激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频

銷(xiāo)售工作年終總結

時(shí)間:2021-07-26 16:09:33 年終工作總結 我要投稿

銷(xiāo)售工作年終總結模板合集九篇

  總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?下面是小編收集整理的銷(xiāo)售工作年終總結9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

銷(xiāo)售工作年終總結模板合集九篇

銷(xiāo)售工作年終總結 篇1

  來(lái)到公司已經(jīng)有一年了,每天必做的事情就是更新b2b網(wǎng)站信息,與此同時(shí)也在不斷完善每個(gè)網(wǎng)站上我們公司的內容,特別是產(chǎn)品信息方面,會(huì )將一些新的產(chǎn)品添加進(jìn)去,也將個(gè)別網(wǎng)站上的企業(yè)商鋪建了起來(lái),這樣一來(lái)產(chǎn)品信息豐富了,被關(guān)注的機會(huì )也會(huì )增加,客戶(hù)也能更充分地了解我們公司的信息。這幾天主管又給了我一個(gè)與客戶(hù)電話(huà)溝通的機會(huì ),讓我幫著(zhù)聯(lián)系一些客戶(hù),了解客戶(hù)的需要以及購買(mǎi)手機的意向。在與客戶(hù)電話(huà)交流的過(guò)程中我還是出現了很多的問(wèn)題,當客戶(hù)問(wèn)到一些關(guān)于手機的技術(shù)性方面的問(wèn)題時(shí),我都不能很好地做出及時(shí)的回答。這點(diǎn)主管也看到了,還提醒我也應該多學(xué)習一些技術(shù)方面的知識,以應對客戶(hù)隨時(shí)提出的問(wèn)題。

  我想今后我一定會(huì )努力朝著(zhù)以下幾個(gè)方面繼續努力,首先是抽空學(xué)習一些關(guān)于手機技術(shù)方面的知識。作為一名業(yè)務(wù)員,如果當客戶(hù)問(wèn)一些有關(guān)產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題時(shí),若一問(wèn)三不知,那么很可能會(huì )失去這個(gè)客戶(hù)。因此為了抓住每個(gè)潛在的客戶(hù),一定要熟悉產(chǎn)品的性能,才能很專(zhuān)業(yè)地回答客戶(hù)的問(wèn)題。 其次,之前主管也說(shuō)過(guò)作為一名正式的業(yè)務(wù)員的話(huà),如果真的想使自己有成就感的話(huà)那就要做出業(yè)績(jì)來(lái),因此今后我也要朝著(zhù)這個(gè)方向好好加油。

  上個(gè)月公司正式成立了,也制訂了相應的一些制度,但就目前實(shí)行情況來(lái)看似乎不是很理想,這段時(shí)間在工作配合等方面還是出現了很多的問(wèn)題。雖然是呆在樓上工作,但還是經(jīng)常會(huì )傳來(lái)一些關(guān)于人員沒(méi)能好好配合等一系列問(wèn)題?赡芄緞偝闪⒉痪,同時(shí)又實(shí)行了新的制度,因此車(chē)間人員在配合方面可能還需要一定的磨合期。還有就是銷(xiāo)售部與生產(chǎn)部脫節的問(wèn)題。有時(shí)候樓上已下單,但樓下卻沒(méi)有及時(shí)執行,因此出現在交貨期快到的時(shí)候拼命趕工,此時(shí)可能只保證得了交貨期,卻不能保證產(chǎn)品質(zhì)量。之前對于工作的流程也都已經(jīng)做了一定的規定,只是還沒(méi)能得到很好的實(shí)施。今后,管理人員一定要時(shí)不時(shí)地鼓勵工作人員盡快融入工作狀態(tài),一定要認識到個(gè)人的不足,要養成團隊合作的精神,每一項工作都要按流程一步步進(jìn)行,這樣我們公司的各項制度才能得以推行,公司才會(huì )有發(fā)展的動(dòng)力。

  記得老總前幾天說(shuō)過(guò)這么一句話(huà),現在我們公司的業(yè)務(wù)是接一個(gè)死一個(gè)。這句話(huà)很值得人深思,為什么現在會(huì )出現賣(mài)一臺手機就失去一個(gè)客戶(hù)的情況呢,這主要是產(chǎn)品質(zhì)量不高的問(wèn)題。像我們賣(mài)出去的手機主要是靠質(zhì)量來(lái)說(shuō)話(huà)的,如果我們賣(mài)出去的手機質(zhì)量不合格的話(huà),在運行過(guò)程中三天兩頭出故障,那么客戶(hù)就會(huì )不斷抱怨,也會(huì )重新去找新的供應商,那就相當于我們又失去了一個(gè)客戶(hù),F在我們很多賣(mài)出去的手機就出現了很多這種問(wèn)題,小到手機上的一個(gè)零部件脫落,大到整臺因為重要部件的不合格而不能正常運作,這樣一來(lái)即耽誤了客戶(hù)的業(yè)務(wù),也壞了我們的聲譽(yù)。我們知道質(zhì)量是企業(yè)的靈魂,當客戶(hù)在選擇供應商的時(shí)候,他們最重視的就是產(chǎn)品的質(zhì)量。 所以今后一定要在質(zhì)量方面把好關(guān),決不能因為趕交貨期而忽視產(chǎn)品的質(zhì)量。只有當產(chǎn)品在銷(xiāo)售及運行過(guò)程中質(zhì)量沒(méi)出現問(wèn)題,那么客戶(hù)就會(huì )信任我們公司及產(chǎn)品,定會(huì )給公司帶來(lái)后面的訂單,才不至于賣(mài)一臺手機就失去一個(gè)客戶(hù)。

  因此,我在此也希望今后我們所有的員工都能齊心協(xié)力,各自盡到自己應有的職責,努力讓我們公司走得更好,走得更遠。

銷(xiāo)售工作年終總結 篇2

  不知不覺(jué)中20xx年即將過(guò)去,我們迎來(lái)新的一年,在新的一年中,我們總結過(guò)去一年中工作上的不足,爭取在20xx年把工作做得更好,更完善。在商場(chǎng)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,以熱情服務(wù)為標準,愛(ài)崗敬業(yè)做好銷(xiāo)售人員的本職工作,迎接新的一年,現對20xx年的工作總結如下:

  20xx年全年銷(xiāo)售222只,2873253元,客單價(jià)12900元,20xx年總銷(xiāo)售355只,4487550元,客單價(jià)12600元,同步上升56%。

  個(gè)人銷(xiāo)售xx08192元,占總銷(xiāo)售的35%。

  20xx年全年進(jìn)貨347只,51xx500元,現存庫存263只,5183100元。

  在這一年中,我們商場(chǎng)相繼推出不同的促銷(xiāo)讓利活動(dòng)。我們今年的銷(xiāo)售比去年上升56%,主要上升幅度較大的有:

  情人節,去年1只,8832元,今年11只,146823元,上升1562%。

  母親節,去年1只,xx320元,今年4只,48804元,上升199%。

  中秋節,去年4只,71113元,今年12只,xx6223元,上升133%。

  國慶節,去年5只,65035元,今年xx只,174965元,上升xx9%。

  感恩節(去年感恩節共18天,今年感恩節共24天),去年20只,257108元,今年41只,547485元,上升112%。

  從以上的銷(xiāo)售數字可以看出,活動(dòng)期間的銷(xiāo)售占比較為突出。

  目前市場(chǎng)的嚴峻性,給我們帶來(lái)的壓力越來(lái)越重,為了更好的適應激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境,我們必須做到:

  1、熟知掌握本柜的商品知識,提高自身的業(yè)務(wù)技能。

  2、深入了解其他商場(chǎng)同類(lèi)品牌的庫存量,系列占比,及時(shí)發(fā)現和其他商場(chǎng)相比,本專(zhuān)柜的不足之處。

  3、會(huì )員的維護,利用短信微信平臺,思想匯報專(zhuān)題第一時(shí)間讓會(huì )員朋友及時(shí)了解商場(chǎng)的促銷(xiāo)活動(dòng),以實(shí)惠的價(jià)格,刺激顧客的購買(mǎi)力,達到銷(xiāo)售的增長(cháng)。

  4、在日常工作中,對有購買(mǎi)意向的顧客做好詳細登記,以便于對后期的銷(xiāo)售做好準備。

  進(jìn)入20xx年,給自己制定的工作目標:

  1、嚴格遵守公司的各項規章制度。

  2、認真完成領(lǐng)導下達的工作任務(wù)。

  3、加強學(xué)習業(yè)務(wù)知識和提高銷(xiāo)售意識。

  4、熱情服務(wù)顧客,扎實(shí)進(jìn)取,努力提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  最后,作為一名銷(xiāo)售人員,謹記銷(xiāo)售理論中,“顧客就是上帝”這一至理名言,用自己真誠的微笑,清晰的語(yǔ)言,細致的推介,體貼的服務(wù)去征服和打動(dòng)消費者的心,讓所有來(lái)到我們專(zhuān)柜的顧客,都乘興而來(lái),滿(mǎn)意而去。

銷(xiāo)售工作年終總結 篇3

  轉眼20xx年過(guò)去了,回首這一年來(lái)的工作,盡管我為公司的貢獻微薄,也算為公司發(fā)展銷(xiāo)售市場(chǎng)增添磚瓦起到一個(gè)鋪墊作用吧!通過(guò)工作學(xué)習和其他員工的相互溝通、幫助,我和公司的其他員工已經(jīng)互相離不開(kāi)成為一個(gè)集體,我已經(jīng)深深的感受到公司發(fā)展了才有我個(gè)人的發(fā)展。通過(guò)市場(chǎng)對客戶(hù)的走訪(fǎng),進(jìn)一步的促進(jìn)了我的業(yè)務(wù)能力。同時(shí)我現在的工作能力是和公司領(lǐng)導關(guān)懷支持幫助是密不可分的。我在做好本職工作的同時(shí),也在反思自己工作上的不足和問(wèn)題是今后應該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的。

  一、回顧20xx年工作是一虛心學(xué)習過(guò)程

  1、工作表現:20xx年,我始終把學(xué)習放在重要位置,努力在提高自身的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)上下功夫,正確認識自身的工作,正確處理與客戶(hù)之間的關(guān)系,把工作重點(diǎn)放在發(fā)展新客戶(hù)維護老客戶(hù)上,來(lái)提高我對工作本身的認知程度。細心學(xué)習同業(yè)人員的長(cháng)處,改掉自身存在的不足,虛心向劉總、宋經(jīng)理請教,主動(dòng)接受同事的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作方法,充分發(fā)揮崗位職能,在不斷學(xué)習和探索中完成公司下達的各項工作任務(wù)及工作計劃。

  2、今后的努力方向:加強學(xué)習,勇于實(shí)踐,堅持工作熱情。在不斷的總結中成長(cháng),提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以適應新的形式的需要,積極與公司人員溝通,以學(xué)習他人之長(cháng),才能更好的促進(jìn)自我能力,滿(mǎn)足客戶(hù)需求和開(kāi)拓市場(chǎng)空間。

  二、白酒旺季營(yíng)銷(xiāo)策略:隨著(zhù)冬季的進(jìn)入和圣誕、元旦、春節等節日的臨近,白酒已全面進(jìn)入了“旺季”。

  對于旺季的營(yíng)銷(xiāo),關(guān)鍵在于快速反饋、在于創(chuàng )新、在于搶占終端,因為渠道為王,終端制勝,需要的是對市場(chǎng)的精耕細作,對渠道的充分挖掘和培育。那么,白酒應如何贏(yíng)銷(xiāo)“旺季”呢?以我看來(lái)所謂“旺季”是相對于淡季而言的,是指目標消費群體由于受消費習慣影響隨季節變化而產(chǎn)生的需求變化。在冬季,一方面消費者對白酒的需求量增大,另一方面相應的節慶、婚慶等活動(dòng)比較多,“淡季做市場(chǎng),旺季做銷(xiāo)量”;“淡季抓酒店,旺季抓批發(fā)、商超”等已成為業(yè)內慣例。

  1、創(chuàng )新促銷(xiāo),搶占終端

  首先,在產(chǎn)品促銷(xiāo)對象的選擇上,公司應在旺季出臺更優(yōu)惠、力度更大的銷(xiāo)售政策,先對重點(diǎn)市場(chǎng)、渠道成員和重點(diǎn)客戶(hù)加大促銷(xiāo)力度,迅速搶占市場(chǎng)終端,提升市場(chǎng)占有率,塑造影響力,從而逐步推進(jìn)、拓展和延伸市場(chǎng)。其次,旺季要巧促銷(xiāo),降價(jià)、打折、買(mǎi)贈類(lèi)促銷(xiāo)方式,在旺季里就很難有吸引力和影響力,很難產(chǎn)生促銷(xiāo)效果。要想提升促銷(xiāo)效率和取得理想效果,必須在促銷(xiāo)上細分,科學(xué)策劃,巧造熱點(diǎn),如果轉換一下思路,在促銷(xiāo)方面可以適時(shí)轉換促銷(xiāo)受益對象,如家長(cháng)喝酒讓孩子成為促銷(xiāo)的受益者,往往能獲得更大的經(jīng)濟效益。既銷(xiāo)售了產(chǎn)品,又擴大了宣傳影響;總之,在旺季做促銷(xiāo),需要的是策劃創(chuàng )新,如在概念上造勢、在活動(dòng)中借勢,不僅吸引消費者的注意,還讓其產(chǎn)生認知和信任,最終促使其產(chǎn)生購買(mǎi)行為。對于旺季促銷(xiāo),不僅要力度大,還要巧,要做到“潤物細無(wú)聲”,力求扎實(shí)到位,有一個(gè)完整的策劃方案和執行方案。

  2、創(chuàng )新渠道,深度分銷(xiāo)

  由于渠道在白酒的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中發(fā)揮了重要的作用,在旺季的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中應對渠道進(jìn)行創(chuàng )新,優(yōu)化和拓展公司的營(yíng)銷(xiāo)渠道,同時(shí)精耕市場(chǎng),深度分銷(xiāo),要抓住宴請活動(dòng)。在這些場(chǎng)合,白酒均是主要的招待用酒,婚宴、生日宴、節日聚餐、年會(huì )等宴請市場(chǎng)是白酒在旺季銷(xiāo)售的一大重要市場(chǎng)。同時(shí),由于相關(guān)的宴請場(chǎng)合一般人流量大,通過(guò)宴請市場(chǎng)可進(jìn)行口碑宣傳,起到一般廣告宣傳難以達到的效果。合適的產(chǎn)品、針對性的促銷(xiāo)策劃、一定的廣告宣傳能夠有效抓住各種宴請活動(dòng)。

  3、創(chuàng )新產(chǎn)品

  在旺季,應通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng )新來(lái)引導和吸引消費需求。產(chǎn)品創(chuàng )新指針對季節變化,根據新的需要,進(jìn)行產(chǎn)品研制創(chuàng )新,開(kāi)發(fā)出適銷(xiāo)對路的產(chǎn)品,從而塑造市場(chǎng)熱點(diǎn)來(lái)吸引消費者的注意力。如開(kāi)發(fā)一些具有保健、養生功能的白酒、開(kāi)發(fā)一些低度的女性白酒、針對不同行業(yè)的人士開(kāi)發(fā)白酒、為某些慶典活動(dòng)開(kāi)發(fā)紀念性產(chǎn)品等。提升了整體市場(chǎng)占有率和覆蓋率,有效地占領(lǐng)了終端市場(chǎng)。

  4、內部營(yíng)銷(xiāo)

  在旺季,各白酒企業(yè)都將集中精力搞促銷(xiāo)活動(dòng),但并非所有的活動(dòng)都能真正產(chǎn)生營(yíng)銷(xiāo)效果和有效率,其關(guān)鍵原因在于員工,因此,為了贏(yíng)銷(xiāo)旺季,白酒企業(yè)應積極實(shí)施內部營(yíng)銷(xiāo),為旺季營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展奠定基礎。其內部營(yíng)銷(xiāo)主要體現在:

  營(yíng)銷(xiāo)人員培訓。根據營(yíng)銷(xiāo)計劃的需要調整營(yíng)銷(xiāo)人員隊伍,并對所有的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行各種層次的培訓,培訓應該分兩個(gè)方面:一方面是針對員工的思想動(dòng)態(tài)、提高戰斗力和凝聚力;另一方面是針對員工的專(zhuān)業(yè)技能,提升營(yíng)銷(xiāo)水平,全面加強營(yíng)銷(xiāo)人員的工作能力。使培訓和企業(yè)業(yè)務(wù)直接相關(guān),結合過(guò)去的活動(dòng)和經(jīng)驗,幫助業(yè)務(wù)人員更好地總結以往的工作,使業(yè)務(wù)人員提高在旺季中開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)所需要的能力。

  總之,白酒企業(yè)要“贏(yíng)銷(xiāo)”旺季,關(guān)鍵在于創(chuàng )新,從產(chǎn)品、促銷(xiāo)、渠道和公司內部等方面去進(jìn)行創(chuàng )新,精耕市場(chǎng),深度分銷(xiāo),優(yōu)化渠道,搶占終端,通過(guò)活動(dòng)策劃和終端促銷(xiāo)不斷提升影響力,從而有效把握旺季市場(chǎng)。

銷(xiāo)售工作年終總結 篇4

  一、一季度的工作小結

  今年一季度在全體銷(xiāo)售人員與經(jīng)銷(xiāo)商的努力下,實(shí)現了開(kāi)門(mén)紅,產(chǎn)銷(xiāo)量比去年同期增長(cháng)16.77%,其中瓶裝水增長(cháng)26.4%,配制奶增長(cháng)8.52%,發(fā)酵奶增長(cháng)15.66%,碳酸飲料負增長(cháng)28.97%,果汁飲料增長(cháng)62.36%,茶飲料增長(cháng)45.09%,八寶粥增長(cháng)32.58%,純牛奶、花式奶負增長(cháng)49.33%;但與整個(gè)飲料行業(yè)的增幅相比,我們明顯落后于整個(gè)行業(yè),整體飲料要比全國增幅少5.21個(gè)百分點(diǎn),其中瓶裝水少2.76個(gè)百分點(diǎn),碳酸飲料多負27.11個(gè)百分點(diǎn),八寶粥多增26.13個(gè)百分點(diǎn),純牛奶、花式奶全國增長(cháng)49.33%而我公司負增長(cháng)34.99%,反差極大,果汁飲料落后11.82個(gè)百分點(diǎn),而且從1月份開(kāi)始增幅逐月走低,到4月份很有可能負增長(cháng)。因此形勢不容樂(lè )觀(guān),而且問(wèn)題也確實(shí)不少,必須進(jìn)行認真分析,加以改進(jìn),否則今年的計劃任務(wù)無(wú)法完成,而且會(huì )影響到公司的可持續發(fā)展。

  二、目前主要存在的問(wèn)題

  1、經(jīng)銷(xiāo)商數量與經(jīng)營(yíng)能力不足以支撐我司銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的需要

  全國中小客戶(hù)的比例占客戶(hù)總數的67.24%,銷(xiāo)售額僅占27%,這些客戶(hù)一是明顯感到資金實(shí)力、運營(yíng)能力不足以幫助我公司控制市場(chǎng),同時(shí)亦有可能不是主銷(xiāo)我司產(chǎn)品,亦不是以我司產(chǎn)品為主要盈利來(lái)源,經(jīng)銷(xiāo)我司產(chǎn)品的盈利亦不能滿(mǎn)足其生存發(fā)展的需要。同時(shí)32.76%的中大客戶(hù)亦有相當部分并非銷(xiāo)我司產(chǎn)品為主,這樣就會(huì )造成整體客戶(hù)的忠誠度不高,網(wǎng)絡(luò )抗風(fēng)險能力不強,駕馭市場(chǎng)的能力不足,因此給市場(chǎng)的銷(xiāo)售帶來(lái)極大的隱患。

  2、經(jīng)銷(xiāo)商、業(yè)務(wù)員無(wú)法進(jìn)行全品項銷(xiāo)售

  公司認為每個(gè)產(chǎn)品都有其生命周期與一定的市場(chǎng)容量,走到最高峰時(shí)肯定價(jià)格低了,廠(chǎng)商盈利水來(lái)亦都低了,而且要開(kāi)始逐步走下坡路,因此要不斷有產(chǎn)品更新,推出新產(chǎn)品來(lái)彌補。同時(shí)隨著(zhù)公司規模不斷發(fā)展增長(cháng),競爭的要求也高了,每年增加10%—20%,就要增加10—20個(gè)億的銷(xiāo)售,而且不增加這點(diǎn)銷(xiāo)售還不足以與世界級大品牌進(jìn)行競爭,因此公司近幾年的品種發(fā)展很快亦很多,本來(lái)應該是增加我們銷(xiāo)售的回旋余地,而實(shí)際上由于我們的業(yè)務(wù)員、經(jīng)銷(xiāo)商尚沒(méi)有習慣與有能力來(lái)彈好這個(gè)鋼琴,不能平衡各個(gè)品種的發(fā)展,亦沒(méi)有能力去開(kāi)拓市場(chǎng),而公司也無(wú)法在全國同時(shí)開(kāi)發(fā)眾多產(chǎn)品的市場(chǎng),因此造成目前新產(chǎn)品開(kāi)了進(jìn)展不快甚至夭折的局面,影響軍心與信心,甚至帶來(lái)后遺癥。

  3、經(jīng)銷(xiāo)商為盈利影響我司銷(xiāo)售

  最近發(fā)現不少經(jīng)銷(xiāo)商為了贏(yíng)取高額利潤而截留政策,有的放棄二批直做終端,而自己又沒(méi)有能力全面鋪貨到終端,結果經(jīng)銷(xiāo)商是輕松了,做得少反而賺得多了,但我們的市場(chǎng)都丟失了,最近山東煙臺、貴州瀘州就是一個(gè)明顯的例子,而且公司認為這種情況還不是少數。這也是目前二批空倉而不愿接貨的重要原因,若不加以糾正,我司的市場(chǎng)占有率將會(huì )急劇下降,影響我們的競爭優(yōu)勢,因些各省必須認真調查,立即采取措施、重新建設二批網(wǎng)絡(luò )將貨卸下去。若經(jīng)銷(xiāo)商不愿執行可明確告訴他,我們自己直做二批,對其庫存一概不負責任,既然其損害了我們的利益,我們當然亦不會(huì )考慮照顧其利益。

  4、廠(chǎng)商之間關(guān)系不正常

  目前有相當經(jīng)銷(xiāo)商、業(yè)務(wù)員之間的關(guān)系不正常,主要表現在三個(gè)方面:一是我們業(yè)務(wù)員受經(jīng)銷(xiāo)商的制約并未按公司要求去運作;二是經(jīng)銷(xiāo)商受我們業(yè)務(wù)員的欺負,亦不按公司的要求去運作,有時(shí)不會(huì )給經(jīng)銷(xiāo)商帶來(lái)?yè)p失;三是經(jīng)銷(xiāo)商與業(yè)務(wù)員關(guān)系太密切,甚至成為利益共精心為你整理)同體,騙取公司的政策,牟取私利。這些現象都有不正常,必須堅決取締!最近已連續發(fā)生幾起區域經(jīng)理聯(lián)名經(jīng)銷(xiāo)商與銷(xiāo)售人員上告現象,公司認為這種狀況是絕不正常的,與公司行事的風(fēng)格格格不入,一旦查明真相,堅決查處,公司認為有什么問(wèn)題可以直接向上級反映,但決不允許幫結派;公司相信的是事實(shí)下成效,而不是相信人多與口頭表面現象,各省要端正風(fēng)氣,我們廠(chǎng)商之間的關(guān)系應該是坦誠的、平等的、精誠合作關(guān)系,而不應該有其它的關(guān)系形式的存在。

  5、業(yè)務(wù)員素質(zhì)水平尚不適應當前市場(chǎng)競爭的需要

  近期走訪(fǎng)市場(chǎng)召開(kāi)了幾個(gè)省的區域經(jīng)理會(huì )議,發(fā)現我們的區域經(jīng)理以上銷(xiāo)售人員對公司的通報精神政策理解未到位,而且營(yíng)銷(xiāo)策略方式幾乎沒(méi)有,唯一的法寶就是一味低價(jià)傾銷(xiāo),生意越做越死,而且缺乏信心與激情。想當年我們的銷(xiāo)售隊伍確實(shí)是一支拉得出、打得響、過(guò)得硬的隊伍,是一支讓競爭對手聞風(fēng)喪膽的銷(xiāo)售隊伍,是出一個(gè)新產(chǎn)品打響一個(gè)新產(chǎn)品的隊伍,當年旭日升老總聽(tīng)說(shuō)我們要做茶飲料立即傳真到公司,希望寧可貼我們費用,讓我們不涉及茶飲料,而如今我們是出一個(gè)新品敗一個(gè)新品,搞得經(jīng)銷(xiāo)商都膽戰心驚。而且當初人沒(méi)有現在多,銷(xiāo)售人員的收入出沒(méi)有現在多(按人事部匯總統計xx年省能經(jīng)理人均收入22.46萬(wàn)元,區域經(jīng)理人均收入為9.14萬(wàn)元、客戶(hù)經(jīng)理人均收入為4.78萬(wàn)元)但效率與業(yè)績(jì)都比現在高得多,而且據查止前通報亦未傳達到各級業(yè)務(wù)員與經(jīng)銷(xiāo)商處,當然也更難說(shuō)如何執行公司的指令與政策了,公司自去年以來(lái)規定了許多規章制度與工作程序亦未認真執行,因此公司認為迅速整頓隊伍,激發(fā)銷(xiāo)售員激情與斗志是當務(wù)之急,否則是打不好仗的。

銷(xiāo)售工作年終總結 篇5

  春天去了冬天,轉瞬間,歷史即將翻開(kāi)新的一頁(yè)。來(lái)到楊龍公司已經(jīng)快三年了,我也是楊龍的老員工了。作為公司老員工,總結公司銷(xiāo)售部老員工的工作。我深深感受到了楊龍公司的蓬勃發(fā)展和自強不息的精神。這三年,我學(xué)到了很多,也學(xué)到了很多。從一個(gè)什么都不懂的銷(xiāo)售顧問(wèn),到今天的月度銷(xiāo)售冠軍,首先感謝叢老師給了我一個(gè)展示自我、學(xué)習的平臺,讓我有了學(xué)習和發(fā)展的空間。其次,感謝鄭經(jīng)理和馬主任對我工作的支持和幫助。因為你的幫助,我已經(jīng)彌補了。

  20x的4月份來(lái)公司,全年賣(mài)35臺,X的時(shí)候賣(mài)84臺。在20x中,我給自己定下了100臺的目標。經(jīng)過(guò)我自己的努力和全體員工的協(xié)助,我達到并超過(guò)了我設定的目標,取得了121單位的好成績(jì)。未來(lái)16年,我會(huì )有新的目標和突破。我相信,如果我想做,沒(méi)有什么是我做不到的。我對自己和我們所有人都有信心。我相信只要我努力,付出就會(huì )成功。來(lái)吧。

  銷(xiāo)售部是一個(gè)企業(yè)的門(mén)面和窗口,我們的一言一行代表著(zhù)我們的企業(yè)。所以無(wú)論是在工作中還是在日常生活中,我對自己的言行都有很高的要求,需要在高質(zhì)量的'基礎上強化自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能。如果我想成為一名優(yōu)秀的合格的銷(xiāo)售顧問(wèn),我必須能夠理解和透徹地了解有競爭力的汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商的動(dòng)態(tài),說(shuō)出他的缺點(diǎn),確保人有我的優(yōu)點(diǎn),人有我的優(yōu)點(diǎn)。經(jīng)過(guò)多年的訓練,我變得更加成熟,無(wú)論是談客戶(hù)還是了解客戶(hù)的心理都有了很大的提高;仡欉^(guò)去忙碌的工作,每次談一個(gè)客戶(hù),尤其是那些不好談的客戶(hù),對自己來(lái)說(shuō)都是一種訓練,是交易結束時(shí)的一種挑戰,F在,在過(guò)去的一段時(shí)間里,雖然我的工作在各個(gè)方面都有滿(mǎn)足和遺憾,但有一件事值得肯定。我們真誠地付出了。我想在這里說(shuō)幾句。在日常工作中,我們應該用心對待您收到的每一個(gè)用戶(hù)。不要把他們當成陌生人或者普通客戶(hù)。只要你真誠地付出,你就會(huì )獲得客戶(hù)的信任和肯定。這是我在海馬的探索和體會(huì )。我記得偉大的喬杰拉德說(shuō)過(guò),如果你想讓顧客相信你的車(chē),你必須首先。我相信,只要我們真心付出,就會(huì )有回報。

  我在工作中還是有很多不足的,比如:業(yè)務(wù)知識還沒(méi)有達到精益求精的要求,有時(shí)候工作太焦慮太混亂,缺乏深入細致的工作等等。我會(huì )在以后的工作中努力克服自己的缺點(diǎn),改正自己的缺點(diǎn),加強鍛煉,以?xún)?yōu)異的成績(jì)?yōu)楣咀龀鲐暙I。銷(xiāo)售部是一個(gè)成長(cháng)中的部門(mén)。我喜歡在這個(gè)崗位工作,也是一個(gè)很好的培養人的部門(mén)。我有幸和它一起成長(cháng)。它讓我一個(gè)沒(méi)有深入世界的人,對自己的本質(zhì)工作,也就是相互合作,變得熟悉起來(lái)。一個(gè)人可以輝煌,但是沒(méi)有別人的幫助,評判一個(gè)人的實(shí)力什么也做不了,要體現團隊精神。因為我們在楊龍的公司是一個(gè)完整的大家庭,楊龍的所有員工就像兄弟姐妹一樣,我在工作中學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識和原則。所以無(wú)論是崗位的日常工作,還是領(lǐng)導交代下來(lái)的任務(wù),我都力求完美。即使有時(shí)候很累,也經(jīng)歷喜怒哀樂(lè ),累了就有收獲。我想這一定會(huì )為我以后的工作和學(xué)習取得新的進(jìn)步打下堅實(shí)的基礎。

銷(xiāo)售工作年終總結 篇6

  我是**年*月底進(jìn)入公司,很珍視公司領(lǐng)導給予的機會(huì ),又值年終,現將我的酒水銷(xiāo)售工作總結如下,敬請各位領(lǐng)導指點(diǎn),

  一、培訓方面

  **年*月*日我們舉行了培訓后的結業(yè)考試,監考非常嚴格,好在我平時(shí)一貫努力學(xué)習得以順利通過(guò)。公司領(lǐng)導精湛的營(yíng)銷(xiāo)知識、鮮活的營(yíng)銷(xiāo)案例、異常成熟的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗、豐富的營(yíng)銷(xiāo)閱歷,無(wú)不在我記憶深處打下了很深的烙印,安排的培訓時(shí)間也非常合理:上午營(yíng)銷(xiāo)知識學(xué)習,下午自己在家消化上午所講營(yíng)銷(xiāo)知識。經(jīng)過(guò)一周的培訓學(xué)習,認真記錄上課筆記,仔細閱讀培訓資料,通盤(pán)考慮消化營(yíng)銷(xiāo)知識,在我的面前呈現出了鮮明的營(yíng)銷(xiāo)大道,徹底廓清了我眼前的營(yíng)銷(xiāo)迷霧,給了我豁然開(kāi)朗的感覺(jué),原來(lái)營(yíng)銷(xiāo)是可以這樣做的!我以前對營(yíng)銷(xiāo)應該說(shuō)是一知半解,現在經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導的超強度短期培訓,對營(yíng)銷(xiāo)有了一定的認知,對所培訓的知識有了深刻的認識,

  同時(shí)我也知道了結合我從事的人力資源工作,我以后的培訓也要這樣做,這就是我以后培訓的樣板與典范,值得我不斷的反復學(xué)習!

  二、人力資源管理方面

  根據公司領(lǐng)導安排我對公司人力資源制度進(jìn)行了簡(jiǎn)單創(chuàng )新:1、在《員工入職登記表》、《員工招聘與錄用》、《績(jì)效管理與KPI績(jì)效考核》;2、準備《考勤表》,整理員工檔案并錄入電腦;3、醞釀人力資源管理制度;4、推薦并錄用公司平面設計兼職人員蘇鳳。

  三、辦公室及后勤保障方面

  1、根據公司領(lǐng)導指示,經(jīng)過(guò)仔細比較、反復權衡,安裝鐵通電話(huà)一部與寬帶。交300元訂金預訂800(400)7100009免費電話(huà)(準備元旦后開(kāi)通)。

  2、外協(xié)大廈物業(yè)管理,交電費、取郵件、寬帶安裝事宜等。

  3、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。

  4、確保電腦、打印復印一體機正常運行,重做操作系統、安裝驅動(dòng)程序。

  5、與王經(jīng)理分工合作,往山東臨沂、棗莊地區和徐州六縣區打招商電話(huà)。

  6、為外出跑業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展部各位經(jīng)理搞好后勤保障(協(xié)助王經(jīng)理復印、傳真、電話(huà)、文檔輸入電腦等)。

銷(xiāo)售工作年終總結 篇7

  通過(guò)拜訪(fǎng)量的增加積累了許多客戶(hù)的信息并進(jìn)行了整理,由于自己已經(jīng)具備了一定的銷(xiāo)售工作經(jīng)驗需要經(jīng)常在外面拜訪(fǎng)客戶(hù)才能提升自身能力,因此早在年初制定好客戶(hù)拜訪(fǎng)的先后順序以后再來(lái)采集對方的信息,主要還是電話(huà)中很容易出現推諉的現象導致銷(xiāo)售訂單遲遲得不到客戶(hù)的簽署,在我看來(lái)還是應該上門(mén)進(jìn)行拜訪(fǎng)并為對方展示汽車(chē)信息才能獲得對方的認同,而且對于部分不熟悉的客戶(hù)來(lái)說(shuō)銷(xiāo)售員很容易被對方當成騙子,我通過(guò)今年多次拜訪(fǎng)客戶(hù)從而掌握了他們對汽車(chē)的主要關(guān)注點(diǎn),即便無(wú)法簽單也能夠通過(guò)業(yè)務(wù)上的往來(lái)結識客戶(hù)并建立相應的人脈。

  對同行的汽車(chē)銷(xiāo)售企業(yè)進(jìn)行拜訪(fǎng)并學(xué)習先進(jìn)的工作模式,雖然往年也能擁有這樣的拜訪(fǎng)機會(huì )卻能感受到企業(yè)之間關(guān)于理念的不同,無(wú)論是車(chē)型的區別還是銷(xiāo)售話(huà)術(shù)的改變都能夠為自身的工作提供思路,而且由于領(lǐng)導在銷(xiāo)售工作中的支持使得自己在這段時(shí)間的積累中行程了獨特的風(fēng)格,因此對我來(lái)說(shuō)參觀(guān)其他企業(yè)的汽車(chē)銷(xiāo)售方式不下于系統地進(jìn)行了一次培訓,而且由于可以互相交流的緣故導致自身在銷(xiāo)售工作中的疑慮也得到了解決。

  學(xué)習了新車(chē)型的主要特點(diǎn)并借此機會(huì )增添了銷(xiāo)售工作中的見(jiàn)識,由于汽車(chē)銷(xiāo)售涉及的要素很多需要有著(zhù)全面的了解才能夠解答客戶(hù)的疑慮,無(wú)論汽車(chē)的耗油量還是車(chē)速都是客戶(hù)購買(mǎi)的時(shí)候比較關(guān)注的問(wèn)題,尤其是后期的維護和車(chē)輛保險之類(lèi)的問(wèn)題更要為客戶(hù)解釋清楚才能讓對方感到放心,再加上貨比三家的心理導致許多客戶(hù)對于汽車(chē)的了解不下于我們這些銷(xiāo)售員,因此自己在今年的工作中學(xué)習了很多車(chē)輛方面的知識并因此使得自身的銷(xiāo)售過(guò)程順利了許多。

  盡管自己在汽車(chē)銷(xiāo)售工作中取得了些許成就卻還是存在著(zhù)許多不足的地方,無(wú)論是資歷還是能力方面自己都還需要繼續加強才能夠得到提升,因此我得牢牢把握銷(xiāo)售工作中的機遇并爭取在接下來(lái)的歷程中創(chuàng )造更多的佳績(jì)。

銷(xiāo)售工作年終總結 篇8

  一年的電話(huà)銷(xiāo)售工作結束了,我想我應該為自己過(guò)去的工作感到幸運,其實(shí)這一年來(lái)在工作很多方面,都是比較順利的,各方面的工作積累,使我現在越來(lái)月強大了起來(lái),對于銷(xiāo)售這份工作我也越來(lái)越熟悉了,這真的是讓我受益匪淺啊,想一想這一年工作當做出來(lái)的成績(jì)我就覺(jué)得這些都應該是我繼續保持的東西,在生活上面繼續做好這些基本的職責,我想沒(méi)有什么事情不能夠積累經(jīng)驗讓后蓄力而發(fā),這一年的電話(huà)銷(xiāo)售,讓我明白了很多道理,在同事們指導,領(lǐng)導的關(guān)心中更加是加倍的努力,我不希望自己會(huì )拖累整體工作看,我也總結這一年的工作:

  一、銷(xiāo)售工作

  我是沒(méi)有受過(guò)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,跟培訓,在接手這份工作時(shí)候我很擔心自己能不能做好這幾點(diǎn),銷(xiāo)售這個(gè)詞還是對我而言比較陌生的,我是沒(méi)有想過(guò)這會(huì )給我帶來(lái)一些什么負面的工作情緒,我也不想因為自己的原因讓這些事情做的這么不滿(mǎn)意,我總是覺(jué)得這些都是可以改變的,我非常清楚在工作當中要做到哪些。

  一年來(lái)我積極的學(xué)校一些電話(huà)銷(xiāo)售的技巧,雖然在工作上面沒(méi)有什么捷徑可走,但是我們可以讓自己工作能力得到提高,我愿意花時(shí)間去讓自己很做好這些,學(xué)習工作比實(shí)踐工作,做出業(yè)績(jì)要容易很多。

  一年來(lái)我在銷(xiāo)售的時(shí)候還是有所提升,第一第二季度工作成績(jì)不是很明顯,那個(gè)時(shí)候自己來(lái)到xx這里不是很久,處在一個(gè)工作的初級階段,在這一方面我想自己還有很多需要學(xué)習,第三第四季度,我有了足夠的經(jīng)驗,在這一方面做好了相關(guān)的準備工作,讓自己實(shí)現了很多價(jià)值,我會(huì )繼續加油努力的。

  二、銷(xiāo)售成果

  一點(diǎn)電話(huà)銷(xiāo)售,我一共撥打了xx個(gè)電話(huà),其中有效客戶(hù)xx,對于這些我是沒(méi)有什么概念的,我這種業(yè)績(jì)我想不是非常的出眾,但是對我來(lái)講就是一種鼓勵,這是來(lái)之不易的,在生活當中很多時(shí)候接觸到這些非常的不簡(jiǎn)單,我只想讓自己保持下去,在可持續的進(jìn)步,一年來(lái)業(yè)績(jì)方面,對我來(lái)講還是做的不夠,我認為在今后做到全年度前三才是我的目標,這對于我來(lái)講好像是有點(diǎn)初出茅廬不怕虎,但是這也是我哦內心最真實(shí)的想法。

  三、不足之處

  我想在工作上面積累足夠的經(jīng)驗,讓自己進(jìn)步了才好,我在這一年來(lái)有時(shí)候也不夠細心,經(jīng)常性的忘記一些事情,自己的業(yè)務(wù)水平還是要加強,我不認為這些樂(lè )意搪塞過(guò)去,業(yè)務(wù)水平的提高是直接讓我進(jìn)步的標準。

銷(xiāo)售工作年終總結 篇9

  轉眼20年過(guò)去了,回首這一年來(lái)的工作,盡管我為公司的貢獻微薄,但總算為我邁進(jìn)銷(xiāo)售市場(chǎng)起到一個(gè)很好的鋪墊,通過(guò)學(xué)習工作和其他員工的相互溝通,我已逐漸的容入到這個(gè)集體當中。同時(shí)我現在的工作能力是和全體員工的辛勤付出是密不可分的。我在做好本職工作的同時(shí),也在反思自己工作上的不足和問(wèn)題是今后應該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的。

  一:工作表現

  20年,我始終把學(xué)習放在重要位置,努力在提高自身的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)上下功夫,正確認識自身的工作,正確處理與同事之間的關(guān)系,把工作重點(diǎn)放在發(fā)展新客戶(hù)上,以提高我對工作本身的認知程度。細心學(xué)習同業(yè)人員的長(cháng)處,改掉自身存在的不足,虛心向同事和領(lǐng)導請教,主動(dòng)接受同事的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作方法,充分發(fā)揮崗位職能,在不斷學(xué)習和探索中使自己在本行業(yè)方面有所提高。 二:今后的努力方向

  現在我做的就是提高自己服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力,在未來(lái)的工作中,我要更加提高自己的工作能力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。加強學(xué)習,勇于實(shí)踐,堅持工作熱情。在不斷的總結中成長(cháng),提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以適應新的形式的需要,積極與公司的人員溝通,以學(xué)習他人之長(cháng),才能更好的促進(jìn)自我能力,滿(mǎn)足客戶(hù)需求和開(kāi)拓市場(chǎng)空間。其實(shí)業(yè)務(wù)就是做人,只有人做的好,自己的朋友廣泛,交際能力強才能把業(yè)務(wù)

  做的更好!做人是一個(gè)很重要的方面,還有就是自己的在專(zhuān)業(yè)方面的知識是一定不可缺少的,所以要想做好業(yè)務(wù)就必須在有限的時(shí)間內學(xué)習無(wú)限的知識,在做人方面要比一般的人有更好的交際范圍,和交談能力!

  三:小結

  總之,今年我將更加努力做好自己份內的事情,并積極與他人溝通。不斷的開(kāi)發(fā)新市場(chǎng),相信公司一定會(huì )走得更遠,市場(chǎng)占有率更高,瀚林人都會(huì )洋溢著(zhù)幸福的笑容!

  20xx-12-29

  賀騰

【銷(xiāo)售工作年終總結模板合集九篇】相關(guān)文章:

銷(xiāo)售工作年終總結模板10-15

銷(xiāo)售部工作年終總結10-26

銷(xiāo)售工作年終總結(精選5篇)11-30

銷(xiāo)售工作人員年終總結范文10-12

建材銷(xiāo)售年終總結12-05

藥品銷(xiāo)售年終總結12-02

水泥銷(xiāo)售年終總結12-22

混凝土銷(xiāo)售年終總結12-19

電話(huà)銷(xiāo)售年終總結12-16

銷(xiāo)售工作簡(jiǎn)歷封面模板11-11

激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频