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年終工作總結

時(shí)間:2020-09-12 09:02:19 年終工作總結 我要投稿

【精華】年終工作總結集合八篇

  總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢?下面是小編整理的年終工作總結8篇,希望能夠幫助到大家。

【精華】年終工作總結集合八篇

年終工作總結 篇1

  不知不覺(jué)20xx年已接近尾聲,再回首,不覺(jué)時(shí)光荏苒,不禁感嘆一聲時(shí)間都去哪了,不知不覺(jué)間來(lái)到丹東國旅這個(gè)大家庭已經(jīng)一年多的時(shí)間。

  導游工作帶給了我許多快樂(lè ),卻也讓我知道導游不是一項簡(jiǎn)單的工作,與其他職業(yè)有顯著(zhù)的不同,那就是與客人近距離接觸,這自然是我們對服務(wù)的感觸比一般人深刻,通過(guò)一年多的工作實(shí)踐,不禁深深的感慨一句“活到老,學(xué)到老”,導游需要不斷的學(xué)習、充實(shí)、提高,在游客眼中導游應該是無(wú)所不知的“萬(wàn)事通”,導游服務(wù)是密集型的高智能的服務(wù)工作,豐富的知識、廣博的見(jiàn)聞是做好導游工作的前提,要不斷的“與時(shí)俱進(jìn)”永遠保持積極地求知欲,以適應社會(huì )的進(jìn)步、發(fā)展和需求。

  1、自己查詢(xún)景區資料了解目的地情況,然后自己進(jìn)行翻譯查閱,充分讓外國游客了解這個(gè)有著(zhù)悠久歷史的國家,以及我的家鄉這個(gè)中國的邊境城市。

  2、熟悉路線(xiàn),制定好出游計劃,保證從容不迫。

  3、預訂酒店以及了解各個(gè)國家的風(fēng)俗習慣,比如有的客人不喜歡帶數字4的房間,有的客人忌諱數字13等等,都需要與酒店提前溝通,防止游客因為這種小事而影響游玩的心情。

  4、飲食愛(ài)好,因為游客來(lái)自各個(gè)國家,飲食愛(ài)好相差萬(wàn)千,有的客人偏愛(ài)甜食,導游年終總結有的游客喜歡吃辣的等等,都需提前做好準備,并且注意飲食安全與衛生,防止游客途中出現意外。

  在接待游客的過(guò)程中隨時(shí)會(huì )發(fā)生突發(fā)狀況,要學(xué)會(huì )隨機應變,保持頭腦冷靜清醒,如游客旅途中遇到麻煩,盡努力幫助游客解決問(wèn)題,并安撫客人情緒,讓游客在旅途中保持愉悅心情。

  導游應善于交際,可以廣交朋友,但是需要了解游客性格,因為成長(cháng)環(huán)境的不同,人的性格也千差萬(wàn)別,與客人交談中要忌諱一些隱私問(wèn)題,關(guān)注性格孤僻、內向的游客,注意言辭。調節氣氛也需注意恰當的方法。

  以上為我導游工作的總結,但是工作中仍存在著(zhù)許多的不足,在今后的工作中,我會(huì )不斷的充實(shí)自己,不斷學(xué)習導游知識,提高業(yè)務(wù)技能,讓更多的游客了解這個(gè)美麗的城市,讓來(lái)過(guò)的游客永遠不會(huì )忘記春天河口盛開(kāi)的桃花,秋日落滿(mǎn)銀杏的黃金大道,歷史悠久的虎山長(cháng)城,還有美麗的鴨綠江水,以及那座頗負盛名的鴨綠江斷橋,努力為旅游業(yè)貢獻出自己微薄的力量。

年終工作總結 篇2

  一、安全管理

  安全管理工作是一項常抓不懈的工作,在XX年,熱工專(zhuān)業(yè)始終堅持“安全第一、以人為本”的思想,安全生產(chǎn)高于一切,安全生產(chǎn)是重中之重,讓職工意識到,搞好安全工作是我們自身的需要。在工作過(guò)程中,堅持安排工作的同時(shí)必須交待安全措施,并且注重安全措施的落實(shí),在確保人身安全和設備安全的前提下,進(jìn)行設備的檢修和維護工作。因此,在XX年度,熱工專(zhuān)業(yè)未發(fā)生人身重傷、人身輕傷、設備損壞等事故的發(fā)生,“兩措”計劃完成率100%。

  1、加強對重要設備檢修的監督管理。

  在XX年,為確保不因人為原因引起的設備損壞及保護誤動(dòng),我專(zhuān)業(yè)對重要設備的檢修都制定了嚴格的規定,在重要保護及設備系統上、在高空作業(yè)的地方進(jìn)行檢修工作,分場(chǎng)管理人員必須全程參與監護;對于廠(chǎng)級和分場(chǎng)級控制的項目,必須在現場(chǎng)進(jìn)行“*”驗收,從而確保了保護動(dòng)作的正確性和設備檢修的可靠性。

  2、嚴格工作過(guò)程中“兩票一單”的管理,同時(shí)加強危險點(diǎn)預知卡在檢修工作中的作用。

  在XX年,我們加強了“兩票一單”的全程管理,確!皟善币粏巍痹跈z修工作中的實(shí)施;為解決檢修過(guò)程中存在的安全隱患,我們完善了危險點(diǎn)預內容,詳細羅列出各項工作過(guò)程可能出現的對人身傷害及設備損壞的危險點(diǎn)和控制措施。通過(guò)兩方面的措施,

  一是保證了檢修過(guò)程中機組的安全運行,同時(shí)也保證了檢修過(guò)程中檢修人員和設備的安全。嚴格執行工作票制度,加強技術(shù)培訓,以技術(shù)來(lái)保安全;加強工作票簽發(fā)人和工作負責人的培訓,保證工作票中所列的安全措施正確完善;加大不合格工作票的考核力度,完全杜絕了以往涂改、代簽工作票現象,使工作票從填寫(xiě)、簽發(fā)、許可辦理、工作終結到辦理退票手續的全過(guò)程管理都按規范的管理制度進(jìn)行,從而確保檢修工作的安全進(jìn)行。

  3、加強職工對安規和相關(guān)規程、制度的學(xué)習,實(shí)行《安規》及《檢規》考試上崗制度,讓職工在檢修過(guò)程中,按照規程和規范的要求來(lái)指導我們的現場(chǎng)檢修工作。XX年,組織職工學(xué)習了安規、安全工作規定、事故調查規程、消防等。同時(shí),組織了多次考試,未通過(guò)考試的,不得上崗。在XX年,我們力求使我們現場(chǎng)的檢修工作規范化、制度化,利用規程和制度來(lái)指導我們的檢修工作,盡量避免工作中的隨意性;認真落實(shí)安全責任制,明確規定分場(chǎng)主任和班組班長(cháng)是本部門(mén)的安全第一責任人,明確安全職責并認真履行;建立健全了分場(chǎng)安全保證網(wǎng)絡(luò ),確保了安全生產(chǎn)信息及安全生產(chǎn)指令的傳達、交流,確保各項涉及安全生產(chǎn)的指令執行暢通。

  4、加強對異常和未遂分析的力度,針對以往班組對機組異常和未遂不重視和分析資料不齊全的現象,在XX年,分場(chǎng)對異常和未遂制定了專(zhuān)門(mén)的管理制度,規定發(fā)生異常后,責任班組必須在12小時(shí)內打印出歷史趨勢圖和soe報表,堅持“三不放過(guò)”的原則,由安監科或分場(chǎng)安全專(zhuān)工主持,及時(shí)召開(kāi)分析會(huì ),將分析報告上傳至mis網(wǎng)上供熱工班組及全廠(chǎng)其他相關(guān)部門(mén)學(xué)習。

  5、認真開(kāi)展安全大檢查活動(dòng),針對檢查中暴露出來(lái)的不安全因素和安全隱患制定整改措施,整改措施列出負責人和計劃完成時(shí)間,在計劃完成時(shí)間到后對整改情況進(jìn)行檢查和考核。

  6、開(kāi)展好安全性評價(jià)工作,對所轄設備進(jìn)行自查,針對問(wèn)題提出整改措施及計劃,責任落實(shí)到人,并按反措要求進(jìn)行整改,由廠(chǎng)級復查。

  7、堅持抓好定期工作的開(kāi)展許多工作,包括平時(shí)的檢修和維護工作,都是以定期工作的形式進(jìn)行開(kāi)展,因此,抓好了定期工作,也就抓好了整個(gè)熱工工作的基礎,從而保障機組安全運行,鑒于這一個(gè)思路,我們對定期工作的開(kāi)展投入了較大的人力和物力。具體主要有以下幾個(gè)方面;

  1)堅持抓好對保護用壓力開(kāi)關(guān)、一次元件和保護用繼電器、儀表的校驗工作。

  2)堅持對重要參數進(jìn)行定期校驗。如煤秤、經(jīng)濟類(lèi)參數。

  3)對dcs系統的工作,堅持以dcs系統檢修維護導則為指導,根據我廠(chǎng)dcs系統的實(shí)際情況,指定了相應的措施,堅持每天進(jìn)行一次巡檢,并做好記錄,通過(guò)巡檢,能及時(shí)的發(fā)現異常并及時(shí)的處理。同時(shí),在有停機停爐的情況下,堅持對dcs系統進(jìn)行徹底的維護和各種試驗工作,包括各種冗于、切換的測試和衛生清掃,保證dcs系統可靠工作。

  4)對現場(chǎng)設備進(jìn)行定期巡視。

  5)對爐膛負壓取樣管路的定期吹掃。

  6)自動(dòng)擾動(dòng)試驗,通過(guò)進(jìn)行擾動(dòng)試驗的方式來(lái)驗證自動(dòng)調節系統的可靠性,驗證其調節指標,找出存在的問(wèn)題。同時(shí),在日常的維護工作中,加大對自動(dòng)的維護力度,保證自動(dòng)的投入率。因此,在XX年,我廠(chǎng)自動(dòng)投入率超過(guò)了90%。

  8、對危及機組安全運行的設備和系統,進(jìn)行及時(shí)的改造。如黔北鍋爐爐內無(wú)火的信號問(wèn)題,我們就根據實(shí)際情況對火檢探頭及卡件的延時(shí)進(jìn)行了重新設定;對火檢冷卻風(fēng)機壓力的取樣管路進(jìn)行改造;對旁路保護邏輯多次進(jìn)行討論、改進(jìn),保證了旁路保護的正確動(dòng)作;對金沙#3、#4機主機保護和輔機保護系統進(jìn)行了徹底的改造;對金沙#4爐汽包水位取樣不符合“二十五項反措”要求進(jìn)行及時(shí)的整改?傊,通過(guò)對設備中危及機組安全運行的地方都進(jìn)行了及時(shí)的改造,保證了機組的安全、穩定運行。

  9、加強對現場(chǎng)設備缺陷的管理

  1)每天清查缺陷,保證ⅲ類(lèi)設備缺陷消除不能無(wú)故超過(guò)8小時(shí)。

  2)對于涉及到停機停爐、重要保護的缺陷,分場(chǎng)人員全程參與,進(jìn)行有效的監護,保證了不因人為的原因造成停機停爐或設備損壞的事故。

  10、加強dcs系統的管理

  1)進(jìn)一步貫徹、落實(shí)《貴州電力系統熱工自動(dòng)、保護裝置管理辦法》、《熱工技術(shù)監督考核評比辦法》、《模擬量調節mcs擾動(dòng)試驗規范》、《dcs檢修維護導則》等熱工技術(shù)監督規范,使監督管理工作更規范、更科學(xué)。加強規程、規章制度的建立。做到有章可循、按章辦事。

  2)建立了《關(guān)于熱工邏輯程序修改、下裝及熱工聯(lián)鎖試驗的有關(guān)規定》,對以往熱工人員在邏輯下裝過(guò)程中出現的種種不規范的行為進(jìn)行了規定,規范了邏輯下裝的步驟、條件等等,有效的控制了邏輯下裝可能對設備引發(fā)的問(wèn)題。

  11、根據XX年熱工監督會(huì )議要求,XX年,在XX年反事故措施工作的基礎上,對《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點(diǎn)要求》中的內容和要求做了認真學(xué)習和分析,并結合我廠(chǎng)的實(shí)際情況制定了整改措施,由安監科和生技科負責定期對整改措施完成情況進(jìn)行檢查考核,力求以最快的速度、用最短的時(shí)間完成整改,提高設備安全水平,熱工專(zhuān)業(yè)整改內容及完成情況如下表:

  XX年度熱工專(zhuān)業(yè)反事故整改措施及完成情況表

  序號,項目,內容,內容與要求,完成情況

  1、防止dcs失靈及熱工保護拒動(dòng)事故

  1、堅持開(kāi)展熱控保護用繼電器的定期校驗工作,嚴格執行《熱控保護繼電器校驗制度》嚴格執行定期校驗制度

  2、XX年7月,修編300mw《熱控保護試驗方法》已完成

  2、防止汽包滿(mǎn)水和缺水事故

  1、制定方案,實(shí)現汽包水位保護的三取二判斷邏輯方式。金沙#1~4爐已實(shí)現

  3、防止發(fā)電機損壞事故

  1、將定子線(xiàn)圈溫度和定子線(xiàn)圈出水溫度改為現場(chǎng)總線(xiàn)方式,增設線(xiàn)圈溫度和出水溫度及溫差報警功能。

  2、定子線(xiàn)棒最高與最低溫度間的溫差達8℃,或定子線(xiàn)棒與引水管出水間的溫差達8℃,應報警。金沙#1~4機組均安裝了數采系統,實(shí)現該功能。

  4、防止汽輪機大軸彎曲、軸瓦燒損事故

  1、將缸溫表改為現場(chǎng)總線(xiàn)的方式,作好金屬壁溫曲線(xiàn)和上、下缸壁溫度差報警功能。金沙#1~4機組均安裝了數采系統,實(shí)現該功能。

  二、熱工儀表、自動(dòng)、保護情況

  1、熱工檢測儀表

  XX年,根據周檢計劃表對到期的儀表全部進(jìn)行檢定,XX年1至10月份對125mw機組周檢儀表1960塊,合格1950塊,周檢合格率99。49%;儀表抽檢200塊,合格200塊,合格率100%,das測點(diǎn)抽檢200點(diǎn),合格200點(diǎn),合格率100%;自檢的標準儀表抽檢5塊,合格率100%;XX年1至10月份對300mw機組das測點(diǎn)抽檢120點(diǎn),合格120點(diǎn),合格率100%。XX年11月,我們對《熱控儀表分類(lèi)管理辦法》進(jìn)行了完善,現正在審定之中。

  2、熱工自動(dòng)

  截止至XX年10月,我廠(chǎng)125機組自動(dòng)調節系統套數為85套(乘上加權系數后為95。4套),實(shí)際投入85套(95。4套),1至10月份平均自動(dòng)投入率為100%;300mw機組#1、2機組自動(dòng)投入率為100%。XX年,我廠(chǎng)在XX年自動(dòng)投入率平均100%的基礎上,繼續堅持100%投入率的工作目標,加強了對熱工專(zhuān)業(yè)自動(dòng)類(lèi)缺陷消缺工作的監督,同時(shí)加強了對熱工專(zhuān)業(yè)人員的技術(shù)培訓,使得以前夜班人員不能處理的自動(dòng)類(lèi)缺陷在夜班就能解決,提高了消缺效率和自動(dòng)投入率。繼續開(kāi)展熱控自動(dòng)擾動(dòng)試驗,并分別在3月份、6月份9月份做了三次自動(dòng)調節系統擾動(dòng)試驗,對調節品質(zhì)不理想的系統進(jìn)行參數優(yōu)化,不斷地提高自動(dòng)調節品質(zhì);利用機組負荷低的機會(huì ),對#1~#4機組進(jìn)行了負荷擾動(dòng)試驗,試驗分3%額定負荷變化速率和5%額定負荷變化速率進(jìn)行,試驗中各項指標符合試驗規范的要求,目前我廠(chǎng)機組負荷在70%至滿(mǎn)負荷之間的負荷調整均是用協(xié)調自動(dòng)增減負荷,大大減輕了運行人員的勞動(dòng)強度,提高了運行人員的工作效率和機組自動(dòng)化水平。

  3、熱工保護

  XX年1至10月份,我廠(chǎng)熱工保護全部投入,投入率100%,熱工保護裝置完好率100%,熱工保護動(dòng)作正確動(dòng)作率98%。保護切除嚴格按照安生部下發(fā)的《火力發(fā)電廠(chǎng)熱工自動(dòng)裝置、保護裝置管理辦法》中第25條的要求進(jìn)行,全廠(chǎng)保護均隨機組主設備運行而投入運行,全年未發(fā)生超過(guò)48小時(shí)以上的主機保護切除情況。XX年,并對300mw機組建立了保護投切臺帳,對保護投切進(jìn)行嚴格管理。XX年10月份對黔北和金沙熱工保護定值進(jìn)行了修編,針對熱工保護定值修編的實(shí)際情況,主機保護的定值修編由分管副廠(chǎng)長(cháng)批準,其余輔機保護的定值修編由分管總工批準,在新定值修編時(shí)查閱了大量設備說(shuō)明書(shū)和進(jìn)行了充分的現場(chǎng)調查,使熱工保護在保證設備安全運行的前提下符合現場(chǎng)實(shí)際情況。積極貫徹落實(shí)XX年電力系統熱工監督工作會(huì )議精神,按照《熱控保護繼電器校驗規程》,利用停機消缺的機會(huì )對各臺機組熱控保護用繼電器進(jìn)行了校驗并形成定期工作,提高了保護繼電器動(dòng)作的可靠性;制定3300、3500系統保護傳動(dòng)試驗制度,利用機組大小修或消缺時(shí)用轉速校驗臺和en200(3300校驗裝置)對轉速、軸向位移、高低缸脹差進(jìn)行實(shí)際傳動(dòng)試驗,保證保護系統從測量到顯示、報警輸出至保護動(dòng)作的系統可靠性,對高低缸脹差進(jìn)行了傳動(dòng)試驗,保證了保護可靠性。對《300mw機組保護聯(lián)鎖試驗方法》進(jìn)行了修編,新的保護試驗方法修編的原則是盡力模擬實(shí)際運行情況、在確保試驗項目及內容全面可靠的前提下減少設備(電氣開(kāi)關(guān))的動(dòng)作次數、延長(cháng)設備壽命,新的試驗方法已經(jīng)投入使用,在提高保護可靠性方面取得了很好的效果。同時(shí),針對金沙#4爐滅火保護系統引入dcs后,編寫(xiě)了《金沙#4機組熱控聯(lián)鎖保護試驗方法》。

  三、完善計量檢測體系工作

  XX年9月完成了計量檢測體系的管理手冊和計量體系文件轉版工作。XX年10月經(jīng)過(guò)全廠(chǎng)的共同努力,我廠(chǎng)通過(guò)省質(zhì)量技術(shù)監督局組織的iso10012計量檢測體系追蹤評審。評審中發(fā)現的問(wèn)題(共7項),我專(zhuān)業(yè)在11月10日前已完成。

  四、人員取證及培訓

  為進(jìn)一步提高熱工計量人員的檢定水平,在以往取得計量檢定資格的人員的基礎上,繼續派出檢修人員進(jìn)行取證的工作,并進(jìn)一步提高對取證人員的取證項目的數量,取證項目涉及轉速、溫度和壓力二次儀表、熱電阻、熱電偶、電子平衡電橋、1級以下工業(yè)壓力表、0。25級以下標準壓力表等等,完全滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。XX年計量檢定人員取證考試(包括復查)擬派12名人員參加,保證取證工作的連續性。加強人員培訓,特別是開(kāi)展差異性培訓,不斷提高檢修人員的技術(shù)水平。在培訓工作方面,在保證每月一次的技術(shù)培訓和考問(wèn)講解活動(dòng)質(zhì)量的基礎上,我們加強了對職工實(shí)際工作能力的培訓工作,主要采取現場(chǎng)講解和實(shí)際操作考試的方式,分場(chǎng)抽調技術(shù)人員組成考試組,對技術(shù)業(yè)務(wù)差的熱工人員進(jìn)行降崗培訓并定期進(jìn)行考試,合格者恢復崗級并返回培訓期間扣除的崗級,不合格者繼續降崗培訓,并扣除上次降崗培訓期間的崗級。我們還針對近期的技術(shù)焦點(diǎn)和疑難問(wèn)題,召開(kāi)專(zhuān)題討論會(huì ),與班組人員討論,讓大家開(kāi)動(dòng)腦筋發(fā)表自己的見(jiàn)解,這樣,平時(shí)不會(huì )想到的和想不到的問(wèn)題以及一些工作細節都能夠在討論交流中涉及到,通過(guò)交流,互相促進(jìn),達到不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平的目的。

  五、設備管理

  在搞好安全管理的同時(shí),我們加大了設備的管理,保證ⅲ類(lèi)設備缺陷的消除不能無(wú)故超過(guò)8小時(shí),重大缺陷、疑難問(wèn)題專(zhuān)業(yè)全程參與,對設計不完善的系統主動(dòng)的進(jìn)行改造,保障了機組的安全、可靠運行。另外還加強了黔北#3、#4機組的質(zhì)檢,保證了移交設備的完好率。

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  XX年度,我們圓滿(mǎn)的完成了金沙#1、#2、#3機組的停機消缺各1次、金沙#3、#4機組的大修、黔北#1、#2、#3機組的停機消缺各2次、黔北#2機組1次小修、黔北#4機組168h后停機消缺等。熱工專(zhuān)業(yè)主要完成的工作有:

  1、根據機組運行的需要,不斷的對300mw#1-#4機組dcs系統中許多不合理的邏輯進(jìn)行了更改。

  2、對300mw機組爐膛負壓取樣裝置進(jìn)行了改造,方便了維護,保障了保護的正確動(dòng)作。

  3、多次更改300mw機組旁路保護邏輯,使旁路保護正確動(dòng)作率達100%。

  4、對300mw機組火檢冷卻風(fēng)機壓力取樣管進(jìn)行改造,原設計是三個(gè)壓力開(kāi)關(guān)共用一個(gè)取樣點(diǎn),不符合熱工保護取樣的原則,F更改為三個(gè)取樣點(diǎn)對應三個(gè)壓力開(kāi)關(guān),確保了保護動(dòng)作的正確性保障了保護的正確動(dòng)作。

  5、對300mw機組#3、#4火檢冷卻風(fēng)機的控制方式進(jìn)行更改,從就地控制(控制方式不合理)改到dcs控制。

  6、召開(kāi)熱工專(zhuān)題會(huì )議對黔北電廠(chǎng)火檢系統的參數進(jìn)行了規定,對探頭而言,“無(wú)火響應時(shí)間”(ffrt)設為3秒,“見(jiàn)火響應時(shí)間”(otd)設為2秒;對火檢處理卡件而言,“無(wú)火響應時(shí)間(ffrt)設為4秒”;火檢處理卡件上的有火門(mén)檻值設為150,無(wú)火門(mén)檻值設為100。經(jīng)過(guò)以上更改,針對目前煤質(zhì)差的特點(diǎn)有效的控制了“全爐膛無(wú)火”保護動(dòng)作的正確性。

  7、對金沙#1、#4爐爐膛火焰工業(yè)電視監視進(jìn)行了改造,保證了運行中是否是垮焦熄火不至于誤判斷。

  8、對金沙#1—#4爐滅火保護盤(pán)進(jìn)行了治理改造,保障了保護的正確動(dòng)作。

  9、對黔北#1—#3機組小機軸向位移探頭安裝支架進(jìn)行了改造,用鋼支架更換原來(lái)的銅支架,保證其測量正確性,從而保障了軸向位移保護的正確動(dòng)作。

  10、對黔北#1、#2機組deh邏輯進(jìn)行了完善,保證了噴油試驗、閥門(mén)活動(dòng)試驗的成功。

  11、黔北#1—#4機汽機專(zhuān)家診斷系統tdm安裝調試完成。

  12、金沙#1—#4機給水泵勺管執行器已全部改為西門(mén)子執行器。從XX年金沙#1機甲給泵改造使用以來(lái),該類(lèi)型執行器工作十分可靠,維護量極少且調節效果好,節省了大量的維護費用。

  13、完成了金沙和黔北電廠(chǎng)熱控電纜橋架的防火封堵。

  14、完成了黔北電廠(chǎng)rb邏輯修改,試驗合格。

  15、對黔北#2-#4機小機測速系統進(jìn)行了改造。

  16、金沙倉泵系統輸灰不暢,現將其輸灰邏輯改為:對角無(wú)輸灰時(shí)(即1和2,3和4,5和6)該臺倉泵料滿(mǎn)就可輸灰。

  17、完成了金沙#2機組小修,主要項目有:dcs工程師站定期試驗;保護用開(kāi)關(guān)校驗;儀表到期校驗;設備線(xiàn)路治理;汽機調門(mén)行程開(kāi)關(guān)更換;開(kāi)機盤(pán)內甲側中壓調門(mén)后壓力表管漏處理;鍋爐電源盤(pán)內交流接觸器更換及缺陷消除。

  18、XX年6月至7月,完成了金沙#4機組的大修工作。本次大修,熱工的工作量大,改造項目多,是首次以熱工進(jìn)度作為整個(gè)大修主線(xiàn)的一次大修,主要項目有:ets系統改造;輔機保護系統大修;3300系統大修;增設數采系統;瓦溫元件大修及加裝瓦溫跳機保護;熱控盤(pán)、臺改造(包括加裝大屏幕、增加操作員站);安裝四管檢漏系統;fsss系統改造(原滅火保護系統取消);火檢系統改造;點(diǎn)火槍、油槍控制系統改造;變頻系統改造;粉倉料位計大修;缸壁溫度大修;工程師站定期試驗項目;甲、乙側汽包水位電接點(diǎn)測量筒(滅火保護用)更改為單室平衡容器,水位高、低動(dòng)作mft信號在dcs內判斷;#4機#6軸承加裝瓦振探頭等。

  19、XX年8月至9月,完成了金沙#3機組的大修工作。主要項目有:ets系統改造;輔機保護系統大修;3300系統大修;瓦溫元件大修及加裝瓦溫跳機保護;熱控盤(pán)、臺改造;安裝四管檢漏系統;缸壁溫度大修;工程師站定期試驗項目;加裝引風(fēng)機軸承振動(dòng)監視系統;汽機軸承瓦塊增加溫度測點(diǎn)及跳機保護;主蒸汽導汽管加裝壁溫測量;增設汽機6道軸承振動(dòng)檢測;對低缸脹差和軸向位移探頭進(jìn)行調整電除塵料位計安裝位置的改造;dcs畫(huà)面完善等。

 。ǘ┰O備存在的問(wèn)題

  設備存在的問(wèn)題主要表現在300mw機組上,由于是新投產(chǎn)機組,一是我們技術(shù)上還未摸透,二是基建遺留下來(lái)的問(wèn)題,主要有:1、黔北鍋爐送風(fēng)量測量裝置易堵,雖然經(jīng)常吹掃,但很快又測量不準了,致使送風(fēng)量動(dòng)作mft保護未投。

  2、黔北#1、#2爐一次風(fēng)量一直測不準。

  3、黔北煙氣連續檢測裝置一直未正常投用。

  4、黔北#3燃油流量計一直不準。

  5、黔北#3爐電接點(diǎn)水位計兩側一直偏差大。

  6、黔北水務(wù)區氣控門(mén)反饋裝置一直未處理好。

  7、黔北氫氣濕度儀一直不準。

  8、黔北#1機氫氣除濕器故障頻發(fā),準備將其由風(fēng)冷改為水冷。

  9、黔北化學(xué)的流量計基本上都不準。

  10、黔北#1、#2dcs歷史站有時(shí)不能記錄soe和操作記錄,還經(jīng)常需要人為清除歷史數據。

  11、黔北#3、#4dcs硬件太差,經(jīng)常出現卡件通道壞或卡件離線(xiàn),造成事故。

  12、黔北#1、#2爐套筒風(fēng)門(mén)和金電二次風(fēng)小風(fēng)門(mén)因安裝位置溫度高、灰塵多,再加上本身設備質(zhì)量差,故障頻繁。

 。ㄈ┎蛔阒

  隨著(zhù)300mw機組的投運,一方面是我們對新設備的了解還不夠,掌握的技術(shù)也不夠;另一方面是新設備本身存在的問(wèn)題也多;再加上人員的安全意識較淡薄,工作責任心不夠強,不遵守規章制度,造成了人為責任的保護誤動(dòng)。主要有:

  1、黔北#3機開(kāi)機過(guò)程中,修改了一個(gè)斷煤信號報警值,在未請示的情況下,進(jìn)行了增量下裝(雖然在168h期間也進(jìn)行過(guò)增量下裝,廠(chǎng)家也說(shuō)沒(méi)問(wèn)題),但下裝卻未成功,多次嘗試下裝后造成保護動(dòng)作。最后分析是文件在只讀屬性,下裝易造成通訊中斷;進(jìn)行全局下裝后引起磨組(未運行)導致的“黑爐膛”動(dòng)作。這里一方面是我們未遵守要請示的規章制度,另一方面是廠(chǎng)家對自身的系統還不摸熟,邏輯也不完善,造成了此次開(kāi)機過(guò)程的熄火。

  2、在處理黔北#1爐d磨溫度點(diǎn)不準時(shí),強制該點(diǎn)信號,卻將a磨的該點(diǎn)強制了,在檢查測溫元件時(shí)造成d磨誤停。說(shuō)明了我們的人員責任心不強,未仔細檢查、核對邏輯,造成了磨機誤停。

  3、對黔北#2爐負壓取樣管路進(jìn)行定期吹掃,在解除爐膛負壓高、低動(dòng)作mft時(shí),錯誤的刪除了與門(mén)內的兩個(gè)點(diǎn),使得與門(mén)變?yōu)?,保護動(dòng)作。說(shuō)明了我們的人員對新系統、新設備熟悉不夠,還有待加強學(xué)習。

  六、總述:

  雖然在XX年中熱工監督工作取得了較好的成績(jì),但成績(jì)屬于過(guò)去,我們面對的困難還很多:新機組的投產(chǎn)、基建遺留的問(wèn)題、設備改造更新問(wèn)題等。在XX年,我們將以更高的標準來(lái)要求自己,一流的管理、一流的技術(shù)、一流的人員素質(zhì),將使熱工監督工作邁上一個(gè)更高的臺階,為我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)、為“西電東送”、為電力行業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻。

年終工作總結 篇3

  一、加強預防接種門(mén)診的建設與管理,增加接種頻次,每個(gè)接種門(mén)診至少按旬接種,統一開(kāi)診時(shí)間,每旬逢“9、10”開(kāi)診。

  二、兒童計劃免疫微機信息化管理:20xx年以后出生的兒童接種資料全部錄入微機,接種史尚未錄入完畢的必須在4月底前錄入完畢,信息卡的發(fā)放隨接種同步進(jìn)行。接種數據及時(shí)上傳,接種門(mén)診開(kāi)診前后2天必須開(kāi)機上傳數據。

  三、20xx年新生入托入學(xué)查驗接種證:各接種門(mén)診要做好各轄區的高中、初中、小學(xué)、幼兒園20xx年入學(xué)新生預防接種證查驗工作。為了搞好此項工作,要與轄區教委協(xié)商,搞好各學(xué)校分管教師的培訓工作,可讓學(xué)校按班級將接種證收集起來(lái),你們到學(xué)校協(xié)助分管老師進(jìn)行預防接種證的查驗,將各學(xué)校所有入學(xué)新生各種疫苗接種史按班級抄錄在《山東?——年度入托入學(xué)兒童預防接種情況登記表》(此表由學(xué)校保存),然后將無(wú)接種證和漏種的兒童再過(guò)錄到《山東?——年度入托入學(xué)兒童預防接種補種情況一覽表》中的“需補種疫苗的種類(lèi)和針次”欄,再對需補證和補種的兒童填寫(xiě)補證和補種通知單,在規定時(shí)間內,讓學(xué)校督促學(xué)生到預防接種門(mén)診進(jìn)行補證和補種,將補種的接種史填寫(xiě)到“補種日期”欄中,補種完畢后,將《山東?——年度入托入學(xué)兒童預防接種補種情況一覽表》一式2份,()自存一份,送學(xué)校保存一份。然后將預防接種證查驗工作總結及匯總表上報市計劃免疫科(一式2份,自存一份,上報一份)。

  四、流動(dòng)兒童管理:要建立單獨的流動(dòng)兒童接種大卡,在流動(dòng)人口來(lái)辦理接種時(shí),要將接種證上的所有疫苗接種史過(guò)錄到接種大卡上,并標明遷入時(shí)間,按照免疫程序安排接種各種疫苗。每季度填寫(xiě)流動(dòng)兒童主動(dòng)監測表、調查表,并要寫(xiě)出調查小結。

  五、及時(shí)建卡建證,提高接種及時(shí)率:常規兒童出生后一個(gè)月建卡建證率100%;免疫規劃疫苗基礎及加強接種全程合格率98%,及時(shí)接種率95%。

  六、脊灰疫苗強化免疫接種率每輪要求必須達到95%以上,每輪強化后要及時(shí)查漏補種,確保達到上級要求。每次的強化免疫匯總表及強化免疫總結要及時(shí)上報。

  七、擴大免疫規劃及免疫程序變更:20xx年將麻腮二聯(lián)、風(fēng)疹、麻風(fēng)二聯(lián)疫苗、A+C群多糖流腦疫苗第3、4針、無(wú)細胞百白破三聯(lián)第4針列入免費疫苗;甲肝暫不免費,但接種程序改變,18個(gè)月初免第一針,24—30月齡接種第二針。行政后勤工作總結焊工工作總結鄉衛生院麻風(fēng)疫苗強化免疫工作總結

年終工作總結 篇4

  轉眼間,XX年已經(jīng)結束。屈指算來(lái),從參加房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作,來(lái)到xx湖銷(xiāo)售部,加入我們這個(gè)有著(zhù)家庭一般氛圍的團體到現在已經(jīng)有八個(gè)多月的時(shí)間了。從XX年4月底入職到現在,由半知半解到對銷(xiāo)售流程有了較好的掌握,背后努力只有自己知道,當然更少不了同事們的幫助。因為是第一次接觸置業(yè)顧問(wèn)的工作,所以剛來(lái)的半個(gè)月,都是擔任置業(yè)助理一職,一邊協(xié)助同事做好銷(xiāo)售工作,一邊學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識。慢慢地,對接待客戶(hù)、跟蹤客戶(hù)、簽定合同、售后工作、銀行按揭等各方面都開(kāi)始有了一定的認識。5月份的下半月經(jīng)考核后轉為實(shí)習置業(yè)顧問(wèn)。開(kāi)始獨立一人去接待客戶(hù),在此過(guò)程中遇到過(guò)許多困難,但在主管和同事的協(xié)助下,都順利將工作完成,從中很快得到成長(cháng)。一個(gè)月后自己對于公司項目的具體情況、公司的管理模式、房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和房產(chǎn)銷(xiāo)售流程及技巧等都有了很好的掌握。因此,經(jīng)公司批準于XX年7月底轉為正式置業(yè)顧問(wèn)。

  但是由于受?chē)曳康禺a(chǎn)調控政策及貸款利率等因素的影響,xx房地產(chǎn)市場(chǎng)從6月份開(kāi)始進(jìn)入了銷(xiāo)售淡季,成交量明顯下降。公司樓盤(pán)8月、9月的成交量屈指可數。所以我們接待的來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)和來(lái)電客戶(hù)數量也就有限了,而且大部分改善性客戶(hù)對市場(chǎng)的觀(guān)望心理較強,剛性需求客戶(hù)也說(shuō)要等到XX年上半年再考慮定房,不差這半年。從十月份到現在共接待各類(lèi)來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)60組左右,接聽(tīng)各種客戶(hù)來(lái)電80人次左右。雖然來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)較少,但我們銷(xiāo)售人員并沒(méi)有因此空閑下來(lái),而是積極地對來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng),對來(lái)電意向客戶(hù)進(jìn)行預約,對之前的購房業(yè)主做好售后服務(wù)。在這期間不斷的學(xué)習、鍛煉、提升自己的業(yè)務(wù)能力,同時(shí)也積累了一些意向較好的客戶(hù),為后來(lái)的有效成交奠定了基矗

  10月份此項目首批交房,而且二期房源剛好也在下個(gè)月月初認籌,工作更加繁忙,在做好接待新客戶(hù)及促成下定的同時(shí),還要回訪(fǎng)跟蹤各位業(yè)主客戶(hù),確定來(lái)訪(fǎng)時(shí)間,做好接待計劃、交房費用以及對業(yè)主各種疑問(wèn)的解答等。經(jīng)理及大家為此經(jīng)常加班,相互幫忙,團結一心,認籌當天取得了不小的成績(jì),學(xué)習了新的知識和經(jīng)驗。在這其間,嚴格要求自己遵守公司的各項規章制度,按時(shí)上班、不早退、不無(wú)緣無(wú)故休假。積極參加部門(mén)的培訓及考核,不斷改進(jìn)、總結、運用。與同事們真誠相待、和睦相處,學(xué)習別人的優(yōu)點(diǎn),寬容別人的缺點(diǎn),讓自己保留一個(gè)好的心態(tài),使之快樂(lè )。在不斷地接觸各種客戶(hù)之后,跟其他樓盤(pán)相比的過(guò)程中更能深刻地體會(huì )到我們項目的優(yōu)劣勢。項目吸引客戶(hù)的地方主要有:交通便利、西高鐵、區政府近在咫尺等大環(huán)境的發(fā)展潛力;、小區內一條貫穿南北,蜿蜒曲折的萊茵湖水系;清華雙語(yǔ)幼兒園;高級多功能會(huì )所;風(fēng)情商業(yè)街,小區的東側有一條加寬的市政景觀(guān)生態(tài)綠化帶;多層準現房,而影響客戶(hù)購買(mǎi)信心的因素有:西藥廠(chǎng)、購物不太方便,小區附近沒(méi)有重點(diǎn)中小學(xué),西區的整體市政配套不齊全;項目地理位置較偏、生活不便;小區一期交房房源還沒(méi)達到交房標準、路、水電、園林綠化較慢、個(gè)別網(wǎng)站更新速度太慢等。不過(guò)客戶(hù)們也給我們項目提出了不少寶貴意見(jiàn):一號樓七十多和五十多平方的戶(hù)型入戶(hù)門(mén)外開(kāi)時(shí)遮擋樓梯出口,七十多平方和四十多平方的入戶(hù)門(mén)挨的太近,進(jìn)出不方便,建議向里開(kāi);樣板間能不能早點(diǎn)裝修好,空調室外機留的位置放不下機器,能不能加寬加長(cháng)。

  總的來(lái)說(shuō),在公司工作的這段時(shí)間里,收獲很多,積累了一些經(jīng)驗,總結出一些心得,希望自己在XX年把工作做的更好,保持一顆良好的心態(tài)。良好的心態(tài)是一個(gè)銷(xiāo)售人員應該具備的最基本的素質(zhì),我們每天工作在銷(xiāo)售一線(xiàn),面對形形色色的人和物,要學(xué)會(huì )控制好自己的情緒,不能將生活中的情緒帶到工作中,以一顆平穩的心態(tài)去面對工作和生活。要有一顆寬容心。人與人之間總免不了有這樣或那樣的矛盾,同事、朋友之間也難免有爭吵、有糾葛。只要不是大的原則問(wèn)題,應該與人為善,寬大為懷,學(xué)會(huì )寬以待人。要有上進(jìn)心,主動(dòng)去做應該做的事情?朔涎雍蛻卸璧牧晳T,把它從你的個(gè)性中除掉。以誠相待,取得客戶(hù)信任, 反之你所說(shuō)的一切都將起到反效果。 第一時(shí)間了解客戶(hù)所需要的,做針對性講解。推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢。做到對客戶(hù)的所有問(wèn)題都有合理解釋。保持客戶(hù)關(guān)系,每個(gè)客戶(hù)都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛(ài),他們就會(huì )將喜愛(ài)傳遞。確定自己的身份,我們不是在賣(mài)房子,而是顧問(wèn),以我們的專(zhuān)業(yè)來(lái)幫助客戶(hù)。多與客戶(hù)講講專(zhuān)業(yè)知識,中立的.評價(jià)其他樓盤(pán),增加客戶(hù)的信任度。在銷(xiāo)售經(jīng)理的帶領(lǐng)下,與同事團結協(xié)作,完成公司新一年的銷(xiāo)售目標。加強自身學(xué)習,因為再好的方法與計劃,也要靠強有力的執行力來(lái)完成。作為房地產(chǎn)的置業(yè)顧問(wèn),不僅要精通賣(mài)房業(yè)務(wù),對周邊的一些知識也必須了解 , 這樣才能更好為客戶(hù)服務(wù),讓客戶(hù)感覺(jué)我們的房子無(wú)論從質(zhì)量,社區環(huán)境,物業(yè)質(zhì)量等較其他樓盤(pán)都更有優(yōu)勢。

  非常感謝公司領(lǐng)導給我這個(gè)鍛煉機會(huì ),感謝同事對我的幫助。在新的一年里自己要保持一顆良好的心態(tài),積極的心態(tài)、向上的心態(tài),去面對工作、面對生活,好好工作、好好生活,忠于公司,忠于顧客,忠于自己的職責,也要忠于自己的業(yè)績(jì),來(lái)年努力交出自己滿(mǎn)意的成績(jì)單。

年終工作總結 篇5

  在xx網(wǎng)管項目部任職數控員以來(lái),已經(jīng)過(guò)去了半年多,回顧這半年來(lái)的工作歷程,工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短,更好的做好技術(shù)工作。

  過(guò)去的半年里,很感謝公司及項目部的支持,在管網(wǎng)項目部中擔任技術(shù)員職務(wù),施工中,在項目部很多同事的關(guān)心幫助下,不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理,使我工作上有了很大的進(jìn)步,當然成績(jì)只代表過(guò)去,在以后的工作中我會(huì )加倍努力,爭取做的更好。

  在工程中,技術(shù)含量較高,這就要求作為技術(shù)人員對待工作不能人浮于事,做好人,要以踏實(shí)、嚴謹的態(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學(xué)習,已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過(guò)不斷地學(xué)習,輔以求精務(wù)實(shí)。

  腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位.一切工程施工,技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養自己的預見(jiàn)性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我不斷培養吃苦耐勞的精神。

  工作中我不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高.身為公司的一員,有機會(huì )能在這樣的條件下學(xué)習和鍛煉,我感到無(wú)比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我一種自信和榮耀,但更多的是對我的今后工作的鞭策,就要求我在工作中時(shí)刻要以企業(yè)的形象來(lái)約束自己,我所有的言行要符合特級企業(yè)的標準,逐步培養自身的個(gè)人素質(zhì)和修養,才能無(wú)愧于領(lǐng)導的信任和培養.

  我通過(guò)半年來(lái)的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還多看書(shū),認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。

  總之,在今后的工作與學(xué)習當中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,努力提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。我按照領(lǐng)導確定的工作思路,以微笑服務(wù)為己任,以顧客滿(mǎn)意為宗旨,立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好基層營(yíng)業(yè)工作。

年終工作總結 篇6

  年終工作總結是對過(guò)去一年、某一時(shí)期或某項工作的情況(包括成績(jì)、經(jīng)驗和存在的問(wèn)題)的總回顧、評價(jià)和結論,律師年終總結。下面來(lái)看一篇律師年終總結。

  xx年的腳步悄然間已經(jīng)離我們遠去,對我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)都不可能重新來(lái)過(guò),xx年留給我們每一給人365個(gè)腳印,每一個(gè)腳印都是一部充滿(mǎn)不同感情色彩的故事,留給我們無(wú)限的回憶。xx年對自己來(lái)說(shuō)是非常幸運的,七月份告別了大學(xué)校園,使自己的社會(huì )角色發(fā)生了根本的變化,也切實(shí)的感受到了來(lái)自各個(gè)方面的壓力。在九月份的司法考試中自己有幸通過(guò),這的的確確的讓自己興奮了好長(cháng)一段時(shí)間,現在回過(guò)頭來(lái)想想,這些已經(jīng)都成為過(guò)去,留給自己的除了那段不知疲倦努力向前的美好回憶,更重要的是讓自己明白了路是自己走出來(lái)的,怨天尤人沒(méi)有任何作用,堅持自己心中的信念,付出自己的行動(dòng),堅持一點(diǎn)點(diǎn),或許我們每一個(gè)人都會(huì )成功。如果給自己的xx年定位的話(huà),我覺(jué)得可以定位于:學(xué)業(yè)的成功,事業(yè)的起點(diǎn)。

  當“xx年”這個(gè)字跡不斷在工作日志中出現的時(shí)候,自己才明白過(guò)來(lái):原來(lái)xx年已經(jīng)來(lái)臨,我們已經(jīng)生活在xx年,年終工作總結《律師年終總結》。新的一年對于我們每一個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一張白紙,在年初的時(shí)候發(fā)給我們,經(jīng)過(guò)自己一年的描繪,在年末的時(shí)候給自己一個(gè)答卷,看是否是自己心中的那幅風(fēng)景。

  展望我的xx年,我期待著(zhù)自己有一個(gè)新的突破,因為這一年對于自己非常的關(guān)鍵,這一年不單單是步入律師行業(yè)純粹實(shí)習的一年,更重要的是這一年是自己事業(yè)的起步年,是自己社會(huì )角色轉變的一年,這一年的實(shí)習、生活、做人等各個(gè)方面都將會(huì )對自己以后的路產(chǎn)生定性,將影響自己的一生,所以自己沒(méi)有理由去荒廢這一年,相反沒(méi)有盡心盡力的去吸收周?chē)鷥?yōu)秀的環(huán)境和人給自己帶來(lái)的沒(méi)有窮盡的知識都是對自己的極大地不負責任,是對自己前途的一種扼殺。所以,在步入xx年的時(shí)候為了讓自己在xx年飛得更高,更好,給自己一個(gè)安靜的空間靜下心來(lái)好好的計劃計劃自己的xx是非常有必要的。

  在xx年之初,我有幸地加入到了 律師事務(wù)所這個(gè)充滿(mǎn)活力、團結、奮進(jìn)、和諧的團隊中來(lái),成為了這個(gè)團隊中的一分子,開(kāi)始了自己的實(shí)習階段,邁開(kāi)了事業(yè)的第一步。xx年將自始至終的將貫穿與自己的實(shí)習階段,站在xx的起跑線(xiàn)上,我想我會(huì )用自己百分之百的努力去跑完xx年,如果對自己xx年做一個(gè)展望概括的話(huà),我想僅僅用二個(gè)字就可以了------學(xué)習。

  首先,要把自己的心態(tài)擺正,戒驕戒躁。我個(gè)人認為一個(gè)人心態(tài)的好壞將決定一個(gè)人事業(yè)的成敗。有人說(shuō):實(shí)習律師不好當,收入低,老干活,日子實(shí)在難熬。從這句話(huà)中我們可以看出說(shuō)這句話(huà)的人心態(tài)過(guò)于急躁,急功近利,我想他離成功可能會(huì )越來(lái)越遠,我們身邊這樣的例子比比皆是。所以,選擇了律師這門(mén)行業(yè),就要鋪下身子認認真真、踏踏實(shí)實(shí)地走好每一步,以一顆謙虛、務(wù)實(shí)、理性的平常心來(lái)對待實(shí)習期。

  其次,以積極的行動(dòng)來(lái)吸收周?chē)h(huán)境帶給自己的營(yíng)養。對于一個(gè)實(shí)習律師來(lái)說(shuō)我個(gè)人認為選擇律師所是非常重要的,實(shí)習期是一位律師步入這個(gè)行業(yè)的前奏曲,對于這個(gè)行業(yè)的實(shí)踐能力可以說(shuō)是微乎其微的。這一年的實(shí)習期將會(huì )使實(shí)習律師完成從理論到實(shí)踐的轉變。對于這一角色的轉變,律師所帶給一個(gè)實(shí)習律師的將會(huì )對他以后從事這一行業(yè)產(chǎn)生定型。對于我個(gè)人來(lái)說(shuō),非常幸運的加入到了龍和律師事務(wù)所,在這個(gè)優(yōu)秀的大家庭中,我會(huì )不斷努力地去吸收它的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓自己不斷的得到提高。

年終工作總結 篇7

  一、工作完成情況

  (一)物業(yè)管理工作

  一是為了落實(shí)十三屆人大三次會(huì )議審議通過(guò)的《關(guān)于依法加強居民小區物業(yè)管理的議案》,制定了《關(guān)于加強居民小區物業(yè)管理工作方案》。同時(shí),起草了《沈陽(yáng)市住宅物業(yè)管理規定》(討論稿)、《前期物業(yè)管理招投標辦法》等規范性文件和政府規章,并組織各相關(guān)單位和部門(mén)人員進(jìn)行討論。

  二是對我市普通住宅區的管理現狀、經(jīng)營(yíng)狀況和維修服務(wù)等進(jìn)行了調研。調研后起草了《關(guān)于普通住宅區物業(yè)管理現狀的調查報告》,根據普通住宅區的實(shí)行情況,制定《住宅小區實(shí)行分級分類(lèi)管理辦法》。

  三是會(huì )同小區辦全力做好開(kāi)展整頓和規范物業(yè)管理市場(chǎng)活動(dòng)。目前已經(jīng)全面完成了對530個(gè)物業(yè)管理企業(yè)的排查工作和700個(gè)住宅小區的拉網(wǎng)式檢查,并對發(fā)現的問(wèn)題登記造冊,建立了整改檔案,待整改后逐一消號。

  (二)直管公房管理工作

  1、租金征收工作。截止5月底,共完成租金征收1373萬(wàn)元,其中:直管住宅實(shí)收1046萬(wàn)元;機關(guān)團體用房租金實(shí)收166.6萬(wàn)元;主輔分離房產(chǎn)租金實(shí)收107萬(wàn)元;自行接收房產(chǎn)租金實(shí)收53.4萬(wàn)元。

  2、公房出售工作。截止5月底,共出售公有住宅27萬(wàn)平方米,歸集售房款6066.6萬(wàn)元。其中:出售直管房產(chǎn)16.2萬(wàn)平方米,歸集購房款 3662.8萬(wàn)元;出售主輔分離房產(chǎn)7.3萬(wàn)平方米,歸集售房款1605.7萬(wàn)元;出售自行接收房產(chǎn)3.5萬(wàn)平方米,歸集售房款798.1萬(wàn)元。

  3、房屋修繕工作。一是xx年2月份組織召開(kāi)房屋修繕工作會(huì )議,明確xx年修繕工作的任務(wù),即:一個(gè)確保、二個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)計劃、四個(gè)率、五個(gè)提高。二是制定《xx年房產(chǎn)系統房屋修繕工程防水卷材及給排水管材招標工作方案》組織進(jìn)行屋面防水卷材、給排水管材等大宗材料招標。

  4、房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)委托管理工作。年初,我處會(huì )同法規處及局法律顧問(wèn)共同修訂了《委托管理合同》。從而進(jìn)一步完善了直管公房委托經(jīng)營(yíng)體制,并在今年的房產(chǎn)管理工作會(huì )議上與各受托管理單位簽署了新合同。

  (三)房屋安全管理工作

  一是汛期前,做好了危險房屋的“三落實(shí)”工作。通過(guò)排查目前全市共有危險房屋387棟,建筑面積53,949平方米,1688戶(hù);二是建立和完善防汛責任制度,制定汛期房屋防雨搶險工作方案并下發(fā)各區;三是組建好了防汛隊伍和防汛物資儲備工作。

  (四)樓道整治工作

  一是本著(zhù)先試點(diǎn),后推廣的原則,在平區進(jìn)行了試點(diǎn)工作。并提出了完善樓道粉飾、設施功能試點(diǎn)工作意見(jiàn)。試點(diǎn)工程已于4月下旬全部完成。并按照行湘書(shū)記的指示,于4月30日上午在和平區召開(kāi)了樓道整治工作現場(chǎng)會(huì )。

  二是制定了《沈陽(yáng)市住宅樓道整治工作實(shí)施方案》、《樓道粉飾、設施功能完善技術(shù)質(zhì)量標準實(shí)施意見(jiàn)》下發(fā)各區。同時(shí)加強工作調度,市一級辦公室抽調21名干部,分7組與各區進(jìn)行了對接。市樓道整治辦公室印制《沈陽(yáng)市住宅區樓道整治指導手冊》700余冊,下發(fā)各相關(guān)單位。

  三是樓道整治工作已全面啟動(dòng)實(shí)施,目前樓道整治工作全市開(kāi)工量達到已近95%。已竣工4370棟、建筑面積1918.39萬(wàn)平方米,竣工量達60%。

  四是為確保樓道整治工作的整治成果,市樓道整治辦公室下發(fā)了《關(guān)于做好住宅樓道整治工程驗收及移交有關(guān)工作的通知》,要求樓道整治工程驗收合格后,各區樓道整治工作領(lǐng)導小組辦公室負責將工程及時(shí)移交給各街道辦事處,充分利用社區委員會(huì )優(yōu)勢,做好群眾的教育引導工作,真正實(shí)現“人改變環(huán)境,環(huán)境改變人”的良性互動(dòng),為鞏固樓道整治成果打下堅實(shí)的群眾基礎。

年終工作總結 篇8

  時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝,轉眼來(lái)到ld 就有好幾個(gè)月的時(shí)間,在這段時(shí)間里很感謝公司給我提供鍛煉自己的機會(huì ),更感謝公司對我的信任和栽培! 為了能把今后的工作做得更好,在新的一年即將開(kāi)始之際,我把將過(guò)去一年中工作的總結作一個(gè)匯報。

  幾個(gè)月以來(lái)我游歷了公司的好幾個(gè)職位,每個(gè)職位都讓我各有收貨,現在堅守的崗位是倉儲派車(chē)一職,眾所周知倉儲是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節,所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在各位領(lǐng)導及同事的關(guān)心支持下,通過(guò)這段時(shí)間的倉儲派車(chē)工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗,同時(shí)也明白了外界司機和各門(mén)店導購之間的協(xié)作對我工作的巨大簡(jiǎn)化有非常大的幫助。

  派車(chē)過(guò)程中我不僅要考慮到運費因素,更要最大限度地節約成本, 只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節,我們都會(huì )認真思考。 我派車(chē)時(shí)遵循多量少次的原則,為降低運輸成本費用前提下,盡可能充分利用同方向的車(chē)輛的 ,保證公司資金合理利用。

  因此在明年的工作中我將更加細致的做好這一職務(wù),秉持公平公正,按規章制度及原則來(lái)做事讓領(lǐng)導更放心,既然 給予我信任我就將不辜負 你們對我的希望。

  倉儲部

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