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鄉鎮醫院年度工作總結
鄉鎮醫院年度工作總結(一)
XX年,在上級主管部門(mén)和各級黨委政府的正確領(lǐng)導和大力支持下,我院全體職工以黨的xx大精神為指導,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),大力加強行業(yè)作風(fēng)建設,著(zhù)力提高醫療服務(wù)水平,努力構建和諧醫患關(guān)系,整體工作取得了較大進(jìn)步,現將本年度工作匯報如下:
一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平,業(yè)務(wù)量不斷提高今年,我院克服人手少,設備簡(jiǎn)陋的困難,全院職工不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平,實(shí)現業(yè)務(wù)收入22萬(wàn)余元,同比增長(cháng)10%,藥品收入比例控制在70%以?xún),門(mén)診人次7542人,收住院110人,年初確立的工作目標基本完成。并在國家級雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文一篇,有一人報考了研究生。
二、加強醫療質(zhì)量管理,服務(wù)水平穩步提升繼續實(shí)行二十四小時(shí)值班制度,不斷完善并嚴格落實(shí)各項醫療質(zhì)量管理核心制度,加強醫務(wù)人員醫德醫風(fēng)建設,實(shí)行行風(fēng)民主評議,加強群眾監督,不斷提高服務(wù)水平。增強服務(wù)意識,轉變服務(wù)觀(guān)念,改善服務(wù)態(tài)度,以群眾滿(mǎn)意為最高目標,自覺(jué)抵制醫藥行業(yè)的不正之風(fēng),加強自身職業(yè)道德修養,努力構建和諧醫患關(guān)系。
三、增強安全防范意識,確保良好醫療秩序增強依法執業(yè)意識,不超范圍執業(yè)。定期進(jìn)行衛生法律法規和醫療事故糾紛防范知識培訓,增強醫療糾紛防范意識,杜絕醫療事故糾紛的發(fā)生。
四、做好新型農村合作醫療工作,緩解群眾看病難八月份,實(shí)行了住院報銷(xiāo)直補工作,本院住院病人實(shí)現了出院即時(shí)報銷(xiāo),極大地方便了群眾。十二月份購置了電腦,以配合新農合辦的微機化管理。平時(shí),對新農合工作加強宣傳,有效地提高了群眾的參合積極性。
五、做好公共衛生工作,提高農村衛生工作水平一是計劃免疫工作正常開(kāi)展,嚴格執行國家有關(guān)政策,積極開(kāi)展擴大規劃免疫工作,一類(lèi)疫苗實(shí)行免費接種。二是按照上級部門(mén)的部署,搞好突發(fā)公共衛生事件的防控工作,四月份,針對手足口病疫情,我們積極應對,九月份,又出現了問(wèn)題奶粉事件,我院亦積極開(kāi)展相應的救治工作,組織人員進(jìn)行全面摸底排查,發(fā)現疑似病例及時(shí)轉診,做好患兒家長(cháng)的思想工作,消除恐慌,維護社會(huì )穩定。三是繼續搞好計劃免疫信息化管理工作,計劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份。四是堅持搞好網(wǎng)絡(luò )直報工作,全年共上報傳染病6例。五是搞好查驗接種證和查漏補種工作,九月份,對中小學(xué)和托幼機構學(xué)生的接種證進(jìn)行了查驗,九、十、十一月份,進(jìn)行了全面的查漏補種工作,基本上達到了上級的要求。六是加強了流腦、已腦、甲肝、霍亂等疾病的防治,年初,針對我縣的流腦疫情,對全鄉的適齡兒童進(jìn)行了a+c流腦疫苗的接種,九月份,對可能發(fā)生的甲肝疫情,亦進(jìn)行了一次甲肝疫苗的強化免疫。七是繼續搞好結防工作,做好登記、報告、轉診工作,3月24日,配合縣結防所,搞好防癆宣教工作。八是搞好血防工作,配合血部門(mén)搞好查病治病工作,同時(shí)對中小學(xué)校進(jìn)行了血防宣教工作。
六、做好婦幼工作,保障婦女兒童健康。
對孕產(chǎn)婦定期進(jìn)行孕期檢查,并做好產(chǎn)后訪(fǎng)視和母乳喂養指導工作,做好婦幼衛生信息統計管理,按時(shí)準確上報各種報表,定期召開(kāi)村衛生員例會(huì ),按時(shí)參加縣保健員會(huì )議,認真做好降消工作,真正把降消項目這一民生實(shí)事辦好。
七、村衛生所建設按照縣衛生局的部署,今年我院要做好柘林村、紅橋村衛生所的達標驗收工作。經(jīng)過(guò)近半年的努力,兩所衛生所均按照上級的要求,對衛生所進(jìn)行了改造,加強了衛生所的內涵建設,并順利地通過(guò)了驗收。
鄉鎮醫院年度工作總結(二)
xx醫院xx年工作總結2011年是機遇與挑戰并存的一年,圍繞經(jīng)濟建設和西部大開(kāi)發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入,黨的十六大精神及一系列路線(xiàn)、方針、政策更加深入人心,醫保制度的改革,農村新型合作醫療的開(kāi)展使得醫院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。
同時(shí),突如其來(lái)的sars病魔嚴竣考驗著(zhù)我們每一位醫務(wù)人員,床位使用率44%,病床周轉次數為30.43人次/床;單病種治愈好轉率達到衛生部頒布的病種質(zhì)量控制標準。全院業(yè)務(wù)收入622.8萬(wàn)元,其中藥品收入占52.6%;人均門(mén)診費用為 74.84元,平均每一出院人次費用1288.71元。從醫療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數的下降,可以看出,醫療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養醫”的局面得到明顯改善,提高了現有資源利用率,體現技術(shù)含量,講求投入產(chǎn)出,堅持社會(huì )效益第一的原則等宏觀(guān)調控機制已發(fā)揮作用。實(shí)現了收支平衡,略有節余,壓減支出,減少浪費,提高效益的目標。
醫護質(zhì)量管理水平不斷提高一是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫療質(zhì)量真正擺上醫院管理的核心地位,今年,在繼續完善和進(jìn)一步落實(shí)醫院各項規章制度的同時(shí),制定了《湟中縣第二人民醫院醫療質(zhì)量管理規范》,進(jìn)一步建立健全醫院、科室、個(gè)人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò ),調整和充實(shí)質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機構,加強了醫院的質(zhì)量管理,形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān),同抓質(zhì)量管理的良好局面,避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。二是堅持以?xún)煞N效益為保障。
一方面要求醫務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,不要有以“救命恩人”自居的思想,要有視病人為“衣食父母”的觀(guān)念,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識,要有為臨床一線(xiàn)服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷,牢固樹(shù)立全院一盤(pán)棋,當好主人翁的思想。在全院范圍內正確處理好了兩種效益的關(guān)系,收到較好的效果。三是一切服務(wù)以病人滿(mǎn)意為標準。我們定期征求病人及群眾意見(jiàn),繼續聘請社會(huì )監督員,針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,結合醫院實(shí)際,認真加以研究和解決。參加醫藥招標采購,降低成本,減少損耗,提高效益,病人住院天數僅為4天,減輕了病人負擔。在檢查、診療過(guò)程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費,維護了病人的權益。在門(mén)急診工作中,積極探索調整診療流程,規范導診服務(wù),基本緩解了“三長(cháng)一短”的難題。在院務(wù)公開(kāi)方面實(shí)行病人選擇醫生,住院費用清單制,藥品及檢查項目費用公示制,保護病人知情權,尊重病人選擇。開(kāi)展“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng )百姓放心醫院活動(dòng),贏(yíng)得了病人的信賴(lài)。四是強化質(zhì)量管理和綜合管理。開(kāi)展以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為主的“衛生管理年”第二主題活動(dòng)。按照“二甲”醫院質(zhì)量體系和考核內容保持了醫院季度考核、月考核和院領(lǐng)導不定期深入科室的工作制度,基本形成了年終有評比、季度有檢查、月月有考核,考核結果與績(jì)效工資掛鉤,逐步完善的質(zhì)量管理機制。全院基礎護理合格率達91.3%,“三基”考試合格率達100,年內無(wú)護理事故發(fā)生,健康教育達100%,急救藥品、物品完好率為100%。
人才培養和臨醫學(xué)教育成績(jì)顯著(zhù)開(kāi)展了彩超、介入治療兩項新業(yè)務(wù),白內障晶體植入手術(shù)一項;在臨床教學(xué)方面,全年接受實(shí)習生20人,接受基層衛生院醫生、護士進(jìn)修人員4人。為加強醫院人才隊伍建設和人力資源開(kāi)發(fā),儲備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚縣級綜合性教學(xué)醫院的優(yōu)勢,二00三年選送進(jìn)修人員 12人,參加繼續醫學(xué)教育達56人次;組織院內業(yè)務(wù)講課12次,邀請省級醫院專(zhuān)家、教授來(lái)院查房、講課、指導手術(shù)22次,全年參加學(xué)術(shù)活動(dòng)48次;參加學(xué)歷教育35人。
硬件建設著(zhù)有成效為提高醫院診療水平,最大限度滿(mǎn)足不同層次患者的就醫需求,改善就醫環(huán)境,經(jīng)院領(lǐng)導努力爭取,我院門(mén)診樓項目順利實(shí)施,并于年終投入使用。對綜合樓墻體進(jìn)行全面維修,使之與新建門(mén)診樓相協(xié)調,從整體上讓醫院外觀(guān)煥然一新。3號住宅樓工程也于年內交付使用,從而解決了年輕職工住房困難的問(wèn)題。對醫院庫房、13間小平房安裝了暖氣,從而改善了總務(wù)科、藥械科、防?频霓k公環(huán)境,也為單身職工提供了住宿條件。投資10余萬(wàn)元修建了25 立方米化糞池一個(gè)。年內醫院先后投資120余萬(wàn)元購置了丹麥產(chǎn)新型高檔數字化彩色多普勒超聲診斷系統一套、心電監護儀兩臺、心電監護、起搏、除顫儀一臺、多功能母嬰監護儀一臺、創(chuàng )傷治療儀一臺、麻醉機一臺、急診科搶救床10張等,使得醫院的診療水平上了一個(gè)新臺階,也為急診科成立創(chuàng )造了一定的基礎條件。
預防保健工作不斷健全今年,堅持對xx鎮各村衛生工作人員開(kāi)展每月一次的例會(huì ),做到上情下傳,下情上報;預防接種工作中,四苗接種率達96%,新生兒乙肝疫苗接種率為98%,順利完成兩次全省糖丸強化工作,接種率達98;發(fā)現結核病人24例,轉診18例,進(jìn)行督導治療10人。農村新型合作醫療工作開(kāi)展順利,xx地區參保率達85.9%。
一體化管理工作中,按六個(gè)統一的要求,促使各村衛生組織邁入了規范化軌道,今年全鎮衛生室按一體化管理指定醫藥公司購進(jìn)藥品170萬(wàn)元,確保了藥品質(zhì)量,降低了虛高藥價(jià)。為進(jìn)一步加強婦幼保健工作,防?仆九c村衛生人員緊密協(xié)作,摸底、調查、動(dòng)員孕產(chǎn)婦住院分娩,篩查孕婦651人,高危孕婦 49人,全年住院分娩632人,高危住院分娩率達96%,住院分娩率達95.6%;
醫療服務(wù)模式的轉變富有成效繼續推行“病人選擇醫生”、“病人選擇醫療小組”的服務(wù)模式,讓病患者通過(guò)醫院簡(jiǎn)介、科室簡(jiǎn)介、醫生護士簡(jiǎn)介等材料了解醫院,了解就診科室及主治大夫,從而選擇自己信賴(lài)的醫護人員進(jìn)行治療。堅持醫患談話(huà)制度,促進(jìn)醫患溝通,使病人及家屬在就診過(guò)程中與醫護人員相互協(xié)助,有益于病人康復和醫護人員工作。建立并完善的三級質(zhì)量控制體系,使各級質(zhì)控組織分工明確,相互協(xié)作,對醫護質(zhì)量進(jìn)行指導、監督、改進(jìn),激發(fā)了醫務(wù)人員之間的積極性和創(chuàng )造性,服務(wù)水平有了明顯的提高。同時(shí),也為患者創(chuàng )造了良好的就醫環(huán)境,保護了患者的選擇權和知情權,改善了醫患關(guān)系和醫院形象。
進(jìn)一步規范了醫療管理行為和院務(wù)公開(kāi)制度根據衛生部《關(guān)于城鎮醫療機構分類(lèi)管理的實(shí)施意見(jiàn)》和《青海省規范醫療機構醫療行為的若干規定》,對醫院存在的不規范醫療行為做了認真的自查自糾,經(jīng)認真整改,妥善處理,糾正了不規范的醫療行為,各級領(lǐng)導的政策意識有了明顯的提高。
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