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國際業(yè)務(wù)工作年終總結

時(shí)間:2020-12-16 09:50:15 年終工作總結 我要投稿

國際業(yè)務(wù)工作年終總結范文

  極其忙碌而又充實(shí)的一年又要過(guò)去了,回望過(guò)去一年的工作,收獲的不僅歲月,還有成長(cháng),該總結這一年的得與失,為下一年的工作奠定基礎了。想必許多人都在為如何寫(xiě)好年終總結而煩惱吧,以下是小編為大家收集的國際業(yè)務(wù)工作年終總結范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

國際業(yè)務(wù)工作年終總結范文

  國際業(yè)務(wù)工作年終總結1

  20xx年是國際業(yè)務(wù)極其艱難的一年,全球性的金融危機進(jìn)一步向實(shí)體經(jīng)濟持續蔓延,給正在起步中的新變廠(chǎng)的國際業(yè)務(wù)帶來(lái)了巨大的困難和壓力。面對復雜多變的國際環(huán)境,國際業(yè)務(wù)部緊緊圍繞公司和工廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)方針,按照年初既定的規劃,以市場(chǎng)為核心,全體內外部人員上下一致,齊心協(xié)力,積極開(kāi)拓國際市場(chǎng)。20xx年即將過(guò)去,客觀(guān)分析內外部環(huán)境變化,總結工作中存在的問(wèn)題和不足,調整工作思路,為20xx年國際市場(chǎng)開(kāi)拓奠定好的開(kāi)端,現對20xx年國際業(yè)務(wù)工作進(jìn)行總結。

  第一部分:20xx年工作完成情況

  一、指標完成情況。

  截止目前,通過(guò)內外部共同努力,實(shí)現國際業(yè)務(wù)合同簽約1688萬(wàn)美元,完成全年任務(wù)指標的48%,其中直接出口797萬(wàn)美元。

  二、穩步推進(jìn)海外直接出口市場(chǎng),直接出口市場(chǎng)取得較大突破。

  20xx年初,我們提出了“加快國際市場(chǎng)開(kāi)拓步伐,努力實(shí)現國際業(yè)務(wù)對新變廠(chǎng)事業(yè)發(fā)展的有力支撐的目標”。確定了中亞市場(chǎng)(核心開(kāi)拓的市場(chǎng))、非洲市場(chǎng)(重點(diǎn)開(kāi)拓的市場(chǎng))———以贊比亞市場(chǎng)為核心,實(shí)現中非市場(chǎng)的重大突破、中東市場(chǎng)(潛力重點(diǎn)培養的市場(chǎng))的工作思路。積極拓展營(yíng)銷(xiāo)渠道,穩步推進(jìn)海外直接出口市場(chǎng),通過(guò)內外部人員的共同努力,在自營(yíng)出口方面取得較大突破。截至目前,累計實(shí)現自營(yíng)出口合同簽約780萬(wàn)美元,較2007、2008年有巨大增幅。

  1、 中東市場(chǎng)發(fā)揮潛力市場(chǎng)作用,首次實(shí)現訂單突破。

  沙特作為中東最具發(fā)展潛力的電力市場(chǎng)之一,為廠(chǎng)領(lǐng)導帶領(lǐng)市場(chǎng)人員親赴市場(chǎng)考察,全面進(jìn)行市場(chǎng)推介,并成功與沙特電力公司簽訂一臺100000/132的電力變壓器項目,此變壓器是目前國內簽訂的第一個(gè)出口沙特的電力變壓器項目,打破了ABB、西門(mén)子等對沙特電力市場(chǎng)的壟斷格局。同時(shí)也進(jìn)一步堅定了我們開(kāi)發(fā)沙特市場(chǎng)的信心,深化了我們對該市場(chǎng)的認識。此外,與韓國飛世龍公司簽訂了兩臺出口伊拉克的75000/132的變壓器項目,這也是工廠(chǎng)產(chǎn)品第一次出口伊拉克市場(chǎng)。這兩個(gè)合同的簽訂,為工廠(chǎng)中東市場(chǎng)的開(kāi)拓奠定了良好的基礎。

  在中東的其他市場(chǎng),也積極尋求各方面資源,在市場(chǎng)沒(méi)有人員派駐的情況下,努力拓展代理渠道。經(jīng)過(guò)詳細的市場(chǎng)調研與考察,與阿曼、伊朗、土耳其等公司簽訂了框架性合作協(xié)議,為后期市場(chǎng)深入開(kāi)發(fā)做好鋪墊。

  2、以哈國為核心的中亞市場(chǎng)格局基本搭建,實(shí)現訂單的可持續性。 中亞市場(chǎng)作為新變廠(chǎng)最具地緣優(yōu)勢的市場(chǎng),一直作為工廠(chǎng)核心開(kāi)發(fā)的主市場(chǎng)。20xx年,中亞辦事處立足哈國,繼續做深做細客戶(hù)關(guān)系,不斷挖掘新客戶(hù),積極維系老客戶(hù),取得了市場(chǎng)的良性循環(huán)。截至目前,20xx年全年簽訂訂單7個(gè) ,實(shí)現合同簽約640萬(wàn)美元,成功與哈國石油管道公司里連續簽訂3個(gè)訂單,首次進(jìn)入哈國石油系統,實(shí)現了訂單的可持續性。

  借鑒哈國市場(chǎng)的開(kāi)拓經(jīng)驗,我們積極尋求對哈國之外的中亞其他國家的市場(chǎng)開(kāi)拓,擴大市場(chǎng)輻射半徑。先后派駐人員進(jìn)駐到了烏茲別克斯坦、阿塞拜疆開(kāi)展業(yè)務(wù),并成了烏茲別克斯坦、阿塞拜疆辦事處。

  人才是市場(chǎng)不可或缺的資源。在辦事處的管理方面,我們積極響應股份公司的要求,加大對本地化人才、技術(shù)專(zhuān)家型人才和有成熟市場(chǎng)經(jīng)驗的人才的引進(jìn)。在中亞辦事處,我們引進(jìn)了一名哈國人員和一名在烏克蘭留學(xué)的成熟人才,提升了辦事處的管理。通過(guò)市場(chǎng)渠道的建立和人員的合理規劃配臵,以哈國為核心的中亞市場(chǎng)格局基本搭建。

  四、在風(fēng)險可控的情況下,積極開(kāi)展成套項目,成功簽署了新變廠(chǎng)第一個(gè)成套工程合同。

  在開(kāi)展單機業(yè)務(wù)的同時(shí),新變廠(chǎng)在風(fēng)險可控的情況下,積極學(xué)習進(jìn)出口公司的成熟經(jīng)驗,開(kāi)展成套項目工程。20xx年初,工廠(chǎng)派員進(jìn)駐贊比亞市場(chǎng),成立了贊比亞辦事處。在深入了解了贊比亞電力市場(chǎng)規則和運作模式后,辦事處積極尋求資源合作,參與成套項目的.投標。經(jīng)過(guò)多方的共同努力,與贊比亞農網(wǎng)公司簽訂了新變廠(chǎng)第一個(gè)成套項目工程,一條11kV線(xiàn)路工程項目合同,合同金額1800萬(wàn)元。此合同金額雖不大,但具有里程碑的意義,給了市場(chǎng)發(fā)展的信心和動(dòng)力。

  五、特色產(chǎn)品訂單取得較好業(yè)績(jì)

  針對工廠(chǎng)技改后,配變、干變產(chǎn)能擴大的現狀,根據工廠(chǎng)產(chǎn)品結構調整要求,20xx年國際業(yè)務(wù)部在特色產(chǎn)品市場(chǎng)推廣方面加大了市場(chǎng)開(kāi)拓力度,并取得了良好業(yè)績(jì)。在哈薩克斯坦簽訂了4筆訂單,包括干變、配變和電抗器產(chǎn)品;同時(shí)國內間接出口市場(chǎng),與國華工程公司簽訂印尼干變合同,合同金額300余萬(wàn)元,與云南大唐柬埔寨簽訂干變合同,合同金額500余萬(wàn)元(預中標)。全年累計簽訂干變合同1000余萬(wàn)元,為工廠(chǎng)特色產(chǎn)品做出了一定的努力和成績(jì)。

  六、間接出口市場(chǎng)開(kāi)拓舉步維艱,市場(chǎng)競爭激烈,夾縫中求生存。 面對全球性金融危機,國內各大中字頭公司紛紛將成本的壓力轉向了各制造企業(yè)。一方面項目的銳減,加劇了市場(chǎng)價(jià)格的競爭;另一方面,企業(yè)紛紛技該后產(chǎn)能的擴大,更加劇了市場(chǎng)競爭的白熱化。20xx年,國內間接出口市場(chǎng),累計參與各類(lèi)投標、詢(xún)價(jià)項目132個(gè),合計投標金額約21億元。參加CMEC等國內大型進(jìn)出口公司正式投標項目12個(gè)。截至目前累計實(shí)現合同簽約萬(wàn)元。在艱難的市場(chǎng)環(huán)境中,我們不等不靠,不松懈,不放棄,盡最大的努力爭取每一個(gè)訂單。

  第二部分:20xx年工作規劃

  面對今天瞬息萬(wàn)變的國際市場(chǎng)環(huán)境,風(fēng)險與機遇并存;逆水行舟,不進(jìn)則退。但從整體來(lái)看,工廠(chǎng)國際市場(chǎng)開(kāi)拓進(jìn)程還是比較緩慢,對目標市場(chǎng)國家缺乏深入地分析和研究,缺乏具體的推進(jìn)辦法,遠遠不能滿(mǎn)足公司國際化發(fā)展的要求;在營(yíng)銷(xiāo)渠道的建設、海外辦事處的建立、團隊建設等方面,尚有較大差距。在20xx年工作中,我們要保持清醒的頭腦,客觀(guān)分析內外部環(huán)境,以勇敢、堅強的態(tài)度對待發(fā)展中遇到的困難和挫折,積極進(jìn)取、勇挑重擔,加快市場(chǎng)開(kāi)拓的步伐,實(shí)現國際業(yè)務(wù)對工廠(chǎng)發(fā)展事業(yè)的有利支撐。

  20xx年國際業(yè)務(wù)將緊緊圍繞以“市場(chǎng)為核心”,進(jìn)一步加大自營(yíng)出口力度,完善英語(yǔ)市場(chǎng)規劃和人員配臵,通過(guò)各種方式多拿訂單。計劃實(shí)現國際業(yè)務(wù)合同簽約 5000萬(wàn)美元,其中自營(yíng)出口2400萬(wàn)美元。

  一、加快國際市場(chǎng)開(kāi)拓,實(shí)現國際市場(chǎng)對新變廠(chǎng)事業(yè)發(fā)展的有力支撐。

  1、中亞市場(chǎng)—立足哈國,著(zhù)眼中亞,建立中亞市場(chǎng)穩定營(yíng)銷(xiāo)渠道。 目前中亞市場(chǎng)的主要客戶(hù)分為三類(lèi):國家電網(wǎng)公司、能源公司;地方性電網(wǎng)公司及各大電力承包公司;石油公司及各大工礦企業(yè)。

  從中亞辦事處在管理模式上,各企業(yè)是在進(jìn)出口公司的統一管理下進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓。進(jìn)出口公司在塔國成套項目的成功實(shí)施,為特變電工在中亞市場(chǎng)樹(shù)立了旗臶和標桿。對于第一類(lèi)客戶(hù),國家電網(wǎng)公司層面主要是由進(jìn)出口公司代表公司進(jìn)行客戶(hù)渠道的建立和維護,以成套項目和大型項目為主。20xx年,通過(guò)進(jìn)出口公司與哈國國家電網(wǎng)為工廠(chǎng)簽訂變壓器合同訂單約6000萬(wàn)元。因此,在市場(chǎng)開(kāi)拓策略上,對于第一類(lèi)客戶(hù),工廠(chǎng)重點(diǎn)做好進(jìn)出口公司的市場(chǎng)配合和支持;工廠(chǎng)重點(diǎn)以二、三類(lèi)客戶(hù)為主。

  第二類(lèi)客戶(hù),地方性電網(wǎng)公司及各大電力承包公司。目前主要的客戶(hù)包括哈國TSC集團公司、ASPMK—519公司、KKC公司、ASACO公司、電力安裝公司、阿克套城網(wǎng)公司等。目前已經(jīng)與TSC集團公司、ASPMK—519公司、ASACO公司及電力安裝公司簽署過(guò)變壓器供貨合同,建立起良好的合作關(guān)系。

  第三類(lèi)客戶(hù),石油公司、大型工礦企業(yè)。目前主要客戶(hù)包括中哈石油管道公司、江布爾水泥廠(chǎng)、費羅鋼鐵廠(chǎng)、哈銅,哈鋅等企業(yè),其中已經(jīng)與中哈石油管道公司、江布爾水泥廠(chǎng)簽署過(guò)供貨合同,建立了合作關(guān)系。

  憑借20xx年中亞市場(chǎng)良好的市場(chǎng)布局,20xx年,將以哈國市場(chǎng)作為訂單的主要來(lái)源,同時(shí)逐步向烏茲別克斯坦、阿塞拜疆、吉爾吉斯坦等市場(chǎng)進(jìn)行傾斜,力爭獲取訂單,建立中亞市場(chǎng)穩定營(yíng)銷(xiāo)渠道。

  2、以中東市場(chǎng)為核心,完善市場(chǎng)資源配臵和渠道建設,實(shí)現英語(yǔ)市場(chǎng)的重大突破。

  在2008年的國際業(yè)務(wù)工作中,雖然我們在年初制定了詳細的市場(chǎng)的規劃,確定了“以中亞、中東、中非”為市場(chǎng)核心的工作思路。但在隨后的工作,對于英語(yǔ)市場(chǎng),我們的整體布局由于人員等方面的限制,并沒(méi)有實(shí)

  現我們年初既定的規劃,英語(yǔ)市場(chǎng)的整體布局沒(méi)有實(shí)現。2008年的工作結果也證明了這點(diǎn):在中亞俄語(yǔ)市場(chǎng),經(jīng)過(guò)07、08年市場(chǎng)的鋪墊和人員的積累,實(shí)現了以哈國為核心的市場(chǎng)布局,2008年全年市場(chǎng)簽約額將達到7000萬(wàn)元左右。贊比亞市場(chǎng),年初派員進(jìn)駐后,經(jīng)過(guò)艱苦的市場(chǎng)歷練,也終于簽訂了工廠(chǎng)第一個(gè)成套項目工程。市場(chǎng)實(shí)踐證明,一個(gè)市場(chǎng)只要有人,經(jīng)過(guò)細致的耕耘,一定會(huì )有收獲。因此,在20xx年的市場(chǎng)中,必須要完成英語(yǔ)的市場(chǎng)布局和人員規劃,為新變廠(chǎng)國際業(yè)務(wù)的長(cháng)遠發(fā)展做好鋪墊。

  從20xx年市場(chǎng)開(kāi)拓的整體情況來(lái)看,中東市場(chǎng)作為工廠(chǎng)的潛力市場(chǎng),已經(jīng)顯現并發(fā)揮出了重要作用。20xx年,我們將以中東市場(chǎng)為市場(chǎng)核心,將在沙特、伊朗等地派駐人員;同時(shí)對贊比亞等中非市場(chǎng)加派人員進(jìn)駐;繼續深入細致挖掘巴基斯坦等成熟市場(chǎng),完善市場(chǎng)資源配臵和渠道建設,實(shí)現英語(yǔ)市場(chǎng)的重大突破,實(shí)現中亞、中東、中非市場(chǎng)的整體布局。

  沙特、伊朗市場(chǎng),要利用現有的代理資源,盡快完成人員的進(jìn)駐,對已經(jīng)正在投標和跟蹤的項目,積極跟進(jìn),爭取年內獲得訂單。同時(shí),對代理實(shí)力進(jìn)行深入考察,尋找新的渠道資源。上述兩個(gè)市場(chǎng),20xx年要完成對所在國電力市場(chǎng)的詳細考察,并力爭實(shí)現合同簽約 萬(wàn)元。

  贊比亞市場(chǎng),利用已經(jīng)簽訂的成套項目,充分利用代理的關(guān)系大力拓展贊比亞市場(chǎng),通過(guò)贊中經(jīng)濟合作區、贊比亞電力公司、銅帶能源公司抓好大大小小的項目,繼續跟蹤前期的成套項目,積極參與成套項目的投標。此外,除贊比亞外,還應密切關(guān)注周邊國家市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),在合適的時(shí)候選派人員進(jìn)駐。

  二、在間接出口方面,加大結構調整,精細化管理間接出口市場(chǎng)。 可以預見(jiàn),20xx年的間接出口市場(chǎng)的競爭將更加殘酷。如果我們再不能有效調整市場(chǎng)戰略,快速響應市場(chǎng)變化,在新一輪的市場(chǎng)競爭下,我們將被市場(chǎng)所淘汰。在新的市場(chǎng)環(huán)境下,我們的客戶(hù)體系在金融危機的背景下還需進(jìn)一步擴大,原來(lái)的客戶(hù)需要精耕細作,而新客戶(hù)拓展的步伐絕對不能停止。

  國際業(yè)務(wù)工作年終總結2

  虛度國際業(yè)務(wù)工作2年余,思及自己所經(jīng)歷的工作崗位,我不禁有些赧然,寸功未立,依舊粗淺。細細總結在本職崗位上的工作體會(huì ),大致歸納出以下幾點(diǎn):

  一、事不在重,有心則成

  日常操作中,我負責國際結算的匯款這一塊。國際匯款,涉及對公和對私,涉及貿易和服務(wù),同時(shí),由于人手問(wèn)題,沒(méi)有單獨的申報人員,也要兼帶付匯申報。

  其實(shí)平心而論,匯出匯款是國際業(yè)務(wù)中極為基礎也極為簡(jiǎn)單的一塊業(yè)務(wù)。它不像外幣結售匯,受到時(shí)間的制約,也不似各類(lèi)貸款,承擔風(fēng)險并在實(shí)際運用上需靈活變通。匯出匯款業(yè)務(wù),雖說(shuō)簡(jiǎn)單,實(shí)質(zhì)是操作單一,但在日常處理時(shí)卻十分繁瑣,需要我具備耐心、細心和恒心。

  首先,操作人員需要審核客戶(hù)提供的匯款資料。無(wú)論是貿易項下或者是服務(wù)項下的匯出匯款,外匯管理局都有不同的要求,因而匯款人需要提供不同的資料。只有匯款資料提供完整了,我們銀行才能予以支付。而匯出匯款的收集,常常是企業(yè)會(huì )計將一堆很多筆業(yè)務(wù)一起拿來(lái),這給匯款資料的及時(shí)審核帶來(lái)很大的困難。在實(shí)際操作中,需要我對匯款資料的審核十分熟練,對于當場(chǎng)需要匯出的款項或是筆數較少的業(yè)務(wù),快速翻閱核對并及時(shí)跟企業(yè)會(huì )計反映問(wèn)題。而像一次性

  支付幾十筆甚至兩百多筆的客戶(hù),我會(huì )針對不同的客戶(hù)使用不同的審核順序,并將發(fā)現的問(wèn)題仔細整理出來(lái),與企業(yè)溝通,以免多次聯(lián)系客戶(hù)而造成客戶(hù)不滿(mǎn)情緒。

  其次,操作人員要確定客戶(hù)提供的收款人信息能夠準確指向。收款人信息包括收款人名稱(chēng)、賬號、地址、收款人銀行以及銀行代碼。只有保證這些信息正確才能將匯款準確匯給收款人,當然前提是收款人信息與發(fā)票、合同所示資料一致。

  同時(shí)最重要的,操作人員的每筆業(yè)務(wù)輸入要保證正確。根據審核的資料填寫(xiě)匯款記錄,必須保證正確無(wú)誤,雖然在錄入之后有復核崗和授權崗,但自己的工作不能依賴(lài)于人,慣性思維下,復核人員也會(huì )被誤導。尤其是曾經(jīng)匯出過(guò)的記錄,在錄入時(shí)更要注意收款人的收匯銀行有否變更,這一點(diǎn)很容易被忽略。

  當然,這些也僅僅是匯出匯款日常操作的一些粗略概括,所有的細枝末節,經(jīng)過(guò)不同的業(yè)務(wù)日積月累,我也逐漸歸納總結出一套比較實(shí)用的經(jīng)驗資料,可以方便查閱。

  匯出匯款業(yè)務(wù)做熟了,總結了經(jīng)驗,就是十分單一的工作,但我對待每一筆都要求自己兢兢業(yè)業(yè),盡量做到周到服務(wù)客戶(hù),讓客戶(hù)滿(mǎn)意。

  二、學(xué)無(wú)止境,學(xué)何以致用

  匯出匯款是國際結算中的一小塊基礎業(yè)務(wù),在平時(shí)工作中以及對一些國際業(yè)務(wù)論壇的瀏覽中,我發(fā)現國際結算真的是包羅萬(wàn)象、博大精深。對于信用證、托收業(yè)務(wù),以及對于在此基礎上的單證運用,我會(huì )在工作中通過(guò)與同事探討或是在網(wǎng)上查閱資料,不斷充實(shí)自己。

  當然還有證書(shū)。我常常在矛盾,需要考那些個(gè)的FECT、CDCS、CITF證書(shū)么?這些證書(shū)雖然被炒得很熱,但事實(shí)上有用么?學(xué)習是為了能更好地掌握工作要領(lǐng),對于自己工作的領(lǐng)域了解透了,其實(shí)也是在提升自己。學(xué)習其實(shí)是個(gè)持續的工作,而不是為了應付考試而退化成一個(gè)臨時(shí)性的任務(wù),所學(xué)必須能所用。

  三、老驥伏櫪,精益求精

  兩年的時(shí)間說(shuō)長(cháng)不長(cháng),說(shuō)短也不短,國際業(yè)務(wù)仍有太多的東西需要我去學(xué)。任何工作都一樣,易學(xué)難精,我一直覺(jué)得,匯款也好,結售匯也好,單證也好,貿易融資產(chǎn)品也好,就算是自己做兩年,也未必能將規范與實(shí)務(wù)融會(huì )貫通,更何況是這個(gè)長(cháng)期在變動(dòng)中的國際業(yè)務(wù)。學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆,只有讓自己靜下心來(lái),在不斷的實(shí)踐中思考問(wèn)題,汲取知識,提升修養,才能做一個(gè)有深度的丁字型人才。

  工作中有得有失,才能積累經(jīng)驗,有學(xué)有思,才能不斷進(jìn)步。帶著(zhù)熱血走進(jìn)農行的我,曾遭遇夢(mèng)想與現實(shí)、理想與磨礪的碰撞,然而我始終相信,我們可以被磨去的是棱角與稚氣,不可以失去的是信仰與堅持,終將獲得的是幸福與學(xué)識!

  國際業(yè)務(wù)工作年終總結3

  轉眼間,我與xx分行已經(jīng)攜手走過(guò)第三個(gè)年頭,也經(jīng)歷了第二個(gè)完整的會(huì )計年度;厥走^(guò)去的一年里,我欣喜的看到自己與xx分行共同成長(cháng)。

  20xx年5月22日,我行正式成立國際業(yè)務(wù)部。20xx年是不平常的一年,今年截至20xx年11月底,收付匯量完成濟南分行下達的全年計劃的168%,國際業(yè)務(wù)中間業(yè)務(wù)收入完成計劃的183%。兩大核心指標均提前超額完成任務(wù)。一個(gè)人的進(jìn)步離不開(kāi)整個(gè)集體的成長(cháng),在整個(gè)xx分行的平臺上我也在辛勤的勞動(dòng)中收獲了很多,實(shí)現了自己的個(gè)人價(jià)值。今年主要的工作有:

  1、堅守崗位,時(shí)刻牢記崗位職責,將精細合規的企業(yè)文化理念貫徹落實(shí)到每日的工作中。

  本人在部門(mén)內擔任進(jìn)出口結算業(yè)務(wù)復核、綜合統計分析崗位。我時(shí)刻牢記崗位賦予我的使命,通過(guò)每日的核查反饋,力爭提高部門(mén)國際業(yè)務(wù)操作水平,控制單證業(yè)務(wù)的系統操作風(fēng)險,深化對國際結算的理解。

  2、貫徹落實(shí)上級行下發(fā)的國際業(yè)務(wù)管理制度、產(chǎn)品流程。

  “和諧發(fā)展、共同成長(cháng)、精細合規、良性循環(huán)”的企業(yè)文化已經(jīng)深入我心,在業(yè)務(wù)不斷發(fā)展的過(guò)程中,高度重視經(jīng)營(yíng)的安全性、合規性已經(jīng)變得愈加重要。因此,在生產(chǎn)中一定做到有章可循,有章必循。我部在收到上級行下發(fā)的關(guān)于國際業(yè)務(wù)條線(xiàn)各項規章制度及產(chǎn)品操作流程后,積極學(xué)習領(lǐng)會(huì )文件精神,并依據我行實(shí)際,擬定實(shí)施細則,推動(dòng)客戶(hù)經(jīng)理運用,并對條線(xiàn)內外匯政策執行情況進(jìn)行監督指導。

  為加強我行非貿易和個(gè)人外匯業(yè)務(wù)的管理,根據《中信銀行濟南分行非貿易及個(gè)人外匯業(yè)務(wù)管理流程》,結合我行業(yè)務(wù)實(shí)際情況,制定我行《中信銀行xx分行非貿易及個(gè)人外匯業(yè)務(wù)實(shí)施細則》。規范了業(yè)務(wù)操作流程,發(fā)揮了國際業(yè)務(wù)條線(xiàn)與會(huì )計條線(xiàn)的協(xié)調配合作用,促進(jìn)了我行非貿易和個(gè)人外匯業(yè)務(wù)依法合規經(jīng)營(yíng)。

  3、積極響應分行國際業(yè)務(wù)條線(xiàn)檢查,配合會(huì )計部門(mén)組織轄內外匯業(yè)務(wù)的培訓和執行情況自查,對外匯新政策變化進(jìn)行及時(shí)的傳導,保障外匯經(jīng)營(yíng)合規性。

  “外匯無(wú)小事”,當前經(jīng)濟環(huán)境復雜,國家外匯政策多變,為適應客觀(guān)金融環(huán)境,積極組織我部員工及前臺外匯從業(yè)人員參加總行外匯管理新政策培訓,通過(guò)召集視頻會(huì )議、下發(fā)資料學(xué)習的方式對分行外匯從業(yè)人員進(jìn)行了多次培訓。20xx年7月27日我部通過(guò)國際業(yè)務(wù)外匯從業(yè)準入人員考試,之后積極組織營(yíng)業(yè)部、西城支行、廣饒支行籌備組的前臺外匯柜員參加前臺外匯從業(yè)人員準入考試,并以通過(guò)率92。3%的優(yōu)秀成績(jì)通過(guò)考試,為勝利支行、廣饒支行申請外匯業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)權限創(chuàng )造了必要條件。

  同時(shí),為應對11月份濟南分行國際業(yè)務(wù)貿易融資專(zhuān)項檢查,積極協(xié)調客戶(hù)經(jīng)理及風(fēng)控部對公司授信檔案進(jìn)行自查自糾,對發(fā)現的合規問(wèn)題進(jìn)行補充完善。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力,順利通過(guò)專(zhuān)項檢查,未發(fā)現任何實(shí)質(zhì)性問(wèn)題,有些小的瑕疵均已經(jīng)完成整改。

  4、根據國際業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況對各經(jīng)營(yíng)機構進(jìn)行統計分析,并督促完成考核指標。

  協(xié)助公司部完成國際業(yè)務(wù)客戶(hù)資源的確認及考核,落實(shí)支行和客戶(hù)經(jīng)理國際業(yè)務(wù)的績(jì)效考核和綜合評價(jià)工作。對各分支行進(jìn)行國際業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況統計分析,每周通報國際業(yè)務(wù)到期情況、客戶(hù)貿易融資額度使用情況及外幣賬戶(hù)開(kāi)戶(hù)情況,根據行領(lǐng)導的指示,落實(shí)業(yè)務(wù)資金備付、將授信額度透明化方便客戶(hù)經(jīng)理業(yè)務(wù)到期續做,積極建設結算渠道,為明年國際業(yè)務(wù)發(fā)展做好儲備工作。

  5、認真對待外部數據報送,保證數據報送質(zhì)量。

  綜合崗位職責中負責國際業(yè)務(wù)各項報表、數據的匯總、分析和報送,國際業(yè)務(wù)統計分析是一項繁瑣、細致的工作。針對不同的監管部門(mén)、考核口徑,有不同的報送實(shí)現及要求。20xx年在面對各監管部門(mén)的各項報表中未出過(guò)差錯,保證了數據報送質(zhì)量。尤其是在結售匯統計、及國際收支申報中,該工作在外。

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