審核員年終工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編整理的審核員年終工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
審核員年終工作總結 篇1
在局領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,行政審批科已于今年x月正式成立,原政務(wù)分中心的職能也進(jìn)行了相應調整。今年來(lái),全科同志緊緊圍繞“創(chuàng )新國土管理機制、xx保障發(fā)展難題”的目標,學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),提升服務(wù)品質(zhì),提高行政效率,積極完成本年度目標的各項工作任務(wù)。
一、考核自評分:xx分
1、xx月市xx辦抽查發(fā)現市場(chǎng)有缺崗現象,扣x分;
2、掃描環(huán)節存在超時(shí)現象,扣x分。
二、工作總結
1、業(yè)務(wù)辦理情況
自今年x月x日以來(lái),政務(wù)分中心共受理業(yè)務(wù)xx件,其中地籍管理業(yè)務(wù)xx件,建設用地管理xx件,地產(chǎn)管理xx件,礦產(chǎn)資源管理xx件,地質(zhì)環(huán)境管理xx件,測繪管理xx件,其中已辦結xx件。
2、工作目標完成情況
從調整后的職能可以看到,行政審批科作為局所有業(yè)務(wù)辦理事項的前臺承辦部門(mén),是我局重要的窗口單位。我科把樹(shù)立和強化全體工作人員的服務(wù)意識作為我們的首要任務(wù)。為全面完成年度工作目標,我們做了以下工作:
(1)明確職責,規范行為。行政審批科成立后,我科在原政務(wù)中心基礎上就人員工作職責、工作紀律、文明用語(yǔ)、行為規范和服務(wù)承諾等形成了一系列制度文件,工作人員全部到位后馬上組織學(xué)習,落實(shí)執行。今年x月,我科將政務(wù)分中心相關(guān)規章制度匯編印制成《xx政務(wù)手冊》,以明確職責,擴大影響。
(2)加強培訓,提升服務(wù)技能。我科將三、四月定為市場(chǎng)學(xué)習月。我們通過(guò)組織業(yè)務(wù)培訓,使調整后的市場(chǎng)每一個(gè)工作人員盡快進(jìn)入角色,熟悉行政審批業(yè)務(wù)流程,了解相關(guān)法律規定。我科還通過(guò)對市場(chǎng)工作人員進(jìn)行輪崗,提高綜合素質(zhì),培養大家看“綜合門(mén)診”的能力,努力實(shí)現用戶(hù)咨詢(xún)、全員解答的目標。
(3)規范市場(chǎng)會(huì )商制度。市場(chǎng)會(huì )商是解決非標準辦理事項和疑難問(wèn)題的有效辦法。我科成立后就土地市場(chǎng)會(huì )商的程序、參加單位、時(shí)間等進(jìn)行了明確。今年共召開(kāi)會(huì )商會(huì )議xx次,會(huì )商項目xx個(gè),其中已解決問(wèn)題xx個(gè),其中歷史遺留問(wèn)題xx個(gè)。
(4)規范現場(chǎng)踏勘程序。以前,業(yè)務(wù)受理前期調查、土地評估、土地出讓均需進(jìn)行現場(chǎng)踏勘。經(jīng)與相關(guān)業(yè)務(wù)科室協(xié)調,我們將所有需踏勘的業(yè)務(wù)歸并,統一組織相關(guān)部門(mén)現場(chǎng)踏勘,以減少程序,提高效能。今年共組織各業(yè)務(wù)部門(mén)聯(lián)合踏勘xx次,踏勘項目xx個(gè)。
(5)積極開(kāi)展“窗口服務(wù)進(jìn)社區”和“用地審批進(jìn)鄉鎮”活動(dòng)。從今年xx月開(kāi)始,我科會(huì )同紀檢室、地產(chǎn)所和發(fā)證中心開(kāi)展了“窗口服務(wù)進(jìn)社區”活動(dòng),我們組織相關(guān)工作人員利用周末休息時(shí)間進(jìn)社區現場(chǎng)服務(wù),為居民辦理房屋交易轉讓和土地登記發(fā)證手續。另外,我科會(huì )同用地科、城區分局到鄉鎮現場(chǎng)辦公,為村民辦理建房用地審批,審批合格者當場(chǎng)發(fā)放建設用地批準書(shū)。這些活動(dòng)受到了群眾的歡迎和肯定,同時(shí)也進(jìn)一步提升了我局的社會(huì )形象。
(6)為提高我局工作人員辦理業(yè)務(wù)的準確性,進(jìn)一步完善電子政務(wù)系統,我科報局辦公會(huì )同意決定建立局業(yè)務(wù)辦理信息共享制度,并于x月x日出臺了《xx市國土資源局行政審批信息共享制度》。制度明確了我局在業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中應實(shí)施共享的信息內容,信息共享制度的實(shí)施方案和考核與責任追究辦法,目前局信息中心正在建立信息共享平臺。
(7)為進(jìn)一步提高我局業(yè)務(wù)部門(mén)辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,我科會(huì )同紀檢監察室于x月x日出臺了《關(guān)于電子政務(wù)審批流程實(shí)施主辦科室問(wèn)責的通知》。通知中明確了業(yè)務(wù)主辦科室的主辦責任,局領(lǐng)導外出期間實(shí)行電子政務(wù)授權審批。通知下發(fā)后,業(yè)務(wù)超時(shí)現象特別是局領(lǐng)導審批環(huán)節超時(shí)大為減少。
(8)根據市政府《規范相關(guān)單位行政審批(xx)事項內部流程的工作方案》有關(guān)要求,我局于x月xx日下發(fā)了《xx市國土資源局規范行政審批流程工作方案》,對全局的行政審批流程梳理工作進(jìn)行了全面布署。我科對我局現有的xx個(gè)行政審批流程進(jìn)行調查摸底,制訂了《xx市國土資源局規范行政審批流程討論稿》,于x月xx日下發(fā)到各業(yè)務(wù)科室、二級機構征求意見(jiàn)。x月xx日行政審批科對各業(yè)務(wù)科室、二級機構上報的流程改造意見(jiàn)進(jìn)行了匯總,并于x月xx日召集行政審批流程規范工作領(lǐng)導小組辦公室成員單位進(jìn)行了集體討論,擬訂了《xx市國土資源局規范行政審批流程方案(初稿)》。x月xx日方案初稿報局領(lǐng)導審定后,x月xx日將正式方案報市政務(wù)服務(wù)中心。x月xx日,xx副局長(cháng)主持召開(kāi)了前后臺工作協(xié)調會(huì )議。會(huì )上我科提出了需后臺業(yè)務(wù)部門(mén)支持和解決的問(wèn)題,會(huì )議進(jìn)行了討論并解決了相關(guān)問(wèn)題。同時(shí),會(huì )議還對上報市政務(wù)中心的《xx市國土資源局規范行政審批流程方案(初稿)》進(jìn)行了再次討論,對xx個(gè)電子業(yè)務(wù)流程依次研究,再次優(yōu)化,在原有基礎上又壓縮了xx個(gè)電子業(yè)務(wù)流程的辦理時(shí)限。
3、黨風(fēng)廉政建設情況
今年以來(lái),我科全體同志認真學(xué)習中央、省、市紀委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作的有關(guān)決定、批示,嚴格遵守局廉政建設各項規章制度要求,不接受業(yè)務(wù)單位吃請,不以權謀私,不索拿卡要報,依法行政,全年未出現違法亂紀行為和投訴。
三、工作計劃和建議
1、按局辦公會(huì )確定的規范行政審批事項的要求,根據我局第三次審批事項的規范和清理工作所確定的成果,配合局信息中心對電子政務(wù)系統實(shí)施程序修改,進(jìn)一步理清事權,完善流程,提高行政效能。
2、按照局黨組確定的“主動(dòng)服務(wù),主動(dòng)協(xié)調,主動(dòng)爭先”的精神,我科將積極探索主動(dòng)協(xié)調的有效方法,開(kāi)創(chuàng )主動(dòng)服務(wù)的活動(dòng)方式,并結合在局“樹(shù)標桿,找差距,爭先進(jìn)”活動(dòng)中外地的先進(jìn)經(jīng)驗,力爭上游,使工作再上新臺階。
3、行政審批科是局電子政務(wù)運行的重要單位,也是業(yè)務(wù)辦理的樞紐部門(mén),為加強與后臺業(yè)務(wù)部門(mén)的協(xié)調能力,建議將我科按局內部綜合科室而不是二級機構進(jìn)行考核管理。
4、辦公經(jīng)費不足,我科年初確定的辦公經(jīng)費與實(shí)際工作情況不符,缺口較大,目前我科報局計財科和局領(lǐng)導同意,增撥了部分辦公經(jīng)費。建議在制訂我科xx年科室預算時(shí)考慮政務(wù)大廳的特殊情況,確保全年工作經(jīng)費。
審核員年終工作總結 篇2
20xx年4月份本人通過(guò)公司對外招聘方式進(jìn)入高力集團,并擔任客戶(hù)部體系組體系專(zhuān)員,于20xx年7月份根據公司組織架構規劃調整到總經(jīng)理辦公室,現擔任總經(jīng)辦體系組體系專(zhuān)員。接下來(lái)我會(huì )在三個(gè)方面對于整20xx年個(gè)人工作進(jìn)行總結:
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1.1產(chǎn)品審核
本人在入職后三個(gè)實(shí)習階段按照部門(mén)安排,在車(chē)間各個(gè)工序學(xué)習。主要是在理解產(chǎn)品定義、工藝及生產(chǎn)全過(guò)程以外,更多的去學(xué)習產(chǎn)品審核所需要掌握的技能。而于本年六月份正式參與并策劃產(chǎn)品審核,直到12月份為止,參加并策劃產(chǎn)品審核共21個(gè)產(chǎn)品組,涉及7個(gè)主要客戶(hù)群,范圍覆蓋量產(chǎn)客戶(hù)群及其產(chǎn)品組,如下圖:
在今年產(chǎn)品審核中發(fā)現的不良項,主要是外觀(guān)問(wèn)題(總數為54項,占總體不良項的59%)和標識問(wèn)題(總數為19項,占總體不良項的21%)。外觀(guān)問(wèn)題主要是在產(chǎn)品裝飾面或輪緣上出現碰傷、劃傷的情況較為嚴重,而標識問(wèn)題上主要是鑄造工序工號打印不清晰及無(wú)X光檢測工號為主。在整體產(chǎn)品審核發(fā)現中,不良項的發(fā)生多數受隨機因素影響產(chǎn)生的輕微不良項,未發(fā)現系統性缺陷出現,但是性能問(wèn)題及尺寸問(wèn)題占整體不良項18%的情況也不能忽視,尤其是重慶長(cháng)安13A產(chǎn)品(屬重慶中南轉產(chǎn))曾出現質(zhì)檢抽檢和產(chǎn)品審核同時(shí)發(fā)現該產(chǎn)品嚴重疏松和沖擊性能NG的情況(不同模具不同生產(chǎn)時(shí)段都發(fā)現有類(lèi)似情況)
1.2供應商審核
本年10月份開(kāi)始協(xié)助部門(mén)曾工組織供應商年度審核工作,為期兩個(gè)月。直到12月份為止,共組織供應商審核8次(特指本人參與),審核對象主要是公司關(guān)鍵物料或重要物料供應商,審核地點(diǎn)出現廣州、深圳、中山、
注;供應商華鈺化工在生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)過(guò)程監控及相關(guān)質(zhì)控手段,故不作審核評價(jià),而供應商新隆昌質(zhì)量管理體系證書(shū)已過(guò)期,沒(méi)法證明其質(zhì)量管理體系有效持續運作,故也不作審核評價(jià)。
1.3內審
根據我組年度內審計劃安排和結合當前公司實(shí)際情況,于8月6日-8月26日根據ISO/TS16949:20xx條款及公司質(zhì)量手冊相關(guān)規定對我司職能部門(mén)展開(kāi)20xx年內審工作,本人作為實(shí)習審核員參與審核一組審核過(guò)程當中。審核情況如下:
1.4客戶(hù)審核
根據體系組安排,本人作為陪同人員參加客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)審核工作,直到12月份為止,共參加3次客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)審核工作。分別是7月份南京福特REC審核(重慶中南)、9月份福建奔馳Q09A產(chǎn)品現場(chǎng)審核及12月份北京福田POT審核。
、乒ぷ髑闆r評價(jià)
2.1需要繼續保持的.地方
本人自從20xx年4月份加入公司至今,一直對本職工作保持熱情,對于工作也一直抱著(zhù)最大的責任心去完成,而在完成工作的過(guò)程當中遇到問(wèn)題,善于與同事與領(lǐng)導溝通,通過(guò)每一次工作每一次溝通增長(cháng)自己對于產(chǎn)品的了解,提高自己的業(yè)務(wù)水平。努力工作的同時(shí)也積極參與公司活動(dòng),與同事之間也保持良性關(guān)系。
2.2不足之處
2.2.1由于進(jìn)入公司較短,身處的是一個(gè)全新的環(huán)境,其原有的制度包括同事們的做事方式方法,對我而言都需要一個(gè)了解的過(guò)程,比如以前工作比較傾向于ISO體系要求,3C認證要求和些事務(wù)性工作,現公司要求是TS技術(shù)規范的體系要求,而部門(mén)需要的是一個(gè)專(zhuān)于體系分內的實(shí)干的工作人員,在以前跟現在的角色轉換中自己也花了不少時(shí)間,而部門(mén)注重個(gè)人能力提升個(gè)人學(xué)習的精神法則,所以許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。比如在產(chǎn)品審核中,6月份-8月份的時(shí)候由于檢測技能掌握熟練程度還不夠,為了保持測量精度經(jīng)常在一個(gè)測量點(diǎn)要花費較長(cháng)時(shí)間,而在產(chǎn)品審核中發(fā)現的缺陷用于報告描述的時(shí)候,有時(shí)候會(huì )出現描述不當或不準確的情況。
2.2.2有時(shí)對一些公司其他職能部門(mén)質(zhì)量體系工作的缺失或者發(fā)現產(chǎn)品缺陷瑕疵但對其發(fā)生的原因熟視無(wú)睹,不夠細心,不夠敏感。比如說(shuō)按照VDA的要求,產(chǎn)品審核發(fā)現的問(wèn)題需要進(jìn)一步在過(guò)程審核中得到驗證并發(fā)現其發(fā)生原因,對相關(guān)責任部門(mén)提出整改要求。但是整一年產(chǎn)品審核這么多次,自己卻無(wú)組織一次完整的有效的過(guò)程審核,產(chǎn)品審核發(fā)現的問(wèn)題只是單對發(fā)生工序簡(jiǎn)單地審核一下,無(wú)統籌策劃而對于發(fā)現的問(wèn)題也并沒(méi)整理,缺少后續的跟蹤。在內審過(guò)程中,作為實(shí)習審核員有些工作的協(xié)調不十分到位,在審核過(guò)程有時(shí)候出現思考問(wèn)題的發(fā)生,忘記自己應該做好審核記錄的情況。
2.2.3由于公司要求在客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)的過(guò)程中體系人員作為陪同人員記錄客戶(hù)在審核過(guò)程發(fā)現的問(wèn)題,理解不同客戶(hù)對于產(chǎn)品的不同要求并將該信息輸入到公司中從而完善公司質(zhì)量體系管理。而在今年三次客戶(hù)審核陪審中,自己的業(yè)務(wù)水平離公司的高效要求還有一定距離。陪審過(guò)程中主要出現是在對于客戶(hù)對于產(chǎn)品要求不夠了解導致客戶(hù)反饋問(wèn)題的時(shí)候未能及時(shí)反應過(guò)來(lái),和整車(chē)廠(chǎng)對于供應商新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中管控流程不夠熟悉導致出現不能正確理解客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)目的這兩方面不足的地方。
3.2關(guān)于20xx年目標3.2.1工作方面
產(chǎn)品審核覆蓋公司量產(chǎn)產(chǎn)品組及客戶(hù)群,計劃是每個(gè)月1-2次產(chǎn)品審核(分別摩輪和汽輪,取當月量產(chǎn)最大的)過(guò)程審核針對公司量產(chǎn)產(chǎn)品組及客戶(hù)群,計劃是在20xx年底前按照每客戶(hù)群/次(參與并策劃,產(chǎn)品審核產(chǎn)品組優(yōu)先)
供應商審核及內審審核服從部門(mén)安排
總的來(lái)說(shuō),在公司這一年的工作中,有成績(jì)和喜悅,也有不足之處,但我會(huì )在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰。我決心再接再厲,使工作更上一層樓。
審核員年終工作總結 篇3
縣今年,我局在縣委、縣政府及相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導下,切實(shí)轉變政府職能,扎實(shí)推進(jìn)行政審批制度改革各項工作,不斷完善內部管理機制,努力改進(jìn)管理服務(wù)手段,提升機關(guān)工作效率,各項工作進(jìn)展順利。今年辦理各類(lèi)審批和服務(wù)事項,全部在規定時(shí)間內合法辦結。
一、機關(guān)工作效率的現狀
通過(guò)多方面的學(xué)習,我局機關(guān)人員工作效率明顯提升,行政審批工作更加規范,審批時(shí)間明顯縮短,具體采取了以下幾點(diǎn)措施:
1、加強理論學(xué)習。全局組織學(xué)習“大討論”活動(dòng)的內容,學(xué)習了招標投標、行政審批、企業(yè)管理等業(yè)務(wù)知識,大大提高了我局干部的理論素養和業(yè)務(wù)水平,增強了干部的服務(wù)意識,極大的提高了行政工作效率。
2、深入開(kāi)展專(zhuān)項調研。為了努力把握新時(shí)期企業(yè)工作的難點(diǎn)和熱點(diǎn),不斷研究解決企業(yè)發(fā)展中出現的各種新問(wèn)題。我局深入開(kāi)展了行政審批窗口管理、行政審批標準化、招標投標、企業(yè)管理等課題的調研活動(dòng)。通過(guò)調研,我局干部學(xué)習了有關(guān)業(yè)務(wù)管理的規范,摸清了企業(yè)的現狀和存在問(wèn)題,理清了工作思路,提出了發(fā)展對策,進(jìn)行了督辦落實(shí),確保了各項工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
3、加強機關(guān)作風(fēng)建設,提高機關(guān)工作效率。今年,我們圍繞“大討論”活動(dòng),狠抓了制度建設和落實(shí),加強了機關(guān)紀律,改進(jìn)了機關(guān)作風(fēng)。對已形成的一整套制度,如機關(guān)出勤考核制度、機關(guān)學(xué)習制度、領(lǐng)導干部理論學(xué)習制度、值班制度、檔案管理制度、政務(wù)公開(kāi)制度、重大事項決策制度、首問(wèn)責任制等一系列制度,再次進(jìn)行了系統的修改完善,使制度更加規范化、科學(xué)化,更加符合工信局系統及機關(guān)工作實(shí)際,有效地督促、推動(dòng)機關(guān)各項目標工作落到實(shí)處,使機關(guān)干部都能做到各盡其所,各盡其能,進(jìn)一步嚴格了工作紀律,規范了工作程序,改進(jìn)了機關(guān)作風(fēng),提高了工作效率。
4、行政審批更加規范。按照公開(kāi)、公平、公正、高效的原則,規范程序,簡(jiǎn)化環(huán)節,加強監管,明確責任,把行政審批納入規范化、制度化的軌道。一是公開(kāi)了審批事項和程序。行政審批事項的申請條件、審批程序、審批期限和審批需要提交的全部材料等,全部公開(kāi),實(shí)行全程透明服務(wù),防止“暗箱操作”。二是規范了審批程序,減少審批環(huán)節。制定了操作性較強的審批操作規程,簡(jiǎn)化了審批手續,改進(jìn)了審批方式,提高了審批效率。三是規定審批時(shí)限。對每一項審批事項,我們在不違反《行政許可法》有關(guān)時(shí)限規定的前提下,本著(zhù)高效的原則,盡量縮短審批時(shí)限,在承諾的時(shí)間內限期辦結。五是嚴格杜絕行政審批收費行為。行政審批不收取任何費用,嚴禁“亂收費”現象。六是加強服務(wù)考核,會(huì )同有關(guān)部門(mén)組織專(zhuān)項檢查、問(wèn)卷調查,組織季度企業(yè)測評,確?己嗽u比公平、公正、客觀(guān)。
二、存在的不足
盡管我局工作效率有所提高,行政審批各項工作有了新的發(fā)展,取得了一些成效,但也存在一些不容忽視的問(wèn)題和不足。一是政策理論還需繼續學(xué)習,有些干部對政策理論的學(xué)習還不夠深入,不能及時(shí)把握社會(huì )發(fā)展動(dòng)態(tài)。二是與企業(yè)的交流和溝通有待進(jìn)一步加強,對企業(yè)的需求和困難還需不斷的深入了解。三是行政審批的監督制約長(cháng)效機制不夠健全。這些都有待在今后的工作中,不斷研究,加以改進(jìn)。
三、下一步工作設想
1、強化干部隊伍建設。強化服務(wù)意識,樹(shù)立為民、廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的良好形象;加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高干部素養,進(jìn)一步提高工作效率;深入企業(yè)調研,加強與企業(yè)的溝通和聯(lián)系;加強廉政建設,確保勤政廉潔。
2、深化行政審批改革。推進(jìn)行政審批標準化建設,完善推進(jìn)方案,組織清理行政審批服務(wù)事項,組織編制單個(gè)事項的行政審批標準和流程。推進(jìn)網(wǎng)上行政審批平臺建設,分階段將行政審批新標準和流程固化到網(wǎng)上行政審批系統,逐步推進(jìn)行政審批服務(wù)事項網(wǎng)上申報、受理和審批辦理。開(kāi)展行政審批管理監督機制調研,建立健全行政服務(wù)管理制度、評估考核制度,提升行政審批管理服務(wù)水平。
3、嚴格落實(shí)監督考核機制。積極建立行政審批工作監督考核長(cháng)效機制,充分發(fā)揮群眾和社會(huì )各方面的監督作用,廣泛征求社會(huì )公眾的意見(jiàn)和建議,全方位動(dòng)態(tài)公開(kāi)服務(wù)情況和服務(wù)質(zhì)量,勇于接受社會(huì )監督,切實(shí)保障行政審批改革工作健康有序發(fā)展。
審核員年終工作總結 篇4
20xx年,按照《xxx條例》要求,我局合實(shí)際,創(chuàng )新工作思路,完善機構強領(lǐng)導,整合資源建平臺,落實(shí)制度促管理,依法、及時(shí)、準確地公開(kāi)了相關(guān)政府信息,提高了財政工作的透明度,加快了法治財政建設。
一、強化組織領(lǐng)導,貫徹落實(shí)信息公開(kāi)
堅持把政府信息公開(kāi)作為推進(jìn)依法行政、建設法制政府的一項重要工作,確保信息公開(kāi)工作有人抓,有人管,從強化組織領(lǐng)導入手,狠抓政府信息公開(kāi)組織體系的建設。一是完善工作機構。建立了以黨總支書(shū)記為組長(cháng)的政府信息公開(kāi)工作領(lǐng)導小組,落實(shí)了相應辦公經(jīng)費,強化了組織保障。二是強化公開(kāi)宣傳。將政府信息公開(kāi)列為全局工作的一項重要內容,組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,對信息公開(kāi)工作進(jìn)行全面部署,同事利用財政網(wǎng)站、財政信息快捷通等載體,廣泛宣傳政府信息公開(kāi)工作,提出具體要求,讓群眾深入了解,積極參與監督。三是積極貫徹實(shí)施。積極參加上級組織的政府信息公開(kāi)培訓,組織開(kāi)展可是相關(guān)人員培訓工作,對編制信息公開(kāi)目錄、填報信息進(jìn)行了系統培訓,提高了相關(guān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),提高了公開(kāi)的層次和效率。
二、拓寬公開(kāi)渠道,主動(dòng)開(kāi)展信息公開(kāi)
嚴格按照《政府信息公開(kāi)例》要求,對照公開(kāi)內容,堅持主動(dòng)公開(kāi)與申請公開(kāi)相合、網(wǎng)站公開(kāi)與政務(wù)中心公開(kāi)相合,拓寬渠道,創(chuàng )新形式,及時(shí)準確全面地公開(kāi)了政府信息。全年累積公開(kāi)各位信息xx條,基本做到了應該公開(kāi)的全部公開(kāi),同事積極推進(jìn)經(jīng)費公開(kāi)工作,試點(diǎn)并逐步推行政府預算、部門(mén)預算公開(kāi)。
三、健全體制機制,規范管理信息公開(kāi)
圍繞加強政府信息公開(kāi)的管理,推進(jìn)公開(kāi)工作的制度化、規范化,完善落實(shí)了三項制度。一是信息公開(kāi)保密審查制度。按照“誰(shuí)提供、誰(shuí)審核、誰(shuí)負責”的原則審核后公開(kāi)。二是責任追究制度。對違反《政府信息公開(kāi)條例》和保密相關(guān)規定的各類(lèi)行為,嚴格追究相關(guān)單位和個(gè)人的責任。三是信息公開(kāi)考核制度。按照分級負責、加強協(xié)作、促進(jìn)工作的原則,從組織領(lǐng)導、公開(kāi)內容、公開(kāi)重點(diǎn)、公開(kāi)形式、公開(kāi)制度、公開(kāi)效果等六方面進(jìn)行考核。
四、工作中存在問(wèn)題
雖然我局信息公開(kāi)工作取得了明顯的成績(jì),但與上級的要求、與公眾的需求還存在一定差距。一是工作發(fā)展不夠平衡。對推行政府信息公開(kāi)制度的重要性、緊迫性認識不足,思想上沒(méi)有引起足夠重視。如有在認識上還停留在“要我公開(kāi)”上;有的滿(mǎn)足于一般性的辦事程序、辦事原則、收費標準公開(kāi)。二是公開(kāi)內容不夠規范。存在只公開(kāi)辦事制度、年度目標實(shí)事等,對一些重大事項缺乏預公開(kāi)。三是信息公開(kāi)長(cháng)效機制還需要完善。
五、下一步工作打算
針對存在的問(wèn)題,我局將進(jìn)一步加強對政府信息公開(kāi)工作的領(lǐng)導,認真制定切實(shí)可行的措施,以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),扎實(shí)做好20xx年政府信息公開(kāi)工作,重點(diǎn)抓好以下四項工作:一是進(jìn)一步提高對公開(kāi)工作的認識。切實(shí)提高機關(guān)干部對做好政務(wù)、信息公開(kāi)工作的認識,作為加強廉政建設的一項重要措施,作為營(yíng)造良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的大事抓緊抓好。二是進(jìn)一步加強對政務(wù)、信息公開(kāi)工作的領(lǐng)導和監督,層層落實(shí)責任,定期督查通報,確保把政務(wù)公開(kāi)、信息公開(kāi)工作落到實(shí)處。三是進(jìn)一步健全和完善信息公開(kāi)各項制度。規范和完善政務(wù)、信息公開(kāi)的內容、形式,對涉及人民群眾關(guān)心的重大問(wèn)題、重大決策應該公開(kāi)的及時(shí)公開(kāi),同時(shí)有區別地抓好對內與對外公開(kāi),提高公開(kāi)針對性、實(shí)效性。四是進(jìn)一步做好政務(wù)、信息公開(kāi)資料建檔工作,做到政務(wù)、信息公開(kāi)有據可查。
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