銷(xiāo)售年終工作總結范文合集5篇

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編整理的銷(xiāo)售年終工作總結5篇，希望能夠幫助到大家。

銷(xiāo)售年終工作總結 篇1

　　伴隨著(zhù)新年鐘聲的臨近，依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的20xx，滿(mǎn)懷熱情的迎來(lái)了明媚燦爛、充滿(mǎn)希望的20xx。年終之際，現對過(guò)去一年的工作匯報如下：

　　1、工作內容，對公司的貢獻（xx年）

　　首先，非常感謝公司對我的信任和支持，給了我一個(gè)重要的平臺。讓我在這一年里能充分的學(xué)習與成長(cháng)。

　　20xx年全年銷(xiāo)售處BASICA，AK， DYNIMATE， JAMES ，CANSTAR等重要客戶(hù)保持穩定外。同比去年，銷(xiāo)售量有了很好的提升。（老客戶(hù)CORWIK 20xx年定單相對較少，不過(guò)全年的開(kāi)發(fā)已為20xx打下基礎。堅信20xx會(huì )拿到我們想要的）。

　　對于定單，在生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)向客戶(hù)、主管反饋生產(chǎn)進(jìn)度。 努力借助于一些專(zhuān)業(yè)的跟單東西，幫助解決跟單過(guò)程中的大事、雜事、瑣碎事，確保定單準時(shí)出運，促使順利收匯。

　　2、自己的成長(cháng)與突破、變化（xx年）

　　進(jìn)一步規范自己的工作流程，加強工作的計劃性。預先充分估量工作中問(wèn)題的潛在發(fā)生性，預先防范。相應加強工作力度，完善細化前期工作。減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。在工作中重復發(fā)掘、及時(shí)處理問(wèn)題并總結經(jīng)驗，對以后的工作方式和細節則進(jìn)一步完善。

　　3、自己的不足及需要改進(jìn)的`地方（xx年）

　　回首過(guò)去，每次為自己順利解決一個(gè)個(gè)問(wèn)題而自我肯定——當然，這些成績(jì)的取得無(wú)不包含著(zhù)領(lǐng)導的不懈關(guān)懷和同事的鼎力協(xié)助。但同時(shí)也深刻地認識到自己在工作中還有很多不足之處，需要在下一階段的工作中進(jìn)一步學(xué)習和改進(jìn)。

　　1、 進(jìn)一步加強向領(lǐng)導、向同事、向客戶(hù)學(xué)習的力度，不斷完善自己。學(xué)無(wú)止境，年前的我們要時(shí)刻保持著(zhù)一顆虛心向上的心。

　　2、加強產(chǎn)品知識，生產(chǎn)工藝，加工過(guò)程知識上的學(xué)習。這是目前最欠缺的一塊，也是最重要的一塊。作為一名跟單（業(yè)務(wù)）員，如果缺乏這方面的知識，那么其知識結構是不完整的，與客戶(hù)溝通，訂單的操作也不夠踏實(shí)。在這也衷心希望公司能夠繼續組織和加強這方面知識的培訓。

　　3、提高與客戶(hù)溝通的技巧。言語(yǔ)周全，滴水不漏。

　　4、面對來(lái)自大江南北的客戶(hù)，再多花點(diǎn)心思去了解他們（處事習慣，工作節奏）以便給予更周到的服務(wù)。

　　4、對公司的意見(jiàn)與建議（xx年現狀）

　　1、我們的產(chǎn)品質(zhì)量仍是問(wèn)題。像E882每次做大貨，都會(huì )有不同程度的品質(zhì)問(wèn)題，好在服裝 廠(chǎng) 比較配合，最后也沒(méi)有太大的索賠。有問(wèn)題，最后沒(méi)有索賠，并不代表我OK了。如果換個(gè)服裝廠(chǎng)，結果誰(shuí)也不敢保證了�，F在許多領(lǐng)域出現的產(chǎn)品生產(chǎn)能力供大于求。所以客戶(hù)的選擇性增強。對客戶(hù)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品來(lái)源的渠道增多，產(chǎn)品買(mǎi)賣(mài)的替代性增強，所以客戶(hù)的購買(mǎi)行為變得更加理性了。買(mǎi)不買(mǎi)、買(mǎi)什么，買(mǎi)多少，需求的選擇性十分突出。所以在這樣的條件下產(chǎn)品“優(yōu)勝劣汰，適者生存”已成為現實(shí)。對此，我們要準確把握市場(chǎng)需求變化，提高產(chǎn)品質(zhì)量，品質(zhì)是爭取訂單的基石。

　　2、正是因為供大于求，所以客戶(hù)對產(chǎn)品多樣性的要求也比較明顯。所以可以針對不同客戶(hù)的要求適當拓展產(chǎn)品線(xiàn)寬度，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。當然不屬于我們的，沒(méi)把握的產(chǎn)品提前告知客戶(hù)。避免相互浪費時(shí)間。

　　3、公司對外加工廠(chǎng)得有盡可能多地了解。熟悉各加工廠(chǎng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。并對工廠(chǎng)的優(yōu)/劣勢進(jìn)行充分評估，做到知根知底。

　　5、公司如何應對當前的經(jīng)濟危機的建議

　　1、企業(yè)積極應對危機，首先要把經(jīng)營(yíng)的目標定在�，F金流上遇到困境我們可采取減產(chǎn)、停產(chǎn)等措施，等待金融環(huán)境好轉。短期內減產(chǎn)、停產(chǎn)并不代表企業(yè)垮了，反而可以避免虧損的風(fēng)險�？傊�，就是要守，不可輕舉妄動(dòng)，注重風(fēng)險管理，隨時(shí)隨地保持著(zhù)最低的負債比例，隨時(shí)隨地保持著(zhù)最高的現金流。雖然公司的發(fā)展會(huì )收到限制，可是無(wú)所謂，因為只有保守經(jīng)營(yíng)穩健經(jīng)營(yíng)才可以幫助你渡過(guò)危機，這就是保守經(jīng)營(yíng)的實(shí)際。

　　2、降低產(chǎn)品成本比例。對于內部產(chǎn)品的成本控制按形成過(guò)程可分為三個(gè)部分：產(chǎn)品投產(chǎn)前的控制、制造過(guò)程中的控制和流通過(guò)程中的控制。安排的好可直接從材料、費用、間接工資、間接材料、其它間接費用多方面來(lái)節省費用。對于外采購的產(chǎn)品可貨比三家，盡量選擇與信譽(yù)好、產(chǎn)品好、實(shí)力強的供應商合作。

　　3、如果有適當的機會(huì )可尋找新的投資機會(huì )，整合企業(yè)資源，化危機為時(shí)機。這也不失為一個(gè)好辦法。

　　6、20xx年自己個(gè)人的發(fā)展目標、計劃；20xx年個(gè)人的發(fā)展目標；20xx年個(gè)人的發(fā)展目標。

　　目前的工作狀態(tài)——要求認真仔細，有責任感，專(zhuān)業(yè)水平好，對從業(yè)水平要求還不算高。待遇可以。

　　20xx需要承擔起更多的責任，面對更多的挑戰。

　　20xx 對從業(yè)水平要求比較高，待遇比較豐厚。

　　20xx機遇也多，前途遠大、

　　7、如果xx年你的收入將減半，公司怎么做你才愿意留下？

　　公司年初必須向員工講明這一情況，并告知具體減半的原因。如果因為金額危機，公司行情一落千丈，作為公司員工也愿意為公司效力，但公司須承諾減半的收入將在來(lái)年（通過(guò)以其它什么方式）兌現。為了更大的積極性和動(dòng)力，也望公司能為員工切身考慮。

銷(xiāo)售年終工作總結 篇2

尊敬的各位員工并潘總范總：

　　大家上午好！

　　在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我們天海公司的全體員工齊聚一堂，總結碩果累累的二零零九年，展望充滿(mǎn)希望的二零一零年，倍感喜悅和自豪。已經(jīng)過(guò)去的二零零九年，是國內電氣市場(chǎng)競爭更加激烈的一年，也是我們天海電氣發(fā)展過(guò)程中最為重要的一年。在社會(huì )各界的關(guān)心和幫助下，在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，在公司全體員工的不懈努力下，我們緊緊圍繞企業(yè)的戰略目標，視困難為考驗，化挑戰為機遇，把各項工作都推到了一個(gè)新的高度，交出了一份滿(mǎn)意的答卷。在此，我代表公司董事會(huì )向付出辛勤勞動(dòng)的全體員工表示最衷心的感謝和最誠摯的慰問(wèn)。我要大聲地向大家說(shuō)—同志們辛苦了！今天，我講兩點(diǎn)內容：

　　一、 二00九年我們的成績(jì)及各部門(mén)工作情況的回顧

　　在各位的共同努力下，20xx年，公司實(shí)現銷(xiāo)售收入4750萬(wàn)，實(shí)現稅金490萬(wàn)，享受?chē)�家政策退�?30萬(wàn)；20xx年，公司投資建設1000平方廠(chǎng)房，并順利通過(guò)高新技術(shù)企業(yè)的年審；20xx年，公司在TH100的基礎上開(kāi)發(fā)出了測顯系列的測溫及表論產(chǎn)品，還成功研發(fā)了DOZ電網(wǎng)運行設備在線(xiàn)監測產(chǎn)品，并獲得四個(gè)產(chǎn)品的軟件證書(shū)和三個(gè)產(chǎn)品的專(zhuān)利證書(shū)，為天海在技術(shù)領(lǐng)域的自主創(chuàng )新增添了濃墨重彩的一筆；20xx年，公司新投產(chǎn)的產(chǎn)品消弧、無(wú)功補償及組建的柜體生產(chǎn)車(chē)間等，為社會(huì )解決50人左右就業(yè)；20xx年，公司董事會(huì )還決定擴大經(jīng)營(yíng)范圍，計劃20xx年投資酒店產(chǎn)業(yè)，新成立斯邁爾酒店，再為社會(huì )解決就業(yè)人員約100人左右，我們進(jìn)一步地為社會(huì )做出了自己的一份貢獻； 更重要的是，20xx年，公司培養了一批擁有較強的研發(fā)能力和較高的營(yíng)銷(xiāo)管理水平的高素質(zhì)核心人才，為公司今后的長(cháng)遠發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。

　　回顧20xx年走過(guò)的歷程，我們的輝煌和絢麗無(wú)不凝聚著(zhù)天海人頑強奮斗、執著(zhù)拼搏的精神，凝聚著(zhù)公司上下和衷共濟、奮發(fā)圖強、敢為天下先的勇氣和智慧。在國際國內復雜多變的經(jīng)濟形勢下，面對著(zhù)金融危機對市場(chǎng)的沖擊，我們天海人積極調整思路，緊跟市場(chǎng)發(fā)展的節奏，努力創(chuàng )新，自強不息，不斷在前進(jìn)的道路上發(fā)展自己，完善自己，壯大自己，才贏(yíng)得了今天的這份碩果！我們要感謝每一個(gè)天海人！

　　首先，要感謝技術(shù)部門(mén)及研發(fā)團隊在范總的領(lǐng)導下童雪燕女士、魏工、黃老、及全體員工。正是在他們的帶領(lǐng)和主持下，公司系列產(chǎn)品中有缺陷的地方得到了完善。尤其是面對TH100系列產(chǎn)品的很多不足之處，大家刻苦攻關(guān)，最終解決了該系列產(chǎn)品在工藝和質(zhì)量上的缺陷問(wèn)題，從而使公司的顯控系列產(chǎn)品在市場(chǎng)上獲得了信譽(yù)，贏(yíng)得了榮譽(yù)！

　　誠信為本，服務(wù)至上！在這個(gè)“服務(wù)制勝”的市場(chǎng)競爭體系中，技術(shù)部門(mén)全體同事在童雪燕經(jīng)理的帶領(lǐng)下，虛心接受各方面的意見(jiàn)和建議，從善如流，不斷改進(jìn)服務(wù)，使之盡善盡美，在產(chǎn)品售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù)過(guò)程中，始終堅持不厭其煩、不畏其難、讓用戶(hù)滿(mǎn)意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)標準，留住了老用戶(hù)，爭取了新用戶(hù)。童雪燕女士甚至在休息日占用個(gè)人時(shí)間為客戶(hù)耐心解答，她的這種熱誠、

　　認真的工作態(tài)度不僅獲得了廣大客戶(hù)和營(yíng)銷(xiāo)人員的認可，同時(shí)也獲得了公司董事會(huì )的高度肯定與贊揚。

　　研發(fā)團隊按照公司及市場(chǎng)提供的研發(fā)產(chǎn)品方向，為公司不斷研制出系列新產(chǎn)品，如顯控系列產(chǎn)品：TH100X1型，TH100X2型，TH100X3型，順利通過(guò)驗收。TH100X1型是在TH100Ⅱ型的基礎上加上液晶屏、人體感應功能，并完善了通訊功能和語(yǔ)言報警功能的產(chǎn)品。TH100X2型是在TH100X1型的基礎上研制出的具有目前國內市場(chǎng)上最先進(jìn)的測溫技術(shù)的產(chǎn)品，具有電纜頭、斷路器、母排、斷子排等測溫功能。TH100X3型是在以上兩個(gè)功能的基礎上，實(shí)現的開(kāi)關(guān)柜整體美觀(guān)、集創(chuàng )新科技與表現形式為一體、具有顯控功能的電流表、電壓表、功率分析表等多功能測顯產(chǎn)品。

　　THDOZ電網(wǎng)運行設備在線(xiàn)監測裝置產(chǎn)品，是公司在過(guò)去一年中值得驕傲的一項業(yè)績(jì)。該產(chǎn)品的出現及時(shí)彌補了目前國內市場(chǎng)的缺失并填補了國內運行設備在線(xiàn)監測技術(shù)上的空白，這在我們天海的發(fā)展歷史上寫(xiě)下了光輝的一頁(yè)！全體天海人為此辛勤努力了三年，終于使該產(chǎn)品在20xx年已初步完成第一階段的工作。目前研發(fā)部的徐工已研制出其第一項功能——電纜在線(xiàn)監測，并于去年十月份順利通過(guò)驗收，現已投入到山東張店鋼廠(chǎng)項目的使用中。緊接著(zhù)，斷路器、避雷器、電動(dòng)機、電壓電流互感器等監測功能都已在緊鑼密鼓地研發(fā)中，并即將在新的一年內圓滿(mǎn)完成。

　　公司的LXD優(yōu)化產(chǎn)品大功率1350A主機設計生產(chǎn)在黃老的指導下獲得了圓滿(mǎn)成功。黃老以他豐富的工作經(jīng)驗和高超的技術(shù)水平，率領(lǐng)一班人，使THLXD電能質(zhì)量?jì)?yōu)化裝置的主機設計和生產(chǎn)工作一舉突破，為我們今后在節能市場(chǎng)的運作，奠定了牢固的基礎，它必將帶給我們以一個(gè)更加廣闊的市場(chǎng)。在此我謹代表我們全體營(yíng)銷(xiāo)人員向黃老表示最誠摯的感謝！正是黃老的智慧和經(jīng)驗才使我們公司的航船在風(fēng)雨激蕩的市場(chǎng)海洋上乘風(fēng)破浪、勇往直前。與此同時(shí)，我也要向生產(chǎn)主機車(chē)間的全體同仁說(shuō)聲感謝，大家在過(guò)去一年中不懈努力，踏實(shí)工作，保障了公司LXD電能質(zhì)量?jì)?yōu)化裝置主機的生產(chǎn)時(shí)間，贏(yíng)得了我們提供給用戶(hù)的寶貴時(shí)間。特別是王工今年的加盟，更使得我們在LXD的主機生產(chǎn)的工藝和技術(shù)上得到了質(zhì)的飛躍，在此我也要衷心的向你說(shuō)聲謝謝！

　　在此我謹代表公司董事會(huì )向技術(shù)部及研發(fā)團隊的全體同仁表示由衷的感謝，感謝你們在過(guò)去一年里的辛勤工作。是你們，在進(jìn)取中開(kāi)拓，在開(kāi)拓中創(chuàng )新，在創(chuàng )新中為企業(yè)贏(yíng)得了可持續發(fā)展的不竭動(dòng)力。創(chuàng )新，意味著(zhù)成功；創(chuàng )新，意味著(zhù)強盛。而這一切又由于有了你們。

　　其次，我要感謝在過(guò)去的一年里，成功地率領(lǐng)綜合辦和財務(wù)部門(mén)完成公司實(shí)現高新企業(yè)重新認證這一光榮而艱巨任務(wù)的潘總。

　　由于科技形勢的發(fā)展，國家科技部已對新形勢下的高新企業(yè)認證提出了新的要求：①企業(yè)需要連續盈利；②產(chǎn)品的七項專(zhuān)利證書(shū)；③財務(wù)報表三年年審計；④企業(yè)需要有真正高科技含量的產(chǎn)品等。所以國家將20xx年以前認證的高新企業(yè)全部廢除。而高新企業(yè)的重新認證又打破了以往的慣例，實(shí)行認證專(zhuān)家組成員與被認證企業(yè)脫離，以從根本上體現出被認證企業(yè)的科技價(jià)值含量。獲得高企認證對我們來(lái)說(shuō)又是一項光榮而艱巨的任務(wù)。

　　20xx年，公司從軟實(shí)力服務(wù)入手，充實(shí)提高了公司自身資質(zhì)，圓滿(mǎn)的實(shí)現了高新技術(shù)企業(yè)的重新認證。20xx年，公司產(chǎn)品專(zhuān)利新增加七項；公司軟件產(chǎn)品增加四個(gè)；公司增加三個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)； 公司首創(chuàng )了DOZ電網(wǎng)運行設備在線(xiàn)監測產(chǎn)品；公司董事會(huì )提出了多元化經(jīng)營(yíng)理念，決定新建一所三星級標準酒店；公

　　司投資購買(mǎi)蜀山管委會(huì )一幢6200平米辦公樓； 公司增加人力資源投入，引進(jìn)一批高素質(zhì)人才，如技術(shù)、研發(fā)、市場(chǎng)、管理等方面的人才，彌補了公司人才緊缺的弱點(diǎn)。財務(wù)、綜合辦和公司各個(gè)部門(mén)密切合作，積極努力，才使得以上幾項重點(diǎn)工作于09年順利完成。

　　在此，我也要由衷地向09年付出辛勤努力的PMC、四個(gè)生產(chǎn)車(chē)間、倉庫、物流及質(zhì)檢等部門(mén)的員工表示感激！正是你們的默默耕耘，勤勞付出，公司產(chǎn)品的質(zhì)量工藝的提升和產(chǎn)品的順利交貨才有了良好的保障，謝謝你們！

　　此外，公司黨團建設，企業(yè)文化也有較大發(fā)展，20xx年公司先后成立工會(huì )，黨支部，使員工有了自己的組織，同時(shí)公司在企業(yè)文化建設上也是頗有成效，不但組織員工培訓，文藝活動(dòng)，更是在工作，生活，家庭各個(gè)方面給予關(guān)注，讓員工感受到企業(yè)是我家。

　　最后，我要感謝的.是我們辛勤奔波、輾轉千里萬(wàn)里的企業(yè)銷(xiāo)售團隊及相關(guān)人員。

　　營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)是公司的重要部門(mén)，是一個(gè)公司的生命線(xiàn)。09年商務(wù)部彭總，蔣總加盟天海大家庭，有了他們到來(lái)使我們天海團隊里添加更多生氣。在我們公司，一線(xiàn)的營(yíng)銷(xiāo)管理人員占公司員工數的一半。公司所有部門(mén)的工作都是以商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的運作為前提的。因為，產(chǎn)品再好，也要賣(mài)得出去，酒香也怕巷子深。所以，4750萬(wàn)，這樣一個(gè)銷(xiāo)售額，這樣一個(gè)數字，它說(shuō)明了什么，它說(shuō)明的是我們全體商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)員工的汗水和智慧，以及他們對公司的熱忱和奉獻。

　　為了服務(wù)好市場(chǎng)和商務(wù)部門(mén)，我們的四個(gè)后勤人員非常辛苦。兩個(gè)負責簽單的員工，工作繁瑣。她們每天要處理全國市場(chǎng)項目的報價(jià)及簽單工作，同時(shí)要處理好與配套廠(chǎng)家的溝通工作、合同的整理和管理工作，她們作為公司的對外窗口，一言一行都直接關(guān)系到公司的形象利益。

　　銷(xiāo)售助理工作是為一線(xiàn)的營(yíng)銷(xiāo)人員服務(wù)的，為他們提供所需要的來(lái)自于公司的幫助。她們每周都要整理好營(yíng)銷(xiāo)人員的工作日記，幫我回復銷(xiāo)售人員的建議，同時(shí)要協(xié)調好營(yíng)銷(xiāo)人員之間、營(yíng)銷(xiāo)人員與公司之間的關(guān)系，有時(shí)甚至要面對有些人的責難和刁難。她們私下里應會(huì )流下很多委屈的淚水。為此我要代表商務(wù)部營(yíng)銷(xiāo)人員對過(guò)去一年里四位內勤員工的工作表示謝意！同時(shí)我也希望在新的一年里，我們的全體營(yíng)銷(xiāo)人員對她們的工作，多些理解，多些支持！

　　20xx年里，我們一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)員工在各自的工作崗位上發(fā)揮出了他們的全部水平。為了實(shí)現人生價(jià)值，為了實(shí)現人生理想，為了天海這個(gè)大家，很多人付出了艱辛的汗水與痛苦的淚水。為了一個(gè)項目能順利簽單，他們要奔波，要交際，甚至要放下了自己的尊嚴，這一點(diǎn)上我非常理解他們，我們全體員工要向你們——在過(guò)去的一年里付出了艱苦努力的營(yíng)銷(xiāo)人員們致敬，向你們和你們的家人表達衷心的謝意！同時(shí)我也向那些在09年銷(xiāo)售工作中有過(guò)曲折的員工說(shuō)一句，只要我們學(xué)會(huì )總結自己，失敗會(huì )使我們成長(cháng)更快，失敗會(huì )使我們擁有更豐富的工作經(jīng)驗，失敗會(huì )讓我們離成功更近一步。失敗并不可拍，可怕的是自己對自己沒(méi)有信心，自己打到自己。只要我們不倒下，20xx年我們一定會(huì )成功！。

　　二、 對于20xx年工作的展望

　　各位員工，新年新氣象，新年新精神，新年新機遇，新年新挑戰�；仡櫜紳M(mǎn)荊棘充滿(mǎn)險阻的20xx年，我們問(wèn)心無(wú)愧，豪情無(wú)限；展望充滿(mǎn)活力和生機的的20xx年，我們精神振奮，信心滿(mǎn)懷。在這里，我對20xx年的工作作如下展望：

　　1、 通過(guò)年終各位員工上報的20xx年工作計劃表，公司已初步統計出20xx年預計銷(xiāo)售業(yè)績(jì)?yōu)?620萬(wàn)。為了認真落實(shí)好各位同事的計劃表，各位商務(wù)部老總和大區經(jīng)理要抓好各自區域的項目落實(shí)情況，為實(shí)現20xx年年初制定的7000萬(wàn)產(chǎn)值目標而努力奮斗。

　　2、 DOZ電網(wǎng)運行設備在線(xiàn)監測產(chǎn)品，是我們天海人填補國內在線(xiàn)監測產(chǎn)品的空白，這是值得我們天海人驕傲的亮點(diǎn)，期望在20xx年全面完成系列化，多功能化的工作，同時(shí)實(shí)現20xx年DOZ在線(xiàn)監測產(chǎn)品銷(xiāo)售收入20xx萬(wàn)的目標。

　　3、 LXD電能質(zhì)量?jì)?yōu)化裝置產(chǎn)品是我們公司的主導產(chǎn)品之一，公司會(huì )一如既往延續獎勵政策，實(shí)現20xx年銷(xiāo)售收入3000萬(wàn)目標。

　　4、 新的一年里，公司對人力資源的引進(jìn)將加大投入，擬引進(jìn)一批高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)，研發(fā)和管理人員，計劃引入五十人左右。

　　5、 公司將加大投入后續產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)工作，同時(shí)維護好已有產(chǎn)品的質(zhì)量和工藝要求。

　　6、 公司將加大員工福利的投入，計劃解決公司交通車(chē)輛的問(wèn)題、員工帶薪休假的福利問(wèn)題，對那些表現突出的員工將給予不同方式的獎勵。另外公司計劃投入二十萬(wàn)給大家多種活動(dòng)提供資金保障。

　　7、 公司將完善好新產(chǎn)品的國家級檢驗的資質(zhì)證書(shū)，以便于公司營(yíng)銷(xiāo)工作順利開(kāi)展。

　　8、 公司新投入的斯邁爾酒店力爭在20xx年十月一日開(kāi)業(yè)。

　　尊敬的各位員工，尊敬的同事們，為了完成公司今年的目標，我們天海人要牢記“品質(zhì)承載未來(lái)”的經(jīng)營(yíng)理念，保持“做人有品德、做事有品質(zhì)、生活有品位、工作有拼勁”的奮發(fā)精神，始終擔當起天海主人翁的責任!

　　我堅信，我們天海人做任何事，只要方向正確，不論道路如何曲折，過(guò)程如何艱辛，都能堅持住自己的理想，不斷地開(kāi)拓進(jìn)取，奮力拼搏，勇往直前，讓心中的夢(mèng)想開(kāi)花結果。新的一年，對于我們天海，必將是“天”藍“�！遍煹囊荒�，必將是“長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí)，直掛云帆濟滄�！钡囊荒�！

　　最后，值此農歷新春佳節到來(lái)之際，我謹代表公司董事會(huì )，向大家拜個(gè)早年，祝大家新年快樂(lè )，萬(wàn)事如意，闔家歡樂(lè )！祝愿你們的父母，身體健康，心情愉快，虎年大吉！

　　20xx年1月9日

銷(xiāo)售年終工作總結 篇3

　　轉眼間，20xx年已過(guò)去，我在公司的試用期已到�；厥變稍聛�(lái)的工作，盡管我為公司的貢獻微薄，但總算邁出了新區域，跨行業(yè)發(fā)展的第一步，通過(guò)學(xué)習工作和其他員工的相互溝通，我已逐漸的容入到這個(gè)集體當中。以下是我的個(gè)人工作總報告：

　　俗話(huà)說(shuō)：隔行如隔山，初來(lái)本公司時(shí)，由于行業(yè)的區別，及工作性質(zhì)的不同，確實(shí)有過(guò)手無(wú)策，好在有同事的幫忙，使我以最快的速度熟悉辦公室的工作及對市場(chǎng)操作流程有了一定的了解。在這短暫的兩個(gè)多月里，通過(guò)對一定量客戶(hù)的拜訪(fǎng)，回收貨款等工作使我對本行業(yè)有了足夠的認識和了解，也為后期的辦公室工作打下基礎。

　　現將20xx年工作總如下：

　　1、思想政治表現、品德素質(zhì)修養及工作心態(tài)。

　　尊紀守法，愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。

　　2、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作。

　　我是十月份來(lái)到公司工作，在公司系統集成部門(mén)擔任辦公室后勤和業(yè)務(wù)工作，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好一些瑣碎工作。為了更好的工作，向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐，在短的時(shí)間內理清部門(mén)工作，熟悉了業(yè)務(wù)流程，明確了工作的.程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路。在來(lái)公司后，我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，積極圓滿(mǎn)的完成領(lǐng)導分配的各項工作，在余限的時(shí)間里，和部分政府，各企事業(yè)單位的網(wǎng)絡(luò )部門(mén)，采購部門(mén)，及主要決策人進(jìn)行溝通，搜索工程信息，為下一步工作打好基礎。

　　3、認真、按時(shí)、高效率地做好公司領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理交辦的其它工作。

　　為了公司工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調，除了做好本職工作，積極配合其他同事做好工作。

　　4、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，堅守崗位。

　　5、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步。

　　總今年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步，但在很多方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，業(yè)務(wù)類(lèi)客戶(hù)資料太少，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在下半年里，我將認真學(xué)習各項政策規章制度，做好明年的工作計劃，努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

銷(xiāo)售年終工作總結 篇4

　　靜靜的將整個(gè)20xx年的銷(xiāo)售工作在腦海中回放了幾遍，整個(gè)年度自己的銷(xiāo)售工作自我評價(jià)還是不盡人意。

　　20xx年是印刷行業(yè)的一個(gè)低迷之年，在未來(lái)的幾年仍舊會(huì )持續。殘酷的環(huán)境下，無(wú)論是從客戶(hù)群體，還是產(chǎn)品結構方面，都較前一年發(fā)生了明顯的變化，廉價(jià)簡(jiǎn)易包裝稱(chēng)為了整個(gè)年度的主流。

　　從自己銷(xiāo)售工作的以下幾個(gè)方面總結

　　業(yè)務(wù)能力：雖然來(lái)到必高已經(jīng)是整整3年多了，在業(yè)務(wù)部算的上是一個(gè)老人了，對于銀沙的基本工藝以及材質(zhì)也只是了解了冰山一角，勉強能完成基本的一些日常業(yè)務(wù)，但是隨著(zhù)今年包裝行業(yè)的產(chǎn)品的走向趨于簡(jiǎn)單、廉價(jià)、精細、實(shí)用。很多時(shí)候自己現在的所學(xué)仍然捉襟見(jiàn)肘。在待人接物，維護客戶(hù)關(guān)系，處理應急事務(wù)面前經(jīng)常會(huì )出現拙劣表現，這一方面仍需修煉內功，認真觀(guān)察和學(xué)習前輩們的實(shí)戰經(jīng)驗。

　　業(yè)務(wù)范圍：整個(gè)年度主要是以老客戶(hù)和固定客戶(hù)的支持，以及深層次開(kāi)發(fā)上維持著(zhù)基本的收入業(yè)績(jì)，所以經(jīng)常與客戶(hù)保持聯(lián)系及時(shí)互動(dòng)，在有時(shí)間有條件的.情況下，送一些小禮物或宴請客戶(hù)，穩定與客戶(hù)關(guān)系。但是在在擁有老客戶(hù)的同時(shí)卻疏于從各種媒體獲得更多客戶(hù)信息，及更多新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)及深挖，這也是在下一個(gè)年度著(zhù)重要突破的瓶頸。

　　業(yè)務(wù)層次：要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結合。這是在這一年的工作中四處碰壁摸索出來(lái)的小心得，在這一方面上積極搜集最新的印刷素材及設計風(fēng)格走向，整理數以自己的一整套推銷(xiāo)話(huà)術(shù)，提升自己的服務(wù)品質(zhì)及客戶(hù)的配合默契度。對客戶(hù)進(jìn)行分級培養維護，從業(yè)績(jì)貢獻角度進(jìn)行對等服務(wù)及深層次挖掘潛力客戶(hù)。

　　新的要求

　　1：整個(gè)20xx年疲于奔命，卻碌碌無(wú)為，生活和工作都沒(méi)有做好。新的一年里認真規劃每周的工作，有條理的工作和生活，是重中之重。

　　2：一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。

　　3：見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會(huì )丟失這個(gè)客戶(hù)。

　　4：對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì )有忠誠的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一直的。

　　5：要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習更好的方式方法。

　　6：對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象，為公司樹(shù)立更好的形象。

　　7：客戶(hù)遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。

　　8：自信！要經(jīng)常對自己說(shuō)你是最好的，你是獨一無(wú)二的。擁有健康樂(lè )觀(guān)積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

　　9：和公司其他同事良好的溝通，注重團隊意識，多交流，多探討，不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。

　　以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會(huì )有各種各樣的困難，我會(huì )向領(lǐng)導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

　　20xx/8/12

銷(xiāo)售年終工作總結 篇5

　　20xx年即將過(guò)去，在這一年的時(shí)間中銷(xiāo)售部通過(guò)努力的工作，也取得了一點(diǎn)收獲，臨近年終，對銷(xiāo)售部的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高銷(xiāo)量，以至于把工作做的更好，以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年來(lái)的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。

　　在20xx年當中，堅決貫徹xx廠(chǎng)家的政策。學(xué)習、制定銷(xiāo)售各環(huán)節話(huà)術(shù)，公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢，和市場(chǎng)部共同策劃宣傳公司的形象、品牌的形象，在各媒體廣告里如；廣播之聲、報刊雜志等，使我們公司的知名度在太原市場(chǎng)上漸漸被客戶(hù)所認識。部門(mén)全體員工累計發(fā)短信三萬(wàn)余條，團隊建設方面；制定了詳細的銷(xiāo)售人員考核標準、銷(xiāo)售部運行制度、工作流程、團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。

　　從銷(xiāo)量上看，我們的工作做的是不好的，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的確很不理想。

　　客觀(guān)上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，目前發(fā)現銷(xiāo)售部有待解決有主要問(wèn)題有以下幾點(diǎn)：

　　1、銷(xiāo)售人員工作的積極性不高，

　　缺乏主動(dòng)性，懶散，也就是常說(shuō)的要性不強。

　　2、對客戶(hù)關(guān)系維護很差。

　　銷(xiāo)售顧問(wèn)最基本的客戶(hù)留資率、基盤(pán)客戶(hù)、回訪(fǎng)量太少。一個(gè)月的時(shí)間里，總共八個(gè)銷(xiāo)售顧問(wèn)一天拜訪(fǎng)的客戶(hù)量20余個(gè)，手中的意向客戶(hù)平均只有七八個(gè)。從數字上看銷(xiāo)售顧問(wèn)的基盤(pán)客戶(hù)是非常少的，每次搞活動(dòng)邀約客戶(hù)、很不理想。導致有些活動(dòng)無(wú)法進(jìn)行。

　　3、溝通不夠深入。

　　銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶(hù)，了解客戶(hù)的.真正想法和意圖；對客戶(hù)提出的一些問(wèn)題和要求不能做出迅速的反應和正確的處理。在和客戶(hù)溝通時(shí)不知道客戶(hù)對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度，在被拒絕之后沒(méi)有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。

　　4、工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標和詳細的計劃。

　　銷(xiāo)售人員沒(méi)有養成一個(gè)工作總結和計劃的習慣，銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài)，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

　　5、銷(xiāo)售人員的素質(zhì)形象、業(yè)務(wù)知識不高。

　　個(gè)別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下、頑固不化惡習很多、工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力和形象、素質(zhì)還有待提高。(長(cháng)久下去會(huì )影響公司的形象、和聲譽(yù))

　　一、市場(chǎng)分析

　　市場(chǎng)是良好的，形勢是嚴峻的。通過(guò)今年自主品牌汽車(chē)的銷(xiāo)量下滑，廠(chǎng)家一定會(huì )調整應對的策略。明年是大有作為的一年，我們一定要內強素質(zhì)，外塑形象。用鐵的紀律，打造鐵的團隊，打一場(chǎng)漂亮的伏擊戰。假如在明年一年內沒(méi)有把銷(xiāo)售做好，我們很可能會(huì )失去這個(gè)發(fā)展的機會(huì )。

　　二、20xx年工作計劃

　　在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來(lái)做：

　　1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，高素質(zhì)高效率而相對穩定的銷(xiāo)售團隊。

　　人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，戰斗力、高素質(zhì)的銷(xiāo)售團隊是企業(yè)的根本。只有通過(guò)高素質(zhì)高效率的銷(xiāo)售人員不但能提高車(chē)的銷(xiāo)量，而且能把保險、上戶(hù)、裝潢等附加值上一個(gè)新的臺階。在明年的工作中組建一支和諧，高效率的銷(xiāo)售團隊作為一項主要的工作來(lái)抓。

　　2)完善銷(xiāo)售制度，建立一套明確系統的管理辦法。

　　銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷(xiāo)售人員的出勤、見(jiàn)客戶(hù)時(shí)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，對工作有高度的責任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。強化銷(xiāo)售人員的執行力，從而提高工作效率。

　　3)提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。

　　培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

　　4)建立新的銷(xiāo)售模式與渠道。

　　把握好制定好保險與裝潢的銷(xiāo)售模式，做好完善的計劃。同時(shí)開(kāi)拓新的銷(xiāo)售渠道，利用好公司現有資源做好店內銷(xiāo)售與電話(huà)銷(xiāo)售、邀約銷(xiāo)售、車(chē)展銷(xiāo)售等之間的配合。

　　根據公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)，把任務(wù)根據具體情況分解到各個(gè)銷(xiāo)售顧問(wèn)身上，再分解到每月，每周，每日；并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。我們將帶領(lǐng)銷(xiāo)售部全體人員竭盡全力完成目標。

　　5)顧全大局服從公司戰略。

　　今后，在做出每一項決定前，應先更多的考慮公司領(lǐng)導的看法和決策，遵守領(lǐng)導對各項業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現分歧時(shí)，要靜下心來(lái)互相協(xié)商解決，只要能經(jīng)�？偨Y經(jīng)驗教訓、發(fā)揮特長(cháng)、改正缺點(diǎn)，自覺(jué)把自己置于公司和客戶(hù)的監督之下，勤奮工作，以身作則。我相信，就一定能有一個(gè)更高、更新的發(fā)展，

　　我認為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)、公司的戰略方針、廠(chǎng)家的政策扶持、和個(gè)人的努力是分不開(kāi)的。提高執行力的標準，建立一支“亮劍”的銷(xiāo)售團隊與一個(gè)好的工作習慣是我們工作的關(guān)鍵。我們銷(xiāo)售部在20xx年有信心，有決心為公司再創(chuàng )新的輝煌!

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