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信用社主任年度工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績(jì),因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編精心整理的信用社主任年度工作總結,希望對大家有所幫助。
信用社主任年度工作總結1
年,我在信用社主任崗位上工作,認真貫徹落實(shí)區聯(lián)社年初工作會(huì )議精神,團結和帶領(lǐng)信用社全體員工,不斷加大籌資力度,大力清收化解不良貸款,狠抓利息收入,加強內部管理,較好的完成了各項任務(wù)指標。
一、全社任務(wù)完成情況
1、各項存款穩中有升。截止12月底,各項存款余額xx萬(wàn)元,較年初凈增xx萬(wàn)元,完成年計劃任務(wù)萬(wàn)的%。
2、股本結構趨于合理。截止12月底,股金余額xx萬(wàn)元,較年初增加xx萬(wàn)元,占年度計劃任務(wù)的%。
3、信貸支農力度不斷加大,貸款規模適度擴張。截止12月底,各項貸款余額xx萬(wàn)元,較年初增投xx萬(wàn)元,有力的支持了國家級小城鎮開(kāi)發(fā)和社會(huì )主義新農村建設。
4、不良貸款形態(tài)更加真實(shí),資產(chǎn)風(fēng)險管理意識逐步增強,信貸風(fēng)險得到有效防范。截止12月底,四級分類(lèi),不良貸款余額xx萬(wàn)元,占比%。較年初增加xx萬(wàn)元。五級分類(lèi),不良貸款余額xx萬(wàn)元,占比%,較年初增加xx萬(wàn)元,真實(shí)反映了信貸風(fēng)險,增強了操作風(fēng)險和道德風(fēng)險防范意識。
5、業(yè)務(wù)收入圓滿(mǎn)實(shí)現。截止12月底。實(shí)現各項業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元,其中利息實(shí)際收入xx萬(wàn)元。完成年計劃任務(wù)xx萬(wàn)元的%。
二、今年工作的主要措施
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1、抓宣傳、樹(shù)形象,提高農村信用社社會(huì )知名度。一是在“雙節”期間,利用懸掛過(guò)街橫幅、與xx鎮社火隊聯(lián)合拜年、散發(fā)傳單等載體,積極宣傳農村信用社;二是以網(wǎng)絡(luò )上線(xiàn),存款業(yè)務(wù)實(shí)現全省通存通兌暨各項存款突破億元大關(guān)和省聯(lián)社xx辦事處成立為契機,大力宣傳農村信用社,讓更多客戶(hù)認識信用社、了解信用社、熟悉信用社,使“中國信合”品牌在客戶(hù)心中扎根。從而促進(jìn)了業(yè)務(wù),提高信用社的知名度。
2、牢固樹(shù)立“存款立社”的思想不動(dòng)搖,狠抓資金組織工作。一是鞏固代發(fā)xx高速公路征地款到期存款留存率,做好萬(wàn)元以上大額存款的轉存動(dòng)員工作,使到期存款留存率在90%以上。二是搶抓機遇,積極爭取xx村水泥廠(chǎng)租地青苗補償款資金代發(fā)業(yè)務(wù),轉入青苗補償款代發(fā)資金xx萬(wàn)元;在聯(lián)社領(lǐng)導和當地政府部門(mén)的大力支持和協(xié)調下,代發(fā)xx村電廠(chǎng)二期擴建征地款x萬(wàn)元;我社積極和xx村協(xié)調溝通,轉入粉煤灰場(chǎng)土地租金款xx萬(wàn)元。三是抓好股金工作,確保股金結構合理,余額穩定,促進(jìn)產(chǎn)權制度改革順利進(jìn)行。
3、大力清收不良貸款,逐步提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。由于歷史的原因,我社的不良貸款余額xx萬(wàn)元,較年初增加xx萬(wàn)元,占比達%,其中破產(chǎn)倒閉企業(yè)不良貸款xx萬(wàn)元,占不良貸款的x%,無(wú)法盤(pán)活。農戶(hù)貸款中,冒名不認賬、壘大戶(hù)、債務(wù)不實(shí)貸款xx萬(wàn)元,清收盤(pán)活難度大。今年以來(lái),不良貸款總額x萬(wàn)元,累計收回不良貸款x萬(wàn)元,其中:依法起訴收回貸款x萬(wàn)元,有效化解了信貸風(fēng)險,逐步提高了信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
4、積極探索小城鎮開(kāi)發(fā)貸款發(fā)放模式,以實(shí)際行動(dòng)支持地方經(jīng)濟建設。針對x鎮特殊地理位置及國家級小城鎮建設示范鎮的特點(diǎn),結合鎮黨委、政府年初提出的“四個(gè)加快”和“六項重點(diǎn)工作”的總體要求,我社嘗試開(kāi)辦了小城鎮商品房開(kāi)發(fā)住房抵押貸款和x鎮轄內農戶(hù)汽車(chē)消費貸款,適時(shí)發(fā)放生源地國家助學(xué)貸款。積極支持xx村、xx村、xx村小康屋建設,著(zhù)力支持高效示范園建設。全年累計發(fā)放、等村小康屋貸款x戶(hù)xx萬(wàn)元,xx村養豬貸款xx戶(hù)xx萬(wàn)元,、等村果園貸款xx戶(hù)xx萬(wàn)元,、等村蔬菜種植貸款xx戶(hù)xx萬(wàn)元,、等村修房貸款xx戶(hù)1xx萬(wàn)元,、xx村水泥販運及物流貸款xx戶(hù)xx萬(wàn)元,生源地國家助學(xué)貸款xx戶(hù)xx萬(wàn)元,有力支持了社會(huì )主義新農村建設。
5、加強內部管理,確保各項任務(wù)順利完成。今年以來(lái),結合省聯(lián)社“管理年”活動(dòng)。一是組織職工學(xué)習了上級組織新頒布的各項規章制度。二是建立健全了各類(lèi)登記薄,做到登記及時(shí),責任明確。三是嚴格考核,加強管理。使規章制度執行力明顯提升,員工素質(zhì)明顯提高,業(yè)務(wù)進(jìn)展明顯長(cháng)進(jìn)。
6、狠抓安全保衛工作,確保安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。我社始終堅持“安全就是效益”的思想觀(guān)念,上報聯(lián)社維修改造了xx分社和營(yíng)業(yè)室及金庫,柜臺安裝了防彈玻璃,裝修了值班守庫室。根據安全檢查要求,對安全不達標的.、xx分社積極爭取修建,使得我社安全防范設施得到了進(jìn)一步加強。在內部管理上,重點(diǎn)對現金管理,重要空白憑證管理,計算機管理,往來(lái)帳款結算,夜間值班、守庫,各種登記簿登記記載等重要環(huán)節進(jìn)行了定期、不定期檢查,對查出的問(wèn)題通報整改,并作罰款處理。從而確保了全年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。
7、抓黨建,促進(jìn)業(yè)務(wù)大發(fā)展。今年是信用社黨的工作起步年,我社黨支部剛剛成立,工作千頭萬(wàn)緒。作為黨支部書(shū)記,我以身作則,積極組織黨員認真學(xué)習黨的“十七大”精神,統一思想,提高認識,使廣大黨員形成了凝聚力,黨組織有了活力,團結了廣大干部職工,促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。
三、存在的問(wèn)題
1、自身學(xué)習不夠,不能適應農村信用社改革發(fā)展的需要。
2、規章制度執行不嚴,有老好人思想,影響信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。
3、管理方法單一,不能多層次、全方位處理工作中存在的問(wèn)題。
發(fā)展中國經(jīng)濟,發(fā)展中國互聯(lián)網(wǎng)事業(yè),提高中國人民生活水平,為社會(huì )服務(wù),為人民服務(wù)。
四、今后工作打算
1、加強學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn),不斷提高自身修養,增強管理能力。
2、加強管理,特別是加大規章制度的執行力度,嚴格用制度管人,按制度辦事。
3、加強團結協(xié)作,培養團隊精神,防止發(fā)生內耗,杜絕推諉扯皮。
信用社主任年度工作總結2
20xx年工作中,能夠認真執行有關(guān)財務(wù)管理規定,履行節約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實(shí)開(kāi)拓,曾多次被評為縣級“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,具備了與專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)相當的學(xué)識水平和業(yè)務(wù)能力,先后在省級以上報刊發(fā)表宣傳報道稿件數十篇。所負責的信用社年度被聯(lián)社授予“先進(jìn)集體”、“宣傳報道先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號,F就自受聘助理經(jīng)濟師特別是任xx信用社以來(lái)的工作情況述職如下:
一、強化“沒(méi)有規矩不成方圓”的制度觀(guān)念,全面提升內部管理水平
工作中,把內部管理的重點(diǎn)突出在一個(gè)“嚴”字上,堅決響應聯(lián)社提出的“寧聽(tīng)千聲罵,不聽(tīng)一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習上級文件的同時(shí),對法律、法規定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習,使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標準化、統一化、合法化。截止目前,我所帶領(lǐng)的信用社無(wú)一人因違規、違紀受到任何處分。同時(shí),結合聯(lián)社組織的“內部控制建設年”活動(dòng)內容進(jìn)行認真對照檢查,對所查出的問(wèn)題進(jìn)行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認真總結經(jīng)驗教訓,堅決杜絕屢查屢犯的老毛玻在整個(gè)活動(dòng)中,我緊密結合省辦制定的《山東省農村信用社員工違規違章行為處理暫行辦法》,對所犯問(wèn)題的處理結果有一個(gè)明確的認識,使廣大員工的遵紀守法意識有了進(jìn)一步提高,為促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的穩健發(fā)展起了積極的作用。
二、提出“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營(yíng)理念,努力夯實(shí)資金實(shí)力
為保持xx信用社的穩健發(fā)展勢頭,我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想,大膽實(shí)施創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)。在存款工作中,克服種。種預想不到的困難,搶抓有利時(shí)機,完善存款考核辦法,積極協(xié)調多方關(guān)系,牢固樹(shù)立“存款興社”的思想和陣地意識,堅持發(fā)揚“三勤四上門(mén)”的優(yōu)良傳統,千方百計籌措資金。自去年以來(lái),我針對存款不上則降的實(shí)際情況,及時(shí)召開(kāi)職工會(huì )議,找問(wèn)題、查原因,制定出強有力的獎罰措施,在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬(wàn)元,內勤人員必須達到40萬(wàn)元,對客戶(hù)經(jīng)理年底存款余額達不到30萬(wàn)元的,一律取消客戶(hù)經(jīng)理資格。在嚴格的考核制約機制下,廣大員工呈現出積極的吸儲熱情,截止目前,我社各項存款總額達xxxx萬(wàn)元,比年初增長(cháng)xx萬(wàn)元。其中,對公存款xx萬(wàn)元,農民儲蓄存款xx萬(wàn)元;低成本存款xx萬(wàn)元,占總存款余額的%;各項貸款xx萬(wàn)元,比年初增長(cháng)xxx萬(wàn)元。今年,我發(fā)動(dòng)職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢,為外區縣的親戚朋友們開(kāi)立儲蓄存折戶(hù)100多個(gè),吸儲存款200余萬(wàn)元。
三、倡導“立足農信干農信”的服務(wù)格局,密切與人民群眾的血肉關(guān)系,贏(yíng)得了老百姓的信任
在信貸支農工作中,引導全員牢固樹(shù)立為“三農”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念,把“興一方經(jīng)濟、富一方百姓”作為本份工作,找準信貸杠桿的支點(diǎn),在政府規劃、群眾自愿的前提下,只要符合產(chǎn)業(yè)結構調整政策,資金問(wèn)題就予以保證。通過(guò)發(fā)放聯(lián)保貸款、開(kāi)展信用村、戶(hù)評定活動(dòng),全力支持農民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品,在服務(wù)農村經(jīng)濟中求得發(fā)展,有力支持了我鄉春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力,全鄉種植經(jīng)濟作物的積極性普遍提高,全鄉經(jīng)濟作物人均1畝以上,預計全鄉人均增收800余元。為培養個(gè)體工商戶(hù)的守信意識,對個(gè)體工商戶(hù)進(jìn)行建檔立案,評定信用等級,使講信用的工商戶(hù)得到實(shí)惠,并對招商引資項目提供多方位服務(wù)。我到xx信用社任職后,累計發(fā)放貸款萬(wàn)元支持“三農”經(jīng)濟發(fā)展。截止目前,我社貸款余額達萬(wàn)元,較我任職前增長(cháng)萬(wàn)元。
四、樹(shù)立“清非不畏艱難”的思想意識,全面清收盤(pán)活不良貸款
我帶領(lǐng)職工級領(lǐng)導班子成員始終把化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險作為壓倒一切的頭等大事來(lái)抓,堅持”兩手抓”:一手抓好存款增量,防止出現支付風(fēng)險;一手抓好不良貸款的盤(pán)活促進(jìn)經(jīng)濟效益的增加,實(shí)現信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風(fēng)險的.支撐點(diǎn),做到勤請示、勤匯報,反復多次找鄉黨委書(shū)記、鄉長(cháng)匯報清收不良貸款工作進(jìn)度,取得實(shí)質(zhì)性的支持。同時(shí),根據不良貸款清收難的實(shí)際,成立了由主任任組長(cháng)的7人清非小分隊,專(zhuān)門(mén)對所有不良貸款進(jìn)行集中力量清收。利用傍晚、下雨農民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過(guò)節與干農活的有利時(shí)機,進(jìn)行突擊清收,使有錢(qián)不想還的賴(lài)債戶(hù)、釘子戶(hù)無(wú)處藏身,同時(shí)也被小分隊成員的精神所打動(dòng),起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計收回不良貸款24。41萬(wàn)元,其中逾期貸款12。14萬(wàn)元,呆滯貸款12。27萬(wàn)元,為歷年來(lái)之首次,為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗。
五、推行“奉獻社會(huì )為己任”的金融觀(guān)念,積極搞好精神文明建設與黨建工作
工作中,我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理,履行崗位職責。一是繼續爭創(chuàng )“文明單位”活動(dòng),從優(yōu)化服務(wù)手段入手,為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù),爭取客戶(hù)的最大滿(mǎn)意。二是大力搞好宣傳,提高信用社知名度,通過(guò)與貧困戶(hù)結成幫扶對子,幫其脫貧致富,拉近了與農民的感情距離,使信用社在老百姓心中的地位進(jìn)一步提升。三是積極培養入黨積極分子。通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì )等形式,培養了5名思想要求進(jìn)步的青年,成為今年黨員培養對象。
信用社主任年度工作總結3
20xx年,我在xxx信用社主任崗位上工作,認真貫徹落實(shí)區聯(lián)社年初工作會(huì )議精神,團結和帶領(lǐng)信用社全體員工,不斷加大籌資力度,大力清收化解不良貸款,狠抓利息收入,加強內部管理,較好的完成了各項任務(wù)指標。
一、全社任務(wù)完成情況
1、各項存款穩中有升。截止12月底,各項存款余額xx萬(wàn)元,較年初凈增xx萬(wàn)元,完成年計劃任務(wù)xxx萬(wàn)的xx%。
2、股本結構趨于合理。截止12月底,股金余額xx萬(wàn)元,較年初增加xx萬(wàn)元,占年度計劃任務(wù)的xx%。
3、信貸支農力度不斷加大,貸款規模適度擴張。截止12月底,各項貸款余額xx萬(wàn)元,較年初增投xx萬(wàn)元,有力的支持了國家級小城鎮開(kāi)發(fā)和社會(huì )主義新農村建設。
4、不良貸款形態(tài)更加真實(shí),資產(chǎn)風(fēng)險管理意識逐步增強,信貸風(fēng)險得到有效防范。截止12月底,四級分類(lèi),不良貸款余額xx萬(wàn)元,占比xx%。較年初增加xx萬(wàn)元。五級分類(lèi),不良貸款余額xx萬(wàn)元,占比xx%,較年初增加xx萬(wàn)元,真實(shí)反映了信貸風(fēng)險,增強了操作風(fēng)險和道德風(fēng)險防范意識。
5、業(yè)務(wù)收入圓滿(mǎn)實(shí)現。截止12月底。實(shí)現各項業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元,其中利息實(shí)際收入xx萬(wàn)元。完成年計劃任務(wù)xx萬(wàn)元的xx%。
二、今年工作的主要措施
1、抓宣傳、樹(shù)形象,提高農村信用社社會(huì )知名度。一是在“雙節”期間,利用懸掛過(guò)街橫幅、與xx鎮社火隊聯(lián)合拜年、散發(fā)傳單等載體,積極宣傳農村信用社;二是以網(wǎng)絡(luò )上線(xiàn),存款業(yè)務(wù)實(shí)現全省通存通兌暨各項存款突破億元大關(guān)和省聯(lián)社xx辦事處成立為契機,大力宣傳農村信用社,讓更多客戶(hù)認識信用社、了解信用社、熟悉信用社,使“中國信合”品牌在客戶(hù)心中扎根。從而促進(jìn)了業(yè)務(wù),提高信用社的知名度。
2、牢固樹(shù)立“存款立社”的`思想不動(dòng)搖,狠抓資金組織工作。一是鞏固代發(fā)xx高速公路征地款到期存款留存率,做好萬(wàn)元以上大額存款的轉存動(dòng)員工作,使到期存款留存率在90%以上。二是搶抓機遇,積極爭取xx村xx水泥廠(chǎng)租地青苗補償款資金代發(fā)業(yè)務(wù),轉入青苗補償款代發(fā)資金xx萬(wàn)元;在聯(lián)社領(lǐng)導和當地政府部門(mén)的大力支持和協(xié)調下,代發(fā)xx村xx電廠(chǎng)二期擴建征地款xxx萬(wàn)元;我社積極和xx村協(xié)調溝通,轉入粉煤灰場(chǎng)土地租金款xx萬(wàn)元。三是抓好股金工作,確保股金結構合理,余額穩定,促進(jìn)產(chǎn)權制度改革順利進(jìn)行。
3、大力清收不良貸款,逐步提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。由于歷史的原因,我社的不良貸款余額xx萬(wàn)元,較年初增加xx萬(wàn)元,占比達xx%,其中破產(chǎn)倒閉企業(yè)不良貸款xx萬(wàn)元,占不良貸款的x%,無(wú)法盤(pán)活。農戶(hù)貸款中,冒名不認賬、壘大戶(hù)、債務(wù)不實(shí)貸款xx萬(wàn)元,清收盤(pán)活難度大。今年以來(lái),不良貸款總額xxx萬(wàn)元,累計收回不良貸款xxx萬(wàn)元,其中:依法起訴收回貸款xxx萬(wàn)元,有效化解了信貸風(fēng)險,逐步提高了信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
4、積極探索小城鎮開(kāi)發(fā)貸款發(fā)放模式,以實(shí)際行動(dòng)支持地方經(jīng)濟建設。
信用社主任年度工作總結4
20xx年工作中,能夠認真執行有關(guān)財務(wù)管理規定,履行節約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實(shí)開(kāi)拓,曾多次被評為縣級“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,具備了與專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)相當的學(xué)識水平和業(yè)務(wù)能力,先后在省級以上報刊發(fā)表宣傳報道稿件數十篇。所負責的信用社年度被聯(lián)社授予“先進(jìn)集體”、“宣傳報道先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號,F就自受聘助理經(jīng)濟師特別是任信用社以來(lái)的工作情況述職如下:
一、強化“沒(méi)有規矩不成方圓”的制度觀(guān)念,全面提升內部管理水平
工作中,把內部管理的重點(diǎn)突出在一個(gè)“嚴”字上,堅決響應聯(lián)社提出的“寧聽(tīng)千聲罵,不聽(tīng)一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習上級文件的同時(shí),對法律、法規定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習,使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標準化、統一化、合法化。截止目前,我所帶領(lǐng)的信用社無(wú)一人因違規、違紀受到任何處分。同時(shí),結合聯(lián)社組織的“內部控制建設年”活動(dòng)內容進(jìn)行認真對照檢查,對所查出的問(wèn)題進(jìn)行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認真總結經(jīng)驗教訓,堅決杜絕屢查屢犯的老毛玻在整個(gè)活動(dòng)中,我緊密結合省辦制定的《山東省農村信用社員工違規違章行為處理暫行辦法》,對所犯問(wèn)題的處理結果有一個(gè)明確的認識,使廣大員工的遵紀守法意識有了進(jìn)一步提高,為促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的穩健發(fā)展起了積極的作用。
二、提出“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營(yíng)理念,努力夯實(shí)資金實(shí)力
為保持信用社的穩健發(fā)展勢頭,我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想,大膽實(shí)施創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)。在存款工作中,克服種種預想不到的困難,搶抓有利時(shí)機,完善存款考核辦法,積極協(xié)調多方關(guān)系,牢固樹(shù)立“存款興社”的思想和陣地意識,堅持發(fā)揚“三勤四上門(mén)”的優(yōu)良傳統,千方百計籌措資金。自去年以來(lái),我針對存款不上則降的實(shí)際情況,及時(shí)召開(kāi)職工會(huì )議,找問(wèn)題、查原因,制定出強有力的獎罰措施,在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬(wàn)元,內勤人員必須達到40萬(wàn)元,對客戶(hù)經(jīng)理年底存款余額達不到30萬(wàn)元的,一律取消客戶(hù)經(jīng)理資格。在嚴格的考核制約機制下,廣大員工呈現出積極的吸儲熱情,截止目前,我社各項存款總額達x萬(wàn)元,比年初增長(cháng)xx萬(wàn)元。其中,對公存款xx萬(wàn)元,農民儲蓄存款xx萬(wàn)元;低成本存款xx萬(wàn)元,占總存款余額的%;各項貸款xx萬(wàn)元,比年初增長(cháng)x萬(wàn)元。今年,我發(fā)動(dòng)職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢,為外區縣的親戚朋友們開(kāi)立儲蓄存折戶(hù)100多個(gè),吸儲存款200余萬(wàn)元。
三、倡導“立足農信干農信”的服務(wù)格局,密切與人民群眾的血肉關(guān)系,贏(yíng)得了老百姓的信任
在信貸支農工作中,引導全員牢固樹(shù)立為“三農”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念,把“興一方經(jīng)濟、富一方百姓”作為本份工作,找準信貸杠桿的支點(diǎn),在政府規劃、群眾自愿的前提下,只要符合產(chǎn)業(yè)結構調整政策,資金問(wèn)題就予以保證。通過(guò)發(fā)放聯(lián)保貸款、開(kāi)展信用村、戶(hù)評定活動(dòng),全力支持農民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品,在服務(wù)農村經(jīng)濟中求得發(fā)展,有力支持了我鄉春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力,全鄉種植經(jīng)濟作物的積極性普遍提高,全鄉經(jīng)濟作物人均1畝以上,預計全鄉人均增收800余元。為培養個(gè)體工商戶(hù)的守信意識,對個(gè)體工商戶(hù)進(jìn)行建檔立案,評定信用等級,使講信用的工商戶(hù)得到實(shí)惠,并對招商引資項目提供多方位服務(wù)。我到信用社任職后,累計發(fā)放貸款萬(wàn)元支持“三農”經(jīng)濟發(fā)展。截止目前,我社貸款余額達萬(wàn)元,較我任職前增長(cháng)萬(wàn)元。
四、樹(shù)立“清非不畏艱難”的思想意識,全面清收盤(pán)活不良貸款
我帶領(lǐng)職工級領(lǐng)導班子成員始終把化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險作為壓倒一切的頭等大事來(lái)抓,堅持”兩手抓”:一手抓好存款增量,防止出現支付風(fēng)險;一手抓好不良貸款的盤(pán)活促進(jìn)經(jīng)濟效益的增加,實(shí)現信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風(fēng)險的'支撐點(diǎn),做到勤請示、勤匯報,反復多次找鄉黨委書(shū)記、鄉長(cháng)匯報清收不良貸款工作進(jìn)度,取得實(shí)質(zhì)性的支持。同時(shí),根據不良貸款清收難的實(shí)際,成立了由主任任組長(cháng)的7人清非小分隊,專(zhuān)門(mén)對所有不良貸款進(jìn)行集中力量清收。利用傍晚、下雨農民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過(guò)節與干農活的有利時(shí)機,進(jìn)行突擊清收,使有錢(qián)不想還的賴(lài)債戶(hù)、釘子戶(hù)無(wú)處藏身,同時(shí)也被小分隊成員的精神所打動(dòng),起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計收回不良貸款24.41萬(wàn)元,其中逾期貸款12.14萬(wàn)元,呆滯貸款12.27萬(wàn)元,為歷年來(lái)之首次,為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗。
五、推行“奉獻社會(huì )為己任”的金融觀(guān)念,積極搞好精神文明建設與黨建工作
工作中,我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理,履行崗位職責。一是繼續爭創(chuàng )“文明單位”活動(dòng),從優(yōu)化服務(wù)手段入手,為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù),爭取客戶(hù)的最大滿(mǎn)意。二是大力搞好宣傳,提高信用社知名度,通過(guò)與貧困戶(hù)結成幫扶對子,幫其脫貧致富,拉近了與農民的感情距離,使信用社在老百姓心中的地位進(jìn)一步提升。三是積極培養入黨積極分子。通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì )等形式,培養了5名思想要求進(jìn)步的青年,成為今年黨員培養對象。
信用社主任年度工作總結5
20xx年1月至20xx年4月,我受上級組織安排,任廣安區大安信用社主任,一年來(lái),我能夠認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)金融政策方針,努力實(shí)踐"三個(gè)代表"重要思想,堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān),團結、帶領(lǐng)一班人,艱苦創(chuàng )業(yè),銳意開(kāi)拓,取得了經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的雙豐收。具體工作情況匯報如下:
一、積極組織存款,不斷壯大資金實(shí)力。
1、廣泛宣傳,積極吸儲,資金是信用社經(jīng)營(yíng)的資本,生存的基礎。面對競爭不斷加大的存款市場(chǎng)環(huán)境,20xx年我社始終將存款組織工作作為一項最基礎的工作來(lái)抓,多次召開(kāi)村組理事會(huì ),密切聯(lián)系群眾,宣傳工作做到深入人心、家喻戶(hù)曉,大力拓展存款市場(chǎng)。
。、優(yōu)服務(wù)、提水平、增效果。我社堅持以人為本,抓好人員的教育和培訓工作。堅持每周組織員工學(xué)習業(yè)務(wù)知識,逐步提高員工隊伍素質(zhì)。從言行、著(zhù)裝、服務(wù)態(tài)度、辦公環(huán)境、業(yè)務(wù)速度等多方面,引導職工規范文明辦公程序和文明用語(yǔ),提高全員的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,服務(wù)水平的提高帶來(lái)了存款的增加。同時(shí)設置舉報電話(huà),對服務(wù)不好,被顧客投訴的工作人員進(jìn)行了嚴肅處理。
截至12月底,各項存款余額達25195萬(wàn)元,較年初凈增3510萬(wàn)元,完成計劃數的152.1%,為各項業(yè)務(wù)的進(jìn)一步開(kāi)展籌集了充足的資金。
二、積極、大膽地做好資金營(yíng)運工作。
20xx年,由于改革的.深入,制度執行力度加大,以及趙祚斌案件的影響,我區信用社出現了資金營(yíng)運極度困難的局面,但是我們信用社更加清楚地認識到:大安信用社資產(chǎn)質(zhì)量極差(年初不良占比達49.3%)收息率很低,歷年虧損嚴重,而利息收入目前仍是信用社主要收入來(lái)源,不有效地運用資金擴大信貸規模,我社是無(wú)法走出經(jīng)營(yíng)困境的。今年以來(lái),我社積極、大膽、切實(shí)有效地加大營(yíng)銷(xiāo)力度,根據轄區農村經(jīng)濟結構發(fā)展的特點(diǎn),合理確定信貸投向,積極開(kāi)拓服務(wù)領(lǐng)域,成功地營(yíng)銷(xiāo)農村工業(yè)企業(yè)貸款1900萬(wàn)元,農村個(gè)體工商戶(hù)貸款600余萬(wàn)元,其它貸款100余萬(wàn)元,貸款凈增2165萬(wàn)元,居全區第一,促進(jìn)了貸款的安全穩步增長(cháng),實(shí)際收息達790萬(wàn)元,比計劃數670萬(wàn)元多出120萬(wàn)元,為今后的利潤增長(cháng)和徹底走出經(jīng)營(yíng)困境打下了較好的基礎。
三、多種措施清收盤(pán)活不良貸款,逐步扭轉當地信用環(huán)境。由于種種原因,大安信用社資產(chǎn)質(zhì)量極低,借款人還款意愿不強,信用環(huán)境較差,根據具體情況,我社分別采。
。、密切聯(lián)系鄉村干部,加大輿論宣傳;
。、邀請聯(lián)社清收大隊共同清收;
。、聘請外地不良貸款清收工作小組;
。、調整崗位、充實(shí)外勤;
。、法律、行政手段清收;
6、呆賬核銷(xiāo)。
共清收處置不良貸款945萬(wàn)元
同時(shí)在確保新增貸款質(zhì)量的基礎上,加大到期貸款的清收力度。通過(guò)以上措施的實(shí)行,我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到較大改善,不良占比由年初的49.3%下降到37.7%。
四、處理了大量遺留問(wèn)題。
1、認真清理多年來(lái)應報未報費用,給了職工一個(gè)滿(mǎn)意答復,從而安撫情緒,穩定人心,為順利開(kāi)展工作掃清障礙。
2、解決了幾年來(lái)懸而未決的小車(chē)致人傷殘事故,給了傷者家屬應有的補償和心靈的安慰,同時(shí)也為信用社在當地樹(shù)立了良好的社會(huì )形象。
3、多個(gè)機構守庫室床鋪破爛不堪,主社金庫長(cháng)年漏水,各機構辦公桌椅稀缺,信用社辦公室陳舊擁擠等等問(wèn)題終于得到解決。
五、嚴格管理、合規經(jīng)營(yíng),加強內控制度建設。
1、選舉成立了新一屆大安信用社理事會(huì )監事會(huì );
2、成立了大安信用社客戶(hù)評級授信領(lǐng)導小組;貸款審批小組;審查小組;風(fēng)險資產(chǎn)管理小組;安全工作領(lǐng)導小組;平安建設領(lǐng)導小組;貸款本息全面對賬工作領(lǐng)導小組等。
3、制定了<大安信用社貸款操作指引>;<大安信用社崗位職責>;<大安信用社內控制度獎懲實(shí)施細則>等規章制度,對員工的工作行為進(jìn)行逐步規范。
4、我注重加強安全防范,以安全經(jīng)營(yíng)為基礎,加大安全保衛工作力度。認真落實(shí)安全保衛責任制,層層簽訂了安全保衛目標責任書(shū),做到了齊抓共管,大大提高了整體防范能力。加大安全檢查監督的頻率,定期對各分社網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查,對存在的安全隱患和問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行了整改和處理,有效預防和消除了隱患,確保了安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。
20xx年亟待解決和有待提高的方面
1、大部分機構營(yíng)業(yè)室破舊不堪,尤其是蘇溪、白馬分社,安全隱患十分嚴重。
2、不良貸款占比還是太高,清非盤(pán)活工作任重道遠。
3、存款化股金尚有90余萬(wàn)需要規范。
。、職工整體素質(zhì)有待提高,人員安排捉襟見(jiàn)肘。
。、職工安全意識普遍淡薄,必須加強。
信用社主任年度工作總結6
一年以來(lái),在聯(lián)社的正確領(lǐng)導和地方政府的關(guān)心支持下,我社緊緊圍繞年初制定的目標任務(wù),克服重重困難,團結一致,勇于開(kāi)拓。在堅持規范經(jīng)營(yíng)、防范風(fēng)險的前提下,以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心,以清收不良貸款為重點(diǎn),積極擴展市場(chǎng)、培育客戶(hù),實(shí)現了各項存款穩步增長(cháng)、信貸營(yíng)銷(xiāo)成效顯著(zhù)、盤(pán)活不良取得突破、利息收入再創(chuàng )新高的良好佳績(jì)。這些成績(jì)的取得,得益于聯(lián)社領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持,得益于各部室的鼎立幫助和我社全體員工的辛勤工作。下面將xx年的工作情況匯報如下:
一、鞏固發(fā)展成果,業(yè)務(wù)穩健發(fā)展
各項存款快速增長(cháng)。截止12月31日,xx信用社各項存款余額xxx萬(wàn)元,比年初增加xxx萬(wàn)元,完成聯(lián)社下達全年xxx萬(wàn)元任務(wù)的xx%。
貸款規模穩步擴張。截止12月31日,各項貸款余額達到xx萬(wàn)元,較年初凈增xx萬(wàn)元,完成聯(lián)社下達xx萬(wàn)元任務(wù)的xx%。一年來(lái)累計投放各項貸款xx萬(wàn)元,貸款結構得到有效調整,有力地支持了新農村建設及地方經(jīng)濟的發(fā)展。 不良清收效果明顯。截止12月31日,不良貸款累計收回xx萬(wàn)元,完成聯(lián)社下達下降任務(wù)xx萬(wàn)元的xx%,核銷(xiāo)貸
款xx萬(wàn)元,置換貸款x萬(wàn)元。信用社主任年底工作總結。
財務(wù)效益顯著(zhù)增長(cháng)。到12月31日,我社實(shí)現總收入xx萬(wàn)元,其中貸款利息收入xx萬(wàn)元,完成全年利息收入xx萬(wàn)元的x%,中間業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元。
二、工作有的放矢,推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展信用社主任年底工作總結。
1、夯實(shí)根基抓存款。為不務(wù)時(shí)機抓好組織資金工作,全年各項經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)下達后,我社及早籌劃,明確目標,分解任務(wù),制定措施,狠抓落實(shí)。召開(kāi)會(huì )議,組織員工討論制定我社季度營(yíng)銷(xiāo)方案和績(jì)效考核方案,從信用社主任到一線(xiàn)員工,做到人人身上有任務(wù),月月工作有考核,嚴格兌現獎懲。
一是面對我社存款增勢緩慢的不利局勢,我們認真分析,研究對策,走出柜臺,組織回低成本存款x多萬(wàn)元;
二是在玉米收購旺季,組織員工走訪(fǎng)販糧戶(hù),依靠他們提供的信息,對賣(mài)糧農戶(hù)功關(guān),組織回定期存款x多萬(wàn)元;
三是加強與鄉政府的合作和溝通,積極爭取高速引線(xiàn)占地補助款存入我社,6月份開(kāi)立賬戶(hù)x戶(hù),8月份到賬x多萬(wàn)元,但是大額資金的留社率不高;四是在組織資金的同時(shí),我社不斷改變工作作風(fēng),提高工作效率,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,使員工的服務(wù)水平不斷提高,得到了廣大儲戶(hù)的好評,柜面存款不斷攀升。
2、轉變理念抓營(yíng)銷(xiāo)。一是延伸服務(wù)內涵,強化基礎工作。為解決農戶(hù)授信緩慢,貸款投放不積極的問(wèn)題,我社及
時(shí)組織信貸人員圍繞“4S服務(wù)”,逐村逐戶(hù)上門(mén)入戶(hù)調查,填寫(xiě)農戶(hù)授信表,了解資金需求,摸請資產(chǎn)家底,著(zhù)重培養一批信譽(yù)良好的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。二是繼續做好小額農戶(hù)信用貸款,簡(jiǎn)化貸款手續、縮短客戶(hù)辦貸時(shí)間等措施,對申請貸款的農戶(hù)當天給予回復式辦理,加大對農戶(hù)小額貸款的投放力度。三是實(shí)行信貸傾斜,扶持種養殖戶(hù)做大做強。我社在繼續支持傳統農業(yè)發(fā)展的同時(shí),根據轄區實(shí)際,在調查摸底的基礎上,及時(shí)調整信貸結構,拓寬業(yè)務(wù)范圍,加大對核桃種植、煙葉種植、生豬養殖、糧食販運等種養大戶(hù)的信貸投入,在滿(mǎn)足廣大客戶(hù)不同信貸業(yè)務(wù)需求的同時(shí),逐步形成了固定的業(yè)務(wù)客戶(hù)群體。積極扶持種養殖大戶(hù)擴大生產(chǎn)規模、提高經(jīng)濟效益,累計發(fā)放專(zhuān)項貸款x多萬(wàn)元。
3、兩眼向內抓盤(pán)活。一是制定方案,落實(shí)責任。年初,根據聯(lián)社下達的`清收任務(wù),我社及時(shí)制定了xx年清收工作方案,并成立了清收領(lǐng)導小組和清收分隊,及時(shí)將清收任務(wù)、清收對象落實(shí)到相關(guān)崗位和責任人。二是嚴密關(guān)注到逾期貸款,對當月到期貸款列出計劃,明確目標,責任到人,及早收回,徹底改變月初不催收、月末搞突擊的不良習慣。三是強化考核,嚴格獎懲。對收回的每筆不良貸款,按照誰(shuí)收誰(shuí)得的清收獎勵政策,月考評、季兌現,充分調動(dòng)了全員清收的積極性。四是扎實(shí)開(kāi)展清收不良貸款活動(dòng)。我社x人完成包戶(hù)任務(wù)。
4、立足主動(dòng)抓收息。
一是年初按貸款余額分片到人落實(shí)任務(wù),要求信貸人員算好時(shí)間帳,任務(wù)帳,月初抓好上月沉積利息,時(shí)刻抓好欠息3月以上貸款。
二是對大額欠息貸款,通過(guò)找親屬、尋朋友、探消息、覓行蹤等措施,時(shí)刻掌握貸戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,咬住不放勸其歸還本息。由于方法得當,措施得力,我社累計收回利息X萬(wàn)元,完成任務(wù)目標的X%。
5、風(fēng)險防范重合規。
一是開(kāi)展了冒名貸款專(zhuān)項自查。為全面了解和掌握我社存量貸款質(zhì)量真實(shí)情況,我社組織員工對不良貸款開(kāi)展自查,落實(shí)借冒名貸款實(shí)際用款人。
二是深入開(kāi)展案防工作。為徹底排除案件風(fēng)險隱患,促進(jìn)依法合規經(jīng)營(yíng),實(shí)現可持續健康發(fā)展,我社積極對貸款業(yè)務(wù)、財務(wù)會(huì )計及管理、安全保衛、制度執行等方面進(jìn)行了自查,將排查工作作為一項日常性工作,建立滾動(dòng)式常態(tài)化檢查機制,將風(fēng)險隱患消除在萌芽狀態(tài)。
三、圍繞以人為本,抓好隊伍建設
一是強化學(xué)習,提高自身管理能力。作為基層網(wǎng)點(diǎn)負責人,時(shí)刻堅持高標準嚴要求,扎實(shí)做好自身各項工作。認真學(xué)習和掌握國家的方針、政策,法律、法規和聯(lián)社各項規章制度,不斷增強自己的制度意識和防范意識,不斷提高自己的政治思想素質(zhì)和理論素質(zhì),并結合自身工作,理論聯(lián)系實(shí)際,不斷提高自己的管理水平和管理能力,創(chuàng )新管理理念和方式,適應農村信用社不斷發(fā)展的需要。
二是凝聚人氣,激發(fā)員工工作熱情。在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中,一支團結協(xié)作、上下齊心、有凝聚力和向心力的團隊才具有戰斗力。我社結合實(shí)際情況,一方面對員工合理分工,優(yōu)化組合,另一方面定期召開(kāi)職工談心會(huì ),探討工作、交換看法、了解生活、關(guān)心學(xué)習、聽(tīng)取意見(jiàn)、改進(jìn)管理。不斷加強員工思想教育,灌輸危機意識、責任意識與發(fā)展意識,讓每位員工都了解和理會(huì )我社發(fā)展的目標,充分調動(dòng)員工的工作熱情。
三是抓好教育,提高員工內在素質(zhì)。一年來(lái)累計組織財會(huì )培訓72次,合規教育36次,安全保衛學(xué)習48次,規章制度學(xué)習35次。使得員工業(yè)務(wù)能力和工作效率都有大幅度提高,為信用社可持續發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。
信用社主任年度工作總結7
半年來(lái),在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導下,在聯(lián)社各部室的支持、指導下,xx信用社的各項工作緊緊圍繞聯(lián)社年初制定的工作意見(jiàn),以爭創(chuàng )一類(lèi)信用社為目標,以增存、盤(pán)活、創(chuàng )收為工作主題,以強化業(yè)務(wù)技能提高工作效率為手段,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為依托,逐步樹(shù)立了以客戶(hù)為中心的服務(wù)理念,以服務(wù)“三農”和企業(yè)利潤雙贏(yíng)為目標的經(jīng)營(yíng)理念。
截止6月末各項存款余額6419萬(wàn)元,較年初增加837萬(wàn)元;各項貸款余額5287萬(wàn)元,較年初增加255萬(wàn)元,其中累計放出為3455萬(wàn)元,累計收回為3200萬(wàn)元;實(shí)現各項收入188萬(wàn)元,其中利息收入187萬(wàn)元,較去年同期增長(cháng)89萬(wàn)元,同比增長(cháng)率為110%;手續費收入0.8萬(wàn)元,較去年同期增長(cháng)0.6萬(wàn)元,同比增長(cháng)率為333%;各項支出為62萬(wàn)元,較去年同期上升7萬(wàn)元。內部管理水平顯著(zhù)提高,服務(wù)質(zhì)量明顯提高,基本實(shí)現了內控嚴謹,規范高效,合規經(jīng)營(yíng),穩步發(fā)展的目標。在工作中我們主要做了以下一些工作:
一、增存
1、存款任務(wù)早落實(shí)。在年初,根據聯(lián)社下達的各項經(jīng)營(yíng)指標,結合當地經(jīng)濟活動(dòng)周期,將存款任務(wù)分解落實(shí)到每位職工。
2、抓住當地經(jīng)濟活動(dòng)淡季,閑置資金較大,及春節外出務(wù)工人員回鄉,糧油購銷(xiāo)等“黃金時(shí)機”,組織安排人員信用社主任年底工作總結。
到企事業(yè)單位、個(gè)體商戶(hù)進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳,大力攬儲,截止二月份各項存款較年初增長(cháng)720萬(wàn)元。
3、大力改進(jìn)柜臺服務(wù)。柜臺服務(wù)是面對顧客的第一線(xiàn),更是樹(shù)立信合形象的重要環(huán)節。為此,我社在柜臺服務(wù)中,要求將顧客的利益放在第一位,從思想上樹(shù)立“顧客至上、竭誠服務(wù)”觀(guān)念,從個(gè)人的一言一行表現出對顧客的尊重,從而使我社柜臺服務(wù)質(zhì)量有了較大的提高。同時(shí),保持營(yíng)業(yè)室內外的整潔,并耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢(xún),熱情地為顧客兌換鈔幣,不故意拒絕,盡力滿(mǎn)足顧客需要,贏(yíng)得了顧客好評。半年來(lái),通過(guò)全社員工的不懈努力,存款較年初增長(cháng)837萬(wàn)元,完成了全年計劃的83.7%,為我社業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展奠定了資金基礎。
二、盤(pán)活
不良貸款下降是信貸管理中的重點(diǎn)更是難點(diǎn)。半年來(lái),我社一是認真按照年初聯(lián)社落實(shí)的清收目標任務(wù),制定了不良貸款清收辦法和措施,落實(shí)了信貸員包片,具體責任人包戶(hù),堅持常年清收和重點(diǎn)清收相結合的方式著(zhù)力清收不良貸款。二是在清非大隊協(xié)助下,盤(pán)活不良貸款。
我社于三至六月份在所轄范圍內全面組織清收不良貸款。工作過(guò)程中,我社因戶(hù)施策,選準突破口,運用行政的、法律的、經(jīng)濟的手段大力清收不良貸款,化解貸款風(fēng)險。首先,我社主動(dòng)和司法部門(mén)配合,對那些惡意逃廢信用社債務(wù)的借款人采取了催收,仍無(wú)法收回的,依法進(jìn)行了起訴,責成其限期歸還貸款本息。截止六月末,共依法起訴13戶(hù),涉及金額54萬(wàn)元。其中在訴訟過(guò)程中,有兩戶(hù)貸戶(hù)主動(dòng)歸還了貸款,共計8萬(wàn)元,這一措施對大部分不良貸戶(hù)起到了警示作用,對我們的清收工作有了很大的幫助。
其次,我社還采取了通過(guò)鄉鎮、村干部協(xié)助清收等方式進(jìn)行催收,暫時(shí)還款有困難的也與信用社簽定了還款計劃。再次,積極清收責任貸款,至六月末已收回21.9萬(wàn)元,七月份計劃收回8萬(wàn)元。上半年我社累計收回不良貸款154萬(wàn)元,不良貸款占比下降2個(gè)百分點(diǎn),占比為9%,資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步提高。
三、創(chuàng )收。信用社主任年底工作總結。
1、大力發(fā)展小額信用貸款,改善貸款質(zhì)量,使其成為我社收入的穩定增長(cháng)點(diǎn)。截止6月末,農戶(hù)小額信用貸款余額為4213萬(wàn)元,較年初增長(cháng)508萬(wàn)元,已超額完成我社小額投放任務(wù)28萬(wàn)元。信用社主任年底工作總結。
2、加大利息清收工作力度。截止6月末,我社實(shí)現利息收入187萬(wàn)元,基本做到小額農戶(hù)貸款利隨本請,大額保證貸款按季結息。
3、努力發(fā)展中間業(yè)務(wù)及代理業(yè)務(wù)。截止6月末我社實(shí)現手續費收入0.8萬(wàn)元,我社先后開(kāi)通了農信銀業(yè)務(wù)、大小額結算業(yè)務(wù)、短信通業(yè)務(wù)、代理保險業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)種類(lèi),為我社業(yè)務(wù)發(fā)展和增加中間業(yè)務(wù)收入打下基礎。
四、內控建設保穩健
內控制度建設是保障信用社穩健經(jīng)營(yíng)的`安全閥。半年來(lái),我社在聯(lián)社領(lǐng)導的正確指導下,積極組織全體內勤人員對各項內控制度進(jìn)行學(xué)習,要求每個(gè)內勤人員都必須熟練掌握本崗位的操作流程,基本掌握內勤各崗位的操作流程,對照方案對日常操作查漏補缺,統一操作流程,使臨柜操作有章可循,杜絕有章不循、違規操作等內部管理的薄弱環(huán)節,從源頭上杜絕違規操作,防范各類(lèi)風(fēng)險的發(fā)生。進(jìn)一步強化內控機制,預防各類(lèi)經(jīng)濟案件的發(fā)生,內部管理水平得到了明顯提高。
五、千元以下股金清退工作
自聯(lián)社通知組織清退千元以下股金之日起,我社積極組織做好宣傳工作,并做好相應工作安排,進(jìn)行千元以下股金清退及股金分紅工作。截止6月末,我社清退千元以下股金340戶(hù),共計11萬(wàn)元,本年度新入股3萬(wàn)元,我社現有股金余額161萬(wàn)元。
半年來(lái),在聯(lián)社的正確領(lǐng)導下,在全體職工的共同努力下,我社各項工作都取得了較大發(fā)展,但不可否認工作中仍然存在一些問(wèn)題。
1、 未能完成聯(lián)社下發(fā)的貸款投放任務(wù)。
2、 未能完成不良貸款下降目標。
3、 中間業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,宣傳力度不夠。
針對以上問(wèn)題,以及理事長(cháng)在第二次政策信息咨詢(xún)發(fā)布視頻會(huì )上強調的下半年工作要求,我社對下半年工作做如下部署:
1、繼續加大不良貸款清收力度,及時(shí)消化新增不良貸款,加緊催收不良貸款,暫時(shí)還款有困難的要求貸戶(hù)與信用社簽定還款計劃,對于符合起訴條件的不良貸款及時(shí)起訴,符合呆賬核銷(xiāo)條件的及時(shí)上報核銷(xiāo)處理。
2、進(jìn)一步加強我社服務(wù)質(zhì)量。一方面加強服務(wù)態(tài)度方面的管理,對于服務(wù)出現問(wèn)題的嚴肅處罰。另一方面提高我社員工業(yè)務(wù)素質(zhì),嚴格執行按業(yè)務(wù)量考核的考核標準,對于連續兩個(gè)月無(wú)故低于本社平均業(yè)務(wù)量幅度較大的員工,采取談話(huà)或罰金等處罰措施。
3、進(jìn)一步貫徹落實(shí)“三個(gè)辦法一個(gè)指引”。組織員工學(xué)習,嚴格按其要求執行。
4、積極配合聯(lián)社做好我社下半年的基建準備工作,提前做好建中監督,建后搬遷等工作安排,爭取不影響正常工作的有序進(jìn)行。
5、積極調查西窩鋪、蘇家窩鋪兩村的大棚項目貸款,并做好投放準備,對于符合條件的農戶(hù)給與貸款支持。
6、加大中間業(yè)務(wù)的宣傳力度,采取柜臺告知,信貸員做業(yè)務(wù)宣傳,和條幅宣傳的措施。如:農村信用社開(kāi)通了農信銀業(yè)務(wù)和大小額支付業(yè)務(wù),能辦理全國范圍內的農村信用。
信用社主任年度工作總結8
當新年伊始的鐘聲徐徐傳來(lái),人們在欣喜的迎接X(jué)XXX年到來(lái)的同時(shí)也帶著(zhù)意猶未盡的心情匆匆的告別XXXX年。正是在這辭舊迎新的時(shí)刻,人們也會(huì )思考很多的事情,我作為XX信用社的主任,此時(shí)也是思緒良多:XXXX年可謂是不平凡的一年,農信銀系統、支付系統和鶴卡的上線(xiàn),實(shí)現全國聯(lián)網(wǎng)全通存通兌,并且實(shí)現了跨行取款;開(kāi)通聯(lián)網(wǎng)核查系統、中間業(yè)務(wù)、消息服務(wù)、鶴卡等新型業(yè)務(wù);年底時(shí)貸款業(yè)務(wù)也出臺了新規,可以說(shuō)在這一年中我們的信用社發(fā)生了翻天覆地的變化。
XXXX年在聯(lián)社領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在聯(lián)社各部門(mén)的支持和配合下,我社的各項工作緊緊圍繞聯(lián)社年初制定的工作計劃來(lái)展開(kāi),以一級信用社的'標準要求自己,以強化業(yè)務(wù)技能提高工作效率為手段,以服務(wù)“三農”和企業(yè)效益的雙贏(yíng)為目標,團結全體員工努力完成我社本的任務(wù),F就我社XXXX年工作做如下總結:
一、各項經(jīng)營(yíng)的基本情況
截止XXXX年年末,我社各項存款XXXX萬(wàn)元;各項貸款XXXX萬(wàn)元,不良貸款為X萬(wàn)元,其中可疑貸款X萬(wàn)元,較上年同期減少X萬(wàn)元,損失貸款為X萬(wàn)元,全年累計發(fā)放貸款XXXX萬(wàn)元,收息XXX萬(wàn)元,實(shí)現利潤XXXX萬(wàn)元。股金XXX萬(wàn)元,資格股轉投資股XX萬(wàn)元。
二、加強內部管理,努力完成任務(wù)指標
為切實(shí)加強內部管理,我社以“內控和案防執行年”為契機,建立健全各項內控制度,我與本社的每名職工認真學(xué)習、記錄筆記寫(xiě)學(xué)習心得體會(huì ),并且嚴格按照制度規定執行。按照聯(lián)社年初下達的各項經(jīng)營(yíng)責任目標,我根據本社的實(shí)際狀況,將任務(wù)分解到各員工,并根據員工的實(shí)際情況進(jìn)行調節。使每名員工都有使命感、有責任感,每個(gè)人都盡自己的最大努力完成各項任務(wù)。
三、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),做好吸存工作
XX城市經(jīng)濟還處于發(fā)展中階段,農戶(hù)和商戶(hù)的存款意識不是太強,至始我社存款增長(cháng)不快,面對這種局面,我社采取了以下吸存、攬儲措施:
1、加大了儲蓄的形象宣傳力度,充分發(fā)揮信用社與農戶(hù)良好關(guān)系的優(yōu)勢,利用各種手段,廣泛宣傳存款政策、意義和信用社的性質(zhì)、地位。
2、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),以文明服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)的信賴(lài)和支持。采取提高柜臺營(yíng)業(yè)人員素質(zhì),推廣禮貌用語(yǔ)、提高辦理業(yè)務(wù)的效率,為儲戶(hù)節約時(shí)間等各種方法為儲戶(hù)提供便利。糧食旺季收購工作是信用社工作的一個(gè)重點(diǎn),收購期間,我們采取延長(cháng)工作時(shí)間、下鄉為儲戶(hù)驗鈔等方式為儲戶(hù)賣(mài)糧存款提供便利。
3、充分利有我社長(cháng)期形成的人緣、地緣優(yōu)勢,通過(guò)走出去、引進(jìn)來(lái)開(kāi)辟籌資新天地,培植“黃金客戶(hù)”。
4、積極理順關(guān)系,取得了鄉黨政各部門(mén)的支持,獲得更多的財政性存款。
四、加大支農力度
1、切實(shí)解決農民貸款難問(wèn)題。
。1)、克服懼貸思想,增加農業(yè)貸款投入量。
。2)、改進(jìn)工作方式,加大支農力度,一是找準支農點(diǎn);二是做好貸款戶(hù)資信調查和評估;三是改變支農貸款方式,減化手續。方便農戶(hù)。(3)、加大支農政策宣傳力度,認真貫徹落實(shí)聯(lián)社的貸款新規,把農村信用社真正辦成農民自己的銀行。
2、扶持農村經(jīng)濟發(fā)展,積極推廣授信貸款的發(fā)放
我社緊緊圍繞“農業(yè)增產(chǎn)、農民增收、農村穩定”的目標,堅持“立足農村、服務(wù)三農”的市場(chǎng)定位,轉換經(jīng)營(yíng)機制,以創(chuàng )建“信用村、信用戶(hù)”活動(dòng)為依托,積極推行農戶(hù)授信貸款,不斷增加農業(yè)信貸投入,擴大農業(yè)貸款總量。農戶(hù)授信貸款推行不僅簡(jiǎn)化了貸款手續,解決了農戶(hù)小額貸款擔保難的問(wèn)題,解決了農戶(hù)發(fā)展效益農業(yè)和生活消費的小額資金需求,而且改善了農村信用環(huán)境,進(jìn)一步密切了信用社和農戶(hù)的聯(lián)系。
五、加大依法治貸力度,化解信貸風(fēng)險
1、針對過(guò)去信貸管理中的疏漏,我們堅持按規定辦理X萬(wàn)元以上貸款必須報經(jīng)聯(lián)社審批外,還堅持聯(lián)保貸款必須集體審貸。
2、收貸方法靈活多樣,對遺留沉淀多年的貸款,首先要完善手續,按照《貸款通則》的規定,貫徹“三個(gè)代表一個(gè)指引“重新確定還款期限,讓還本付息能力的單位和個(gè)人為其擔保,防止無(wú)效擔保,無(wú)效質(zhì)押、無(wú)效抵押。
3、為確保信貸資金安全周轉,我社加大依法治貸決心,積極與經(jīng)偵科密切配合,并且積極配合稽核部門(mén)的貸款風(fēng)險排查工作。從而使我社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量明顯好轉。
六、積極配合稽核工作,消除業(yè)務(wù)隱患
對于稽核部門(mén)的工作積極配合,對所查到的問(wèn)題找到原因并積極整改,認真學(xué)習各項規章制度,保證各項工作順利進(jìn)行。
七、加強安全保衛工作
對安全保衛工作,我們非常重視,首先嚴格保衛制度,把安全保衛工作擺在各業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)同等重要的位置,節假日全面普查已形成制度,并定期或不定期的進(jìn)行安全檢查。今年我社還獲得了“平安信用社”的榮譽(yù)稱(chēng)號。我們也將繼續努力,守護我們的榮譽(yù)。
八、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施
截止年末,各項工作雖取得一些成績(jì),但仍存在一此問(wèn)題。
1、未能完成聯(lián)社下發(fā)的貸款回收任務(wù)
2、未能完成聯(lián)社下發(fā)的貸款發(fā)放任務(wù)
3、未能完成聯(lián)社下發(fā)的存款任務(wù)
針對以上問(wèn)題,我社在XXXX年也有了初步的部署:
1、繼續加強逾期貸款的清收力度,對于暫時(shí)有還款難度的
貸戶(hù)簽定還款計劃,對于符合起訴條件的貸款及時(shí)起訴。
2、做好XXXX年貸款發(fā)放工作,做到保質(zhì)保量。
3、進(jìn)一步加強我社吸儲工作,提高服務(wù)質(zhì)量,提高員工素質(zhì)。
在新的一年里,我們一定要保持優(yōu)點(diǎn),克服不足,解決存在的問(wèn)題。在聯(lián)社的正確領(lǐng)導下,在全體員工的共同努力下,使XX信用社的工作更上層樓。
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