試驗室年度工作總結

　　總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？以下是小編精心整理的試驗室年度工作總結，希望對大家有所幫助。

試驗室年度工作總結1

　　工地試驗室是現場(chǎng)施工中工程質(zhì)量管理的前哨，是為控制公路工程質(zhì)量臨時(shí)組建的，具有臨時(shí)性的特點(diǎn)。在工程建設中為了加強工程施工質(zhì)量管理、建立健全工程工地試驗室是至關(guān)重要的。試驗檢測工作是對材料和構件的性能、工藝參數等進(jìn)行測試的活動(dòng)，是為了加強工程施工質(zhì)量的重要手段，也是實(shí)行“國家監督、社會(huì )監理、企業(yè)自檢”的質(zhì)量保障體系之一。

　　一、工程概況

　　本標段東常高速第三合同段起訖樁號：K16+420~K25+060，全長(cháng)8.640km，合同工期26個(gè)月。共有大橋：249.75m/2座，中橋：381.88m/7座，涵洞：1028.97m，通道：692.96m,路基土石方：203.6725萬(wàn)m3。

　　二、工程進(jìn)度與質(zhì)量簡(jiǎn)介

　　截止20xx年12月20日，路基完成46.5萬(wàn)方，所有軟基處理處理完畢，樁基204根，箱型通道22道，管涵14道，承臺22座，墩柱16座，樁系梁10座，肋板40座，梁板56座。

　　在工程質(zhì)量方面，嚴把原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格原材料、半成品及成品用于工程施工；同時(shí)加強施工的過(guò)程控制，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。有效地保證了工程質(zhì)量合格率達100%，重大質(zhì)量事故率為0，力爭一次性達到驗收條件。

　　三、試驗室概況

　　試驗室現有試驗人員6人，試驗室主任1人，試驗技術(shù)人員2人；實(shí)習生3人，試驗室占地面積150m2。嚴格按要求把試驗檢測規章制度、試驗儀器操作規程以及試驗檢測人員崗位責任制上墻，從而保證試驗檢測工作有章可循，檢測人員有制度可依，充分發(fā)揮試驗室在工程建設中的作用。

　　四、試驗檢測工作的開(kāi)展情況

　　1、施工前主要是對本工程擬用的砼、砂漿配合比進(jìn)行試驗自檢及驗證，通過(guò)試配，砼、砂漿配合比達到配制強度；檢驗原材料是否符合標準。選擇路基填料料源以滿(mǎn)足工程施工需要。

　　2、施工中主要是加強過(guò)程控制。嚴把原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)：對于新進(jìn)場(chǎng)原材料試驗室首先驗收其質(zhì)保書(shū)和外觀(guān)質(zhì)量，然后按規范要求頻率進(jìn)行抽檢，對于非常規試驗委托有資質(zhì)國家檢測機構試驗；對于質(zhì)量欠穩定的材料料，首先對母材強度、試驗項目進(jìn)行檢測。對于路基盡量選用A級填料，使用大型壓實(shí)設備，加強路基現場(chǎng)檢測，檢測不合格不得進(jìn)行下道工序施工；對于砼拌合站的'管理：試驗人員根據砂石料含水率及時(shí)調整施工配合比；不定期檢測配料秤計量情況；加強拌合機操作人員、搗固人員和焊工崗前培訓，并對其操作過(guò)程進(jìn)行監督，對于生產(chǎn)的成品和半成品進(jìn)行質(zhì)量檢測。其過(guò)程為；對進(jìn)入料斗的砂石進(jìn)行稱(chēng)量，及時(shí)檢測砼坍落度；對于焊接接頭進(jìn)行機械力學(xué)性能試驗；按規范要求留取砼、砂漿試塊檢測其強度。

　　3、施工后主要為質(zhì)量驗收檢測。主要檢測成品的外觀(guān)有無(wú)缺陷，利用非破損檢測手段檢查其內在質(zhì)量。具體實(shí)施檢測手段為：用2m直尺檢測其平整度；超聲波檢測樁基完整性；用回彈法檢測襯砌砼強度；從而進(jìn)行綜合評定，是否達到驗標要求。

　　五、試驗檢測頻率及資料管理情況

　　試驗室設資料管理人員3名，主要負責原始試驗記錄、試驗檢測臺帳以及試驗報告的填寫(xiě)、歸擋和發(fā)放。同時(shí)負責路基填料標準試驗、水泥、鋼筋、砂、石等原材料的檢測，以及混凝土試塊抗壓強度試驗。試驗室儀器設備的管理及維護由專(zhuān)人負責。

　　試驗檢測工作是試驗室的基本職能，為確保工程質(zhì)量，本項目部試驗室加大檢測力度，順利地完成了檢測任務(wù)。截止20xx年12月20日在試驗方面：鋼筋原材試驗43組，鋼筋接頭試驗32組，粗集料篩分試驗28組，細集料篩分試驗21組，標準擊實(shí)23組，CBR12組，壓實(shí)度20xx個(gè)點(diǎn)，樁基檢測164根，混凝土抗壓強度1147組，砂漿抗壓強度24組，片石保水抗壓強度1組，驗證配合比6組。外委試驗方面：鋼絞線(xiàn)1組，外加劑2組，錨具1組。

　　六、存在的問(wèn)題

　　1、由于路途比較遠，車(chē)輛緊張導致外委試驗送檢和取報告帶來(lái)了一定難度。

　　2、由于管理不善實(shí)習生業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低。

　　七、來(lái)年的工作計劃

　　1、加強試驗儀器維修和保養，以保證試驗儀器的正常工作。

　　2、及時(shí)送檢試驗儀器和計量器具，以保證儀器的精度和數據的準確。

　　3、加大原材料檢測頻率，杜絕不合格產(chǎn)品用于本工程。

　　4、對于新材料和新工藝應及時(shí)推廣和應用。

　　5、不斷優(yōu)化砼配合比設計，在保證砼工作性、耐久性的基礎上，成本最省。

　　6、發(fā)揮試驗檢測工作的監督作用，加強施工過(guò)程控制。

　　7、調動(dòng)試驗檢測人員工作積極性，充分發(fā)揮其主觀(guān)能動(dòng)性，搞好試驗檢測工作。

　　8、加強新驗標的學(xué)習，提高試驗檢測人員的素質(zhì)，讓試驗工作再上新臺階。

　　9、繼續學(xué)習并貫徹“一體化”方針。

試驗室年度工作總結2

　　xxxxxxxxx測試中心（或簡(jiǎn)稱(chēng)“測試中心”）是xxxxx（或簡(jiǎn)稱(chēng)“xx公司”）所屬的內部實(shí)驗室，成立于20xx年12月，主要承擔xx公司xx零部件產(chǎn)品的試驗和測量工作，現占地面積約450平方米，其中試驗場(chǎng)地300平方米，主要儀器設備8臺（套）。測試中心自成立以來(lái)，嚴格按照國家標準、企業(yè)標準和國外標準進(jìn)行產(chǎn)品的試驗和檢測，圓滿(mǎn)地完成了xx公司下達的各項試、檢驗任務(wù)，為xx公司各部門(mén)提供了大量的試驗和檢測服務(wù)，得到了xx公司領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)及外部顧客的好評。

　　測試中心現有工作人員10人，其中檢測人員7名，管理人員3名。工作人員中擁有中高級職稱(chēng)5人，本科及以上學(xué)歷的4人，大專(zhuān)學(xué)歷3人，是一支具有開(kāi)拓精神、年富力強的隊伍。全體工作人員在中心主任的領(lǐng)導下，嚴格執行國家法律、法規及有關(guān)質(zhì)量檢測的標準、規范、規程，科學(xué)、公正、及時(shí)的'對待各項檢測試驗工作，為指導生產(chǎn)提供準確、及時(shí)可靠的數據資料。努力為xx公司和客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)！

　　本次實(shí)驗室認可申請的檢測領(lǐng)域為：金屬制品及汽車(chē)零部件。實(shí)驗室申請的檢測能力范圍：涉及4項實(shí)驗室申請認可的授權簽字人：1（名）實(shí)驗室質(zhì)量管理體系20xx年度運行時(shí)間的說(shuō)明

　　我中心為母體法人授權成立的第一方實(shí)驗室，具有相對獨立開(kāi)展檢測活動(dòng)的資格，可以為母體公司提供檢測服務(wù)。為進(jìn)一步提高我中心的管理水平，為我公司和公司客戶(hù)提供更好的服務(wù)，于09年開(kāi)始開(kāi)展實(shí)驗室認可工作，于x年x月通過(guò)了審核專(zhuān)家的現場(chǎng)評審，x年x月份完成審核不符合項的整改工作，x年xx月xx日正式獲得了CNAS頒發(fā)的認可證書(shū)。

　　按測試中心20xx年度內審計劃，測試中心內審組于20xx年xx月xx日~20xx年xx月xx日對測試中心進(jìn)行了第一次內部審核,共對所采用的23個(gè)要素（測試中心不涉及4.5分包、5.7抽樣）進(jìn)行了審核，發(fā)現存在的問(wèn)題主要集中：4.6.4試驗室應對影響檢測和校準質(zhì)量的重要消耗品、供應品和服務(wù)的供應商進(jìn)行評價(jià)，而程序文件中未明確對B類(lèi)服務(wù)和供應品的評價(jià)要求一項。5.6測量溯源性，在檢測現場(chǎng)使用的xx轉向節固定座夾具未標明唯一性標識一項。5.5儀器設備，設備的維修保養計劃中缺乏年度維修計劃一項。針對這些不足，已由受審核部門(mén)負責人針對內審中提出的不符合項，對本部門(mén)相關(guān)領(lǐng)域的相類(lèi)似活動(dòng)認真檢查，提出糾正和預防措施，經(jīng)內審員確認后報質(zhì)量負責人批準，在規定的期限內都得以整改完成。于xx年xx月xx日，測試中心在主任的組織和主持下，對管理體系進(jìn)行了管理評審，目的是按有關(guān)法律法規、CNAS-CL01:20xx《檢測和校準實(shí)驗室能力認可準則》、CNAS-CL19《實(shí)驗室能力認可準則在金屬材料檢測領(lǐng)域的應用說(shuō)明》、《質(zhì)量手冊》及《程序文件》要求就管理體系運行情況進(jìn)行管理評審，以評價(jià)管理體系的適宜性、充分性、有效性，不斷改進(jìn)和完善管理體系，確保質(zhì)量方針、目標的實(shí)現滿(mǎn)足客戶(hù)的需要。

　　在日常工作中我們堅持熱情服務(wù)、依程序辦事，設立了客戶(hù)意見(jiàn)箱，主動(dòng)征求客戶(hù)意見(jiàn)，在20xx年共計發(fā)放滿(mǎn)意度調查表12份，收回12份，總滿(mǎn)意度為100%。

　　測試中心根據自身情況，按照質(zhì)量控制程序，制定了質(zhì)量控制計劃，并由專(zhuān)人負責質(zhì)量控制計劃的實(shí)施，主要采用人員比對、設備比對、留樣檢測及外部實(shí)驗室間等比對的方式開(kāi)展質(zhì)量控制。通過(guò)分析質(zhì)控數據，未發(fā)現超出預定的判據情況。

　　按人員培訓工作年度計劃要求完成了各項培訓工作達到全部合格上崗要求。

　　管理體系在20xx年的運行過(guò)程中，各項活動(dòng)能按照《檢測和校準實(shí)驗室能力認可準則》、體系文件的要求進(jìn)行。

試驗室年度工作總結3

　　xx年，對我們項目試驗室來(lái)說(shuō)，是適應新形勢，確立新思路，采取新措施，邁上新臺階的一年，是開(kāi)創(chuàng )新局面，樹(shù)立新形象的一年。一年來(lái)，在公司黨組的正確領(lǐng)導下，我試驗室團結協(xié)作，扎實(shí)工作，積極的完成項目下達的各項工作任務(wù)。在此，我對xx年的工作做一下簡(jiǎn)要的匯報：

　　xx年我主要從事試驗檢測工作，公路工程試驗檢測工作，是公路工程施工技術(shù)管理中的重要做成部分，客觀(guān)、準確、科學(xué)、及時(shí)的試驗檢測數據，是公路工程實(shí)踐真實(shí)記錄和反應，能用定量的方法科學(xué)的評定各種材料和構件質(zhì)量，能合理的控制并科學(xué)的評定工程質(zhì)量，是指導和控制工程質(zhì)量的重要手段。

　　xx年年初，xx項目進(jìn)入工程收尾階段，路基交驗是業(yè)主山東高速集團加速竣工側重點(diǎn)的第一步，為確保路基快速、合格的通過(guò)驗收，試驗室加大進(jìn)行壓實(shí)度和彎沉的檢測頻率，每一段路基的壓實(shí)度都提高一倍的抽檢頻率，而彎沉檢測點(diǎn)數更是足足提高三倍，做到每一路基段落都心中有數，不足的路段也都及時(shí)碾壓和補壓，以保障路基驗收的順利通過(guò)。大中橋橋面系的澆筑完成是加速竣工的第二步，我試驗室嚴格控制砼配合比，及時(shí)抽檢強度，確保砼的各項指標合格。最終路基于5月22日順利通過(guò)，大中橋橋面系砼澆筑于5月29日圓滿(mǎn)結束。從而贏(yíng)得xx公路工程項目評比第三名的好成績(jì)。

　　進(jìn)入6月份，試驗室進(jìn)入竣工資料整理階段，同時(shí)xx項目也相應開(kāi)展起來(lái)，h匝道一號橋、主線(xiàn)橋的樁基澆注，確保xx項目中標所需要的十根墩柱澆筑完成后，更為嚴峻的任務(wù)也隨即而來(lái)，12月10日跨xx高速公路的h匝道橋箱梁、主線(xiàn)1#橋箱梁必須完工，面對如此艱巨的任務(wù)，我項目部試驗室沒(méi)有絲毫萎縮，每天所打的砼的配合比都有專(zhuān)人查看，都能夠及時(shí)制取試件，現場(chǎng)所有任何關(guān)于砼的不順利情況都能及時(shí)疏通，最終確保工程的順利進(jìn)展。

　　總結一年的工作，主要有以下四個(gè)方面突出的特點(diǎn)：

　　一、同心協(xié)力、風(fēng)雨同舟

　　鍛造良好的團隊精神，也就是合作的態(tài)度。同事之間，部門(mén)之間，人的個(gè)性要能融于團隊，才能使團隊發(fā)揮最大的效益。一個(gè)企業(yè)的持續發(fā)展，最重要的是形成一支可以同思想、同目標的團隊。同思想，則可以超越因條件變化而帶來(lái)的限制;同目標，可使企業(yè)極大地提高效率;互相支持，可以真正實(shí)現資源整合，共同進(jìn)步。

　　二、分工明確，責任到人。

　　日常工作中，首先對本科室人員分工明確，責任落實(shí)到人，是每個(gè)人工作有方向嚴格按試驗室規章制度辦事。經(jīng)常組織試驗室人員對路基、橋涵工程實(shí)體進(jìn)行檢測，如拌合站打砼每天不管早晚，試驗室專(zhuān)人取樣制件，嚴格控制砼質(zhì)量，梁板張拉前對砼強度進(jìn)行檢測，達到強度要求后，才能進(jìn)行張拉，保證工程質(zhì)量，并組織人員按規范填寫(xiě)內業(yè)資料，資料做到數據真實(shí)準確，為保證工程質(zhì)量提供真實(shí)可靠的試驗數據，達到監理及業(yè)主要求。

　　三、認真工作，熱忱服務(wù)。

　　熱情為各相關(guān)科室及施工隊提供真實(shí)可靠試驗數據服務(wù)，增強施工質(zhì)量意識及現場(chǎng)管理和質(zhì)量控制，按規范施工，嚴把進(jìn)廠(chǎng)材料關(guān)、壓實(shí)關(guān)、材料配合比關(guān)，使工程質(zhì)量可控，從源頭上控制工程質(zhì)量，對進(jìn)廠(chǎng)前的.原材料抽樣檢測，合格后方可進(jìn)廠(chǎng)，進(jìn)廠(chǎng)后按抽檢頻率檢測。

　　四、安全生產(chǎn)、廉潔自律情況

　　安全生產(chǎn)是日常的工作中的重要組成部分，為防止火災發(fā)生，配備消防器材，加強試驗室人員的安全用電意識。每天下班前，對水、電、氣及門(mén)窗進(jìn)行安全檢查，防止火災發(fā)生。能夠自覺(jué)遵守關(guān)于廉潔自律的規定，遵守公司的各項制度。

　　經(jīng)歷這兩個(gè)項目的鍛煉，我深刻的體會(huì )到知識的匱乏、經(jīng)驗的不足、應變能力的欠缺，是嚴重制約能力的進(jìn)步。針對以上的不足，我注重專(zhuān)業(yè)知識和信息積累，對自己提出了更高的要求：努力學(xué)習本專(zhuān)業(yè)的理論知識，特別要加強對各種技術(shù)規范的掌握和應用，充分利用工作業(yè)余時(shí)間進(jìn)行充電，參考規范，實(shí)際操作公路橋涵相應試驗，遇到問(wèn)題多問(wèn)多學(xué)習，多次重復練習試驗，以便達到真正掌握該類(lèi)試驗和該類(lèi)原材料技術(shù)性能指標，從實(shí)踐中找經(jīng)驗，積極反饋，積極學(xué)習人家之長(cháng)，觀(guān)察學(xué)習先進(jìn)個(gè)人的為人處事方式，閱讀書(shū)籍，不斷總結和積累。

試驗室年度工作總結4

　　xx年6月22日公司承接了汽車(chē)運輸綜合實(shí)驗室工程及公路橋梁安全檢測加固實(shí)驗室工程(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“橋梁實(shí)驗室工程”)，按照公司的總體部署，成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年，是打基礎，練內功、關(guān)鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐，按照“三個(gè)有利于”的要求，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項工作，使本單位的經(jīng)營(yíng)工作、質(zhì)量生產(chǎn)、安全文明施工以及穩定工作有了良好的開(kāi)端。

　　一、 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

　　xx年分公司在公司的正確領(lǐng)導下，在各個(gè)職能部門(mén)的支持下，解放思想，轉變觀(guān)念，與時(shí)俱進(jìn)，認真完成公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。經(jīng)過(guò)全體員工的努力，截止12月底，分公司共完成產(chǎn)值1500余萬(wàn)元，新增合同額13.5萬(wàn)元，為公司創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟效益，同時(shí)也得到了客戶(hù)的好評。

　　(一) 成本管理工作

　　加強項目成本管理，能有效地降低工程成本，提高資金的使用效率，增強企業(yè)的生存競爭力和盈利能力。橋梁實(shí)驗室工程是分公司承攬的第一個(gè)工程，采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標，分公司有一定的利潤，不下大力氣降低項目成本，千方百計做好成本挖潛、增加利潤，是不可能達到目標的。成本管理作為項目部管理工作的重點(diǎn)之一，主要抓了以下幾個(gè)環(huán)節：

　　1. 材料成本管理

　　材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項目總體的成本高與低。項目部從進(jìn)場(chǎng)時(shí)就狠抓材料管理，按照公司提出的`要求，首先從材料管理入手，堅持材料的市場(chǎng)調查詢(xún)價(jià)。從供應商的選擇，到材料進(jìn)場(chǎng)的計量驗收以及周轉材料的退場(chǎng)方面摸索了一定的經(jīng)驗，積累了一定的資源，建立了一些值得信賴(lài)的合作伙伴。分公司針對材料需求和材料使用制定相應的獎罰制度，獎罰分明，做到“誰(shuí)提料，誰(shuí)負責”。加強材料現場(chǎng)使用的管理力度，降低材料采購成本，減少材料使用過(guò)程中的浪費。

　　2. 加強工期管理

　　在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期。目的是減少項目成本的支出，同時(shí)加強現場(chǎng)管理，制定科學(xué)的方案，合理調配有限資源，減少施工浪費。

　　例如橋梁實(shí)驗室基礎施工。本工程為獨立柱、條形基礎(局部地下室為箱型)，在±0.00左右獨立柱間均有一道地拉梁。設計為先回填土然后再澆筑地拉梁砼，但在地下室四周的條形基礎受地下室進(jìn)度影響不能進(jìn)行回填，如果按圖紙要求進(jìn)行施工則地下室的進(jìn)度將進(jìn)入關(guān)鍵工序，影響整個(gè)工程的結構工期。為使工期不受大的影響，項目部積極主動(dòng)地與設計單位進(jìn)行了協(xié)商，做了大量的工作，最后設計同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼，拆模后再回填。這樣使得結構總工期不再受地下室進(jìn)度的影響，提前了1個(gè)月左右的時(shí)間。

　　3. 優(yōu)化施工方案

　　在制定對項目成本影響較大的施工方案時(shí)，采取對不同方案進(jìn)行經(jīng)濟、質(zhì)量對比分析的辦法。通過(guò)集體討論，優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案。

　　例如:在制定框架梁、柱模板施工方案時(shí)，提出的方案有4種：⑴全部使用木模;⑵柱使用定型組合鋼模板，梁使用木模;⑶使用市政鋼模板，局部附以普通小鋼模及木模;⑷全部采用普通小鋼模。對以上4種方案進(jìn)行經(jīng)濟、質(zhì)量對比分析結果為：第一種方案達到的質(zhì)量效果較好。模板需要全部購買(mǎi)，而由于本工程框架梁、柱截面較小，工程結束后剩余模板的板面很小，不能繼續在今后的工程中使用。討論結果：此方案質(zhì)量滿(mǎn)足要求，但在經(jīng)濟方面投入太大，模板一次性使用，沒(méi)有剩余價(jià)值，此種方案不予采用。第二種方案達到的質(zhì)量效果最好。定型組合鋼模板為租賃，僅梁木模需要購買(mǎi)，模板投入相對較小。但定型組合鋼模自重較大，入模、出模及垂直運輸需使用塔吊(或汽車(chē)吊)。討論結果：此方案質(zhì)量滿(mǎn)足要求，模板投入不大，但需要增加大型起重設備費用，方案不可行，此種方案不予采用。第三種方案能最小限度的滿(mǎn)足質(zhì)量要求，市政鋼模為租賃，木模購買(mǎi)量小，投入不大。討論結果：質(zhì)量滿(mǎn)足要求，經(jīng)濟性較好，方案可行，決定采用。第四種方案不能滿(mǎn)足質(zhì)量要求，小鋼模為租賃，投入最小。討論結果：雖然此方案經(jīng)濟性最好，但不能滿(mǎn)足質(zhì)量要求，不予采用。

　　4. 因地制宜，利用一切可以利用的資源

　　由于建筑施工流動(dòng)性大，各個(gè)工程項目所處的地理區域、施工環(huán)境都不盡相同，如果對有利的環(huán)境資源加以利用，能夠減少一定的項目成本支出。

　　對于橋梁實(shí)驗室工程有利的環(huán)境是：⑴、地處郊區縣。郊區有大量的小型挖掘及運輸機械，它們的特點(diǎn)是機動(dòng)靈活、價(jià)錢(qián)低廉、沒(méi)有進(jìn)出場(chǎng)費用，適合于土方量不大、工期要求不高的土方分項工程。本工程中，我們在人工湖、回填土等分項工程中采用了此類(lèi)機械，節約了大量的機械費用。⑵、本工程在交通部公路試驗場(chǎng)院內。我們在施工中充分利用了試驗場(chǎng)原有的硬件設施：a施工臨時(shí)用水。以往施工我們的臨時(shí)用水一般都使用市政自來(lái)水，費用較高。本工程我們除生活用水使用自來(lái)水外，其它工程用水均利用了試驗場(chǎng)現有的綠化用水井。由于井水收費較低而且不計流量，施工結束后只需一次性支付較少的費用即可。b冬期辦公臨設采暖全部使用了暖氣，我們直接從試驗場(chǎng)暖氣管網(wǎng)接入。以往的工程臨設采暖，我們一般使用電暖氣，或設立鍋爐供暖，需要投入的費用比較高，而且有安全隱患。本工程辦公臨設用的暖氣片、管材，均為提前購入的正式工程用暖氣片、管材(采暖結束后可直接用于橋梁實(shí)驗室工程)，一次性投入幾乎為零。而試驗場(chǎng)收取的采暖費不足萬(wàn)元。

試驗室年度工作總結5

　　光陰似箭，歲月如流，彈指之間20xx年悄然已過(guò)。這一年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰著(zhù)，雖然工作中遇到這樣和那樣的難題，但總算能順利完成各項工作。作為試驗室主任的我倍感責任重大，因為試驗室是擔任公司產(chǎn)品質(zhì)量的主要職能部門(mén)，任何一次產(chǎn)品質(zhì)量事故都可能導致公司重大損失或威脅到人民群眾的生命、財產(chǎn)安全。還有試驗室每年都要應對上級監督部門(mén)的質(zhì)量檢查，如果檢查不過(guò)關(guān)，最嚴重的結果是公司被停業(yè)整改，一旦停業(yè)整改公司的經(jīng)濟損失是很?chē)乐氐�。所以這一年里我盡最大的努力領(lǐng)導試驗室所有員工頂住各種壓力認認真真的工作�？偨Y20xx年是為了更好、更順利的完成20xx年的工作。以下就是我對20xx年的個(gè)人工作總結：

　　一， 日常工種總結：

　　1.每天對將要開(kāi)盤(pán)的工地下達生產(chǎn)配合比，并根據工程施工部位、客戶(hù)、鋼筋間距、混凝土厚度、運送距離、天氣、當天的原材料質(zhì)量情況調整配合比，做到即合理又經(jīng)濟。

　　2.每天監督各個(gè)試驗工作崗位員工工作完成情況及完成質(zhì)量，如發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并指導其糾正。

　　3.每天對工地進(jìn)行巡查，深入施工現場(chǎng)，分析混凝土的質(zhì)量，發(fā)現工地往混凝土加水的及時(shí)阻止。

　　4. 解決工地質(zhì)量投訴問(wèn)題。

　　5.經(jīng)常和工地施工員溝通關(guān)于混凝土技術(shù)問(wèn)題，并對工地所提出的一些合理要求進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)收到工地施工員的好評。

　　6.審核工地的技術(shù)資料。

　　7.組織試驗人員培訓，對新入職的員工先進(jìn)行安全生產(chǎn)和技能培訓，培訓合格后方可獨立上崗。每個(gè)月進(jìn)行一次員工集中培訓，各項培訓按計劃圓滿(mǎn)完成，員工的技能水平有不同程度提高。

　　二、領(lǐng)導技術(shù)開(kāi)發(fā)方面

　　20xx年領(lǐng)導員工進(jìn)行100余組的試配試驗，對不同原材進(jìn)行試配試驗。做出了即合理又經(jīng)濟的配合比。即

　　使在原材料不斷波動(dòng)的情況下質(zhì)量和成本也得到有效控制。特別是自卸料和部分泵送料全部用石粉代替河砂使用，直接成本比用河砂每方混凝土降低15元左右。而廣西其他攪拌站用石粉完全代替河砂幾乎是沒(méi)有的，最多也就按1:1使用，而我們的泵送混凝土每立方米河砂和石粉的'使用比例也僅僅為3:7。

　　三、應對區檢查情況

　　20xx年4月在本人領(lǐng)導下試驗室通過(guò)了自治區建設廳的檢查，在全區有30多家被停業(yè)整改或通報批評中，沒(méi)有我們公司名單。試驗室經(jīng)受住了又一次重大考驗。

　　四、存在不足方面

　　1、員工的思想教育方面還做不到位，部分員工對未來(lái)專(zhuān)業(yè)規劃不明確無(wú)法安穩的工作。20xx年還要加強員工思想教育讓其安心工作，只有讓他們看到未來(lái)、看到希望才會(huì )認真的工作為公司做貢獻。

　　2、工地服務(wù)還不到位，20xx年必須加強工地施工員的技術(shù)培訓讓他們提高工地服務(wù)質(zhì)量。

　　3、原材料波動(dòng)較大的情況下偶爾出現一些質(zhì)量不穩定情況，這方面需要加強。

　　五、結束語(yǔ)

　　20xx年公司產(chǎn)量24萬(wàn)方左右，在本人和試驗室其他員工共同努力下，一年里沒(méi)有出現過(guò)一例混凝土質(zhì)量事故，混凝土出廠(chǎng)試塊的合格率達到了98%，也通過(guò)區建設廳的質(zhì)量大檢查。同時(shí)也頂住了一些外來(lái)原因對原材料檢測干擾的壓力，但是我們堅持原則做事，哪怕自身利益受損也為質(zhì)量為公司效益！但是這一年里我也認識到有很多不足的地方，這些都需要繼續改進(jìn)。20xx年工作壓力將會(huì )更大所以我必須一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)工作。20xx年將會(huì )充滿(mǎn)希望和夢(mèng)想的一年，每天要給自己也給下屬看到希望，只要有希望工作就會(huì )做得更好！

試驗室年度工作總結6

　　在過(guò)去一年里實(shí)驗室各位老師在學(xué)校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下各司其職，兢兢業(yè)業(yè)，完滿(mǎn)完成了該學(xué)年的工作任務(wù)，并取得一些成果，其中也有一些不足之處，現將工作總結如下：

　　一、實(shí)驗室實(shí)現了規范化管理，真正做到了演示實(shí)驗和學(xué)生實(shí)驗必須先填寫(xiě)實(shí)驗通知單再安排實(shí)驗的程序。演示實(shí)驗提前三天，學(xué)生實(shí)驗提前一周。對教師借用的儀器、設備及藥品進(jìn)行了登記，根據教學(xué)中的使用情況，督促教師及時(shí)歸還，健全了相關(guān)的借用手續，對于人為損壞的，按照規定照價(jià)賠償。

　　二、加強了安全設施和對危險品的檢查和管理，下半年對化學(xué)的四個(gè)實(shí)驗室進(jìn)行了維修，在學(xué)生分組實(shí)驗課中，實(shí)驗教師堅持在教室輔導任課教師，對學(xué)生加以必要的指導，提升了實(shí)驗課堂的教學(xué)效果也保證了本學(xué)期無(wú)任何事故發(fā)生。

　　三、在這一年里新一輪的課改如火如荼的進(jìn)行著(zhù)，實(shí)驗老師擔當著(zhù)硬件改革的任務(wù)，為配合教師教學(xué)，首先是對課改后實(shí)驗儀器、設備、藥品進(jìn)行了增補，其次是在工作上認真落實(shí)新課程計劃，認真完成新課改后高一演示實(shí)驗和學(xué)生分組實(shí)驗。

　　四、在實(shí)驗教學(xué)中實(shí)驗老師盡力改善實(shí)驗設備，做到資源利用率低，效果好，例如化學(xué)演示實(shí)驗中的氨氣的噴泉實(shí)驗，化學(xué)的柯惠英老師和王景喜老師對教材中的裝置進(jìn)行了改善，簡(jiǎn)化了實(shí)驗裝置，優(yōu)化了實(shí)驗效果，除此之外，還對其他的一些方面也進(jìn)行了探索，保證了實(shí)驗教學(xué)的進(jìn)一步改善和提升。

　　五、存在的問(wèn)題及今后的'工作計劃

　　1.儀器借用制度還不夠充分，還需要任課老師配合實(shí)驗老師的工作，合理保管實(shí)驗室的儀器和設備并及時(shí)歸還，以保證實(shí)驗室儀器設備的健全和實(shí)驗室工作的正常運轉。

　　2.實(shí)驗教學(xué)各學(xué)科交流不夠，各科老師應相互幫助，相互學(xué)習，使各實(shí)驗學(xué)科進(jìn)行優(yōu)化整合，資源共享合理利用。

　　3.實(shí)驗室的老師應加強業(yè)務(wù)學(xué)習，掌握現代化設備設施，以滿(mǎn)足探究實(shí)驗教學(xué)的需要，更好的利用實(shí)驗室為師生服務(wù)。

試驗室年度工作總結7

　　不覺(jué)中一年這樣又過(guò)去了，年終工作總結和計劃也到了該上交的日期了，總結和計劃年年寫(xiě)，寫(xiě)完萬(wàn)事大吉，來(lái)年繼續來(lái)年的事，也沒(méi)有實(shí)際條件去履行本年的計劃，其實(shí)都是這樣，計劃是要談的，計劃就好比理想，理想其實(shí)就是想象，想象的事能真的實(shí)現嗎？

　　任務(wù)總是還要完成的，組織紀律不能違反，只希望寫(xiě)的東西不能僅僅變成幾張A4紙�；仡櫘斈瓿煽�(jì)與得失，展望來(lái)年工作，希望有更好的成績(jì)吧。

　　記起剛被任命為漢孝試驗室主任時(shí)，我們的隊伍很龐大，列下名子，有李新剛，趙輝，金峰，楊鶴，馬宗軍，孫明擘，李冬梅，李丹宜，向博，寇智勇，李同新，楊曉燕，其后又來(lái)了肖飛，左容輝，鄭路敏，員工最多時(shí)同時(shí)有13人，當時(shí)真是個(gè)大家庭啊，雖然每個(gè)人都有自己的工作，有時(shí)很忙，但總能聽(tīng)到大家的歡聲笑語(yǔ)，閑時(shí)一起做做飯，招聚大家喝點(diǎn)酒，其樂(lè )融融，記得馬宗軍在時(shí)，大家都叫他小馬，總是開(kāi)他玩笑，任大家怎么開(kāi)，都沒(méi)有脾氣，性格有點(diǎn)小女生，算是對他印象很深，走時(shí)很是不舍，還記得李冬梅，孫明擘等我們一起到去監理站的油菜地里照相，融入自然。還會(huì )想起初入世事，豪放激昂的帥小伙楊鶴，在一次陪我和各標試驗室主任以及監理吃飯時(shí)被他們灌得大醉，不醒人事……等等等，總覺(jué)得這一幕幕的事兒還在眼前。

　　難忘的總是過(guò)得太快，現在試驗室只剩下，原來(lái)的我、楊曉燕、李同新、寇智勇四人，很是冷清，缺少了歡聲笑語(yǔ)，下班各回各宿舍，似乎之間沒(méi)有了之前的那么熱情。原先的，有調走的，有退場(chǎng)的，有辭職的，但剩下的人，工作還是在繼續著(zhù)……

　　20xx年是漢孝城際鐵路建設的不平凡的一年，經(jīng)歷了震驚的7.26動(dòng)車(chē)事故，給中國鐵路建設造成了具大的”創(chuàng )傷”，由于建設資金問(wèn)題，整個(gè)中國鐵路建設下半年幾乎處于停工狀態(tài)，我們漢孝項目部領(lǐng)導頂著(zhù)具大的壓力，試驗室也在虧損中堅持了下來(lái)，取得了不錯的成績(jì)。試驗室完成了土工試驗套、砼抗壓試驗組、路基壓實(shí)質(zhì)量檢測點(diǎn)、骨料試驗組、水泥試驗組、粉煤灰試驗組、鋼筋試驗組等。但看這些數據也許我們看不出什么來(lái)，從年初試驗室就開(kāi)始減員，試驗室頂著(zhù)人員配備不足，一人承擔幾個(gè)崗位，白班夜班一起上，雖然大家有時(shí)會(huì )很累，有時(shí)會(huì )抱怨，但最終都能堅守自己的崗位上，沒(méi)有出現重大質(zhì)量事故，沒(méi)有耽誤工程施工進(jìn)度，監理對我們工作也比較認可。這就是成績(jì)！

　　6月份試驗室楊玲、金峰參加的公路水運考試過(guò)關(guān)科目率達到了80%，給試驗室又添4證。8月份監理組織各標在編人員考試，楊玲取得工程師成績(jì)第1名，金峰取得試驗員成績(jì)第2名的好成績(jì)，得到了監理站的表?yè)P以及項目部的獎勵。8月份后方組織了漢孝試驗室進(jìn)行在崗培訓，經(jīng)過(guò)謝工的悉心講解與現場(chǎng)演示，大家學(xué)習了理論知識，同時(shí)又提高了操作技能。9月份后方設備管理負責人董工親臨工地，對試驗物資管理進(jìn)行指導，查漏補缺，并及時(shí)督促我們整改完成，給試驗室物資管理工作帶來(lái)了經(jīng)驗。

　　20xx年漢孝試驗室經(jīng)歷了太多，有工作的得與失，又有試驗室人員頻繁離開(kāi)對開(kāi)展試驗工作造成的困難。做為一個(gè)試驗室主任，如果拿一片誠心管好一個(gè)試驗室其實(shí)很難，試驗室需要技術(shù)人員，但現狀是，有技術(shù)的員工，想法很多，沒(méi)技術(shù)的員工很多又不是要真正想學(xué)技術(shù)，要管好這些有技術(shù)的`員工，比如試驗有經(jīng)驗點(diǎn)的大學(xué)生，對于我們目前公司現狀來(lái)說(shuō)，難，公司與公司甚至公司內部間收入差距太大，這是造成他們難以管理原因之一，另外工地生活環(huán)境不是有些員工可以接受一輩子的，他們有好的環(huán)境好的待遇的公司就會(huì )選擇跳槽，其實(shí)公司很多大學(xué)生時(shí)時(shí)都在找機會(huì )，他們很想換種生活方式，即便是現在工資待遇再高。試驗室需要的是更人性化，更多的關(guān)心員工的工地生活，干得愉快，生活得愉快，員工即使少拿工資也會(huì )對現狀滿(mǎn)意，我們公司對員工生活問(wèn)題投入得太少，有些工地生活環(huán)境差，幾個(gè)擠一個(gè)宿舍，完全是民工，不是他們不愿意吃苦，是社會(huì )改變了。在工地沒(méi)有娛樂(lè )生活，年輕人需要娛樂(lè )，他們不想進(jìn)城后感到自己完全是個(gè)民工，他們也不想下班后就坐在筆記本前，他們向往在工作之外有更多的交往。這些都是施工單位的通性，但有些單位就在改變，他們會(huì )給員工宿舍居住條件定個(gè)標準，公司內部會(huì )舉行各種活動(dòng)，比如技能比賽，聯(lián)誼等，他們會(huì )對員工休假制度進(jìn)行嚴格執行，員工休息時(shí)間不夠，就代表這個(gè)試驗室主任不稱(chēng)職，等等等，不管這些效果如何（效果還是很大的），至少員工心里得到了慰藉。另外，題外話(huà)，我認為試驗室領(lǐng)導選拔應該更加民主化，多數員工認可的才會(huì )可能是一個(gè)稱(chēng)職的領(lǐng)導，而不是單個(gè)領(lǐng)導認為你行，就讓你去做，這樣容易形成不良作風(fēng)，很多事都要經(jīng)過(guò)民主議事，這樣才能更公正，更能帶動(dòng)員工奮斗力，更能使大家團結。

　　以上算是20xx年的工作總結吧，工作成績(jì)好壞，領(lǐng)導也都記在心里，年終該批評的批評下，該表?yè)P的適當給予獎勵下吧！

　　不想談太多的計劃，重要的計劃應該在公司總部那，公司總部計劃的好，并及時(shí)實(shí)施，項目點(diǎn)就能跟著(zhù)做好，我們計劃的再好沒(méi)用，批準權在后方，試驗工作的計劃受制于項目部，試驗與項目部施工進(jìn)度有關(guān)。但還要計劃些，其一，望后方領(lǐng)導多給我們試驗室培訓名額，員工需要一直學(xué)習著(zhù)，他們要想快速成長(cháng)，離不開(kāi)培訓學(xué)習，聽(tīng)名師專(zhuān)家授課，他們會(huì )懂得更多的理論，服務(wù)于試驗室工作。其二，豐富員工的業(yè)余生活，總部多開(kāi)展一些文體活動(dòng)，滲入到各個(gè)項目試驗室，再有世博會(huì )，也不是部分人可以觀(guān)看的權利。其三，解決人員配備問(wèn)題，根據工地試驗室工作要求增減員工人數。我們不能總是去克服一些因人員配置不足而產(chǎn)生的問(wèn)題，超負荷工作，天天加班加點(diǎn)是會(huì )觸犯現行勞動(dòng)法的。其四，控制招待成本，將這些資金轉移到員工福利上，公司內部人員來(lái)漢孝出差盡量吃食堂，或者控制招待成本，對外，盡可能減少招待次數，控制每次招待成本。

試驗室年度工作總結8

　　光陰似箭，歲月如流，彈指之間20xx年悄然已過(guò)。這一年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰著(zhù)，雖然工作中遇到這樣和那樣的難題，但總算能順利完成各項工作。作為試驗室主任的我倍感責任重大，因為試驗室是擔任公司產(chǎn)品質(zhì)量的主要職能部門(mén)，任何一次產(chǎn)品質(zhì)量事故都可能導致公司重大損失或威脅到人民群眾的生命、財產(chǎn)安全。還有試驗室每年都要應對上級監督部門(mén)的質(zhì)量檢查，如果檢查不過(guò)關(guān)，最嚴重的結果是公司被停業(yè)整改，一旦停業(yè)整改公司的經(jīng)濟損失是很?chē)乐氐�。所以我盡最大的努力領(lǐng)導試驗室所有員工頂住各種壓力認認真真的工作�？偨Y20xx年是為了更好、更順利的`完成20xx年的工作。以下就是我對20xx年的個(gè)人工作總結：

　　一．日常工種總結：

　　1.每天監督各個(gè)試驗工作崗位員工工作完成情況及完成質(zhì)量，如發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并指導其糾正。

　　2.每天對工地進(jìn)行巡查，深入施工現場(chǎng)，分析混凝土的質(zhì)量，發(fā)現工地往混凝土加水的及時(shí)阻止。

　　3.經(jīng)常和工地施工員溝通關(guān)于混凝土技術(shù)問(wèn)題，并對工地所提出的一些合理要求進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)收到工地施工人員的好評。

　　4.路基施工時(shí)每天有試驗人員到現場(chǎng)進(jìn)行壓實(shí)度檢測，檢測不合格的嚴禁進(jìn)行下一道工序施工。

　　5.及時(shí)與現場(chǎng)溝通解決實(shí)際問(wèn)題。

　　6.組織試驗人員培訓。每個(gè)月進(jìn)行一次集中培訓，各項培訓按計劃圓滿(mǎn)完成，試驗人員的技能水平有不同程度提高。

　　二．試驗室工程檢測進(jìn)展情況：

　　一年時(shí)間，本工地試驗室完成檢測工作情況：水泥64批次，代表數量29670.5t；鋼筋原材45批次，代表數量1870.94t;焊件檢測72組，粗集料61批次，代表數量24034m3;細集料55批次，代表數量21725m3; 土工試驗18批次。完成混凝土配合比設計10次；完成地基承載力檢測：48次；混凝土立方體抗壓強度檢測20xx組；以上試驗均滿(mǎn)足規范及設計要求。

　　三、存在不足方面

　　1、員工的思想教育方面還做不到位，部分員工對未來(lái)專(zhuān)業(yè)規劃不明確無(wú)法安穩的工作。20xx年還要加強員工思想教育讓其安心工作，只有讓他們看到未來(lái)、看到希望才會(huì )認真的工作為公司做貢獻。

　　2、工地服務(wù)還不到位，20xx年必須加強工地施工員的技術(shù)培訓讓他們提高工地服務(wù)質(zhì)量。

　　3、混凝土原材料波動(dòng)較大的情況下偶爾出現一些質(zhì)量不穩定情況，這方面需要加強。

　　在XXXX標試驗室人員共同努力下，一年里沒(méi)有出現過(guò)一例混凝土質(zhì)量事故，混凝土出廠(chǎng)試塊的合格率達到了100%，同時(shí)也頂住了一些外來(lái)原因對原材料檢測干擾的壓力，但是我們堅持原則做事。這一年里我也認識到有很多不足的地方，這些都需要繼續改進(jìn)。 20xx年工作壓力將會(huì )更大所以我必須一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)工作。

試驗室年度工作總結9

　　轉眼間，20xx年已接近尾聲，在項目部領(lǐng)導的關(guān)心與幫助下，渦河大橋試驗室圓滿(mǎn)的完成了各項工作。在工作中我們全面系統地了解以往的情況，明確哪些是應該做的，哪些是應該糾正和避免的，從成功中吸取經(jīng)驗，從失敗中吸取教訓，以便下一步更好的實(shí)踐。工地試驗室是現場(chǎng)施工中工程質(zhì)量管理的前哨，是為控制公路工程質(zhì)量臨時(shí)組建的，具有臨時(shí)性的特點(diǎn)。在工程建設中為了加強工程施工質(zhì)量管理、建立健全工地試驗室是至關(guān)重要的。試驗檢測工作是對材料和構件的性能、工藝參數等進(jìn)行測試的活動(dòng)，是為了加強工程施工質(zhì)量的重要手段。

　　在這一年的試驗工作中，我對我們試驗室做以下幾方面總結：

　　1、進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，我們試驗人員抓緊時(shí)間進(jìn)行試驗室建設工作，統計試驗儀器，對儀器進(jìn)行標定，以最快的速度完成了試驗人員及試驗室資質(zhì)的認定。

　　2、嚴格執行現場(chǎng)試驗檢測標準規程，做好原材料、成品、半成品、試驗檢測工作，不能檢測的項目按頻率及批次要求及時(shí)委托有資質(zhì)的外單位檢測。

　　3、刻苦學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)，工作態(tài)度端正，認真負責，及時(shí)對現場(chǎng)新進(jìn)材料、鋼筋焊接接頭、混凝土等進(jìn)行抽樣檢測、認真填寫(xiě)各種試驗檢測記錄，建立各種試驗檢測臺賬并負責整理各種試驗報告。

　　4、深入施工現場(chǎng)，監督檢查工程質(zhì)量，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正處理并向上匯報。

　　渦河大橋項目部

　　5、參加混凝土施工值班，按批準的配合比要求，督促拌和站嚴格按配合比施工，進(jìn)行混凝土坍落度和含氣量的檢測，留置混凝土標準

　　養護和同條件養護試件，保管并養護混凝土試件。

　　6、配合質(zhì)監站、檢測中心以及監理試驗室現場(chǎng)抽樣工作。

　　7、在試驗室人員管理方面，試驗室進(jìn)行人員分管試驗責任制，工作落實(shí)到人。試驗室對各種原材料試驗及試驗檢測項目按標準、按規范有序進(jìn)行試驗檢測，認真仔細做好試驗檢測工作。如在試驗檢測過(guò)程中遇上有爭議試驗檢測項目，大家一同討論研究，共同解決。工作相互協(xié)助，相互學(xué)習，分工不分家。

　　截止到11月20日，我試驗室已完成以下檢測工作。在試驗方面：鋼筋原材試驗122組，鋼筋焊接試驗201組，粗集料篩分試驗86組，水泥性能檢測55組，砂漿抗壓強度165組，混凝土抗壓強度1536組，驗證配合比11組。委外方面：鋼絞線(xiàn)5組，精軋螺紋鋼筋4組，外加劑5組，水質(zhì)檢測2組，錨具夾片3組，靜載錨固11組，緩凝高效減水劑2組，膨脹劑2組，橡膠支座3組。

　　回首即將過(guò)去的'20xx年，我們的工作雖然有很大的成效，但也存在著(zhù)不足。

　�。�1）在控制原材料質(zhì)量波動(dòng)上有一些環(huán)節還比較薄弱，尤其是水泥和外加劑，混凝土質(zhì)量標準差和變異系數都較大，未能很好掌控。

　�。�2）在地材驗收控制中不能完全按相關(guān)標準執行。受供本地市場(chǎng)行情以及供應商所限制，砂、石材料成為賣(mài)方市場(chǎng)，我們必須放寬標準執行才可確保生產(chǎn)需要。

　　渦河大橋項目部

　�。�3）人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能參差不齊,公司剛組建之初，試驗室人員組成人員來(lái)自各行各業(yè)真正的專(zhuān)業(yè)人員較少，雖經(jīng)歷了一段時(shí)間的實(shí)踐學(xué)習，但還是存在有部分人員專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識掌握得不深不全，工作業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步加強。

　�。�4）工作主動(dòng)性不足，超前意識不強，就是責任心、責任意識不強。只滿(mǎn)足于完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)，滿(mǎn)足于面上不出問(wèn)題，忽視了工作和積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性。

　�。�5）與各部門(mén)的溝通協(xié)調不到位。

　　來(lái)年的工作計劃

　　1、加強試驗儀器維修和保養，以保證試驗儀器的正常工作。

　　2、及時(shí)送檢試驗儀器和計量器具，以保證儀器的精度和數據的準確。

　　3、加大原材料檢測頻率，杜絕不合格產(chǎn)品用于本工程。

　　4、對于新材料和新工藝應及時(shí)推廣和應用。

　　5、不斷優(yōu)化砼配合比設計，在保證砼工作性、耐久性的基礎上，節省成本。

　　6、發(fā)揮試驗檢測工作的監督作用，加強施工過(guò)程控制。

　　7、調動(dòng)試驗人員工作積極性，充分發(fā)揮其主觀(guān)能動(dòng)性，搞好試驗檢測工作。

　　8、加強新驗標的學(xué)習，提高試驗人員的素質(zhì)，讓試驗工作再上新臺階。

　　9、繼續學(xué)習并貫徹“精細化管理”方針。

試驗室年度工作總結10

　　一分部試驗室年終工作總結

　　20xx年很快過(guò)去了，在項目部各位領(lǐng)導的關(guān)心與支持下圓滿(mǎn)完成了各項工作。在此總結一下這一年工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，可以全面系統地了解自己所負責的試驗室的各項工作以往的情況，不但明確了哪些工作是應該做的、值得肯定的，而且還認識到各項工作中哪些方面是必須糾正和避免的。從成功中總結經(jīng)驗，從失敗中吸取教訓，以便下一步工作更好地實(shí)踐。在鐵路工程中試驗是一項非常重要的工作,它是工程質(zhì)量的見(jiàn)證與保障,是工程安全施工的根本所在，在這一年的試驗工作中,我對試驗室各項做如下幾方面總結:

　　工作方面：

　　1、從20xx年1月1日至20xx年12月18日，一年的工期中，試驗室的工作情況如下：

　　1）混凝土方面試件組數約4715組，這些混凝土中包括：C50結構（橋墩臺墊石），C40結構混凝土（橋梁墩身），C30結構纖維混凝土（涵洞保護層），C35結構（承臺、橋臺、墩身、路基涵洞墻身等），C35水樁（橋墩鉆孔樁），C30結構（涵洞翼墻墻身、涵洞翼墻基礎、），C25結構（路基護坡、路基護坡平臺、路基水溝、路基擋墻、擋墻基礎、、橋臺椎體、路基護腳墻），C15結構（橋臺臺背回填）等，總共種類(lèi)有20余種；混凝土抗壓試驗報告約1660多份；

　　2）原材料方面：完成了原材各項試驗、試驗記錄、試驗報告、報驗資料的處理與簽認。共計：水泥316批次，粉煤灰45批次，外加劑17批次，細骨料90批次，粗骨料127批次，鋼筋195批次，鋼筋焊接（包括單面焊、雙面焊）179批次。

　　3）路基方面：路基在大的方向上共有3段亦為三個(gè)架子隊路基，現在已開(kāi)工的有121段，在這已開(kāi)工的121段中目前已填筑完了大部分路基的A料，部分底砟已經(jīng)預鋪完成，其

　　中完成了（包括二安大橋過(guò)渡段、徐莊中橋過(guò)渡段，五陵衛河特大橋53#臺過(guò)渡段）回填，相應的路基填筑試驗報告（試驗報告與試驗記錄為一整套）共計3123份。

　　2、在這一年中試驗室每個(gè)工作人員遵守項目部的管理規定，工作態(tài)度端正,認真負責，服從領(lǐng)導工作安排，認真做好本職工作。作為試驗室負責人我也會(huì )經(jīng)常與領(lǐng)導經(jīng)常進(jìn)行工作方面的溝通，并與同事互相學(xué)習交流學(xué)習。

　　3、及時(shí)做好原材料、混凝土、路基等各方面的內業(yè)資料，并要求每個(gè)工作人員做資料是要嚴謹，互相檢查學(xué)習，這是個(gè)好的做事方式值得肯定與保持。

　　4、試驗人員在做好本職工作的同時(shí)，也在休息時(shí)抽時(shí)間認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)，學(xué)習原材、混凝土、路基等專(zhuān)業(yè)規范，形成了一個(gè)良好的工作和學(xué)習氛圍。

　　5、經(jīng)常深入施工現場(chǎng)，觀(guān)察混凝土的質(zhì)量，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正處理，確�；炷�土的質(zhì)量進(jìn)而保證施工質(zhì)量。督促現場(chǎng)及時(shí)對路基填筑情況進(jìn)行報檢，做好保證質(zhì)量的同時(shí)并按要求及時(shí)見(jiàn)證的工作。

　　6、5個(gè)試驗員工作經(jīng)常調整，做到每個(gè)試驗人員對沒(méi)項試驗工作都熟悉、掌握、理解，能獨擋一面。

　　7、資料員認真填寫(xiě)各種試驗資料，及時(shí)向施工現場(chǎng)提供試驗資料；收集、整理各項試驗原始資料，分層建立資料檔案。

　　8、熟練掌握各種儀器設備操作規程及儀器的維修保養。在以上各項工作中也存在一些問(wèn)題，比如有一次在監理指揮部組織的檢查中發(fā)現原材記錄中數據修約出現了一處錯誤，一個(gè)小小的數據告訴在以后的工作中更要嚴謹、認真，繼續保持互相學(xué)習，互相檢查的良好工作方式。同時(shí)要及時(shí)糾正類(lèi)似的錯誤，避免以后出現同種問(wèn)題；在20xx年一次月度檢查中，由局指揮部副指揮長(cháng)帶隊、安質(zhì)室、參加單位有關(guān)人員對施工單位試驗室進(jìn)行一次專(zhuān)項檢查和觀(guān)摩中，出現了一些問(wèn)題，碎

　　石有二次污染，碎石含泥量超標，內業(yè)資料不齊全等等，這些問(wèn)題讓我看到在以后工作中應該更重視兩點(diǎn)：第一

　　要嚴格控制進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量，原材質(zhì)量是控制工程質(zhì)量最關(guān)鍵的一關(guān)；第二嚴格要求每個(gè)試驗員和資料員認真整理每一份試驗資料，做資料要嚴謹，資料是工作者勞動(dòng)智慧的結晶，也是直接顯示工程質(zhì)量、進(jìn)度等信息資源的方法之一，起到很重要的作用。

　　總之在工作中能夠正確認真的'對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，有效利用工作時(shí)間，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

　　工作質(zhì)量成績(jì)方面：

　　在開(kāi)展工作之前，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高。在這一年內試驗室按要求完成了每項工作任務(wù)，由于試驗資料需局指揮部中心試驗室簽字蓋章每次來(lái)回奔波150多公里，為了按照要求及時(shí)做好相關(guān)試驗及內業(yè)資料，與其他部門(mén)步調一致，及時(shí)的簽字蓋章甚至的深夜、凌晨跑中心試驗室簽字蓋章，工作協(xié)調的很順利，試驗室不負眾望完成了上一年所有的工作任務(wù)，為公司及項目部做出了應有的貢獻。

　　總結這一年的試驗工作，盡管有一定的成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于今后的工作中加以改進(jìn)。

　　下一年的工作計劃：

　　1、在以后的工作中，我將認真學(xué)習各項規章制度，積極響應公司政策，服從領(lǐng)導安排，配合項目總工及項目經(jīng)理工作。與各部門(mén)繼續保持工作方面的協(xié)調溝通，互相幫助，齊心協(xié)力把工作做好。

　　2、將有計劃的對試驗人員和資料員進(jìn)行針對性的專(zhuān)業(yè)培訓、指導，提高其各方面專(zhuān)業(yè)能力。

　　3、縱觀(guān)工程進(jìn)度情況，在20xx年一年工作中，主要任務(wù)就是路基和涵洞這兩個(gè)方面的檢測工作，明年的工作任務(wù)主要是五陵衛河特大橋以及一工區的即將開(kāi)工的預制箱梁場(chǎng)，進(jìn)度情況已在前面說(shuō)到，這才僅僅是開(kāi)始，對于每個(gè)試驗人員這既是一個(gè)很艱巨的任務(wù)，同時(shí)又是一個(gè)很好的學(xué)習、鍛煉機會(huì )，因此作為試驗室負責任我將借此機會(huì )輪流安排每個(gè)試驗人員接觸混凝土質(zhì)量控制的現場(chǎng)檢測工作，爭取達到工作方面有很大效率，人員能力有很大提高的雙豐收的良好效果。

　　李中衛

　　20xx.12.18

試驗室年度工作總結11

　　1、20xx年全年工作的回顧

　　20xx年度試驗室在項目部和公司工程質(zhì)量檢測所的領(lǐng)導下，在項目部各部門(mén)的配合下，試驗室緊密緊緊圍繞施工生產(chǎn)的主線(xiàn)，為工程質(zhì)量保駕護航。試驗室人員工作中積極主動(dòng)、兢兢業(yè)業(yè)，嚴格把關(guān)，在試驗室建設、試驗室管理、資料管理、商品混凝土管理、混凝土外觀(guān)質(zhì)量控制、螺栓檢測、鋼梁質(zhì)量驗收、高拴施工控制、現場(chǎng)協(xié)作配合等各方面的工作取

　　得了一定的成績(jì)，得到了項目部和監理工程師的認可。但工作中也存在不少的問(wèn)題，現將20xx年度工作進(jìn)行全面的總結。

　　圖1 朝天門(mén)大橋效果圖

　　1.1 試驗室管理方面

　　在試驗室管理方面，試驗室就將20xx年度試驗室管理最終的目標定位為檢測所推行試驗檢測切塊承包的樣板試驗室。為了實(shí)現這一目標，在主橋鋼梁開(kāi)始安裝后，針對工程分為南、北兩岸同時(shí)施工的特點(diǎn)，試驗室對原有的管理模式進(jìn)行了調整，實(shí)行了主任負責下的組長(cháng)負責制，試驗室實(shí)行分級管理，試驗室主任對項目部和工程質(zhì)量檢測所負責，組長(cháng)對試驗室主任負責，

　　組員對組長(cháng)負責。根據南北兩岸的工作內容，試驗室下設：北岸混凝土組、北岸鋼結構組、南岸混凝土組、南岸鋼結構組，每組設組長(cháng)1名，組長(cháng)各自管理自己的組，主任負責對兩岸四個(gè)組工作的協(xié)調。并分別對每個(gè)組明確了各自的工作職責，通過(guò)分級管理，明確了每個(gè)人的責任，將管理的目標和指標分解到了試驗室每個(gè)人員頭上。

　　對工地現場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)材料，試驗室建立的齊全的臺帳，所有進(jìn)場(chǎng)鋼筋、錨具、夾具、波紋管、高強度螺栓、鋼梁均及時(shí)地進(jìn)行了抽檢。20xx度累計抽檢混凝土試件720組，水泥51組，碎石56組，砂43組，報驗配合比8組，粉煤灰20組，鋼絞線(xiàn)4組，基巖108組，錨具4組，夾具4 組，鋼筋原材106組，機械連接93組，抽檢高拴88批，抽檢鋼梁抗滑移試件64組。

　　1.2試驗室建設方面

　　在試驗室建設方面，兩岸按照統一要求建設，建立了統一格式的臺帳、記錄、制度，所有規章制度及主要儀器設備操作規程均按統一標

　　識、掛牌上墻，試驗儀器設備均進(jìn)行了檢定或校驗，并統一按照重慶市質(zhì)量技術(shù)監督局的要求用三色標簽予以標識。

　　圖2 掛牌上墻的試驗室管理制度

　　為了貫徹落實(shí)《建設工程質(zhì)量管理條例》，保質(zhì)保量完成朝天門(mén)長(cháng)江大橋

　　工程的試驗檢測工作，試驗室根據國家、交通部、重慶市相關(guān)檢測試驗標準、規程、規范及設計的技術(shù)要求，使朝天門(mén)長(cháng)江大橋工程施工質(zhì)量檢測工作標準化、規范化，編制了《朝天門(mén)大橋工程試驗檢測細則》和《朝天門(mén)大橋工程高強螺栓試驗檢測細則》，并分發(fā)到每個(gè)試驗人員手中，使得所有試驗室人員的質(zhì)量活動(dòng)均處于受控狀態(tài)。

　　在朝天門(mén)大橋主橋鋼梁開(kāi)始安裝后，通過(guò)努力，朝天門(mén)大橋工程項目部試驗室與中鐵大橋局橋梁科學(xué)研究院聯(lián)合體鋼結構試驗室一舉通過(guò)了重慶市建委專(zhuān)家組的現場(chǎng)評審，被準予開(kāi)展高強度螺拴和鋼梁滑移系數等6個(gè)參數的試驗檢測。

　　在人員隊伍建設方面，試驗室重視對所有人員個(gè)人能力的培養，目前試驗室8名技術(shù)人員中，6人均為大學(xué)畢業(yè)生，且基本無(wú)相關(guān)工作經(jīng)歷，為了使每個(gè)新來(lái)人員能夠盡快上崗，每個(gè)新來(lái)人員到試驗室后，均從最基本的工作做起，每個(gè)人員必須熟悉試驗所有工作內容。通過(guò)以老帶新，使每個(gè)人員通過(guò)實(shí)習掌握具體的工作方法、工作內容，通過(guò)初步考核后合格的獨立上崗，并在中間進(jìn)行抽查，觀(guān)察其能否勝任，工作中不足的及時(shí)指正，經(jīng)多次抽查符合條件的正式上崗。目前，所有人員均能獨立上崗，較好的完成各自的工作內容。

　　1.3資料管理方面

　　在資料管理方面，為了進(jìn)一步強化朝天門(mén)長(cháng)江大橋工程技術(shù)資料管理，使試驗資料資料符合檔案館竣工資料要求，試驗室根據設計文件和國家規范、標準要求，結合重慶市檔案館對施工資料要求，針對商品混凝土的特殊性，專(zhuān)門(mén)制定了《朝天門(mén)大橋商品混凝土技術(shù)資料料管理辦法》，對資料填寫(xiě)、上報要求作了詳細的規定。

　　對工地現場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)材料，試驗室建立的齊全的臺帳，所有進(jìn)場(chǎng)鋼筋、錨具、夾具、波紋管、高強度螺栓、鋼梁均及時(shí)地進(jìn)行了抽檢。所有原材料到場(chǎng)檢驗合格后第一時(shí)間將質(zhì)保書(shū)和檢測報告交到了質(zhì)檢部，所有進(jìn)場(chǎng)原材料、混凝土的資料，試驗室分類(lèi)建檔，確保資料有案可查。

　　1.4 商品混凝土管理方面

　　 為了強化對商品混凝土的管理，試驗室根據項目部發(fā)布的《朝天大橋工程商品混凝土管理辦法及質(zhì)量控制標準》，將質(zhì)量控制目標和指標細化到混凝土生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節。每次混凝土開(kāi)盤(pán)前，項目部試驗室人員均與監理工程一起到商品混凝土公司檢查原材料質(zhì)量，并堅持開(kāi)盤(pán)鑒定制度，通過(guò)試拌小樣觀(guān)察混凝土的綜合性能，確保開(kāi)盤(pán)的混凝土綜合性能和質(zhì)量能符合要求，同時(shí)試驗室對商品混凝土用原材料加大了抽檢頻率，從源頭上杜絕了產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的'可能。

　　在現場(chǎng)混凝土質(zhì)量控制方面，我試驗室人員嚴格執行相關(guān)標準和規定，每次混凝土澆筑時(shí)，試驗室人員全過(guò)程監控，抽測混凝土坍落度和混凝土溫度，嚴格把關(guān)，凡是發(fā)現混凝土超出項目部所提技術(shù)要求的，一律與退回。為了有效檢測混凝土質(zhì)量，我們對每一次澆注的混凝土加密取樣，通過(guò)各個(gè)齡期的抗壓結果，及時(shí)掌握混凝土強度。目前，以施工完畢的樁基、承臺墊層、承臺、墩身、橫梁、擴大基礎、塔吊基礎，經(jīng)評定合格率100%。

　　1.5高強螺栓管理方面

　　鋼結構用高強螺栓在我公司是第一次使用，為了保證高強螺栓質(zhì)量，在中鐵大橋武漢橋梁科學(xué)研究院的指導下試驗室出臺了朝天門(mén)大橋鋼結構高強度螺栓用技術(shù)標準和高強度螺栓試驗檢測實(shí)施細則，對高強螺栓的原材料控制、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、運輸與儲存、現場(chǎng)驗收、人員職責、螺栓檢測、電動(dòng)扳手管理、電動(dòng)扳手使用、電動(dòng)扳手標定、檢查用表盤(pán)扳手的管理作了詳細的規定。

　　為了確保主橋鋼結構的安裝質(zhì)量，在鋼梁安裝前試驗室對項目部技術(shù)人員及作業(yè)隊操作人員進(jìn)行了專(zhuān)項培訓，詳細對高強度螺栓的特性、電動(dòng)扳手的特性、鋼梁拼裝過(guò)程中的注意事項、高拴施擰過(guò)程的相關(guān)事項進(jìn)行了詳細的講解，并要求每個(gè)操作人員進(jìn)行了多次聯(lián)系，培訓結束后組織了考核，合格者予以等記并準予上崗，并通過(guò)文件的形式予以公布。

　　在鋼梁安裝前，對到場(chǎng)高強度螺栓和鋼梁隨場(chǎng)試件均進(jìn)行了檢測，合格者方準使用。從鋼梁安裝開(kāi)始后，試驗室每天對鋼梁安裝用電動(dòng)扳手、帶響定扳手、檢查用表盤(pán)扳手進(jìn)行了標定，確保施擰高強度螺栓的施擰質(zhì)量。每天對發(fā)出的和收回的扳手進(jìn)行了登記，確�？勺匪菪�。

　　在高強度螺栓施擰過(guò)程中，試驗室人員進(jìn)廠(chǎng)后進(jìn)行抽查，發(fā)現未按工藝施擰的，即時(shí)對操作工人違規進(jìn)行糾正，有利的促進(jìn)的安裝質(zhì)量。高拴施擰完成后，及時(shí)配合質(zhì)檢部對當天施擰高拴進(jìn)行質(zhì)量檢查。根據天氣變化溫度、濕度情況和螺栓扭矩系數的變化情況，及時(shí)對施擰扭矩進(jìn)行了調整。目前已施工完畢的南岸E1～E7節間，北岸E1～E8節間施擰質(zhì)量狀況良好。

　　1.6技術(shù)創(chuàng )新、降低成本方面

　　在技術(shù)創(chuàng )新、降低成本方面，由于朝天門(mén)大橋設計壽命為100年，設計對混凝土耐久性提出氯離子含量、堿含量、抗拉強度、彈性模量、單軸抗壓強度的控制要求和原材料的控制要求�；炷�土配合比既要滿(mǎn)足耐久性的要求，

試驗室年度工作總結12

　　一、試驗室的基本情況：

　　項目試驗室由6名試驗檢測人員及2名資料員組成，這樣的人員組成對項目的質(zhì)量控制及試驗資料的及時(shí)性有利，檢測人員常規檢測分頭進(jìn)行，有利于提高工作效率，專(zhuān)職的資料員對軟件的熟練及原始記錄的填寫(xiě)容易掌握。

　　二、試驗室的基本職責：

　　試驗室主要負責項目施工質(zhì)量的控制；負責各種配合比的設計及驗證工作，負責上報各種標準配合比、配合監理抽檢及上級質(zhì)量檢查；對現場(chǎng)攤鋪、碾壓后的'的路面及時(shí)進(jìn)行檢測；對各種材料進(jìn)行檢測，為了做好以上這些，試驗室人員做了大量的工作，總結來(lái)有以下這些方面：

　　三、人員思想和部門(mén)協(xié)作方面：

　　1、.熱愛(ài)本職工作，遵守項目部的管理規定，服從領(lǐng)導工作安排。

　　2、.認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)，工作態(tài)度端正,認真負責。

　　3、室內試驗人員充分了解工程所用材料技術(shù)性能，嚴格按操作規程對工程材料進(jìn)行?手副曄匝榧定，抓好了施工配比，礦料級配，控制好了水泥劑量、含水量，在保證質(zhì)量的前提下，為項目節約成本作出了應有的貢獻。

　　4、現場(chǎng)檢測人員在現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題不但能及時(shí)匯報，并及時(shí)在現場(chǎng)予以了必要的糾正，對于現場(chǎng)施工質(zhì)量控制，保證把問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)，防止質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)一步擴大起到了一定的促進(jìn)作用。

　　5、試驗室內業(yè)資料人員不但認真的填寫(xiě)各種試驗報告，并能幫助工程部查漏補缺，保證了合約部計量的及時(shí)性；并且出色的完成了原始記錄的收集、整理，分層建立資料檔案。

　　四、完成工作情況：

　　試驗室的工作是繁雜和瑣碎的，但是正是這些繁雜瑣碎的工作，才保障了工程質(zhì)量的可控性，并為項目節約成本作出了一定的貢獻。

　　時(shí)間如梭，一年的時(shí)間很快又要畫(huà)上句號了�；厥走@一年的光景，試驗室的工作總體來(lái)說(shuō)是逐步走上成熟的一年，在這一年之中，工作上有收獲也有缺失，有歡聲笑語(yǔ)，也有淚水，感觸頗多……

　　在項目部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、協(xié)同部門(mén)的積極配合以及工區的支持下，我們試驗室全體人員團結一致，齊心協(xié)力，取長(cháng)補短，積極按照業(yè)主、監理的要求開(kāi)展工作，科學(xué)管理，認真檢測，嚴格把關(guān)，基本上完成了本部門(mén)的本職工作�，F對一年來(lái)的工作總結如下：

　　試驗室工作的開(kāi)展：工程施工點(diǎn)多面廣、工期緊、任務(wù)重，項目部一直保持大干的局面，在這種情況下，試驗室的壓力非常大，所有的工作必須跟上項目部整體計劃及時(shí)去完成，這樣才能滿(mǎn)足工程施工的要求，試驗工作必須做在一切工序的前面，保證工程進(jìn)度和質(zhì)量有序可控。試驗工作比較繁瑣，工作項目多,內業(yè)資料多，臺賬多，面臨的檢查多，所有的試驗數據必須真實(shí)、有效，是作為指導施工、竣工驗收的重要資料，試驗室針對不同的工作分工到人、責任到人，各自完成自己的工作后。付出得到了回報，從原材料試驗、半成品試驗到外委試驗，從拌合站施工盯控到樁基檢測，從每月每季度檢測到三階段驗收，試驗室為項目部的工程進(jìn)度和質(zhì)量做出了自己的貢獻，在試驗工作上交上一份滿(mǎn)意的答卷。在這一年來(lái)試驗室嚴格對進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行取樣、送檢，并監督其使用情況。試驗室對進(jìn)場(chǎng)的原材料，包括鋼筋、水泥、河砂、碎石等普通材料和防水卷材、止水帶、鍍鋅鋼板止水帶、減水劑、速凝劑、水泥基、粉煤灰、鋼管、等特種材料，按照“先檢測，合格后使用”的工作思路，認真進(jìn)行手續檢查、質(zhì)量指標檢測的檢查驗收工作。

　　20xx年中我試驗室共檢測了鋼筋436批次,鋼筋焊接65次，鋼筋機械連接72次，水泥抽檢152次，河砂抽檢28次，碎石32次，特殊材料檢測共送樣82次，混凝土1100余組。

試驗室年度工作總結13

　　一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在項目部領(lǐng)導的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)完成了各項工作。在工作中可以全面系統地了解以往的情況，明確哪些是應該做的，肯定的；哪些是應該糾正和避免的，從成功中吸取經(jīng)驗，從失敗中汲取教訓，以便下一步更好地實(shí)踐。在交通工程中試驗是一項非常重要的工作,它是工程質(zhì)量的見(jiàn)證,在這一年的試驗工作中,我做如下幾方面總結:

　　工作方面：

　　1、.熱愛(ài)本職工作，遵守項目部的管理規定，服從領(lǐng)導工作安排。

　　2、.刻苦學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)，工作態(tài)度端正,認真負責，遇到不懂的地方及時(shí)向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習。

　　3、了解工程所用材料的技術(shù)性能，在監理的見(jiàn)證下，嚴格按操作規程對工程材料進(jìn)行各項性能指標的試驗檢測。

　　4、動(dòng)態(tài)掌握施工現場(chǎng)的配合比實(shí)施情況，控制好礦料級配，水泥劑量、含水量。與此同時(shí)，按照規范規定頻率對現場(chǎng)進(jìn)行取樣，檢測以及資料整理。

　　5、深入施工現場(chǎng)，監督檢查工程質(zhì)量，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正處理并向上匯報。

　　6、認真填寫(xiě)各種試驗資料，及時(shí)向施工現場(chǎng)提交試驗資料。

　　7、收集、整理各項試驗原始資料，分層建立資料檔案。

　　8、熟練掌握各種儀器設備操作規程及儀器的維修保養。

　　態(tài)度和能力方面：

　　在工作中熱愛(ài)自己的本職工作，能夠認真對待每一項工作，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，監守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能及時(shí)完成。在工作中，時(shí)刻保持強烈的主人翁意識，隨時(shí)關(guān)注本公司發(fā)展，切身為本公司、項目部的利益考慮，堅定本公司會(huì )不斷的發(fā)展、壯大的信念，堅持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補自身存在的不足。

　　在做好本職工作和日常工作的同時(shí)，本著(zhù)從我做起，從現在做起，從身邊小事做起，持之以恒，在本職工作中盡心盡力，及時(shí)、準確、完美地完成公司的各項任務(wù)，不斷的提高本職崗位職業(yè)技能，爭取做本職工作的骨干和行家。

　　工作質(zhì)量成績(jì)方面：

　　工作前，系統地制定好接下去的工作計劃，分清主次、先后順序，及時(shí)完成各項工作，并達到預期效果。這使我在工作中學(xué)到了很多東西，同時(shí)也讓自己得到了鍛煉，經(jīng)過(guò)不懈的努力，我的工作水平有了長(cháng)足的`進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面，為公司及項目部做出了應有的貢獻。

　　總結一年的試驗工作，盡管自己有了一定的進(jìn)步，但在一些方面還存在著(zhù)不足，比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于今后的工作中加以改進(jìn)。

　　在以后的工作中，我將認真學(xué)習各項規章制度，積極響應公司政策，服從領(lǐng)導安排，配合項目總工及項目經(jīng)理工作。團結同事，互相幫助，不搞小圈子孤立其他人，融入群體，齊心協(xié)力把工作做好。

　　在接下去的一年里，本人將繼續奮斗，努力讓自己的思想覺(jué)悟和工作效率更上一層樓，爭取為公司的發(fā)展做出更多、更打的貢獻！

試驗室年度工作總結14

　　20xx年很快過(guò)去了，在項目部各位領(lǐng)導的關(guān)心與支持下圓滿(mǎn)完成了各項工作。在此總結一下這一年工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，可以全面系統地了解自己所負責的試驗室的各項工作以往的情況，不但明確了哪些工作是應該做的、值得肯定的，而且還認識到各項工作中哪些方面是必須糾正和避免的。從成功中總結經(jīng)驗，從失敗中吸取教訓，以便下一步工作更好地實(shí)踐。在鐵路工程中試驗是一項非常重要的工作,它是工程質(zhì)量的見(jiàn)證與保障,是工程安全施工的根本所在，在這一年的試驗工作中,我對試驗室各項做如下幾方面總結:

　　工作方面：

　　一、從20xx年1月1日至20xx年12月18日，一年的工期中，試驗室的工作情況如下：

　　1）混凝土方面試件組數約4715組，這些混凝土中包括：C50結構（橋墩臺墊石），C40結構混凝土（橋梁墩身），C30結構纖維混凝土（涵洞保護層），C35結構（承臺、橋臺、墩身、路基涵洞墻身等），C35水樁（橋墩鉆孔樁），C30結構（涵洞翼墻墻身、涵洞翼墻基礎、），C25結構（路基護坡、路基護坡平臺、路基水溝、路基擋墻、擋墻基礎、、橋臺椎體、路基護腳墻），C15結構（橋臺臺背回填）等，總共種類(lèi)有20余種；混凝土抗壓試驗報告約1660多份；

　　2）原材料方面：完成了原材各項試驗、試驗記錄、試驗報告、報驗資料的處理與簽認。共計：水泥316批次，粉煤灰45批次，外加劑17批次，細骨料90批次，粗骨料127批次，鋼筋195批次，鋼筋焊接（包括單面焊、雙面焊）179批次。

　　3）路基方面：路基在大的方向上共有3段亦為三個(gè)架子隊路基，現在已開(kāi)工的有121段，在這已開(kāi)工的121段中目前已填筑完了大部分路基的A料，部分底砟已經(jīng)預鋪完成，其中完成了（包括二安大橋過(guò)渡段、徐莊中橋過(guò)渡段，五陵衛河特大橋53#臺過(guò)渡段）回填，相應的路基填筑試驗報告（試驗報告與試驗記錄為一整套）共計3123份。

　　二、在這一年中試驗室每個(gè)工作人員遵守項目部的管理規定，工作態(tài)度端正,認真負責，服從領(lǐng)導工作安排，認真做好本職工作。作為試驗室負責人我也會(huì )經(jīng)常與領(lǐng)導經(jīng)常進(jìn)行工作方面的溝通，并與同事互相學(xué)習交流學(xué)習。

　　三、及時(shí)做好原材料、混凝土、路基等各方面的內業(yè)資料，并要求每個(gè)工作人員做資料是要嚴謹，互相檢查學(xué)習，這是個(gè)好的做事方式值得肯定與保持。

　　四、試驗人員在做好本職工作的同時(shí)，也在休息時(shí)抽時(shí)間認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)，學(xué)習原材、混凝土、路基等專(zhuān)業(yè)規范，形成了一個(gè)良好的工作和學(xué)習氛圍。

　　五、經(jīng)常深入施工現場(chǎng)，觀(guān)察混凝土的質(zhì)量，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正處理，確�；炷�土的質(zhì)量進(jìn)而保證施工質(zhì)量。督促現場(chǎng)及時(shí)對路基填筑情況進(jìn)行報檢，做好保證質(zhì)量的同時(shí)并按要求及時(shí)見(jiàn)證的工作。

　　六、5個(gè)試驗員工作經(jīng)常調整，做到每個(gè)試驗人員對沒(méi)項試驗工作都熟悉、掌握、理解，能獨擋一面。

　　七、資料員認真填寫(xiě)各種試驗資料，及時(shí)向施工現場(chǎng)提供試驗資料；收集、整理各項試驗原始資料，分層建立資料檔案。

　　八、熟練掌握各種儀器設備操作規程及儀器的維修保養。在以上各項工作中也存在一些問(wèn)題，比如有一次在監理指揮部組織的檢查中發(fā)現原材記錄中數據修約出現了一處錯誤，一個(gè)小小的數據告訴在以后的工作中更要嚴謹、認真，繼續保持互相學(xué)習，互相檢查的'良好工作方式。同時(shí)要及時(shí)糾正類(lèi)似的錯誤，避免以后出現同種問(wèn)題；在20xx年一次月度檢查中，由局指揮部副指揮長(cháng)帶隊、安質(zhì)室、參加單位有關(guān)人員對施工單位試驗室進(jìn)行一次專(zhuān)項檢查和觀(guān)摩中，出現了一些問(wèn)題，碎石有二次污染，碎石含泥量超標，內業(yè)資料不齊全等等，這些問(wèn)題讓我看到在以后工作中應該更重視兩點(diǎn)：

　　第一要嚴格控制進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量，原材質(zhì)量是控制工程質(zhì)量最關(guān)鍵的一關(guān)；

　　第二嚴格要求每個(gè)試驗員和資料員認真整理每一份試驗資料，做資料要嚴謹，資料是工作者勞動(dòng)智慧的結晶，也是直接顯示工程質(zhì)量、進(jìn)度等信息資源的方法之一，起到很重要的作用。

　　總之在工作中能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，有效利用工作時(shí)間，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

　　工作質(zhì)量成績(jì)方面：

　　在開(kāi)展工作之前，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高。在這一年內試驗室按要求完成了每項工作任務(wù)，由于試驗資料需局指揮部中心試驗室簽字蓋章每次來(lái)回奔波150多公里，為了按照要求及時(shí)做好相關(guān)試驗及內業(yè)資料，與其他部門(mén)步調一致，及時(shí)的簽字蓋章甚至的深夜、凌晨跑中心試驗室簽字蓋章，工作協(xié)調的很順利，試驗室不負眾望完成了上一年所有的工作任務(wù)，為公司及項目部做出了應有的貢獻。

　　總結這一年的試驗工作，盡管有一定的成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于今后的工作中加以改進(jìn)。

　　下一年的工作計劃：

　　1、在以后的工作中，我將認真學(xué)習各項規章制度，積極響應公司政策，服從領(lǐng)導安排，配合項目總工及項目經(jīng)理工作。與各部門(mén)繼續保持工作方面的協(xié)調溝通，互相幫助，齊心協(xié)力把工作做好。

　　2、將有計劃的對試驗人員和資料員進(jìn)行針對性的專(zhuān)業(yè)培訓、指導，提高其各方面專(zhuān)業(yè)能力。

　　3、縱觀(guān)工程進(jìn)度情況，在20xx年一年工作中，主要任務(wù)就是路基和涵洞這兩個(gè)方面的檢測工作，明年的工作任務(wù)主要是五陵衛河特大橋以及一工區的即將開(kāi)工的預制箱梁場(chǎng)，進(jìn)度情況已在前面說(shuō)到，這才僅僅是開(kāi)始，對于每個(gè)試驗人員這既是一個(gè)很艱巨的任務(wù)，同時(shí)又是一個(gè)很好的學(xué)習、鍛煉機會(huì )，因此作為試驗室負責任我將借此機會(huì )輪流安排每個(gè)試驗人員接觸混凝土質(zhì)量控制的現場(chǎng)檢測工作，爭取達到工作方面有很大效率，人員能力有很大提高的雙豐收的良好效果。

　　李中衛

　　20xx年12月18日

試驗室年度工作總結15

尊敬的各位領(lǐng)導、同事：

　　大家好！

　　一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在項目領(lǐng)導的關(guān)心與帶領(lǐng)下試驗室正常有序的完成監理以及業(yè)主要求的各項試驗檢測工作。在工作中我們全面系統的了解以往的情況，明確哪些是應該做的，哪些是應該糾正和避免的，從成功中吸取經(jīng)驗，從失敗中吸取教訓，不斷更新工作思想，以便更好的開(kāi)展工作。工程試驗檢測是公路工程施工技術(shù)管理中的一個(gè)重要組成部分，同時(shí)也是公路工程施工質(zhì)量控制和竣工驗收評定工作中不可缺少的一個(gè)主要環(huán)節。工程對質(zhì)量要求越高，我們試驗任務(wù)就越重。在過(guò)去的20xx年里，我就試驗室的工作情況，向大家述職，敬請大家評議:

　　一、20xx年工作回顧

　　XXXXX項目試驗室分兩大部分，一部分為路面試驗組，一部分為路基橋涵組。兩大部分按監理及規范規定現已順利完成對施工原材的檢測有：瀝青混凝土原材碎石、水泥混凝土原材碎石、及水穩碎石、河砂、水泥、瀝青、鋼材、及相應資料整理。并對需要外委的鋼絞線(xiàn)、施工水質(zhì)及碎石材料的個(gè)別指標進(jìn)行了國家試驗室外委試驗。成品料檢測有：填土土方、水泥穩定碎石基層底基層、瀝青混合料基層、水泥混凝土的檢測工作。提交并得到監理批復的配比有水泥穩定碎石基層底基層、瀝青面層AC-13，瀝青基層AC-20ATB-25，水泥混凝土C20、C25、C30、C35、C40、C50及砂漿M7.5、M10。

　　與監理、XX、以及第三方測樁公司共同對XXX鐵路橋、XXX互通、XXX鐵路橋及XXX互通和XXX小橋已完成的150根樁基進(jìn)行了完整性檢測。并將存在的質(zhì)量問(wèn)題已報告形式遞交與項目主管領(lǐng)導。嚴格監督對后期施工的混凝土工程、項目混凝土拌合站及各施工隊按要求配比進(jìn)行拌合使用。經(jīng)常深入施工現場(chǎng)，監督檢查工程質(zhì)量，配合監理及業(yè)主對現場(chǎng)試驗的檢測工作。

　　當然我們是企業(yè)，是企業(yè)就得有利潤就得考慮成本，試驗室緊緊有常規的試驗檢測是遠遠不夠的，還必須站在更高層次去為項目為公司節省成本。中期我與監理溝通并征得項目領(lǐng)導同意，在保證工程質(zhì)量的前提下，使用平均2%的回收分替代水泥填料鋪筑的`約4萬(wàn)多噸ATB-25AC-20成品料共節省人民幣約76萬(wàn)�？刂剖褂闷骄�2.7%低于設計要求3%的水泥劑量控制施工水穩基層及底基層，約節約水泥987噸，節省成本約人民幣93萬(wàn)。使用30%粉煤灰替代水泥作為水泥混凝土膠凝材料，折算后節省人民幣約為59萬(wàn)�？偤凸澥〕杀炯s人民幣228萬(wàn)。

　　XXX項目試驗室儀器分國內和國外購買(mǎi)兩部分，儀器共計76件，因國外試驗物資嚴重缺乏，國內不好發(fā)貨及儀器售后無(wú)法保證，且當地工人難以熟練操作等原因。設中方專(zhuān)人對儀器進(jìn)行日常的維護與保養，及時(shí)修理小問(wèn)題。避免因儀器原因造成正常試驗無(wú)法開(kāi)展而影響正常的施工。并定期對試驗儀器進(jìn)行標定，順利取得監理及業(yè)主的認定。積極配合監理、業(yè)主対試驗室的檢查并順利通過(guò)。

　　試驗室現有中方人員3名，當地員工13名，當地員工占試驗室總人數的81%，所以管理好當地員工使當地員工發(fā)揮最大作用十分重要。上半年當地試驗員只實(shí)行上下班簽到制度，造成一些員工遲到早退無(wú)故曠工等違紀行為，對正常的試驗檢測造成嚴重影響。下半年通過(guò)對所有當地試驗員進(jìn)行嚴格上下班簽到考勤卡領(lǐng)放工作制度，做到人到卡在，人走卡帶。員工的出勤率明顯提升，幾乎沒(méi)有無(wú)故曠工及遲到早退現象。此制度將一直實(shí)行下去。

　　二、20xx年工作中存在的不足

　　總結一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足，比如水泥混凝土質(zhì)量控制還不夠穩定，當地員工的管理還有待提升，英語(yǔ)開(kāi)會(huì )水平還不夠熟練，這些已制定詳細計劃并在今后的工作中加以改進(jìn)提升。

　　三、20xx年的工作思路

　　首先、為開(kāi)年大干AC-13瀝青面層優(yōu)化調整好配比，配合工程部順利安全的鋪筑完II-2IV線(xiàn)所有面層瀝青混合料。其次為大干橋梁施工控制更精確的水泥混凝土成品料。并配合項目其他部門(mén)及監理、XX完成20xx年項目的竣工收尾工作，完成竣工資料的編制。

　　其次、嚴格執行試驗室工作辦法，遵守項目管理制度，強化質(zhì)量意識，嚴格管理現場(chǎng)質(zhì)量控制。進(jìn)一步明確試驗室工作職責，明確分工。

　　繼續組織當地員工學(xué)習試驗檢測技術(shù)，提高個(gè)人綜合工作能力，以便更好的發(fā)揮當地員工開(kāi)展試驗工作，最大范圍的節省成本。

　　四、廉潔自律

　　嚴格遵守中國共產(chǎn)黨員廉潔準則，自覺(jué)遵守廉潔自律各項規定，廉潔自律做好表率。從未報銷(xiāo)不合理的費用，從不參與活動(dòng)，沒(méi)有為本人謀取不正當的利益，沒(méi)有違反規定操辦任何事情，沒(méi)有違反行業(yè)規定。

　　以上是我的述職述廉報告，請領(lǐng)導和同事批評指正。

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