建筑工程師年終工作總結2022

　　總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？下面是小編整理的建筑工程師年終工作總結2022，希望能夠幫助到大家。

建筑工程師年終工作總結20221

　　本人開(kāi)始參加工作，便從事建筑施工活動(dòng)，負責公司下屬各工程項目的質(zhì)量、安全、合同以及公司日常與建筑施工相關(guān)的管理工作，指導公司下屬各項目質(zhì)量、安全方面的技術(shù)內容�，F對本人幾年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作作如下總結：

　　一、努力提高自身的理論水平和技術(shù)素質(zhì)，刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，做好本職工作

　　我參加工作，從最基本施工員做起，通過(guò)自身的努力，擔任過(guò)質(zhì)安科長(cháng)，項目技術(shù)負責人、項目經(jīng)理及分公司經(jīng)理等職務(wù)，對待每一項工作任務(wù)，我都兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力做好本職工作，同時(shí)也不斷的學(xué)習和充實(shí)自己，努力提高自身的知識水平和技術(shù)素質(zhì)，對工作中遇到的各種困難和問(wèn)題刻苦專(zhuān)研，決不放棄，銳意進(jìn)取，使自身的專(zhuān)業(yè)知識、理論水平和實(shí)踐能力都得到了極大的提高。

　　我利用自身扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和較強的實(shí)踐能力，對施工現場(chǎng)的各項技術(shù)指導文件、施工技術(shù)資料制作、核查以及管理方法、施工質(zhì)量控制管理制度、現場(chǎng)安全控制管理制度、人員生產(chǎn)責任制度等一系列建筑施工現場(chǎng)的做法和制度進(jìn)行了系統、全面的整理和規范，使整個(gè)公司施工現場(chǎng)管理體系更加健全和完善，為工程項目的管理和運行提供了先進(jìn)、科學(xué)的管理方法和手段。

　　隨著(zhù)公司管理體制改革的逐步深入，公司領(lǐng)導決定實(shí)行國際上先進(jìn)的質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系認證，我作為公司管理者代表對認證工作負責全面的組織和實(shí)施，從體系文件編寫(xiě)、初始狀態(tài)評價(jià)、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理的制定等工作到最終迎接評審小組的評審和考核，最后圓滿(mǎn)通過(guò)質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系的認證，在整個(gè)過(guò)程中，我都精心安排，科學(xué)組織，規范管理，為企業(yè)順利通過(guò)注冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過(guò)程中，我個(gè)人也學(xué)到了國際通用的許多管理方面的知識，同時(shí)作為三個(gè)體系的企業(yè)管理者代表，我也時(shí)刻為三個(gè)管理體系的持續改進(jìn)做出艱苦的努力。

　　在為公司和項目部取得各項榮譽(yù)的同時(shí)，我也不斷學(xué)習和提高，專(zhuān)研專(zhuān)業(yè)知識，攻克專(zhuān)業(yè)難題。

　　二、積極推廣使用“四新”技術(shù)，提高管理的先進(jìn)性和科學(xué)性

　　在擔任工程項目技術(shù)負責人和項目經(jīng)理的工作中，我深入鉆研，大膽創(chuàng )新積極推廣使用“四新”技術(shù)和建筑業(yè)“十項”新技術(shù)，本著(zhù)經(jīng)濟、實(shí)用、先進(jìn)、可靠的原則，堅持向科技要進(jìn)度，向科技要質(zhì)量，向科技要效益的思想，提高認識，抓住重點(diǎn)，廣泛采用高科技含量的建筑材料、建筑技術(shù)和施工工藝，以“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”為出發(fā)點(diǎn)，在項目部中組織強大的技術(shù)攻關(guān)領(lǐng)導小組，落實(shí)責任，抓住重點(diǎn)施工環(huán)節和施工工藝，盡量做到以點(diǎn)帶面，使新工藝、新技術(shù)的應用得到限度的普及，密切與設計、監理和建設單位配合，結合本人多年來(lái)的施工經(jīng)驗和工程實(shí)際情況，使“四新”技術(shù)在工程中的的推廣應用取得了巨大的成功。在工程中應用的“四新”技術(shù)主要有如下幾項：

　　1、HRB400級鋼筋的應用技術(shù)及粗直徑鋼筋直螺紋機械連接技術(shù)

　　目前，很多工程為高層建筑，結構性能要求高，鋼筋用量大。

　　2、新型建筑防水材料和施工技術(shù)

　　為了保證屋面防水工程的質(zhì)量，在屋面防水施工時(shí)采用三元乙丙橡膠防水卷材，局部采用防水涂料，這種合成高分子防水卷材具有強度高、延性大、耐老化和隔熱防水效果好的特點(diǎn)，并且采取新型的施工工藝，操作簡(jiǎn)單，質(zhì)量可靠，表面平整潔凈，防水涂料具有施工方法簡(jiǎn)單，可操作性強的特點(diǎn)，特別對于細部、狹小部位和防水卷材施工有困難的建筑死角，更能體現其容易操作的特點(diǎn)，并且防水涂料本身厚度較薄，占用空間和增加荷載。

　　3、深基坑工程監測和控制技術(shù)

　　我擔任項目經(jīng)理的xx工程，獲得“xx杯”優(yōu)質(zhì)工程，該工程地下室共二層，平均深度10米多，最深處接近13米，基坑北側為環(huán)城北路，東面為育才路，車(chē)流量非常大，且基坑距兩條主干路距離很近，對此我們編制專(zhuān)項監測方案，對深層土體位移、圍梁水平位移、支護結構沉將、支撐軸力和周邊環(huán)境進(jìn)行監測，采用測斜儀和全站儀等儀器進(jìn)行控制，利用計算機對監測數據進(jìn)行處理，計算并繪制出沉降曲線(xiàn)和土體變形曲線(xiàn)，及時(shí)準確的得出監測結果，指導土方開(kāi)挖和圍護結構等的施工，保證整個(gè)施工過(guò)程的順利進(jìn)行，利用監測報警制度有效的避免工程事故的發(fā)生，大大提高了施工效率。

　　通過(guò)對工程新技術(shù)、新材料的應用與推廣，保證了工程的施工質(zhì)量，大大縮短了工期，節約了成本，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，同時(shí)也帶動(dòng)了我公司其他工程對新技術(shù)、新材料的應用，在科技創(chuàng )新和應用上起到了楷模的作用，推動(dòng)了整個(gè)公司科技發(fā)展的步伐，今后，我們仍將繼續堅持在科技應用上不斷創(chuàng )新，加大對新技術(shù)、新材料、新工藝和新設備的應用，努力推廣十項新技術(shù)，提高項目的科學(xué)管理水平。

　　三、積極推廣信息化管理方法，用高科技手段提高企業(yè)及項目的經(jīng)濟效益

　　在工程項目管理工作中，我把微軟Office系列辦公軟件和AutoCAD系列軟件成功應用于日常施工管理工作之中，在不斷地學(xué)習和實(shí)踐中，努力推進(jìn)工程管理資料的無(wú)紙化管理，應用Word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料;應用Excel完成工程信息的存儲和分析處理，為工程決策提供量化依據;應用PowerPoint制作培訓用的電子幻燈片，運用現代化的多媒體形式，生動(dòng)、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構造常識，徹底改變了傳統教育培訓的方式，使高科技、現代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理;應用《神機妙算》預算軟件進(jìn)行工程日常成本的管理和控制;應用AutoCAD計算機輔助設計繪圖軟件進(jìn)行日常圖紙的繪制和施工圖紙的分解交底，使工程繪圖變得異常輕松。

　　在公司日常管理工作中，完成了企業(yè)內部計算機局域網(wǎng)的'建設，使各個(gè)科室的計算機實(shí)現了資源共享，除了共享數據以外，還能夠共享諸如打印機、掃描儀、繪圖儀等硬件設備，節省了大量寶貴資金，取得了良好的經(jīng)濟效益。在公司財務(wù)管理工作中，引進(jìn)先進(jìn)的財務(wù)統計和管理軟件，實(shí)現財務(wù)管理的科學(xué)化。下一步，公司將實(shí)現更深層次的計算機科學(xué)、通信網(wǎng)絡(luò )、數據庫及軟件工程的應用，如采用最新的音頻和數字會(huì )議系統實(shí)現視頻會(huì )議等連接手段。

　　四、與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習，適應社會(huì )發(fā)展需要

　　現代社會(huì )的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，我們必須努力學(xué)習各種知識，不斷提高自身水平和綜合素質(zhì)，才能適應社會(huì )發(fā)展的需要，不被社會(huì )的發(fā)展所淘汰，因此，我利用一切機會(huì )參加各種培訓和技術(shù)交流活動(dòng)，使自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和思想始終保持在不斷的進(jìn)步中，在工程師職期間，我獲得了建筑施工一級建造師和國家高級職業(yè)經(jīng)理人等資格。

　　以上就是我近幾年專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結，總之，過(guò)去的工作中，在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的支持下，經(jīng)過(guò)不斷努力，取得了一定的成績(jì)，專(zhuān)業(yè)知識和綜合素質(zhì)也都有了較大提高，個(gè)人評價(jià)業(yè)務(wù)水平已達到了高級工程師的標準。但我清楚地認識到，在新的形勢下，今后我還需不斷地加強理論學(xué)習，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習，勤奮工作，再接再厲，不斷的在實(shí)際工作中鍛煉自己，積累工作經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，為建筑行業(yè)的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻!

建筑工程師年終工作總結20222

　　今年是我成為上班族以來(lái)的第二個(gè)整年。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對此也十分珍惜，盡努力去適應這一崗位。通過(guò)半年來(lái)的不斷學(xué)習，以及同事、領(lǐng)導的幫助，我已完全融入到了xxxxxxx這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說(shuō)這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(cháng)了，也逐漸成熟了�，F在就10年的工作情況總結如下：

　　一、半年來(lái)經(jīng)過(guò)我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀(guān)、綠化工作、xxxxc組團前期開(kāi)工準備工作、c組團樣板房工程等公司領(lǐng)導交付的其他工作。

　　1、一、二期工程施工資料整理及移交工作

　　今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全，交房前二期13棟樓所有的戶(hù)型圖、質(zhì)保保證書(shū)、使用說(shuō)明書(shū)，我都要提前準備齊全，已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導的指導下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過(guò)多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力，花費將近一月的時(shí)間，終于不負領(lǐng)導所托吧所有資料都重新整理完畢。

　　2、二期工程景觀(guān)、綠化工作

　　年初，我接手二期工程景觀(guān)、綠化工作。景觀(guān)、綠化工作相對于現代化小區，比重雖小，但是意義重大。它是現代化新生活小區不可或缺的`。由于準備充足，二期的景觀(guān)、綠化工作進(jìn)行的很順利。

　　但是，后期驗收時(shí)，由于苗木規格、種類(lèi)繁多給我們的驗收工作帶來(lái)了很大的麻煩，最終，我通過(guò)與技術(shù)部通力合作，把所有苗木的種類(lèi)、數量、規格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導交付的此項工作。

　　3、xxxxxxxx工程

　　7月初，接領(lǐng)導指示。要建設c組團樣板房。它是15年在全國房地產(chǎn)低迷情況下，公司領(lǐng)導英明決定xxxxxc組團開(kāi)工，組建xxxx加這種新戶(hù)型的一個(gè)縮影。它的好壞直接影響立體疊加開(kāi)盤(pán)后的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，同時(shí)也是公司今年即b組團銷(xiāo)售情況不樂(lè )觀(guān)后的一項新舉措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗。

　　在接到領(lǐng)導指示后，我快速的投入到實(shí)際工作當中去，為了達到預期效果，我2天內3次定位放線(xiàn)，最終滿(mǎn)足了領(lǐng)導的預期效果。在施工過(guò)程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現場(chǎng)，下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協(xié)調能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過(guò)程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開(kāi)盤(pán)前完成了樣板房工程。為公司開(kāi)盤(pán)后可觀(guān)的銷(xiāo)售情況及扭虧為營(yíng)做出了應有的貢獻。

　　在xxxxxxxx順利開(kāi)盤(pán)后，我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。

　　二、半年來(lái)的工作心得

　　1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為“xxxx”一分子，自覺(jué)遵守公司的各項規章制度，服從上級領(lǐng)導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去，把公司的事情當作自己家里的事情去做，在解決現場(chǎng)施工管理、協(xié)調等工作上，依據現場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考，自己考慮應該完成的各項工作，而不是等領(lǐng)導來(lái)安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。

　　2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中，得到各級領(lǐng)導和同事們的支持和幫助。

　　3、通過(guò)半年來(lái)的工作發(fā)現自己還有很多不足之處：在工作中處理現場(chǎng)事宜，管理力度不夠;處理問(wèn)題還不是太細心，這些問(wèn)題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。

　　20xx年，對于我來(lái)說(shuō)是探索、學(xué)習、進(jìn)步的半年，面對著(zhù)與以前不一樣的工作內容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動(dòng)性，積極主動(dòng)的思考。在這樣的半年中，我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己，通過(guò)領(lǐng)導賦予自己的機會(huì )開(kāi)闊了自己的視野。

建筑工程師年終工作總結20223

　　從事建筑行業(yè)多年以來(lái)，分別從業(yè)于建筑xx單位，對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗，同時(shí)參加了系統的理論學(xué)習，目的是要為這個(gè)行業(yè)做更多更好的事情，那么，發(fā)現自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當務(wù)之急了。泛泛的完成崗位職責規定的內容，維護一團和氣的人氣兒氛圍，吃過(guò)往的老本，那是比較膚淺的，也是比較渺小的，無(wú)論對事還是對人，都需要認真“格物“方才奏效。

　　一、堅持思想政治學(xué)習讓我的思想理論素養不斷得到提高

　　通過(guò)購書(shū)、上網(wǎng)、外出考察等方式學(xué)習各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識。通過(guò)不斷學(xué)習和交流，使自身的思想理論素養得到了進(jìn)一步的完善，牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)�！叭酥�相敬，敬以德;人之相交，交以情;人之相處，處以心;人之相信，信以誠�！捌渲小熬匆缘隆白钪匾�，體現在形象上，體現在做人做事上，體現在爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)上。愛(ài)崗敬業(yè)，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。

　　我在行動(dòng)上自覺(jué)實(shí)踐上述宗旨，用滿(mǎn)腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù)，嚴格遵守各項法律、法規以及單位的各項規章制度，堅持公平公正原則，堅持實(shí)事求是原則，堅持公開(kāi)透明原則。平時(shí)生活中團結同志、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為，自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕，在基層贏(yíng)得較好聲譽(yù)，處理問(wèn)題能力不斷提高。

　　二、辛苦的工程建設實(shí)踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長(cháng)，工作能力不斷加強

　　xx項目是在大樓主體竣工后的內裝修施工階段策劃、設計、研發(fā)、安裝的，吸收了四家科研單位設計研發(fā)，十數個(gè)單位配合。期間外出考察十幾次，組織頭腦風(fēng)暴式專(zhuān)題會(huì )數次，接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物，研發(fā)出了幾十種專(zhuān)用燈具和控制產(chǎn)品。熬過(guò)了無(wú)數個(gè)不眠之夜，最終形成了一定的規模示范工程，經(jīng)數次專(zhuān)家和行業(yè)單位的參觀(guān)評價(jià)，工程規模和研發(fā)程度在國內處于領(lǐng)先水平。通過(guò)這次實(shí)踐，自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉，做事風(fēng)格進(jìn)一步完善，對建筑電氣的`理解更加透徹，思想境界進(jìn)一步得到提升。

　　三、一分耕耘，一分收獲，成績(jì)是對我所有努力的肯定

　　通過(guò)辛勤勞動(dòng)，負責強電、弱電、室外管網(wǎng)、小區環(huán)境、電力引入、景觀(guān)照明、應急照明改造、車(chē)庫照明、太陽(yáng)能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內景觀(guān)水池設計施工、xx會(huì )館總協(xié)調等十幾個(gè)分部分項工程，創(chuàng )歷史最高。一個(gè)人干了幾個(gè)人的活，一天當做兩天用，全年沒(méi)有休息日，發(fā)揮了個(gè)人潛能，給中心建設帶來(lái)了有形和無(wú)形的效益。

　　自己負責的項目在實(shí)施過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。負責安全保衛工作，親自部署開(kāi)業(yè)、啟動(dòng)兩次大的活動(dòng)的保安措施完美收官并獲得好評。負責集中式太陽(yáng)能熱水系統的設計施工，現已投入使用。協(xié)助實(shí)施局辦公樓的太陽(yáng)能熱水工程，顧問(wèn)xx電力工程。

　　總之，短短的一年時(shí)間，是我全面施展的20xx年，全面提高的20xx年，全面總結的20xx年，也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛(ài)熱愛(ài)并愿意為之終生默默奉獻的一年。

建筑工程師年終工作總結20224

　　回眸即將過(guò)去的20xx年，進(jìn)入xx公司已經(jīng)有將近一年的時(shí)間，靜思往事清晰再現。在公司和部門(mén)領(lǐng)導的強有力的指導以及關(guān)心支持下，在公司和部門(mén)充滿(mǎn)和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中，同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài)，很好的完成了各項工作任務(wù)，很好的履行崗位職責，讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績(jì)、喜悅和快樂(lè )，也發(fā)現了自身存在諸多缺陷不足之處�，F將有關(guān)20xx年度工作情況作如下總結：

　　一、圖紙規范是管理的根本。

　　每每聽(tīng)到圖紙會(huì )審時(shí)施工單位所說(shuō)的風(fēng)涼話(huà)，指望甲方監理看圖紙提問(wèn)題門(mén)都沒(méi)有，那種嘲笑與不屑，已深深烙在我的腦海里，我認為這既是挑釁也是挑戰。施工藍圖是施工的依據和根本。經(jīng)歷過(guò)諸多項目，開(kāi)工都比較急。作為參建的三大主體單位說(shuō)真的時(shí)間很倉促，所以圖紙上面很多問(wèn)題在圖紙會(huì )審時(shí)根本提不出來(lái)，而施工時(shí)就會(huì )發(fā)現這個(gè)節點(diǎn)不照，那個(gè)尺寸不符等一系列的問(wèn)題。所有工作的爭論焦點(diǎn)都離不開(kāi)施工藍圖，所有的施工方案、施工工序、施工工藝都離不開(kāi)施工藍圖，所有的工程成本控制都離不開(kāi)施工藍圖，可見(jiàn)圖紙會(huì )審的重要性，可惜許多項目都還沒(méi)認識到呀!雖說(shuō)工程管理與教書(shū)育人沒(méi)有多大共同點(diǎn)，不說(shuō)別人一碗水，你要有一桶水，總之你沒(méi)有水是沒(méi)法與施工單位較量的。怎樣做到手中有糧，心里不慌。

　　二、企業(yè)要有核心文化。

　　企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問(wèn)題而樹(shù)立形成的，被組織成員認為有效而共享，并共同遵循的基本信念和認知。

　　企業(yè)文化集中體現了一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心主張，以及由此產(chǎn)生的組織行為。企業(yè)文化，或稱(chēng)組織文化，是一個(gè)組織由其價(jià)值觀(guān)、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形式。企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)中各個(gè)部門(mén)，至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價(jià)值觀(guān)念和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐。是指企業(yè)中一個(gè)分部的各個(gè)職能部門(mén)或地處不同地理環(huán)境的部門(mén)所擁有的那種共同的文化現象。企業(yè)文化是一種新的現代企業(yè)管理理論，企業(yè)要真正步入市場(chǎng)，走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高、使經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展的路子，就必須普及和深化企業(yè)文化建設。企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng )造的具有自身特點(diǎn)的物質(zhì)文化和精神文化;狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個(gè)性的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀(guān)念和道德行為準則的綜合。同匯置業(yè)我已經(jīng)有深刻體會(huì )。

　　三、建設凝聚力團隊、學(xué)習型團隊。

　　說(shuō)到團隊建設不得不說(shuō)凝聚力，說(shuō)到凝聚力不得不說(shuō)正能量�！罢�能量”本是物理學(xué)名詞，而正能量的流行源于心理學(xué)家理查德·懷斯曼的專(zhuān)著(zhù)《正能量》，其中將人體比作一個(gè)能量場(chǎng)，通過(guò)激發(fā)內在潛能，可以使人表現出一個(gè)新的自我，從而更加自信、更加充滿(mǎn)活力。正能量指的是一種健康樂(lè )觀(guān)、積極向上的動(dòng)力和情感。當下，中國人為所有積極的、健康的、催人奮進(jìn)的、給人力量的、充滿(mǎn)希望的人和事，貼上正能量標簽。它已經(jīng)上升成為一個(gè)充滿(mǎn)象征意義的符號，與我們的情感深深相系，表達著(zhù)我們的渴望，我們的期待。正能量是一種積極向上的態(tài)度，正能量是一種可傳遞的能量，讓我們心態(tài)更加積極，更加陽(yáng)光。

　　記得看過(guò)一句話(huà)：裝了一半水的杯子，樂(lè )觀(guān)的人看到的是半杯水，悲觀(guān)的人看到的.是半個(gè)空杯�！�—無(wú)論你怎么看，那個(gè)杯子都是裝了一半的水，不以你的意志為轉移，那還不如讓自己滿(mǎn)足一點(diǎn)、快樂(lè )一點(diǎn)好了。除非你有足夠的意志力，否則不要和負能量的人交朋友。團隊建設中正能量的發(fā)揮尤其重要。團隊學(xué)習是指一個(gè)單位的集體性學(xué)習，它是學(xué)習型組織進(jìn)行學(xué)習的基本組成單位，便于單位成員之間的互相學(xué)習、互相交流、互相啟發(fā)、共同進(jìn)步。團隊學(xué)習是發(fā)展團體成員整體搭配與實(shí)現共同目標能力的過(guò)程。歲月是我們最大的敵人，只有多學(xué)習才能適應瞬息萬(wàn)變的社會(huì )。團隊學(xué)習對組織與個(gè)人來(lái)說(shuō)是雙贏(yíng)的選擇，也是雙贏(yíng)的結果。團隊建設好了是個(gè)團隊，建設不好就是個(gè)團伙。團隊是一種精神，是一種力量，是現代社會(huì )中不可缺少的!

　　四、合理化建議。

　　1、現代化管理。工地會(huì )議室配備投影儀，工程施工中存在問(wèn)題分別以PPT的形式投放出來(lái)，對于不聽(tīng)話(huà)的勞務(wù)班組以及管理人員集中學(xué)習，直至思想轉變。

　　2、工程應該有自己的細部做法。

　　20xx年，對于我來(lái)說(shuō)是探索、學(xué)習、進(jìn)步的一年，面對著(zhù)與以前不一樣的。工作內容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動(dòng)性，積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中，我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己，通過(guò)領(lǐng)導賦予自己的機會(huì )開(kāi)闊了自己的視野。不過(guò)在工作中處理現場(chǎng)事宜，管理力度還不夠;處理問(wèn)題還不是太細心，這些問(wèn)題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。

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