城市管理工作年終總結優(yōu)秀

　　總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，不妨讓我們認真地完成總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編收集整理的城市管理工作年終總結優(yōu)秀，希望能夠幫助到大家。

城市管理工作年終總結優(yōu)秀1

　　十九大報告指出，要“加強社區治理體系建設，推動(dòng)社會(huì )治理重心向基層下移”。x市委立足全面加強和改進(jìn)基層治理，提出積極構建黨建引領(lǐng)、“三治”并進(jìn)、服務(wù)進(jìn)村（社區）的基層組織體系、治理體系和服務(wù)體系，加快形成基層治理體系和治理能力現代化的“x實(shí)踐”。去年以來(lái)，x區深入貫徹落實(shí)市委部署要求，立足區情實(shí)際，堅持以人民為中心的發(fā)展理念，堅持問(wèn)題導向，堅持重心下移、力量下沉，初步探索出一條“把支部建在小區上、‘三治’融在樓院里、服務(wù)送到家門(mén)口”的x特色小區治理之路。

　　一、堅持統籌謀劃，完善小區治理的制度體系

　　城鄉社區作為基層社會(huì )治理的基本單元，其治理的效果和水平事關(guān)基層的和諧穩定。x是傳統的老工業(yè)區，全區共有x個(gè)街道，x個(gè)社區，x個(gè)城市小區，轄區內小區數量多、類(lèi)型多，焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題多。x區緊緊抓住基層治理的主要矛盾，從x年底開(kāi)始，根據“人口多、小區多、老人多”的區情實(shí)際，認真謀劃、積極推進(jìn)，制定x年黨建引領(lǐng)基層治理實(shí)施計劃、出臺黨建引領(lǐng)、“三治”并進(jìn)、服務(wù)進(jìn)社區落實(shí)意見(jiàn)、全面加強小區黨建工作的實(shí)施方案等，建立縱向到底“四級聯(lián)動(dòng)”工作機制、橫向到邊的多元共治機制，完善工作保障、激勵制度，從抓基層打基礎著(zhù)眼，從強末梢治源頭著(zhù)手，把治理的基本單元由社區下沉到小區，延伸組織體系，把支部建在居民家門(mén)口，讓?xiě)鸲繁�壘作用發(fā)揮在居民的家門(mén)口，完善公共服務(wù)、優(yōu)化人居環(huán)境，形成創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)的制度環(huán)境和社會(huì )氛圍，以社會(huì )治理轉型有力推動(dòng)城市和產(chǎn)業(yè)轉型。一年多來(lái)，初步探索出了具有x特色的小區治理新路子。

　　二、支部建在小區上，為城市源頭治理“固本”

　　按照市部署、區領(lǐng)導、街道主導、社區協(xié)同、小區落地的工作思路，建好小區黨支部，選好小區“主心骨”，讓組織力進(jìn)一步從社區下沉到小區，管好居民家門(mén)口的事，有力夯實(shí)黨在城市基層的組織基礎。一是形成“動(dòng)力主軸”。從區級層面自上而下著(zhù)力推動(dòng)。區委常委會(huì )多次集中研究，推動(dòng)形成“兩個(gè)機制”：縱向到底“四級聯(lián)動(dòng)”工作機制。明確區、街道、社區、小區的職能定位、工作責任，建立權責明晰的四級聯(lián)動(dòng)責任體系；以聯(lián)席會(huì )議為主要形式，構建上下貫通的四級聯(lián)動(dòng)組織體系；建章立制，構建上下銜接的四級聯(lián)動(dòng)制度體系。橫向到邊的多元共治機制。區直部門(mén)做好保障，街道社區利用區域化黨建發(fā)揮治理的“軸心”作用，凝聚駐區單位、居民骨干、社會(huì )組織、服務(wù)商家等各方力量在小區治理中發(fā)聲、發(fā)力，推動(dòng)人、財、物向小區下沉。二是建強主陣地。按照“有人有場(chǎng)地”“一小區一支部”的.陣地建設工作思路，標準化、規范化建立小區黨支部，同步配套服務(wù)陣地，構建起小區黨支部領(lǐng)導下，業(yè)主委員會(huì )、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、網(wǎng)格長(cháng)、樓棟長(cháng)等共同參與、積極協(xié)同、共建共治共享的居民小區治理體系。實(shí)施“一六三”幸福x工程，評比x個(gè)黨建引領(lǐng)基層治理示范小區黨支部、x個(gè)居民滿(mǎn)意幸福院落、x件為民服務(wù)暖心實(shí)事，激勵各小區黨支部競先爭優(yōu)。一年以來(lái)，x區小區黨支部數量由x余個(gè)增加到x個(gè)，覆蓋率從x年底的x%增長(cháng)至x年x月的x%，一大批小區黨支部的工作成效逐漸讓居民看到變化、感到滿(mǎn)意、贏(yíng)得認同，實(shí)現了小區黨支部的“有形”和“有效”覆蓋。三是選好“主心骨”。把選好群眾的“主心骨”“貼心人”作為提升小區黨支部組織力的強力抓手。街道層面建立“小區黨支部書(shū)記數據庫”和“小區黨支部書(shū)記后備人才庫”，著(zhù)重從本小區居住的離退休干部、在職干部、優(yōu)秀黨員志愿者里推選有威望、有熱情、有能力的居民黨員擔任小區黨支部書(shū)記。社區層面建立“社區書(shū)記工作室”，開(kāi)展“書(shū)記課堂”，實(shí)現小區黨支部書(shū)記培訓常態(tài)化。目前已有x名黨性強、群眾威望高的居民黨員擔任小區黨支部書(shū)記，成為社區“兩委”干部的后備力量，如x街道x社區x小區黨支部書(shū)記x因表現突出在“兩委”換屆中被推薦為社區書(shū)記的意向人選。

　　三、“三治”融在樓院里，為城市源頭治理“聚力”

　　組織下沉有效地將黨的領(lǐng)導貫穿小區治理的全過(guò)程和各方面，通過(guò)政治領(lǐng)導、思想引領(lǐng)、群眾組織、社會(huì )號召，有力促進(jìn)了自治、法治、德治在樓院的融合，推動(dòng)共建共治共享的小區治理新格局的形成。一是開(kāi)展樓院協(xié)商，讓群眾參與更方便。針對居民與物業(yè)之間矛盾尖銳，小區缺乏公共活動(dòng)空間，停車(chē)難、收費難、小區環(huán)境臟亂差等物業(yè)難題，探索搭建小區自治平臺，以“小區黨支部+業(yè)委會(huì )+物業(yè)公司+居民代表”為基礎，建立“黨群協(xié)商議事會(huì )”。對沒(méi)有物業(yè)公司管理的小區，由小區黨支部牽頭成立自管組，依托協(xié)商議事平臺，引導居民開(kāi)展自治。對有物業(yè)公司管理的小區，小區黨支部聯(lián)合x(chóng)區物業(yè)行業(yè)黨委定期召集物業(yè)公司、社區居委會(huì )、居民代表、小區業(yè)委會(huì )協(xié)商議事。通過(guò)共商共議共決，著(zhù)力議好辦好小區環(huán)境衛生、停車(chē)管理等關(guān)鍵小事和民生實(shí)事，做到治理過(guò)程讓群眾參與、治理成效讓群眾評判、治理成果讓群眾共享。議事會(huì )實(shí)施以來(lái)，先后解決了x等x個(gè)長(cháng)期困擾居民和影響小區和諧的歷史遺留問(wèn)題。二是突出“軟硬并舉”，讓群眾感覺(jué)更平安。旗幟鮮明地建立小區黨組織領(lǐng)導下的依法治理制度，推動(dòng)把自覺(jué)接受小區黨組織領(lǐng)導、加強自身黨建工作等內容按照法定程序寫(xiě)入居民自治章程、業(yè)主大會(huì )議事規則和物業(yè)公司章程。讓“四官”走進(jìn)小區樓院，引導居民運用法治思維和法治方式解決矛盾和問(wèn)題。組織發(fā)動(dòng)和引導小區居民、駐區單位，共同謀劃小區管理，制定居民自治公約、小區管理辦法，破除陳規陋習、弘揚公序良俗，培養居民的法治思維和規范意識。針對小區環(huán)境臟亂差的。問(wèn)題，在小區黨支部的參與下，實(shí)施x個(gè)“三無(wú)小區”的集中整治和x個(gè)老舊小區智慧安防建設，門(mén)衛、水電管網(wǎng)、停車(chē)、綠化等問(wèn)題統籌解決，居民普遍感覺(jué)安全感更足了。

　　四、服務(wù)送到家門(mén)口，為城市源頭治理“凝心”

　　充分發(fā)揮小區黨支部建在居民家門(mén)口的“一線(xiàn)”優(yōu)勢，帶動(dòng)服務(wù)和管理力量的更有效下沉，黨員服務(wù)更走心，生活服務(wù)更暖心，群眾與黨組織更貼心。一是把黨的服務(wù)延伸到居民家門(mén)口。按照“一小區一陣地”的原則，靈活運用共享、購買(mǎi)、置換、租賃等方式在各小區建設鄰里中心，統一標識，作為小區黨支部開(kāi)展組織生活、服務(wù)居民群眾的主陣地。各小區黨支部圍繞居民需求，依托小區鄰里中心，發(fā)動(dòng)駐區單位、周邊商家、社會(huì )組織、轄區志愿者為居民提供從育幼到助老涵蓋醫療、教育、文化、養老等各方面服務(wù)。黨旗之下聚人氣、暖民心。武漢路街道廣文路小區鄰里中心開(kāi)辦“鄰里食堂”，身體不便的小區老人足不出戶(hù)就解決了就餐問(wèn)題。二是把難題解決在居民家門(mén)口。深入開(kāi)展走訪(fǎng)連心活動(dòng)，建立“縣處級干部包社區、科級干部包小區、社區干部包樓棟”的三級聯(lián)系群眾工作機制，推動(dòng)機關(guān)在職黨員向小區黨支部報到，聚焦群眾最急最憂(yōu)最盼，先后化解社會(huì )救助、物業(yè)管理、環(huán)境衛生、拆遷安置、養老服務(wù)、就業(yè)創(chuàng )業(yè)等問(wèn)題x件。建立小區黨支部與區直機關(guān)、駐區單位結對共建機制。各小區黨支部充分運用需求、資源、項目“三張清單”，堅持需求征集、提供服務(wù)、考核評價(jià)“三個(gè)雙向”，通過(guò)與區直機關(guān)、駐區單位簽訂共建協(xié)議、認領(lǐng)小區惠民項目、參加小區志愿服務(wù)等，引導資源下沉、力量下沉、項目下沉、責任下沉，讓轄區內各類(lèi)組織和黨員參與到小區治理中來(lái)，先后簽訂共建協(xié)議x份，認領(lǐng)惠民項目x個(gè)，對接服務(wù)x次。黨群之間的心結解開(kāi)了，小區群眾之間的矛盾化解了，鄰里關(guān)系更加和諧。三是把活動(dòng)開(kāi)展在居民家門(mén)口。居民靠發(fā)動(dòng)，發(fā)動(dòng)靠活動(dòng)。小區黨支部充分利用“道德銀行”志愿者積分激勵機制，對居民互助、認捐、認養、認管小區設施場(chǎng)地、廣場(chǎng)綠地等采取積分形式予以激勵，引導小區各行業(yè)領(lǐng)域、各年齡段的志愿者參與到城市管理和社區治理中，促使居民相識相知相依、融入融和融洽，涵養培育“人人有責、人人盡責、人人享有”的社會(huì )氛圍。在全國文明城市創(chuàng )建中，小區黨支部書(shū)記帶領(lǐng)業(yè)委會(huì )、物業(yè)、黨員和居民志愿者x余人，在全區各個(gè)院落開(kāi)展志愿宣傳、垃圾清運、違建拆除、小廣告清理等，顯示出強大的戰斗力和組織力。

　　偉大時(shí)代領(lǐng)航奮進(jìn)，黨的建設永遠向前。在新的起點(diǎn)上，x區將自覺(jué)站位新發(fā)展階段，堅定貫徹新發(fā)展理念，主動(dòng)融入新發(fā)展格局，砥礪奮進(jìn)不忘初心，只爭朝夕不負使命，鍥而不舍推動(dòng)基層黨建工作提質(zhì)升級，努力為開(kāi)創(chuàng )富民興x新局面、加快建設幸福美好x提供堅強組織保證，以?xún)?yōu)異成績(jì)慶祝建黨100周年。

城市管理工作年終總結優(yōu)秀2

　　xx鎮自從開(kāi)展移風(fēng)易俗工作以來(lái)，為了讓全鎮居民全面了解移風(fēng)易俗這項工作，鎮黨委政府在多次召開(kāi)會(huì )議安排布置以外，一是全體鎮村干部簽訂了《踐行移風(fēng)易俗承諾書(shū)》，二是從工作開(kāi)展以來(lái)印發(fā)了8000余份《致全縣廣大干部群眾的一封信》，分發(fā)到全鎮10個(gè)行政村所有在家的農戶(hù)；同時(shí)要求各村利用村級廣播、會(huì )議、脫貧攻堅工作走訪(fǎng)等多種形式廣泛宣傳一封信內容；三是每年制作不低于10條跨路宣傳橫幅；四是結合掃黑除惡、脫貧攻堅電話(huà)隨訪(fǎng)了解移風(fēng)易俗工作知曉度，我鎮移風(fēng)易俗工作宣傳做到了“全覆蓋”。xx鎮鎮村干部率先垂范。近年了，xx鎮鎮村干部自家紅白事，全部進(jìn)行了登記報備，并嚴格按照上級規定標準執行，給全鎮群眾移風(fēng)易俗工作順利開(kāi)展帶了好的示范。

　　xx鎮在持續推進(jìn)鄉村治理，特別是完善村民自治上，逐漸發(fā)現原有的村規民約不能適應當前形式，根據鎮級初擬、村級實(shí)踐、意見(jiàn)收集、鎮級修改、村級實(shí)施的模式，逐漸形成了目前我鎮實(shí)施的村規民約10條，該10條涵蓋了社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)內容、鄉村振興建設內容、移風(fēng)易俗和生態(tài)保護各個(gè)方面，是目前我鎮村規民約的主推內容。下一步，我們將根據農村工作實(shí)際和群眾意見(jiàn)，分村制定體現村級特色、群眾積極擁護踐行的.村規民約。

　　xx鎮各村均成立有紅白理事會(huì )、道德評議會(huì )、村民議事會(huì )和禁毒禁毒會(huì )四會(huì )組織，它們分別在村級自治活動(dòng)中發(fā)揮著(zhù)積極作用：一是積極移風(fēng)易俗、孝老愛(ài)親、遠離毒賭等政策宣傳，勸導群眾推行節儉生活方式、生活中樹(shù)德立身；二是積極將民意民愿積極傳達到村兩委，及時(shí)提醒村兩委在工作中關(guān)注民生、關(guān)注民心；三是協(xié)助鎮村開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)，紅白理事會(huì )會(huì )積極配合村級對紅白事大操大辦戶(hù)進(jìn)行勸導，道德評議會(huì )全程參與村級星級文明戶(hù)評選，村民議事會(huì )充分討論村級擬辦事項的問(wèn)題癥結，禁毒禁毒會(huì )配合公安部門(mén)和村級開(kāi)展的春季禁毒鏟毒工作，對集中麻將場(chǎng)所進(jìn)行人員勸返等。xx鎮正是有了這些編外“村兩委”成員，才能促成鎮村各項工作均能順利開(kāi)展，才能讓xx鎮鄉村治理效果凸顯。

城市管理工作年終總結優(yōu)秀3

　　20xx~20xx年度是小區物業(yè)服務(wù)品質(zhì)提升的一個(gè)歷史性轉折點(diǎn)。由于前幾年物業(yè)公司疏于管理、許多歷史工程遺留、小區公共設施設備老化等一系列原因致使小區居住環(huán)境滿(mǎn)目瘡痍、荒蕪凋敝、亂象叢生。.。等現象歷歷在目。在小區業(yè)主委員會(huì )的大力推動(dòng)下，在廣大業(yè)主和物業(yè)公司的共同支持及配合下。小區物業(yè)服務(wù)品質(zhì)相比往年有了“質(zhì)”飛躍。小區物業(yè)公司近一年集中優(yōu)勢資源對小區存在的各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行了一系列的整改，有效的遏制了小區環(huán)境的臟、亂、差現象繼續蔓延，小區業(yè)主投訴率直線(xiàn)降低�，F就20xx~20xx年度物業(yè)各部門(mén)的工作情況做如下總結：

　　一、秩序部：

　　秩序部承擔了小區日常秩序維護、消防安全、治安管理及應對突發(fā)事情的工作任務(wù)，是小區物業(yè)日常管理工作中的排頭兵、橋頭堡。秩序部保持著(zhù)強烈工作責任感，以身作則、工作協(xié)調能力強、執行力強、承壓能力過(guò)硬，以壓倒性?xún)?yōu)勢領(lǐng)跑。除完成本職工作外，還積極主動(dòng)協(xié)助完成其他部門(mén)的工作任務(wù)。一片區、二片區秩序管理工作互相協(xié)作不分彼此。尤其是在為營(yíng)造平安、祥和春節節日氛圍一系列工作中，工作思緒清晰、反映迅速、表現突出，克服了春節期間嚴重減員困難，展現出了很高的工作效率，受到物業(yè)總公司、業(yè)主委員會(huì )及小區廣大業(yè)主的一致肯定與好評。

　　希望繼續保持主動(dòng)、積極、向上的態(tài)度，秩序井然的開(kāi)展日常。針對不文明及破壞秩序行為要依法依規，強硬的、技術(shù)的處理。由于人員素質(zhì)層次不齊，為工作的正常、有序的開(kāi)展工作，需要對新入職員工進(jìn)行崗前培訓。此外要杜絕少數秩序員工作態(tài)度消極、克服“有投訴才出現”懶怠工作作風(fēng)。

　　二、客服部：

　　物業(yè)服務(wù)中心、客服部是廣大業(yè)主反饋各類(lèi)小區問(wèn)題的重要途徑，是物業(yè)公司日常工作的中樞神經(jīng)，其重要性不可或缺。尤其在身處9000多戶(hù)小業(yè)主的園區里，其工作重擔不言而喻�？蛻�(hù)部始終砥礪前行、貫徹著(zhù)敏捷物業(yè)的服務(wù)理念與精神；對內：梳理、協(xié)調著(zhù)職能部門(mén)有條不紊的工作，對外不遺余力的為廣大業(yè)主排憂(yōu)解難。業(yè)委會(huì )及廣大業(yè)主對客服部的工作能做出正確的、理性的評價(jià)�？头�部面對業(yè)主反饋的問(wèn)題要理性的、及時(shí)的做出回復；同時(shí)需要健全公司各項制度，整合各職能部門(mén)之間協(xié)作工作存在的瑕疵，要開(kāi)展系統化的客服人員崗前培訓，提高崗位人員的綜合服務(wù)素質(zhì)。建議由服務(wù)中心每周主持召開(kāi)各部門(mén)的工作計劃協(xié)調例會(huì )，以會(huì )議紀要方式進(jìn)行督導、落實(shí)各部門(mén)的工作完成情況并建立“首訪(fǎng)負責制”、“一單跟到底”等工作方法和制度，做到事事有著(zhù)落、件件有回應。

　　三、工程部

　　工程部在小區日常工作中的位置舉足輕重，工程部的服務(wù)態(tài)度、工作效率、完成質(zhì)量、工完場(chǎng)清等因素直接關(guān)系著(zhù)小區業(yè)戶(hù)的日常生活。由于歷史的原因，工程部歷來(lái)是投訴率上升的重災區，上年度的的各項工作需要在各方的監督與投訴下才能勉強完成工作任務(wù)。問(wèn)題有來(lái)自?xún)炔抗芾矸矫娴�、有�?lái)自歷史遺留方面的、有來(lái)自個(gè)別人為的。供水故障頻發(fā)，電梯故障不斷，維修不及時(shí)等。呈現給廣大業(yè)主面前的就是小區各類(lèi)日常工程維護推諉扯皮、行動(dòng)遲緩、產(chǎn)生的影響及后果非常被動(dòng)。

　　20xx開(kāi)年以來(lái)，工程部的工作有了新起色，四期會(huì )所小路工程，工程部集中優(yōu)勢力量，克服各種困難和極個(gè)別業(yè)主的反對，整改工程完成迅速、出色，同時(shí)綠化、秩序、保潔協(xié)同跟進(jìn)，打了一場(chǎng)漂亮仗。維修滿(mǎn)意度有所提高。20xx年工程部需要“地毯式”排查整改，需要重新調整工作模式、工作狀態(tài)、重新部署工作計劃，重新整合有效資源，近期要投入精力解決好各棟座下水管道拉斷和八期及五期24、25座的污水排放問(wèn)題，從根本上改變園區工程面臨的窘迫狀態(tài)。

　　四、保潔、垃圾清運工作

　　環(huán)境衛生是小區日常服務(wù)最重要的工作，其意義與重要性不言而喻。保潔工作從20xx年末至今，對業(yè)委會(huì )提出的重點(diǎn)工作都認真安排和布置，行動(dòng)快、執行力強、工作態(tài)度積極。如：小區地面清洗、垃圾桶消毒、電梯涂油養護等。他們克服春節期間減員困難，主動(dòng)作為，不畏天寒地凍，冬季寒冷天氣在湖水里清理打撈各類(lèi)垃圾，用高壓水槍清洗小區路面，保潔工作不局限作業(yè)頻次，發(fā)現問(wèn)題都能主動(dòng)安排人員進(jìn)行處理。在營(yíng)造20xx年“平安、和諧”春節節日氛圍工作中表現積極主動(dòng)，與同期相比，保潔服務(wù)工作大大好于往年是普遍的共識，同時(shí)受到了業(yè)委會(huì )及廣大業(yè)主的好評。希望清潔部能保持現有成果，今后在精、細保潔，衛生死角清理方面還要提升加強。

　　垃圾清運一直是一個(gè)頑疾。此方面的工作開(kāi)展顯得捉襟見(jiàn)肘，這也是小區業(yè)主投訴的`重災區，在20xx年3月份物業(yè)總公司整頓后有所好轉。

　　五、綠化工作

　　綠化部在20xx年一改長(cháng)期處于放養狀態(tài)模式下的工作作風(fēng)。在物業(yè)公司督促下喚醒了綠化部的工作覺(jué)悟，調整了工作心態(tài)，投入到積極向上的工作狀態(tài)中。并主動(dòng)積極參與到了營(yíng)造“平安、和諧”春節節日氛圍工作中，部分區域的綠植得到了及時(shí)補種、恢復，受到了業(yè)主委員會(huì )及廣大業(yè)主階段性好評。希望繼續堅持積極向上的工作狀態(tài)，對小區公共區域的綠化情況進(jìn)行全面摸底、排查、補種。綠化工作系小區面子工程且任重道遠，非一朝一日就能完成，要持之以恒的堅持工作。

　　綜述

　　回顧去年的工作：在小區物業(yè)公司、業(yè)主委員會(huì )的不懈努力下，20xx年度同比20xx年、20xx年度在各項工作都取得了新的進(jìn)步和顯著(zhù)的提升。雖然各個(gè)職能部門(mén)也暴露出許多嚴重的缺陷，但各項工作都在朝著(zhù)好的方向發(fā)展。

　　20xx年，面對新的機遇和挑戰，相信在業(yè)主委員會(huì )、物業(yè)公司，及熱心業(yè)主、志愿者團體的共同努力下，大家目標一致、同舟共濟、精誠團結、協(xié)同奮進(jìn)就一定把錦繡陽(yáng)光花園建設成為一個(gè)安全、舒適、文明、和諧的宜居小區。

城市管理工作年終總結優(yōu)秀4

　　創(chuàng )建文明校園活動(dòng)是創(chuàng )建文明城市的重要組成部分，創(chuàng )建全國文明城市，是改善城市環(huán)境，提升城市形象，改善市民的生活環(huán)境和生活質(zhì)量，使群眾安居樂(lè )業(yè)、得到實(shí)惠的重要舉措。在縣教育局、中心學(xué)校領(lǐng)導的指導下，經(jīng)過(guò)全校師生的共同努力，我校的創(chuàng )建工作順利開(kāi)展。從組織機構、創(chuàng )建工作宣傳、資料收集、整理等方面都對照標準認真貫徹落實(shí)，采取的主要舉措和取得成效如下：

　　一、學(xué)校領(lǐng)導重視，組織機構健全

　　學(xué)校領(lǐng)導對創(chuàng )建文明校園工作十分重視，將“創(chuàng )文”工作擺上學(xué)校工作的重要議事日程。為了使我校認真、扎實(shí)、全面、有效的開(kāi)展“創(chuàng )文”工作，我校成立了“文明校園創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組”。組長(cháng)由xxx校長(cháng)擔任，副組長(cháng)由xxx擔任，成員由學(xué)校班主任及家委會(huì )主任組成，明確工作目標，落實(shí)責任。校領(lǐng)導靠上去親自抓，協(xié)調和安排整個(gè)學(xué)校的“創(chuàng )文”工作，使“創(chuàng )文”工作的各項任務(wù)層層落實(shí)，任務(wù)明確。學(xué)校要求各個(gè)機構及相關(guān)人員嚴格按照制定的計劃開(kāi)展工作，做到有目標、有計劃、有檢查評比、有總結表彰，同時(shí)將工作責任落實(shí)到每位教職員工。

　　二、加大宣傳力度，營(yíng)造良好氛圍

　　創(chuàng )文工作是一項社會(huì )性很強的系統工程，僅靠領(lǐng)導重視是遠遠不夠的，只有把全校師生真正發(fā)動(dòng)起來(lái)，形成全面動(dòng)員、全體師生員工齊動(dòng)手的態(tài)勢，營(yíng)造良好的氛圍才能從根本上保證創(chuàng )文工作的落實(shí)，保證創(chuàng )文工作的持續發(fā)展。為此，我們采取了以下措施和做法來(lái)加大宣傳力度，讓廣大師生能了解創(chuàng )文工作的重要性、必要性，并積極參與到創(chuàng )文活動(dòng)中來(lái)。

　�。ㄒ唬┒喾轿恍麄�。學(xué)校利用召開(kāi)家長(cháng)會(huì )、家長(cháng)開(kāi)放日、新學(xué)期開(kāi)學(xué)禮等時(shí)機，利用校園展板等宣傳陣地，向廣大師生和學(xué)生家長(cháng)宣傳創(chuàng )文工作的重大意義，促使師生及家長(cháng)養成良好的文明習慣。

　�。ǘ�）舉辦各種形式的“創(chuàng )文”實(shí)踐活動(dòng)。創(chuàng )建文明校園關(guān)鍵要見(jiàn)行動(dòng)。通過(guò)組織開(kāi)展豐爭創(chuàng )“文明小標兵”、“文明班集體”、“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)”等校園實(shí)踐活動(dòng)，更扎實(shí)深入的進(jìn)行創(chuàng )文宣傳活動(dòng)，取得了良好的教育效果和社會(huì )反響。

　�。ㄈ�）分發(fā)創(chuàng )文知識宣傳材料。如"“致全體居民朋友的一封信”、創(chuàng )建文明校園調查問(wèn)卷，意見(jiàn)征求表等等。通過(guò)這些宣傳活動(dòng)，使廣大師生和學(xué)生家長(cháng)對創(chuàng )文工作有了更深入的認識，自覺(jué)地參與到活動(dòng)中來(lái)，同時(shí)又把這些知識帶入家庭，影響他人，積極助力濟南市創(chuàng )建文明城市活動(dòng)。

　　三、堅持立德樹(shù)人，實(shí)踐凝聚情意的.體驗性德育。

　　牢固樹(shù)立育人為本、德育為先的教育思想，把立德樹(shù)人作為教育的根本任務(wù)，按照《未成年人思想道德建設工作測評體系》、《中小學(xué)德育工作規程》要求，貫徹“體驗、激情、自主”的德育工作策略，以“文明創(chuàng )建行動(dòng)”為有力抓手，推進(jìn)學(xué)校德育工作，努力營(yíng)造文明和諧、健康向上的校園育人氛圍。

　　1、專(zhuān)項行動(dòng)，重點(diǎn)突破：以“每周文明一點(diǎn)”行動(dòng)、“21天美麗堅持行動(dòng)”等為突破口，強化養成教育。堅持從常規抓、抓小事，重點(diǎn)抓好學(xué)生文明習慣的養成，引導學(xué)生把規范內化為自覺(jué)的行為，促進(jìn)學(xué)生自覺(jué)性、獨立性、自制力等良好個(gè)性品質(zhì)形成。

　　2、課程融合，全員協(xié)作：抓好德育課程建設，強化學(xué)科滲透，將德育有機融入學(xué)科教學(xué)之中，滲透在教育教學(xué)全過(guò)程中。從學(xué)生課堂常規抓起，培養良好行為習慣和學(xué)習習慣。開(kāi)展“國學(xué)經(jīng)典”進(jìn)課堂的嘗試，指導學(xué)生在學(xué)好讀本中接受傳統文化教育

　　3、加強校園宣傳，營(yíng)造發(fā)展正能量。充分利用好晨會(huì )夕會(huì )、升旗式、班隊會(huì )等基本德育途徑，提高德育認知，激發(fā)德育情感。創(chuàng )設各種文化設施，通過(guò)走廊文化宣傳、黑板報、公示欄、等德育陣地，充分展示學(xué)生文明風(fēng)采，樹(shù)立學(xué)習榜樣。用好各種德育載體，通過(guò)“紅領(lǐng)巾廣播站”，讓學(xué)生了解天下大事、報道校園新聞，營(yíng)造健康向上的校園文化，成為愛(ài)國主義教育和陶冶情操的重要途徑。

　　四、采取有力措施，保證工作開(kāi)展

　�。ㄒ唬┯纱箨牪繝款^開(kāi)展“文明標兵班”、“流動(dòng)紅旗”評比活動(dòng)，內容涉及環(huán)境保潔、文明用語(yǔ)、學(xué)生儀容儀表檢查等。要求學(xué)生穿戴整潔，儀容儀表合乎要求，不講臟話(huà)，不亂丟垃圾，不隨地吐痰，養成良好的衛生習慣。每周評比頒發(fā)“流動(dòng)紅旗”，樹(shù)立典型，以促進(jìn)學(xué)校的德育工作，使其躍上新臺階。

　�。ǘ�）在校園內成立“學(xué)生自律委員會(huì )”組織，由紀律檢查小組每天定時(shí)檢查、督促各班級及包干區衛生清潔情況，這樣既促使學(xué)生自律，也培養了學(xué)生的管理能力，增強責任感和主人翁的意識，校園文明蔚然成風(fēng)。

　　通過(guò)我們的不懈努力，圓滿(mǎn)完成了上級部門(mén)布置的各項工作任務(wù)。新學(xué)期，全校師生將以創(chuàng )建國家文明城市為契機，以創(chuàng )建文明校園為著(zhù)力點(diǎn)，繼續深入開(kāi)展創(chuàng )文活動(dòng)，加大創(chuàng )文宣傳力度，進(jìn)一步增強師生的創(chuàng )文意識，為我縣創(chuàng )建省級文明城市做出積極貢獻。

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