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街道辦事處經(jīng)濟科年終工作總結范文
極其忙碌而又充實(shí)的一年又要過(guò)去了，回首這一年來(lái)所發(fā)生的一切，一定是有喜悅的同時(shí)也夾雜著(zhù)惆悵，這些都是我們寶貴的經(jīng)歷，該好好總結一下過(guò)去一年的工作了！為了讓您不再有寫(xiě)不出年終總結的苦悶，下面是小編為大家整理的街道辦事處經(jīng)濟科年終工作總結范文，歡迎閱讀與收藏。
街道辦事處經(jīng)濟科年終工作總結1
2018年，縣供銷(xiāo)社全面貫徹黨的十八屆三中、四中、五中全會(huì )和《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的決定》精神，認真落實(shí)縣委、縣政府"法治建設年，改革攻堅年"總體工作部署，以服務(wù)"三農"為宗旨，推進(jìn)基層供銷(xiāo)社綜合改革，創(chuàng )新發(fā)展新型基層組織，提升農村社會(huì )化服務(wù)體系建設水平，打造成為服務(wù)農民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺，各項工作有序開(kāi)展，按照預決算工作臺帳，均圓滿(mǎn)完成了目標任務(wù)。
一、目標任務(wù)完成情況
年初，我社立足于一個(gè)"早"字，將預決算臺帳，層層分解，逐項落實(shí)，認真執行，收到了實(shí)效。預計到12月底，可實(shí)現銷(xiāo)售總額120000萬(wàn)元，占年計劃的119.5%，同比增長(cháng)27%；農業(yè)生產(chǎn)資料供應32000萬(wàn)元，占年計劃的125%，同比增長(cháng)26%；農副產(chǎn)品購進(jìn)53000萬(wàn)元，占年計劃的126.5%，同比增長(cháng)27%；再生資源收購5000萬(wàn)元，占年計劃的123.5%，同比增長(cháng)26%；淡季政府化肥儲備完成9000噸，實(shí)現年計劃的150%；新建新型基層社5個(gè)，升級改造莊稼醫院3個(gè)，農村社區綜合服務(wù)社5個(gè)，創(chuàng )建全國基層標桿社1個(gè)，規范發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社4個(gè)，爭創(chuàng )省供銷(xiāo)社電子商務(wù)示XX縣。我縣被列為省供銷(xiāo)社綜合改革第二批試點(diǎn)縣。
二、主要工作舉措
�。ㄒ唬﹦�(chuàng )新推進(jìn)基層供銷(xiāo)社綜合改革
1、全力構建農村社會(huì )化服務(wù)體系
按照省供銷(xiāo)社對莊稼醫院和農村社區綜合服務(wù)社的建設和改造標準，科學(xué)規劃，合理布局，明確總體發(fā)展目標。今年以建設幸福美麗新村為契機，強化新農村綜合體農村社區綜合服務(wù)社建設，提升改造長(cháng)田、任市、永興莊稼醫院3個(gè)，新改建普安鎮寶塔壩社區、新太鄉開(kāi)源村、靖安鄉竹溪村等幸福美麗新村農村社區綜合服務(wù)社5個(gè)，整合資金150余萬(wàn)元，安置失業(yè)人員30余人。累計建設莊稼醫院55個(gè)、社區綜合服務(wù)78個(gè)，已覆蓋全縣20個(gè)鄉鎮和70%的村社，廣泛開(kāi)展日用品銷(xiāo)售、農資供應、農產(chǎn)品收購、可利用垃圾回收等經(jīng)營(yíng)服務(wù)，同時(shí)適時(shí)提供文化體育、市場(chǎng)信息、農技培訓、病蟲(chóng)害防治等便民服務(wù)，為當地農民搭建了生產(chǎn)生活服務(wù)的綜合平臺。
2、深入推進(jìn)新型基層供銷(xiāo)社建設
依托供銷(xiāo)社社有企業(yè)自建、與經(jīng)濟合作組織聯(lián)建、吸納社會(huì )能人帶資帶項目共建等形式，聯(lián)合"新網(wǎng)工程"、社區綜合服務(wù)社、莊稼醫院及專(zhuān)合社等成員，遵循"政府主導、供銷(xiāo)社領(lǐng)辦、企業(yè)主體、市場(chǎng)運作"機制，依照《公司法》、《章程》及加盟協(xié)議組建有限責任公司，與基層供銷(xiāo)社合署辦公，推行"兩塊牌子、一套班子"的工作機制體制，實(shí)行"自主經(jīng)營(yíng)、分級核算、自負盈虧"，促進(jìn)了農村合作經(jīng)濟組織的快速發(fā)展。今年，已完成長(cháng)嶺、新街、廣福、梅家、長(cháng)田等5個(gè)鄉鎮基層社組建工作。講治供銷(xiāo)社爭創(chuàng )為全國供銷(xiāo)總社標桿基層社。
3、積極引領(lǐng)農民專(zhuān)業(yè)合作社健康發(fā)展
按照"規范化管理、標準化生產(chǎn)、品牌化建設、市場(chǎng)化運作"的要求，狠抓農民專(zhuān)業(yè)合作社建設。一是圍繞蔬菜水果種植、豬鴨雞養殖等特色農產(chǎn)品，規范發(fā)展魔芋、白果種植和為民養殖等4家農民專(zhuān)業(yè)合作社，強化引導、扶持、服務(wù)，提升專(zhuān)業(yè)合作社運行質(zhì)量；二是天師供銷(xiāo)社試點(diǎn)，推動(dòng)合作社跨區域、同類(lèi)型產(chǎn)品聯(lián)合，積極探索"聯(lián)合社+專(zhuān)業(yè)合作社+基地+農戶(hù)"的產(chǎn)業(yè)化模式，推動(dòng)水果產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)業(yè)化、規�；徒M織化生產(chǎn)，成功組建xx花果山水果種植專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社。三是推行"基地+批發(fā)市場(chǎng)+零售終端"、"基地+配送中心+零售終端"產(chǎn)銷(xiāo)模式，全力開(kāi)展"農超"、"農貿"對接，在縣城、任市、講治新建農產(chǎn)品直供直銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)3個(gè)，極大地滿(mǎn)足當地消費需求。
4、繼續完善農村現代流通網(wǎng)絡(luò )服務(wù)體系
一是繼續實(shí)施農資連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )工程，以七星農資公司為龍頭，健全完善供銷(xiāo)社系統新型農資連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )體系，升級改造鄉（鎮）農資配送中心（站）13個(gè)，村級農資供應點(diǎn)36個(gè)，實(shí)現全縣鄉鎮、村社100％覆蓋；二是升級改造煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )，以吉星煙花爆竹有限公司為龍頭，建設標準化配送中心倉庫1300平方米，相繼對全縣180余個(gè)連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，按照"六統一"標準升級改造，提高全縣日用消費品網(wǎng)絡(luò )服務(wù)水平；三是加速建設再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò )，年初，供銷(xiāo)社布局規劃全縣20個(gè)鄉鎮再生資源回收站建設，完善再生資源回收網(wǎng)絡(luò )，按照建立生活垃圾"戶(hù)分類(lèi)、村收集、鎮（鄉）運輸、縣處理"機制要求，供銷(xiāo)社加強聯(lián)合，規范建設鄉鎮再生資源回收站13個(gè)，累計達到31個(gè)，村社再生資源回收點(diǎn)5個(gè)，累計達到23個(gè)，在甘棠、普安、新寧規�；ㄔO再生資源分揀中心3個(gè)。
5、穩步實(shí)施電子商務(wù)示XX縣建設
按照全國供銷(xiāo)總社提出的《縣級供銷(xiāo)合作社發(fā)展電子商務(wù)實(shí)施方案》"五個(gè)一"要求，我縣積極創(chuàng )建省供銷(xiāo)社電子商務(wù)示XX縣，領(lǐng)辦供銷(xiāo)社控股的幸福家園商貿有限公司，探索電子商務(wù)進(jìn)農村的發(fā)展路徑，構建城鄉一體化服務(wù)運營(yíng)信息平臺。在普安工業(yè)園區一號樓，建筑面積2500平方米，建設"三區四中心"，即農產(chǎn)品展示區、工業(yè)品展示區、電商體驗區、物流配送中心、電子商務(wù)運營(yíng)中心、創(chuàng )業(yè)孵化中心、培訓中心。創(chuàng )建的縣電子商務(wù)運營(yíng)服務(wù)平臺，將彰顯三大主要功能：一是培育市場(chǎng)主體，由幸福家園商貿有限公司建立"幸福xx"（www.xxxx.cn）綜合性服務(wù)平臺，對接全國供銷(xiāo)總社"供銷(xiāo)e家"，實(shí)現網(wǎng)上交易我縣各類(lèi)產(chǎn)品；二是搭建服務(wù)平臺，成立電商創(chuàng )業(yè)孵化中心、培訓中心、xx縣電子商務(wù)協(xié)會(huì )、倉儲物流配送中心，積極完善全縣電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)公益平臺；三是實(shí)施信息化改造，建設我縣、鄉（鎮）、村電子商務(wù)"三級示范"網(wǎng)絡(luò )服務(wù)工程。
6、搭建新型農資經(jīng)營(yíng)服務(wù)平臺建設
基層供銷(xiāo)社牽頭，依托農資公司及連鎖配送網(wǎng)點(diǎn)、莊稼醫院直接與農民專(zhuān)業(yè)合作社、種植大戶(hù)、家庭農場(chǎng)、農業(yè)企業(yè)等新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體對接，簽訂農資直供配送、區域聯(lián)采協(xié)議，減少中間環(huán)節，降低農戶(hù)生產(chǎn)成本。徹底變革農資企業(yè)傳統經(jīng)營(yíng)模式，從過(guò)去的'單一經(jīng)銷(xiāo)商向現代綜合服務(wù)商轉型，深入開(kāi)展配方施肥、科學(xué)用藥、統防統治等"一站式"農技服務(wù)，今年已圓滿(mǎn)完成任市供銷(xiāo)社平臺建設試點(diǎn)工作。通過(guò)新型農資經(jīng)營(yíng)服務(wù)平臺建設，構建縣、鄉（鎮）、村級農資連鎖配送中心、農資超市、莊稼醫院、社區綜合服務(wù)社為一體的農資經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。
�。ㄒ唬┖葑ジ母镄麄鲌蟮拦ぷ�
我社加強對全面深化改革工作的宣傳，開(kāi)展了一系列有深度、有力度、有影響的宣傳報道，切實(shí)營(yíng)造推進(jìn)改革工作的良好氛圍。今年制作的改革專(zhuān)題宣傳片《涅槃重生》、從創(chuàng )新思維、勾勒發(fā)展藍圖；健全體系，恢復基層組織；搭建平臺、創(chuàng )新服務(wù)方式三個(gè)方面，紀實(shí)xx縣基層供銷(xiāo)社綜合改革，得到了省供銷(xiāo)社、XX市委、市政府、縣委、縣政府領(lǐng)導充分肯定。在中國供銷(xiāo)合作網(wǎng)發(fā)表1篇（xx縣組建10個(gè)新型基層社），在四川合作經(jīng)濟網(wǎng)發(fā)表2篇（xx縣基層供銷(xiāo)社綜合改革試點(diǎn)有序推進(jìn)，成效明顯；xx縣供銷(xiāo)社重建新型基層社10個(gè)），四川省委辦公廳采用1篇，XX市委辦公室采用1篇，市供銷(xiāo)社采用5篇，向縣委改革辦報送改革動(dòng)態(tài)信息12篇，采用3篇。
�。ǘ┓e極做好春耕農資供應工作
一是落實(shí)縣政府下達的化肥淡季儲備6000噸任務(wù)�？h七星農資公司及所屬9個(gè)配送中心，積極組織貨源，在春耕供肥期間，銷(xiāo)售各種化肥近23000噸，基本上實(shí)行送貨服務(wù)上門(mén)，保障了全縣春耕生產(chǎn)所需。二是春耕時(shí)節，強化農資市場(chǎng)監管。我社邀請工商質(zhì)監和農業(yè)等部門(mén)，在全縣農資市場(chǎng)開(kāi)展專(zhuān)項打假治理行動(dòng)，對2個(gè)農資公司和全縣60余個(gè)配送中心（站、點(diǎn)）進(jìn)行跟蹤檢查，有效杜絕了假冒偽劣不合格農資商品進(jìn)入市場(chǎng)，凈化了全縣農資流通市場(chǎng)，使"兩放心、三到戶(hù)"農資誠信經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng)落到實(shí)處；三是認真開(kāi)展送農資下鄉科技宣傳活動(dòng)。莊稼醫院適時(shí)實(shí)地指導農民科學(xué)施肥用藥，搞好病蟲(chóng)防治；
�。ㄈ┰鷮�(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作
一是認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設"兩個(gè)主體"責任和"一崗雙責"。今年初，縣社黨委與班子成員、機關(guān)股室及企業(yè)負責人簽訂了《廉政建設責任書(shū)》10份，做到黨風(fēng)廉政建設與中心工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。二是深入推進(jìn)"守紀律、講規矩、惠民生、促發(fā)展"黨風(fēng)廉政建設主題實(shí)踐活動(dòng)，召開(kāi)各種形式的動(dòng)員會(huì )、討論會(huì )5次，參會(huì )人員近100人次，懸掛標語(yǔ)8幅，辦板報專(zhuān)欄3期，領(lǐng)導干部撰寫(xiě)個(gè)人心得體會(huì )4篇，職工公開(kāi)承諾書(shū)17份。我社認真貫徹"從嚴治黨、依規治黨、九條規矩"、定點(diǎn)幫扶精準扶貧和"入戶(hù)五四工作法"等專(zhuān)項活動(dòng)，均取得了較好效果。三是認真貫徹落實(shí)中央"八項規定"、市委"十一項規定"XX縣委"十三項規定"，狠剎"四風(fēng)"，今年，供銷(xiāo)社機關(guān)沒(méi)有違規違紀行為發(fā)生，"三公"經(jīng)費同比大副度下降。我社在黨風(fēng)廉政建設社會(huì )滿(mǎn)意度測評活動(dòng)中，排列第2位，獲得了良好的評價(jià)。
�。ㄋ模┱J真強化煙花爆竹經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)監管
一是今年3月份，縣供銷(xiāo)社與吉星煙花爆竹公司簽訂《安全經(jīng)營(yíng)責任書(shū)》，落實(shí)了安全責任。同時(shí)，煙花爆竹公司與符合經(jīng)營(yíng)零售條件的網(wǎng)點(diǎn)簽訂《經(jīng)營(yíng)安全責任書(shū)》，簽訂率達100％；二是積極開(kāi)展"冬季百日安全活動(dòng)"，縣供銷(xiāo)社抽調精干力量，主動(dòng)配合縣安監、公安等部門(mén)開(kāi)展煙花爆竹經(jīng)營(yíng)安全專(zhuān)項整治行動(dòng)，分成兩個(gè)組，設置固定檢查站和流動(dòng)檢查站各一個(gè)，對煙花爆竹運輸、儲存、銷(xiāo)售等環(huán)節進(jìn)行安全大檢查、大整治，活動(dòng)期間，共出動(dòng)檢查人員200余人次，宣傳車(chē)100余次，排查安全隱患80余次，發(fā)現問(wèn)題限時(shí)整改30余起，全年實(shí)現了零事故目標。
街道辦事處經(jīng)濟科年終工作總結2
XX年,我街經(jīng)濟工作主要圍繞區建設現代服務(wù)業(yè)和特色經(jīng)濟的總體要求，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局，突出抓好工作思路和目標的落實(shí)：協(xié)助完成區域內“固定資產(chǎn)投入挑戰值24300萬(wàn)元；引進(jìn)內資4000萬(wàn)元;利用外資一項；重點(diǎn)項目前期調查工作如期落實(shí)完成；萬(wàn)元gdp能耗降低率/統計報表按時(shí)上報完成率100；全街上下齊心協(xié)助(經(jīng)貿委)研究制定傳統服務(wù)業(yè)提檔升級方案，共同抓好黎黃陂路名品名店街建設，有力推進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展，財政增收及社會(huì )和諧步伐，全面完成年度各項任務(wù)。
一、經(jīng)濟計劃執行情況
1、完成區域內社會(huì )固定資產(chǎn)投資2.43億元，為年計劃1.84億的100 。挑戰值2個(gè)億的100 。
2、重大前期項目一項，同興里前期調查工作已完成。
3、利用外資一項。經(jīng)外經(jīng)局引薦，武漢全盛對外經(jīng)濟計算技術(shù)合作有限公司于XX年10月19日與日本株式會(huì )社三井三池制作所正式合作，在天安假日酒店簽約成立了中日合資企業(yè)，全名“武漢三作全盛工程設計有限公司”，投資人民幣1000萬(wàn)元，座落在新源大廈。
4、商業(yè)企業(yè)“小進(jìn)限”上報6個(gè)全部完成。單位有：華源電力、華山人福藥業(yè)、鐵路中力、鄭泰燃料物質(zhì)公司、佳玲娜餐飲鄂鋼有限公司。
5、萬(wàn)元gdp能耗降低率跟進(jìn)度。
6、第二次經(jīng)濟普查年度經(jīng)濟總量與當年年報數銜接率普查查實(shí)單位數與單位清查數銜接率，榮獲湖北省先進(jìn)集體
7、企業(yè)網(wǎng)上直報率。
8、協(xié)助提升現代服務(wù)業(yè)品質(zhì)，實(shí)現現代服務(wù)業(yè)增加值增幅跟進(jìn)度。
9、配合沿江商務(wù)區建設，啟動(dòng)同興里項目前期調查工作；協(xié)助做好黎黃陂路名品名店街建設。
10、建立區級科技企業(yè)孵化器一個(gè)，目前名稱(chēng)已注冊，正在辦理之中，預計本月可以落實(shí)。
11、統計雙基建設經(jīng)省、市、區統計局工作專(zhuān)班抽查，已告知達標。
12、配合沿江商務(wù)區建設，啟動(dòng)同興里項目改造前期調查工作，協(xié)助做好黎黃陂路名品名店建設工作，按要求落實(shí)。
二、主要做法及其特點(diǎn)
為保證新一年目標的順利實(shí)現，切實(shí)把握“三個(gè)堅持、五項措施”的原則：
三個(gè)堅持：
一是堅持順勢而為，積極有作為地落實(shí)宏觀(guān)調控政策。對國家鼓勵的要加快發(fā)展，對限制的要優(yōu)化升級，對禁止的要淘汰轉型，增優(yōu)汰劣，努力保持經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的良好態(tài)勢。
二是堅持好中求快，質(zhì)量、效益和速度同步提高。注重規模速度與質(zhì)量效益相統一，注重經(jīng)濟增長(cháng)與資源環(huán)境相協(xié)調，注重增量調優(yōu)與存量調強相結合。
三是堅持以人為本，在解決民生問(wèn)題上務(wù)求更大成效，從“百姓急需、社會(huì )難點(diǎn)、歷史欠帳”三方面入手，切實(shí)加強以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì )建設。
五項措施：
�。ㄒ唬┲�(zhù)眼生產(chǎn)力布局，提升了整體競爭力。圍繞江岸區建設“三塊一城”戰略發(fā)展藍圖，推進(jìn)一元街創(chuàng )意園區開(kāi)發(fā)建設。聘請高水平專(zhuān)業(yè)規劃機構，制定總體發(fā)展規劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，制定外灘里創(chuàng )意園區吸入企業(yè)的規劃及控制性詳規。同時(shí)，圍繞一元片改造的需要，協(xié)助編制一元特色路街經(jīng)濟規劃，依托長(cháng)江資源比較優(yōu)勢，營(yíng)造一批產(chǎn)業(yè)特色鮮明、集聚功能較強的'國內外大企業(yè)來(lái)街投資，確保規劃的實(shí)用性和可操作性。
�。ǘ﹥�(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，突出現代服務(wù)業(yè)發(fā)展。根據江岸區按市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化、社會(huì )化的要求，以增加供給、優(yōu)化結構、拓寬領(lǐng)域、擴大就業(yè)為重點(diǎn)，調整服務(wù)產(chǎn)業(yè)結構，加快發(fā)展金融保險、商貿商務(wù)、現代物流、信息中介、文化旅游、房地產(chǎn)行業(yè)，以著(zhù)力構建沿江商務(wù)區為目標，搶抓全市打造“兩型社會(huì )”的`發(fā)展機遇，按照“建設一批、提升一批、策劃一批”的原則，自主開(kāi)展工作。加大引進(jìn)和扶持力度，大力發(fā)展沿江一片酒吧，咖啡廳，酒店，旅行社，時(shí)裝，美發(fā)店，電影院等專(zhuān)業(yè)服務(wù)業(yè)、創(chuàng )意組集聚、外灘里產(chǎn)業(yè)等高端現代服務(wù)業(yè)，并促進(jìn)這些產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，形成規模效應，全面提高現代服務(wù)業(yè)對全街經(jīng)濟發(fā)展的支撐力。
�。ㄈ┨岣唔椖拷ㄔO水平。以項目質(zhì)量提高為統攬，做好項目篩選、審批和管理等工作，依托豪生明珠、怡東、金源、鄂鋼大廈等樓宇優(yōu)勢，合理資源配置，提升現代服務(wù)業(yè)的配套功能。強化重點(diǎn)項目的協(xié)調推進(jìn)機制，積極推進(jìn)現代服務(wù)。加快推進(jìn)商務(wù)區建設，按照區統一規劃目標組織實(shí)施一元街商務(wù)總體規劃。倡議宣傳沿江居民房屋騰退置換、支持黎黃陂路名品名店建設。選擇支持發(fā)展現代服務(wù)業(yè)且具備一定規模檔次、好項目，加大前期投入，完備項目可研報告、節能分析專(zhuān)項報告、提高重點(diǎn)建設項目的成功率。
�。ㄋ模┕澞軠p排要實(shí)現突破。XX年我街做好節能減排工作任務(wù)重大。在節能降耗方面，首先要圍繞能目標考核評估體系，將節能目標任務(wù)細化分解到轄區單位和企業(yè)，圍繞實(shí)施“天藍、水清、地綠”工程，重點(diǎn)加大對節約能耗上做文章，按照區要求降低能耗/統計報表按時(shí)上報如期跟進(jìn)度，由區統一考核。
�。ㄎ澹﹥�(yōu)化發(fā)展軟硬環(huán)境。切實(shí)解決和有效緩解長(cháng)期制約一元街發(fā)展的突出問(wèn)題。
一是強化規劃先導作用。進(jìn)一步發(fā)揮規劃在經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用，修改完善現代服務(wù)業(yè)發(fā)展空間規劃、沿江商務(wù)區發(fā)展規劃，細化文化創(chuàng )意園及建筑設計創(chuàng )意園區等專(zhuān)項發(fā)展規劃；
二是引導企業(yè)市場(chǎng)競爭。積極組建科技孵化器，積聚科技型企業(yè)，促進(jìn)發(fā)揮街內物業(yè)規范管理作用；
三是加大商務(wù)區宣傳力度，針對本街地理面積小、古老建筑群多、外灘美景等特點(diǎn)，加快規劃選址，考察論證，騰退置換沿江居民區，突出沿江商務(wù)區；
四是幫助木材公司停車(chē)難問(wèn)題。
五是按年定制閑置資產(chǎn)表冊，實(shí)施利用資源儲備機制。六是新增便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)兩個(gè)，方便群眾生活。
六是扎實(shí)開(kāi)展“服務(wù)企業(yè)年”活動(dòng)，服務(wù)支持企業(yè)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造良好環(huán)境。全方位掌握街內企業(yè)生產(chǎn)收益情況，企業(yè)實(shí)行上門(mén)服務(wù)，分別與各企業(yè)取得聯(lián)系征求意見(jiàn)。相應建立聯(lián)系企業(yè)制度，并制定《服務(wù)企業(yè)指南》主動(dòng)接受企業(yè)監督，保持與企業(yè)良好服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系；加大對企業(yè)幫扶力度，為企業(yè)辦理小額貸款服務(wù)，主動(dòng)到企業(yè)了解生產(chǎn)收益情況，扎實(shí)為企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題。
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