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軟件測試工程師年終工作總結

時(shí)間:2023-03-22 08:47:00 年終工作總結 我要投稿
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軟件測試工程師年終工作總結

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?下面是小編整理的軟件測試工程師年終工作總結,希望對大家有所幫助。

軟件測試工程師年終工作總結

軟件測試工程師年終工作總結1

  一、20xx年工作回顧及總結

  回顧20xx年這一年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司要求,比較好地完成了本職工作。通過(guò)近一年的學(xué)習和工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,F將這一年的工作情況總結如下:

  1、總體來(lái)說(shuō),20xx年我主要完成了“xx銀行系統”、“渠道管理平臺”、“”、“”、的日常測試以及質(zhì)量控制工作;“”已經(jīng)穩定上線(xiàn)運行6個(gè)多月,“”即將上線(xiàn)。

  2、日常我主要負責項目測試工作、測試文檔編輯、參與功能需求設計、協(xié)調開(kāi)發(fā)進(jìn)度、總結經(jīng)驗分享、完成所需知識積累、工具學(xué)習及研究、兼容性軟件測試。就在銀聯(lián)項目工作來(lái)說(shuō),主要的工作內容有:

  a、測試項目案例、測試用例的.設計與編寫(xiě);

  b、對測試過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行溝通,并提供意見(jiàn); c、設計業(yè)務(wù)功能流程,提供參考意見(jiàn),繪制關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程; d、進(jìn)行主要功能的界面測試、功能測試; e、按照測試用例執行測試計劃;

  f、進(jìn)行需求驗證工作。

  3、知識的總結與分享,完成客戶(hù)端在安卓4.0/4.1,IOS6.0以上系統上出現的兼容等問(wèn)題,完成了兼容性測試案例的編寫(xiě)以及兼容性測試的培訓工作。在日常工作中,發(fā)現兼容上重大問(wèn)題,在測試部門(mén)群中發(fā)布分享。

  4、完成所需知識積累,學(xué)習所需知識、工具以及技能。在工作中學(xué)習了銀行業(yè)務(wù)流程規范、學(xué)習公司研發(fā)規范、參加了公司組織的技術(shù)培訓、學(xué)習了各種測試工具的使用。

  二、對公司的建議與意見(jiàn)

  對公司和部門(mén)建設上,我有以下幾點(diǎn)建議:

  1、對員工進(jìn)行金融知識的系統培訓,讓測試人員了解銀行業(yè)務(wù)流程,有助于測試人員更加詳細了解業(yè)務(wù)流程,測試過(guò)程會(huì )少走很多彎路。

  2、部門(mén)內希望多組織技術(shù)交流討論,促進(jìn)測試工作的開(kāi)展和提高。一年至少有2次這樣的交流。

  3、公司在項目開(kāi)發(fā)前期,希望盡可能的明確需求,盡可能的詳盡需求說(shuō)明書(shū)內容。在測試過(guò)程中發(fā)現很多項目缺少需求說(shuō)明書(shū),需求說(shuō)明書(shū)不明確或者需求說(shuō)明書(shū)內容錯誤,誤導了開(kāi)發(fā)和測試,浪費了時(shí)間,影響了項目進(jìn)度。

  4、建議項目需求設計可以有測試員參與討論。

  5、公司管理有點(diǎn)混亂,個(gè)人感覺(jué)公司對每位員工的重視程度不夠!節假日公司應該給每位員工一定的福利和關(guān)心。

  6、個(gè)人感覺(jué)平時(shí)的效率比較低,希望測試部門(mén)能夠有所調整。希望公司能制定質(zhì)量控制標準以及開(kāi)發(fā)、測試工作流程,讓開(kāi)發(fā)更好的了解測試的流程,增強開(kāi)發(fā)團隊與測試團隊的配合,提高工作效率。

  7、加強部門(mén)測試成果的積累與沉淀,提高團隊測試水準,希望我們的團隊能夠做的更好,能夠已團隊的形式參與軟件項目的開(kāi)發(fā),而不僅僅是一個(gè)項目中毫不起眼的小小測試員。

  三、20xx年工作計劃與學(xué)習計劃

  20xx年工作計劃就是希望通過(guò)自己的努力,讓我們的產(chǎn)品更加完美,讓自己在軟件測試技能上有所提高,更多的關(guān)注軟件產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程,提高工作效率、做到與用戶(hù)的需求一致,提高公司軟件產(chǎn)品用戶(hù)滿(mǎn)意度。

  具體來(lái)說(shuō)20xx年工作計劃有:努力提高自身測試水準,努力學(xué)習金融知識以及業(yè)務(wù)流程,學(xué)會(huì )需求分析,掌握需求分析在測試中的作用,參與公司更多的開(kāi)發(fā)項目的測試工作。

軟件測試工程師年終工作總結2

  這一年對于我這個(gè)剛剛離開(kāi)校園的職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō),可謂是職業(yè)生涯中經(jīng)歷的第一個(gè)豐收之年,無(wú)論是在行為上還是思維上都切身感覺(jué)到了有所提升和進(jìn)步。當然,所有的一切要感謝公司領(lǐng)導對我的賞識并給予了我相對廣闊的發(fā)展空間,以及測試團隊全體成員的相互幫助和共同努力。以下對我在xx年所做的工作進(jìn)行全面總結:

  1.團隊管理

  我的團隊,以現在的表現和對我的關(guān)懷與安慰而讓我感動(dòng)。

  測試人員是一個(gè)比較特殊的群體,以發(fā)現缺陷和保障質(zhì)量為根本目標。這就要求我們在公司并不規范的項目管理與工作流程背景下,測試既要服從于現狀、又不能安于現狀。自xx年5月被正式提升為測試團隊負責人之后,我將絕大部分時(shí)間和精力傾注在團隊建設上,主要體現為團隊成員的技術(shù)提升與培養、部門(mén)制度建設和文檔標準建設、測試與開(kāi)發(fā)的工作交互流程等。

  在團隊管理上逐漸嘗試,本著(zhù)先理后管的原則,將原本人心渙散的團隊建設為一支相互關(guān)心、相互幫助的高凝聚力團隊。坦白的講,因為自身管理經(jīng)驗的欠缺,這個(gè)摸索過(guò)程中我走了許多彎路,但結果卻使我受益良多。是我的團隊教會(huì )了我這些,讓我初步懂得了什么是管理,讓我明白管的是理而并非是人。如果事情難以理通,那么在此之上的管只能是強制的,僅僅在表象上完成事情而已。所以一定要先理清楚然后再管,這時(shí)其實(shí)已經(jīng)不需要管了,因為已經(jīng)理順,大家都會(huì )去積極主動(dòng)的執行。有理的同時(shí),還要幫助整個(gè)團隊去整理,給予團隊每位成員必要的工作幫助,比如工作思路和工作資源。除此之外,還包括適當的日常溝通和思想引導,通過(guò)績(jì)效考核、部門(mén)例會(huì )、部門(mén)培訓、單人交談和部門(mén)聚會(huì )等形式,在工作時(shí)間和非工作時(shí)間進(jìn)行交流,實(shí)現了團隊成員之間的相互信任和相互認可。在這個(gè)過(guò)程中,我的性格優(yōu)勢得以充分體現,我能夠在第一時(shí)間發(fā)覺(jué)團隊成員的狀態(tài)異常,并通過(guò)及時(shí)的交談?dòng)枰越鉀Q,同時(shí)也體現出了我的性格劣勢。記得在一次例會(huì )結束后,我要求每位團隊成員寫(xiě)出5條關(guān)于我的意見(jiàn)和建議,結果讓我非常欣慰,這說(shuō)明團隊成員對我的信任,也期望我有所成長(cháng)。我也會(huì )以此為戒,逐漸改進(jìn)。

  2.團隊工作

  對工作模式進(jìn)行改進(jìn),在團隊工作的執行模式上完全改變了之前測試人員歸屬項目組的不規范情況。統一測試管理平臺增強了測試人員的溝通頻度,促進(jìn)了大家的相互交流和相互幫助,并使得測試工作可以根據實(shí)際情況執行交互性測試。

  綜合x(chóng)x年的測試結果,我至少為整個(gè)團隊的表現打90分,可以說(shuō)這一年的工作結果是令人滿(mǎn)意的,當然主要是指經(jīng)歷了八月調整之后的測試團隊。最讓人難忘的是xx年的八月、九月和十月期間,測試團隊剛剛經(jīng)歷了八月末的人員調整,以3舊1新的4人陣容承擔了原來(lái)7人的工作量,并在高強度的工作壓力下順利的度過(guò)了團隊調整期。面對這一充滿(mǎn)壓力的過(guò)程,我想,只有“兔子在哪里”的故事是讓大家難以忘記的。

  如今的測試團隊有著(zhù)完備的內部機制和運作方式,我們已經(jīng)做好了相應準備,隨時(shí)應對公司發(fā)展所必須的各種調整。

  3.個(gè)人工作

  xx年03月初,我已向郭總提交一份年年11月12日到xx年3月的工作總結,其中所描述的工作內容均為當時(shí)參與的arpt項目的工作進(jìn)展情況。自xx年4月開(kāi)始,我與項目組全體成員參與了arpt奧運項目的投標文件編寫(xiě)工作,這也是我第一次參與標書(shū)編寫(xiě),但從自身來(lái)講,我已經(jīng)傾盡全部所能。

  在標書(shū)編寫(xiě)結束后,除繼續負責arpt軟件的`測試外,逐漸將工作重心向團隊建設偏移。在合理分配工作任務(wù)的前提下,適當從事部分模塊的測試工作。關(guān)于團隊管理內容,之前已經(jīng)有所介紹,在此不再贅述。

  4.總結

  年終結束,我的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)也隨著(zhù)時(shí)間的推移而逐步發(fā)生改變,更加清晰的了解了自身優(yōu)勢與不足,包括職業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一些必要能力,我也會(huì )在此經(jīng)驗的基礎上漸漸的總結和調整。

  個(gè)人進(jìn)步的載體是公司的發(fā)展。在整整一年的工作生活當中,我真真的感受到了公司所發(fā)生的變化,看到了各位同事為了公司發(fā)展所做出的努力。

  螺旋上升用這個(gè)哲學(xué)詞語(yǔ)來(lái)形容公司的發(fā)展過(guò)程再確切不過(guò)了。一切仿佛是旋轉車(chē)輪上的一個(gè)點(diǎn),回到原處的同時(shí)也發(fā)生了距離的變化。伴隨著(zhù)這個(gè)變化的過(guò)程,我心內中噴發(fā)過(guò)激情、也感傷過(guò)失落;發(fā)泄過(guò)憤恨、也滋生過(guò)冷漠,最后在壓抑與崩潰的臨界點(diǎn)上重新燃起了希望,與此同時(shí)我更期盼著(zhù)公司能夠加速發(fā)展步伐,一改現在“總結了沒(méi)有執行,執行了沒(méi)有改變,改變了沒(méi)有思考”的不正,F狀。一年的結束,一年的開(kāi)始,我已經(jīng)準備好了迎接它的熱情,期望付出努力,渴望收獲碩果。

軟件測試工程師年終工作總結3

  20xx年,在上級領(lǐng)導部門(mén)的正確領(lǐng)導和各級主管部門(mén)的關(guān)心指導下,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),根據年初總體工作部署和要求,結合本中心實(shí)際,認真努力工作,完成各項工作任務(wù),取得了較好的工作成績(jì),F將20xx年工作總結和20xx年工作安排具體報告如下:

  一、學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān),掌握先進(jìn)理論

  在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下,今年我中心積極認真地開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),嚴格按照上級領(lǐng)導部門(mén)的要求,認真組織抓好學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),做到規定動(dòng)作不少,學(xué)習時(shí)間不少,工作學(xué)習兩不誤,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)促進(jìn)各項工作開(kāi)展,圓滿(mǎn)完成學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的各項任務(wù)。通過(guò)學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),我中心掌握了先進(jìn)理論,深刻地認識到:科學(xué)發(fā)展觀(guān)不僅是我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展必須長(cháng)期堅持的重要指導方針,是我們黨馬克思主義中國化的最新理論成果,也是我們做好建筑工程檢測工作的強大思想武器。學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān),要結合中心實(shí)際情況,認真貫徹執行提出的“發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開(kāi)放要有新局面,各項工作要有新舉措!钡囊,把牢固樹(shù)立和認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),同推進(jìn)建筑工程檢測工作加快發(fā)展,完成各項任務(wù)聯(lián)系起來(lái),切實(shí)按照上級領(lǐng)導部門(mén)的要求履行職責,做好工作,取得了積極成效。

  二、認真努力工作,積極開(kāi)創(chuàng )建筑工程檢測工作新局面

  1、積極進(jìn)取,創(chuàng )新檢測模式

  我中心按照年度工作的總體部署,面對檢測工作任務(wù)量大、內容多的現狀,立足在思路上求新、措施上求細、工作中求實(shí),認真做好工程材料檢測試驗工作和主體結構檢測。一是加強對主體結構的檢測,突出抓好質(zhì)量問(wèn)題的處理。對影響結構安全和不滿(mǎn)足主要使用功能的質(zhì)量問(wèn)題,作嚴肅查處,重點(diǎn)抓好工作中出現的通常質(zhì)量問(wèn)題。二是轉變檢測方式,實(shí)行差別化管理。將原來(lái)的預約式,通知式的檢測方式,轉變?yōu)楣こ萄膊楹椭攸c(diǎn)部位抽查。三是對工程材料實(shí)行A、B樣抽檢。以同一批號、同一規格的產(chǎn)品作為抽檢基數,同時(shí)抽取A、B兩組樣品,分別為初檢樣品和復檢樣品。其中B樣品用于在初檢不合格并產(chǎn)生爭議的情況下所進(jìn)行的復檢,確保檢測結果的公平公正。

  2、加強檢測機構建設,提高檢測工作質(zhì)量

  我中心加強檢測機構建設,提高檢測工作質(zhì)量,重點(diǎn)做了兩方面工作:一是長(cháng)期不懈抓業(yè)務(wù)學(xué)習,通過(guò)每季度組織的職工內部技能比賽,強化崗位技能意識,提高職工整體素質(zhì)。二是加大設備更新資金投入力度,促使質(zhì)量檢測工作由人工定性檢查向儀器設備定量檢查的轉化,真正達到用數據說(shuō)話(huà)的目的,避免人為因素,維護檢測行為的性,把檢測中的質(zhì)量控制向事中、事前轉移,做到防患于未然。

  3、落實(shí)措施,促進(jìn)檢測工作發(fā)展

  為服務(wù)社會(huì ),做好建筑工程檢測工作,取得良好的經(jīng)濟效益與社會(huì )效益,我中心采取一定的工作措施,保證各項工作的完成,抓以下三方面工作:一是落實(shí)崗位責任。我中心按照工作項目、工作概述、工作標準和所需知識技能等四方面內容,制定崗位責任,落實(shí)到人,做到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)個(gè)人都有崗位職責,每件工作、每項事情都有人管、有人抓。二是開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵在于方便人民群眾辦事,縮短辦事時(shí)限,提高工作效率。我中心一方面狠抓職工的業(yè)務(wù)培訓,提高職工的`業(yè)務(wù)水平。另一方面樹(shù)立職工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)思想,要為建筑工程提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),獲得人民群眾的滿(mǎn)意,全面提升我中心檢測服務(wù)的形象。三是強化工作創(chuàng )新。我中心工作領(lǐng)域廣泛、內容豐富、任務(wù)繁重,要做好檢測工作,創(chuàng )造經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,必須強化工作創(chuàng )新。我中心以創(chuàng )新工作思路、創(chuàng )新工作方法開(kāi)展各項檢測工作,取得良好效果。

  三、以廉促優(yōu),確保廉政工作落到實(shí)處

  我中心深刻認識到廉潔工作不僅事關(guān)建筑工程檢測事業(yè)的健康發(fā)展,而且關(guān)系到民心向背,影響著(zhù)各項工作的落實(shí)。做到廉潔工作既是上級部門(mén)的要求,人民群眾的希望,也是我中心每個(gè)干部職工的起碼道德要求。我中心十分重視廉潔工作,始終把它當作一項重要工作來(lái)抓,要求每個(gè)干部職工每時(shí)每刻都要做到廉潔工作,通過(guò)以廉促優(yōu),確保廉政工作落到實(shí)處,注意從日常小事上維護自己的形象,做一名人民群眾滿(mǎn)意的建筑工程檢測人員。

  四、20xx年工作安排

  1、勤奮學(xué)習,提高工作本領(lǐng)。檢測人員平日忙于工作,業(yè)務(wù)學(xué)習鉆研不夠,要加強學(xué)習,學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)與建筑工程檢測理論及業(yè)務(wù)技能,提高思想認識與業(yè)務(wù)知識,提高工作本領(lǐng),切實(shí)做好各項檢測工作并提高工作效率。

  2、健全完善各項制度,做好檢測工作。我中心要健全完善各項制度,做到以制度管人,建立創(chuàng )新發(fā)展的工作機制,做好各項檢測工作,提高人民群眾對我中心檢測工作的滿(mǎn)意度。

  3、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設,創(chuàng )廉潔民主作風(fēng)。我中心在檢測工作中要貫徹執行上級領(lǐng)導部門(mén)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設責任制的統一部署,按照“責任到位、監督到位、追究到位”的要求,認真填報廉政檔案報表,簽訂廉政建設責任書(shū),明確責任,加強監督。每個(gè)檢測員要以身作則,廉潔自律,不能發(fā)生任何違規現象。

  20xx年,我中心雖然做了不少的工作,取得了一定成績(jì),但是跟上級領(lǐng)導部門(mén)的要求和希望,還存在不小的差距。今后,我中心要繼續加強學(xué)習,深化管理,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求對照自己,衡量自己,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng )新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,把各項建筑工程檢測工作提高到一個(gè)新的水平,為地方經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )事業(yè)進(jìn)步做出應有的貢獻。

軟件測試工程師年終工作總結4

  回顧20xx年這一年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司要求,比較好地完成了本職工作。通過(guò)近一年的學(xué)習和工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,F將這一年的工作情況總結如下:

  一、總體來(lái)說(shuō),20xx年我主要完成了以下幾方面的工作:

  項目測試工作

  知識與經(jīng)驗分享

  完成所需知識的積累

  工具學(xué)習及研究

  具體來(lái)說(shuō),如下:

  1.項目測試工作

  這段時(shí)間,我主要是協(xié)助xxx做cmbp項目測試,主要工作內容有:

  對測試用例的編寫(xiě)提供反饋意見(jiàn);

  對測試過(guò)程及測試情況進(jìn)行分析,并提供意見(jiàn); 設計業(yè)務(wù)測試數據的例子;

  繪制系統關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程;

  進(jìn)行主要功能的界面測試、功能測試;

  按照測試用例執行測試,并提交測試匯報;

  進(jìn)行需求驗證工作。

  2.知識與經(jīng)驗分享

  這部分工作,主要表現在四方面:

  完成項目測試經(jīng)驗總結

  完成“測試經(jīng)驗交流與知識分享”簡(jiǎn)報,包括簡(jiǎn)報材料的制作。該簡(jiǎn)報內容包括:項目測試經(jīng)驗介紹、測試度量、性能測試知識介紹、loadrunner使用經(jīng)驗交流。

  對現有測試規范提供改進(jìn)反饋意見(jiàn);

  根據以往經(jīng)驗,在cmbp項目中提供幫助。

  3.完成所需知識的積累

  這部分工作,主要是為了更好的完成工作,學(xué)習所需的知識、工具及技能。我主要是根據《新員工入職指引表》的要求進(jìn)行的。主要工作內容有:

  學(xué)習金融行業(yè)業(yè)務(wù)知識

  學(xué)習公司研發(fā)規范

  學(xué)習研發(fā)部產(chǎn)品知識(保理項目、intelliworkflow、農行crm系統、工作流知識)

  參加公司或業(yè)務(wù)部門(mén)組織的培訓(新員工入職培訓、基于uml的面向對象分析和設計、金融衍生工具介紹)

  學(xué)習缺陷管理工具ttp

  4.工具學(xué)習及研究

  根據《新員工入職指引表》的要求,我了解rational 測試解決方案和工具,并進(jìn)行rational performance tester的研究。完成對rational performance tester的研究后,我提交了研究成果,包括:《rational performance tester 6 介紹》、使用rational performance tester進(jìn)行性能測試的例子及學(xué)習參考資料。

  二、20xx年計劃

  20xx年,我希望能通過(guò)參與具體項目的實(shí)踐,達到以下目標:

  1.能將測試過(guò)程在項目中真正的運用起來(lái),并讓項目的開(kāi)發(fā)人員了解我們的`測試過(guò)程

  2.在項目中沉淀出一些部門(mén)成果

  除了保質(zhì)保量的完成項目測試工作外,我還將積極、主動(dòng)的參與部門(mén)建設工作,和部門(mén)所有成員一起努力,在領(lǐng)導的指導下,將我們部門(mén)做成受到公司認可,有一定地位的部門(mén)。

  三、對部門(mén)建設的建議

  在部門(mén)建設上,我想可以從以下幾方面逐步開(kāi)展部門(mén)建設工作:

  1.對人員進(jìn)行分工,或者說(shuō)是團隊成員的側重方向進(jìn)行明確

  例如,同一測試技術(shù)或測試工具,可以不需要多個(gè)人同時(shí)研究,這樣可能造成資源的浪費。

  2.強化制度建設

  3.加大對測試過(guò)程的實(shí)施力度

  現有測試過(guò)程,過(guò)程文件上存在不易操作的地方。所以在實(shí)施上也相應的存在一些問(wèn)題。另外,爭取能讓開(kāi)發(fā)人員了解測試過(guò)程。如果能讓開(kāi)發(fā)人員了解測試過(guò)程,可以讓測試工作更好開(kāi)展,以及獲得更好的配合。

  4.加強部門(mén)測試成果的積累與沉淀。

  現在的測試成果保存在服務(wù)器上,很容易發(fā)生測試成果丟失的情況。加上還有一些測試成果未提交服務(wù)器,只是保留在個(gè)人機器上,很容易發(fā)生人走成果也不在的情況。另外,保存在個(gè)人機器上,也不利于知識的傳播與分享,不利于部門(mén)成員技能的提升。

  除了將已有測試成果進(jìn)行有效管理外,還需要將已有的測試知識沉淀下來(lái)。例如,對項目的測試經(jīng)驗,性能測試的經(jīng)驗,測試用例設計經(jīng)驗等等。

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