- 相關(guān)推薦
水電站運行值長(cháng)年終工作總結范文(精選16篇)
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編收集整理的水電站運行值長(cháng)年終工作總結范文,希望能夠幫助到大家。
水電站運行值長(cháng)年終工作總結 1
20xx年云峰水電站在多經(jīng)公司的正確領(lǐng)導下,在各級主管領(lǐng)導的關(guān)懷下,通過(guò)全體員工的共同努力,以安全生產(chǎn)為中心,以保證設備安全穩定運行為目的,充分調動(dòng)和發(fā)揮全體職工的積極能動(dòng)性,實(shí)現了經(jīng)濟效益同步增長(cháng)。
一、生產(chǎn)情況
20xx年初水電站利用枯水期,對四臺機組進(jìn)行全面檢修,以確保全年機組安全穩定運行。通過(guò)云峰水電公司統一調度,我公司及時(shí)調整運行方式,截止到11月末水電站完成上網(wǎng)電量21950千瓦·時(shí)。
二、安全工作情況
安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中,做到人員落實(shí),制度落實(shí),機構落實(shí),責任落實(shí)。堅持加強水電站安全管理,及時(shí)發(fā)現、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識。持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識。全年無(wú)輕傷及以上人身事故,無(wú)重大及以上設備事故,未發(fā)生火災及設備誤操作事故,全年執行操作票46份,合格率100%、工作票6份,合格率100%,全面完成多經(jīng)公司下達的安全生產(chǎn)目標。
1、人員培訓情況
按照年初水電站制定的安全培訓計劃,在一、二月份冬訓期間,對全體工作人員進(jìn)行安全培訓,完成了《電力安全工作規程》的學(xué)習和崗位實(shí)際技能培訓學(xué)習,通過(guò)集中學(xué)習和考試考核,職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高,安全意識和責任心明顯加強。同時(shí)還對新進(jìn)入廠(chǎng)人員進(jìn)行三級安全教育,通過(guò)培訓考試合格后方可上崗。
2、春檢工作
春檢工作是水電站一年當中必不可少,非常重要的一項工作,是生產(chǎn)設備、系統安全穩定運行的重要保證。結合春檢計劃水電站共完成以下八項重點(diǎn)工作:
。1)3月11日,請佳局繼電所對四臺機組做低周波保護試驗,試驗全部合格,保證了機組的安全運行。
。2)3月16日,請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗,6KV電纜做耐壓試驗,從而確保了設備供電的可靠性。
。3)對#1—#2排水泵進(jìn)行了全面的維修,使其達到備用狀態(tài)。此項工作于3月28日完成。
。4)對#5—#6發(fā)電機進(jìn)行解體檢修,水輪機大修調整轉輪間隙、對#7—#8發(fā)電機水輪機進(jìn)行檢修,此項工作于3月20日全部完成。
。5))3月22日,清掃#3#5變壓器及主控室的開(kāi)關(guān),刀閘等電氣設備。
。6)檢查防火器材,對已過(guò)期的防火器材及時(shí)進(jìn)行更換并做好日常防火工作。
。7)3月25日安裝機房吊車(chē)、將原來(lái)自制的手拉胡蘆式的吊車(chē)進(jìn)行了改造,改造為5噸車(chē)電動(dòng)吊,此項工作4月30日完成。
。8)對#3變壓器進(jìn)行色譜跟蹤檢測。
通過(guò)春檢工作,為機組的安全穩定運行提供了可靠保證。
3、防汛工作
水電站認真貫徹落實(shí)公司防汛工作通知,按防汛檢查的要求,成立防汛領(lǐng)導小組,積極部署防汛保電工作,為確保人員、設備安全度汛。同時(shí)加強搶險隊伍建設和培訓,做好救災物資準備工作,落實(shí)工作責任,從而保障電站的安全穩定運行。
4、秋檢工作
結合春檢工作,對秋檢工作全面開(kāi)展設備自查和防寒防凍工作,有計劃、有布署、有組織地進(jìn)行。每周對設備進(jìn)行一次自檢自查及時(shí)發(fā)現隱患,及時(shí)消除缺陷。
三、工作中存在的問(wèn)題及整改措施
電站的安全生產(chǎn)工作時(shí)刻不能放松,在取得成績(jì)的同時(shí),還必須清醒的看到,我們的安全基礎還不十分牢固,在安全工作方面任重道遠,還有很多工作需要我們去做,不能盲目樂(lè )觀(guān)。
1、設備設施問(wèn)題
。1)水電站#5、#6機組是自制的水輪機組,多年運行,腐蝕嚴重,保證不了安全穩定運。
。2)、四臺機入囗閘門(mén)欄污柵多年運行腐蝕嚴重、這對機組的安全運行帶來(lái)很大的危害,存在著(zhù)重大的安全隱患。須更換四臺機欄污柵。
2、人員問(wèn)題
人員流動(dòng)性大,且水電知識結構復雜,專(zhuān)業(yè)性技能強,后續人員
年齡大,文化成度低,很難掌握專(zhuān)業(yè)性技能知識,這就給電站的安全穩定運行帶來(lái)不利的因素。
四、20xx年工作思緒
回顧20xx年水電站通過(guò)全體員工的共同努力,在各項工作中均取得了比較理想的成績(jì),總結20xx年的工作經(jīng)驗和不足結合20xx年的具體情況,提出下一步改進(jìn)措施。特制定20xx年工作設想:
1、安全工作:
水電站的安全生產(chǎn)工作時(shí)刻不能放松,在取得成績(jì)的同時(shí),還必須清醒的.看到,我們的安全基礎還不十分牢固,在安全工作方面任重道遠,還有很多工作需要我們去做,不能盲目樂(lè )觀(guān)。
20xx年公司將加大安全培訓力度,讓全體員工從思想認識上自覺(jué)遵守各項規章制度,杜絕違章。樹(shù)立“安全意識”觀(guān):人的安全意識如何,其行為直接影響安全效果,對安全生產(chǎn)起著(zhù)決定性的作用。樹(shù)立“安全質(zhì)量”觀(guān):質(zhì)量的好壞直接影響到國家財產(chǎn)和群眾的生命安全。強調安全質(zhì)量,說(shuō)明質(zhì)量不僅是企業(yè)賴(lài)以生存的基礎,也是安全生產(chǎn)的基礎。我們有信心在上級領(lǐng)導的關(guān)懷下,齊抓共管,建立健全各項規章制度,嚴格執行兩票三制,讓水電站的安全成果再上一臺階。
。1)春檢工作
春檢工作是生產(chǎn)設備、系統安全穩定運行的保證,是全面提高安全管理水平不可缺少的一項重耍工作,在春檢工作中,力求以求真務(wù)實(shí)的工作方式和作風(fēng),狠抓安全責任落實(shí)、實(shí)現春檢的安全、優(yōu)質(zhì)、
高效、全面完成春檢的各項工作任務(wù)。
為確保春檢期間各項工作的順利、圓滿(mǎn)完成,特制以下措施:
A、大力開(kāi)展反習慣性違章活動(dòng):
B、大力推行標準化作業(yè):
C、加大現場(chǎng)作業(yè)及班組的安全管理力度:
。2)秋檢工作
為切實(shí)有效地防止季節性事故發(fā)生,夯實(shí)安全基礎,保證秋檢工作扎實(shí)有效地開(kāi)展,全面開(kāi)展設備自查和防寒防凍工作、有計劃、有組織地進(jìn)行開(kāi)展好各項工作。
2、管理工作
為促進(jìn)水電站管理逐步達到規范化、制度化、標準化,應當堅持以安全為管理為基礎,以經(jīng)營(yíng)管理為中心,以設備管理為重點(diǎn),以穩定隊伍管理為保證,實(shí)現四個(gè)到位:
。1)加強安全管理,確保安全生產(chǎn):
。2)加強經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟效益:
。3)加強設備和枝術(shù)管理,遂步提高科枝含量:
。4)加強隊伍建設,提高人員素質(zhì):
3、發(fā)電情況
水電站的發(fā)量,與自然環(huán)境(湯旺河流量)有關(guān)、聽(tīng)從水電公司調度,和水電公司協(xié)調配合好,完成全年發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)。
20xx年云峰水電站的發(fā)展將面臨極大的挑戰。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標,抓機遇、求發(fā)展,增強水電站的核心競爭!
水電站運行值長(cháng)年終工作總結 2
20xx年即將結束,回顧xx水電開(kāi)發(fā)有限責任公司運行部一年來(lái)的工作,在各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,經(jīng)過(guò)運行部全體人員的共同努力,各項工作圓滿(mǎn)完成,F將運行部全年的主要工作總結如下:
一、運行部人員簡(jiǎn)況
目前公司運行部共有人員38名(其中古城20人,xx18人),其中主任1人,副主任2人,值長(cháng)10人、備用值長(cháng)1人,主值班員8人、值班員14人、學(xué)員2人。通過(guò)考試、考核,他們都能夠勝任自己的本職工作,為電站的正常生產(chǎn)運行奠定了良好的基礎。
二、主要工作完成情況
1、日常工作
運行當班值及時(shí)聯(lián)系調度,合理安排開(kāi)停機工作,積極配合機電設備的消缺工作,每日及時(shí)填寫(xiě)、上報生產(chǎn)日報表、周報表及各種運行日志,各種報表由專(zhuān)人負責上傳水電公司及省調、地調。每月1號統計月度電量,總結月度生產(chǎn)運行情況上報水電公司,以便于水電公司領(lǐng)導指導工作。根據季節、負荷和設備狀況調整運行方式,及時(shí)總結運行經(jīng)驗。
在保證機組正常運行的同時(shí),積極配合設備消缺工作,對影響機組及主要電氣設備安全運行的重大缺陷進(jìn)行徹底處理,保證電站安全運營(yíng)。20xx年累計辦理各種工作票404份(其中古城電站234份,xx電站170份);操作項25270項(其中古城電站16774項,xx電站8496項);發(fā)現大小缺陷310個(gè)(其中古城電站137個(gè),處理115個(gè),xx電站173個(gè),處理163個(gè))。工作中無(wú)任何事故發(fā)生,安全長(cháng)周期運行古城電站1193天,xx電站896天。
2、生產(chǎn)情況完成情況
20xx年xx水庫來(lái)水量23.66億m3,古城水庫來(lái)水量26.92億m3。結合實(shí)際水文氣象情況,參考當時(shí)入庫流量、機組運轉特性曲線(xiàn),盡可能合理利用上游來(lái)水,安排機組運行方式,保證機組在高效區運行。公司20xx年完成發(fā)電量為16653.916萬(wàn)kw.h,完成全年發(fā)電任務(wù)17863萬(wàn)kw.h的93.23%。上網(wǎng)電量16337.84萬(wàn)kw.h,完成全年上網(wǎng)電量任務(wù)17500的93.36%。
分析xx未能完成計劃發(fā)電量主要原因如下:
1、20xx年洮河實(shí)際來(lái)水量較預計來(lái)水量低,是一個(gè)平水偏枯年份。
2、系統在夏大方式下檢修工作安排及岷縣110kv變電站輸電導流載體原因造成部分時(shí)間段內限制發(fā)電機出力也略微影響了全年的發(fā)電量。
3、地方政府干預和農民無(wú)理取鬧,是電站無(wú)法在汛期高水位運行,機組利用率和效率均未達到化工況。
4、xx電站尾水水位較設計水位高,不能滿(mǎn)足機組在額定工況下滿(mǎn)負荷運行。
5、夏季洮河漂浮雜物多造成攔污柵壓差過(guò)大被迫停機清污,費時(shí)費力影響發(fā)電量的完成。
到目前為止,古城、xx電站機組主機設備整體運轉正常,各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩定,冷卻水供給正常,排水暢通。主要機電設備一次部分、二次部分及公用系統輔助設備整體運轉正常。
3、安全
長(cháng)期以來(lái),電力系統事故造成人身與設備的`重大損傷,造成了很大的經(jīng)濟損失。為此,運行把安全始終放在首位,在保證正常運行和配合設備消缺的同時(shí),組織大家學(xué)習新電業(yè)安全工作規程、集團公司下發(fā)的安全文件、安全簡(jiǎn)報及其他有關(guān)安全的知識,增強大家的安全意識。規定運行各值每個(gè)倒班進(jìn)行安全學(xué)習,并不定期組織進(jìn)行檢查,組織運行各值學(xué)習安全文件,并要求進(jìn)行安全活動(dòng)記錄,對存在的問(wèn)題進(jìn)行安全分析并記錄,并組織進(jìn)行安全考試。督促大家時(shí)刻注意安全,做好安全生產(chǎn)工作,從而保證了全年沒(méi)有發(fā)生人為誤操作事故。
4、防汛
今年是洮河平水偏枯年,汛期來(lái)臨之前,運行做了大量的工作,進(jìn)行了泄洪閘的提落試驗、壩頂柴油發(fā)電機的運行試驗、各類(lèi)反事故演戲等,確保汛期階段電站的安全。汛期階段,運行根據公司制定的防汛要求,全面落實(shí)防汛方案,完成了公司制定的防汛任務(wù),在確保防汛的同時(shí),大力發(fā)電,做好電站的經(jīng)濟運行工作。
5、運行技術(shù)培訓
作為一名水電站運行人員,必須有過(guò)硬的技術(shù)、堅實(shí)的的理論基礎以及豐富的工作經(jīng)驗。為使大家熟練掌握電站各方面的知識,提高實(shí)際工作能力,結合實(shí)際情況,開(kāi)展了多種形式的培訓工作。
水電站運行值長(cháng)年終工作總結 3
斗轉星移,時(shí)光飛逝,20xx年即將悄然離去,在這一年里讓我能留住的,給我感動(dòng)的那些人那些事,依然在我的眼前清晰如故!今年,根據公司領(lǐng)導班子分工,我主要負責輸線(xiàn)路、變電站的安裝及水電站維護的管理等工作。一年來(lái),我緊密團結在公司黨政周?chē),?dòng)員和帶領(lǐng)干部職工,團結一心,積極進(jìn)取,在公司全體干部和職工同志們的共同努力下,圓滿(mǎn)的完成公司下達各項生產(chǎn)任務(wù),取得了優(yōu)異的成績(jì),為進(jìn)一步履行好職責,現就20xx年履行職責的情況作述職報告,請各位領(lǐng)導和同志進(jìn)行審議。
一、加強政治學(xué)習,不斷提高自身政治思想水平和業(yè)務(wù)水平
我知道只有不斷的加強自身的學(xué)習,才能提高政治思想覺(jué)悟,提高自己的各項業(yè)務(wù)水平,使自己在新時(shí)期發(fā)展之中立于不敗之地;一年來(lái),我始終將公司精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南,結合公司黨委開(kāi)展的“爭先創(chuàng )優(yōu)”,積極參與創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。采取參加公司黨委組織集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式,主要對十七大報告和十七屆五中全會(huì )精神進(jìn)行了系統的學(xué)習,并撰寫(xiě)了心得體會(huì )。努力鉆研政治理論、業(yè)務(wù)理論,學(xué)習經(jīng)濟知識、科技知識、歷史知識,夯實(shí)基礎。只有學(xué)習才能不斷進(jìn)步,才能知道自己的差距和不足,才能知道我與企業(yè)的要求的差距,不斷努力學(xué)習,不僅能掌握黨在各不同工作目標、方針政策、各項法規,還能不斷更新專(zhuān)業(yè)知識和水平,這樣才能跟上時(shí)代的腳步,才能把自己磨礪成為新時(shí)期里德才兼備的干部。
二、精心設計,科學(xué)組織,盡心盡責地抓好施工生產(chǎn)
20xx年對我們電力公司來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年,也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟危機的風(fēng)暴影響、材料價(jià)格和人工費不斷上漲;施工作業(yè)點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng);地方關(guān)系協(xié)調困難等諸多不利因素的影響,制約生產(chǎn)的全面展開(kāi)。面對困難,我一方面認真分析生產(chǎn)形勢,積極采取措施,協(xié)調好各方面的關(guān)系,充分挖掘和調動(dòng)各方面潛力,千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,較為圓滿(mǎn)地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù),我的做法是:
1、健全各項規章制度,不斷加強職工隊伍建設
為維護公司正常的經(jīng)營(yíng)工作秩序,提高工作效率,切實(shí)維護公司利益,規范全體員工的行動(dòng)準則,我在工作中注重建章立制,著(zhù)力健全行之有效的長(cháng)效機制,今年重點(diǎn)建立健全了以規范組工干部選調任用、學(xué)習培訓、考核評價(jià)和退出機制為主要內容的組織部門(mén)人事管理制度,以規范程序、強化職責為,主要內容的監督約束機制,并下發(fā)至每個(gè)組工干部,使管理更加合理、更規范。員工都能以這些規章制度為衡量準繩,并嚴格遵照執行,有效杜絕了各項違規違紀現象,同時(shí)也大大激發(fā)了員工的工作積極性。
2、以技術(shù)管理為主線(xiàn)抓好施工生產(chǎn)管理
任何一個(gè)公司發(fā)展的中心環(huán)節就是生產(chǎn),脫離了生產(chǎn)其他的說(shuō)辭都是空白的,今年我主要負責輸線(xiàn)路的安裝;變電站安裝;水電站維護等幾個(gè)方面的生產(chǎn)任務(wù)。針對工程項目點(diǎn)多面廣,戰線(xiàn)較長(cháng)、施工難度大的實(shí)際情況,我采取了以技術(shù)管理為主線(xiàn)抓好施工生產(chǎn)管理的方法;
第一、重點(diǎn)抓了施工前的組織準備、材料準備以及設備、施工機具準備,體現施工準備的'充分性,爭取主動(dòng)。確保每個(gè)項目有一個(gè)良好的開(kāi)局,為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎;
第二、我主要抓施工組織設計管理工作,制定切實(shí)可行的施工組織設計,組織協(xié)調好各種資源,追求均衡生產(chǎn),提高生產(chǎn)管理水平;
第三、抓好生產(chǎn)計劃的執行和考核,加大了督查力度,并采取超常規措施,及時(shí)糾正偏差,突出重點(diǎn),各個(gè)擊破,取得了明顯效果。同時(shí)從工序作業(yè)入手,以技術(shù)管理為主線(xiàn)把各項工作做實(shí)做細,提高作業(yè)水平。
第四、靠前指揮,及時(shí)解決問(wèn)題。在施工中,為了及時(shí)掌握各項目進(jìn)展的第一手材料,深入工地,靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務(wù),進(jìn)一步加強監督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各個(gè)項目的施工進(jìn)度。
第五、要加大對重點(diǎn)難點(diǎn)工程的管理力度,努力提升整體施工水平。對工期滯后項目要求各制定特殊工作計劃,實(shí)行目標責任制,確保及時(shí)扭轉被動(dòng)局面。全年完成輸線(xiàn)路安裝里,完成安裝變電站及設施電站維護成經(jīng)濟利潤,有效的促進(jìn)了公司的發(fā)展。
3、加強安全管理工作,做到生產(chǎn)無(wú)事故
安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩定發(fā)展的基礎工作,是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地認識到"安全是基礎,設備是重點(diǎn),管理是關(guān)鍵,人員是保證"的真諦。堅持“以人為本”的理念和“安全第一,預防為主”的基本方針,加強對施工現場(chǎng)的監督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;對施工作業(yè)人員加強了安全教育,強化了全員的安全意識;切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,確保全公司安全管理工作的平穩運行。
三、弘揚團隊精神魅力,彰顯合作魅力
我深深的知道;個(gè)人再完美,也就是一滴水。一個(gè)團隊,尤其一個(gè)優(yōu)秀的團隊才是大海。所以在工作中我時(shí)刻的注意發(fā)揮團隊精神,依靠公司黨政領(lǐng)導班子的領(lǐng)導來(lái)開(kāi)展各項工作,工作中能夠向主要領(lǐng)導匯報自己的思想,及時(shí)與班子成員溝通,主動(dòng)參與集體決策,積極為重大決策的制定出臺獻計獻策。盡力發(fā)揮班子成員應有的參謀助手作用。凡重大事項能夠提交會(huì )議研究決定,分管職權內的工作從不推諉扯皮,身體力行維護班子的團結和整體威信。
四、今后努力的方向
回顧過(guò)去的一年,自己在工作上取得了一些成績(jì),但是我清楚知道我的工作還存在著(zhù)許多的不足之處,如:
1、面對市場(chǎng)經(jīng)濟競爭的壓力,還沒(méi)有找到更有效的對策;
2、工作中態(tài)度急躁;
3、在管理工作中的工作方法還需要不斷提高等。
今后努力方向:
一是加強學(xué)習意識,進(jìn)一步堅定理想信念,樹(shù)立正確的權力觀(guān)和價(jià)值觀(guān),努力做一名具有現代化管理理念的領(lǐng)導干部;
二是要加強自身修養,以黨性原則和道德規范來(lái)武裝自己,主動(dòng)接受干部和群眾的監督。
三是要進(jìn)一步加大工作落實(shí)力度,認真研究組織管理工作規律,制定有效的工作管理辦法。
今年一年來(lái)的工作,有成績(jì)也存在不足之處,懇請領(lǐng)導、同志們給予批評指正。在今后的工作中,我將正視困難,團結同志,改進(jìn)不足,始終與公司站在一起,勇往直前,義無(wú)反顧,使公司的生產(chǎn)工作再上一個(gè)新的臺階。為集團公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量。
水電站運行值長(cháng)年終工作總結 4
驀然回首,從去年9月份參加工作來(lái)到xx市華口水電有限公司再借調到后壟溪水電站項目部到如今不知不覺(jué)已有一年時(shí)間了。坦然感受良多,一年的工作生活剛開(kāi)始是有些許不適、孤寂,但好在在項目部領(lǐng)導、班組老師傅的關(guān)心友好幫助之下,慢慢地讓自己對自己的工作有了更近一大步的了解,感觸最大的也變成了忙碌、充實(shí)和受益匪淺。
剛參加工作,在運行待了一段時(shí)間后,被項目部領(lǐng)導調入維護班。本以為大學(xué)學(xué)的電氣工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)在水電站還算對口專(zhuān)業(yè),工作中不會(huì )有太大的困難。但真正進(jìn)入現場(chǎng),處理一些缺陷工作時(shí),才發(fā)現自己把事情想得太簡(jiǎn)單了。復雜的二次接線(xiàn)的如蜘蛛網(wǎng)般的內部結構和繁瑣的監控通訊程序流程讓我望洋興嘆。但是,路雖遠,行則將至,事雖難,做則必成。剛開(kāi)始,走了不少彎路,眼看比較多,自己比較擔心動(dòng)手,致使學(xué)到的一些經(jīng)驗不是很深刻。好在在班組主管,同事的幫助下,通過(guò)自身的努力,我漸漸摸索到了一些門(mén)路,也漸漸融入了工作,動(dòng)起了手。這一年對我來(lái)說(shuō),是有意義、有收獲的一年。
在后壟溪項目部工作的一年中,對工作慢慢有了一定程度的熟悉后,本著(zhù)安全放在首要的位置,我一直努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識,經(jīng)常拿著(zhù)設備施工圖紙到現場(chǎng)學(xué)習。去年利用機組檢修、保護改造的`機會(huì )更是得到了更好的學(xué)習,通過(guò)理論與實(shí)際的結合提高了自身的專(zhuān)業(yè)知識水平。平時(shí)工作中,我也積極、認真,本著(zhù)“大缺陷不過(guò)班,小缺陷不過(guò)天”的原則,及時(shí)做好了配合跟隨老師傅消除了各類(lèi)大、小缺陷,學(xué)到了不少東西。此外,利用休班時(shí)間對繼電保護、勵磁系統、監控系統理論也有了更深入的學(xué)習。
總結一年的工作,在我看來(lái),態(tài)度決定一切,個(gè)人的工作態(tài)度比工作能力更加重要,工作態(tài)度作為工作的內在心理動(dòng)力,能影響對工作的知覺(jué)與判斷,并可以促進(jìn)學(xué)習、提高工作的忍耐力等。過(guò)去因為自己的一些個(gè)人原因影響了一些工作的注意力甚至態(tài)度,往后要杜絕這類(lèi)事情的發(fā)生,分清輕重。另外,“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”,要更進(jìn)一步地多學(xué)習積累經(jīng)驗,縮小理論與實(shí)際的差距。要更加勤快、認真地對待工作,在工作方法和技巧上多向其他同事和同行學(xué)習,爭取在以后的工作中取長(cháng)補短,積累經(jīng)驗,規劃定位好自己的未來(lái)。
水電站運行值長(cháng)年終工作總結 5
轉眼間,20xx年就在忙碌與充實(shí)中度過(guò)了,在這一年里,在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下,我通過(guò)自身的不斷努力,技術(shù)上還是在日常維護工作上,都取得了長(cháng)足的進(jìn)步和巨大的收獲:首先,通過(guò)不斷的在實(shí)際操縱與書(shū)面學(xué)習,我更全面把握了專(zhuān)業(yè)維護知識,增強了安全意識,進(jìn)步了消防能力、現場(chǎng)設備操縱能力等;擁護公司各項方針政策,自覺(jué)遵守各項規章制度,集中精力學(xué)習技術(shù),為能更好地做好本職工作而努力,其次,在工作上,通過(guò)一年來(lái)在電站運行中突發(fā)事故預想中,我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗,進(jìn)步了自己在運行維護的能力。
一、工作臨時(shí)工人員雇用
1、在班組運行期間,主動(dòng)承擔運行職員應進(jìn)的義務(wù)和責任,并一直致力于為建設優(yōu)秀班組而努力,而且留意協(xié)調班組成員的關(guān)系,以利于平時(shí)工作的開(kāi)展。
2、在擔任水電值班員以來(lái),我努力學(xué)習電站各臺賬、分析記錄等相關(guān)報表并進(jìn)行分析,以便進(jìn)步個(gè)人業(yè)務(wù)技能水平;在作風(fēng)上,能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉刻苦、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統,始終做學(xué)生壓力的調查報告到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)單的生活,時(shí)刻牢記自己的責任和義務(wù),嚴格要求自己。
3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中,我們加強對設備的巡視檢查,對重要設備要重點(diǎn)檢查,例如避雷器、呼吸器、母線(xiàn)、線(xiàn)夾等,徹底檢查記錄設備上的安全隱患
4、加強反習慣性違章工作,有效控制了習慣性違章的發(fā)生。
二、工作不足
在本年度的工作中,在我們班組工共同努力下,取得了一定效果,各站職工安全意識進(jìn)一步得到進(jìn)步,但也暴露出一些不足之處:
1、設備治理、基礎等方面存在一定題目,須要進(jìn)一步加強設備巡視。
2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫(xiě)還需進(jìn)一步規范及改進(jìn)。
3、由于技術(shù)原因,有些缺陷不能得到及時(shí)處理,在一定程度上影響了工作的.開(kāi)展寫(xiě)給奶奶的悼詞洞頭。
4、在實(shí)際工作中,我們還需要加大力度,抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節,為今后的各項工作奠定基礎。
我班組20xx年安全生產(chǎn)工作的總體思路是:堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,進(jìn)一步落實(shí)責任,抓好檢查,積極探索建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。安全生產(chǎn)的總體目標是:全面完成我站下達的各項安全生產(chǎn)指標,果斷遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,保持安全生產(chǎn)形勢的`平穩發(fā)展,促進(jìn)班組各項工作再一個(gè)新臺階。最后我將在以后的工作中繼續努力學(xué)習、好好工作,做好自己的天職工作,以期更好完成以后的工作。
水電站運行值長(cháng)年終工作總結 6
20xx年是水電站運行與發(fā)展的關(guān)鍵之年。在全體員工的共同努力下,水電站順利完成了各項任務(wù),取得了顯著(zhù)的成績(jì)。在這一年的工作中,我們堅守崗位,積極應對各種挑戰,不斷推動(dòng)水電站的發(fā)展,為社會(huì )經(jīng)濟的可持續發(fā)展作出了積極貢獻。
首先,我們在生產(chǎn)管理方面取得了顯著(zhù)的突破。全年累計發(fā)電量大幅超過(guò)計劃,完成率達到115%。這主要得益于我們優(yōu)化運行流程、提高機組效率、嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)措施等方面的努力。同時(shí),我們還加強了與社會(huì )各界的合作,優(yōu)化電網(wǎng)調度安排,確保了電力供應的`穩定性。在這方面的努力中,我們以?xún)?yōu)異的成績(jì)履行了生產(chǎn)任務(wù),為國家能源安全和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展做出了重要貢獻。
其次,在技術(shù)創(chuàng )新方面,我們取得了一系列的成果。通過(guò)引進(jìn)和應用先進(jìn)的監測設備和技術(shù)手段,我們成功解決了一些歷史遺留的技術(shù)難題,提升了水電站的運行效率和可靠性。我們還積極開(kāi)展了科學(xué)研究與技術(shù)改造,提高了水電站的適應能力和應急響應能力。通過(guò)這些努力,我們在技術(shù)創(chuàng )新方面取得了顯著(zhù)的突破,為水電行業(yè)的發(fā)展探索了新的路徑。
此外,在安全生產(chǎn)方面,我們始終保持高度警惕,嚴守各項安全規章制度,堅持實(shí)施各種防范措施。全年沒(méi)有發(fā)生一起事故,水電站的安全生產(chǎn)形勢持續穩定。這得益于我們高度重視安全工作,加強了安全教育培訓和事故應急預案的制定,增強了全員安全意識。通過(guò)不斷的安全檢查和隱患排查,我們進(jìn)一步提高了水電站的安全管理水平,為員工提供了安全可靠的工作環(huán)境。
最后,在團隊建設和員工培訓方面,我們也取得了顯著(zhù)的成效。我們注重團隊協(xié)作,通過(guò)定期組織多種形式的交流和培訓活動(dòng),提升了員工的專(zhuān)業(yè)素養和綜合能力。我們還積極關(guān)注員工的個(gè)人發(fā)展,提供各種培訓機會(huì )和晉升通道,激發(fā)了員工的工作激情和創(chuàng )新力。這些舉措不僅進(jìn)一步激發(fā)了員工的工作熱情,也提高了水電站的整體競爭力。
回顧20xx年的工作,我們不僅取得了一系列的成績(jì),更重要的是我們鍛造了一支團結奮進(jìn)、敢于擔當的團隊。在新的一年里,我們將繼續堅持高品質(zhì)發(fā)展的理念,進(jìn)一步優(yōu)化管理流程,加大技術(shù)創(chuàng )新和轉型升級力度,不斷提高水電站的綜合效益和社會(huì )責任履行能力。讓我們攜起手來(lái),共同開(kāi)創(chuàng )水電事業(yè)的新篇章!
水電站運行值長(cháng)年終工作總結 7
安全工作是電力生產(chǎn)企業(yè)永恒的主題。我站以安全生產(chǎn)活動(dòng)月“遵章守法,安全第一”的主題為宗旨貫徹始終,堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,樹(shù)立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的觀(guān)念,加強安全管理,制定安全措施,開(kāi)展安全活動(dòng),消除安全隱患,20xx年安全工作成效顯著(zhù),截止12月31日全年安全運行無(wú)事故,累計安全運行4960天,保持了建站后安全記錄無(wú)中止。安全促效益,今年共完成發(fā)電量3700萬(wàn)度,超過(guò)局下生產(chǎn)計劃3400萬(wàn)度的9%,全年總收入900萬(wàn)元,上交稅金70萬(wàn)元,超過(guò)去年14萬(wàn)元,上交局管理費40萬(wàn)元。20xx年的安全管理工作畫(huà)上圓滿(mǎn)了句號,為明年的安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎。
一、健全機制,確保管理
將安全工作嚴抓落實(shí),強化管理,始終是我站工作的重點(diǎn)。年初,站里召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議,與各廠(chǎng)、股、室簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任狀,各廠(chǎng)、股、室再與各班值、個(gè)人簽訂安全責任狀,制定了嚴格的考核措施。在站安全領(lǐng)導委員會(huì )領(lǐng)導下,設立安全檢查小組,堅持每月27日定期為全站安全檢查日,對全站范圍內的生產(chǎn)、設備、消防、綜合治理等方面的安全管理進(jìn)行督查落實(shí)。保衛股增添兩名安全保衛專(zhuān)干,電廠(chǎng)設立專(zhuān)職安全員,各班值設有兼職安全員,實(shí)現了一把手親自抓,分管領(lǐng)導重點(diǎn)抓,安全員具體抓,層層落實(shí)任務(wù)和責任,實(shí)行任務(wù)到人,設備到人,責任到人的管理體系,明確安全職責,樹(shù)立安全意識,加強考核措施,以安全促效益,確保安全生產(chǎn)。
二、制定計劃,有條不紊
對安全工作我們逢會(huì )必講,逢事必強調。為了使安全管理工作有條不紊地進(jìn)行,今年年初下達了“關(guān)于20xx年度安全工作實(shí)施計劃的通知”,將整個(gè)安全工作按月計劃落實(shí)到位,計劃的重點(diǎn)是電廠(chǎng)的安全生產(chǎn)工作。針對電廠(chǎng)設備老化,站資金緊缺的現狀,我站擠出資金,重點(diǎn)確保電廠(chǎng)的安全生產(chǎn),全年投入安全資金150多萬(wàn)元,完成的主要安全生產(chǎn)任務(wù)有:
1、完成了1#機組和3#機組的大修;
2、完成了2#主變吊芯;
3、1#機勵磁屏進(jìn)行了更換;
4、維修了一臺勵磁變壓器;
5、完成了電廠(chǎng)備用柴油機組大修和勵磁屏改造;
6、船閘油缸進(jìn)行了修復安裝;
7、完成了大壩照明系統的改造;
8、對1#機轉子磁極進(jìn)行了認真的清污;
9、重新辦理特種作業(yè)人員操作證,一律憑證上崗;
10、完成了高壓氣機動(dòng)力柜的改造;
11、電廠(chǎng)低壓氣機更新;
12、對攔污柵進(jìn)行了重新加固;
13、完成了電廠(chǎng)集水井排水泵的更新改造;
14、對蓄電池進(jìn)行了改造;
15、對過(guò)期的滅火器進(jìn)行了換藥;
16、對船閘閘首右導墻進(jìn)行灌漿維護等等。
這些安全計劃的實(shí)施,安全生產(chǎn)方面的投入確保了站安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展,為安全生產(chǎn)、滿(mǎn)發(fā)多供創(chuàng )造了有利的條件。
安全責任重于泰山,站加強安全領(lǐng)導,制定和健全各項安全管理規章制度,將安全工作做細、做嚴。電廠(chǎng)將每周五定為周“安全日”,對電廠(chǎng)各部位進(jìn)行安全巡視,檢查,監督,將安全工作做到防范于未然,對不到位之處限期整改,及時(shí)制定安全隱患整改方案,將隱患消除于萌芽狀態(tài)。電廠(chǎng)正、副廠(chǎng)長(cháng)實(shí)行365天行政值班,對安全工作常抓不懈,對全廠(chǎng)所有設備劃分了設備主人,完善設備掛牌制度,增加了設備主人巡視記錄,做到設備到人,責任到位,安全落實(shí)。完善電廠(chǎng)所有設備和工作場(chǎng)地的安全警示牌的掛牌工作,嚴格按規程操作,杜絕人為安全事故的發(fā)生。
三、加強防汛保安工作
為切實(shí)加強防汛保安工作,確保安全渡汛,我站成立了防汛保安領(lǐng)導委員會(huì ),設立了防汛搶險突擊隊,突擊隊進(jìn)行了二天防汛搶險工作演練。同時(shí)各部位明確責任,制定防汛值班輪流安排表,做到24小時(shí)防汛值班不離人,嚴格執行縣防汛指揮部的調度命令,科學(xué)調節庫容,嚴格控制水位,做好防汛抗洪準備工作,并加強與周邊三鎮一鄉的緊密聯(lián)系,積極組織防汛保安工作會(huì ),擠出資金解決庫區遺留問(wèn)題,盡量減少庫區群眾的損失,確保穩定。
四、加強安全宣傳,增強安全意識
為確保各部位的安全管理工作落實(shí)到位,加強職工責任心,年初站分層簽訂安全責任狀,制定考核措施,明確責任范圍,設立獎罰制度,嚴格執行,分層把關(guān),確保安全工作規范化,制度化。
在開(kāi)展“安全活動(dòng)月”的.活動(dòng)中,我站突出“遵章守法,關(guān)愛(ài)生命”的安全活動(dòng)月主題召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議,刊出專(zhuān)題安全黑板報,進(jìn)行了一次大的安全生產(chǎn)檢查,開(kāi)展了一次反事故措施演練,做到實(shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事講安全。
用制度規范人,增強職工安全素質(zhì),是整個(gè)安全工作的基礎,也是整個(gè)安全管理工作得以順利實(shí)施的起碼條件。電廠(chǎng)共組織了四次安規和崗位實(shí)際技能培訓學(xué)習,并進(jìn)行了認真的考試考核,組織新進(jìn)廠(chǎng)人員辦了三期培訓班,重點(diǎn)學(xué)習《榮桓水電站技術(shù)資料集》,使新進(jìn)廠(chǎng)職工熟悉技術(shù)技能。電廠(chǎng)上崗人員統一由縣安監局頒發(fā)了上崗證,要求憑證上崗。通過(guò)集中學(xué)習和考試考核,職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高,安全意識和責任心明顯加強。
五、加強水工建筑隱患觀(guān)測
水工建筑物隱患一直是我站安全生產(chǎn)的一大憂(yōu)患。由于資金方面的主要原因,無(wú)法徹底對工程進(jìn)行維修,無(wú)法消除隱患,因此,我站只有加強對水工建筑物的觀(guān)測,密切注意水工建筑物的動(dòng)態(tài)。生技股每月進(jìn)行一次測量,及時(shí)將數據整理、分析,發(fā)現異常及時(shí)上報。特別在汛期,做到天天觀(guān)測,時(shí)時(shí)注意,合理安排橋壩開(kāi)閘泄洪,確保了電廠(chǎng)、大壩等水工建筑物的安全渡汛。六月份我站請來(lái)衡山水文站技術(shù)人員對大壩位移及壩下沖刷情況進(jìn)行了認真的測繪,將觀(guān)測結果匯總,向各上級職能部門(mén)匯報。及時(shí)地調整了大壩閘門(mén)的運行方式,在壩下防沖刷方面取得了一定效果。
雖然我們對安全工作持之以恒,常抓不懈,但是由于設備老化,水工建筑物的隱患,資金緊缺等等方面,使我們對安全工作有著(zhù)極大的憂(yōu)患思想。電力生產(chǎn),安全第一,以安全為基礎,確保經(jīng)濟指標的完成,是我們工作的宗旨,一如繼往地做好安全管理工作是我們永遠的職責。繼續加大安全投入力度,嚴格考核措施,提高安全責任心,是我們今后工作的重點(diǎn)。只有在不斷改進(jìn)的同時(shí),確保安全生產(chǎn),榮桓水電站才能平安、穩定、持續的發(fā)展,才能創(chuàng )造良好的經(jīng)濟效益。也只有在局黨委的正確領(lǐng)導下,榮桓水電站全體干部職工同心協(xié)力,艱苦奮斗,努力拼搏,才能使xx水電站有更好的發(fā)展前景。
水電站運行值長(cháng)年終工作總結 8
轉眼間,20xx年就在忙碌與充實(shí)中度過(guò)了,在這一年里,在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下,我通過(guò)自身的不斷努力,技術(shù)上還是在日常維護工作上,都取得了長(cháng)足的進(jìn)步和巨大的收獲:首先,通過(guò)不斷的在實(shí)際操作與書(shū)面學(xué)習,我更全面掌握了專(zhuān)業(yè)維護知識,增強了安全意識,提高了消防能力、現場(chǎng)設備操作能力等;擁護公司各項方針政策,自覺(jué)遵守各項規章制度,集中精力學(xué)習技術(shù),為能更好地做好本職工作而努力。其次,在工作上,通過(guò)一年來(lái)在電站運行中突發(fā)事故預想中,我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗,提高了自己在運行維護的能力。
一、工作總結
1、在班組運行期間,主動(dòng)承擔運行人員應進(jìn)的義務(wù)和責任,并一直致力于為建設優(yōu)秀班組而努力,而且注意協(xié)調班組成員的關(guān)系,以利于平時(shí)工作的.開(kāi)展。
2、在擔任水電值班員以來(lái),我努力學(xué)習電站各臺賬、分析記錄等相關(guān)報表并進(jìn)行分析,以便提高個(gè)人業(yè)務(wù)技能水平;在作風(fēng)上,能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統,始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記自己的責任和義務(wù),嚴格要求自己。
3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中,我們加強對設備的巡視檢查,對重要設備要重點(diǎn)檢查,例如避雷器、呼吸器、母線(xiàn)、線(xiàn)夾等,徹底檢查記錄設備上的安全隱患。
4、加強反習慣性違章工作,有效控制了習慣性違章的發(fā)生。
二、工作不足
在本年度的工作中,在我們班組工共同努力下,取得了一定效果,各站職工安全意識進(jìn)一步得到提高,但也暴露出一些不足之處:
1、設備管理、基礎等方面存在一定問(wèn)題,須要進(jìn)一步加強設備巡視。
2、各種記錄以及新操作票、工作票填寫(xiě)還需進(jìn)一步規范及改進(jìn)。
3、由于技術(shù)原因,有些缺陷不能得到及時(shí)處理,在一定程度上影響了工作的開(kāi)展。
4、在實(shí)際工作中,我們還需要加大力度,抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節,為今后的各項工作奠定基礎。
水電站運行值長(cháng)年終工作總結 9
在20xx年內,本項目部今年的主要工作是配合機電安裝公司,進(jìn)行工程二期混凝土澆筑工作,確保發(fā)電目標按時(shí)完成。本階段施工交叉作業(yè)較多,施工面頂部有臨空面,另外工地施工工人安全思想容易麻痹等重大安全隱患。因此本項目部本年度安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn): 結合廣東省安全生產(chǎn)隱患排查年活動(dòng),及時(shí)發(fā)現并消除安全隱患,安全順利地完成艷洲水電站擴機土建工程項目的收尾工作。
一、加強安全教育培訓、宣傳工作,從思想上消除安全生產(chǎn)工作麻痹思想的現象。
由于工地接近收尾,施工人員減少,麻痹大意的思想容易滋生,項目部通過(guò)對施工工人召開(kāi)會(huì )議、及時(shí)提醒、制止不安全行為、講解不安全行為的危害、看安全生產(chǎn)教育宣傳片及講述以往工地上發(fā)生的安全生產(chǎn)事故等方式,另外通過(guò)提前在不安全部位懸掛安全牌,使其能夠在工作中起到不斷提醒的作用,意在營(yíng)造一個(gè)安全生產(chǎn)工作的氛圍,使其從思想上重視安全生產(chǎn)工作。
二、加強安全技術(shù)方案工作,從技術(shù)上確保安全施工技術(shù)方案可行。
1、項目部針對不同的施工部位及其技術(shù)要求,召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,對不同的施工方案進(jìn)行討論,最后選擇一個(gè)安全、切實(shí)可行的施工方法。
2、在施工作業(yè)過(guò)程中,安排專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員現場(chǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底,并監督檢查其完成情況,保證安全措施的落實(shí)。
3、積極主動(dòng)地找監理協(xié)調,盡量避開(kāi)和機電安裝作業(yè)交叉的時(shí)間。
4、高空進(jìn)行施工時(shí),安排機電車(chē)間提前做好安全防護措施,施工過(guò)程中安排專(zhuān)人巡視等工作。比如:為確保在安裝場(chǎng)進(jìn)口大門(mén)雨棚施工過(guò)程中,廠(chǎng)房機組可以順利運進(jìn)安裝場(chǎng)內,保證機組安裝時(shí)間,項目部通過(guò)組織相關(guān)部門(mén)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議討論,最后決定在安裝場(chǎng)門(mén)洞兩側鋼筋混凝土門(mén)柱澆筑前,柱子豎向主筋預埋鐵板(適當部位),待柱子拆模后再在預埋鐵板上焊接三腳架(由10的工字鋼焊接),然后再在三腳架上鋪設雙拼方鋼,搭設施工平臺的施工方法,安全有效地解決了廠(chǎng)房機組進(jìn)場(chǎng)的問(wèn)題,保證了機組安裝時(shí)間。
三、加強安全檢查工作,及早發(fā)現實(shí)際施工現場(chǎng)、倉庫和生活等場(chǎng)所的安全隱患并及時(shí)有效排除。
項目部通過(guò)班組日檢、項目部月檢等檢查工作,并及時(shí)對檢查的.問(wèn)題,召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,安排專(zhuān)人負責限期整改,必要時(shí),采取適當處罰,使其從經(jīng)濟意識上加強安全施工工作。另外項目部還安排安全員,帶上相機,隨時(shí)在工地上進(jìn)行安全巡視,如發(fā)現不安全行為,及時(shí)制止,并將其拍攝下來(lái),在第二天的生產(chǎn)工作早會(huì )上給以公布,講解其可能會(huì )發(fā)生的安全事故,意在起到安全生產(chǎn),警鐘長(cháng)鳴的效果。
總之,項目部通過(guò)采取一系列切實(shí)可行的安全生產(chǎn)工作方法,在湖南澧縣艷洲水電站擴機土建工程收尾工作上,成功完成了項目部本年度安全生產(chǎn)零事故的安全生產(chǎn)目標,保證了業(yè)主發(fā)電的目標。但是,安全生產(chǎn)工作是一項長(cháng)抓不懈的工作,這就要大家時(shí)時(shí)保持:“安全生產(chǎn),警鐘長(cháng)鳴”的思想,盡可能及時(shí)排除安全生產(chǎn)隱患。
水電站運行值長(cháng)年終工作總結 10
時(shí)光荏苒,歲月如梭,轉眼間又到了年終總結的時(shí)刻;仡欉^(guò)去的一年,作為水電站運行值長(cháng)的我,深感責任重大,使命光榮。在過(guò)去的一年里,我緊密?chē)@水電站的安全、高效、穩定運行這一核心目標,與全體運行團隊一道,克服了一個(gè)又一個(gè)困難,取得了一系列可喜的成績(jì)。在此,我謹代表運行團隊,向一直以來(lái)關(guān)心和支持我們工作的各級領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝!
在過(guò)去的一年中,我們面臨了復雜多變的運行環(huán)境,既有自然災害的考驗,也有技術(shù)革新的挑戰。但正是這些挑戰,鍛煉了我們團隊的應變能力和協(xié)作精神,也讓我們更加深刻地認識到,水電站的安全穩定運行對于保障國家能源安全、促進(jìn)地方經(jīng)濟發(fā)展的重要性。因此,我在此對過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結,旨在總結經(jīng)驗,查找不足,為來(lái)年的工作提供參考和借鑒。
一、安全生產(chǎn)方面
嚴格執行安全生產(chǎn)制度,確保各項安全措施落實(shí)到位。我們定期開(kāi)展安全培訓和應急演練,提高全員的安全意識和應急處理能力。
加強設備巡視和檢修,及時(shí)發(fā)現并處理設備隱患,確保設備處于良好運行狀態(tài)。
積極配合上級部門(mén)的安全檢查和評估,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,不斷提升安全管理水平。
二、經(jīng)濟運行方面
優(yōu)化運行方式,合理調度水資源,提高水電站的.發(fā)電效率。我們根據水文氣象條件,靈活調整機組負荷,實(shí)現了經(jīng)濟效益的最大化。
加強與電網(wǎng)調度部門(mén)的溝通協(xié)調,確保電力輸出的穩定可靠。我們積極參與電網(wǎng)的調峰調頻工作,為電網(wǎng)的安全穩定運行做出了貢獻。
深入開(kāi)展節能降耗工作,通過(guò)技術(shù)改造和精細化管理,降低了水電站的運行成本。
三、團隊建設方面
注重團隊建設,加強內部溝通和協(xié)作。我們定期開(kāi)展團隊建設活動(dòng),增強團隊凝聚力和向心力。
重視人才培養和引進(jìn),為水電站的發(fā)展儲備人才。我們鼓勵員工參加各類(lèi)培訓和學(xué)習,提高員工的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
建立健全激勵機制,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng )造力。我們根據員工的工作表現和貢獻,給予相應的獎勵和晉升機會(huì )。
展望未來(lái),我們將繼續秉承“安全第一、質(zhì)量至上、創(chuàng )新發(fā)展”的理念,不斷提升水電站的運行管理水平和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí),我也希望全體運行團隊能夠繼續保持昂揚向上的精神狀態(tài),團結一心,共同為水電站的發(fā)展貢獻智慧和力量。
最后,再次感謝各級領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和支持!讓我們攜手共進(jìn),迎接更加美好的明天!
水電站運行值長(cháng)年終工作總結 11
時(shí)光荏苒,20xx年已接近尾聲。作為水電站的運行值長(cháng),在過(guò)去的這一年里,我與我的團隊共同努力,確保了水電站的安全穩定運行;仡欉@一年的工作,感慨頗多。
一、工作概述
在這一年里,我始終堅守崗位,認真履行值長(cháng)職責。帶領(lǐng)運行值班人員,密切監視設備運行狀態(tài),及時(shí)處理各種異常情況。嚴格執行調度指令,合理安排機組運行方式,確保水電站的發(fā)電任務(wù)順利完成。同時(shí),積極組織開(kāi)展設備巡檢、維護和保養工作,提高設備的可靠性和穩定性。
二、安全管理
安全是水電站運行的生命線(xiàn)。在工作中,我始終把安全放在首位,加強對值班人員的安全教育和培訓,提高大家的安全意識和操作技能。嚴格執行安全規章制度,加強現場(chǎng)安全管理,及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患。在全年的工作中,我們實(shí)現了無(wú)重大安全事故的目標,為水電站的穩定運行提供了有力保障。
三、運行管理
為了提高水電站的運行效率,我注重加強運行管理。合理安排機組啟停時(shí)間,優(yōu)化機組運行參數,降低能耗和生產(chǎn)成本。加強與調度部門(mén)的溝通協(xié)調,及時(shí)了解電網(wǎng)需求,確保機組在最佳狀態(tài)下運行。同時(shí),認真做好運行記錄和報表統計工作,為領(lǐng)導決策提供準確的數據支持。
四、團隊建設
作為值長(cháng),我深知團隊建設的重要性。在工作中,我注重發(fā)揮團隊成員的積極性和創(chuàng )造性,鼓勵大家提出合理化建議。加強團隊內部的溝通交流,營(yíng)造和諧的工作氛圍。定期組織開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓和技能考核,提高團隊的'整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。通過(guò)大家的共同努力,我們打造了一支團結協(xié)作、技術(shù)過(guò)硬的運行團隊。
五、存在的不足
在過(guò)去的一年里,雖然我們取得了一定的成績(jì),但也存在一些不足之處。例如,在應急處理能力方面還有待提高,部分值班人員的業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步加強。在設備管理方面,還存在一些薄弱環(huán)節,需要進(jìn)一步加強維護和保養工作。
六、未來(lái)展望
在新的一年里,我將繼續努力,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。進(jìn)一步加強安全管理,確保水電站的安全穩定運行。加強運行管理,提高水電站的運行效率和經(jīng)濟效益。加強團隊建設,打造一支更加優(yōu)秀的運行團隊。同時(shí),積極探索創(chuàng )新,不斷提高水電站的自動(dòng)化水平和智能化管理水平,為水電站的可持續發(fā)展貢獻自己的力量。
總之,過(guò)去的一年是充實(shí)而忙碌的一年。在新的一年里,我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加嚴謹的態(tài)度,投入到工作中去,為水電站的發(fā)展做出更大的貢獻。
水電站運行值長(cháng)年終工作總結 12
時(shí)光荏苒,轉眼間一年即將過(guò)去。在過(guò)去的這一年里,作為水電站的運行值長(cháng),我肩負著(zhù)重要的責任,帶領(lǐng)值內人員確保了電站的安全穩定運行,F將一年來(lái)的工作情況總結如下:
一、工作內容與成果
安全生產(chǎn)管理
始終將安全生產(chǎn)放在首位,嚴格執行各項安全規章制度。加強對設備的巡視檢查,及時(shí)發(fā)現并處理設備隱患,確保設備處于良好的運行狀態(tài)。組織值內人員進(jìn)行安全培訓和應急演練,提高大家的安全意識和應急處理能力。在全值人員的共同努力下,本年度未發(fā)生任何安全事故。
運行管理
合理安排運行方式,根據負荷變化及時(shí)調整機組出力,確保電站的高效運行。嚴格執行調度指令,保證電力的可靠供應。加強對運行參數的監視和分析,及時(shí)發(fā)現異常情況并采取相應的措施。通過(guò)精心的運行管理,電站的發(fā)電量和運行效率都得到了有效提高。
人員管理
作為值長(cháng),我注重對值內人員的管理和培養。合理分配工作任務(wù),充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢和特長(cháng)。定期組織值內會(huì )議,總結工作經(jīng)驗,解決存在的問(wèn)題。關(guān)心值內人員的生活和工作情況,營(yíng)造良好的工作氛圍。通過(guò)有效的人員管理,值內人員的工作積極性和團隊凝聚力得到了顯著(zhù)增強。
二、存在的問(wèn)題與不足
技術(shù)水平有待提高
在處理一些復雜的設備故障和技術(shù)問(wèn)題時(shí),有時(shí)會(huì )感到力不從心。需要不斷學(xué)習和積累經(jīng)驗,提高自己的技術(shù)水平。
管理能力還需加強
在人員管理和團隊建設方面,還存在一些不足之處。需要進(jìn)一步提高自己的管理能力,更好地發(fā)揮團隊的作用。
溝通協(xié)調能力有待提升
與其他部門(mén)的溝通協(xié)調還不夠順暢,有時(shí)會(huì )影響工作的順利進(jìn)行。需要加強溝通協(xié)調能力,提高工作效率。
三、改進(jìn)措施與努力方向
加強學(xué)習,提高技術(shù)水平
積極參加各種培訓和學(xué)習活動(dòng),閱讀相關(guān)的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和文獻,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。同時(shí),注重實(shí)踐經(jīng)驗的積累,多向有經(jīng)驗的同事請教,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
提升管理能力,加強團隊建設
學(xué)習先進(jìn)的管理理念和方法,不斷提高自己的管理能力。注重團隊建設,加強與值內人員的溝通和交流,了解他們的需求和想法,激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng )造力。
增強溝通協(xié)調能力,提高工作效率
加強與其他部門(mén)的溝通協(xié)調,建立良好的合作關(guān)系。及時(shí)了解工作進(jìn)展情況,協(xié)調解決存在的問(wèn)題,提高工作效率。
四、展望未來(lái)
在新的一年里,我將繼續努力,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力,帶領(lǐng)值內人員為電站的安全穩定運行做出更大的'貢獻。同時(shí),我也將積極關(guān)注行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài),不斷學(xué)習和引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗,為電站的可持續發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
總之,過(guò)去的一年是充實(shí)而忙碌的一年,也是我不斷成長(cháng)和進(jìn)步的一年。在新的一年里,我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加嚴謹的態(tài)度,投入到工作中去,為電站的發(fā)展貢獻自己的力量。
水電站運行值長(cháng)年終工作總結 13
時(shí)光荏苒,轉眼間一年即將過(guò)去。在過(guò)去的這一年里,作為水電站的運行值長(cháng),我深感責任重大。在領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的支持下,我帶領(lǐng)值內全體人員,認真履行崗位職責,確保了水電站的安全穩定運行,F將一年來(lái)的工作總結如下:
一、工作回顧
安全生產(chǎn)
始終把安全生產(chǎn)放在首位,嚴格執行各項安全規章制度。加強對設備的巡視檢查,及時(shí)發(fā)現并消除安全隱患。組織值內人員進(jìn)行安全培訓和應急演練,提高大家的安全意識和應急處理能力。在全年的運行中,未發(fā)生任何安全事故,確保了水電站的安全生產(chǎn)。
運行管理
合理安排運行方式,根據來(lái)水情況和電網(wǎng)需求,及時(shí)調整機組出力,確保水電站的高效運行。加強對設備運行參數的監視和分析,及時(shí)發(fā)現設備異常情況,并采取相應的措施進(jìn)行處理。嚴格執行操作票和工作票制度,確保操作的正確性和安全性。
人員管理
作為值長(cháng),我注重對值內人員的管理和培養。定期組織值內人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習和技術(shù)交流,提高大家的業(yè)務(wù)水平和工作能力。關(guān)心值內人員的生活和工作情況,及時(shí)解決大家的困難和問(wèn)題,營(yíng)造了一個(gè)團結和諧的工作氛圍。
協(xié)調配合
積極與其他部門(mén)進(jìn)行協(xié)調配合,共同完成水電站的各項工作任務(wù)。與調度部門(mén)保持密切聯(lián)系,及時(shí)匯報水電站的運行情況,聽(tīng)從調度指令,確保電網(wǎng)的安全穩定運行。與檢修部門(mén)配合,做好設備的檢修和維護工作,確保設備的健康水平。
二、工作中的不足
在安全生產(chǎn)方面,雖然未發(fā)生安全事故,但仍存在一些安全隱患。例如,部分員工的安全意識還不夠強,在工作中存在僥幸心理。
在運行管理方面,對設備運行參數的分析還不夠深入,有時(shí)不能及時(shí)發(fā)現設備的潛在問(wèn)題。
在人員管理方面,對值內人員的培訓還不夠系統,部分員工的業(yè)務(wù)水平還有待提高。
三、未來(lái)工作計劃
加強安全生產(chǎn)管理,進(jìn)一步提高員工的安全意識。加大安全檢查和隱患排查力度,確保水電站的`安全生產(chǎn)。
加強運行管理,提高設備運行的可靠性和經(jīng)濟性。加強對設備運行參數的分析和研究,及時(shí)發(fā)現并處理設備問(wèn)題。
加強人員管理,加大培訓力度,提高值內人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。建立健全考核機制,激勵員工的工作積極性和創(chuàng )造性。
加強與其他部門(mén)的協(xié)調配合,共同完成水電站的各項工作任務(wù)。積極與調度部門(mén)溝通協(xié)調,確保電網(wǎng)的安全穩定運行。與檢修部門(mén)密切配合,做好設備的檢修和維護工作。
總之,在過(guò)去的一年里,我雖然取得了一些成績(jì),但也存在一些不足之處。在未來(lái)的工作中,我將繼續努力,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力,帶領(lǐng)值內全體人員,為水電站的安全穩定運行做出更大的貢獻。
水電站運行值長(cháng)年終工作總結 14
20xx年,我廠(chǎng)堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛工作方針,認真貫徹華電集團公司、華電福建發(fā)電有限公司有關(guān)防汛工作精神和要求,在電網(wǎng)水調中心的指導下, 以管理和技術(shù)創(chuàng )新為支撐,立足于防大汛、防早汛、抗大災、保發(fā)電,切實(shí)落實(shí)各級防汛崗位責任制,認真組織防汛安全檢查及缺陷整改。經(jīng)過(guò)全廠(chǎng)職工的共同努力,防汛與迎峰度夏保發(fā)電工作有機結合大獲成效,有效化解臺風(fēng)、洪水災害的侵襲,避免了由于臺風(fēng)或洪水災害可能造成的設備事故和停電事故的發(fā)生,實(shí)現了安全渡汛和發(fā)電效益雙豐收,F將主要工作總結如下:
一、流域水情及水庫調度概況
截至20xx年11月28日,古田溪流域平均降雨量20xx.7mm,比常年多20.6%。徑流總量17.86億m3,比常年偏多30.1%,棄水量2.611億m3,屬于豐水年份。年度發(fā)生較大洪水四場(chǎng),最大一場(chǎng)洪水洪峰流量超五年一遇,四天洪量超50年一遇(各月降雨及徑流情況見(jiàn)附表1)。
一級水庫年初水位362.43m,比多年平均同期水位低6.1m。第一季度流域平均降雨量和徑流量與常年值相當;第二季度降雨量比常年同期多44.5%,徑流量多48.7%,其中6月份的徑流量為常年的2倍略多;第三季度降雨量略低于常年,但徑流量比常年同期值多20.8%。10~11月降雨量比常年多36.7%,徑流量比常年同期值多29.4%。今年一級庫水位最高水位蓄至381.78m。
二、主要做法
1、建章立制 加強領(lǐng)導 從組織與宣傳上保證防汛工作落到實(shí)處
加強領(lǐng)導 落實(shí)行政首長(cháng)負責制 今年年初古田溪溪水電廠(chǎng)成立了以廠(chǎng)長(cháng)為組長(cháng)的防汛領(lǐng)導小組以及防汛辦公室,組建了抗洪搶險指揮中心和6個(gè)抗洪搶險分隊,以保證遇有大洪水時(shí)的抗洪搶險工作能順利進(jìn)行。確實(shí)做到了防洪有組織,預防有措施,搶險有能力,責任層層落實(shí),確?购、搶險各項工作的有序開(kāi)展。
強化宣傳,樹(shù)立“防汛工作、人人參與”的防汛意識 20xx年1月6日,召開(kāi)了20xx年廠(chǎng)安委會(huì )擴大會(huì )議,對安全生產(chǎn)和防汛工作提出了要求。要求廠(chǎng)屬各部門(mén)克服麻痹?xún)e幸思想,認真落實(shí)防汛崗位責任制。同時(shí)利用廠(chǎng)刊、廠(chǎng)報、廣播、廠(chǎng)MIS網(wǎng)等媒介進(jìn)行防汛知識和防汛工作宣傳,及時(shí)報道廠(chǎng)屬各單位防汛開(kāi)展落實(shí)情況。
根據防洪法和古田溪流域歷年的防汛特點(diǎn),汛前以古田縣防汛辦的名義印發(fā)了防汛知識宣傳手冊,并通過(guò)古田縣防汛工作會(huì )議發(fā)放至全縣各鄉鎮。以幫助職工和周邊村民樹(shù)立“防汛工作、人人參與”的防汛意識。
根據古田溪流域的特點(diǎn)和水工建筑物的實(shí)際情況,結合往年防汛工作經(jīng)驗,年初印發(fā)了《關(guān)于下達20xx年防汛工作安排的通知》,元月份完成了20xx年大壩觀(guān)測資料的整編和定性分析,提出了《古田溪水電廠(chǎng)水工建筑物評級成果》、《20xx年梯級大壩攔洪簡(jiǎn)要分析》,在此基礎上根據有關(guān)的設計文件、技術(shù)規范編制了《古田溪梯級水庫20xx年防洪調度方案》報省經(jīng)貿委審批。
2、做好防汛檢查及缺陷整改,確保防汛工作長(cháng)態(tài)運作
制定計劃 加強檢查 落實(shí)整改 年初制訂了20xx年汛前檢查實(shí)施細則,并由生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)帶隊對各梯級電站、芹山電站、周寧電站、雙口渡電站的水庫、大壩廠(chǎng)房等建筑物和防汛設施,各單位防汛工作落實(shí)情況等進(jìn)行全面的檢查;對大壩溢洪閘門(mén)及其啟閉系統、備用電源、各級電站的防洪門(mén)等進(jìn)行了試驗。此次自查共發(fā)現31條缺陷,在汛前全部整改完畢。今年3月2日至3日,由華電福建發(fā)電有限公司、省電網(wǎng)公司等組成的聯(lián)合檢查組對我廠(chǎng)防汛及二十五項反措進(jìn)行檢查。提出了11條整改意見(jiàn),已全部整改完畢。為更有效地保障各級電站的通訊暢通,汛前還添置了4部衛星電話(huà)。
加強下游行洪通道和上游庫區調查 古田溪流域面積為1325平方千米,庫邊面積數十平方千米流域內經(jīng)常有非法圍墾等現象。為加強對水庫的.管理,維護本廠(chǎng)的利益,我廠(chǎng)堅持每季度對流域進(jìn)行一次巡查,今年3月份會(huì )同古田縣防汛辦對一級庫區流域進(jìn)行了一次全面巡查,發(fā)現并制止了兩處庫內圍墾行為。汛期每場(chǎng)降雨及臺風(fēng)前期及其期間,廠(chǎng)領(lǐng)導都組織相關(guān)人員進(jìn)行氣象趨勢分析,落實(shí)防汛各項工作。洪水和降雨期間,各級電站均加派人員駐守現場(chǎng)。
古田溪一級大壩已有五年未泄洪過(guò)。為確保今年的洪水調度萬(wàn)無(wú)一失,今年洪水期間,洪水頻率雖未達到要求廠(chǎng)領(lǐng)導進(jìn)行洪水調度會(huì )商的量級,但在每次洪水期間,廠(chǎng)長(cháng)都帶頭駐守水情調度中心值班,組織洪水調度會(huì )商,指揮洪水調度和全廠(chǎng)抗洪搶險工作。4月1日至10月7日,水情班實(shí)行24小時(shí)防汛值班,對重要氣象信息在MIS網(wǎng)的氣象信息網(wǎng)站上發(fā)布。在洪水期間,依靠水情自動(dòng)測報系統,結合上游水文站人工測流和雨量站人工報訊等手段,根據洪水調度原則精心調度,在上級防汛部門(mén)的指導下合理攔蓄洪尾,并實(shí)現了洪水和棄水期間全廠(chǎng)機組的穩發(fā)滿(mǎn)發(fā)。
認真執行報訊制度,始終把人民群眾利益放在第一位 6月19日流域來(lái)水迅猛,水位上升較快,18:00告知古田縣防汛辦一級水庫水位可能迅速上升,要求做好鄉鎮安全告知工作,并組織人員到一級大壩下游巡視檢查,將有關(guān)安全注意事項告知附近村民。6月20日20:00左右針對一級大壩下游有村民不顧勸阻冒險捕魚(yú)的情況,通知公安局駐廠(chǎng)派出所、庫區派出所和泮洋鄉派出所派人,制止了村民的冒險行為。
加強水工建筑物及其輔助設施的檢查和消缺 自6月20日一級大壩首次開(kāi)閘泄洪以來(lái),我廠(chǎng)多次組織人員對全廠(chǎng)各級水工建筑物進(jìn)行泄洪期間的現場(chǎng)檢查,并對各級大壩進(jìn)行全面加測,對觀(guān)測資料認真分析,保證了各級水工建筑物安全渡汛。今年完成了二級大壩補強加固工程竣工驗收和第二次定檢工作、三級大壩升壓站護坡加固、四級大壩壩頂整治、三個(gè)水文站測流改造等工程項目。
認真組織防汛演習 提高抗洪搶險應急能力 為進(jìn)一步提高全廠(chǎng)職工防汛意識和抗洪搶險的應急能力、檢驗我廠(chǎng)防汛預案的可操作性和實(shí)用性,以及早發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,提高全廠(chǎng)整體防汛應急能力。20xx年5月9日,舉行了一次全廠(chǎng)防汛演習。演習內容包含了搶險隊伍、車(chē)輛以及防汛物資調度、水庫洪水調度、通訊故障應急處理、防汛設施故障應變處理、防水淹廠(chǎng)房措施預演等,現場(chǎng)演習結束后進(jìn)行總結分析,達到預期效果。
三、所取得成效
1、積極開(kāi)展經(jīng)濟調度節水增發(fā)電量
今年,我廠(chǎng)大力開(kāi)展水庫經(jīng)濟優(yōu)化調度,年初制訂了節水增發(fā)電年度計劃。日常調度中加強與省調的溝通聯(lián)系與協(xié)調,采取一系列行之有效的措施來(lái)提高水能利用率。如:抬高三、四級水庫發(fā)電運行水頭;洪水期間梯級電站利用發(fā)電預騰庫攔蓄梯級區間洪水,增發(fā)電量1480多萬(wàn)kwh;合理攔畜洪尾以增加一級水庫蓄水量;根據來(lái)水和氣象趨勢一級高水位時(shí)小流量泄水補償下游發(fā)電流量,多發(fā)電量1210萬(wàn)kWh;正常條件下,按滿(mǎn)足梯級電站電力平衡和水量平衡條件下的全梯級日負荷最優(yōu)分配,減少機組空載水量損失;合理安排檢修項目,統一安排同一單元系統機、變、配項目,同一線(xiàn)路的檢修和預試項目,避免重復停電檢修等。使我廠(chǎng)今年的節水增發(fā)電量取得了明顯的成果,截至11月29日,完成發(fā)電量5.64億kW.h,提前完成全年發(fā)電任務(wù),1~10月,全廠(chǎng)節水增發(fā)電量9030.76萬(wàn)kWh,節水增發(fā)電率達20.58 %。并創(chuàng )下日負荷歷史最高記錄。
2、加強聯(lián)系、積極爭取得地方支持,創(chuàng )造良好的防汛工作氛圍。
今年我廠(chǎng)繼續加強與地方政府、交通、氣象防汛部門(mén)的聯(lián)系,多渠道地開(kāi)展防汛工作。及時(shí)將我廠(chǎng)的防汛組織機構、防汛措施等抄送地方政府,與地方防汛辦就防汛工作方面互相交流,聽(tīng)取地方政府部門(mén)對我廠(chǎng)防汛工作的要求,對我廠(chǎng)防汛工作中遇到的問(wèn)題爭取得到地方政府部門(mén)的理解和支持。在地方政府、防汛部門(mén)的協(xié)助下,解決了高頭嶺土壩排水凌體長(cháng)期被附近居民破壞、一級庫內新建圍墾等問(wèn)題。同時(shí)古田、屏南兩縣氣象局簽訂氣象服務(wù)合同,為水庫防洪、經(jīng)濟調度提供氣象服務(wù)。
四、洪水預報和水庫調度情況
20xx年一級水庫洪峰在600m3/s以上的洪水有4場(chǎng),達到考核要求的洪水(洪峰流量≥800m3/s)有2場(chǎng),一級大壩閘門(mén)操作34次,一級水庫總泄洪量2.611億m3。統計情況見(jiàn)(附表2)。
1、洪水調度情況:降雨主要是受低空切變線(xiàn)和冷空氣天氣的共同影響,流域以間歇性的陣雨和雷陣雨為主,過(guò)程雨量121mm。強降水主要集中在流域的中南部,一級庫實(shí)際入庫洪峰出現在14日11時(shí),流量達907m3/s,此時(shí)一級庫水位較低,洪水全部攔蓄,庫水位從367.65m升至371.61m。
2、20xx0619#洪水調度情況:本場(chǎng)洪水主要受西南較強暖濕氣流和低層風(fēng)速切變影響,流域從17日18時(shí)開(kāi)始出現明顯的連續降雨,至6月23日16時(shí),流域平均過(guò)程降雨量達428mm,最大降雨區主要分布在流域的中北部。
6月19日18:00古田溪流域發(fā)生今年最大洪峰2350m3/s(超五年一遇洪峰流量,四天洪量超50年一遇),6月20日18:10一級水庫水位380.67m。開(kāi)啟示警流量。本常洪水級水庫最大下泄流量為1326m3/s,錯峰1024m3/s。
五、汛期災害和修復
1、5月14日凌晨,二級大壩距壩址約600m處上壩公路被沖毀,長(cháng)約15m混凝土路面斷裂坍塌。已修復。
2、5月14日凌晨,一級生活區退管辦大樓下山坡發(fā)生滑坡,造成山坡下漿砌塊石擋墻中部被沖跨約110m長(cháng)。正在進(jìn)行工程修復設計
3、 5月14日晚,一級電站#1大門(mén)至三叉崗進(jìn)廠(chǎng)公路山體發(fā)生滑坡,阻斷交通。已修復
4、一級電站至四米蝶閥道路塌方,造成壩區II回路一根電桿傾斜、全廠(chǎng)生活用水管路損壞。已修復。
5、6月21日,二級大壩下游右岸約300m2的邊坡被沖塌。正在修復。
六、經(jīng)驗總結
1、地方政府的態(tài)度是理順周邊防汛的關(guān)鍵
水電廠(chǎng)防汛工作的重要性是不言而喻的,而水電廠(chǎng)的防汛涉及到整個(gè)流域。工作中不可避免的需要當地政府的支持、協(xié)助和理解,20xx年我廠(chǎng)在古田防汛辦的配合下,成功的制止了兩處庫內圍墾行為,解決了高頭嶺土壩排水凌體屢著(zhù)破壞問(wèn)題。但由于當地政府對一級庫內的梅洋電站態(tài)度模棱兩可,使該事件一直未能得到徹底解決。
2、防汛工作動(dòng)態(tài)跟蹤檢查方式卓有成效
水電廠(chǎng)防汛是一項長(cháng)年累月、周而復始、不能怕麻煩的工作,在工作中,我廠(chǎng)按照部門(mén)自查—廠(chǎng)部復查——部門(mén)整改——廠(chǎng)部動(dòng)態(tài)跟蹤檢查的一整套行之有效的動(dòng)態(tài)管理機制。汛前在各部門(mén)自查匯報后安排全廠(chǎng)性防汛復查,根據檢查情況下達整改通知書(shū),汛期廠(chǎng)防汛辦和監督部多次聯(lián)手進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤檢查,并及時(shí)查出部分單位防汛材料不足、措施落實(shí)不到位現象,責令馬上整改。
六、存在問(wèn)題及建議
1、一級電站發(fā)電流量卡脖子且預埋管道銹蝕嚴重
古田一級電站現有裝機6臺,裝機容量66兆瓦,最大發(fā)電下泄流量為67.2m3 /s,正常情況下一級電站滿(mǎn)負荷時(shí)的發(fā)電流量?jì)H夠下游電站一半的發(fā)電用水,造成了一級電站日常發(fā)電用水偏小而洪水期又大量棄水的不正,F象。同時(shí)根據檢測一級電站地下廠(chǎng)房預埋高壓管道銹蝕相當嚴重,已無(wú)安全裕度,是一個(gè)較大的安全隱患。建議盡快實(shí)施一級電站的擴建工程項目。
2、一級水庫庫區非法圍墾嚴重,影響了水庫的正常洪水調度
特別是一級水庫內的梅洋電站仍未得到徹底解決,希望省公司先政府有關(guān)部門(mén)呼吁,制止在水庫中的各類(lèi)圍墾、修建等違法行為,責令拆除已建建筑物,并按有關(guān)法律規定進(jìn)行處罰。
3、在6月19日的洪水中,一級水庫上游河道內小水庫潰決三座。暴露出庫區上游河道內小水庫設計防洪標準及施工質(zhì)量偏低,在大洪水小水庫接連潰決時(shí)會(huì )形成更大的洪水,將使下游水庫大壩出現更大的險情。
水電站運行值長(cháng)年終工作總結 15
時(shí)光飛逝,已接近尾聲,我們將開(kāi)啟花園電站新的篇章。本年度在公司各級領(lǐng)導無(wú)微不至的關(guān)懷下,在監理、施工單位、各部門(mén)的協(xié)同努力下,我們克服了一切不利因素,保證了花園電站工程建設的順利進(jìn)行;仡櫧衲晁龅墓ぷ,主要有以下幾個(gè)方面:
一、工程建設情況
1、輔助工程
20xx年1月11日在迭部縣注冊成立迭部匯能花園水電開(kāi)發(fā)有限責任公司,根據開(kāi)發(fā)合同花園電站必須于同年8月底開(kāi)工,但是當時(shí)并不具備整體開(kāi)工條件。經(jīng)過(guò)與各方面協(xié)商后,我們根據陜西院的可研報告,安排江龍公司進(jìn)行前期輔助工程施工,而主體工程則一直處于停工狀態(tài)。年年5月全部完成進(jìn)廠(chǎng)公路、進(jìn)廠(chǎng)橋,施工臨時(shí)道路、施工臨時(shí)橋及5公里施工電源的施工。由于受環(huán)評報告的影響直到2月,該項目才獲得了省發(fā)改委的核準。
2、導流洞工程
2月25日至7月30日,施工547.5m導流洞的一期開(kāi)挖和支護工程。因為缺乏導流洞進(jìn)水口閘室的設計圖紙,因此進(jìn)水口段預留12.5m未進(jìn)行開(kāi)挖,以防止洪水倒灌。累計進(jìn)洞535m,完成洞室石方開(kāi)挖2萬(wàn)m3,鋼拱架支護535m,塑?chē)婍舖3。
3、前期輔助工程
20xx年12月4日至10月25日,施工廠(chǎng)房的一期開(kāi)挖與支護工程。累計完成砂礫石開(kāi)挖31萬(wàn)m3,m10漿砌石護坡2900m3,m7.5漿砌石擋渣墻1611m3。
二、工程款支付情況
1、導流洞工程
福建省隧道公司自導流洞工程施工以來(lái),監理審核工程款:525萬(wàn)元,所扣質(zhì)保金:26萬(wàn)元,代扣稅金:16萬(wàn)元。已支付工程款:430萬(wàn)元,尚欠款:40萬(wàn)元。
2、前期輔助工程
隴南市江龍公司自前期輔助工程施工以來(lái),監理審核工程款:658萬(wàn)元,所扣質(zhì)保金:65萬(wàn)元,代扣稅款:21萬(wàn)元。已支付工程款:475萬(wàn)元,尚欠款:60萬(wàn)元。
3、材料款
20xx年12月至10月,支付蘭州潤杰商貿有限公司鋼材費:200萬(wàn)元。4月至10月,支付天水祁連山水泥廠(chǎng)水泥費:79萬(wàn)元。
4、施工用電
3月至10月上繳迭部縣電力公司電費:49萬(wàn)元。自20xx年11月至10月,福建隧道公司結算電費:23萬(wàn)元;隴南江龍公司結算電費:4萬(wàn)元。
5、其它費用
前期環(huán)保、水保、勘測、設計費合計:267萬(wàn)元,尚欠款:990萬(wàn)元。廠(chǎng)區、樞紐區征地費:60萬(wàn)元。協(xié)調村民與施工單位之間糾紛,答應為村民解決引水灌溉、場(chǎng)地平整等工程所產(chǎn)生的費用:9萬(wàn)元,尚欠款:13萬(wàn)元。
6、資金支出
花園電站總投入資金:1.066億元,總支出:1833萬(wàn)元。其中:支付施工單位工程款:986萬(wàn)元,工程材料款:346萬(wàn)元,日常辦公費:99萬(wàn)元,各項合同款:365萬(wàn)元,其它支出:37萬(wàn)元。
三、外圍協(xié)調
1、設計院
經(jīng)常深入施工現場(chǎng),隨時(shí)掌握施工情況。年初多次聯(lián)系江明設計院到花園施工現場(chǎng)踏察,根據現場(chǎng)地形及時(shí)、合理進(jìn)行設計,優(yōu)化設計方案。在地質(zhì)勘探單位沒(méi)有發(fā)現大壩左岸具有古河床情況下,由于我們反復深入現場(chǎng),根據現場(chǎng)地形推測,判斷大壩左壩肩可能存在古河床。后期導流洞的開(kāi)挖印證了我們的看法,于是聯(lián)系甘肅水文地質(zhì)勘測院盡快到現場(chǎng)對大壩周邊進(jìn)行踏勘,確定古河床位置及大壩周邊地質(zhì)情況,為下一步設計提供詳盡的地質(zhì)資料?稍O計院的反復更換造成地質(zhì)勘測單位對勘測任務(wù)難以執行,致使地勘單位遲遲未能進(jìn)場(chǎng)。
10月18日,力邀陜西設計院、甘肅水文地勘院工作人來(lái)花園現場(chǎng)踏看,并召開(kāi)業(yè)主、設計院、地勘院、監理、施工單位聯(lián)絡(luò )會(huì )議。對花園電站目前存在的問(wèn)題重點(diǎn)討論、全面分析,制定花園電站各單位工作計劃,明確各單位未來(lái)工作的重點(diǎn)。并形成《會(huì )議紀要》,以便后期工作的開(kāi)展。
2、征地
征地工作是各項工程開(kāi)展的前提條件,因為花園電站沒(méi)有初設報告,所以對壩區和廠(chǎng)區的征地范圍無(wú)法確定。征地只能根據陜西院可研報告和江明設計院前期的設計意圖,粗略的規則花園電站的征地范圍,因此,對樞紐區采取臨時(shí)性征地,而廠(chǎng)區剛根據江明設計院的設計圖采取永久征地。先后完成樞紐區阿寺村臨時(shí)用地89.65畝、廠(chǎng)區永久占用荒地36.17畝、廠(chǎng)區1號、2號棄渣場(chǎng)臨時(shí)用地42.04畝。
3、協(xié)調各單位、部門(mén)及當地村民的各種利益糾紛問(wèn)題。一年來(lái)各種施工干擾不斷,主要有廠(chǎng)房開(kāi)挖工程所涉及到的棄渣運輸問(wèn)題。當地施工車(chē)輛多次要求提價(jià)和強拉強運,在我們沒(méi)有妥協(xié)下,發(fā)展成強行阻擋工程施工,迫使開(kāi)挖工程停工近一個(gè)月,最終在由副縣長(cháng)帶隊的縣協(xié)調小組出面處理下,才得以平息。協(xié)調廠(chǎng)區施工車(chē)輛運渣對周邊農作物的影響,采納水泊溝村支書(shū)的提議,對涉及到的三戶(hù)村民進(jìn)行面粉補償。接縣委書(shū)記的批示對達修寺所提問(wèn)題進(jìn)行處理,在鄉政府書(shū)記及協(xié)調人員的協(xié)調下,對所提的事項反復協(xié)商,逐一解決,以較小的代價(jià)換取了工程的正常施工。施工車(chē)輛上路、道路開(kāi)口、交警等等,在每次的協(xié)調工作中,我們始終多角度分析、處理問(wèn)題,力爭以公司利益為前提,解決施工過(guò)程中的各種矛盾。
4、配合監理完成作業(yè)面的工程計量和審核,根據施工情況,按月審核工程支付款。
5、加強對設計、監理、施工的質(zhì)量控制,保證工程達到預期的質(zhì)量目標。嚴格控制工程投資,合理利用資金。按照施工組織規劃,合理安排施工進(jìn)度。
6、材料供應
鋼材、水泥、砂子基本滿(mǎn)足工程施工需求。今年由于物價(jià)上漲,加之運輸成本的增加,使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供應無(wú)法滿(mǎn)足施工需要,在我們的要求下,生產(chǎn)單位積極購買(mǎi)生產(chǎn)設備,增加的設備已投入生產(chǎn),估計近期不會(huì )影響導流洞的砼施工。但考慮后期用量大,現有的生產(chǎn)規模不能滿(mǎn)足,已要求在花園電站樞紐區臨時(shí)橋附近重新建設新的砂石料生產(chǎn)廠(chǎng),計劃12月底設備進(jìn)場(chǎng),并投入生產(chǎn)。
自20xx年11月28日至10月25日,為福建隧道公司供應po42.5r水泥1400噸,砂子4100m3,各種型號鋼材551噸。自3月1日至10月27日,為隴南江龍公司供應po42.5r水泥483噸,砂子1050m3。
7、電力供應
我們與迭部縣電力公司簽訂了大工業(yè)供電協(xié)議。月結算方式為基本電費與電度電價(jià)之和,按現在一般商業(yè)用電正常結算電價(jià)應為0.7373元/度,并且應加線(xiàn)損、變損、利率調整等,正常施工用電現有的合同對我公司是有利的,但我公司與施工單位結算電價(jià)為0.7元/度,又不含以上內容,并且今年施工不正常,故造成一定的差價(jià)。
四、本年度影響工程進(jìn)度的因素
1、設計嚴重滯后
由于設計院的多次變更,造成設計不能及時(shí)準確地出圖,嚴重影響了施工進(jìn)度,使其成為了影響工程進(jìn)度的主要因素。
2、社會(huì )穩定
“3.14”的事件、“5.12”的四川汶川地震,加大了施工人員的流動(dòng)性。受地震的影響,部分工人需要返鄉修建房屋,造成施工人員短缺的不利局面,使其成為了影響施工進(jìn)度的次要因素。
3、物價(jià)的不斷上漲,
工程材料價(jià)格成倍的上漲,地震更增加了道路運輸條件的困難度,使的`材料運輸成本也相應的提高了,這些不利因素加大了工程建設期的成本投資。
五、下一階段工作重點(diǎn)和施工計劃
1、征地
力爭年內完成臨時(shí)用地和永久用地的征用工作,根據施工組織規劃,合理利用施工場(chǎng)地,有序的安排施工隊伍的施工區布置。征地工作可能是影響下一階段施工進(jìn)度的主要因素,我們必須看清形勢采取各種應變措施,投入人力和精力主抓征地工作。
2、圖紙供應及相關(guān)手續辦理
圖紙供應嚴重影響工程施工進(jìn)度,新的一年里必須引起高度重視,督促設計單位及時(shí)供圖,以加快施工進(jìn)度。加快各標段的招投標工作;組織初設報告評審、辦理開(kāi)工報告許可證、土地勘測定界、地震安全性評價(jià)等。
3、砂石料供應
砂石料作為整個(gè)施工過(guò)程中的重點(diǎn),施工區域內難以找到合適的砂石料加工場(chǎng)地,只有在保證多兒加工廠(chǎng)正常生產(chǎn)的情況下,督促加工單位在花園附近建設新的加工廠(chǎng),但我們也要考慮當地村民的干擾,在條件允許的情況下,安排不間斷生產(chǎn),并加以?xún),以備后期施工需要?/p>
4、花園電站施工計劃
確保的3月或4月份實(shí)現截流,開(kāi)始砼重力壩的基坑開(kāi)挖。在施工用地和設計圖紙能夠滿(mǎn)足的條件下,年內開(kāi)始引水洞進(jìn)水口、2號施工支洞以及調壓井的施工,實(shí)現明年年底完成引水洞洞挖工程。計劃明年元月份機組招投標完成后,開(kāi)始廠(chǎng)房二期開(kāi)挖和砼澆注工程。
新的一年即將來(lái)臨,讓我們振奮精神,堅定信心,以?shī)^發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)?朔ㄔO初期面臨的諸多問(wèn)題和困難,理清工作思路,推進(jìn)項目建設,強化資金管理,完善管理制度,為全面出色完成工作目標而努力奮斗。
水電站運行值長(cháng)年終工作總結 16
20xx年度,xx公司堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,以“安全標準化達標評級”工作為契機,在增效擴容改造和電力生產(chǎn)過(guò)程中強化“紅線(xiàn)”意識,全面貫徹“安全就是最大效益的理念”。通過(guò)保安全、促生產(chǎn),20xx年安全工作成效顯著(zhù),不僅圓滿(mǎn)完成了技術(shù)改造任務(wù),在降雨不理想的條件下全年共完成發(fā)電量5100萬(wàn)度,實(shí)現技改與生產(chǎn)雙豐收。全年未發(fā)生任何人身傷亡與設備安全事故,完成年初制定的安全目標,為明年的安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎。下面就我公司20xx年度的安全生產(chǎn)工作總結如下。
一、健全機制,責任到人
健全的管理機制是安全工作的前提與保障。我公司建立了比較完備的安全管理體制。但執行多年后有些不合時(shí)宜的制度需改進(jìn)更新。安全管理理念也需要與時(shí)俱進(jìn)。今年的安全生產(chǎn)月,結合“加強安全法治,保障安全生產(chǎn)”的主題,我們對部分相關(guān)新法律法規進(jìn)行了搜集整理,并下發(fā)到班組。為全面貫徹“一崗雙責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的要求,年初公司召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議時(shí),與各部門(mén)簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任狀,各部門(mén)再與各班值、個(gè)人簽訂安全責任狀,制定了嚴格的考核措施。不僅設立專(zhuān)職安全員,公司還任命每個(gè)班組的班長(cháng)為兼職安全員,除了生產(chǎn)管理,還需肩負起安全的職責。在公司安全委員會(huì )領(lǐng)導下,設立安全檢查小組,堅持每月對全站范圍內的生產(chǎn)、設備、消防、綜合治理等方面的安全管理進(jìn)行督查落實(shí)。形成了一把手親自抓,分管領(lǐng)導重點(diǎn)抓,安全員具體抓,層層落實(shí)任務(wù)和責任的良好局面。以安全促效益,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
二、安全管理,重在落實(shí)
安全工作不能流于形式、浮于表面,而重在落實(shí)。在本年度的安全管理工作中,我公司以“增效擴容改造”為中心,以“防洪渡汛”、“發(fā)電安全”為主線(xiàn),從認真進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓、加強設備檢修與維護、合理進(jìn)行水庫調度、狠抓隱患排查與治理等方面入手,取得了比較滿(mǎn)意的成績(jì)。
、、1月1日新《安全生產(chǎn)法》頒布實(shí)施,1月5日電站印發(fā)新安全生產(chǎn)法下發(fā)各班組進(jìn)行學(xué)習,在全公司范圍大量張貼標語(yǔ)營(yíng)造學(xué)習氣氛。
、、1月27邀請消防部門(mén)來(lái)公司主辦了一期消防知識講座,針對電站實(shí)際,對幾種常見(jiàn)類(lèi)型的滅火器械進(jìn)行了詳細的介紹并進(jìn)行了現場(chǎng)演示。根據改造的進(jìn)度與設備投運情況,分批次由廠(chǎng)家工作人員對運行人員進(jìn)行現場(chǎng)培訓。所有人員現在已基本掌握設備的常規操作,能滿(mǎn)足電站安全運行的要求。
、、3月份我公司通過(guò)對危險源進(jìn)行仔細排查,發(fā)現了一批重大的安全隱患,如溢洪道下游右岸山體塌滑、溢洪道底板裂縫問(wèn)題;電站進(jìn)廠(chǎng)道路右側山體滑坡問(wèn)題;電站升壓站周?chē)襟w護坡漿砌石垮塌、掏空問(wèn)題;攔污柵、進(jìn)水口工作閘門(mén)銹蝕嚴重問(wèn)題;尾水淤塞問(wèn)題等等。為保證安全生產(chǎn),我公司一方面組織下屬相關(guān)部門(mén)對隱患部位進(jìn)行密切觀(guān)測,另一方面積極向有關(guān)部門(mén)反映,爭取資金進(jìn)行整改。截至目前,以上問(wèn)題都已得到有效解決。進(jìn)廠(chǎng)道路及周?chē)襟w已進(jìn)行噴砼錨固;攔污柵已進(jìn)行清渣處理;尾水疏浚工作也在9月底完成;溢洪道底板裂縫已與施工單位簽訂合同,近日即可動(dòng)工。
、、5月19日召開(kāi)本級防汛工作會(huì )議,會(huì )議分析了今年的防汛形勢,及xx庫區的基本情況。對防汛任務(wù)進(jìn)行了細化,明確了各單位的防汛、搶險工作職責及任務(wù),并簽定了防汛工作責任狀。組織人員對《20xx年度防汛調度方案》、《汛期值班制度》、《20xx年緊急救生轉移方案》、《20xx水庫搶險救災預案》進(jìn)行了修訂。汛前對水庫上下游山體、安全監測設施、水情測報系統、水工建筑物、防汛物資與后勤保障進(jìn)行了檢查。所有設施、設備基本不影響安全渡汛。在6月2日特大洪水中,由于預報準確、響應迅速、提前預泄、加強巡視,大壩與廠(chǎng)房安全度過(guò)了建站以來(lái)最強洪峰。
、、6月份的安全生產(chǎn)月,我公司圍繞“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題,制定了活動(dòng)方案。通過(guò)發(fā)動(dòng)宣傳、理論學(xué)習、隱患排查、組織觀(guān)看視頻等活動(dòng),給生產(chǎn)一線(xiàn)的職工“敲敲警鐘、長(cháng)長(cháng)知識”。職工普遍認為通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,對安全有了更加深刻的認識,也對實(shí)現安全生產(chǎn)更加充滿(mǎn)信心。
、、9月份公司派四人參加省公司20xx年度運行職工綜合技能競賽,取得了比較好的成績(jì);10月份派兩人參加總公司第一期電廠(chǎng)專(zhuān)題技術(shù)培訓。
、、10月份公司啟動(dòng)安全生產(chǎn)標準化達標評級,從資料匯編、現場(chǎng)整改入手,目標是創(chuàng )建二級安全標準化電站。力爭20xx年1月完成所有工作。屆時(shí)電站的'設備設施、技術(shù)管理、職工精神面貌將煥然一新。
、、電站增效擴容改造在今年完成。通過(guò)工程實(shí)施,水電站面貌煥然一新。主要的機電設備,如發(fā)電機,水輪機,蝶閥,主變,開(kāi)關(guān)等都得到了更新,不但大大降低了出現事故隱患的概率,而且極大地提高了機組效率,綜合效益非常明顯。二次設備由淘汰的電磁繼電器控制與保護換成了微機綜合自動(dòng)化控制系統,在保證設備可靠性的同時(shí),降低了職工勞動(dòng)強度。電站廠(chǎng)房周邊山體通過(guò)錨固噴砼,消除了滑坡隱患。新增廠(chǎng)區集水井有效解決了多年來(lái)廠(chǎng)房滲漏水問(wèn)題。作為地方電網(wǎng)的骨干電廠(chǎng),我公司增效擴容工程的實(shí)施,有力地促進(jìn)了電網(wǎng)的安全、穩定運行,對地方經(jīng)濟建設與社會(huì )發(fā)展有著(zhù)重要意義。改造過(guò)程中電站先后組織多次技術(shù)培訓。一線(xiàn)職工已基本掌握新設備的原理、特性與操作規程,保證了機組安全穩定運行。
這些安全措施的實(shí)施、安全生產(chǎn)方面的投入確保了電站安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展,為安全生產(chǎn)、滿(mǎn)發(fā)多供創(chuàng )造了有利的條件。
三、總結經(jīng)驗,查找不足
在本年度的安全工作中,我公司取得了比較好的成績(jì),也總結出了一些成功的經(jīng)驗。具體來(lái)說(shuō)有以下幾點(diǎn):
、、在增效擴容改造中,為兼顧水利工程防汛與施工安全,并考慮電站發(fā)電收益最大化,我公司將工程分為兩個(gè)周期進(jìn)行實(shí)施。與工程參建各方大力協(xié)調,合理安排工期,從組織措施、技術(shù)措施上想盡一切辦法保證施工安全。從工程實(shí)施情況來(lái)看,收到了非常好的效果。不但杜絕了施工安全事故的發(fā)生,也沒(méi)有影響水庫防洪渡汛。通過(guò)科學(xué)調度機組運行、水庫水位等措施,20xx年發(fā)電5998萬(wàn)度,20xx年發(fā)電5100萬(wàn)度。未發(fā)生因工程施工棄水現象,實(shí)現了工程建設與發(fā)電的完美結合。
、、隱患排查與整改要排除一切困難優(yōu)先解決。我公司廠(chǎng)房周邊滑坡體、進(jìn)水口攔污柵等困擾多年的安全隱患、由于資金投入巨大、施工難度過(guò)高,一直沒(méi)有得到有效解決。今年公司痛下決心,11月份起將水庫水位降到歷史低點(diǎn),對攔污柵進(jìn)行清渣與除銹處理。雖然損失了一部分發(fā)電水頭,但多年的隱患得到了解決。
、、教育與培訓要常抓不懈。任何時(shí)候人都是決定因素,職工素質(zhì)決定了一個(gè)電站的高度。我公司在人員培訓方面有比較好的傳統,今年省公司組織的技術(shù)比武也取得了比較好的成績(jì)。
雖然我們對安全工作持之以恒,常抓不懈,但在今年的安全工作中還是存在以下不足:
、、由于工作中的失誤,4月4日公司旅游船沉入水庫,造成了一定的經(jīng)濟損失,今后要汲取教訓,防止類(lèi)似事件發(fā)生;
、、應急救援體系還不十分完善,各種預案演練組織困難;
、、部分員工安全意識不強,安全技術(shù)水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。上級組織的技術(shù)比武我公司宣傳發(fā)動(dòng)不夠積極,準備工作不夠充分。
四、提前規劃、展望未來(lái)
電力生產(chǎn),安全第一,以安全為基礎,確保經(jīng)濟指標的完成,是我們工作的宗旨,一如繼往地做好安全管理工作是我們永遠的職責。繼續加大安全投入力度,嚴格考核措施,提高安全責任心,是我們今后工作的重點(diǎn)。只有在不斷改進(jìn)的同時(shí),確保安全生產(chǎn),xx水電站才能平安、穩定、持續的發(fā)展,才能創(chuàng )造良好的經(jīng)濟效益。20xx年xx電站全體干部職工將繼續在上級公司的正確領(lǐng)導下,同心協(xié)力,艱苦奮斗,向建設現代化一流電站的目標前進(jìn)。
【水電站運行值長(cháng)年終工作總結】相關(guān)文章:
水電站運行值員工年終總結(精選15篇)08-28
水電站值長(cháng)年終總結10-24
電廠(chǎng)運行部值長(cháng)先進(jìn)事跡材料(精選11篇)12-30
運行值管理制度04-23
試論水電站運行管理的問(wèn)題07-19
水電站運行人員年終總結(精選15篇)01-22