安全工作的年終總結
時(shí)間猶如間隙中的沙一瞬間便消失無(wú)蹤，很快就到年底了，回首過(guò)去一年來(lái)的工作生活，我們有過(guò)挫折,該好好總結一下過(guò)去一年的工作了！你知道什么邏輯順序的年終總結才是的優(yōu)秀的嗎？下面是小編幫大家整理的安全工作的年終總結，希望對大家有所幫助。
安全工作的年終總結1
班組是企業(yè)管理基礎工作的落腳點(diǎn)，安全生產(chǎn)工作的好壞直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的發(fā)展、興旺，為了進(jìn)一步提高班組安全生產(chǎn)管理水平，有必要對一年來(lái)班組安全工作進(jìn)行回顧，下一步安全工作的打算。
一、一年來(lái)安全工作回顧：
1、執行公司企業(yè)的各項規章制度，認真組織好、開(kāi)展好班組安全活動(dòng)，使職工安全意識有了進(jìn)一步提高，使安全工作在現場(chǎng)落實(shí)到實(shí)處。
2、積極作好安全大檢查、自檢自糾工作，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，不能整改的要及時(shí)向上級匯報提出意見(jiàn)，確保安全。
3、現場(chǎng)安全管理，嚴格工程施工方案、圖紙、落實(shí)“三措”，一年來(lái)我們嚴格執行工作票和施工作業(yè)任務(wù)票，施工現場(chǎng)積極發(fā)揮安全互保的作用，效果很好，一共執行工作票44張，執行施工作業(yè)任務(wù)票95張，合格率100%。
4、責任制考核方面，全年考核人數為大約50人次，扣除金額大約2300元。主要原因有：施工工藝不高、新聞報道未完成、衛生值日不到位、有遲到現象。
5、積極組織安全技術(shù)培訓，對新工人制定培訓計劃，在工作中以老帶新，安全技術(shù)水平有所提高。積極開(kāi)展安全性評價(jià)工作和反習慣性違章活動(dòng)，全年無(wú)事故。
存在的問(wèn)題：
1、班組部分人員安全意識不強， 時(shí)有習慣性違章發(fā)生。主要反映在不能正確使用雙控安全帶，如在桿塔上低掛高用、時(shí)有保險繩亂仍現象發(fā)生。
2、工程施工中由于政處問(wèn)題，拖延時(shí)間使工程為抓工期，時(shí)有晚間工作，安全得不到保障。
3、部分新人員在業(yè)務(wù)技術(shù)方面不精，工藝質(zhì)量上不夠完善，常出現返工現象。
4、部分新人員由于對專(zhuān)業(yè)知識不夠了解，對事故分析判斷能力不強，往往分配的工作到現場(chǎng)后不知所措。
5、在施工高桿塔作業(yè)中，接地線(xiàn)開(kāi)檔、長(cháng)度達不到正常使用的要求，采用接頭的.方式來(lái)使用。
對上述查出的問(wèn)題我們以及時(shí)整改，不能及時(shí)整改的問(wèn)題我們以匯報上級，安排整改措施及時(shí)間，同時(shí)也利用多種形式加強學(xué)習，提高了職工安全業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、如何做好下一步安全工作
1、班組長(cháng)（工作負責人）必須嚴格執行各項現場(chǎng)安全工作制度，以身作責，要求別人做到的自己首先要做到，要認真聽(tīng)取現場(chǎng)成員的意見(jiàn)和建議，不斷學(xué)習，在安全上要有超前意識，而且在業(yè)務(wù)上要有過(guò)硬的本領(lǐng)。
2、積極做好班組成員的思想工作。把人員的思想全部凝結到工作上去，在對事對人上下功夫，想實(shí)招，求實(shí)效。
3、在管理方面要作到科學(xué)、民主、實(shí)效。狠抓現場(chǎng)安全管理的同時(shí)，要求必須標準化、規范化，對事不對人，增強人員的安全意識，牢固樹(shù)立安全第一思想，在預防上下功夫，對重點(diǎn)工作危險點(diǎn)加強分析預控。
4、加強安全技術(shù)培訓，提高安全水平。首先要做到對工作班組成員進(jìn)行不定期的安全和技術(shù)培訓，讓職工做到我要安全、我懂安全、我會(huì )安全。安全活動(dòng)要形式多樣，提高職工的安全素質(zhì)。
5、杜絕習慣性違章，要把安全真正落實(shí)到實(shí)處。首先是我們要做到明確安全責任，要抓思想，抓紀律，要加強工作責任感，調動(dòng)起大家的工作積極性和主動(dòng)性，嚴格執行安全工作規程。在經(jīng)濟責任考核上，要加大考核力度。
安全工作的年終總結2
我是愛(ài)之家xx，非常感謝公司領(lǐng)導和同事對我的信任，給予我分管消防、工廠(chǎng)外聯(lián)的重要工作，使我有機會(huì )從一營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)展到管理階層�，F將二個(gè)月來(lái)工作進(jìn)行如下匯報：
家居用品生產(chǎn)制作和銷(xiāo)售是我司的主體，針對我司的特點(diǎn)或存在的危險性，消防工作一直是各項工作中的重中之重，在公司領(lǐng)導的指導下本著(zhù)“以人為本、安全第一、預防為主、防消結合”的原責，推進(jìn)消防安全責任制，充分落實(shí)管理責任與具體措實(shí)，制定了消防應急預案、進(jìn)行消防應急演練、消防安全檢查。通過(guò)學(xué)習和實(shí)際滅火演練，提高廣大職工和管理人員的消防安全意識和應對突發(fā)火災的技能、規范化工作能力不斷得到提高，為搞好我司消防安全工作打下了堅實(shí)的基矗
“隱患險于明火，防范勝于救火，責任重于泰山�！睘榱思訌姾鸵幏段宜镜南腊踩芾�，有效預防火災和減少火災危害，保護員工的`生命和公司財產(chǎn)的安全，根據《中華人民共和國消防》和《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規定》等消防法律、法規規定，并結合我司的實(shí)際情況，制定了消防應急預案、消防應急滅火演練、消防器材管理規章制度。
根據我司的實(shí)際情況，成立了消防安全小組，義務(wù)消防隊。消防安全小組定期或不定期每月組織進(jìn)行防火安全檢查，不斷完善消防安全設施，改善消防工作條件，消除各種火險隱患。具統計，今年以來(lái)我司進(jìn)行的消防安全大檢查多達12次、消防安全知識、技能培訓一次、消防應急滅火演練一次、自糾自查活動(dòng)20多次，召開(kāi)消防安全會(huì )議4次。
當然，用“一分為二”的觀(guān)點(diǎn)來(lái)剖析，我們的工作還會(huì )存在這樣或那樣的不足，特別是在宣傳和普及消防知識方面還是做得不夠，大部分的員工消防安全意識還有待提高。在今后的工作中，我部將在這方面繼續加強工作力度，再接再厲，與時(shí)俱進(jìn)，積極落實(shí)“以防為主、防消結合”的長(cháng)效機制，為我司創(chuàng )造一個(gè)穩定的生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境而努力工作。
工廠(chǎng)外聯(lián)工作總結
20XX年9月在公司領(lǐng)導關(guān)懷和信任下我進(jìn)入了總經(jīng)辦，管理公司的消防安全和工廠(chǎng)外聯(lián)工作，在負責消防安全的同時(shí)兼管兩廠(chǎng)零部件采購。在近四個(gè)月的工作中，我本著(zhù)以我的加入來(lái)為兩位廠(chǎng)長(cháng)分憂(yōu)，讓廠(chǎng)長(cháng)們有更多的時(shí)間、精力來(lái)從事工廠(chǎng)的管理運行，四個(gè)月我經(jīng)手的零部件采購達1、7萬(wàn)元，月均采購出行次數20次；其中突發(fā)性配件60%、低值易耗配件30%、外地訂購加工的10%；工廠(chǎng)零部件的采購本應有計劃進(jìn)行，但突發(fā)、難預見(jiàn)的配件需求比例較大，又不能影響正常的生產(chǎn)，以至發(fā)生一天中多次外出采購，在時(shí)間上對工廠(chǎng)的生產(chǎn)帶來(lái)了影響。通過(guò)上述數據分析，我提出部分個(gè)人看法供領(lǐng)導參考：
1、健全入庫、出庫領(lǐng)用制度，外購的零部件由保管驗收入庫存檔，建立零部件進(jìn)出庫明細賬目，分類(lèi)存放管理；工廠(chǎng)領(lǐng)用需由廠(chǎng)長(cháng)簽單，以舊換新的形式領(lǐng)取，保管作出庫記錄、消賬。
2、低值易耗配件統計月均或半月耗量制訂計劃，一次或分次采購，同時(shí)亦應按上述建賬集中保管（以避免前期領(lǐng)用后沒(méi)用完，剩件遺失）。
3、針對突發(fā)、難預見(jiàn)的配件亦應盡可能控制，通過(guò)月計劃的執行、庫存的統計完成采購成本與庫存成本的權衡分析。 今后我將密切與工廠(chǎng)管理人員、員工溝通，隨時(shí)應對緊急任務(wù)，改進(jìn)采購工作中相關(guān)問(wèn)題，沉著(zhù)面對各種計劃外情況，更有效的對采購工作進(jìn)行管理規劃，與各部門(mén)聯(lián)系緊密，更好的滿(mǎn)足生產(chǎn)所需，努力做到最優(yōu)。
安全工作的年終總結3
隆冬已至，正逢歲末年初。在全體員工高昂的工作熱忱中，我們即將步入又一個(gè)新的`開(kāi)始。在過(guò)去一年里，面對一個(gè)又一個(gè)的挑戰，我們不斷堅持以“誠信、創(chuàng )新、永恒，精品、人品同在”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念為中心，認真分析自身，結合現場(chǎng)工作實(shí)際，在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時(shí)，又完善自己的不足�，F將一年安全工作，總結如下：
一、本年度安全管理完成工作：
1、根據本項目實(shí)際組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，建立健全一套完整的安全規章制度；
2、重視員工安全教育，多次開(kāi)展各工種安全教育培訓；
3、凡從事特種作業(yè)人員必須持證上崗；
4、根據我項目樓層層數較高，地下室整體面積較大的工程特點(diǎn)，編寫(xiě)完成多種專(zhuān)項安全方案，均已審批通過(guò)，用于指導施工現場(chǎng)安全施工、文明施工管理；
5、制定項目應急預案，以應對突發(fā)事件。
二、本年度安全生產(chǎn)管理目標完成情況：
1、未發(fā)生人身傷亡事故；
2、未發(fā)生火災、機械設備事故和財產(chǎn)損失；
3、無(wú)集體食物中毒事故；
4、未發(fā)生交通安全責任事故；
5、未發(fā)生流行傳染��；
6、未發(fā)生環(huán)境污染事故及重大環(huán)境污染事件。
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