安全部年終工作總結（精選11篇）

　　極其忙碌而又充實(shí)的一年又要過(guò)去了，經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的辛勤付出，我們一定積累了不少經(jīng)驗和教訓，該總結這一年的得與失，為下一年的工作奠定基礎了。那么如何把一年一度的總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編為大家整理的安全部年終工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　安全部年終工作總結 1

　　一年以來(lái)，我部門(mén)在集團主管部門(mén)和公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及大力支持下，始終貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，嚴格落實(shí)“強化紅線(xiàn)意識，促進(jìn)安全發(fā)展”，牢固樹(shù)立安全責任重于泰山的意識；認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì )議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)檢查原則，在公司范圍內開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查及整改。積極開(kāi)展了“全國安全生產(chǎn)月”、“20xx年八師石河子市建筑企業(yè)安全生產(chǎn)基礎建設年活動(dòng)”、“八師石河子市建筑施工安全生產(chǎn)大檢查”、“20xx年八師石河子市建設行業(yè)‘千萬(wàn)農民工同上一堂課’安全培訓”等活動(dòng)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系，建立健全安全崗位責任制。經(jīng)過(guò)安全部全體人員的共同努力，基本實(shí)現了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標，全年安全生產(chǎn)無(wú)重大事故。為進(jìn)一步促進(jìn)我部門(mén)各項工作的開(kāi)展，現將20xx年工作總結如下：

　　一、20xx年主要完成工作

　　1、制定全年工作計劃，簽訂責任書(shū)

　　根據集團、公司有關(guān)文件規定，安全部結合公司實(shí)際情況制定了全年安全工作計劃。建立安全生產(chǎn)責任制，是安全生產(chǎn)管理工作的核心，年初安全部協(xié)助公司領(lǐng)導分別與車(chē)間、部門(mén)及施工隊簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)；車(chē)間與個(gè)人簽定了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。制定完善了每一個(gè)崗位的安全生產(chǎn)職責、安全操作規程，明確每位員工肩負的安全責任，使全公司形成了“橫向到邊、縱向到底”的全方位安全管理網(wǎng)絡(luò )，人人參與安全管理。我們通過(guò)層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，為年度安全生產(chǎn)指標和事故隱患排查工作及年度安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展奠定了堅實(shí)基礎。

　　2、積極配合上級業(yè)務(wù)部門(mén)做好各類(lèi)檢查及其它活。

　　這一年師市建設局、安監局、集團公司安管部多次組織安全活動(dòng)及安全培訓，我部門(mén)都能較好的組織人員完成任務(wù)。全年完成了師市城鄉建設局發(fā)下《關(guān)于印發(fā)<20xx年八師石河子市建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎建設年活動(dòng)實(shí)施方案>的通知》、《八師石河子市建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的實(shí)施》、《關(guān)于做好冬期施工和停工越冬建設工程項目質(zhì)量安全管理工作的通知》、《20xx年八師石河子市建設行業(yè)“千萬(wàn)農民工同上一堂課”》；兵團安監局下發(fā)的《關(guān)于做好當前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》、集團公司下發(fā)的《天業(yè)(集團)有限公司開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》、《天業(yè)(集團)有限公司關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步深入開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)的通知》、《天業(yè)(集團)有限公司20xx年三季度開(kāi)展行業(yè)專(zhuān)項整治及重點(diǎn)工作安排》等各類(lèi)活動(dòng)。接到上級業(yè)務(wù)部門(mén)各類(lèi)通知、活動(dòng)等我部門(mén)高度重視，迅速組織人員根據公司實(shí)際情況編制實(shí)施方案、計劃、措施，并迅速組織人員進(jìn)行傳達學(xué)習并實(shí)施。通過(guò)我部門(mén)人員共同努力，今年較好的完成了上級業(yè)務(wù)部門(mén)的各類(lèi)活動(dòng)，并受到集團安委會(huì )的表?yè)P。

　　在完成以上大的活動(dòng)的同時(shí)，還較好的完成了集團公司安全督導組每月的安全檢查活動(dòng)。由于平時(shí)安全管理到位，集團公司每月、季度對單位安全考核時(shí)我單位都未發(fā)現較大安全隱患，成績(jì)都達到優(yōu)秀或合格以上。尤其是3月份和1季度，我公司被集團公司安委會(huì )分別評為3月份安全管理先進(jìn)單位及一季度安全管理先進(jìn)單位。

　　3、定期召開(kāi)安全會(huì )議，進(jìn)行安全教育、培訓，積極開(kāi)展各項安全活動(dòng)。

　　(1)安全例會(huì )

　　安全部每月組織工程部、相關(guān)部門(mén)負責人、車(chē)間負責人、車(chē)間安全部、質(zhì)檢部及施工單位法人、安全員召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議。會(huì )上及時(shí)傳達學(xué)習上級安全方面的指示精神及事故通報，并對上月安全工作進(jìn)行總結，對下月的安全工作進(jìn)行安排布署，總結安全生產(chǎn)檢查情況，研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題，布置安全生產(chǎn)工作，做到有問(wèn)題提前發(fā)現、提前預防、提前解決。我部門(mén)還根據公司實(shí)際情況或現階段施工作業(yè)危險情況，不定時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題安全例會(huì )，解決最近或在工作出現的安全隱患及不安全因素。

　　(2)安全教育、培訓

　　對職工進(jìn)行安全教育，是安全管理的一項最基本的工作，也是確保安全生產(chǎn)的前提條件。只有加強安全教育培訓，不斷強化員工的安全意識，增強職工的安全防范意識，才能筑起牢固的安全生產(chǎn)思想防線(xiàn)，才能從根本上解決安全生產(chǎn)中存在的隱患。所以安全培訓、教育工作也是我部門(mén)工作重心之一。

　　為更好的使新員工提高公司安全意識，根據本單位安全生產(chǎn)性質(zhì)，安全部編制完善了一本新工安全生產(chǎn)知識培訓手冊，以便新職工更好的學(xué)習和掌握安全生產(chǎn)知識。今年安全部革新打破了以往教育人員在臺上講教案的單一模式，制作了20余套多媒體課件，10余部安全教育視頻，圖文并茂對各施工單位工人、公司全體員工進(jìn)行安全教育；全年對轉崗和復工員工，進(jìn)行轉崗、復工教育、公司全員安全教育、班組長(cháng)安全教育、監護人員專(zhuān)題安全教育、公司管理人員專(zhuān)題安全教育、“新工傷保險法”專(zhuān)題培訓、關(guān)于粉塵爆炸專(zhuān)題安全教育、消防安全專(zhuān)題教育、專(zhuān)題學(xué)習“職工違章作業(yè)CO中毒事故案例分析”、公司新工三級安全教育以及全體共25個(gè)施工隊新入廠(chǎng)人員的三級安全教育和施工隊人員全體教育等。同時(shí)還組織人員學(xué)習了關(guān)于了印發(fā)《張廣新副師長(cháng)在天富電力集團南山煤礦大溝分礦“10.22”事故調查現場(chǎng)會(huì )上的講話(huà)要點(diǎn)》的通知、《張廣新同志在師市安全生產(chǎn)事故警示教育大會(huì )上的講話(huà)》等安全教育。

　　全年共培訓150余場(chǎng)次，培訓約員工3100多人次，特別是為施工單位教育合格的人員每人發(fā)放了安全培訓合格證。對公司管理人員進(jìn)行教育培訓學(xué)習，也取得了良好效果，現已經(jīng)基本杜絕了公司管理人員違章指揮的現象；通過(guò)一年來(lái)多次安全教育，有效地提高了崗位員工的安全素質(zhì)；

　　安全部除了認真貫徹落實(shí)公司及上級各項文件精神，還開(kāi)展各項安全活動(dòng)，及時(shí)檢查督導車(chē)間開(kāi)展安全活動(dòng)，并組織班組定期召開(kāi)班組安全會(huì )議，并記錄在案。定期制作公司安全小報下發(fā)到車(chē)間；在第十三個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)中，安全部按照上級文件精神的安排部署和要求，圍繞“強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，組織機關(guān)、車(chē)間、施工隊充分利用板報、報刊、標語(yǔ)、橫幅等開(kāi)展了形式多樣、內容豐富的安全活動(dòng)。為加強活動(dòng)的組織領(lǐng)導，專(zhuān)門(mén)成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，制定實(shí)施方案，對工作職責進(jìn)行了明確分工。

　　因公司人員上下班騎摩托車(chē)、電瓶車(chē)較多，且易發(fā)生交通事故，于是我部門(mén)結合這一實(shí)際情況于11月初制作一系列事故案例警示教育宣傳板(含交通事故、高處墜落實(shí)事故、物體打擊事故、觸電事故、起重機械事故、火災事故)。此套宣傳警示教育用實(shí)事說(shuō)話(huà)，用國內真實(shí)事故案例和公司發(fā)生過(guò)的事故案例作為教育題材，并配有事故現場(chǎng)真實(shí)圖片，公司員工觀(guān)看后心靈上都有震撼，達到了警示教育的目的。

　　在9月份我部門(mén)組織全體管理人員學(xué)習觀(guān)看了《生命的紅線(xiàn)》、《黑色的瞬間》，協(xié)調車(chē)間組織本車(chē)間員工進(jìn)行全員學(xué)習、觀(guān)看。此次學(xué)習結束后要求、組織所有管理人員寫(xiě)了心得體會(huì )。

　　通過(guò)各項活動(dòng)的開(kāi)展提高了員工對安全的認識、增強了大家的安全責任心，從而進(jìn)一步提高全體員工的安全意識，逐步從“要我安全”向“我要安全”發(fā)展。

　　4、加大檢查力度，做好安全管理工作

　　為有效控制和消除施工過(guò)程中各類(lèi)事故的發(fā)生我部門(mén)各人員結合個(gè)人分工情況積極主動(dòng)的開(kāi)展隱患排查治理工作，每月安全部安全管理人員在認真完成日常安全檢查的同時(shí)，依據實(shí)際情況對各施工項目的不同階段，有側重的檢查。各種節日前，安全部也認真做了安全檢查，防止節日期間發(fā)生安全事故；根據季節氣候的變化，進(jìn)行季節性安全大檢查。同時(shí)，加強了對特種設備、電氣、消防的檢查力度，確保每二月分別進(jìn)行一次特種設備、電氣、消防的專(zhuān)項安全檢查；每月至少組織一次由公司領(lǐng)導帶隊，安全部組織協(xié)調相關(guān)部門(mén)、車(chē)間、施工隊等負責人進(jìn)行公司綜合安全大檢查。對檢查中出現的違章指揮、違章作業(yè)等行為，當場(chǎng)進(jìn)行糾正，查出的安全隱患，發(fā)整改通知單，限期進(jìn)行整改。為加大安全檢查隱患力度，我部門(mén)在每次安全檢查后還制作了“安全檢查隱患曝光”P(pán)PT，在周二生產(chǎn)協(xié)調會(huì )期間或公司每月安全例會(huì )上進(jìn)行曝光，隱患整改復檢完成后再次制作“安全檢查隱患整改前后對比曝光”P(pán)PT，對未徹底整改完成或整改不達標的單位進(jìn)行批評或考核。通過(guò)此辦法，提高了各單位隱患整改的整改率。全年共計對施工隊及車(chē)間下達隱患整改通知單27份、停工整改通知單9份，提出整改措施2300多條，車(chē)間、施工隊對檢查中提出的問(wèn)題都進(jìn)行了回復，按照整改通知書(shū)的要求進(jìn)行整改。對個(gè)別車(chē)間、施工單位整改不及時(shí)、不徹底，除責令限期完成外，還實(shí)行經(jīng)濟處罰，確保了安全隱患能得到及時(shí)整改，整改率達100%。

　　現場(chǎng)監護工作對于我單位施工來(lái)說(shuō)是一項非常重要的工作，由于施工作業(yè)中，施工隊臨時(shí)工、農民工比較多，加之我單位重大檢修、安裝施工任務(wù)較多，且作業(yè)情況較復雜，易發(fā)生較多不確定的安全隱患，所以現場(chǎng)安全監護工作對于我們部門(mén)來(lái)說(shuō)也就尤為重要。全年以來(lái)不論是天業(yè)集團春、秋大檢修還是電廠(chǎng)脫硫改造施工作業(yè)，還是其它各類(lèi)吊裝作業(yè)等施工重大或危險作業(yè)，我部門(mén)人員都能在現場(chǎng)全天候進(jìn)行監護。特別是大檢修開(kāi)始后，檢修作業(yè)點(diǎn)較多，我部門(mén)就分重點(diǎn)、分片進(jìn)行監護，由部長(cháng)尹建國同志監護一重點(diǎn)施工作業(yè)點(diǎn)、安全員王銀堂監護另一危險施工作業(yè)點(diǎn)。在監護作業(yè)中始終能做到，工人到幾點(diǎn)到，我部門(mén)人員就幾點(diǎn)到；工人幾點(diǎn)下班，我部門(mén)人員就監護至幾點(diǎn)。當日檢修或施工作業(yè)完成工人已下班，我們安全監護人員再對施工作業(yè)現場(chǎng)巡查一遍反可放心下班，經(jīng)常是加班加點(diǎn)監護至晚上十一、二點(diǎn)，甚至是凌晨一、二點(diǎn)，毫無(wú)怨言。

　　通過(guò)我部門(mén)人員的共同努力今年以來(lái)我公司未發(fā)生重大安全事故，完成了年初與集團公司簽訂的安全目標責任。

　　5、做好特種設備、人員安全管理工作

　　特種設備的危險性較大，如果使用、管理不當容易發(fā)生人員傷亡、財產(chǎn)損失等安全事故。所以今年我部門(mén)加強了特種設備、特種工的檢查、管理力度。上半年對公司的移動(dòng)式起重機、行車(chē)進(jìn)行了自檢自查，并把到期的起重設備上報質(zhì)量技術(shù)監督局復檢。下半年質(zhì)量技術(shù)監督局對我單位的部分起重設備進(jìn)行了檢驗，檢驗合格并發(fā)放檢驗合格證書(shū)，確保其設備的安全可靠。今年，還邀請石河子防雷檢測辦公室對廠(chǎng)區內的建筑物進(jìn)行了檢測，檢驗合格。公司各車(chē)間使用的行車(chē)使用年限較長(cháng)，但最近這幾年未進(jìn)行全面維護保養，今年我部門(mén)將此工作作為重點(diǎn)，多面聯(lián)系、要求，現已開(kāi)始對行車(chē)全面進(jìn)行維護保養。并對容器車(chē)間行車(chē)工、吊裝隊作業(yè)人員進(jìn)行了起重作業(yè)人員專(zhuān)項安全教育兩次，通過(guò)教育有效提高了特種作業(yè)人員的素質(zhì)。

　　6、制定應急救援預案并進(jìn)行培訓、演練

　　為了使消防工作落到實(shí)處，安全部加強消防管理工作，定期對消防設施進(jìn)行檢查，并懸掛安全月檢卡，對檢查出的消防隱患都指定專(zhuān)人限期完成。對到期的142具干粉滅火器進(jìn)行充填及維修，保證消防器材完好率100%。使消防安全工作真正落實(shí)到實(shí)處。

　　為有效應對各類(lèi)事故的發(fā)生，能在事故發(fā)生時(shí)減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，我部門(mén)制定了《安全生產(chǎn)事故應急預案》、《消防應急預案》、《受限空間應急救援預案》等應急預案。在六月份安全月期間根據公司的實(shí)際情況由公司領(lǐng)導帶隊、各部門(mén)、車(chē)間全體人員參加，有針對性的進(jìn)行了培訓及消防演練。通過(guò)培訓、演練，使得職工明確在事故發(fā)生時(shí)該如何處置，提高了員工應對火災事故的能力，熟練掌握了各種消防器材的使用方法。最近我部分還將組織受限空間應急救援演練。

　　7、根據實(shí)際情況更新、制定相關(guān)安全管理制度。

　　沒(méi)有規距不成方圓，因工作性質(zhì)的需要，我部門(mén)還重新修定了《匯能公司臨時(shí)用電管理制度》、《匯能公司動(dòng)火管理制度》，通過(guò)修改此兩項制度已符合公司的'實(shí)際需要；電氣安全也是公司的重工作，但公司電工電氣巡檢無(wú)標準可依，針對此情況我部門(mén)還重新制定了《匯能公司電氣巡檢管理制度》；因今年兄弟單位發(fā)生一起物料埋人事故，集團公司要求各單位制定出物料堆放方面的相關(guān)制度，我部門(mén)接到通知后，迅速組織骨干力量查閱資料，并結合匯能公司實(shí)際情況制定出了《匯能公司材(物)料堆放安全管理制度》。這幾項安全管理制度都經(jīng)過(guò)試運行、頒布，通過(guò)員工反應效果比較好，很貼近公司實(shí)際安全管理。

　　8、做好工傷上報工作，保障職工合法權益

　　雖然今年我單位未出現大的安全生產(chǎn)事故，可平時(shí)的施工作業(yè)中仍發(fā)生了一些事故。發(fā)生事故后我部門(mén)迅速組織人員進(jìn)行調查，召開(kāi)事故分析會(huì )，分析事故發(fā)生的原因，總結教育防止再次發(fā)生類(lèi)似事故。并對施工作業(yè)人員進(jìn)行調查問(wèn)詢(xún)，準備作業(yè)受傷人員工作認定資料，上報相關(guān)部門(mén)申請職工工傷認定，讓職工的合法權益受到保障。

　　二、存在的問(wèn)題

　　1、安全工作創(chuàng )新還不夠，部門(mén)、車(chē)間之間溝通不足。

　　2、安全基礎資料管理不到位，有的班組資料經(jīng)不起檢查。

　　3、安全基礎管理薄弱，現場(chǎng)管理水平不高，安全隱患得不到及時(shí)處理，違章行為屢有發(fā)生。

　　4、車(chē)間安全管理水平還需提高，車(chē)間安全員技能水平不高，監護不到位，班組長(cháng)安全管理意識不強。

　　5、監管缺位的現象仍然存在。部分施工隊負責人、車(chē)間負責人、安全員及項目經(jīng)理沒(méi)有負起監管職責，工作推諉、扯皮，存在失管、失查、失位現象。

　　6、有的基層(車(chē)間)干部落實(shí)安全生產(chǎn)精神不認真、不到位，甚至有截留的情況發(fā)生，致使職工不能及時(shí)掌握上級的安全生產(chǎn)相關(guān)指示精神。

　　7、對施工隊伍監督管理不嚴，給我們的安全生產(chǎn)埋下隱患。

　　三、來(lái)年的改進(jìn)措施及辦法

　　1、明確各級安全負責人員以及各車(chē)間安全員的安全監督職責，把安全管理人員例行評估工作常態(tài)化，從問(wèn)題入手，找出引發(fā)問(wèn)題的根源以及解決問(wèn)題的辦法。各級安全管理人員按照“明確職責、分片包干”的原則，定時(shí)間、定地點(diǎn)、定人員、定項目，全方位對所轄區域進(jìn)行安全檢查，檢查范圍涉及車(chē)間作業(yè)現場(chǎng)、檢修現場(chǎng)和外包工程現場(chǎng)等各種可能存在安全問(wèn)題的區域。

　　2、要求各級安全管理人員每天深入現場(chǎng)，按照匯能公司安全管理制度逐項開(kāi)展檢查，對現場(chǎng)存在的問(wèn)題及時(shí)記錄在《日常安全檢查記錄本》上。通過(guò)現場(chǎng)糾正、事后考核、整改反饋和現場(chǎng)驗收，形成閉環(huán)管理，徹底改變以往檢查“重形式、輕實(shí)效”的現象。

　　3、加強安全管理、考核精細化。一是安全管理精細化。通過(guò)全面梳理安全管理制度，對滯后的管理制度進(jìn)行修改、完善。二是安全考核精細化。積極推行“安全是天大的事”、“有標準就不能有借口”、“安全第一、嚴防死守”等安全理念。對作業(yè)現場(chǎng)人身安全管理、作業(yè)人員違章行為以及發(fā)生人身傷亡事故的責任人和責任單位實(shí)行責任追究制度，要確保了安全質(zhì)量管理的強度和剛性。

　　4、加強班組安全建設，提高班組安全自建能力�！捌髽I(yè)千條線(xiàn)，班組一根針”。班組是企業(yè)最基層、最活躍、最基礎的單元，是企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)一切工作的立足點(diǎn)，是企業(yè)各項工作的落腳點(diǎn)和具體實(shí)施者。但班組安全建設是一項難度較高的系統工程，要求黨、政、工、團齊心協(xié)力、齊抓共管；僅僅依靠哪一級哪一個(gè)領(lǐng)導，哪一個(gè)部門(mén)抓是遠遠不夠的也是難以勝任的。車(chē)間要不斷加強對班組安全建設與安全管理工作的疏導，樹(shù)立“班組是我家，安全發(fā)展靠大家”的思想，提高組織者和參與者對班組安全建設與管理工作重要性的認識，做到上下統一領(lǐng)導、分工負責、同步并進(jìn)，將班組安全建設工作真正納入企業(yè)行為，把管理的觸角深入到每一個(gè)班組，把安全責任制度細化到每一名職工，以此來(lái)促進(jìn)班級安全管理工作的發(fā)展。

　　5、積極提高培養班組長(cháng)素質(zhì)。實(shí)踐證明，班組安全建設的好壞，主要取決于班組長(cháng)素質(zhì)的高低。提高班組安全建設與管理水平，關(guān)鍵是選拔和培養一批具有一定文化修養、年齡適宜、專(zhuān)業(yè)技能過(guò)硬、責任心強、懂安全、懂管理、協(xié)調能力強，思想品德優(yōu)秀的職工擔任�？梢詫�(shí)行動(dòng)態(tài)管理、民主測評、擇優(yōu)競聘、定期培訓等形式，選拔那些在職工心目中口碑好，業(yè)務(wù)能力強的職工擔任班組長(cháng)。每年最少一次組織對所有班組長(cháng)人員進(jìn)行教育或培訓，全面提高班組長(cháng)安全管理水平，從而促進(jìn)班組安全建設又快又好的發(fā)展。

　　6、加強班組安全資料的培訓、檢查，對不認真填寫(xiě)資料的班組根據匯能公司獎懲辦法進(jìn)行嚴肅處理；加強施工作業(yè)現場(chǎng)檢查，對有問(wèn)題的車(chē)間(班組)、施工隊下達隱患整改通知單，并視隱患程度，按匯能公司考核辦法進(jìn)行考核。加大對事故、隱患的處罰力度。

　　7、下大力提高項目經(jīng)理、基層車(chē)間干部(管理人員)的安全管理意識和安全管理力度，提高基層干部與安全管理部門(mén)的配合意識，并能及時(shí)傳達落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神和安全管理條例，幫助班組檢查、整改安全隱患，制止“三違”行為，查找不足，制定措施，保證安全生產(chǎn)，以提高本車(chē)間的安全管理水平上臺階。

　　8、加強對施工安全方案的審核、落實(shí)、檢查工作。今年以來(lái)，車(chē)間、施工隊、工程部制定的部分施工方案、安全措施、安全技術(shù)交底針對性、可操作性不強。下步我部門(mén)將加大對施工方案、安全措施、安全技術(shù)交底的審核力度，保證方案、交底切實(shí)可行。

　　安全部年終工作總結 2

　　回顧過(guò)去一年，安全部在總經(jīng)理室指導和各部門(mén)的配合下，全方位加強了酒店的安全防范管理，完善了各類(lèi)制度，加強了巡邏檢查、實(shí)施了全員培訓與零散培訓相結合，確保酒店安全保障等做了一定的工作。

　　一、進(jìn)一步健全和完善安全防范體系

　　1.完善組織

　　今年以來(lái)，結合酒店治安、消防的需要，建立了防火委員會(huì )。根據酒店人員變動(dòng)，重新調整了防火委員會(huì )，總經(jīng)理?yè)�任防火委員會(huì )主任，書(shū)記、副總擔任副主任，各部門(mén)經(jīng)理任委員。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，落實(shí)了三級安全管理目標責任書(shū)。

　　總經(jīng)理與各部門(mén)經(jīng)理簽訂了安全目標責任書(shū)。部門(mén)與班組明確了安全目標管理、同時(shí)也將租賃單位與住地派出所簽訂了治安消防責任書(shū)，使安全工作明確職責，落實(shí)到人。

　　2.落實(shí)制度

　　為了確保酒店的安全，我們從酒店的實(shí)際情況出發(fā)，建立了一套安全防范制度，使治安消防安全工作真正做到有章可循、有據可依。為此建立了火警火災處置預案、各重點(diǎn)部位崗位責任制、門(mén)崗值班職責、巡邏崗職責、停車(chē)場(chǎng)崗位職責、突發(fā)事件預案工作程序、消防預案及重點(diǎn)部位防范等。同時(shí)落實(shí)了公安特行規定的各項登記與傳輸，做到認真登記、及時(shí)傳輸。

　　3.培訓到位

　　為了使消防、安全工作深入人心，增強員工的消防安全意識，采取有計劃多形式地對員工進(jìn)行消防安全的宣傳、教育、培訓，今年以來(lái)共培訓員工怎樣使用滅火器272人次，消防安全知識培訓376人次，消防安全宣傳欄二期、同時(shí)將消防安全基礎常識發(fā)放到各部門(mén)及租賃單位進(jìn)行宣傳。使員工懂得防火滅火的基本措施和撲救火災的基本方法，提高預防火災的警惕性。

　　二、加強巡邏檢查，確保酒店財產(chǎn)安全。

　　為了使消防安全工作落到實(shí)處，我們貫徹酒店總經(jīng)理、防火委員會(huì )主任每周晨會(huì )強調安全防范工作，布置安全防范內容，加強安全檢查。今年針對四樓、六樓、三樓餐廳、二樓大堂、客房、21樓、裝修施工時(shí)間長(cháng)任務(wù)重，我們落實(shí)重點(diǎn)防范，加強巡邏檢查次數，在裝修幾個(gè)月中我們派各班專(zhuān)人現場(chǎng)進(jìn)行監護，同時(shí)落實(shí)動(dòng)火審批制度，做到三不動(dòng)火、不審批不動(dòng)火、沒(méi)有操作證、不動(dòng)火、沒(méi)有防范措施不動(dòng)火。真正地把安全工作落到實(shí)處。

　　三、抓學(xué)習、樹(shù)典型、促管理、保安全

　　1.首先是抓好骨干隊伍自身建設，重視夯實(shí)員工的思想基礎，全面提高安全隊伍的綜合素質(zhì)。

　　為使員工盡快掌握業(yè)務(wù)技能，我們落實(shí)每月一次全體人員安全會(huì )議。充分利用安全例會(huì )與員工交流，剖析正反案例，灌輸酒店為客人服務(wù)的宗旨。在會(huì )上表?yè)P出色的員工，對個(gè)別表現差的進(jìn)行嚴肅批評，同時(shí)對員工加強法紀教育，尤其是大門(mén)值班及停車(chē)場(chǎng)的員工，接觸人雜、面廣，如今年5月9日，停車(chē)場(chǎng)老師傅看見(jiàn)一位不是到酒店食宿的人亂停車(chē)，把車(chē)停在進(jìn)口處，擋住了去酒店商場(chǎng)的路，很客氣的跟這位司機師傅講，請您不要停在這里，這樣會(huì )影響其它車(chē)輛進(jìn)出，他說(shuō)就要停在這里，再次跟他講時(shí)，他不但不聽(tīng)，反而罵人，并吐了我們邱師傅一臉吐沫，推推搡搡，嘴里直罵，后被拉開(kāi)。當時(shí)圍觀(guān)的人看了非常生氣，對老邱講，你為什么不打他？老邱是這樣說(shuō)的“我們是酒店哎這是我們的職業(yè)”。從這件事看，正因為我們經(jīng)常開(kāi)會(huì )剖析案例，強調法紀觀(guān)念、牢記酒店服務(wù)宗旨，使得我們從領(lǐng)班到員工都能夠做到這一點(diǎn)“忍字”忍者為勝。

　　為此在全體員工安全會(huì )議上表?yè)P了老邱，以此樹(shù)立了“打不還手罵不還口”的學(xué)習典范并給予了精神安慰。同時(shí)剖析了這起事例：如果當時(shí)還手，心情得到平衡，但是損失會(huì )更大，會(huì )直接影響我們安全部在客人及周?chē)�群眾的聲譽(yù)。甚至會(huì )對我們安全部產(chǎn)生不好的看法，正因為我們有這樣的保安，主要是酒店領(lǐng)導在平時(shí)教育或培養的結果。從酒店領(lǐng)導、部門(mén)經(jīng)理到領(lǐng)班員工年初所唱的“相親相愛(ài)一家人”與酒店共命運、以大局為重、酒店就是我的家：“不管是怎樣令人難堪的局面，我們都能忍耐；不管遭到什么樣的挑釁，我們也能平心靜氣；不管面對多么囂張和惱怒的人，我們也能心平氣和。安全部把所學(xué)用在平時(shí)的工作中去，只有這樣，才能處理好經(jīng)常碰到的委屈事情。

　　2.人性化管理

　　加強對員工的管理，是部門(mén)首要工作。如何加強對員工人性化管理，是部門(mén)更應密切關(guān)注的，只有這樣，才能發(fā)揮出員工更好的積極性。7月12日下午5：10分，一輛被收費客人汽車(chē)停在最東邊泊車(chē)位，當時(shí)指揮倒車(chē)的是一個(gè)新來(lái)半個(gè)多月的員工，表現比較好，但是在指揮倒車(chē)時(shí)，沒(méi)有注意到車(chē)后面還有車(chē)、當汽車(chē)倒進(jìn)時(shí)，車(chē)后屁股已被頂壞了。當時(shí)雙方客人發(fā)生爭執、要修理好約300元左右，當時(shí)，因保安剛來(lái)服務(wù)態(tài)度也比較好，就叫保安賠100元，事情發(fā)生后，該員工就找到部門(mén)負責人說(shuō)：“這次碰壞，是我錯了，沒(méi)有注意到車(chē)后面，這100元等工資發(fā)下來(lái)我賠，以后我一定會(huì )注意的�！�

　　針對這件事，部門(mén)領(lǐng)導碰頭，認為員工在指揮車(chē)輛時(shí)沒(méi)有注意、雖然有錯、但是作為部門(mén)領(lǐng)導，領(lǐng)班也都有責任。

　　事情發(fā)生后，我們沒(méi)有簡(jiǎn)單的處理，讓員工一賠了之。認為員工指揮不當有過(guò)錯，理應賠償，但是考慮到員工新來(lái)工資發(fā)下來(lái)也沒(méi)多少錢(qián)，同時(shí)我們管理上有疏忽，也有責任，從部門(mén)領(lǐng)導、領(lǐng)班及其他我每人賠30元。通過(guò)這件事，在今后的工作中，這位員工在服務(wù)質(zhì)量上，有聲服務(wù)、微笑服務(wù)做的比較好，他的工作得到顧客的認可。從這件事反映出，人性化管理，不但能促進(jìn)員工的思想。也會(huì )在日常工作中積極上進(jìn)，用敬業(yè)來(lái)報答酒店。

　　3.安全感體現團隊精神

　　對酒店的客人說(shuō)，安全感——他是看不見(jiàn)的，但感覺(jué)到安全是賓客享受酒店服務(wù)的前提。酒店先進(jìn)的設備設施、明確的指引、嚴密的安全措施和訓練有素的員工構建了安全的環(huán)境氣氛，我們能夠控制好酒店的氣氛，就能給客人最大的安全感。員工的安全感來(lái)源于部門(mén)對員工的態(tài)度，部門(mén)如果以人為本，并體現在管理、服務(wù)、教育、培訓、發(fā)展等各個(gè)方面，員工實(shí)實(shí)在在地感受到了，員工就有了安全感。酒店文化是培養我們所有的員工能有一技之長(cháng)、能有綜合全面發(fā)展的素質(zhì)，出色的'為顧客和來(lái)賓服務(wù)也就體現了酒店的整體團隊精神。

　　四、服務(wù)質(zhì)量

　　門(mén)崗值班是我們酒店為客人服務(wù)的最前沿，他的服務(wù)質(zhì)量好壞，關(guān)系到住宿客人第一感覺(jué)，為此為了保證我們的服務(wù)質(zhì)量，我們從以下三個(gè)方面落實(shí)：

　　第一、經(jīng)常性組織員工例會(huì )學(xué)習，培養員工對酒店要有敬業(yè)精神，只有這樣服務(wù)質(zhì)量才會(huì )提高。

　　第二、服務(wù)即要有量也要保質(zhì)，門(mén)崗安全服務(wù)，做到客人、車(chē)輛來(lái)去時(shí)，能主動(dòng)，安全迅速地方便客人，指揮車(chē)輛、指路服務(wù)。下雨天提示安全服務(wù)。尤其是是在天寒地凍，日曬雨淋，他們始終站在服務(wù)最前沿，為客人服務(wù)，只要客人的車(chē)輛一到，他們就跑上前去服務(wù)收費，特別是在刮風(fēng)下雨，他們?yōu)榭腿酥?zhù)想將車(chē)停在雨棚下車(chē)，自己卻淋著(zhù)雨，一崗下來(lái)，衣服、褲子都已淋濕了，鞋子也被水泡濕了，從未叫苦叫累。真正體現了各崗安全為客人服務(wù)的意識。安全部停車(chē)場(chǎng)比較優(yōu)秀的是：他們任勞任怨，踏踏實(shí)實(shí)地工作，為酒店作出了應有的貢獻。

　　五、20xx年的工作打算

　　按照總經(jīng)理提出的升四星打品牌，安全部緊緊圍繞這一目標。做好以下幾項工作。

　　一、抓好員工的思想工作，培養員工積極上進(jìn)的精神。每月不少于一次組織員工例會(huì )、學(xué)習培訓。

　　二、對個(gè)別比較俏差的員工進(jìn)行個(gè)別談心，幫助，找出存在的問(wèn)題，激勵他們在xx年服務(wù)質(zhì)量方面要有一個(gè)飛躍的提高。

　　三、平時(shí)多注意員工的想法，經(jīng)常進(jìn)行交流，關(guān)心、愛(ài)護員工。

　　四、在原有的服務(wù)基礎推出新的服務(wù)項目，把汽車(chē)加油站、補汽車(chē)輪胎、洗車(chē)的地址、電話(huà)號碼、往南京大橋二橋行駛線(xiàn)路、往南京各主要景點(diǎn)線(xiàn)路列為培訓課題，以滿(mǎn)足客人的需求。

　　五、做好酒店安全保衛工作，落實(shí)安全檢查、巡視檢查，配合消防大隊，公安局，派出所做好正常的防查工作。

　　六、確保不發(fā)生刑事案件，火災事故，力爭不發(fā)生或少發(fā)生一般的治安事件。

　　安全部年終工作總結 3

　　時(shí)光如流水，轉眼間一年就過(guò)去了，回顧我們過(guò)去的一年里，我受益匪淺，因為我是元月份開(kāi)始代班，在此期間取得了不少成績(jì)，但是無(wú)論如何我覺(jué)得在工作中也從在了不少問(wèn)題，為了更好的使我在新的一年里個(gè)人能力有所提高，工作有更大的進(jìn)步，根據領(lǐng)導的要求現將我個(gè)人一年的工作總結如下：

　　首先，在過(guò)去的一年里我收獲了不少，感觸了不少，可能大家也知道，過(guò)去的一年是公司的品質(zhì)提升年，從公司的角度來(lái)說(shuō)，服務(wù)無(wú)界，惟精惟成，我們也做到了，因為我們的服務(wù)受到了領(lǐng)導以及廣大業(yè)主的好評，接下來(lái)我們迎來(lái)了管理處的創(chuàng )優(yōu)工作，這對于我們每個(gè)管理處的員工來(lái)說(shuō)，這事是我們自家的事；從6，7月份我們在管理處領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，對我們小區的公共區域，以及地下停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行了全面的翻新，從而是我們的小區順利的取得了，廣東省模范小區的稱(chēng)號，我們也因此而高興不已，轉眼間十一月份我又迎來(lái)了深圳市消防檢查，在主管的帶領(lǐng)下我們安全部員工對所有的消防設施設備進(jìn)行了全面的檢查與整改，從而也順利的通過(guò)了消防檢查，此外，對于我個(gè)人的工作在各位領(lǐng)導的.帶領(lǐng)和同事的支持下也取得了不少的成績(jì)，也得到了業(yè)主的滿(mǎn)意，同時(shí)我們二班的隊伍和去年相比穩定了很多，辭職率也下降了很多，內部矛盾也因此而為零，這些也凝聚了我們二班隊員的的智慧和汗水；

　　其次，存在的不足，回顧一年的工作在取得成績(jì)的同時(shí)我也清楚的看清了自身的差距與不足，最主要的是，我們隊員都來(lái)自四面八方，綜合素質(zhì)曾次不齊，另外我個(gè)人的工作方式，方法還需進(jìn)一步的創(chuàng )新和改進(jìn)，性格也需要改進(jìn)，從而把不如人意的地方認真查找不足，及時(shí)改進(jìn)；

　　再次，一年來(lái)工作的體會(huì )今后努力的方向，在這一年來(lái)的工作，學(xué)習和生活我取得了很多成績(jì)，也得到了鍛煉和提高，xx年即將過(guò)去，xx年即將到來(lái)這也意味新的一年新的挑戰，我今后的工作要求會(huì )更高難度將更大，我一定正視自己的缺陷和不足，不為困難找借口，在工作質(zhì)量上在次創(chuàng )新，我相信在管理處主任的帶領(lǐng)下我們尚都管理處的明天會(huì )更好，我作為管理處的一份子，在xx年我將一如既往，全心全意為我們xx物業(yè)公司貢獻自己的一份微薄之力，謝謝！

　　安全部年終工作總結 4

　　自20xx年8月份開(kāi)工以來(lái)，我安全部在公司和項目部領(lǐng)導的大力支持下，在各位員工的配合下，認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，狠抓安全管理工作，為各項分布、分項工程的施工任務(wù)完成，打下了良好的安全基礎�；仡櫧衲甑陌踩�管理工作主要做了以下方面：

　　一、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制：

　　五個(gè)勞務(wù)分包單位，分別簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，簽訂安全生產(chǎn)責任狀，項目部及各勞務(wù)分包單位管理人員簽訂崗位安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)責任落實(shí)到每一名施工人員，每一個(gè)班組。

　　二、建立安全生產(chǎn)管理體系，保障安全管理制度執行：

　　建立以項目經(jīng)理第一責任人的項目安全管理體系，要求項目管理班子沒(méi)一個(gè)管理人員要求每個(gè)勞務(wù)隊按規定設置相應專(zhuān)職安全員，每個(gè)班組設置義務(wù)安全員。

　　建立橫向到邊，縱向到底的安全管理體系。按照銀川市地方標準建立安全管理、消防管理、機械設備管理、臨時(shí)供水供電、外架模板支撐、四口五臨邊防護等資料歸檔體系。

　　三、建立三級安全教育制度，強化安全教育意識：

　　自八月份開(kāi)工一以來(lái)每一名施工人員進(jìn)場(chǎng)必須接受公司、項目、班組三級安全教育。教育考核合格后方可進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，確保了三級教育合格率達100%。每月組織一次全員安全教育大會(huì )，每周組織一次特殊工種專(zhuān)項教育。將違章人員定為重點(diǎn)管理對象，定期對重點(diǎn)管理對象進(jìn)行專(zhuān)項教育。

　　四、落實(shí)消防管理制度，增強全員消防意識：

　　1、今年11月份進(jìn)行了消防安全教育，重點(diǎn)進(jìn)行消防演練和消防器材的使用，使每一名施工人員都能掌握逃生路線(xiàn)，都能夠正確熟練使用消防器材。建立項目義務(wù)消防隊，確立消防應急預案響應機制，堅決將險情消滅在萌芽中。

　　2、落實(shí)消防檢查制度，每月對消防器材檢查保養一次，消防器材管理落實(shí)到人。堅持明火作業(yè)管理，電氣焊工必須持有效證件上崗作業(yè)，明火作業(yè)必須持有效上崗證來(lái)我部門(mén)開(kāi)具動(dòng)火證，要求配備看火人，配備滅火器和消防水，我部門(mén)指派專(zhuān)人進(jìn)行過(guò)程檢查。對不符合的規范停止作業(yè)。消防器材合格證、檢測報告及時(shí)歸檔。

　　五、強化安全管理、落實(shí)安全檢查制度：

　　1、項目自八月份開(kāi)始對我部門(mén)每周進(jìn)行一次安全檢查，對檢查中存在的隱患及時(shí)整改，確保了隱患整改率100%。每周進(jìn)行一次安全會(huì )議，對管理工作中存在的不足進(jìn)行總結，對存在問(wèn)題與各勞務(wù)有效溝通，對下周的工作進(jìn)行指導，確保會(huì )議有效解決問(wèn)題，有效落實(shí)問(wèn)題，不走過(guò)場(chǎng)。

　　2、落實(shí)項目重大安全隱患專(zhuān)項檢查。10月份由一名教授級，四名高工級等五名寧夏建筑專(zhuān)家庫成員，對我項目26#、36#、55#樓高支模方案，懸挑腳手架施工方案進(jìn)行專(zhuān)家論證，論證結果一致通過(guò)。我安全部在兩項方案施工過(guò)程中對施工要點(diǎn)進(jìn)行逐層抽檢，檢驗結果合格。

　　3、加強現場(chǎng)機械管理。10月份完成了對現場(chǎng)13臺塔吊使用告知，完成了驗收使用登記，我安全部對塔吊對13臺的'安裝過(guò)程分別進(jìn)行了現場(chǎng)旁站監督。對安裝過(guò)程中存在的隱患及時(shí)提出了整改，并對整改結果復查合格。塔吊、攪拌機等機械進(jìn)場(chǎng)落實(shí)了資料審核、登記制度。落實(shí)保養維修制度。安全操作規程牌現場(chǎng)懸掛。監督相關(guān)勞務(wù)配置響應機械操作工、信號工。

　　4、臨時(shí)供電供水管理。建立臨電臨水巡視檢查制度，監督臨電工對現場(chǎng)臨電系統每日巡視檢查，存在隱患及時(shí)提出整改意見(jiàn)。對臨電設備檢測報告、合格證及時(shí)收集歸檔。與各勞務(wù)間簽訂安全用電管理協(xié)議。

　　六、生活區管理：

　　八月份開(kāi)工后我項目部在第一時(shí)間內建立了生活區，實(shí)現了現場(chǎng)“三通一平”。我項目生活區現有辦公樓兩棟（含甲方辦公樓），宿舍樓五棟，共七棟雙層板樓房。生活區內還另設鍋爐房、衛生間、淋浴房、食堂、員工商店等�；�本滿(mǎn)足了員工的基本生活需求。我安全部按要求在生活區內配置了消防器材、定制了管理制度，劃分了衛生責任區域，定人按時(shí)清理衛生。

　　生活區食堂炊事員定期體檢，要求必須持有健康證，食堂設立生熟加工分區加工。操作間與儲藏室分割。煤氣罐與操作間安全分割。人員禁止在食堂內洗漱、住宿。食堂11月份在銀川衛生局申報了衛生許可證，銀川市衛生局來(lái)我項目檢查評價(jià)優(yōu)良。衛生許可證目前由綜合部正在辦理中。

　　七、文明施工環(huán)境保護管理：

　　環(huán)境管理目標：制定不擾民措施，擾民投訴率為零�，F場(chǎng)施工制定環(huán)境保護方案，組織啥灑水車(chē)定期對現場(chǎng)灑水降塵。降低夜間施工率，實(shí)行夜間施工登記備案制度。施工現場(chǎng)重要道路采用沙石硬化，生活區域采用水泥、紅磚硬化。生活區采用1.8米圍擋封閉，施工現場(chǎng)采用2.2米圍墻封閉。

　　八、安全生產(chǎn)事故報告制度：

　　項目安全管理控制目標：死亡事故控制為零、重傷事故控制為零，一般傷亡事故控制在2%以下。施工現場(chǎng)安全達標率為100%，按JGJ59—99檢查標準，評分平均值為95以上，安全教育考核合格率為100%，特殊工種持證上崗率為100%。

　　建立安全生產(chǎn)事故報告處理應急預案，項目事故發(fā)生后確保立即報告項目經(jīng)理部，保持常備人員、車(chē)輛值班，確保事故發(fā)生后立即做出處理。建立急救保健制度，定期對相關(guān)人員做急救保健培訓。開(kāi)展衛生防病教育，配備防塵、防毒用具，防止職業(yè)病發(fā)生。配備急救保健器材，配備應急藥品，定制組織急救演練。

　　8月份以來(lái)共發(fā)生重傷事故一起，死亡事故為零，我安全部在事故發(fā)生后積極參與搶救處理，事后對事故發(fā)生原因做出分析，對相關(guān)責任人做出處理，對相關(guān)人員進(jìn)行針對性教育，迅速做出并實(shí)施了防止類(lèi)似事故發(fā)生的整改措施。

　　九、建立與建設、監理和政府部門(mén)的溝通：

　　按時(shí)參加每周甲方、監理單位組織的安全聯(lián)合檢查，安全周會(huì )議。對甲方、監理單位提出的整改意見(jiàn)，及時(shí)整改，及時(shí)反饋。8月份以來(lái)我安全部工作在四家施工單位安全管理工作評比中，一直評為優(yōu)秀。工作受到甲方、監理的高度評價(jià)。

　　8月22日由于我部門(mén)剛組建，塔吊告知手續未及時(shí)跟進(jìn)上報銀川建設局建筑行業(yè)管理處，被銀川市建設局建筑行業(yè)管理處給予停工整改一天。停工后我部門(mén)迅速組織安全隱患排查，及時(shí)督促塔吊租賃公司補辦了告知手續。

　　9月28日因建設單位未辦理開(kāi)工許可證，被銀川市建設局停工整改三天，停工后我部門(mén)按要求積極組織隱患排查，對現場(chǎng)存在的一切安全生產(chǎn)隱患，和不文明施工現象，進(jìn)行了徹底檢查整改。我部門(mén)積極配合甲方，及時(shí)出具了辦理開(kāi)工許可證需要的相關(guān)安全資料。

　　十、項目安全管理中存在的不足：

　　由于現場(chǎng)文明施工需要勞務(wù)隊伍配合，勞務(wù)隊伍需要人力、財力投入，出于經(jīng)濟和人力資源配置的問(wèn)題考慮，很多隱患整改不能及時(shí)到位。部分施工人員不能正確理解安全管理的重要性，對安全管理存在抵觸情緒和僥幸心理。

　　由于我項目施工區域大，別墅區域工作面全面展開(kāi)，同時(shí)施工工作面范圍大，現有安全管理人員嚴重不足。公司特殊崗位（臨電、機械）管理缺乏持證上崗人員，特殊崗位工種入職人員盡量避免無(wú)證、超齡人員入職。如特殊崗位人員上崗無(wú)證、超齡，我部門(mén)無(wú)法對其作出安全交底、安全教育等工作，否則我部門(mén)將是違章指揮。

　　十一、總結經(jīng)驗、規劃明年：

　　在安全文明施工的前提下，為業(yè)主奉獻如優(yōu)質(zhì)的工程產(chǎn)品是我部門(mén)的奮斗目標，新的一年里我部門(mén)將為這一目標的實(shí)現奮勇開(kāi)拓。我安全部吸取今年的工作經(jīng)驗，將今年工作中的不足轉化為明年的工作動(dòng)力。將今年的優(yōu)異成績(jì)，繼續保持發(fā)揚在明年的工作中。在新的一年里我部門(mén)將再接再厲，再創(chuàng )新高。

　　安全部年終工作總結 5

　　時(shí)間如梭，轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，安全部雖然成立只有1年，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(cháng)的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的'感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令安全部的工作更上一個(gè)臺階，在工作上，圍繞本部門(mén)工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。

　　在過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導的大力支持下，作為部門(mén)主管深知工作任務(wù)的艱巨性，在工作中充分發(fā)揮個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性，本著(zhù)積極認真的態(tài)度對待各項工作。由于工作的需要，在20xx年度，本部門(mén)的工作范圍除了負責質(zhì)量的控制及安全以外，上半年同時(shí)還負責公司車(chē)輛的管理。

　　20xx年即將過(guò)去，安全部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，會(huì )同相關(guān)部門(mén)圓滿(mǎn)完成公司安排的各項工程任務(wù)。在完成任務(wù)的過(guò)程中，雖然忠實(shí)的執行了公司規定的“安全管理與文明施工”的規章制度，但是由于工地各異、協(xié)作部門(mén)多、人員繁雜，素質(zhì)參差、工作周期長(cháng)、季節變化大等原因，在落實(shí)與實(shí)施的過(guò)程中出現很多不盡人意的地方�？偨Y經(jīng)驗、教訓，避免工作中發(fā)生人身傷害，減少工作不安全心理陰影，減少不必要的經(jīng)濟損失，使得在來(lái)年的工作中能夠出現一派，干勁十足，欣欣向榮的新氣象，總結如下：

　　1、截止20xx年12月31日，所有在建項目無(wú)安全事故發(fā)生。

　　2、全年對所有市政給水配套、中水配套、道路等共計92個(gè)項目，每個(gè)項目進(jìn)行了至少2次安全檢查，并對檢查出的安全質(zhì)量問(wèn)題下發(fā)整改通知單，共計4份。

　　3、深入施工現場(chǎng)對各施工項目進(jìn)行安全生產(chǎn)，文明施工，消防等方面的巡回檢查，排查隱患，下發(fā)“安全質(zhì)量問(wèn)題整改通知單”并監督落實(shí)整改。并對現場(chǎng)的施工人員進(jìn)行安全教育。

　　4、6月3日在檢查一分公司梅江西路給水工程及二分公司淇水道給水工程時(shí)發(fā)現供貨商提供的管材與公司所要求的不一致，為防止供貨商以次充好，及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報并積極配合一二分公司進(jìn)行調查。

　　5、積極配合完成公司本年度的質(zhì)量體系工作及壓力管道資質(zhì)升級。

　　6、上半年，為保證車(chē)輛的安全正常行駛安排駕駛員對車(chē)輛進(jìn)行定期的保養，驗車(chē)及保險理賠、貨車(chē)通行證的領(lǐng)取發(fā)放、行車(chē)證更名。

　　7、由本部門(mén)組織參加的紀莊子再生水廠(chǎng)改擴建工程創(chuàng )新、創(chuàng )優(yōu)評比，榮獲了“天津市市政公路工程金獎”及“天津市市政公路工程優(yōu)秀項目經(jīng)理”稱(chēng)號。

　　8、完成公司宣傳冊的更新制定任務(wù)。

　　在新的一年里，總結20xx年的經(jīng)驗教訓，堅決杜絕危險、傷害事件的發(fā)生。提高安全意識，真正把安全工作落到實(shí)處，使公司減少損失，增加效益。新的一年，新的開(kāi)端，將昭示我們一如既往的繼續堅持“以人為本、安全第一”的安全管理理念。拓展思想，嚴格保證施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)，努力增強質(zhì)量安全部在工作過(guò)程中的專(zhuān)業(yè)技能。

　　安全部年終工作總結 6

　　一年來(lái)在公司經(jīng)理辦的正確領(lǐng)導下，我們緊緊圍繞公司提出的“安全標準達標化、礦山推行機械化、資源整合規范化、管理追求效益化” 的工作思路，以安全標準化建設為主線(xiàn)，以開(kāi)展“安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治”為抓手，強化現場(chǎng)安全管理，嚴格安全責任，著(zhù)力推行安全標準化達標，規范安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各項安全制度，使公司安全生產(chǎn)形勢達到平穩好轉�，F就今年安全部工作進(jìn)行總結和回顧，主要體現在以下幾方面：

　　一、安全形勢穩定好轉 事故大幅度下降

　　今年全公司安全生產(chǎn)事故6起，其中輕傷5起、重傷1起，同去年相比安全生產(chǎn)事故起數下降25%，重傷事故下降66%，輕傷事故持平。通過(guò)事故起數、輕重傷對比，說(shuō)明今年的安全生產(chǎn)形勢達到穩定好轉。

　　二、強化教育培訓 提高全員素質(zhì)

　　為提高全員安全素質(zhì),對員工采取了多種安全教育和培訓方式。

　　1、日常安全教育和警示教育相結合。班前會(huì )采用跟班下井領(lǐng)導和車(chē)間主任在井口進(jìn)行班前安全教育、安全宣誓和班后安全總結，班中安全員和帶班長(cháng)進(jìn)行現場(chǎng)檢查督促教育。通過(guò)在車(chē)間、井下巷道、通道、作業(yè)場(chǎng)所設置各類(lèi)安全標志、標語(yǔ)及指示牌和涂有安全色的防護設施，時(shí)刻對員工進(jìn)行安全警示教育。

　　2、從業(yè)人員培訓。協(xié)助縣安監局培訓科對從業(yè)人員進(jìn)行了安全培訓，共培訓發(fā)證1524 人，確保從業(yè)人員持證上崗。

　　3、特種作業(yè)人員培訓。按照特種工培訓、復訓期限和年初培訓計劃，市安監局培訓中心在公司舉辦培訓班7期，共培訓、復訓305人。

　　4、民爆“五大員”培訓。11月份組織公司接觸民爆人員先后分三批到市公安局進(jìn)行培訓，共參加培訓142人。

　　5、組織公司、分公司主要負責人、安全管理人員到省局、市局進(jìn)行培訓、復訓，礦長(cháng)安全資格證42人、安全管理人員43人。

　　6、其他安全培訓。7月份組織參加縣消防培訓25人，安全部組織培訓現場(chǎng)急救員33人、排渣工15人，專(zhuān)職執業(yè)衛生管理員2人，為分公司印發(fā)各種標準化要求培訓試卷14400多份。

　　三、加強基礎管理 落實(shí)規章制度

　　1、元月份完成公司、分公司生產(chǎn)安全事故應急預案備案工作；7月份對重大危險源進(jìn)行申報、評估，并在市局備案登記。

　　2、認真落實(shí)《領(lǐng)導帶班下井制度》，建立領(lǐng)導干部帶班下井交接班記錄，監督公示領(lǐng)導干部帶班下井月作業(yè)計劃及完成情況，促進(jìn)了領(lǐng)導帶班下井制度的`有效落實(shí)。

　　3、在安全月活動(dòng)期間，組織分公司開(kāi)展礦山、尾礦庫應急演習，參與礦井反風(fēng)和備用發(fā)電試驗。

　　4、加強現場(chǎng)安全監督檢查，嚴格落實(shí)安全責任。對帶班長(cháng)簽證、車(chē)間主任、安全檢查工、測風(fēng)工班中檢查情況進(jìn)行監督，強化了現場(chǎng)安全管理。及時(shí)更新了部分帶班長(cháng)簽證單內容，根據需要新增了中孔掘進(jìn)出料準入簽證單和掘進(jìn)出料準入簽證單。

　　5、新增了安全檢查工巡回檢查表和測風(fēng)工巡回檢查表，并根據標準化變化要求對安全部巡回檢查表和其他檢查表進(jìn)行了更新。

　　6、重新修訂了員工安全手冊，補充完善了新崗位、新設備安全操作規程和責任制，新增勞動(dòng)防護用品管理和安全標志管理制度，健全了應急物資的更換、檢查和配備工作程序。

　　7、嚴格檢查考核，推行對口管理。每月對分公司進(jìn)行月考核，根據當月安全檢查情況、工傷、隱患整改等情況進(jìn)行評比打分。從5月份開(kāi)始在公司安全系統實(shí)行對口管理、逐級考核，以考核結果進(jìn)行工資核算，強化了各級安全監督管理人員的責任。

　　8、加強技改項目的安全監督。對二、四分公司選場(chǎng)技改安全設施、防護措施和職業(yè)衛生情況進(jìn)行了檢查，強化了新選場(chǎng)安全措施落實(shí)。

　　9、嚴格民爆管理，嚴查現場(chǎng)使用和存放、清退管理，強化對手持機使用培訓和指導，保證了民爆物品安全使用。

　　10、加強作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害檢查與檢測管理。對作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害進(jìn)行了申報和評價(jià)，按規定對粉塵、噪音、有害氣體進(jìn)行檢測，督促檢查個(gè)體防護用品佩戴和防治措施到位落實(shí)情況。

　　11、12月份組織分公司整理編制安全生產(chǎn)許可證延期申報資料，并到省局申報大廳進(jìn)行了延期申報辦理。

　　四、加強安全文化建設 營(yíng)造良好安全氛圍

　　1、認真開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。按照安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案安排，分四周進(jìn)行安全月活動(dòng)。采取以板面、標語(yǔ)、報紙等多種形式宣傳安全月活動(dòng)主題，參與縣里安全月活動(dòng)啟動(dòng)儀式，組織人員參加縣里舉辦的“和諧杯”安全知識競賽。為宣傳好安全月活動(dòng)主題，利用宣傳車(chē)從鄉村到礦山、從礦山到車(chē)間進(jìn)行了巡回宣傳，并發(fā)放傳單3000余張，營(yíng)造了濃厚的安全月活動(dòng)氛圍。

　　2、今年共出報36期，印發(fā)到車(chē)間、班組及員工手中18000余份。新增法律法規版面，及時(shí)將國家新出臺的政策、法律法規、標準進(jìn)行刊登，讓廣大從業(yè)人員了解和學(xué)習新的要求，提高了從業(yè)人員的安全意識和知識水平，營(yíng)造良好的礦山安全文化氛圍。

　　3、充分利用井口檢身房、井下水平巷道口、安全宣傳版面等方式進(jìn)行宣傳，讓員工在上下班和休息時(shí)都能學(xué)習到安全知識，接受安全

　　五、開(kāi)展專(zhuān)項整治 消除安全隱患

　　按照省、市、縣各級政府的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作要求和部署要求，年初就制定了安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作方案，并認真開(kāi)展安全隱患排查。8月份又進(jìn)行了百日安全生產(chǎn)大檢查專(zhuān)項行動(dòng)，制定了方案，建立了專(zhuān)項檔案，組織開(kāi)展了為期半年的安全生產(chǎn)大檢查專(zhuān)項行動(dòng)。特別是開(kāi)展百日大檢查以來(lái)，積極深入基層，認真排查每個(gè)作業(yè)面、每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節，共到現場(chǎng)檢查84次，查處“三違”人員23人，排查整改各類(lèi)安全隱患369項，其中礦山258項、尾礦庫(選場(chǎng))111項，下達安全隱患通知書(shū)18份；共制定整改方案 41 個(gè)，并對整改結果進(jìn)行了復查驗收，已全部得到整改。綜合治理方面，查處撿礦偷礦車(chē)輛16次，挖毀路段20余處，遏止了撿礦偷礦現象，全年未發(fā)生治安案件。

　　20xx省、市、縣共到我公司檢查11次，下達執法文書(shū)6份，針對提出的問(wèn)題，都進(jìn)行了督促整改。通過(guò)各級安全檢查，強化了現場(chǎng)安全管理，消除了事故隱患，有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。

　　六、開(kāi)展安全標準化建設 規范現場(chǎng)安全管理

　　積極參與安全標準化工作，配合公司標準辦修改安全方面的制度和標準，參與標準辦對分公司標準化工作進(jìn)展情況檢查指導。特別是現場(chǎng)安全標志、安全文化、工作牌、規程、責任制等版面制作和懸掛上，安全部制定了統一的標準和要求，實(shí)行公司統一制作，分公司按要求懸掛，保證了崗位和主要巷道、安全通道、危險地點(diǎn)的各種安全標志配備、懸掛的規范和統一。對重點(diǎn)崗位、主巷道新增滅火器85個(gè)，提高了消防應急能力。在主要辦公場(chǎng)所和人員集中地點(diǎn)配備了垃圾桶40個(gè)，改善了作業(yè)衛生環(huán)境。在工作中極盡所能的指導和要求分公司在安全管理上按照標準化要求，做好安全檔案管理、安全檢查、安全教育培訓、安全防護措施整改、現場(chǎng)作業(yè)安全監督等工作。參與標準化現場(chǎng)驗收和整改工作，促進(jìn)標準化建設有序開(kāi)展，達到國家三級標準。

　　總之，20xx年我們認真開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，積極配合安全標準化工作進(jìn)行全面實(shí)施，嚴抓安全基礎基層工作，認真落實(shí)企業(yè)主體責任和各項規章制度，協(xié)助配合尾礦庫在線(xiàn)監測、井下六大系統安裝建設工作。雖然今年在安全方面取得了一些成績(jì)，但是我們仍不能放松警惕，不能自滿(mǎn)，管理上還存在許多不足之處，還有很大差距需要我們去努力工作。

　　安全部年終工作總結 7

　　人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處要安全，安全無(wú)處不在，無(wú)所不包，x年工作即將步入尾聲，在進(jìn)入珠江城進(jìn)入裝飾收尾階段，安全工作不到工程結束不能有絲毫放松。并在此期間，項目通過(guò)省、市雙優(yōu)工地的檢查評審工作，做到安全無(wú)事故。記得在本年度初，春節過(guò)后根據總承包管理部施工進(jìn)度計劃的調整安排，安全部門(mén)針對施工過(guò)程的不同階段危險源不同，制訂了相應的安全管理制度，通過(guò)各種措施管理，加強項目安全管理，現總結在如下：

　　一、安全巡查員崗位

　　自xx年總包建立安全巡查員崗位，制定安全巡查員制度，并要求分包單位配置安全巡查員，對其進(jìn)行集中培訓至今，項目的裝飾面已全面鋪開(kāi)，安全巡查員從一個(gè)負責地下室消防安全的崗位，目前有十多名成員，參與協(xié)助項目安全、文明、消防管理及應急事件處理，作為日常安全管理不可缺少的一股力量。

　　二、大樓安全消防管理

　　進(jìn)入裝飾施工階段，消防安全問(wèn)題逐漸成為安全管理工作的重中之重，在總包管理下，臨時(shí)消防水系統與永久消防水系統完成了無(wú)縫更換�，F場(chǎng)設置一條永久消防栓作為施工期間的消防工作使用，由總包統一管理。通過(guò)按施工標段進(jìn)行工作面交接，由分包負責管理。同時(shí)為了確保文明施工，防止擅自挪用消防器材情況出現，將臨時(shí)消防栓封閉，每隔層從臨時(shí)水管引出龍頭供施工用水，解決施工用水的問(wèn)題。

　　其二，進(jìn)一步加強動(dòng)火，在日常安全檢查中做到，每遇動(dòng)火點(diǎn)必查“兩證一器一監護”，要求分包單位除開(kāi)發(fā)動(dòng)火證上報總包外，仍需遞交動(dòng)火作業(yè)告知表，要求夜間及節假日不動(dòng)火;遇違章動(dòng)火必通報批評并重罰，從而對管理人員時(shí)刻關(guān)注動(dòng)火安全，減少動(dòng)火證亂開(kāi)發(fā)的情況，對工人無(wú)形中做了標化安全知識的普及，使安全工作的能更順利的推進(jìn)。

　　其三，材料堆放及垃圾清理。安全事故起因歸結為兩個(gè)方面，一方面是人的不安全行為，另一方面是物的不安全狀態(tài)。違章吸煙、動(dòng)火之于人的不安全行為，那材料堆放及垃圾清理之于物的不安全狀態(tài)相對應。作為材料管理也不是一步登天的，由工程部牽頭，各條線(xiàn)部門(mén)配合，安全部主要負責動(dòng)態(tài)情況的掌握及隱患整改的跟蹤落實(shí)，先確保消防通道暢通，再逐步深入到辦公區，經(jīng)過(guò)多次的大力整改，獲得良好的效果。

　　三、工人入場(chǎng)管理

　　執行大樓出入管理制度，為每位入場(chǎng)施工人員辦理工作卡的.工作，從x年元月一日起，項目啟用x年版新工作證，相對于x版本，更完善人員進(jìn)場(chǎng)資料的登記和檢索功能。在保安條線(xiàn)的大力配合下，門(mén)崗嚴格執行無(wú)證人員拒絕進(jìn)入現場(chǎng)的原則，使得工作卡制度能認真落實(shí)下去。實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準，雖然該項工作枯燥，而且工作量相對較大，但在各個(gè)方面起到很好的作用，可以及時(shí)了解分包單位人員流動(dòng)的具體情況，監督分包單位做好安全教育;日常安全檢查過(guò)程中，對工人或物的管理責任的認定以及取證提供了很大的方便，由于所有人員資料都必須經(jīng)過(guò)總包(業(yè)主單位出外)，因此多次協(xié)助派出所處理偷盜等治安事件。

　　四、重大危險源管理

　　安全部門(mén)的工作重心總是圍繞著(zhù)項目不同施工階段，存在的不同的重大危險源而進(jìn)行部署，落實(shí)安全措施，安全部一直關(guān)注這項目重大安全隱患，要求施工單位必須按標化程序施工，施工必須要有方案、完善手續方可施工，且必須在施工期間做好動(dòng)態(tài)的防護措施，確保萬(wàn)無(wú)一失。目前大樓主要危險源為擦窗機作業(yè)和動(dòng)火作業(yè)，總包設立了《吊籃作業(yè)告知表》、《動(dòng)火告知表》管理制度，所有重大危險作業(yè)必須通過(guò)總包審批方可施工。

　　五、具體落實(shí)工作如下：

　　1、春節過(guò)后，立即組織各施工班組開(kāi)展節后安全教育及安全技術(shù)交底。組織召集各分包施工班組，結合現場(chǎng)存在的安全隱患，事故案例。召開(kāi)多次專(zhuān)題會(huì )議，分析事故原因，提出整改措施，吸取事故教訓。

　　2、2月下旬，檢查各施工單位安全員、電工人員到持證上崗到位情況，跟蹤落實(shí)無(wú)證上崗的整改情況。

　　3、4~5月，組織各家分包單位，根據集團發(fā)出《關(guān)于開(kāi)展消防安全反“習慣性違章”專(zhuān)項活動(dòng)的通知》精神，針對“習慣性違章”行為開(kāi)展專(zhuān)項整治活動(dòng)。

　　4、6月，組織廣東省安和主要裝飾分包單位對大樓全樓層、設備間進(jìn)行整體滅蚊，持續每?jì)芍苓M(jìn)行一次重點(diǎn)部位滅蚊，做好夏季四害防止工作，確保有良好的施工環(huán)境。

　　5、6月，總包將動(dòng)火管理升級，要求各家分包單位每日上報當天《動(dòng)火作業(yè)告知表》，安排巡查員加強對動(dòng)火部位的巡查監督，確保動(dòng)火作業(yè)規范安全。

　　6.6月，積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”安全宣傳教育活動(dòng)，張貼安全宣傳標語(yǔ)，分批組織項目各家施工單位全體工人安全消防教育講座、消防演習等。

　　7、7~8月，開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)，依據安全生產(chǎn)法律法規和行業(yè)安全技術(shù)標準規范，對施工單位存在項目主體違法行為、現場(chǎng)違規行為進(jìn)行檢查整改。

　　8、7月，加強大樓成品保護工作，總包加強白天與夜間的巡查力度，組織便衣聯(lián)防隊伍，對大樓重點(diǎn)部位進(jìn)行布防，夜間對大樓進(jìn)行全封閉管理，實(shí)行夜間施工單管理制度，進(jìn)出作業(yè)人員登記，防止偷盜事件發(fā)生。

　　9、7~8月，開(kāi)始實(shí)施標準層樓層封閉管理工作，對標準層施工作業(yè)實(shí)行施工單管理制度，落實(shí)單獨樓層進(jìn)出人員管理，治安防盜監控力度大大提高。

　　10、針對武漢市東湖景園C區項目發(fā)生電梯墜落重大安全事故，轉發(fā)了市建委《關(guān)于開(kāi)展危險性較大部分分項工程和建筑起重設備安全專(zhuān)項檢查的緊急通知》穗建質(zhì)[xx]1250號文，9月，總包協(xié)同監理組織電梯，幕墻等垂直運輸設備安裝、使用單位進(jìn)行專(zhuān)項檢查。

　　11、根據集團要求，認真落實(shí)“11.9消防日”安全消防工作，針對秋冬季節消防特點(diǎn)，10月，總包安全部、綜合部協(xié)同省安安全部對生活區安全文明情況進(jìn)行專(zhuān)項檢查，對發(fā)現工人違章使用大功率用電器、亂拉電線(xiàn)等消防安全問(wèn)題進(jìn)行認真落實(shí)整改。分批組織各施工單位工人，針對目前消防安全形勢以及秋冬季火災特點(diǎn)，進(jìn)行消防安全教育。

　　12、10月份，完成大樓臨時(shí)消防系統和永久消防系統的轉換，23日總包組織各家分包負責人召開(kāi)裝飾消防安全工作會(huì )議，根據目前大樓消防設備情況，重新調整消防安全應急預案，確定義務(wù)消防員組織架構，落實(shí)消防安全責任。并制定《消防安全應急預案(修正版)》，組織各家分包隊伍應急小組人員對新預案內容進(jìn)行宣傳學(xué)習，明確組織架構，落實(shí)消防安全責任。

　　13、切實(shí)做好今冬明春消防安全工作，貫徹“11.9消防安全日活動(dòng)”精神，11月9日，總包協(xié)同監理組織各施工單位安全員,開(kāi)展事故案例安全教育，對事故案例分析，明確安全責任，結合項目實(shí)際情況要求施工單位加強安全消防管理工作。

　　14、11月，針對擦窗機作業(yè)屬重大安全隱患，總包加強對擦窗機使用管理，要求江河幕墻、良業(yè)照明等單位使用擦窗機必須向總包上報《吊籃作業(yè)告知表》明確作業(yè)人員、監護人員，經(jīng)總包審批后方可施工，施工單位必須嚴密監控其作業(yè)過(guò)程確保萬(wàn)無(wú)一失。

　　15、為確保項目消防設施完備，防止出現違章用水等情況，11月總包組織各分包安全管理人員全面檢查項目消防栓，并加強工人用水安全教育，對重點(diǎn)部位消防栓貼封條，并加強巡查力度。

　　16、12月，針對年底容易出現偷盜、討薪等問(wèn)題，總包安全部加強人員進(jìn)出管理。

　　17、為配合大樓消防、環(huán)保、質(zhì)量等各類(lèi)驗收以及物業(yè)移交的工作，8~12月，組織各家分包單位大力對大樓材料垃圾，清潔衛生狀況進(jìn)行整治;9月，撤出大量臨時(shí)施工電箱。

　　六、明年工作計劃

　　1、對新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全三級教育、安全操作規程交底。

　　2、加強消防、施工用電、高處作業(yè)管理。

　　回顧這一年的安全工作及所取得的成績(jì)，得益于公司項目領(lǐng)導的重視、投入及部門(mén)所有管理人員的認真負責所致，作為安全部們絕不能因此而松懈，必須堅守崗位到最后亦可，安全部會(huì )盡最大的努力做好帶頭模范作用，將繼續保持認真負責的工作態(tài)度，克服思想麻痹，杜絕違章作業(yè)，為使施工現場(chǎng)在安全受控狀態(tài)下，穩步順利進(jìn)行而努力。

　　安全部年終工作總結 8

　　長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí)，直掛云帆濟滄海。斗轉星移，時(shí)間飛逝，回首間，自己已經(jīng)站在學(xué)期之末了。在這一學(xué)期，安全部門(mén)的全體同仁在這個(gè)學(xué)年里，雖不敢說(shuō)是鞠躬盡瘁，但算是盡心盡責地工作著(zhù)，為同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境而努力著(zhù)。所以先將我部門(mén)工作總結如下。常規工作：

　　1、禁止使用大功率用電器是我們一直強調并嚴查的問(wèn)題，因此我們的常規工作就包括檢查宿舍是否有大功率用電器，是否存在安全隱患，所以，每周星期一至星期四，就是我們繁忙的時(shí)候，我們仔細巡查每一間宿舍，針對宿舍的安全方面的問(wèn)題進(jìn)行檢查。

　　2、除了每周一至周四定期檢查宿舍外，我們也進(jìn)行了幾次突查宿舍大功率，在這一學(xué)期的檢查過(guò)程中，并未發(fā)現有違規情況，這讓我們有些許欣慰，但我們仍然不會(huì )放松、怠慢，在以后的檢查工作中，我們依然會(huì )盡到自己的責任，不讓宿舍有任何安全隱患。

　　納新工作：

　　在新學(xué)期開(kāi)始我們部進(jìn)行了納新工作，納進(jìn)了近二十名新成員。納新前我們部明確了部門(mén)工作和制度。之后開(kāi)展了部門(mén)會(huì )議，介紹了部門(mén)發(fā)展史和部門(mén)工作以及對他們的期盼。相信我們部將會(huì )越來(lái)越好。

　　“迎新杯”籃球大賽:

　　我部門(mén)協(xié)助體育部門(mén)舉辦了12級新生“迎新杯”籃球大賽。期間我部門(mén)主要負責運動(dòng)員和學(xué)生會(huì )工作人員的安全工作，并積極配合體育部門(mén)工作，加強了與體育部的交流，促進(jìn)了學(xué)生會(huì )大家庭的感情。同學(xué)們積極參加比賽，爭著(zhù)為班級做貢獻，體現了當代大學(xué)生的團結合作能力和積極向上的.精神風(fēng)貌。本次活動(dòng)大大增進(jìn)了各班級的凝聚力，活躍了大家的氣氛，豐富了大家的課余文化生活工作中的缺點(diǎn)和不足：

　　由于我部門(mén)是一個(gè)剛成立的新部門(mén)，所以在日常工作中我部門(mén)可能在執勤時(shí)表現的還略有不足，但我相信在今后的日子里我部門(mén)肯定能做的更好。

　　相對于其他部門(mén)而言，我們部是一個(gè)特殊的部門(mén)，它有自己獨特的特點(diǎn)，它更注重的是我們時(shí)刻要有敏銳的目光去發(fā)現身邊存在的安全隱患，所以我們更應該從細節做起，為更多人的安全著(zhù)想！

　　下一學(xué)期，我們將會(huì )以更認真的態(tài)度對待系里布置給我們的任務(wù)，安全部的每個(gè)成員都會(huì )盡職盡責，獻出自己的力量，為運輸管理系的明天而奮斗，為安全部的發(fā)展而奮斗！

　　安全部年終工作總結 9

　　轉眼即到，時(shí)值寒冬，我在安全部工作近一個(gè)學(xué)期了，感受頗深，學(xué)到很多，不僅交到很多朋友，更重要的是我從2個(gè)部長(cháng)李xx、郭xx身上學(xué)到許多品質(zhì)和精神，那種敬業(yè)，不怕苦、累，并且時(shí)時(shí)起帶頭作用，關(guān)心下屬，讓我看在眼里記在心里。并為我以后

　　在學(xué)生會(huì )的發(fā)展打下基礎。

　　學(xué)期初期，在部長(cháng)的帶領(lǐng)下，我部積極配合體育部舉辦籃球比賽，排球比賽；配合大型活動(dòng)“職業(yè)經(jīng)理人走進(jìn)機專(zhuān)”，裝扮會(huì )場(chǎng)，維持會(huì )場(chǎng)秩序，有力的配合學(xué)校的活動(dòng)；積極配合女生節，我部積極做各項工作，裝扮場(chǎng)地，維持秩序，拍照，等等，為我系女生節作出我部的一份貢獻。

　　在部長(cháng)李xx、郭xx帶領(lǐng)下，由我部舉辦的“安全教育大會(huì )”為我系學(xué)生就安全進(jìn)行教育，并邀請到我們的葛老師親臨演講；并發(fā)安全規定貼在門(mén)后，等等。

　　本學(xué)期我部在李xx、郭xx2個(gè)部長(cháng)用心的帶領(lǐng)下，堅持每星期按時(shí)查寢及大功率，確保我系學(xué)生安全，并且嚴格執行查寢制度，對不到寢的'學(xué)生進(jìn)行詢(xún)問(wèn)去向，登記在案，直到摸清學(xué)生情況，來(lái)確保學(xué)生安全。臨近冬季時(shí)，在部長(cháng)的指導下，為了更好維護我系安全，我部加大大功率查處力度，最大限度的降低安全隱患，確保我系人身及財務(wù)安全。時(shí)值期末，我部繼續發(fā)揚2個(gè)部長(cháng)精神，繼續工作，直到學(xué)生安全放假回家為止。

　　臨近結尾，回顧一學(xué)期，碩果累累，我為我部有李xx、郭xx2個(gè)好部長(cháng)而感到驕傲，為我們安全部喝彩，并祝我部來(lái)年有個(gè)更好的發(fā)展。

　　安全部年終工作總結 10

　　辭舊迎新，20xx年已經(jīng)到來(lái)。今天我們大家相聚在此一起回顧過(guò)去的工作歷程，共同迎接新一年的挑戰與突破。

　　回顧安全部全年工作歷程，在公司領(lǐng)導和全體員工的積極配合與努力下，我部門(mén)的工作在既歡愉又緊迫忙碌的氣氛中有序開(kāi)展，下面就我部門(mén)20xx年度的相關(guān)工作及今后的工作總結如下：

　　我們堅持國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持以人為本、安全發(fā)展的思想理念，這一年公司為了生產(chǎn)的安全保障，投入了大量人力物力，有力保障了公司財產(chǎn)與大家的人身安全。然而我們作為公司安全生產(chǎn)的直接負責部門(mén)，我們必須要深刻認識安全的重要性，要付出我們自己的應有，要扛起安全生產(chǎn)的重擔，時(shí)刻將“安全”二字銘記在心里并牢牢掌握在手中，用手牢牢抓住這支安全箭，時(shí)刻繃緊腦子里面的那根鉉，一刻也不能放松。不顧一切的將所有安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，盡全力保障公司財產(chǎn)及人身安全，全年具體我們完成了以下方面的工作：

　　1、有效完成了所有設備、設施、器材、水電、勞保用品的日常檢查、保養、、檢測、安裝、更換等工作，保證了設備、消防器材、監控系統、叉車(chē)、泵、磅秤、水電、勞保用品等其它設備設施的正常運轉與使用，在安全生產(chǎn)的運作和設備的使用上提供了有力的保障。

　　2、組織參與了制定公司規章、相關(guān)安全操作規程、安全生產(chǎn)事故應急預案、環(huán)境突發(fā)事件應急預案、安全生產(chǎn)風(fēng)險評價(jià)、重大危險源備案等相關(guān)工作。嚴格落實(shí)了公司的相關(guān)管理制度及相關(guān)規定,加強了執行力度，對觸犯制度紅線(xiàn)人員給予警告和處罰，今年處罰員工不遵守制度和違規現象多起，排除存在安全隱患多次。另外還根據職業(yè)衛生及危險化學(xué)品儲存管理更換和新增了各類(lèi)告知卡、標示牌、安全生產(chǎn)欄及安全生產(chǎn)宣傳等等。

　　3、組織了公司安全生產(chǎn)教育，加強了安全思想教育與宣傳，普及安全知識。本年度共安排了上百次課程，組織大家共同學(xué)習了職業(yè)衛生防護用品的使用、職業(yè)衛生中毒與預防、相關(guān)法律、安全事故案例視頻、特種設備安全操作等相關(guān)知識。通過(guò)教育培訓提高了我們大家的安全意識并掌握了一些基本的安全知識。

　　4、組織完成了公司的年度應急演練。在今年11月份安全生產(chǎn)月我們根據演練計劃及安排，圓滿(mǎn)完成了安全事故應急演練。演練主要分有逃生演練，事故報警演練，事故應急處理演練三個(gè)部分，在演練中大家都積極參與，都以非常認真的態(tài)度對待。通過(guò)演習主要目的讓大家遵守安全規章，讓我們大家掌握了在緊急突發(fā)事件的時(shí)候是如何選擇正確的方法在第一時(shí)間消滅事故，熟悉了處理事故的方法和處理突發(fā)事故的注意事項，在突發(fā)事件時(shí)又懂得如何逃生和保護自己與他人。

　　5、完成了公司各類(lèi)上崗證書(shū)的變更、考取與復審。

　　6、配合相關(guān)部門(mén)的蒞臨檢查與工作上的銜接，主要有安監、環(huán)保、公安消防等相關(guān)管理部門(mén)，檢查的其內容有安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等相關(guān)的一些安全生產(chǎn)資料，其中包括有相關(guān)部門(mén)批文及審核意見(jiàn)、相關(guān)備案證明、相關(guān)管理制度與安全操作規程、各類(lèi)上崗資格證書(shū)、職業(yè)危害因素現場(chǎng)檢測、職業(yè)衛生體檢報告、安全評價(jià)報告等等；其次還有日常工作資料，其中包括安全隱患登記表、安全會(huì )議記錄、安全生產(chǎn)培訓記錄、突發(fā)事件應急演練記錄、動(dòng)火作業(yè)記錄等一些日常工作記錄。另外在今年我們積極參與了相關(guān)部門(mén)組織的培訓、會(huì )議、多次，按時(shí)完成了相關(guān)部門(mén)下達的工作任務(wù)與其他工作上的銜接。

　　工作中存在的不足與今后的工作計劃

　　1、加強自我學(xué)習，我們對危險化學(xué)品管理相關(guān)知識不夠熟悉，要多學(xué)習、多向一些能者學(xué)習經(jīng)驗和相關(guān)的知識，只有充實(shí)自己才可以將更好的為公司做好安全工作。

　　2、加強安全生產(chǎn)教育培訓與宣傳，多收集一些關(guān)于危險化學(xué)品管理方面的教材，多安排一些學(xué)習課程，讓大家多掌握一些危險化學(xué)品管理知識和安全方面的相關(guān)知識，特別在關(guān)于作業(yè)場(chǎng)所自我防護與安全操作方面要大下功夫。

　　3、安全監督落實(shí)不到位，要加強執行力度，杜絕“三違”，保障安全（三違：違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀律）。時(shí)刻要注意現場(chǎng)安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)制止不安全行為，排除安全隱患因素，發(fā)現問(wèn)題必須要做到立即處理和匯報，所有安全隱患及事故必須調查清楚，不調查清楚絕不放過(guò)。對違反規定造成安全隱患及事故者嚴懲不待，違者必究!

　　4、多加強與政府相關(guān)部門(mén)與公司部門(mén)之間的溝通，面對政府管理部門(mén)我們要保持工作上的銜接，落實(shí)好國家相關(guān)政策及法律法規。對于公司部門(mén)之間的一些工作配合，我們要主動(dòng)與業(yè)務(wù)、裝卸部門(mén)及時(shí)溝通，在以安全為主的`前提下要配合好業(yè)務(wù)與裝卸部門(mén)的相關(guān)工作，為公司創(chuàng )造更好的業(yè)績(jì)，為客戶(hù)提供更便捷的通道，讓安全與業(yè)績(jì)共同并進(jìn)。

　　小結：

　　以上是安全部的年度工作總結，有些方面做的不到的地方還請大家多多指導與理解，我們將對不足的地方積極改正，持之以恒發(fā)揮我們的優(yōu)點(diǎn)，爭取在今后的工作當中為公司再創(chuàng )佳績(jì)。

　　“安全你我他，幸�？看蠹摇薄鞍踩�第一，人人有責”。為了公司的安全發(fā)展，為了我們自己以及我們的家人，請奉獻出我們自己的那一份力量吧，今后我們大家共同努力一起齊抓安全、創(chuàng )業(yè)績(jì)。請記住!“安全來(lái)自警惕，事故出于麻痹”“戴好防護用品，做好安全防護，愛(ài)惜自己身體，身體才是屬于我們自己的”。

　　最后祝大家身體健康，萬(wàn)事如意!祝公司業(yè)績(jì)蒸蒸日上，財源廣進(jìn)！

　　安全部年終工作總結 11

　　回顧過(guò)去的一年，我部在大廈總經(jīng)理的領(lǐng)導關(guān)心下，各部門(mén)的配合下，我們在加強大廈的安全防范管理，完善種類(lèi)制度，安全巡邏檢查、創(chuàng )服務(wù)品牌、組織學(xué)習等做了一定的工作，安全部工作總結。

　　一、 進(jìn)一步健全和完善安全防范體系

　　1. 組織落實(shí)

　　自從去年8月8日開(kāi)張以來(lái)，根據大廈治安、消防的需要，建立了防火委員會(huì )�，F人員有變動(dòng)，重新調整了防火委員會(huì )，總經(jīng)理?yè)�任防火委員會(huì )主任，副總經(jīng)理?yè)�任副主任，各部門(mén)經(jīng)理任委員。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，落實(shí)了三級安全管理目標責任書(shū)。

　　總經(jīng)理室與部門(mén)簽證安全管理目標責任書(shū)。部門(mén)與班組簽定安全管理目標責任書(shū)。同時(shí)大廈與各租賃單位，使安全工作明確職責，落實(shí)到人。

　　2. 制度落實(shí)

　　為了確保大廈的安全，我們從大廈的實(shí)際情況出發(fā)，建立了一套安全防范的制度，使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據可依。為此我們建立了火警火災處置預案、各重點(diǎn)部位崗位責任制、大門(mén)崗職責、巡邏崗位職責、地下車(chē)庫崗位職責、突發(fā)事件保衛工作程序、消防重點(diǎn)部位檔案等。同時(shí)落實(shí)了公安局、派出所規定的十二種簿冊的登記，做到認真登記，及時(shí)住處傳輸。

　　3. 宣傳教育落實(shí)

　　為了使消防、安全工作深入人心，增強員工的消防安全意識，我們采取有計劃多形式地對員工進(jìn)行消防安全的宣傳、教育、培訓，今年以來(lái)我部共培訓員工怎么樣使用滅火機72人次，消防安全知識考試76人次，消防安全宣傳欄二期，安全生產(chǎn)宣傳畫(huà)16張，同時(shí)將消防安全常識發(fā)放到各部門(mén)、租賃單位進(jìn)行宣傳。使員工懂得防止火災的基本措施和撲救火災的基本方法，提高預防火災的警惕性。

　　二、 落實(shí)安全檢查，確保大廈安全。

　　為了使消防安全工作落實(shí)到實(shí)處，我們貫徹落實(shí)大廈總經(jīng)理、防火委員會(huì )主任 每周一、三、五每次晨會(huì )強調安全防范的指示精神，布置安全防范的內容，加強安全檢查。針對四樓餐廳裝修的施工場(chǎng)地，時(shí)間長(cháng)，任務(wù)重，我們落實(shí)重點(diǎn)防范，加強巡邏檢查次數，在裝修有幾個(gè)月中我們派保安專(zhuān)人現場(chǎng)進(jìn)行監護，同時(shí)落實(shí)動(dòng)火審批制度，做到不審批不準動(dòng)火，沒(méi)有操作證，不準動(dòng)火，真正地把安全工作落實(shí)到實(shí)處。

　　今年以來(lái)，落實(shí)安全巡邏檢查2190次，每月防火委員會(huì )組織安全大檢查12次，落實(shí)住宿客人車(chē)輛登記7464次，監控登記次，消控登記1095次，同時(shí)落實(shí)xxx公司和大廈來(lái)信來(lái)函登記xx次。同時(shí)安全檢查發(fā)現不安全因素28起等情況。針對查出來(lái)的問(wèn)題，我們都已下達了整改通知書(shū)，責令其限期整改，至今都已得到了整改。同時(shí)我們大廈改進(jìn)了疏散樓梯的疏散指示器。

　　三、樹(shù)服務(wù)品牌，抓學(xué)習、管理

　　1. 組織學(xué)習

　　作為一個(gè)酒店，抓服務(wù)質(zhì)量，首先是抓人，要抓自身建設，抓好員工的思想，素質(zhì)。只有這樣才能使員工真正懂得服務(wù)的目的。我們落實(shí)每月三次全體保安會(huì )議。充分利用會(huì )議與員工交流，剖解正反案例，灌輸我們大廈為客人服務(wù)的宗旨。同時(shí)在會(huì )議時(shí)比較好的員工及時(shí)進(jìn)行表?yè)P，對表現不好的員工進(jìn)行嚴肅批評，同時(shí)對員工要進(jìn)行要加強鐵的紀律教育，尤其是我們大門(mén)崗的員工，接觸人多面廣，更加要做到這一點(diǎn)，例如：在今年11月9日那天，我們的領(lǐng)班xxx在大門(mén)崗看見(jiàn)一位不是到我們大廈住宿的人亂停車(chē)，把汽車(chē)停在進(jìn)口處，擋住了去地下車(chē)庫的路，就去跟這位司機講，不要停在這里，影響其它車(chē)輛進(jìn)出，他一定要停在這里，再次跟他講時(shí)，他不但不聽(tīng)，反而罵人，并動(dòng)手打了我們領(lǐng)班兩拳，踢了一腳，我們領(lǐng)班始終沒(méi)有還手，后被拉開(kāi)。當時(shí)對面修車(chē)的人看了也非常生氣，對我們主管講，你為什么不幫你們員工打這位司機。從這件事看，正因為我們經(jīng)常開(kāi)會(huì )學(xué)習，強調鐵的紀律，使得我們從主管到員工都能夠做到這一點(diǎn)，能做到忍字。

　　為此在全體保安會(huì )議上大力表?yè)P了領(lǐng)班xxx，并給予50元的委屈獎。同時(shí)剖解了這起案例：如果當時(shí)還手，心情得到平衡，但是損失會(huì )更大，會(huì )直接影響我們大門(mén)崗保安在客人及周?chē)�群眾的聲譽(yù)。甚至會(huì )對我們保安產(chǎn)生不好的看法，正因為我們有這樣的保安，主要是大廈領(lǐng)導在平時(shí)教育，培養的結果。在大廈領(lǐng)導發(fā)給從部門(mén)經(jīng)理到領(lǐng)班《與公司共命運》這本書(shū)上面寫(xiě)著(zhù)：“不管是怎樣令人難堪的局面，他也能忍耐；不管遭到什么樣的挑釁，他也能平心靜氣；不管面對多么囂張和惱怒的人，他也能心平氣和。我們保安把所學(xué)習用在平時(shí)的工作中去，只有這樣，才能處理好經(jīng)常碰到的委屈事情。

　　2. 人性化管理

　　加強對員工的管理,是我們部門(mén)要經(jīng)常做的.如何加強對員工人性化管理，是我們部門(mén)更應關(guān)注的，只有這樣，才能發(fā)揮出員工更好的積極性。在今年的9月6日，一輛住宿客人汽車(chē)準備停進(jìn)地下立體車(chē)位，當時(shí)指揮倒車(chē)的員工查中元，是一個(gè)新來(lái)半個(gè)多月的員工，表現比較好，但是在指揮倒車(chē)時(shí)，沒(méi)有注意車(chē)子上面的天線(xiàn)，當汽車(chē)倒進(jìn)時(shí)，天線(xiàn)被 立體車(chē)位上面一層壓壞了。當時(shí)客人修理好400元，認為我們保安服務(wù)態(tài)度也比較好，就叫我們賠償了200元，事情發(fā)生后，該員工就找到我們部門(mén)說(shuō)：“這次天線(xiàn)碰壞，是我錯了，沒(méi)有注意到車(chē)上的天線(xiàn)，這200元等工資發(fā)下我來(lái)賠償，今后我一定會(huì )注意的�！贬槍�這件事，我們部門(mén)碰頭，認為員工在指揮車(chē)輛時(shí)沒(méi)有注意雖然有錯，但是作為我們部門(mén)經(jīng)理、主管、領(lǐng)班都也有責任。

　　事情的發(fā)生后，我們不是簡(jiǎn)單的處理，讓員工一賠了之。認為員工指揮不當有過(guò)錯，理應賠償，但是考慮了員工新來(lái)工資發(fā)下來(lái)也沒(méi)多少錢(qián)，同時(shí)我們部門(mén)的管理上有疏忽，也有責任，從部門(mén)經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及其他本人每人賠償50元。通過(guò)這件事，在今后的工作中，這位員工在服務(wù)質(zhì)量上，有聲服務(wù)、微笑服務(wù)做的比較優(yōu)秀，他的工作得到人事部門(mén)的'認可。從這件事反映出，人性化管理，不但能促進(jìn)員工思想。他會(huì )在日常工作中積極上進(jìn)，用敬業(yè)來(lái)報答企業(yè)。

　　3. 團隊精神，互相幫助

　　俗話(huà)說(shuō)：“兒行千里，母擔憂(yōu)”，我們的保安大多數來(lái)自外地，有的來(lái)自東北、有的來(lái)自西北，總忘不了親人的思念，有的保安一年多了沒(méi)有回過(guò)家去，親人的惦記，總想回家看看。為此我們保安都互相幫助，你回家他頂班，他回家你頂班，沒(méi)有一個(gè)保安不肯頂班的，即使家住杭州的保安也是一樣的。這即不影響工作。又能使在外的保安能與家人團圓，這不但能提高員工的積極性，同時(shí)也體現了我們保安互相幫助、團隊協(xié)作的精神。體現了企業(yè)對他們關(guān)心、愛(ài)護。

　　四、服務(wù)質(zhì)量

　　1、大門(mén)崗服務(wù)

　　大門(mén)崗是我們大廈為客人服務(wù)的最前沿，他的服務(wù)質(zhì)量好壞，關(guān)系到住宿客人第一感覺(jué)，為此為了保證我們的服務(wù)質(zhì)量，我們從以下三個(gè)方面落實(shí)：

　　第一.經(jīng)常性組織員工開(kāi)會(huì )學(xué)習，培養員工對企業(yè)要有敬業(yè)精神，只有這樣服務(wù)質(zhì)量才會(huì )到家。

　　第二.服務(wù)質(zhì)量，大門(mén)崗保安服務(wù)，做到客人、領(lǐng)導車(chē)輛來(lái)去時(shí)，能主動(dòng)，快迅地開(kāi)門(mén)服務(wù)，提行李箱服務(wù)、指揮車(chē)輛服務(wù)，指路服務(wù)。下雨天撐傘服務(wù)。尤其是是在天寒地凍，日曬雨淋，他們始終站在服務(wù)最前沿，為客人服務(wù)，只要客人的車(chē)輛一到，他們就跑步上前服務(wù)，特別是在刮風(fēng)下雨，他們?yōu)榭腿藫蝹�，自己卻淋著(zhù)雨，一崗下來(lái)，衣服、褲子都已淋濕了，鞋子也被水泡濕了，從未叫苦叫累。真正體現了大門(mén)崗保安為客人服務(wù)的意識。我們大門(mén)崗比較優(yōu)秀的是：候鳳余、牧忠、周維忠、張炎、陳永欽等。他們任勞任怨，腳踏實(shí)地地工作，為大廈作出應有的貢獻。

　　2、推車(chē)服務(wù)

　　針對地下一層坡度比較陡，機關(guān)女同志自行車(chē)、電動(dòng)車(chē)上下不便，我們保安開(kāi)展“為您服務(wù)”幫助推車(chē)服務(wù)。一年半以來(lái)，這項服務(wù)始終在進(jìn)行著(zhù)，從未間斷過(guò)，我們把大廈提倡樹(shù)服務(wù)品牌宗旨，不僅僅服務(wù)客人，而且服務(wù)在每一個(gè)方面，真正體現了“為您服務(wù)”的意識。

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