精選公交年終工作總結3篇
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?下面是小編為大家整理的公交年終工作總結3篇,歡迎大家分享。
公交年終工作總結 篇1
05年第一季度,在公司的正確領(lǐng)導下,車(chē)隊經(jīng)營(yíng)管理班子帶領(lǐng)全體員工團結一心,以集團改制為契機,深入客運市場(chǎng)調查,開(kāi)展“bi”活動(dòng)、“流動(dòng)紅旗小組”、“巾幗文明示范崗(車(chē)組)”等多種形式的勞動(dòng)競賽活動(dòng),全面推動(dòng)以乘客為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。提高員工的安全意識和創(chuàng )收意識,各項工作有所進(jìn)展。
據1—3月份統計,主要指標完成情況如下:
1、車(chē)隊配車(chē)55臺,其中,其中冷巴38輛,普巴17輛,車(chē)輛完好率為98%。
2、共有79個(gè)臺班,其中雙班48個(gè)臺班,單班31個(gè)臺班深圳深公交車(chē)隊半年總結調度工作流程半年總結范文下載,工作車(chē)率為98%。
3、計劃營(yíng)運里程公里,實(shí)際完成營(yíng)運里程萬(wàn)公里,完成計劃的%。較上年同期增長(cháng)個(gè)百分點(diǎn)。
4、計劃營(yíng)運收入萬(wàn)元,實(shí)際完成營(yíng)運收入萬(wàn)元,完成計劃的%,較上年同期增長(cháng)個(gè)百分點(diǎn)。
5、計劃完成
6、安全四大指數全部達標:事故率0。5%、經(jīng)損率0。9%、傷人率0。5%、亡人率為0。
6、工傷事故1宗,治療費600元。
7、路查路控6684臺/次。查處違章50宗,違章率0。007%。
8、無(wú)服務(wù)事故和有理投訴,兩率達標。
9、節約燃油113。7升、材料約1。63萬(wàn)元,。
綜上所述,我們主要做了以下幾方面工作:
一、調動(dòng)一切積極因素,抓好營(yíng)運生產(chǎn)工作。
1、重新制定了車(chē)隊分配方案。據206、k206、線(xiàn)的不同勞動(dòng)強度、客流特點(diǎn)等因素,對完成趟數與趟值、單班與雙班、冷巴與普巴進(jìn)行了調整。油、材料考核調整為300元/人。使新的分配方案更趨合理性,體現了按勞取酬、多勞多得的分配原則,調動(dòng)了員工的工作積極性。
2、1月份繼續開(kāi)展了“流動(dòng)紅旗小組”和“巾幗文明示范崗(車(chē)組)”的勞動(dòng)競賽活動(dòng),得到了公司工會(huì )的大力支持,活動(dòng)的評比條件:安全服務(wù)占30%、營(yíng)運生產(chǎn)占30%、工作質(zhì)量占15%、服務(wù)質(zhì)量車(chē)輛衛生占15%、車(chē)輛成本占10%。對“流動(dòng)紅旗小組”獲得者給予200元的現金獎勵和流動(dòng)紅旗一面。對“巾幗文明示范崗”獲獎的車(chē)組給予200元以下的物質(zhì)獎勵。調動(dòng)了全體員工參與熱情和工作積極性,有效地調動(dòng)小組之間和車(chē)組之間競爭向上的團結協(xié)作精神,達到了整個(gè)車(chē)隊和協(xié)的工作氛圍。
3、由車(chē)隊長(cháng)備課,組織全體員工學(xué)習《現代企業(yè)制度與公交集團改制》、《xxx公司薪酬制度》《車(chē)隊獎金分配方案》《員工分類(lèi)考評》的專(zhuān)題講座,使員工認識到集團改制后,員工不是主人,而是公司的雇員,使員工認識到我們的工資是來(lái)自于優(yōu)質(zhì)服務(wù),乘客的認同,是乘客給的。使員工認識到多勞多得、節約有獎的分配原則,分類(lèi)考評使員工認識到工作危機感。
4、每月堅持車(chē)隊長(cháng)、助理、調度員、車(chē)組長(cháng)帶休息員工、生物鐘低潮的員工到布吉海關(guān)輪流值班,二次合理調度車(chē)輛,疏導交通,幫助駕駛員驗票,有效縮短了車(chē)輛的上下客時(shí)間,提高了車(chē)輛的滿(mǎn)載率和周轉率,為車(chē)隊的創(chuàng )收發(fā)揮作用,同時(shí)在員工中起到了表率作用和對管理層的認同感。
5、對有問(wèn)題的員工進(jìn)行個(gè)別溝通,重點(diǎn)轉化培養,打破其“小幫派”的幫頭地位。把他的工作能力、溝通能力、組織領(lǐng)導能力發(fā)揮到車(chē)隊工作上來(lái)。如xxx,以前對車(chē)隊管理有對立性,而現在被任命為老員工多、問(wèn)題多的中海站車(chē)組長(cháng),對車(chē)隊提出很多合理化的建議,這些建議都被采納;老員工xxx干在炎熱的氣候下,主動(dòng)提出開(kāi)普巴單班車(chē)。這些員工都在車(chē)隊發(fā)揮了榜樣作用。
6。3月份組織調度員、公交車(chē)隊范文下載駕駛員對沿線(xiàn)進(jìn)行細致的客流調查,并寫(xiě)了一份營(yíng)運分析報告給營(yíng)運部,有些建議被采納,將xxx線(xiàn)全部車(chē)輛從xx站發(fā)往xx村,既滿(mǎn)足了xxx發(fā)展商的要求,又使原本就競爭激烈的市場(chǎng)穩定了營(yíng)收,保持月?tīng)I收在47萬(wàn)元左右。
通過(guò)以上的工作措施,完成公司下達的營(yíng)收、里程任務(wù)。
二、認真抓好“安全的預前管理和培訓工作”,牢固樹(shù)立“安全就是效益”的觀(guān)念。
1、車(chē)隊在“四點(diǎn)二線(xiàn)”(即xx、xx、xx、xx),管理人員少,管理幅度大的情況下,制定了針對性、適用性、操作性較強的《車(chē)隊管理細則》,規范員工的行為。實(shí)行了車(chē)組長(cháng)、調度員、機務(wù)管—理—員的月工作信息匯報制度,能及時(shí)地反映組員的思想動(dòng)態(tài),營(yíng)運調度中出現的問(wèn)題,車(chē)輛的技術(shù)、材料節超等情況,為車(chē)隊下月工作安排提供了客觀(guān)數據,排除了工作中可能出現的各種安全隱患。
2、認真開(kāi)展好各項勞動(dòng)競賽。在開(kāi)展“迎春運、保安全、創(chuàng )效益”百日勞動(dòng)競賽中,被公司評為安全達標車(chē)隊。今年的全國第三屆“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”的活動(dòng)中,無(wú)安服事故,通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,使車(chē)隊預前防范工作落實(shí)到了實(shí)處,如“五一”黃金周前3天,車(chē)隊就對全部車(chē)輛做好認真、細致的檢查工作及排除安全技術(shù)隱患,公交車(chē)隊范文下載并對員工做了總動(dòng)員,要求他們支援xxx車(chē)隊時(shí)特別注意安全,安全才能出效益,在這期間,我隊途中無(wú)一車(chē)輛拋錨,無(wú)一發(fā)生安服事故。每天晚上都是零時(shí)以后才收班,無(wú)一員工叫苦叫累,充分體現了全隊員工的敬業(yè)精神。1—3號就完成營(yíng)收到28萬(wàn)多元。
3、堅持制度、做好員工的轉化工作。
、艑π抡{入我隊的問(wèn)題員工,采取個(gè)別談話(huà)、寫(xiě)保證書(shū)等措施,在大會(huì )上強調,再次知錯不改時(shí)同樣要終止勞動(dòng)用工合同,有效地抑制了干好干壞一個(gè)樣的心理。使全體員工起到了警戒作用。
、茖φ焦、老員工、車(chē)隊管理人員違反公司、車(chē)隊的管理制度時(shí),一視同仁地按規處理。如老員工譚杰文違反營(yíng)運制度,寫(xiě)檢討、認識,并按章處罰。調度員候寶琴管理心態(tài)不正確,處事欠妥同樣受到車(chē)隊嚴肅處理。并找其談話(huà),公交車(chē)隊范文下載使她轉變管理觀(guān)念,F在已有了明顯進(jìn)步。
、菑奈逶路萜,xx站調出了7臺金龍冷巴車(chē),乘客反映較大,這幾臺車(chē)的司機都是老員工,一下從開(kāi)冷巴改為開(kāi)普巴思想轉不過(guò)彎來(lái),意見(jiàn)也很大,有的甚至鼓動(dòng)乘客投訴車(chē)隊、公司,給車(chē)隊的工作帶來(lái)了被動(dòng)局面。通過(guò)車(chē)隊長(cháng)和全體管理人員做過(guò)細的思想轉化工作,使他們明白個(gè)人與企業(yè)是共同體,“一榮俱榮、一損俱損”的道理。在六月份連續高溫的氣候下,他們無(wú)一退縮。
3、加強路查路控和培訓工作。
、旁诓檐(chē)中及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,消除隱患,1—6月份共查車(chē)6684臺/次查處違章50人/次。公司督導隊共查處違章4人次,查處違章力度的明顯加強,遏制了違章行為,較好地防止了事故的發(fā)生。
、瓢押民{駛員的“入門(mén)關(guān)”,上半年車(chē)隊共調入新司機三人,自培實(shí)習司機六人。在培訓期間對她們嚴格要求,他們中一部分人已單獨駕駛車(chē)輛,如xxx等。共舉辦安全培訓班9期、127人參加。參加公司培訓班5期、30人參加。
、锹鋵(shí)安全會(huì )議制度,對請假的員工定于每月20日補會(huì ),使安全會(huì )議精神落實(shí)到每一個(gè)員工。
通過(guò)落實(shí)以上的各項措施,使車(chē)隊安全四大指數全部達標。
三、以“bi”活動(dòng)為契機,認真落實(shí)“凈、暢、寧”工程,抓好服務(wù)工作,提升企業(yè)形象。
1、通過(guò)每月定期開(kāi)展“bi”公交車(chē)隊范文下載的演練活動(dòng)、“bi”知識競賽活動(dòng),使我隊的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作有了明顯提高,好人好事層出不窮。半年來(lái),收到表?yè)P信1封,來(lái)電表?yè)P2次,好人好事5宗,無(wú)有責投訴。
2、“bi”活動(dòng)期間,車(chē)隊不斷涌現出一些感人的事跡。拾金不昧的現象層出不窮。如:xxx拾到手機分別上交給車(chē)隊,同時(shí)找到失主前來(lái)認領(lǐng)。xxx在車(chē)上拾到手提電腦一部,立即通知失主前來(lái)認領(lǐng)。員工的這些行為,得到了乘客的肯定,他們說(shuō):“坐xxx的車(chē)就是有安全感”。bi活動(dòng)開(kāi)展,使司機學(xué)會(huì )運用微笑和忍耐來(lái)化解與乘客的糾紛,從被動(dòng)的服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)的服務(wù)。
3、嚴格執行公交車(chē)輛衛生清潔制度,由于xxx總站沒(méi)有清潔人員,車(chē)隊要求駕駛員到站時(shí)必須打掃,管理人員隨時(shí)跟蹤檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改并按章處罰,共檢查車(chē)輛衛生1500多臺次,強制整改70多臺次,通過(guò)努力,經(jīng)市運輸局多次檢查,車(chē)容車(chē)貌、車(chē)輛衛生全部合格,被公司推薦為“百日清潔公交車(chē)”達標車(chē)隊。
四、做好后勤保障工作。
1、抓好車(chē)輛技術(shù)保障工作:
、糯竽懯跈,激發(fā)機務(wù)人員的工作積極性。車(chē)輛技術(shù)狀況好壞,直接影響到車(chē)隊的經(jīng)營(yíng)效益和服務(wù)水平,抓好車(chē)輛保養、司機的“三檢”和每周“兩次例檢”工作,杜絕病車(chē)上路營(yíng)運。車(chē)輛的例檢和日常保養維護顯得特別重要。上半年共例檢車(chē)輛2797臺/次。查出隱患293臺/次,全都合格后出車(chē)營(yíng)運。杜絕了事故錨頭。車(chē)隊大膽地將對司機的監督工作授權給機務(wù)班,對一些因違反操作規程而引發(fā)的故障、機件的損壞要追查原因,通報批評;對車(chē)輛的碰刮要由機務(wù)班先進(jìn)行“估價(jià)”,再進(jìn)行維修;對操作較差的司機,由機務(wù)班提供要其培訓的建議,凡是涉及到車(chē)輛技術(shù)方面的問(wèn)題,都以機務(wù)班的決定為主。
、萍訌姵杀竟芾,公交車(chē)隊范文下載降低材料消耗。車(chē)輛的材料成本直接影響到車(chē)隊的利潤指標,加強材料管理,降低成本是提高效益的有效途徑。為此,車(chē)隊健全了維修物料、油料、輪胎專(zhuān)人責任制,確保了賬目清楚、賬務(wù)相符。通過(guò)半年的努力,機務(wù)班節約材料1。62萬(wàn)元,順利完成了上半年的各項指標。
2、生活后勤保障工作:
、艜r(shí)刻監督布吉食堂飯菜質(zhì)量,如有問(wèn)題立刻與食堂和公司后勤部聯(lián)系并及時(shí)解決。
、茝5月份開(kāi)始,車(chē)隊每周煲涼茶2~3次。
、前l(fā)現員工心情不好,家庭出現糾紛,上班有情緒不利于安全,便主動(dòng)找其談心,如xxx鬧離婚、xxx家小孩燒傷等。使他們都感覺(jué)到了大家庭的溫暖,更加努力工作。
五、綜合治理、消防工作。
1、車(chē)隊成立了“綜合治理”小組、生產(chǎn)安全緊急救援小分隊,定期每周兩次對車(chē)輛、公交車(chē)隊范文下載場(chǎng)站的消防器材進(jìn)行檢查,共自查消防器材2736臺/次,查出滅火器噴管老化8支,并及時(shí)更換;定期對員工進(jìn)行消防知識培訓,監督、指導機務(wù)員正確使用電源、火源、易燃易爆物品分類(lèi)存放,半年來(lái)未發(fā)生消防、治安事件。
2、3月21日駕駛員xxx在xx總站上班時(shí)間,因上廁所不小心頭部撞到了墻上鐵質(zhì)的紙巾桶,造成頭部受傷的工傷事故后,做好了事故“四不放過(guò)”的原則,以此次工傷事故為案例進(jìn)行分析,教育員工吸取教訓,加強自我防范,保護自己,防止類(lèi)似事故的發(fā)生。
六、對外的協(xié)調工作。
1、隊管人員主動(dòng)與xxx、居委會(huì )和業(yè)主委員會(huì )協(xié)調好場(chǎng)站的租用、維修及轄區內治安等工作。公交車(chē)隊范文下載
2、x隊長(cháng)帶領(lǐng)隊長(cháng)助理親自前往xxx物業(yè)管理處負責人就冷巴換普巴的問(wèn)題上,公交車(chē)隊范文下載做了大量的解釋工作。
3、隊管人員經(jīng)常到xxx協(xié)調車(chē)輛優(yōu)先、方便乘客免下車(chē)檢查以及警民—聯(lián)誼活動(dòng)等工作。
4、隊管人員常到xxx站對駐守xx路路段的xx交—警大隊民—警進(jìn)行座談,同時(shí)與xx交—警中隊、xx派出所、公交分局xx二中隊、xx四中隊的民—警加強溝通。與民—警建立了深厚感情。
七、黨、團、工、青、婦及計劃生育工作。
車(chē)隊在抓好營(yíng)運安全的同時(shí),對其它工作也一一抓緊,車(chē)隊有共產(chǎn)黨員4名,入黨積極分子12名,她們在工作中都起到了模范帶頭作用。青年團員自發(fā)組織到大鵬旅游,增強了企業(yè)的凝聚力。三八節,車(chē)隊組織女工外出游玩一天,讓女工們度過(guò)了一個(gè)愉快的節日。在公司的組織下,豐富了員工業(yè)余文化生活,參加了男女藍球賽,在公司開(kāi)展第三屆運動(dòng)會(huì )時(shí),廣大員工根據自己的愛(ài)好特長(cháng),誦躍參加各個(gè)項目的比賽。半年來(lái),車(chē)隊探望住院病人4人次,同時(shí)還為她們申請解困補助。使他們感覺(jué)到這個(gè)大家庭的.溫暖。積極響應公司工會(huì )倡議,為困難員工共計捐款1500元。認真執行計劃生育規定,定期查環(huán)查孕,檢查計劃生育證明。都有達到了上級的要求。
八、存在的問(wèn)題。
1、3月份以來(lái),天氣較熱,員工休探親假、年休假、并事假達150多天,折合5人的月工作量。雙班司機大部分是正式工,誰(shuí)都不愿加班,時(shí)不時(shí)給車(chē)隊送來(lái)“病假單”,單班車(chē)司機本來(lái)工作時(shí)間長(cháng),休息時(shí)間少,在缺員的情況下,單班車(chē)司機每月有限的休息時(shí)間也經(jīng)常被車(chē)隊占用來(lái)頂班,不利于安全。
2、xxx立交橋修路堵車(chē)車(chē)嚴重,單次運行高達130多分鐘,對車(chē)隊營(yíng)運極為不利。尾班車(chē)經(jīng)常要晚上12點(diǎn)多才能回常
3、對于違章違紀的司機不能及時(shí)停崗進(jìn)行培訓學(xué)習,造成停崗就要停車(chē)的尷尬局面。
4、車(chē)況較差,車(chē)隊有24臺黃海車(chē)、7臺廣客普巴車(chē),已接近報廢。其它社會(huì )車(chē)輛全是豪華冷巴車(chē),且票價(jià)低(上車(chē)1元)。硬件上缺乏競爭優(yōu)勢。
5、從5月份中海換車(chē)以后,營(yíng)收由原來(lái)的每天6。8萬(wàn)元降低到每天6。1萬(wàn)元。xx乘客投訴較多,而廣客車(chē)車(chē)況差,嚴重影響營(yíng)運生產(chǎn)。僅6月份一個(gè)月電池、馬達、變速箱壞就累計達到40多小時(shí),相當于1臺車(chē)4天的工作量。
6、上半年追尾事故較多,上報事故1宗、自理安服事故各1宗。通過(guò)這些事故的分析,公交車(chē)隊范文下載都有一個(gè)共同特點(diǎn)“急躁”,且發(fā)生在市內。這些事故的發(fā)生,暴露出車(chē)隊在安全管理上仍有不足,對司機的安全教育與引導還不夠。
九、下半年工作設想。
1、目標
。1)、預計完成營(yíng)運里程220公里,完成營(yíng)收1700萬(wàn)元,車(chē)輛完好率95%上,車(chē)輛工作率95%以上。
。2)、加大路查路控力度,杜絕違章行為和事故的發(fā)生。
。3)、按年度培訓計劃對員工進(jìn)行培訓。
。4)、安全、服務(wù)、綜合治理、計生全面達標。
2、工作措施
。1)、目前我車(chē)隊營(yíng)運市場(chǎng)競爭十分激烈。如果xx站不是我隊獨家經(jīng)營(yíng),其后果不堪設想。分析主要原因:是票價(jià)高于其它競爭車(chē)輛,其它社會(huì )車(chē)輛(全是冷巴)的票價(jià)是:xx站往返1元,而我隊車(chē)輛從xx至xx冷巴是1。5元、普巴1元。從xx至xx都是2元。從客流調查的情況看,往xx方向每臺車(chē)最多就2—3人乘座,且全都是xx總站的乘客。途經(jīng)站點(diǎn)基本無(wú)人上車(chē)?梢钥闯銎渌偁幘(xiàn)路對我隊的沖擊程度,為了保住我們的市場(chǎng),如在票價(jià)不變的情況下,只有在加大發(fā)車(chē)密度,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)鎖定乘客,同時(shí)請公司給我們更換部分新車(chē)。
。2)、加強員工的學(xué)習、教育培訓工作,提高員工的素質(zhì),持續地向員工貫徹城巴理念,轉變員工的觀(guān)念。在安全服務(wù)管理方面要做到事前的預防,定期對員工進(jìn)行安服技能的培訓,增強員工的安全服務(wù)意識和對服務(wù)糾紛的處理能力,繼續開(kāi)展“bi”活動(dòng),深入地學(xué)習《道路交通安全法》和《服務(wù)規范手冊》內容,在工作中進(jìn)行實(shí)踐,完成年度培訓計劃。
。3)、認真開(kāi)展好“戰高溫、抗酷暑、保安全”百日安全勞動(dòng)競賽活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,確立將乘客作為生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程的中心,認員工“把車(chē)廂當作獨立的流動(dòng)服務(wù)銷(xiāo)售柜臺”,加強路查路控,規范員工的操作行為。
。4)、強調保修質(zhì)量,降低營(yíng)運成本,全面提高技術(shù)水平。要以節油、節材、節胎為重點(diǎn),抓好增收節支工作。
十、建議
1、xx往xx方向從xxx站起降低車(chē)資(冷巴1。5元、普巴1元)。
2、盡快恢復xxx站的冷巴車(chē)輛。免投訴、增營(yíng)收。
3、盡快恢復xx、xx2個(gè)站點(diǎn)。
4、xxxx總站有4條線(xiàn)路、112臺營(yíng)運車(chē)輛,新凋度員在很長(cháng)時(shí)間內不能掌握各條線(xiàn)路客流峰期的特點(diǎn)。不能合理的調配車(chē)輛。公交車(chē)隊范文下載造成營(yíng)收受損。盼不能頻繁調換調度員。
5、枝術(shù)部枝術(shù)攻關(guān)小組應對回場(chǎng)返修率高的車(chē)輛進(jìn)行枝術(shù)攻關(guān),并對下屬機務(wù)員進(jìn)行枝術(shù)指導。
公交年終工作總結 篇2
回顧去年的工作,自已能夠勤奮學(xué)習,努力工作,認真完成各項工作任務(wù),積極參加局機關(guān)組織的各項政治活動(dòng),積極參加國家職業(yè)資格汽車(chē)駕駛員的培訓,努力學(xué)習,不斷提高政治素質(zhì)。自已做為一名汽車(chē)駕駛員,努力做到馬達一響,集中思想,車(chē)輪一轉,注意安全,車(chē)行萬(wàn)里路,開(kāi)好每一步,十分把握七分開(kāi),留下三分防意外。平時(shí)總有一種責任感和安全感,在工作中始終保持一個(gè)清醒的頭腦,雖然駕駛員的工作很單調,但是它確實(shí)能讓人有一種自豪感,這種工作要求有很強的責任心,駕車(chē)中來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,集中精力,按章操作,十次事故九次快,思想麻痹事故來(lái),因此自己能夠時(shí)時(shí)把安全二字放心間,愛(ài)崗敬業(yè),吃苦耐勞,行車(chē)時(shí)處處想到安全,工作中做好服務(wù),重點(diǎn)突出為機關(guān)服務(wù),以服務(wù)為本,決不讓人等車(chē),做到車(chē)在哪里人就要在哪里,行車(chē)中做到安全第一,中速行駛不開(kāi)英雄車(chē)、不酒后駕車(chē)、疲勞駕車(chē)、賭氣駕車(chē),不搶超、搶會(huì ),集中思想行駛不閑談,按章駕駛,做到禮讓三先,牢記自已的責任,樹(shù)立安全第一的思想,精心操作,謹慎駕駛,防止任何事故的發(fā)生,保證安全行車(chē)。行車(chē)中做到遇有情況不明,雨雪霧天氣視線(xiàn)不清,以及通過(guò)交叉路口彎道,險道和繁華路段時(shí),減速緩慢通行,避免事故發(fā)生和人身安全。
愛(ài)護車(chē)輛,勤儉節約。在20xx年的車(chē)輛維修方面,自己做到了先請示后修理,先報告再執行,做到維修和配件講質(zhì)量、比價(jià)格,到單位指定的汽車(chē)維修廠(chǎng)去修理,力爭做到能小修決不大修,能自己修理的決不到修理廠(chǎng)去修理,勤儉節約降低企業(yè)費用,保證完成出車(chē)任務(wù),全年安全行駛4萬(wàn)多公里。
平時(shí)能夠保持車(chē)輛整潔,衛生、干凈,讓每一位乘車(chē)者都有一種舒適感和親切感,能夠熟練撐握自己所駕車(chē)輛的性能,按章辦事,搞好服務(wù),隨叫隨到,不分時(shí)間、地點(diǎn)和休息日,因為駕駛員的工作很特殊,所以干一行愛(ài)一行,對外樹(shù)立我們三門(mén)峽煙草企業(yè)的形象,文明做人,老實(shí)辦事,優(yōu)質(zhì)服務(wù),不怕吃苦,兢兢業(yè)業(yè)干好工作
公交年終工作總結 篇3
光陰似箭,日月如梭, 20xx年即將過(guò)去,在即將送龍迎蛇的歲月交替之際又要迎來(lái)新的一年,我們黨召開(kāi)了第十七次人民代表大會(huì ),黨的事業(yè)和國家的各項工作取得巨大成就。
今年是北京公交集團公司創(chuàng )建首都文明行業(yè)的再發(fā)動(dòng)之年,我們全體司乘人員積極響應了這次活動(dòng),使這次首都公交創(chuàng )建首都文明行業(yè)得到了巨大的成功,同時(shí)也離不開(kāi)廣大人民群眾的支持與配合;仡櫸疫@一年來(lái)的工作,看到了成績(jì)也發(fā)現了不足,我力求認真總結今年的工作,使明年做得更好。對于駕駛員來(lái)說(shuō),每天頻繁的進(jìn)出站,重復起步,停車(chē),在車(chē)水馬龍中穿行使之磨練出了自己的耐性,耐心的疏導乘客,更加增加了我的愛(ài)心和關(guān)愛(ài)生命,安全行車(chē),謹慎駕駛就是生命,認真貫徹公交公司及車(chē)隊的各項規章制度,服從領(lǐng)導的工作安排,在今年的工作中,我認真學(xué)習技術(shù)知識,提高自己的技能,在自己的崗位上,愛(ài)車(chē)整車(chē),完成任務(wù),努力做好自己的本職工作。
作為一名駕駛員除保證了安全行車(chē)外,在這一年里能夠自覺(jué)遵守各項交通法規和單位的規章制度,能夠在工作中任勞任怨,聽(tīng)從交通警察指揮,做到了開(kāi)車(chē)不喝酒,喝酒不開(kāi)車(chē),文明駕駛、禮讓三先,確保了全年安全行車(chē)無(wú)大事故,小刮小蹭的事故還是發(fā)生了二三起的,盡管經(jīng)過(guò)一些努力,我的駕駛水平較以往提高了不少,但是覺(jué)得自己需要學(xué)的東東還是太多,新鮮事物不斷的涌出,還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中,我將加強自主管理的意識,加強理論和技術(shù)學(xué)習,不斷提高技術(shù)水平。
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