科室年終總結
忙忙碌碌，在不知不覺(jué)中，一年就要結束了，快來(lái)寫(xiě)一份年終工作總結吧。下面是小編搜集整理的2017科室年終總結，歡迎閱讀。更多資訊請繼續關(guān)注年終工作總結欄目!
一、全科人員在政治上認真學(xué)習“xxxx”精神，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統，牢固樹(shù)立“一切為病員服務(wù)”的理念，加強醫患溝通，用“xxxx”的標準規范自己的言行，不斷提高思想道德修養，認真開(kāi)展自我批評，堅決抵制藥品購銷(xiāo)中的不正之風(fēng)，將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來(lái)認識和對待，科室內無(wú)醫藥回扣現象發(fā)生。
二、全科人員能夠自覺(jué)遵守院內各項規章制度和勞動(dòng)紀律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無(wú)原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務(wù)實(shí)，克服人手少、任務(wù)重、人員結構不合理的狀況，保證正常醫療服務(wù)工作的順利開(kāi)展。按照“三級甲等”中醫院的要求完成各項臨床工作，并高質(zhì)量完成各種軟件、臺帳的整理工作，認真學(xué)習崗位職責、核心制度，并嚴格按照職責、制度的要求工作，認真學(xué)習“三基”并開(kāi)展崗位練兵，做到嚴格要求、嚴謹作風(fēng)、嚴密組織。嚴格執行“三合理”規范，做到合理用藥、合理收費、服務(wù)到人，科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟掛鉤，較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
三、“總量控制、結構調整”�？剖覂炔糠e極調整醫療結構，采取有效措施，想方設法降低醫療費用，取得顯著(zhù)效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過(guò)采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務(wù)增長(cháng)速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負擔。
四、積極引進(jìn)和運用新技術(shù)，今年加大了對pph手術(shù)的推廣和運用，引進(jìn)了微波治療儀，在保證療效的基礎上積極尋求新的手術(shù)方法，總結臨床經(jīng)驗，切實(shí)讓病人花最少的錢(qián)得到最好的效果。
五、在宣傳工作上，充分利用多種形式，結合我院實(shí)際，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫療范圍、專(zhuān)科專(zhuān)病、名醫、名藥、大型醫療設備以及開(kāi)展的新項目、新業(yè)務(wù)等，增強了醫院整體知名度和部分專(zhuān)家名醫以及專(zhuān)科專(zhuān)病知名度，為醫院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用。
一年來(lái)，通過(guò)全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學(xué)習力度，提高工作質(zhì)量，團結一致，扎實(shí)工作，高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)指令性工作任務(wù)。
在深化新課程改革、全面推進(jìn)素質(zhì)教育的今天，“科研興�！币殉闪瞬簧賹W(xué)校最自覺(jué)的實(shí)踐行動(dòng)，教育科研作為教育發(fā)展的第一推動(dòng)力，愈來(lái)愈顯示出其強大的生命力�！翱蒲虚_(kāi)路，提高質(zhì)量”已成為一種趨勢，“向教育科研要質(zhì)量”也已成為教育發(fā)展的一種普遍共識。一年來(lái)，全校教師以學(xué)校新三年發(fā)展規劃為目標，扎實(shí)進(jìn)行教育教學(xué)科學(xué)研究，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新。認真領(lǐng)會(huì )新課程改革精神，努力探索實(shí)施素質(zhì)教育的途徑和方法，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展課題研究，從培養學(xué)生的主體性出發(fā)，因材施教，注重學(xué)生個(gè)性、特長(cháng)發(fā)展，為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高打下了堅實(shí)的基礎。
一、建立健全教科研管理體制，保證教科研工作有序、高效開(kāi)展
為積極推動(dòng)我�？蒲泄ぷ鞯拈_(kāi)展，學(xué)校領(lǐng)導對科研工作給予極大的關(guān)注與支持。學(xué)校把教科研工作作為整個(gè)工作的重中之重，堅持以教科研作為先導的管理思想，形成了以“科研為龍頭，促進(jìn)全面工作”的思路，將教育科研納入學(xué)校的辦學(xué)規劃和年度工作計劃之中。為保證教科研工作的落實(shí)，學(xué)校建立健全學(xué)校教科研管理體系。
二、在新課程背景下，努力轉變觀(guān)念，增強教科研能力。
從科研素質(zhì)上大幅度提高教師的內涵，增強教師的教科研意識，組織教師培訓學(xué)習是提高教師教科研能力的主要途徑之一。提高教師教科研內涵需要教師加強理論學(xué)習。學(xué)校除了選派部分教科研骨干教師參加上級的培訓之外，聘請專(zhuān)家、學(xué)者來(lái)校面向全體教師做專(zhuān)題講座，擴大培訓面，更重要的還是校本培訓，根據本校實(shí)際和教師狀況，有針對性地進(jìn)行教科研理論和素質(zhì)教育理論的學(xué)習，不斷強化教師教科研求真、合作、創(chuàng )造的意識，不斷更新教師的教育觀(guān)念，樹(shù)立現代教育理念。
我校認真組織課題組教師學(xué)習相關(guān)的教育科研理論知識和新課程理論知識，圍繞新課程實(shí)施中的一些具體問(wèn)題開(kāi)展深入研究，如新課程實(shí)施引起課堂教學(xué)策略的變化、學(xué)習方式的變化、教師角色的變化、課堂教學(xué)評價(jià)的變化等方面，請學(xué)校骨干教師，圍繞主題，進(jìn)行了專(zhuān)題講座;同時(shí)邀請課程專(zhuān)家來(lái)校進(jìn)行悉心指導。通過(guò)學(xué)習、培訓、研究、交流等多種途徑，努力建立一支師德高、業(yè)務(wù)精、功底硬、作風(fēng)實(shí)、善于創(chuàng )新的優(yōu)秀教科研教師隊伍。
三、落實(shí)名師工程，培養教育科研骨干
教師是實(shí)施素質(zhì)教育的主力軍。學(xué)校的發(fā)展離不開(kāi)高素質(zhì)的教師隊伍，而教師素質(zhì)水平的提高又依托了一個(gè)重要的載體——教育科研。事實(shí)證明，一位名教師一定是有先進(jìn)的教育理念、積極進(jìn)行教育教學(xué)實(shí)踐的探索者。在實(shí)施名師工程的過(guò)程中，科研是發(fā)展教師的內涵、形成教師獨特風(fēng)格，成為名教師的必由之路。我校采用“請專(zhuān)家進(jìn)來(lái)講學(xué)，讓教師出去進(jìn)修，著(zhù)力校本培訓”的方法，提高教師的科研能力;除了邀請教育科研方面的專(zhuān)家、學(xué)者來(lái)校講學(xué)，進(jìn)行學(xué)術(shù)指導外，學(xué)校還不定期派出骨干教師參加國家、省、市培訓，這些措施，縮短了青年教師的成長(cháng)周期，培養了一支勇于鉆研、樂(lè )于奉獻，具有較高科研素質(zhì)和教育實(shí)驗能力的科研骨干隊伍。與此同時(shí)，學(xué)校還樹(shù)立一些教科研工作的先進(jìn)典型，善于發(fā)現，積極扶植，大力宣傳，通過(guò)項目合作，集體攻關(guān)，用“結、幫、帶”的方式來(lái)帶動(dòng)相對缺乏理論知識和方法技能的教師開(kāi)展科研活動(dòng)，形成了優(yōu)勢互補，共同提高的優(yōu)秀科研隊伍。
四、大膽實(shí)踐，發(fā)表論文，進(jìn)一步提升科研水平
教育行政部門(mén)和社會(huì )團體的學(xué)術(shù)性活動(dòng)有力地促進(jìn)了學(xué)校教科研工作的開(kāi)展。學(xué)校不僅激勵相關(guān)教師積極參與、虛心學(xué)習、踴躍嘗試、拼搏爭光，而且認可老師在這些活動(dòng)中獲得的各種榮譽(yù)稱(chēng)號，使老師們從內心深處煥發(fā)出自豪感、成就感;同時(shí)，學(xué)校積極承擔有關(guān)協(xié)作活動(dòng)，讓更多更優(yōu)秀的教師走向前臺，展示自我。學(xué)校組織教師參加各級教育科研論文大賽，由學(xué)校先組織初評，再上報。為了給教師搭建一個(gè)展示才華的舞臺，為了教師能夠有教科研交流的陣地，學(xué)校內部交流刊物《太高教育》，老師們投稿踴躍，積極性高，該刊稿源豐富，定期出刊，搜集論文，總結科研成果，學(xué)術(shù)氣氛濃郁，質(zhì)量較高。
學(xué)校鼓勵老師及時(shí)總結教育教學(xué)經(jīng)驗，撰寫(xiě)論文。本學(xué)期全校教師在省級以上發(fā)表論文近100篇，一百多篇論文獲獎。
五、聯(lián)系教學(xué)實(shí)際，踐行課題研究
課題研究是教育科研的一個(gè)重要手段，也是抓好日常教學(xué)研究的支撐和理論依據。要使教科研工作達到一個(gè)較高的層次，必須開(kāi)展好課題研究工作。但是，我們也不提倡大而空的課題研究，不提倡脫離教學(xué)實(shí)際的課題研究，而是結合教師日常教學(xué)實(shí)踐，開(kāi)展以解決教學(xué)中實(shí)際問(wèn)題為主要內容的行動(dòng)性研究，讓科研與教學(xué)有機地結合起來(lái)，以科研促進(jìn)教學(xué)。
教科室在教科研管理中，既抓住了“兩頭管理”(即學(xué)期初制訂科研工作計劃，學(xué)期末做好工作總結)，又加強了課題研究過(guò)程的監督檢查，包括對立項課題實(shí)施過(guò)程的定期檢查，督促項目承擔者定期匯報，召開(kāi)課題組長(cháng)會(huì )議，對教師科研過(guò)程中出現的問(wèn)題及時(shí)幫助解決。
六、具體工作
1、組織教師參加江蘇省教育學(xué)會(huì )組織的教育論文、教學(xué)案例、多媒體課件制作評比活動(dòng)。
2、完成了區教育局《師訓》課題《區域性現代師訓制度之案例研究》的出版校對任務(wù)。該書(shū)已由蘇州大學(xué)出版社出版。
3、組織教師參加X(jué)X年度現代教育技術(shù)論文評比活動(dòng)。
4、組織開(kāi)展“書(shū)香江蘇、網(wǎng)上主題讀書(shū)”活動(dòng)。
5、組織教師參加江蘇省第十一屆“五四杯”征文競賽活動(dòng)。
6、組織教師參加無(wú)錫市XX年度教科研論文評比活動(dòng)。
7、召開(kāi)了教育科研小組成員會(huì )議，進(jìn)行了詳細的工作分工。
8、召開(kāi)小班化課題研究成員會(huì )議，商討課題開(kāi)題事宜。
9、制定了校級學(xué)科帶頭人評選辦法及修訂了校級能手、校級新秀評選辦法。
10、召開(kāi)各課題領(lǐng)題人會(huì )議，自查課題研究情況。
11、準備了小班化課題的開(kāi)題報告。
12、《太高教育》征稿及編輯出版。
13、完成了教育局課題“學(xué)校實(shí)施有效教學(xué)的實(shí)踐研究”課題調查表。
14、撰寫(xiě)教育局《適應太湖新城社會(huì )、經(jīng)濟發(fā)展如何提升辦學(xué)水平》的調查報告。
15、完成學(xué)�？萍�、藝術(shù)教育特色建設的現狀及對策研究的報告。
16、完成了骨干教師的考核工作。
17、學(xué)校申報了省陶研會(huì )會(huì )員學(xué)校。
18、完成了《教師給學(xué)生100條建議》一書(shū)的組稿工作。
19、申報江蘇省省級《提高高中教師課堂教學(xué)行為有效性的研究》并獲準立項。
六、工作展望
盡管我校在教科研工作方面取得了一些成績(jì)，但與一些教科研先進(jìn)單位相比，我們還有很大的差距，在許多方面還處于摸索階段。在以后的工作中，我們將進(jìn)一步發(fā)揚我校重視教科研的優(yōu)良作風(fēng)，采取切實(shí)有效的措施，強化教科研一體化意識，落實(shí)好立項課題的科研實(shí)驗工作;為教師開(kāi)展教科研活動(dòng)創(chuàng )設更廣闊的空間，積累更多的成功經(jīng)驗，努力更新教育觀(guān)念，實(shí)施新課程改革實(shí)驗，探索開(kāi)展研究性學(xué)習和開(kāi)發(fā)校本課程，培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力。通過(guò)教師實(shí)踐探索和研究，把握教育規律，促進(jìn)教育能力的發(fā)展，使科研帶動(dòng)教研，促進(jìn)教育質(zhì)量的提高。與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，不斷提升教科研工作的層次與水平。
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