檢驗員年終工作總結,檢驗員年終工作總結范文
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編收集整理的檢驗員年終工作總結,檢驗員年終工作總結范文,歡迎大家分享。
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回顧過(guò)去x年,公司經(jīng)營(yíng)走過(guò)了艱難的歷程,作為財務(wù)部主要負責人,沒(méi)將財務(wù)工作進(jìn)行到位,沒(méi)有充分有效地去進(jìn)行財務(wù)部管理及協(xié)調財務(wù)部整體工作,沒(méi)有充分發(fā)揮財務(wù)部門(mén)在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧對公司領(lǐng)導給予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會(huì )到財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén),當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)是財務(wù)部門(mén)應盡的職責,在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面負有很大的義務(wù)與責任,F就20xx財務(wù)部門(mén)工作總結如下:
一、過(guò)去的一年中,財務(wù)部認真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜,比如融資手續的辦理,公司證照的變更、年檢、辦理,與各大廠(chǎng)商的業(yè)務(wù)資料等及臨時(shí)交辦的各項事宜,但由于事務(wù)煩多,往往重視了這頭卻忽視了那頭,沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理,雖然事務(wù)能完成,但總體上未能及時(shí)給總經(jīng)辦帶來(lái)有用的可支配的各種信息,使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現實(shí)問(wèn)題。
二、在上年的稅務(wù)工作中財務(wù)部克服了許多困難,通過(guò)積極參加銀行、財政、稅務(wù)等各大部門(mén)舉辦的納稅、會(huì )計教育培訓以及查閱稅務(wù)資料,探索稅收稽核的重點(diǎn)等,順利通過(guò)了20xx年增值稅繳納工作。通過(guò)學(xué)習培訓,提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務(wù)局、商務(wù)局、經(jīng)貿局、外管局等各項報表的填制工作。
三、分公司財務(wù)工作。分公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)通過(guò)分公司上傳的日報表進(jìn)行分析控制,日常費用開(kāi)支趨于正常,各項費用開(kāi)支均能先核批后支付。分公司財務(wù)活動(dòng)在大的方向有序地進(jìn)行,分公司財務(wù)人員也能積極配合財務(wù)工作,但在分公司的控制上沒(méi)有實(shí)地進(jìn)行過(guò)內審,下一步的工作中將安排定期到分公司進(jìn)行全面賬務(wù)審查。
四、在實(shí)際工作過(guò)程中,我們部門(mén)時(shí)時(shí)與銷(xiāo)售部x、x溝通,銷(xiāo)售部門(mén)都完全配合做好當中存在的問(wèn)題,財務(wù)也完全配合了銷(xiāo)售部做好了財務(wù)部門(mén)應做和不應做的,使兩部門(mén)之前的銜接越來(lái)越緊密。銷(xiāo)售部門(mén),特別是銷(xiāo)售員在開(kāi)具銷(xiāo)售單上出現了好幾次嚴重錯誤,將銷(xiāo)售價(jià)款少寫(xiě),后來(lái)查賬時(shí)財務(wù)部出納已將全款收回,未給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。在x的認真學(xué)習下,使裝飾部財務(wù)核算及財務(wù)管理正常地開(kāi)展,裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確,各往來(lái)業(yè)務(wù),成本費用均能準確核算,但在今后的實(shí)際工作中還有待加強財務(wù)部與裝飾部的溝通,使工作更能有序地開(kāi)展。
五、財務(wù)部主要現狀
1、業(yè)務(wù)經(jīng)驗不足、業(yè)務(wù)不夠熟練,都是初涉或非專(zhuān)業(yè)人員,另外就是本身的事務(wù)煩多,這無(wú)疑是對加強全面財務(wù)管理工作的弊端。
2、對日常辦公應用軟件各功能不掌握。
3、專(zhuān)業(yè)勝任力不強。
4、但能積極配合處理各方面財務(wù)工作及財務(wù)部其他事項。
5、對于公司債權債務(wù)的清理催收力度不夠大。
6、未及時(shí)進(jìn)行財務(wù)核算,不能及時(shí)提供公司經(jīng)營(yíng)成果及財務(wù)狀況,未定期或不定期組織對公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)績(jì)進(jìn)行的分析評價(jià)會(huì )議,未深入開(kāi)展公司財務(wù)的分析評價(jià)、發(fā)現經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中的弊端。
7、公司財務(wù)管理的首位是加強對公司資產(chǎn)的管理,特別是流動(dòng)性的貨幣資金,但在過(guò)去一年里沒(méi)有對公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴格的管理,沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的制度進(jìn)行約束,形成了一種隨意性的做法,但商品車(chē)輛財務(wù)部門(mén)指定由何媛媛全面進(jìn)行管理,監督公司商品車(chē)收發(fā)數量的完整性、完好性,另外:公司應指定專(zhuān)門(mén)人員對公司的商品車(chē)負責。
8、公司各種檔案未能健全地進(jìn)行管理。
六、“一份耕壇一份收獲”,針對存在的問(wèn)題,特別是公司出納現金帳的賬款不符,嚴重影響了整個(gè)報表的真實(shí)性、準確性,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責任人,我負有不可推卸的責任。20xx年工作重點(diǎn)將放在加強貨幣資金、資產(chǎn)管理、財務(wù)分析上,使財務(wù)工作及時(shí)、準確、有效、有用地完成,工作計劃如下:
(1)爭對過(guò)去一年存在的問(wèn)題制定一系列措施、完善財務(wù)部管理制度,并在實(shí)際工作過(guò)程中有力地執行;部門(mén)職責明確分工,加強責任考核,做到獎罰分明,另一方面對財務(wù)人員工作重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織;
(2)針對出納帳賬款不符的事宜,繼續加強業(yè)務(wù)交流力度與檢查監督力度,并制定公司貨幣資金管理制度,全方位全過(guò)程進(jìn)行監督管理;
(3)加強團隊建設,充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用;
(4)加強核算與各大項費用控制的力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算、監督公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與抉擇信息的功能;
(5)搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導提供有效的參考依據,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;
(6)加強債權債務(wù)的管理力度,加強應收賬款及墊付款項的清理催收工作,縮短資金占用時(shí)間,減少公司資金占用成本,合理應用預收客戶(hù)資金及應付供應商資金參與公司資金營(yíng)運活動(dòng);
(7)充分開(kāi)展財務(wù)交流會(huì )議,隨時(shí)清理工作過(guò)程中存在的問(wèn)題及管理弊端并快速加以改進(jìn),努力影響財務(wù)部職員積極參與公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)并對公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)績(jì)參與分析評價(jià);
(8)繼續并充分與各部門(mén)、分公司財務(wù)部交流學(xué)習,使整個(gè)財務(wù)工作的開(kāi)展更加緊密有序進(jìn)行。
七、思路決定出路,行動(dòng)決定結果。今后財務(wù)部開(kāi)展工作的思路是:以發(fā)展的理念進(jìn)行工作,根據公司的具體情況及公司領(lǐng)導將公司在整個(gè)市場(chǎng)中的定位變化,不斷學(xué)習、不斷更新思路、不斷創(chuàng )新思維來(lái)適應工作需要及開(kāi)展財務(wù)部工作。
回顧過(guò)去一年,財務(wù)部略表看法:
1、公司未明確具體銷(xiāo)售政策,使得產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格及利潤空間起伏不定,從一定程度上不可進(jìn)行控制,影響了公司的盈利水平。
2、公司信息化建設不夠,也就不能更好的服務(wù)于消費者及更好地達到消費者需求、期望,在一定程度上影響了公司銷(xiāo)售。
3、公司業(yè)務(wù)宣傳不夠,在一定程度上影響了公司銷(xiāo)售。
4、公司的全面管理工作不夠,影響了公司的盈利能力。
5、對員工的影響力不夠(學(xué)習培訓等),不能讓員工素養形成良好的、積極向上的氛圍,影響了銷(xiāo)售及盈利能力。
最后祝公司興旺發(fā)達,蒸蒸日上!
檢驗員年終工作總結,檢驗員年終工作總結范文2
時(shí)光一晃而過(guò),不知不覺(jué)中20xx年已進(jìn)入尾聲,自從來(lái)到贏(yíng)康公司工作以來(lái)至今,本人一直在質(zhì)量部擔任質(zhì)檢員,在將部門(mén)領(lǐng)導布置的任務(wù)獨立、有條不紊完成的同時(shí),也與各部上下管理人員相處融洽深獲信任;貞浗衲甑馁|(zhì)檢工作當中既忙碌著(zhù)也收獲著(zhù),下面我就把本年度的工作做簡(jiǎn)要的總結:
一、產(chǎn)品質(zhì)量管理
質(zhì)檢技術(shù)人員,不但要用到大量的專(zhuān)業(yè)知識,還需要一定的經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來(lái)支配和協(xié)調工作。所以在品質(zhì)的不斷改進(jìn)、完善過(guò)程中很好的杜絕了同類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生。其中涉及到的品質(zhì)手法和質(zhì)量管理經(jīng)驗使我受益匪淺。
主要來(lái)料有光機、屏幕、屏框、玻璃、反射鏡、箱體及所有配套器械零件等顯示單元組成部分。在全面熟悉工藝流程的基礎上,參照研發(fā)部提供的圖紙標示、按照本部門(mén)的作業(yè)指導驗收標準、結合國家質(zhì)量驗收規范的要求對以上材料做全面檢查。對質(zhì)檢中出現的問(wèn)題及時(shí)提出,對不穩定的供應商產(chǎn)品進(jìn)行全過(guò)程的全檢,確保產(chǎn)品的合格。在主體檢驗過(guò)程中,及時(shí)發(fā)現自己檢驗的漏洞,彌補自己檢驗工作上的不足,并立即改正。在質(zhì)檢過(guò)程中,發(fā)現特殊情況,及時(shí)上報,配合各部門(mén)加以整改,確保檢驗過(guò)的每件產(chǎn)品達標。
在半成品的生產(chǎn)工藝中對各質(zhì)控點(diǎn)進(jìn)行現場(chǎng)巡檢監督,并如實(shí)、準確做好記錄,寫(xiě)好質(zhì)量日志,核對每日質(zhì)量記錄;運用統計技術(shù),對可能產(chǎn)生不合格品的原因進(jìn)行統計分析,為編制糾正預防措施提供依據,并進(jìn)行跟蹤檢查及記錄。對成品做試裝拼接,進(jìn)行現場(chǎng)工程施工的模擬檢驗,保證做到出貨產(chǎn)品質(zhì)量、工程施工質(zhì)量的雙保險。
二、品質(zhì)問(wèn)題反饋
一個(gè)新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品會(huì )遇到各種各樣的品質(zhì)問(wèn)題,圖紙的經(jīng)常性變更、供應商的不穩定、生產(chǎn)工藝的不完善、各部門(mén)的協(xié)調反應能力滯后、人員品質(zhì)意識的缺乏等,都是擺在面前迫切需要解決的難題。品質(zhì)部門(mén)提出每天進(jìn)步一小步,每月向前邁進(jìn)一大步,在不懈的努力下品質(zhì)的流程越走越順,所有人員都意識到品質(zhì)是保障企業(yè)生命延續的重要性。在公司的全員努力下,對品質(zhì)工作的運轉、對產(chǎn)品質(zhì)量的提高有了明顯的改善。
在公司很多的項目中我們收到了很多的品質(zhì)投訴,少部分是產(chǎn)品問(wèn)題,多數是缺少配件。虛心接受的同時(shí),使我意識到我個(gè)人工作有許多沒(méi)有做到位,需要改進(jìn)的地方有很多。很多投訴的案例都可以作為品質(zhì)嚴格控制防范的依據、防止重復發(fā)生此類(lèi)問(wèn)題的警示。而且我也很想感謝那些提出問(wèn)題的客戶(hù),提出意見(jiàn)的同事,因為這些寶貴的意見(jiàn)也正是我們品質(zhì)不斷進(jìn)步、不斷努力的源動(dòng)力。
三、完善品質(zhì)機制
在對品質(zhì)要求越來(lái)越嚴格的今天,我們生產(chǎn)出的產(chǎn)品要面臨客戶(hù)的居多考驗。只有試行ISO9000質(zhì)量體系沿用國際標準,從內部開(kāi)始完善品質(zhì)機制,對品質(zhì)的提高才能卓有成效。才能從根本上控制產(chǎn)品成本,獲得市場(chǎng)占有率、客戶(hù)滿(mǎn)意度,增強產(chǎn)品的競爭力,而且以長(cháng)久發(fā)展為目標的定位是迫切需要以品質(zhì)來(lái)突破瓶頸,做為媒介的。作為一名一線(xiàn)的品質(zhì)人員從自我角度出發(fā),可以完善以下幾點(diǎn):
1、供應商的評審制度
對供應商的來(lái)料品質(zhì)穩定進(jìn)行評審記錄,對產(chǎn)品質(zhì)量不穩定的供應商進(jìn)行淘汰,對重要的供應商進(jìn)行品質(zhì)幫助、監督、控制,對每個(gè)供應商實(shí)行評級,那樣供應商就有比較清晰的品質(zhì)意識,也更重視質(zhì)量保證。
2、品質(zhì)體系流程執行力度
對品質(zhì)問(wèn)題處理環(huán)節過(guò)程中的人或者事情強力貫徹體系流程,加快質(zhì)量問(wèn)題處理效率,有效拓展質(zhì)量控制環(huán)節,工廠(chǎng)領(lǐng)導加大支持力度,對不按流程執行部門(mén),對不負責個(gè)人進(jìn)行通報批評與處罰。
3、進(jìn)行品質(zhì)績(jì)效考核
銷(xiāo)售部門(mén)有銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、工程部有施工單元、生產(chǎn)部有生產(chǎn)件數,質(zhì)量部也可以算出合格率績(jì)效成績(jì)。對品檢人員每月工作計算合格率,形成有效文檔,綜合半年度、年度合格率來(lái)對其進(jìn)行績(jì)效考核。能很清晰的看出品質(zhì)工作進(jìn)步與否,也能促進(jìn)工作積極性。
四、加強全員品質(zhì)意識
品檢不是質(zhì)量保證的萬(wàn)靈藥,許多人錯誤的認為只要經(jīng)過(guò)品檢人員檢查過(guò)的產(chǎn)品就沒(méi)有問(wèn)題,產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題就與自己部門(mén)關(guān)系不大。其實(shí)品質(zhì)牽涉到各個(gè)部門(mén),它需要各個(gè)部門(mén)人員的智慧和汗水,并不是單純的由質(zhì)量部檢驗一遍如此簡(jiǎn)單。采購提供質(zhì)量穩定的供應商、研發(fā)設計結構圖紙定型產(chǎn)品,生產(chǎn)按照工藝流程制造、倉庫的配套出入庫跟蹤、工程項目成品的施工拼接,都與產(chǎn)品的品質(zhì)工作息息相關(guān)。在這些過(guò)程中要形成全員品質(zhì)預防措施,定期開(kāi)展品質(zhì)培訓,使作業(yè)人員有自檢、互檢、常檢的概念,牢牢樹(shù)立全員監督的品質(zhì)意識,以主人翁的精神投入到工作中去。雖然在贏(yíng)康公司工作的時(shí)間不是特別長(cháng),但收獲也不少。生產(chǎn)基地的幾位領(lǐng)導塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹(shù)立了很好的榜樣。
總結過(guò)去,展望未來(lái),20xx年工作多,任務(wù)重,對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。新產(chǎn)品,新機遇,新挑戰,如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、和諧地做好產(chǎn)品質(zhì)量工作,是作為質(zhì)檢人員思考的課題。在以后的工作中,作為產(chǎn)品檢驗的排頭兵,我將認真執行品質(zhì)部的相關(guān)規定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性,以鐵的紀律來(lái)約束自己,不斷學(xué)習新手法新標準,善于總結,也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為產(chǎn)品質(zhì)量的提高貢獻自己的力量。
檢驗員年終工作總結,檢驗員年終工作總結范文3
時(shí)光荏苒,歲月如梭,隨著(zhù)集團公司擴張性競爭戰略目標的順利進(jìn)行,我們告別了令人振奮,成績(jì)可人的`20xx年,同時(shí)也迎來(lái)了充滿(mǎn)挑戰的20xx年;仡欉^(guò)去的一年中,在領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在各位同事的幫助下,以及在我個(gè)人的努力下,圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù),現將本人的工作成績(jì)總結如下:
一、努力學(xué)習積極進(jìn)取
沒(méi)有一個(gè)合格穩定的政治思想,就不能成為一名合格的員工。一年來(lái),我始終本著(zhù)“廠(chǎng)興我榮”,“廠(chǎng)衰我恥”的思想理念,為能更好的踐行這一理念,我積極參加各種學(xué)習培訓,認真學(xué)習理念操作知識,以及各種文件和講話(huà)精神。在提高理論技術(shù)水平的同時(shí)也不斷地提高了自身的思想覺(jué)悟,使自己樹(shù)立起了正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。自從踏入分析工這個(gè)崗位的那一刻起,我就為做一名優(yōu)秀的化驗員而以認真學(xué)習、勤奮工作、扎實(shí)奉獻來(lái)嚴格要求自己。以”求真務(wù)實(shí)“為座右銘來(lái)規范自己的工作標準。為今后的各項工作奠定了扎實(shí)的思想基礎。
二、愛(ài)崗敬業(yè)無(wú)私奉獻
作為一名化學(xué)分析班組的班組長(cháng),我深知要具有管理指揮能力,就必須具有過(guò)硬的技術(shù)理論水平,具有強烈的事業(yè)心和高度的責任感,更需要有嚴于律已、以身作則、頑強拼搏、無(wú)私奉獻的精神。因此在工作中,我能充分發(fā)揚“兩不怕”精神,嚴格各種規章制度。由于我中心工作緊、任務(wù)重,新進(jìn)員工較多,在實(shí)際操作水平都還有待提高的基礎上,我堅持不懂就問(wèn),不會(huì )就鉆,在不斷的工作實(shí)踐中不斷地提高自身工作水平,在工作中遇到困難敢于沖在前面,敢于同難題較勁,為班組起到了良好的模范帶頭作用。
三、陶冶情操增強集體榮譽(yù)感
一年來(lái),我認真領(lǐng)會(huì )神馬員工理念,充分發(fā)揚團結互助的精神,積極參加我中心和公司組織的各項活動(dòng),并在我中心技術(shù)比武中取得了良好的成績(jì),多次在公司舉辦的安全演講比賽中榮獲第一。我們班組在今年第四季度還光榮地被評為了先進(jìn)班組的榮譽(yù)稱(chēng)號。
四、發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)取長(cháng)補短
盡管取得了一些成績(jì),但是也清楚地認識到在工作中還存在了一些不足之處。在今后的工作中我一定會(huì )發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)、改正缺點(diǎn),爭取在明年的工作中再上一個(gè)新臺階。
檢驗員年終工作總結,檢驗員年終工作總結范文4
時(shí)間荏苒,歲月穿梭,轉眼間20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回顧4年來(lái),我作為一名檢驗員,有很多提高,可是也存在一些不足之處。
在檢測四年來(lái),在領(lǐng)導的關(guān)心指導下,在同事的支持幫忙下,我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,并且順利完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗,吸取教訓,本人20xx年的工作總結為以下幾項:
一、努力學(xué)習,全面學(xué)習新知識
檢驗工作是一個(gè)特殊的崗位,它要求永無(wú)止境的學(xué)習新的知識和提高技能,為到達這一要求,所以我們必須要注重學(xué)習。
二、努力工作,完成各項任務(wù)
一年中,因休產(chǎn)假未能趕上公司搬新地址的任務(wù),很是遺憾,四月份上班工作崗位是做業(yè)務(wù)員。收樣錄單子蓋章打印報告存檔案,與同事合作的很愉快。其實(shí)業(yè)務(wù)員需要的綜合素質(zhì)很強既要了解樣品的理解數量,標準規范,價(jià)格,也要了解試驗完成時(shí)間打印報告,很好的與客戶(hù)溝通。完成了領(lǐng)導給予的任務(wù)。
之后因工作需要調回檢驗室,負責水泥粉煤灰檢測。因在哺乳期公司福利享有哺乳時(shí)間,異常感激領(lǐng)導的關(guān)心與照顧,在主任和同事的幫忙下慢慢熟悉了檢測的過(guò)程,認真仔細重新學(xué)習標準,很快掌握了水泥粉煤灰的檢測。
三、日常生活,工作態(tài)度進(jìn)取端正
四年以來(lái),我能自覺(jué)遵守公司的各項規章制度,在工作中,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請假,尊重領(lǐng)導、團結同事,待人真誠,任勞任怨。努力做到了:一是按規章自律。領(lǐng)導規定不準做的我絕對不做,領(lǐng)導要求到達的我爭取到達,不違章、違紀,不犯規、犯法,做個(gè)稱(chēng)職的檢測員。二是用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面,堅決做不該用的堅決不用。在同部門(mén)其他同事的工作協(xié)調上,做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠相待,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。勇于進(jìn)取,一如既往地做好每一件事情。
四、存在的主要問(wèn)題
回顧檢查自身存在的問(wèn)題,雖能敬業(yè)愛(ài)崗、積極主動(dòng)開(kāi)展工作,取得了一些成績(jì),但仍然有許多需要不斷的改善和完善的地方,我一向在努力,并且力求做好。在工作中由于專(zhuān)業(yè)知識較少,經(jīng)驗不足,對待一些問(wèn)題的解決方法過(guò)于單純,工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單;看待問(wèn)題有時(shí)比較片面,以點(diǎn)蓋面,在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)的基礎上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,進(jìn)一步提高各項檢驗技能。
對此我為改善今后工作做如下幾點(diǎn)計劃:
1、認真收集各項信息數據,全面、準確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情景,分析工作存在的主要問(wèn)題,總結工作經(jīng)驗,及時(shí)向領(lǐng)導匯報,讓領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情景,為解決問(wèn)題作出快速的、正確的決策。
2、在工作中要有清晰的計劃性的工作思路,講究好的工作方法和工作效率,按時(shí)或提前完成領(lǐng)導交辦的工作。
3、要認真學(xué)習本職工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識及相關(guān)理論知識。在學(xué)習方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),并結合自我在實(shí)際工作中處理的各種異常,有針對性地進(jìn)行學(xué)習,不斷提高自我的辦公本事。
4、領(lǐng)導交辦的每一項工作任務(wù),要分清輕重緩急,合理安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成好每一項工作任務(wù)。
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