝XXXX商業(yè)公司能提供給我這樣一個(gè)實(shí)現自我的平臺,并再一次感謝公司各位領(lǐng)導對我的栽培和指導,感謝公司同事在本年中對我的幫助和照顧。在以后的工作中我將以更高的激情投入到這份工作中,盡自己最大努力去協(xié)助公司做好這個(gè)項目。

  商場(chǎng)年終工作總結 篇2

  從xx年x月到如今,我作為一名新手在工作的磨練中也漸漸丟掉了稚嫩和靦腆,變得有擔當有勇氣坦然的面對一切。我也從以前的遇事不知所措慌張到現在的淡定和對事情的思考和分析從而做出判斷。從自我角度去談問(wèn)題到從對方角度看問(wèn)題從而把整個(gè)事件看全面看透徹。

  我感謝我的工作,因為有了這個(gè)平臺我才可以自我展示,感謝自己對工作的一片熾熱之心,因為我有理想,我會(huì )朝著(zhù)這個(gè)理想每天不斷的蹦發(fā)熱情,感謝我的家人對我工作的支持和鼓勵!因為是她們每天盡心的為我照顧孩子我才可以全身心的投入到工作中去,她們給我了莫大的支持和榜樣動(dòng)力。

  人生就是在演一部舞臺劇,一個(gè)畫(huà)面,一句話(huà),一段場(chǎng)景,都讓我心聲感觸,不斷成長(cháng)!越是投入進(jìn)去的人才越發(fā)的感嘆需要學(xué)習的東西太多太多。

  一、服務(wù)的心態(tài)——組織商戶(hù)開(kāi)會(huì )學(xué)習座談

  在這一年中,我作為樓層經(jīng)理共組織本樓層商戶(hù)開(kāi)會(huì )xx次,其中包括x月份的樓層管理辦法和公司各項規定的學(xué)習,組織公司召開(kāi)的樓層會(huì )議共xx次,xx消費者投訴——工商局主講,消防安全知識——市消防主講。通過(guò)這一次次的開(kāi)會(huì )學(xué)習,店員從不需要學(xué),不愿意學(xué)的認識心態(tài)轉變到商戶(hù)例行參加樓層市場(chǎng)組織的開(kāi)會(huì )是我們對其考核的一項,是她們工作中的一項內容。從不知道學(xué)什么到一次次的對學(xué)習內容感興趣,有收獲。那么這對樓層管理者來(lái)說(shuō)樓層開(kāi)會(huì )的意義就在至此了,營(yíng)造創(chuàng )造好的'營(yíng)銷(xiāo)氛圍,不斷地學(xué)習不斷地差距不斷地提高。

  二、管理的心態(tài)——收取房租,活動(dòng)費等

  為公司做出的硬性指標就是從費用的收取上了,為了保證公司的利益不受損害,我們部門(mén)上下一心,堅決的杜絕個(gè)別老板任性,散漫的繳費行為。我是從xx年的第二季度房租開(kāi)始收取的,xx家商戶(hù)中xx到xx家個(gè)別老板推脫時(shí)間外其他商戶(hù)一律按時(shí)按數的繳納,保證了公司資金回流的穩定。

  那么對于個(gè)別老板情節較輕實(shí)屬資金周轉不過(guò)來(lái)的這類(lèi)情況,我們提出批評,公司的規定我們要講給她們聽(tīng),要保證下一次的費用提前準備。對于個(gè)別無(wú)視我公司管理規定的老板,作為樓層管理我先溝通,然后情況上報經(jīng)理,和領(lǐng)導一起協(xié)力把費用爭取收上來(lái),并做好我樓層管理日志,那么商戶(hù)日常的表現將為公司的發(fā)展提供一手的素材。

  三、管理與服務(wù)的心態(tài)——客戶(hù)的投訴

  管理商戶(hù)投訴的處理投訴在我xx樓是一個(gè)重中之重的問(wèn)題,影響之廣,細節投訴之多,所以有時(shí)候問(wèn)題沒(méi)有誰(shuí)對誰(shuí)錯,定制產(chǎn)品細節要求又高,所以一有問(wèn)題很可能問(wèn)題升級。

  這也是我的薄弱環(huán)節,常常面對投訴,我本著(zhù)兩不得罪的理念處理問(wèn)題可是也難圓滿(mǎn)解決。后來(lái)多次的解決投訴,分析投訴讓我懂得了一個(gè)方法,全面的了解投訴過(guò)程,顧客的商戶(hù)的,找出雙方對的地方和錯的地方,然后找出矛盾的根結,做工作再溝通。用時(shí)間換取雙方各自的冷靜,爭取雙方都得到滿(mǎn)意。在投訴中一要注意投訴到處理時(shí)間上的把握,二是要雙方都本著(zhù)解決事情的態(tài)度,那么有些顧客是真的出現矛盾了想解決,有些是出事了想找事。所以要把握好事情的變化和態(tài)勢。

  四、管理與服務(wù)的心態(tài)——xx次大型營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)

  一年xx次的大型營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)這對公司對商戶(hù)來(lái)說(shuō)都是一個(gè)絕佳宣傳樹(shù)立品牌的好時(shí)機,作為樓層經(jīng)理就要起到紐帶的作用,商戶(hù)簽單多了,我們各項費用的收取都會(huì )容易了,公司的人氣就會(huì )很旺,名聲也會(huì )越來(lái)越響。這是一個(gè)良性的循環(huán),公司在幫著(zhù)商戶(hù)做生意,商戶(hù)在替公司在宣傳,所以xx次的活動(dòng)對商戶(hù)和公司來(lái)說(shuō)都很重要。作為樓層管理,我每次都會(huì )協(xié)助策劃部召集店員學(xué)習活動(dòng)方案,鼓動(dòng)商戶(hù)做廣告布置,要求店面拿出自己的活動(dòng)方案,活動(dòng)期間詢(xún)問(wèn)訂單情況,活動(dòng)結束后我們做總結。

  五、服務(wù)的心態(tài)——商戶(hù)裝修

  近年來(lái)商戶(hù)應廠(chǎng)家的要求,對門(mén)店的形象越來(lái)越重視,所以商戶(hù)的裝修今年也比較頻繁,我三樓共接到裝修申請5家,裝修對樓層有很大的影響,衛生環(huán)境,消防安全,店外形象,左右鄰居的投訴,都是我要面對的問(wèn)題,那么如何規范商戶(hù)裝修,這也是我今后學(xué)習的重點(diǎn)。

  這些時(shí)光包含了許許多多,這些并不代表我已經(jīng)很好。學(xué)海無(wú)涯苦作舟,沒(méi)有一番寒徹骨,焉得梅花撲鼻香。沒(méi)有我的辛勤付出哪有我的這番領(lǐng)悟!

  商場(chǎng)年終工作總結 篇3

  自從事本職工作以來(lái),我一直在不斷地加強自身修養,努力地提高思想道德水平,認真地進(jìn)行各項文化和專(zhuān)業(yè)知識的深化學(xué)習,不斷地探求新知,銳意進(jìn)取,積極地開(kāi)展智能范圍內的各項工作,完整履行好一個(gè)電工技師的工作職責,起好模范帶頭作用。積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng )新活動(dòng),大地做好了傳、幫、帶的作用,并全面完成了上級下達的各項任務(wù)及指標,在公司的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應有的作用,F將本人任職以來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結如下:

  一、思想政治學(xué)習及民主管理方面

  我積極參加各種民主活動(dòng),參與民主管理,以廠(chǎng)為家,努力工作,做好一名生產(chǎn)一線(xiàn)電工應做的職責。

  二、安全生產(chǎn)方面

  1、貫徹落實(shí)上級文件精神,提高職工安全用電意識,增強職工責任心。

  2、落實(shí)完善安全用電組織體系,健全安全管理規章制度。

  3、加強班組用電安全管理,鞏固安全基礎。

  4、用電者要確保自身安全和他人安全。

  三、培訓學(xué)習方面

  多年來(lái),我積極參加各種學(xué)習和培訓,努力學(xué)習電工知識基本知訓,供電系統知識,線(xiàn)路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運行和維護,電動(dòng)機維修和維護,機床電氣控制線(xiàn)路,PLC控制等有關(guān)知識體系。每次學(xué)習,我都學(xué)到一些新的理論,并用來(lái)指導工作實(shí)踐,運用到工作中來(lái),對商場(chǎng)的供電系統,控制系統進(jìn)行改進(jìn),受到一致的好評。

  四、節能降耗方面

  在節能方面,我積極運用已學(xué)的知識,為商場(chǎng)的節能降耗方面做了不少貢獻。如對商場(chǎng)線(xiàn)路改造方面,為商場(chǎng)每年節約電能十幾萬(wàn)度。同時(shí)又對商場(chǎng)的老的設備,進(jìn)行電氣改造,使一些老設備重新煥發(fā)青春

  五、實(shí)踐生產(chǎn)方面

  1、電動(dòng)機的電氣故障的查找和排除實(shí)例。

 、贆z查引出線(xiàn)絕緣是否完好,電動(dòng)機是否過(guò)熱,查其接線(xiàn)是否符合銘牌規定,繞組和首、尾端電否正確;

 、跍y絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現象;

 、弁姍z查在上述檢查后末發(fā)現問(wèn)題時(shí),可以直接通電試驗,用三相調壓器開(kāi)始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法,為商場(chǎng)多臺電機查找故障,并將其修好。

  2、電壓電器故障的檢修實(shí)例:電壓斷路器故障

 、儆|頭過(guò)熱,可聞到配電控制柜有味道,經(jīng)過(guò)檢查是動(dòng)觸頭沒(méi)有完全插入靜觸頭,觸點(diǎn)壓力不夠,導致開(kāi)關(guān)容量下降,引起觸頭過(guò)熱。此時(shí)要調整操作機構,使動(dòng)觸頭完全插入靜觸頭。

 、谕姇r(shí)閃弧爆響,經(jīng)檢查是負載長(cháng)期過(guò)重,觸頭松動(dòng)接觸不良所引起的。檢修此故障一定要注意安全,嚴防電弧對人和設備的危害。檢修完負載和觸頭后,先空載通電正常后,才能帶負載檢查運行情況,直至正常。此故障一定要注意用器設備的日常維護工作,以免造成不必要的危害。

  及時(shí)總結各種故障現象及解決方法,并記錄在案,用來(lái)指導實(shí)踐,同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  總之,在生產(chǎn)實(shí)踐中做到規章制度上墻,嚴格按規章制度辦事。多年來(lái),商場(chǎng)未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障,而商場(chǎng)通過(guò)多次技術(shù)改造,設備運行更加科學(xué)化、合理化。

  作為一名普通的xx電工,每個(gè)月除了抄電表,追收電費和維護自己責任片區的線(xiàn)路外,有充足的時(shí)間學(xué)習和領(lǐng)會(huì )上級領(lǐng)導的精神,因為只有不斷地持之以恒的學(xué)習,才不會(huì )被xx電網(wǎng)淘汰,對得起我賴(lài)以生存的xx電力公司。省公司x總在各種會(huì )議上都提到了無(wú)論領(lǐng)導干部或各條戰線(xiàn)上的員工都應該在學(xué)習中提高自己,讓自己成為素質(zhì)好、水平高、義務(wù)棒的xx電網(wǎng)主人翁,就要做到“嚴、勤、細、實(shí)”四點(diǎn),下面我用粗略的見(jiàn)解談?wù)劇?/p>

  第一點(diǎn)“嚴”,就是要嚴肅認真,對待工作不能敷衍和馬虎,特別是我們從事的`電力行業(yè),不嚴格要求自己,危險隨時(shí)都會(huì )出現,《安全工作規程》是用無(wú)數血的教訓寫(xiě)出來(lái)的,只有認真地把書(shū)面的知識運用到實(shí)踐中去,正所為理論聯(lián)系實(shí)際,一切安全事故都能避免,另外領(lǐng)導也要對下屬?lài)栏褚,不能?tīng)之任之,更不能護短。

  第二點(diǎn)“勤”,古人修身治人的方法離不了勤勞,胸懷寬廣的人,哪怕是xx,也離不開(kāi)勤字。我們xx供電站的全體員工收入甚少,不能與正式職工相比,但為了家庭幸福,就用一個(gè)“勤”字對待人生,xx的同事工作之余回家種農業(yè),而沒(méi)有土地的就找一些其他的活干,如為別人安裝室內用電之類(lèi),用汗水換取報酬,爭取更多的額外收入來(lái)補貼家用,讓自己的家人高高興興的生活每一天。

  第三點(diǎn)“細”,主要是細心和細致,作為農電工,我們應細心地分析事故原因和細致地解決各種問(wèn)題,努力地工作和改善自己的生活環(huán)境,在工作上盡量地做到循規蹈矩。

  第四點(diǎn)“實(shí)”,我覺(jué)得對人要實(shí)在,不虛偽,用術(shù)語(yǔ)講就是“不社會(huì )”;

  對待工作,要實(shí)事求是,不講假話(huà),是就是,不是就是不是,包括領(lǐng)導干部,能辦的事就辦,不能辦的就要說(shuō)明原因,這才是君王風(fēng)度。

  商場(chǎng)年終工作總結 篇4

  春節后,我依舊負責xxxx市場(chǎng)大廈的各項經(jīng)營(yíng)工作,在與xx經(jīng)理的配合下經(jīng)歷了節后淡季各商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)困境租金難收、托管員工因季節性原因大量減員等很具挑戰性的問(wèn)題,通過(guò)這些問(wèn)題的解決,使自己對我市的服裝零售行情、市場(chǎng)大氣候的了解、及員工人事的管理有了迅速的提高。

  通過(guò)與各商戶(hù)的調解工作的接觸,協(xié)調能力得到了進(jìn)一步的鍛煉。為了適應不斷變化的情況,配合公司的整體規劃對xxxx市場(chǎng)進(jìn)行了一定的布局調整。xx月份市場(chǎng)商場(chǎng)開(kāi)始構想到xx月份開(kāi)業(yè),自己全身心的投入到了籌建工作中,個(gè)人簡(jiǎn)歷人員招聘、業(yè)務(wù)培訓、貨架安裝、商品上架到日常經(jīng)營(yíng)維護,在老總的關(guān)心下,公司各方的支持下,在xx總與xx店的指導下,xxxx市場(chǎng)商場(chǎng)得以平穩的發(fā)展與過(guò)渡,自己對商場(chǎng)最新的業(yè)務(wù)知識又得了系統的強化。

  負責市場(chǎng)期間,盡力維護了各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運轉,沒(méi)有發(fā)生意外的突發(fā)事件。但市場(chǎng)的整體潛力沒(méi)能全部發(fā)揮發(fā)來(lái)產(chǎn)生效益是事實(shí),雖然市場(chǎng)的發(fā)展有各方面的客觀(guān)環(huán)境不成熟的制約,但市場(chǎng)的潛力沒(méi)能全部發(fā)揮自己有很大的責任。這也顯出了自身能力的局限,這是在市場(chǎng)工作得到的最深刻認識。同時(shí),市場(chǎng)各種困難壓力的經(jīng)歷,使自己的心理素質(zhì)得到極大的提高,面對再大的.困難與壓力,我都不會(huì )退縮逃避,能夠從容冷靜的去面對解決,這是我在xxxx市場(chǎng)工作得到最大的收獲。

  xx月份因工作的需要,我被調到xx商場(chǎng)任店面經(jīng)理兼非食品經(jīng)理。在工作中加強商品管理與人員現場(chǎng)管理,實(shí)現業(yè)績(jì)的提升是貫穿各項工作的中心。

  雖然自開(kāi)業(yè)就加入了xx商場(chǎng)這個(gè)大家庭,對xxxx商場(chǎng)的人員也很熟悉,但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入角色負起職責,一方面加強了專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,積極看書(shū)報文章,虛心向xx總xx店請教。一方面加強溝通了解實(shí)際情況,向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門(mén)負責人溝通,與非食品組長(cháng)xxxx深入交流。

  在短時(shí)間內與相關(guān)主管建立了溶洽的工作關(guān)系,負起了店面值班經(jīng)理的職責。與柜組長(cháng)一起對非食品的人員進(jìn)行了整頓培訓,對商品的規劃與陳列作了調整,經(jīng)過(guò)非食品員工的共同的努力,我們的銷(xiāo)售有了明顯的增長(cháng)。在升任非食品采購后,我兼起了非食品的組長(cháng),潛下心來(lái),從頭干起,衛生、陳列、庫房、接貨從每一個(gè)細節開(kāi)始嚴格的要求,使非食品的賣(mài)場(chǎng)氛圍有了改觀(guān)。

  與員工有了更多的接觸,在嚴格要求的基礎之上,給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓,使員工的精神面貌有了改觀(guān),工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門(mén)的關(guān)心支持下,全組員工齊心努力,非食品的進(jìn)步得到了公司的認可。

  店面值班經(jīng)理負責協(xié)調各部門(mén)工作,熱門(mén)思想匯報維護全賣(mài)場(chǎng)的正常營(yíng)運,應對突發(fā)事件的處理,在這個(gè)崗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同時(shí)充分利用這一平臺全面提升自身的'組織協(xié)調與業(yè)務(wù)水平,在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個(gè)環(huán)節深入了解,發(fā)現問(wèn)題,消減漏洞,作一名稱(chēng)職的店面經(jīng)理。

  商場(chǎng)年終工作總結 篇5

  從今年年初到現在,我作為一名新手在工作的磨練中也漸漸丟掉了稚嫩和靦腆,變得有擔當有勇氣坦然的面對一切。我也從以前的遇事不知所措慌張到現在的淡定和對事情的思考和分析從而做出判斷。從自我角度去談問(wèn)題到從對方角度看問(wèn)題從而把整個(gè)事件看全面看透徹。

  我感謝我的工作,因為有了這個(gè)平臺我才可以自我展示,感謝自己對工作的一片熾熱之心,因為我有理想,我會(huì )朝著(zhù)這個(gè)理想每天不斷的蹦發(fā)熱情,感謝我的家人對我工作的支持和鼓勵!因為是她們每天盡心的為我照顧孩子我才可以全身心的投入到工作中去,她們給我了莫大的支持和榜樣動(dòng)力。

  人生就是在演一部舞臺劇,一個(gè)畫(huà)面,一句話(huà),一段場(chǎng)景,都讓我心聲感觸,不斷成長(cháng)!越是投入進(jìn)去的人才越發(fā)地感嘆需要學(xué)習的東西太多太多。

  一、服務(wù)的心態(tài)——組織商戶(hù)開(kāi)會(huì )學(xué)習座談

  在這一年中,我作為樓層經(jīng)理共組織本樓層商戶(hù)開(kāi)會(huì )5次,其中包括x月份的樓層管理辦法和公司各項規定的學(xué)習,組織公司召開(kāi)的樓層會(huì )議共2次,12315消費者投訴——工商局主講,消防安全知識——市消防主講。通過(guò)這一次次的開(kāi)會(huì )學(xué)習,店員從不需要學(xué),不愿意學(xué)的認識心態(tài)轉變到商戶(hù)例行參加樓層市場(chǎng)組織的開(kāi)會(huì )是我們對其考核的一項,是她們工作中的一項內容。從不知道學(xué)什么到一次次的對學(xué)習內容感興趣,有收獲。那么這對樓層管理者來(lái)說(shuō)樓層開(kāi)會(huì )的意義就在至此了,營(yíng)造創(chuàng )造好的營(yíng)銷(xiāo)氛圍,不斷地學(xué)習不斷地差距不斷地提高。

  二、管理的心態(tài)——收取房租,活動(dòng)費等

  為公司做出的硬性指標就是從費用的收取上了,為了保證公司的利益不受損害,我們部門(mén)上下一心,堅決的杜絕個(gè)別老板任性,散漫的繳費行為。我是從20xx年的第二季度房租開(kāi)始收取的,52家商戶(hù)中2到3家個(gè)別老板推脫時(shí)間外其他商戶(hù)一律按時(shí)按數的繳納,保證了公司資金回流的穩定。

  那么對于個(gè)別老板情節較輕實(shí)屬資金周轉不過(guò)來(lái)的這類(lèi)情況,我們提出批評,公司的規定我們要講給她們聽(tīng),要保證下一次的費用提前準備。對于個(gè)別無(wú)視我公司管理規定的老板,作為樓層管理我先溝通,然后情況上報經(jīng)理,和領(lǐng)導一起協(xié)力把費用爭取收上來(lái),并做好我樓層管理日志,那么商戶(hù)日常的表現將為公司的發(fā)展提供一手的素材。

  三、管理與服務(wù)的心態(tài)——客戶(hù)的投訴

  管理商戶(hù)投訴的處理投訴在我三樓是一個(gè)重中之重的問(wèn)題,影響之廣,細節投訴之多,所以有時(shí)候問(wèn)題沒(méi)有誰(shuí)對誰(shuí)錯,定制產(chǎn)品細節要求又高,所以一有問(wèn)題很可能問(wèn)題升級。

  這也是我的薄弱環(huán)節,常常面對投訴,我本著(zhù)兩不得罪的理念處理問(wèn)題可是也難圓滿(mǎn)解決。后來(lái)多次的解決投訴,分析投訴讓我懂得了一個(gè)方法,全面的了解投訴過(guò)程,顧客的商戶(hù)的,找出雙方對的'地方和錯的地方,然后找出矛盾的根結,做工作再溝通。用時(shí)間換取雙方各自的冷靜,爭取雙方都得到滿(mǎn)意。在投訴中一要注意投訴到處理時(shí)間上的把握,二是要雙方都本著(zhù)解決事情的態(tài)度,那么有些顧客是真的出現矛盾了想解決,有些是出事了想找事。所以要把握好事情的變化和態(tài)勢。

  四、管理與服務(wù)的心態(tài)——4次大型營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)

  一年4次的大型營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)這對公司對商戶(hù)來(lái)說(shuō)都是一個(gè)絕佳宣傳樹(shù)立品牌的好時(shí)機,作為樓層經(jīng)理就要起到紐帶的作用,商戶(hù)簽單多了,我們各項費用的收取都會(huì )容易了,公司的人氣就會(huì )很旺,名聲也會(huì )越來(lái)越響。這是一個(gè)良性的循環(huán),公司在幫著(zhù)商戶(hù)做生意,工作總結商戶(hù)在替公司在宣傳,所以4次的活動(dòng)對商戶(hù)和公司來(lái)說(shuō)都很重要。作為樓層管理,我每次都會(huì )協(xié)助策劃部召集店員學(xué)習活動(dòng)方案,鼓動(dòng)商戶(hù)做廣告布置,要求店面拿出自己的活動(dòng)方案,活動(dòng)期間詢(xún)問(wèn)訂單情況,活動(dòng)結束后我們做總結。

  五、服務(wù)的心態(tài)——商戶(hù)裝修

  近年來(lái)商戶(hù)應廠(chǎng)家的要求,對門(mén)店的形象越來(lái)越重視,所以商戶(hù)的裝修今年也比較頻繁,我三樓共接到裝修申請5家,裝修對樓層有很大的影響,衛生環(huán)境,消防安全,店外形象,左右鄰居的投訴,都是我要面對的問(wèn)題,那么如何規范商戶(hù)裝修,這也是我今后學(xué)習的重點(diǎn)。

  這些時(shí)光包含了許許多多,這些并不代表我已經(jīng)很好。學(xué)海無(wú)涯苦作舟,沒(méi)有一番寒徹骨,焉得梅花撲鼻香。沒(méi)有我的辛勤付出,哪有我的這番領(lǐng)悟!

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  商場(chǎng)年終工作總結 篇6

  在商場(chǎng)擔任客服期間,我認真的完成了領(lǐng)導布置的任務(wù),積極的回答客戶(hù)的問(wèn)題,現在就這一年來(lái)的工作做下個(gè)人的一個(gè)總結。

  一、工作方面

  在商場(chǎng)做客服的工作,和消費者打交道的機會(huì )是比較多的,這一年來(lái),我認真接待每一個(gè)客戶(hù),他們的咨詢(xún)我也認真的回答,對于領(lǐng)導吩咐的工作,我也是積極的去完成,作為客服,我知道做好服務(wù)是非常重要的,在工作的時(shí)候,我都是面帶微笑,無(wú)論是接聽(tīng)電話(huà),或者客戶(hù)的詢(xún)問(wèn),都禮貌的去回答,有時(shí)候有些客戶(hù)描述的不是很清晰,我也是幫忙給他們確定他們需要的是什么,積極的為他們解決問(wèn)題。

  同時(shí)有些客戶(hù)有時(shí)候也會(huì )脾氣不好,或者是有一些售后的問(wèn)題,可能是商家的問(wèn)題,但是卻找到我們客服這里來(lái),我也是盡量委婉的表達,希望他們去找商家處理,但同時(shí)我也會(huì )盡量的幫助他們,在這個(gè)崗位上,我知道禮貌和善的去處理問(wèn)題,那么就能做好工作,客服的工作是需要要我們有一個(gè)好的態(tài)度去處理問(wèn)題的。

  同時(shí)對于我們客服溝通的技巧也是有一定的要求的,這一年來(lái)的商場(chǎng)客服工作,我沒(méi)有被投訴過(guò),同時(shí)在一些經(jīng)常來(lái)商場(chǎng)的`客戶(hù)眼里,我是一名優(yōu)秀的客服,很多時(shí)候還會(huì )找我閑談,當然當我有事情的時(shí)候,他們也是會(huì )讓我先做事情。

  二、學(xué)習方面

  在做客服期間,處理好工作上面的問(wèn)題,同時(shí)我也是積極的學(xué)習,對于商場(chǎng)內的各個(gè)商家,盡可能的了解,但同時(shí)商家有些退出,也有新進(jìn)來(lái)的,我都是盡可能的去了解他們,知道他們的產(chǎn)品,認識他們的工作人員,通過(guò)這種學(xué)習,我對客戶(hù)過(guò)來(lái)的咨詢(xún)問(wèn)題也是能更好的回答了,而不是找一份商場(chǎng)的平面圖給到客戶(hù)就打發(fā)了。

  同時(shí)在工作之余,我也是會(huì )對我們商場(chǎng)去進(jìn)行了解,一些新的變化,也是積極的適應,了解得更多,那么我的工作就能做的更好,也能更快速的回答客戶(hù)的問(wèn)題。

  客服的工作可能有些人看起來(lái)覺(jué)得很簡(jiǎn)單,但是其實(shí)真的在我們商場(chǎng)做客服,我發(fā)覺(jué)我要學(xué)的方面是有很多的,這一年來(lái),我學(xué)了很多,同時(shí)也發(fā)現自己也有些不足,需要我在今后去改進(jìn),去認真完善,讓自己能在工作的崗位上做得更好,讓自己能有更大的進(jìn)步。也期待著(zhù)來(lái)年有新的任務(wù),新的機會(huì )等待著(zhù)我。當然我自身的能力也是要去不斷的提高。

  在我們商場(chǎng)擔任保安的職位已經(jīng)有幾年的時(shí)間了,從我們商場(chǎng)建立到現在,可以說(shuō),我是看著(zhù)商場(chǎng)在一點(diǎn)點(diǎn)的變化和成長(cháng)的,這些年商場(chǎng)在我們保安人員的努力下,也沒(méi)有發(fā)生什么重大的事情,同時(shí)一些偷盜的現象也是在我們的監控下及時(shí)的制止了,這一年來(lái),商場(chǎng)也是在平靜中度過(guò),對于我們保安人員來(lái)說(shuō),這是非常好的事情,沒(méi)有事情發(fā)生,才是做好了一個(gè)安保工作,就這一年的工作,我也總結下。

  一、日常工作

  商場(chǎng)每日的人流量都是非常大的,作為保安,每天的工作可以說(shuō)慎之又慎,稍微有疏忽,或者遇到事情沒(méi)有及時(shí)的去處理,就可能發(fā)生更大的事故,所以作為保安的我們,每天都是認真的巡查,仔細的確認商場(chǎng)沒(méi)有事情發(fā)生,在這一年里,雖然也有顧客和商場(chǎng)店鋪的一些沖突,但都是在我們保安及時(shí)的趕到,盡量的把事情控制下來(lái),把影響降到最小,盡量理性的去處理事情,讓事情得到解決,除了顧客來(lái)商場(chǎng)購物的時(shí)間做好巡查的工作,在每日早上,以及晚上,我們也是做好巡查和檢查好消防設施,確保消防設施能正常的使用,消防通道是可以正常的開(kāi)關(guān),沒(méi)有雜物堵塞通道。日常里,積極的和同事一起把保安的工作做好,有時(shí)顧客有問(wèn)題,也是及時(shí)的去處理,為他們解決問(wèn)題。

  二、培訓學(xué)習

  除了做好日常的工作,這一年我也參加了商場(chǎng)組織了培訓學(xué)習,以及一些消防演習,雖然之前也是做過(guò)這些演習,但是還是有新的同事進(jìn)來(lái),同時(shí)多次的演習也是能讓我們加深印象,知道如果真的出了事情,知道如何的去處理,而不是事到臨頭,卻沒(méi)辦法好好的處理。在培訓學(xué)習中,有些是之前學(xué)過(guò)的,有些是新的一些安保知識,也是讓我明白想要做好保安的工作,多了解一些例子如何處理,多知道一些新的安保知識,更有利于我們日常的去處理事情。而不是一直抱著(zhù)一個(gè)老辦法,那樣的話(huà),遇到新的狀況可能就不知道該如何去處理了。

  一年的時(shí)間,其實(shí)是真的過(guò)得特別的快,很多時(shí)候我們做著(zhù)工作,一下子日子就過(guò)去了,這一年有忙碌,有清閑,但更多的是為了商場(chǎng)的安全,我們做好了自己的工作,也希望明年商場(chǎng)的生意更好,同時(shí)安全問(wèn)題不會(huì )發(fā)生。

  商場(chǎng)的客人每天來(lái)來(lái)往往,我們的工作也一直忙碌個(gè)不停,在這樣充實(shí)的工作中,20xx年的時(shí)間又不知不覺(jué)的度過(guò)了;乜催@一年的工作,我們保安隊全年一直嚴格的遵守領(lǐng)導們的指導,對商場(chǎng)的規定和安排及時(shí)的學(xué)習,并嚴格的在商場(chǎng)中執行自己的責任。

  商場(chǎng)年終工作總結 篇7

  一年來(lái)我積極進(jìn)取,實(shí)現了自己很大的價(jià)值,不管是在什么時(shí)候都是一種進(jìn)步,我真的很在乎自身的一些優(yōu)缺點(diǎn),為了讓這些東西更加有價(jià)值的體現在這個(gè)上面,我一直在努力。

  作為一名安保工作者,自我的能力上面應該得到足夠的提升,在工作當中不懼怕艱難,一年來(lái)我做到了恪守本職,發(fā)揮了自身很大的價(jià)值,商場(chǎng)的安保工作很復雜,我也就這一年來(lái)的工作總結一番:

  一、安保工作經(jīng)過(guò)

  商場(chǎng)是一個(gè)大的購物環(huán)境,每天的人流量非常的高,所以日常的工作當中就要做的更加細致認真,因為每天的工作量很大,安保人員需要足夠的默契,團結在一起相互的聯(lián)系才能做到萬(wàn)無(wú)一失,負責整個(gè)商場(chǎng)秩序的是我,一年來(lái)我真正的堅守在自己崗位上面,我非常清楚在工作當中,失去做好相關(guān)的準備工作一定是非常的重要的。

  特別是今年的七到九月份這段時(shí)間的工作量非常的大,人多了需要保持商場(chǎng)的秩序非常重要,做到及時(shí)的應對的準備,很多消費者在商場(chǎng)購物的時(shí)候,需要幫助我都是第一時(shí)間給予幫助,維護商場(chǎng)的安全,不造成混亂情況,讓商場(chǎng)內部有秩序的運行,這也是我一年來(lái)一直在努力的。

  二、預防為主,做好安全防范

  一個(gè)大的商場(chǎng),日常會(huì )有很多情況發(fā)生,特別是在人流量多的時(shí)候,往往是在這個(gè)時(shí)候就不能能夠粗心,也就是在這方面我需要足夠的'進(jìn)步,預防為主,根據經(jīng)驗商場(chǎng)做好相關(guān)的安全防范,對于消費者來(lái)講這是一種保障,我作為一名安保工作者需要有及時(shí)應變的能力,在這方面也讓自己滿(mǎn)意才是,同時(shí)也要及時(shí)完成上級交待的工作,保證讓一切可能反生的事情都有應對策略,這一年來(lái)在個(gè)部門(mén)各個(gè)同事的團結幫助下,我的預防工作做的也非常到位,很多突發(fā)事情都得到了及時(shí)的解決。

  三、不足之處

  我想不管是在什么時(shí)候都應該有一個(gè)爭取的心態(tài),自身的錯誤是非常關(guān)鍵的,我知道在生活當中有很多難得的東西,這是一個(gè)非常有必要完善好的東西,我覺(jué)得自己在面對一些臨時(shí)問(wèn)題的時(shí)候還是缺少一點(diǎn)果斷性,這一點(diǎn)缺點(diǎn)我需要認真的檢討自己,不夠果斷往往會(huì )造成一些不必要的問(wèn)題,我需要對這方面有所加強,在各方面做到足夠的提升,在各方面做到讓自己滿(mǎn)意,踏實(shí)的做好相關(guān)的學(xué)習,加強自己的臨時(shí)應變能力,再接再厲搞好安保工作。

  年終的臨近并不意味著(zhù)今年商場(chǎng)的工作徹底結束了,實(shí)際上年終的到來(lái)往往是商場(chǎng)人流量比較大的時(shí)候,這是作為商場(chǎng)保安的自己不能存在著(zhù)任何的松懈才能做好秩序維持工作,只不過(guò)有著(zhù)以往經(jīng)驗指導的自己可以從容地處理保安工作中的難題,因此我還是希望能夠有段空閑的時(shí)間好好梳理腦海中關(guān)于商場(chǎng)保安的工作經(jīng)驗,考慮到這點(diǎn)以后我對今年完成的商場(chǎng)保安工作進(jìn)行了簡(jiǎn)單的總結。

  針對商場(chǎng)消防安全隱患方面的問(wèn)題做好了提前的排查工作,期間消防安全知識的宣傳也給自己的商場(chǎng)保安工作帶來(lái)了許多便利,其中存在的主要問(wèn)題便是堆積的商品在舍不得扔掉的情況下嚴重堵塞了安全通道,但是對于商場(chǎng)負責人來(lái)說(shuō)這樣的處理結果也是難以讓諸多顧客感到滿(mǎn)意的,因此在重新修建商場(chǎng)倉庫以后將平時(shí)用不到的物品都儲存進(jìn)去,而且由于通道變得空曠了許多可以在做好清潔工作以后再進(jìn)行開(kāi)放,至于通道中的消防設備以及相應的裝置都得到了及時(shí)的檢修與更換。

  在秩序維持方面主要還是預防結賬時(shí)存在的插隊現象,以往由于擔心顧客的吵鬧影響到商場(chǎng)的生意導致自己面對插隊人群感到無(wú)可奈何,因此今年特地在收銀臺后面設立了單人護欄并取得了一定的效果,其實(shí)在我看來(lái)若是顧客能夠在排隊時(shí)自覺(jué)一些的話(huà)應當能夠解決這方面產(chǎn)生的問(wèn)題,關(guān)于這點(diǎn)可以了解到年輕顧客在購買(mǎi)商品的時(shí)候往往能夠遵守商場(chǎng)內的秩序,但是即便如此也不能夠有所松懈才能處理好商場(chǎng)內部的秩序維持工作,今年在秩序維持方面通過(guò)保安人員的努力做到了商場(chǎng)內部的顧客沒(méi)有發(fā)生任何的矛盾。

  在商場(chǎng)外部則做好了車(chē)輛疏導以及停車(chē)場(chǎng)的看護工作,除了預防部分顧客將小汽車(chē)停放在商場(chǎng)門(mén)前以外還要對不規范的情況給予疏導,若是在規劃了專(zhuān)門(mén)的停車(chē)區域以后還出現這樣的問(wèn)題可就是自己的失職之處了,而且面對占用商場(chǎng)停車(chē)區域的行為應當給予制止才能保障消費者的權益,其中比較典型的還是燒烤和水果一類(lèi)的小攤販給商場(chǎng)周?chē)男l生狀況造成了影響,由于多次制止仍難以得到有效解決應當對這類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行反思才能找到有效的方法。

  通過(guò)以上總結讓我對商場(chǎng)保安的職責有了更深層次的理解與體會(huì ),但想要在保安工作中做出一番成就光憑這些的話(huà)還是不夠的,因此我需要在今后的商場(chǎng)工作中履行好保安人員的職責并遵從相關(guān)負責人的指示,而且即便是通過(guò)長(cháng)年累月的工作經(jīng)驗也能讓我成長(cháng)為優(yōu)秀的商場(chǎng)保安人員。

  商場(chǎng)年終工作總結 篇8

  隨著(zhù)工作的深入,我接觸到了許多新的事物,也遇到了許多新的問(wèn)題,而這些新的經(jīng)歷對于我來(lái)說(shuō)都是一段新的磨練歷程。其中,我學(xué)會(huì )了很多:在遇見(jiàn)困難時(shí),我學(xué)會(huì )了從容不迫地去面對;在遇到挫折的時(shí)候,我學(xué)會(huì )了去堅強地抬頭;在重復而又單調的工作背后,我學(xué)會(huì )了思考和總結;在公司形象受到破壞的時(shí)候,我學(xué)會(huì )了如何去維護;在被客戶(hù)誤解的時(shí)候,我學(xué)會(huì )了如何去溝通與交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但這種突破并不意味著(zhù)我就能夠做好工作,在接下來(lái)的工作中我會(huì )繼續完善自己,在失敗中不斷總結經(jīng)驗和吸取教訓;在和同事配合工作過(guò)程中學(xué)習他們先進(jìn)的工作方法和理念;在溝通和交流過(guò)程中學(xué)會(huì )諒解他人。

  現將工作總結作如下匯報:

  一、工作方面

  1、做好基本資料的整理,及時(shí)向工廠(chǎng)反映客戶(hù)的情況、向工廠(chǎng)反映客戶(hù)的信息;

  2、是做好訂單跟蹤:在下訂單后要確認工廠(chǎng)是否排單,了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)程,確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨,最后還要確定客戶(hù)是否準時(shí)收到我司產(chǎn)品;

  3、是貨款回籠,與客戶(hù)確認對帳清單并確認回傳,及時(shí)將開(kāi)票資料寄到財務(wù)處,做好開(kāi)票的事項,最后確認客戶(hù)財務(wù)收到稅票并要求及時(shí)安排;

  4、維護老客戶(hù),保持經(jīng)常與老客戶(hù)聯(lián)系,了解客戶(hù)對產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向。另外要向客戶(hù)推出公司最新產(chǎn)品,確定客戶(hù)是否有需要。

  二、工作中存在的問(wèn)題

  1、貨期協(xié)調能力不夠強,一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,貨期一退再推,有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這種情況導致了部分客戶(hù)的抱怨。工作的條理性不夠,在工作中經(jīng)常會(huì )出現一些錯誤;對時(shí)間的分配和利用不夠合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地區分工作內容的主次性,從而影響了工作的整體進(jìn)程。

  2、由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限,在與客戶(hù)的溝通交流過(guò)程中不能很好地說(shuō)服客戶(hù)。這一方面我還需要繼續學(xué)習去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務(wù)水平。

  3、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的,但是所有人都希望降低產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生率。據統計,上個(gè)月客戶(hù)投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題的案例達十幾起。這使我們和客戶(hù)的溝通出現空前的尷尬場(chǎng)面?蛻(hù)對我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑,也對我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺(jué)得我們沒(méi)有一點(diǎn)誠意。后來(lái)我們工廠(chǎng)采取了相應的措施解決了此次質(zhì)量問(wèn)題。但是之前糟糕的質(zhì)量問(wèn)題給客戶(hù)帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿(mǎn)意度都大幅度降低。服裝銷(xiāo)售月工作總結對于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題我覺(jué)得它是客觀(guān)存在的,如果要求工廠(chǎng)生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,那時(shí)不現實(shí)的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質(zhì)量問(wèn)題是每個(gè)業(yè)務(wù)員所必須做到的,如果一味地去埋怨工廠(chǎng),只會(huì )讓事情變得更加糟糕。如果說(shuō)有什么可以彌補質(zhì)量問(wèn)題,那就是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題我們就應該及時(shí)有效地去挽回損失和客戶(hù)對我們的信任,拿出我們的誠意尋找并承認自己的過(guò)失之處,這才是首先要做的事情。

  三、自我剖析

  在心態(tài)方面,我存在兩個(gè)問(wèn)題:一是急躁心理、二是責任分散。我還需要進(jìn)一步去調整和改變。

  在緊張的工作中會(huì )經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài),我曾嘗試著(zhù)去緩解這種狀態(tài),但是效果并不好。心理學(xué)解釋導致急躁的心理有許多因素:工作環(huán)境、自身素質(zhì)、生活習慣、工作方法等等,而我認為調整急躁的`心理狀態(tài)還需要從自己的生活習慣和工作方法做起,因為工作環(huán)境是客觀(guān)的,而提高自身素質(zhì)特別是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情,現在我能把握的就是調整自己的工作方法和自己的生活習慣。

  責任分散是為了提高工作效率的一種重要手段,但是工作分散心理卻有著(zhù)它消極的一面,當一件事情的責任被多個(gè)人分擔后,沒(méi)有人認為這件事是自己的事情,久而久之便沒(méi)有人會(huì )去刻意關(guān)注這件事,在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的最佳方法就是培養和加強自身的團隊合作精神。時(shí)刻都要把自己擺在一個(gè)團體的位置里,因為這里沒(méi)有我只有我們。

  四、明年規劃

  1、維護老客戶(hù):主要是訂單跟蹤,確保xx的大貨能夠準時(shí)出廠(chǎng)。做好xx秋季打樣工作。

  2、做好貨款回籠,上個(gè)月我在這一方面做地不好,被人敷衍的感受實(shí)在不好受,從現在開(kāi)始要多長(cháng)一個(gè)心眼,俗話(huà)說(shuō):口說(shuō)無(wú)憑,什么事情都要確認才行。

  3、對于新客戶(hù),一定要完全按照合同上的規范行事。盡快地獲得新客戶(hù)對我們的信任和支持。

  4、堅持學(xué)習產(chǎn)品知識和提高自身的業(yè)務(wù)水平,事物都是在時(shí)刻變化的,我需要不斷補充新的知識來(lái)充實(shí)自己。堅持多出去走走,保持經(jīng)常與客戶(hù)的有效溝通和交流,真正了解客戶(hù)需要什么產(chǎn)品。

  商場(chǎng)年終工作總結 篇9

  20xx年,我們在公司領(lǐng)導的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,本著(zhù)“您的滿(mǎn)意,是我們永遠的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先”的公司管理理念,以“上水平,創(chuàng )效益,樹(shù)品牌”作為公司的發(fā)展目標,“服務(wù)第一、客戶(hù)至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過(guò)部門(mén)全體員工的共同努力,開(kāi)展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對一年的工作做以簡(jiǎn)要總結?偨Y經(jīng)驗和教訓,找出不足,為20xx年的工作打好基礎。

  一、人員管理

  保潔實(shí)行夜班后,員工情緒波動(dòng),開(kāi)展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩定員工情緒,沒(méi)有影響到工作質(zhì)量。根據各崗位工作需求情況,重點(diǎn)加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,實(shí)際運作特點(diǎn)和要求,調整了班次和值班時(shí)間,在不增加人員的情況下,基本滿(mǎn)足了保潔的運行要求。

  現有人員xx人,本年度共有x人離職和調職

  其中x人調職到庫區,x人離職。

  二、培訓

  對新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓并針對不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到寫(xiě)字樓保潔工作的要求。

  在對保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊》培訓的前提下,結合工作中的實(shí)際情況著(zhù)重了以下培訓:清潔劑的分類(lèi)和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養,銹的處理。

  加強了員工考核制度的培訓,創(chuàng )優(yōu)和有關(guān)貫標知識的培訓,建立了員工工作的.責任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節方面還需監督管理,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。

  經(jīng)過(guò)不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序,人員基本穩定。

  三、保潔工作模式方面

  在集團公司領(lǐng)導指導下實(shí)行“無(wú)人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。

  在原有的白班基礎上分成兩個(gè)班次,主要清潔工作放在夜班進(jìn)行。在實(shí)施“無(wú)人清潔”的同時(shí)為保證衛生質(zhì)量,加強了保潔巡查清潔頻率,F有人員配置xxx一名保潔員基本能夠達到將隨時(shí)產(chǎn)生的衛生問(wèn)題在30分鐘內解決,但在高峰期xxx經(jīng)常存在1小時(shí)保潔員無(wú)法進(jìn)入男衛生間現象,導致衛生間較臟。

  在“本色清潔”方面加強清潔頻率,將原來(lái)的固定的計劃清潔改為現在的隨時(shí)清潔,發(fā)現污臟立即清潔,恢復原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時(shí)期因二建施工和市政道路施工,整體環(huán)境灰塵較大,雖然加強了清潔但整體衛生狀況沒(méi)有達到要求,而且清潔成本有所增加,隨著(zhù)施工的結束將進(jìn)行徹底清潔,以達到衛生標準。

  在保證電梯地毯衛生達到標準的要求,每20分鐘吸塵一次。

  四、保潔工作完成方面

 。1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂

 。2)完成對大廈公共區域衛生日常維護工作。

 。3)完成對新入駐樓層的開(kāi)荒工作。

 。4)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養工作。

 。5)完成大廈垃圾的清運工作。

 。6)完成大廈外墻的2次清洗。

 。7)完成外圍地面沖刷工作。

 。8)對xx車(chē)場(chǎng)每月兩次的清洗工作。(不負責日常保潔工作)

 。9)完成特約清潔服務(wù)。庫區石材地面2次晶面處理和地毯,床頭,沙發(fā)的清洗工作。x樓地毯的清洗工作。

 。10)完成每季度木質(zhì)上蠟保養工作。

  五、綠化工作方面

  x月份xx采購綠植內共有綠植約100顆,辦公室及大堂內的長(cháng)勢一般,其他地方因缺少日照,潮濕度不夠,尤其不通風(fēng),導致綠植蟲(chóng)害較多,電梯廳內的大部分植物死亡,其他勉強成活但無(wú)觀(guān)賞價(jià)值而言。在養護時(shí)努力克服不良因素,做到每?jì)杉靖鼡Q土壤,增加養分,及時(shí)殺蟲(chóng),一定時(shí)期集中養護。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。在20xx年室內綠化建議考慮外包,保證植物可觀(guān)賞性。

  外圍綠化因防水施工未補種,20xx年x月份應全面從新設計綠化。

  名稱(chēng)購進(jìn)數量(棵)現有數量(棵)死亡數量(棵)

  六、有害生物防治方面

  根據街道的關(guān)于創(chuàng )建國家衛生城的工作的指示,保潔對大廈進(jìn)行了徹底消殺,符合國家衛生規定。在工作中根據季節不同分別對老鼠和蚊蠅進(jìn)行殺滅,取得了較好的效果。

  七、衛生質(zhì)量監督方面

  隨著(zhù)iso9001-XX質(zhì)量體系的推行,保潔在工作中,加強了工作質(zhì)量監督,完成表格的填寫(xiě),用各種記錄和制度來(lái)控制工作質(zhì)量,并對工作中的問(wèn)題進(jìn)行總結,進(jìn)一步改正,取得了較好的效果。

  八、成本控制方面

  20xx年保潔平均清潔費用xxx/月。在清潔用品控制方面,客用品較難控制(卷紙和洗手液)例如卷紙每月費用近xxx元。洗手液每月費用近xx元。

  石材養護每月費用近xxx元。

  九、工作中存在問(wèn)題

  1、外圍車(chē)場(chǎng)由汽車(chē)產(chǎn)生的油污,無(wú)法有效的去除。

  2、現有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距,在不增加人員的前提下,很難達到標準。

  3、冬季雪天藥店衛生無(wú)法達到標準,可考慮購置自走式全自動(dòng)洗地機,會(huì )有一定改善。

  4、xxx投入使用已兩年,石材的防水防油防污能力已下降,為防止水斑,風(fēng)化等病變,XX計劃在衛生間和大廳地面的石材做防護處理。

  5、在保證衛生符合標準的情況下,高頻率的使用設備,清潔設備的更換配件費用將有一定上升。例為保證電梯地毯衛生達到標準,按要求每20分鐘吸塵一次,吸塵器的開(kāi)關(guān)每天近90次。

  在20xx年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細節方面還存在著(zhù)不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導的指導下,在保潔員全體的努力下,將在20xx年有更好的表現。

  常使用的清潔劑在工作間內兌好比例發(fā)放來(lái)控制使用量。

  商場(chǎng)年終工作總結 篇10

  一、在學(xué)習上

  不只是知識的學(xué)習,也有身體上的學(xué)習,作為一名保安,不單是要有安保方面的知識,同時(shí)也要有一個(gè)強健的體魄,這一年來(lái),在工作之余,我不但學(xué)習安保方面新的知識,同時(shí)也是積極的參加各種運動(dòng),學(xué)會(huì )了打球,游泳,可能看起來(lái)這些和工作并無(wú)相關(guān),但是這些運動(dòng)讓我的鍛煉變得更加豐富,同時(shí)也能讓我更加有興趣的去鍛煉身體,讓自己有一個(gè)強健的身體來(lái)做好保安的工作,畢竟只有自己喜歡的運動(dòng),才能讓自己更加的投入進(jìn)去,同時(shí)也更能鍛煉人。在學(xué)習安保知識方面,我也是積極的參加商場(chǎng)組織的各種消防演習,各類(lèi)培訓會(huì )議,讓自己能不斷補充新的知識,對安全方面更加的了解全面,也更清楚自己要做的事情,以及更好的去做工作。

  二工作總結、在工作上

  我積極的配合同事一起做好商場(chǎng)的巡查工作,日常中商場(chǎng)的人流量比較大,對于我們保安的工作壓力也是比較大的`,也擔心出現什么意外或者不可控的因素,這一年來(lái),商場(chǎng)也是出現過(guò)幾次小偷以及打架的事情,但是由于我們發(fā)現及時(shí),沒(méi)有造成巨大的損失,同時(shí)也是在監控同事的指揮下,以較快的速度趕到現場(chǎng)解決問(wèn)題,有時(shí)候有些爭端的事情發(fā)生,我們也是及時(shí)的去處理,在商場(chǎng)做活動(dòng)的時(shí)候,我們保安也是認真的去維持好秩序,為客戶(hù)和商家服務(wù)。在商場(chǎng)關(guān)門(mén)后,及時(shí)的檢查商場(chǎng)的基礎設施,確保電梯,消防設施,其他設施沒(méi)有問(wèn)題,可以第二天客戶(hù)照常進(jìn)入商場(chǎng)消費,對于損壞的也是及時(shí)的拉圍欄,并通知維修,在夜晚的巡查中,也是確保商場(chǎng)的財產(chǎn)安全,避免有小偷進(jìn)入商場(chǎng)偷盜。

  一年的工作下來(lái)個(gè)人簡(jiǎn)歷,很多時(shí)候商場(chǎng)看起來(lái)很安全,但是我也知道,這都是我們準備充分,同時(shí)同事之間配合的好,所以才沒(méi)有出現不安全的事情發(fā)生,作為保安,維護好商場(chǎng)的安全是非常重要的,同時(shí)我也是積極的去做好工作,讓自己的能力得到提升,在新的一年里,我要繼續保持,為維護商場(chǎng)的安全工作去做好自身該做的事情。

  商場(chǎng)年終工作總結 篇11

  20xx年的工作已經(jīng)結束了,在全體員工不懈努力與堅持下,基本完成了前三季度的工作任務(wù)。具體分以下幾方面:

  一、提升服務(wù)品質(zhì)

  首先我們認為公司的服務(wù)品質(zhì)要上臺階單靠我們服務(wù)辦的跟蹤檢查是遠遠不夠的,所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理,由個(gè)樓層主任級人員擔任,和我們共同配合,對各樓層的員工日常行為規范進(jìn)行檢查,從而在賣(mài)場(chǎng)檢查方面力量得到加強。在本年第二季度,服務(wù)辦帶領(lǐng)各商品部開(kāi)展班組建設。以商品部各區域為單位,具體在顧客投訴,領(lǐng)班交接班、導購日?己朔矫孢M(jìn)行建設,實(shí)行賣(mài)場(chǎng)互查、部門(mén)自查,每周由服務(wù)辦帶隊進(jìn)行二至三次聯(lián)合查場(chǎng)并根據結果下發(fā)查場(chǎng)整改通知單(參加人員由服務(wù)辦人員、部門(mén)領(lǐng)班、主任、樓層值班經(jīng)理),現場(chǎng)管理逐級負責、分級管理(服務(wù)辦公司級→各商品部部門(mén)級→班長(cháng)級→店長(cháng)—員工),加大力度。部門(mén)干部負責本部門(mén)的現場(chǎng)管理,有問(wèn)題時(shí)可以及時(shí)處理,從員工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店長(cháng)培訓制,進(jìn)行銷(xiāo)售跟進(jìn)。第三季度服務(wù)辦對全員的服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡進(jìn)行了更換,并建立了全員服務(wù)管理檔案,對全年違紀的員工累計超過(guò)x次,我們將暫停員工的上崗資格,進(jìn)行培訓并重新辦理入職手續,使全體員工樹(shù)立危機意識,全面提升服務(wù)品質(zhì),從而營(yíng)造最佳服務(wù)環(huán)境,截止目前為止累計更換下發(fā)服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡xxx余張,在店慶前我們還在員工中推出了我微笑、我引領(lǐng)的服務(wù)口號,并組織制作員工微笑服務(wù)牌并全員下發(fā),全員佩戴,通過(guò)這樣的方式使全體員工都微笑面對每一位顧客,為顧客留住國芳百盛的微笑。八月份為了更進(jìn)一步的提升服務(wù)品質(zhì),樹(shù)立員工服務(wù)意識,還推出服務(wù)明星候選人共xx人,起到了以點(diǎn)帶面的作用。

  二、顧客投訴接待與處理

  在本年度我們多次利用部門(mén)例會(huì )或溝通會(huì )、專(zhuān)題培訓等形式對樓層管理人員進(jìn)行公司退換貨規定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓,重點(diǎn)以規范自身接待形式、規范服務(wù)為主要工作目標,做到投訴規范化、接待禮儀規范化、接待程序規范化、處理結果落實(shí)規范化、樓層接待及記錄規范化,(服務(wù)辦定期檢查,對不規范的管理人員進(jìn)行處罰),在今年x月份公司安排我對一線(xiàn)領(lǐng)班的投訴技巧進(jìn)行培訓,我精心準備后,帶出了顧客投訴處理藝術(shù),并得到基層管理的好評,通過(guò)本次培訓提高樓層基層管理人員處理投訴能力。20xx年前三季度服務(wù)辦全體共接待各類(lèi)投訴xx起完結率(質(zhì)量類(lèi):xxx例,服務(wù)類(lèi):x例,綜合類(lèi):xx例,突發(fā)事件:x例)在突發(fā)事件處理方面,我們與保險公司又續簽了投保協(xié)議——第三方責任險(保費共xx元,三店同保),只要是在我公司發(fā)生的突發(fā)事件,均屬于保險范圍,從而為公司減低了損失。

  三、人員管理檢查范圍全面化、制度化

  將二線(xiàn)和一線(xiàn)員工管理納入同步軌道,進(jìn)行日常監督和管理。依公司相關(guān)規章制度,一視同仁,嚴格落實(shí),做到公平公正,不厚此薄彼,達到監督檢查透明化,管理標準化,杜絕執行標準不一的問(wèn)題,我們還制定了整改通知單,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,從而使部分工作得到很大提升,而且我們還加大力度對干部在崗進(jìn)行檢查,從以前的每天兩次增加到四至六次,使各部門(mén)管理人員有了自律意識。在迎賓方面我們要求各樓層管理人員在每天員工進(jìn)店前,就要站在員工通道迎接員工進(jìn)店,通過(guò)這種方式,管理人員的'親和力得到加強,使各級管理人員與員工之間距離更加接近。

  四、賣(mài)場(chǎng)五大管,嚴格查場(chǎng)制度,對樓層提出查場(chǎng)重點(diǎn)

  在每日的查場(chǎng)中服務(wù)辦值班經(jīng)理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)與部門(mén)反饋溝通,并下發(fā)整改通知單,提出整改期限,并檢查跟蹤,使發(fā)現的各類(lèi)問(wèn)題能得到及時(shí)解決(但也有部分問(wèn)題得不到落實(shí),主要以硬件問(wèn)題為主,我們通過(guò)查場(chǎng)通報進(jìn)行跟進(jìn)),杜絕一面講,一面不落實(shí)的工作被動(dòng)局面。在20xx年前三季度服務(wù)辦對賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行檢查,共計發(fā)現處理各類(lèi)員工違紀xx人次,公司平均違紀率%。其中大部分員工都是給予批評教育為主,只有少部分經(jīng)常違紀的員工給予經(jīng)濟處罰,從而也體現了公司人性化管理,降低了以罰代管的被動(dòng)局面。

  五、值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及專(zhuān)業(yè)化水平的提升

  我們根據值班經(jīng)理業(yè)務(wù)上存在的不足制定了系統的培訓計劃,定期進(jìn)行商品知識及專(zhuān)業(yè)知識的培訓,培訓師由我部值班經(jīng)理自行擔任,用我們的弱項通過(guò)培訓來(lái)補我們自己的弱項,比如我們部門(mén)有些同志不知道如何開(kāi)展工作,那我就安排他們來(lái)講“在工作時(shí)間如何有效的開(kāi)展工作”,從而進(jìn)一步提升了值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及處理顧客投訴水平,進(jìn)一步完善自我監督、自我管理機制,前三季度度服務(wù)辦內部共計各類(lèi)培訓近xx余次。

  六、xx店工作

  在具體工作中服務(wù)辦按照公司統一安排配合,從人員招聘,培訓等方面進(jìn)行,商業(yè)服務(wù)法規的課程由我主講,累計20余課時(shí),按時(shí)完成培訓任務(wù)。其次我們還對服務(wù)臺人員進(jìn)行培訓,轉變服務(wù)觀(guān)念。顧客需要的,就是我們要做的。時(shí)刻以顧客的滿(mǎn)意度來(lái)處理問(wèn)題,為顧客提供“盡如您意”的服務(wù)。對白銀店服務(wù)辦值班經(jīng)理我們也是嚴格要求,要求他們必須按照總店的管理水平去管理,雖然現在分店的管理和總店還有差距,但我們有信心把分店的管理抓上去。

  七、積極配合公司完成各項工作

  從參與者、執行者、策劃者到組織者在公司各項大型活動(dòng)中,處處都有服務(wù)辦值班經(jīng)理的身影,對公司提出的各項工作都能及時(shí)、全面、保質(zhì)保量的完成,并取得了一定成效,受到公司領(lǐng)導和人力資源部領(lǐng)導的認可與肯定?偨Y20xx年務(wù)辦工作,雖然取得了一定的成績(jì),也受到領(lǐng)導認可,但是我們的工作提升還是進(jìn)展較慢,人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與值班經(jīng)理的標準還存在一定的距離,而且部門(mén)多數為新進(jìn)員工,專(zhuān)業(yè)素質(zhì)還相對較低,在處理顧客投訴等方面經(jīng)驗還相對欠缺,在服務(wù)品質(zhì)方面跟發(fā)達城市的大型購物中心還存在一定的距離,所有在20xx年我會(huì )努力提升我部人員素質(zhì),提升工作效率,在xx率先提倡并實(shí)施“特色化服務(wù)”,大打特打服務(wù)牌,使顧客不但可以享受到xx的品牌文化,更能享受到xxx的服務(wù)文化。

  商場(chǎng)年終工作總結 篇12

  今年,我商場(chǎng)緊緊圍繞商廈整體部署及20xx年全年工作計劃開(kāi)展工作。商場(chǎng)領(lǐng)導班子走出去考察、調研,反復推敲升級改造計劃與實(shí)施細則,學(xué)習先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,合理利用平效,成果非常明顯。特別值得肯定的是,今年的升級改造中,我們采取了經(jīng)營(yíng)面積擴大,品牌升級,貨位調整,店堂改造,加強管理等一系列強有力的措施,全體員工團結一心,共同努力,取得了一定的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。不僅提升了企業(yè)形象,而且銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不斷攀升。

  回顧20xx年的工作,可以總結為以下幾大方面

  一、緊跟商廈各種大規模促銷(xiāo)活動(dòng),不放過(guò)任何銷(xiāo)售機會(huì )

  根據商廈總體部署,在多次大型促銷(xiāo)活動(dòng)中,我商場(chǎng)都能?chē)@活動(dòng)主題,積極配合,以活動(dòng)和節日促進(jìn)銷(xiāo)售。在新發(fā)周年店慶、集團店慶、黃金周等重要促銷(xiāo)時(shí)段,取得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和經(jīng)濟效益,最高日銷(xiāo)超百萬(wàn)。配合商廈的活動(dòng),我們做了大量的準備工作,積極與廠(chǎng)家聯(lián)系貨源,增加適銷(xiāo)品種,靈活促銷(xiāo),保底扣點(diǎn),力保雙贏(yíng)。

  二、擴大經(jīng)營(yíng)面積,合理利用平效,提升經(jīng)營(yíng)品牌

  品牌經(jīng)營(yíng)采取抓大放小的原則,調整引進(jìn)了大小品牌80余個(gè),年銷(xiāo)售超百萬(wàn)的專(zhuān)柜有10余家。確保了我商廈經(jīng)營(yíng)定位的提升。

  升級改造時(shí),領(lǐng)導帶領(lǐng)商場(chǎng)班子成員及有關(guān)部門(mén)反復分析研究、精心策劃,擴大了男裝和運動(dòng)休閑的經(jīng)營(yíng)面積,將原有服裝商場(chǎng)的二層半樓拓展至三層半樓,整個(gè)男裝和運動(dòng)休閑的經(jīng)營(yíng)面積及經(jīng)營(yíng)品牌同步升級。男裝由原有品牌20多家發(fā)展至61家,引進(jìn)了培羅成、雅戈爾、九牧王、花花公子、哈雷納金狐貍等知名男裝品牌30余家,國際運動(dòng)品牌匡威、Kappa入駐我商場(chǎng),并引進(jìn)了七匹狼、匹克、康踏、哥侖布、貴人鳥(niǎo)、豪健等國內運動(dòng)休閑品牌及威鵬、佩吉、勁都人、旗牌王、伊韻兒等中性休閑品牌20余家,順利完成了今年升級改造任務(wù),受到了商業(yè)同仁及消費者的一致好評。

  為適應商廈整體形象發(fā)展的需要,在兼顧本次經(jīng)營(yíng)布局調整重點(diǎn)的同時(shí),采用末位淘汰制先后淘汰了銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不好的女裝品牌10余個(gè),并引進(jìn)了卡琪露茜、雅諾、芙奈爾、蒂澌凱瑞、熱度、范奈沙、科尚等10余家女裝品牌。順利地完成了今年的升級改造任務(wù),為計劃明年女裝品牌的再次升級奠定了良好基礎。

  三、管理上精益求精,查找自身管理工作存在的不足,擬定工作細節的補充計劃和實(shí)施方案

  我們將實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行討論,尋求解決方法并予以實(shí)施,逐步完善了商場(chǎng)的管理制度。今年升級改造后,商廈為集聚人氣舉辦了多次大規模的促銷(xiāo)活動(dòng)。在工作中我們發(fā)現,每天晚上5:00之后是雙休日外的銷(xiāo)售小高峰。針對這一情況,我們調整了收銀員和導購員的作息時(shí)間,將早班下班時(shí)間由原來(lái)的下午1:30分調整至12:30。要求早班員工12:30分后去吃午飯,杜絕了因吃飯空崗現象。既避免了中午顧客購物交不上款,又因下午著(zhù)急上班而跑單的現象,又避免了顧客購物時(shí)沒(méi)有營(yíng)業(yè)員接待而對商廈有不滿(mǎn)現象,進(jìn)而提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  要求柜長(cháng)各負其責,每天記錄本柜組的銷(xiāo)售情況,月末進(jìn)行匯總,計算出柜組本月的銷(xiāo)售利潤及費用情況,做到心中有數,商場(chǎng)無(wú)論需要哪個(gè)數據,柜長(cháng)都能及時(shí)準確地提供出來(lái)。做到人人懂經(jīng)營(yíng)、會(huì )算帳,個(gè)個(gè)會(huì )管理。

  四、全方位培養人才,關(guān)心員工生活,增強凝聚力和核心力

  1、增強員工素質(zhì),向管理要效益

  從提高自身素質(zhì)做起,柜長(cháng)精通導購員和收銀員的業(yè)務(wù),現在無(wú)論是哪個(gè)專(zhuān)柜人員短缺,還是大型活動(dòng)中顧客排隊交款,每名柜長(cháng)都可以替補到基層工作崗位中去。在方便顧客的同時(shí),提高商場(chǎng)的經(jīng)濟效益。

  柜長(cháng)素質(zhì)的提高,帶動(dòng)了柜組成員。隨著(zhù)員工素質(zhì)的.整體提高,樹(shù)立品牌意識,銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不斷攀升,取得了利潤比去年翻一翻的好成績(jì)。

  2、全方位培養人才,各項工作領(lǐng)先其他部門(mén)

  發(fā)現每一名員工的閃光點(diǎn),并善加利用,使她們都有用武之地。培養出了一支高素質(zhì)可以參加各種比賽的員工模特隊,培養出了多名優(yōu)秀報道員。

  商場(chǎng)無(wú)論下達的是促銷(xiāo)任務(wù)還是舉辦活動(dòng),我們都能超額完成或取得領(lǐng)先的成績(jì)。目前我商場(chǎng)已培養出一支不計得失,不計報酬、過(guò)得硬的員工隊伍,多次受到了領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)的表?yè)P。

  3、建立員工檔案,了解員工家庭狀況,關(guān)心員工生活

  通過(guò)建立員工檔案,了解了員工的第一手資料。對家里特殊困難的員工予以照顧,動(dòng)員員工關(guān)心和幫助他們。主動(dòng)從家里拿不穿的衣服和生活必需品給特困員工,員工家里蓋房子,我們發(fā)動(dòng)員工利用個(gè)人時(shí)間去她家幫忙,員工的家中出事,我們問(wèn)長(cháng)問(wèn)短盡量解除員工的后顧之憂(yōu)。

  4、發(fā)揚勤儉善持的企業(yè)精神,降低費用,節約挖潛,壓縮不合理開(kāi)支

  我商場(chǎng)在勤儉善持上,人人有責。以節約為前提,減少小后勤人員,壓縮人頭工資。原一層樓四個(gè)清潔員,現每層樓兩名清潔員,洗手間的清潔員應一層樓兩名,現兩層樓兩個(gè)清潔員。在人頭工資上每人年節省近萬(wàn)元。

  因商場(chǎng)大,費用高,我們將可利用的東西修修補補,凡是能用的,可修補的絕不花一分錢(qián)。由于我商場(chǎng)托管的專(zhuān)柜多,長(cháng)途電話(huà)及傳真較多,費用較高。我們與廠(chǎng)方溝通。動(dòng)員各廠(chǎng)家自己安裝電話(huà),降低商場(chǎng)管理費用。

  20xx年的工作已近尾聲,我們會(huì )把今年取得的工作成績(jì)當作明年工作的新起點(diǎn)?偨Y工作經(jīng)驗,針對不足,在求實(shí)、做細、落實(shí)上下功夫。我們將繼續在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,向著(zhù)新的一年迸發(fā)。

  商場(chǎng)年終工作總結 篇13

  20xx年,企劃部在公司總經(jīng)辦的大力支持和統籌安排下,與公司其他部門(mén)通力合作,無(wú)節造勢、借節造勢,努力擴銷(xiāo)增效,不僅給競爭對手制造了壓力,也使我商場(chǎng)的企業(yè)形象和經(jīng)營(yíng)文化更具有親和力和感染力;讓我商場(chǎng)的會(huì )員體系更具吸引力,F將20xx年工作總結總結如下:

  一、加強店內布展,營(yíng)造購物氛圍

  1、隨季節變化及時(shí)更換店內外購物環(huán)境、督促柜臺更新廣告。

  2、配合營(yíng)運部和百貨部做好每檔期DM海報的制作促銷(xiāo)。

  3、根據不同時(shí)令、節日對商場(chǎng)相應位置進(jìn)行環(huán)境布置。

  二、加強宣傳,提升促銷(xiāo)效果

  隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日益激烈,商場(chǎng)的形象及廣告宣傳的'重要性日趨明顯。20xx年本部門(mén)本著(zhù)商場(chǎng)形象宣傳和商品促銷(xiāo)并重原則,主要做了以下幾方面工作:

  1、一年來(lái)主動(dòng)尋找宣傳途徑,加強對周邊社區的宣傳,努力提升品牌知名度。

  2、配合商品促銷(xiāo),大力渲染店內外營(yíng)銷(xiāo)氣氛。營(yíng)造了濃厚的商業(yè)氛圍,吸引了人氣、促進(jìn)了銷(xiāo)售。不斷美化購物環(huán)境,為顧客提供了舒適的購物場(chǎng)所,刺激顧客消費。

  3、運用店內廣告位、POP、廣播及定期印發(fā)DM海報、微信等方式大力進(jìn)行企業(yè)宣傳和商品促銷(xiāo),著(zhù)重抓好重大節日促銷(xiāo)。

  三、有節造勢,無(wú)節造節

  結合商場(chǎng)周邊的實(shí)際情況,針對不同的消費群體,積極主動(dòng)地舉辦各種主題鮮明的、格調高雅的促銷(xiāo)活動(dòng),在提升企業(yè)的美譽(yù)度、擴大銷(xiāo)售方面起到了積極的推動(dòng)作用。

  全年活動(dòng)主要開(kāi)展目錄:

  1月份主要活動(dòng):元旦、春節、節前預熱及節后延續促銷(xiāo)

  2月份主要活動(dòng):元宵節促銷(xiāo)、情人節促銷(xiāo)、冬季商品出清

  3月份主要活動(dòng):三八婦女節促銷(xiāo)、春季新品熱賣(mài)

  4月份主要活動(dòng):清明節促銷(xiāo)、踏青出游促銷(xiāo)

  5月份主要活動(dòng):五一促銷(xiāo)、母親節促銷(xiāo)6月份主要活動(dòng):店慶第一波

  7月份主要活動(dòng):生鮮購物節第一波、季末清倉促銷(xiāo)

  8月份主要活動(dòng):七夕活動(dòng)促銷(xiāo)、生鮮購物節第二波

  9月份主要活動(dòng):中秋特賣(mài)會(huì )促銷(xiāo)、生鮮購物節第三波

  10月份主要活動(dòng):國慶節促銷(xiāo)、重陽(yáng)節促銷(xiāo)、萬(wàn)圣節促銷(xiāo)

  11月份主要活動(dòng):5周年慶促銷(xiāo)、雙十一促銷(xiāo)

  12月份主要活動(dòng):圣誕節、會(huì )員積分兌換、元旦

  思考與啟示:

  (一)工作中存在的問(wèn)題

  1、與公司領(lǐng)導及其他部門(mén)的交流不夠密切。

  2、部門(mén)的作品不夠有新意有創(chuàng )意,創(chuàng )新力度不夠。

  3、部門(mén)的時(shí)間安排不夠緊湊,進(jìn)度比較慢。

  (二)需改進(jìn)之處

  1、全方位加強對領(lǐng)導和其他部門(mén)的人際溝通,工作上更加默契,也增進(jìn)了同事們之間的友誼。

  2、集思廣益,開(kāi)拓思維,在繼承好的傳統的情況下更加注重創(chuàng )新與內涵的建設,樹(shù)立世紀華茂百貨品牌影響力。

  3、善于思考,勤于總結,繼承好的經(jīng)驗,革除不好的經(jīng)驗。

  4、把”優(yōu)秀是一種習慣“秉承于心,認真地做好每一件小事,保持工作熱情。

  過(guò)去的一年中,我做的不好,但是我希望在20xx年會(huì )發(fā)揮我更大的能力,在工作上能夠有更大的突破!同時(shí)要感謝一直以來(lái)在工作上一直鼓勵我和幫助我的領(lǐng)導和同事,20xx年希望自己做的更好!

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